第一篇：松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

今年5月份檢測中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活以來，根據(jù)市委組織部創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和市交通局的安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，以“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、走在前頭”為主題，以“強(qiáng)素質(zhì)、做表率、創(chuàng)一流“活動(dòng)為載體，精心組織了多項(xiàng)黨建活動(dòng)。整體來看，活動(dòng)取得了階段性的成效，全站工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高?，F(xiàn)將一段時(shí)間來我單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、抓動(dòng)員、強(qiáng)管理

接到市委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員布置后，我單位黨支部及時(shí)召開專題會(huì)議，部署交通運(yùn)輸系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作。成立了由劉全忠書記為組長，王力任副組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》《檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳方案》等一系列爭創(chuàng)方案。

二、抓載體，求實(shí)效

緊緊圍繞“加快構(gòu)筑暢通高效、安全綠色的綜合交通運(yùn)輸體系”的總目標(biāo)，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與開展講黨性、重品行、做表率活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，突出“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、走在前頭”的主題，以“強(qiáng)素質(zhì)、做表率、創(chuàng)一流”活動(dòng)為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)工作。結(jié)合工作實(shí)際，開展了有自身特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

三、層層深入，“六步法”穩(wěn)步推進(jìn) 我單位制定的創(chuàng)先爭優(yōu)工作方案中將“六步法”逐步細(xì)化，分期落實(shí)，現(xiàn)階段開展的主要為“公開承諾”活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案中提出“五個(gè)好”、“五帶頭”的目標(biāo)和要求，局黨委及所屬各黨總支、黨支部，分別召開民主生活會(huì)，開展調(diào)查摸底，征求黨員群眾的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)具體工作計(jì)劃，每位黨員在批評與自我批評的基礎(chǔ)上分別制定了立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績的具體打算。黨支部、黨員的公開承諾已做出并向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。

四、逐步落實(shí)，“六項(xiàng)活動(dòng)”逐漸展開

以迎接建黨90周年為契機(jī)，實(shí)施了黨員“雙育工程”（黨員黨性教育和能力培育），以七一期間重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，對黨員普遍進(jìn)行黨性教育，進(jìn)一步提升黨員素質(zhì)和“雙帶”能力。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“雙一五”和建設(shè)吉林省西部現(xiàn)代化中心城市兩大目標(biāo)，開展了以“比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、學(xué)模范”為主要內(nèi)容的“雙比雙學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動(dòng)，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。

五、抓實(shí)干，創(chuàng)優(yōu)先

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)一段時(shí)間以來，我站上下形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，各位黨員同志都能發(fā)揮“一名黨員，一面旗幟、一個(gè)表率”的先鋒模范作用，科室、班組氛圍進(jìn)一步和諧，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。各項(xiàng)工作成效明顯，形成了以抓黨建捉業(yè)務(wù)，促業(yè)務(wù)帶動(dòng)黨建的良好局面。

在取得成績的同時(shí)，我們也清醒的看到了爭先爭優(yōu)活動(dòng)中存在的問題，一是在學(xué)習(xí)方面有時(shí)抓的不緊，因?yàn)榧笔码s事多，不能很好處理工作學(xué)習(xí)矛盾，在理論水平和文化素質(zhì)方面，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期交通工作的要求。二是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌全局工作發(fā)展方面的創(chuàng)新性不夠，在各種對外服務(wù)上還有不盡人意之外。今后，我們將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)努力，克服不足，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。

二0一0年九月十五日

第二篇：松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃

松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，推動(dòng)全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)穩(wěn)步開展。按照《市委組織部、市委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》（松辦發(fā)[2010]43號）的通知要求，結(jié)合檢測中心工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取用兩年左右的時(shí)間，使基層黨組織履行先進(jìn)，爭好“五個(gè)好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、高中機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）；使廣大黨員立足本職爭優(yōu)秀，爭當(dāng)“五個(gè)模范”（自覺學(xué)習(xí)的模范、執(zhí)行政策的模范、服務(wù)群眾的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵紀(jì)守法的模范），充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織實(shí)踐中建功立業(yè)。

二、工作安排

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)從2010年5月開始到2012年黨的十八大召開前結(jié)束，圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八獻(xiàn)禮兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)展開，分四個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署（2012年5月下旬－5月底）。主動(dòng)抓好四項(xiàng)工作：

1、成立機(jī)構(gòu)。按照市委的要求，成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室負(fù)責(zé)同志。通過建立健全責(zé)任體系，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、人員場所、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

2、制定方案。對黨組織和黨員參加活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求，并采取適當(dāng)方式向群眾公布，進(jìn)行承諾，接受群眾監(jiān)督。

3、動(dòng)員部署。召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級文件和有關(guān)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

4、組織學(xué)習(xí)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話和相關(guān)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來。

（二）全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)（2010年6月－2012年6月底）。按照市委統(tǒng)一安排部署，深入開展“五項(xiàng)活動(dòng)”：

1、“黨性教育”活動(dòng)。（2010年6月初－2010年6月底）以迎接黨建90周年為契機(jī)，實(shí)施黨員“雙育工程”（黨員黨性教育和能力培訓(xùn)），采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)梅结樥?、學(xué)習(xí)使用技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，對黨員普遍進(jìn)行黨性教育，進(jìn)一步提升黨員素質(zhì)和“雙帶”能力。2010年“七一”前，集中開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即舉辦一次報(bào)告會(huì)組織一次外出學(xué)習(xí)、召開一次專題民主生活會(huì)、進(jìn)行一次黨性分析會(huì)、撰寫一篇黨性分析報(bào)告、組織一次群眾評議。

2、開展“公開承諾”活動(dòng)。（2010年8月－2012年6月）基層黨組織向上級黨組織和服務(wù)對象作出公開承諾；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向黨員作出公開承諾；黨員向黨組織和服務(wù)對象做出公開承諾。2010年公開承諾工作在9月底完成，2011年6月全部踐諾；2011年公開承諾在8月完成，2012年6月全部踐諾。

3、開展“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。（2010年10月－2011年5月）緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“雙一五”和建設(shè)吉林省西部現(xiàn)代化中心城市兩大目標(biāo)，開展以“比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，比先進(jìn)、學(xué)模范”以主要內(nèi)容的“雙比雙學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)、履行職責(zé)創(chuàng)佳績。

4、“服務(wù)群眾”活動(dòng)。（2011年5月－2012年10月）組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問活動(dòng)，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，幫助群眾解決群眾生產(chǎn)活動(dòng)中的實(shí)際問題。

5、“亮牌示范”活動(dòng)。（2011年10月－2012年3月）通過佩戴黨徽、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，開展“黨員亮身份，讓黨組織評”主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

6、“組織創(chuàng)新” 活動(dòng)（2010年10月－2011年10月）加快加強(qiáng)基層黨組織班子、陣地、活動(dòng)制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大組織覆蓋，強(qiáng)化組織功能，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）系統(tǒng)總結(jié)，完善機(jī)制（2012年7月－黨的十八大召開前）圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮，這一階段重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：

1、展示成果。通過舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展等形式，回顧開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況，集中展示活動(dòng)成果。

2、搞好總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。

3、考核評議。采取適當(dāng)方式組織黨員、群眾進(jìn)行評議。

4、完善機(jī)制。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

三、工作要求

（一）支部要根據(jù)本推進(jìn)計(jì)劃和單位的實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)市局，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施。

（二）支部要定期召開會(huì)議，通報(bào)活動(dòng)開展情況，解決活動(dòng)中出現(xiàn)問題，研究制定推進(jìn)措施。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組將對支部活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，確保爭創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)到位，有序有效推進(jìn)。

（四）要注重對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新舉措的總結(jié)上報(bào)，即使挖掘推介活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，樹立典型，營造氛圍，在全單位掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的熱潮。

二0一0年九月十四日

松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心黨支部

第三篇：公路工程試驗(yàn)檢測中心工作總結(jié)

2011年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開門路，積極對外承攬業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任務(wù)完成情況

一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作：

1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理，在該項(xiàng)目上設(shè)立了中心試驗(yàn)室，投入了近50萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和9名試驗(yàn)檢測人員；

2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設(shè)管理，設(shè)立了中心試驗(yàn)室，配備了40萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和4名試驗(yàn)檢測人員；

3、在g307和s302榆林公路管理局2011年專項(xiàng)和第二批干線公路大中修工程項(xiàng)目上又將g210和s302大中修工程中心試驗(yàn)室搬至該項(xiàng)目，繼續(xù)為該項(xiàng)目服務(wù)；

4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個(gè)bt項(xiàng)目，我們參與了該項(xiàng)目的建設(shè)管理，投入了100多萬的試驗(yàn)設(shè)備和10名經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)檢測人員；

5、在府店一級公路中修工程項(xiàng)目管理中，投入了近50萬元的試驗(yàn)設(shè)備和5名試驗(yàn)人員；

6、承擔(dān)了市交通局下達(dá)的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上，我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個(gè)項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。

二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托，對我局今年實(shí)施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣（交）工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒定檢測任務(wù)。

三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測人員，隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測任務(wù)，今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測；我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成，我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時(shí)花費(fèi)不到10萬元，今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目，僅四個(gè)標(biāo)段的母體掛靠費(fèi)我們就收入26萬元，還為我們接收了大量的委托試驗(yàn)，因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。2011年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約790萬元，同比去年有較大的增加（但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入）。經(jīng)過局財(cái)務(wù)部門的審計(jì)，我們的成績得到了上級部門的肯定。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況今年，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過自學(xué)，使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時(shí)能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃。職工管理情況我中心長期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化績效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、試驗(yàn)檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作，國家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。

二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料，報(bào)銷考試報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵(lì)性措施來提高人員參加考試的積極性，目前，我中心人員持證率已達(dá)到78.3%，已取得試驗(yàn)檢測工程師10名，試驗(yàn)檢測員8名，同比去年上升10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實(shí)行輪休制），但無論酷署嚴(yán)寒，所有單位職工中午兩點(diǎn)上班時(shí)我們是兩點(diǎn)上班，別人兩點(diǎn)半上班時(shí)我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬時(shí)，所有單位都將上班時(shí)間改為下午三點(diǎn)時(shí)，我們?nèi)匀皇莾牲c(diǎn)鐘上班，因?yàn)槲覀兊姆?wù)對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù)，這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時(shí)按點(diǎn)上班，不得遲到早退，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律并沒有使我們違背勞動(dòng)法，職工付出了辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也得到了應(yīng)有回報(bào)，我們按時(shí)發(fā)放了加班加點(diǎn)工資。

四、強(qiáng)化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎(jiǎng)金的規(guī)定，保持這一措施能夠極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時(shí)足額發(fā)放。存在的問題和建議

一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務(wù)范圍會(huì)越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗(yàn)室，僧多粥少，接受委托試驗(yàn)的機(jī)會(huì)越來越少，原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)檢測任務(wù)，由于省交建集團(tuán)也組建了試驗(yàn)檢測中心，高速公路建設(shè)的試驗(yàn)檢測任務(wù)早已遠(yuǎn)離我們，而高速公路的養(yǎng)護(hù)檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展，我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護(hù)檢測上來，因?yàn)槲覀兪且栏接诠沸袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務(wù)極少，花費(fèi)200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進(jìn)行過一次定期檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點(diǎn)低廉的租賃費(fèi)維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。

二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進(jìn)來4位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限，現(xiàn)有試驗(yàn)檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實(shí)施，給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的機(jī)會(huì)就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再?zèng)]有更大空間拓展的話，建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時(shí)，最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會(huì)背上人員包袱，再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)減憂減負(fù)，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。

第四篇：公路工程試驗(yàn)檢測中心工作總結(jié)

2011年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開門路，積極對外承攬業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

任務(wù)完成情況

一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作：

1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理，在該項(xiàng)目上設(shè)立了中心試驗(yàn)室，投入了近50萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和9名試驗(yàn)檢測人員；

4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個(gè)bt項(xiàng)目，我們參與了該項(xiàng)目的建設(shè)管理，投入了100多萬的試驗(yàn)設(shè)備和10名經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)檢測人員；

5、在府店一級公路中修工程項(xiàng)目管理中，投入了近50萬元的試驗(yàn)設(shè)備和5名試驗(yàn)人員；

6、承擔(dān)了市交通局下達(dá)的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上，我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個(gè)項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。

三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測人員，隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

今年，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過自學(xué)，使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時(shí)能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

職工管理情況

我中心長期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化績效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、試驗(yàn)檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作，國家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。

二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料，報(bào)銷考試報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵(lì)性措施來提高人員參加考試的積極性，目前，我中心人員持證率已達(dá)到78.3%，已取得試驗(yàn)檢測工程師10名，試驗(yàn)檢測員8名，同比去年上升10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實(shí)行輪休制），但無論酷署嚴(yán)寒，所有單位職工中午兩點(diǎn)上班時(shí)我們是兩點(diǎn)上班，別人兩點(diǎn)半上班時(shí)我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬時(shí)，所有單位都將上班時(shí)間改為下午三點(diǎn)時(shí)，我們?nèi)匀皇莾牲c(diǎn)鐘上班，因?yàn)槲覀兊姆?wù)對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù)，這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時(shí)按點(diǎn)上班，不得遲到早退，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律并沒有使我們違背勞動(dòng)法，職工付出了辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也得到了應(yīng)有回報(bào)，我們按時(shí)發(fā)放了加班加點(diǎn)工資。

四、強(qiáng)化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎(jiǎng)金的規(guī)定，保持這一措施能夠極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時(shí)足額發(fā)放。

存在的問題和建議

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一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務(wù)范圍會(huì)越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗(yàn)室，僧多粥少，接受委托試驗(yàn)的機(jī)會(huì)越來越少，原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)檢測任務(wù)，由于省交建集團(tuán)也組建了試驗(yàn)檢測中心，高速公路建設(shè)的試驗(yàn)檢測任務(wù)早已遠(yuǎn)離我們，而高速公路的養(yǎng)護(hù)檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展，我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護(hù)檢測上來，因?yàn)槲覀兪且栏接诠沸袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務(wù)極少，花費(fèi)200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進(jìn)行過一次定期檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點(diǎn)低廉的租賃費(fèi)維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。

二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進(jìn)來4位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限，現(xiàn)有試驗(yàn)檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實(shí)施，給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的機(jī)會(huì)就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再?zèng)]有更大空間拓展的話，建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時(shí)，最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會(huì)背上人員包袱，再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)減憂減負(fù)，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。

第五篇：松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案

松原市公路工程試驗(yàn)檢測中心黨支部

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨的十六大和松原市人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的實(shí)施意見》精神要求，在全處廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，結(jié)合我所實(shí)際，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)黨的十六大和縣九次黨代會(huì)精神，緊密結(jié)合檢測實(shí)際，以進(jìn)一步解放思想、提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新、改進(jìn)作風(fēng)為目的，樹立全新學(xué)習(xí)理念，整合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)資源，完善和創(chuàng)新機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員全員學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、學(xué)習(xí)法律知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平、科學(xué)文化水平、業(yè)務(wù)工作水平和公眾服務(wù)水平，努力打造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的服務(wù)型機(jī)關(guān)新形象。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的基本要求

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是以保證上級確定的規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)為基本出發(fā)點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的黨政機(jī)關(guān)總體要求為奮斗目標(biāo)。通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全的完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，按照建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，將學(xué)習(xí)與工作想融合，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作指標(biāo)

1、要發(fā)揮帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全中心職工學(xué)習(xí)。積極參與上級機(jī)關(guān)和本單位組織的學(xué)習(xí)，全體人員要建立個(gè)人學(xué)習(xí)文件夾、聽課學(xué)習(xí)專用筆記本等。

2、學(xué)習(xí)日制度。每周五下午為全體人員學(xué)習(xí)日。建立臨時(shí)安排參觀學(xué)習(xí)登記制度。每半年組織集體學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于三天。

3、工作要求，積極開展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識教育和崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)部要有良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)心得共享。

4、關(guān)形成“自覺學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作、促發(fā)展”的相互信任、共同提高的工作局面。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、廉潔高效、積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新的精神，做到熱情服務(wù)，無任何違法違紀(jì)行為。

6、工作人員要通過人事局組織的外語考試，掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，并能較熟練使用現(xiàn)代化信息工具，處理工作中遇到的問題。

7、在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的過程中，注重探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有研究成果。編輯本機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)資料或在有關(guān)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章。學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，有利于全員素質(zhì)的提高。

9、工作思路、工作方法有創(chuàng)新，取得良好的效果

10、有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的特色做法。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作措施

1、所黨支部成員、領(lǐng)導(dǎo)班子對構(gòu)筑終身教育體系創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)有較高的認(rèn)識，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)有明確的工作思路。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次會(huì)議，研究建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作。

3、制定學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和階段性總結(jié)，不斷總結(jié)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

4、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)情況歸檔制度。

5、建立激勵(lì)約束機(jī)制，對改革、創(chuàng)新和提高工作績效的行為實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化，不斷調(diào)動(dòng)工作人員學(xué)習(xí)的積極性。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作責(zé)任區(qū)分

1、高度重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)密組織本機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，每年至少組織2次會(huì)議，研究解決創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。

2、成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、各室要嚴(yán)密組織學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建工作。要認(rèn)真組織本室人員學(xué)習(xí)上級文件精神，提高思想認(rèn)識；認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體要求，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、定期組織學(xué)習(xí)、切實(shí)搞好討論，使全中心上下形成學(xué)習(xí)與工作相融合，隊(duì)伍素質(zhì)與工作質(zhì)量雙提升的良好局面。

4、分解任務(wù)，責(zé)任到人。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)辦公室要對照指標(biāo)體系搞好任務(wù)分解，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體任務(wù)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室，明確完成時(shí)限、工作指標(biāo)和具體要求，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的目的。