第一篇：煤礦井下各工種管理制度

隊干部分工管理制度

1、隊長：是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者，負責全隊的各項管理工作。

2、書記：全面負責干部職工的思想工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，并進行正確引導，貫徹黨的基本方針、政策。全面負責全隊黨、政、工、團各項工作，負責井上地面的綜合治理與管理，協(xié)助隊長搞好職工安全生產(chǎn)工作及職工思想工作。

3、安全副隊長：全面負責全隊的安全工作，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、隱患、標準化等工作及井下各工作地點的施工安全。全面負責全隊安全生產(chǎn)管理制度的落實與考核，協(xié)助全隊搞好職業(yè)安全健康一體化管理體系的運行工作。

4、生產(chǎn)副隊長：全面負責各生產(chǎn)班的生產(chǎn)、標準化及工程質(zhì)量，負責驗收員的日常管理與考核，追查處理安全生產(chǎn)責任事故，5、機電副隊長：全面負責全隊機電工作，負責全隊所有機電設備的日常管理，負責追查落實處理重大機電檢修事故，嚴格落實機電設備包機制，負責全隊日常機電設備備品備件的日常管理，分管檢修班人員的日常管理，并督促涉及機電方面一體化工作的標準化，認真搞好機電質(zhì)量標準化和一通三防質(zhì)量標準化。

6、工會主席：全面負責依法維護職工的合法權(quán)益，掌握職工思想狀況，反映職工的意見和要求，做好職工思想工作。

7、技術(shù)員：負責日常規(guī)程措施的編制、貫徹學習、存檔。負責全隊職業(yè)安全健康一體化工作的日常管理。負責全隊日常資料的撰寫與保送。

8、辦事員：協(xié)助隊長搞好日常經(jīng)營與管理，努力為全隊節(jié)約成本，抓好成本管理，控制好全隊的超支。負責全隊的環(huán)境衛(wèi)生工作，辦公及勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放，工分的核算與報表的制定、工資的核算、領(lǐng)取和發(fā)放，日常工作的落實。

9、材料員：負責全隊施工所用材料、設備、配件的支領(lǐng)，督促回收、修理。

10、班長：當班安全生產(chǎn)第一責任者，全面負責當班的安全工作和生產(chǎn)工作，隱患的排查處理。

11、網(wǎng)員、青監(jiān)崗員：監(jiān)督井下的安全、隱患的排查監(jiān)督工作。

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隊干部值班管理制度

1、值班長全權(quán)負責值班當日的生產(chǎn)、協(xié)調(diào)和指揮。積極組織、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)重的事故和問題。值班干部必須清楚井下現(xiàn)場情況、班前布置詳細具體、班后落實考核獎懲、事故分析追查記錄并有處理意見。交班時將當日的調(diào)度會精神、生產(chǎn)情況、事故影響及處理情況交代清楚。當日所接收的文件、資料必須妥善保存交班時全部交付資料員，由其統(tǒng)一歸口管理并納入體系，否則一次扣50元。

2、值班干部必須24小時職守崗位，嚴禁無故脫崗、漏崗、竄崗。值班干部吃飯期間必須找人替崗和請假，時間不超過1小時，否則一次扣50元。

3、值班前必須下井了解現(xiàn)場情況，值班后保證各項任務完成，并對當天事故進行分析，并形成結(jié)果記錄。

4、井下發(fā)生事故，值班干部必須積極組織人員進行處理或搶修，自己不能處理的，必須請示分管隊長或隊長，凡出現(xiàn)一次未及時處理或請示領(lǐng)導導致影響生產(chǎn)的每次扣50元。

5、值班干部負責處理當日報單并按要求達到規(guī)范填寫各種值班記錄，并落實各種臺帳填寫是否合格、完整。凡一處不合格，扣20元。

6、值班干部負責當日隱患、三違事故、三定表的安排處理及追查工作，出現(xiàn)一次處理不及時扣20元。

7、值班干部負責本日所發(fā)文件資料的收集及調(diào)度會精神的傳達和貫徹工作，并于次日碰頭會上將文件資料交給資料員保管或處理。

8、值班干部必須按時召開班前會，班前會必須講清井下情況，安排生產(chǎn)任務要具體詳細，在安全方面必須詳細布置，并認真填寫班前會記錄登記表，否則因為安排不詳細出現(xiàn)失誤或記錄填寫不清的，按有關(guān)規(guī)定進行處理。

9、全隊干部移動電話必須保持常開狀態(tài)，否則造成工作失誤每次扣50元。

10、值班干部必須全面掌握井下現(xiàn)場及備品備件的支領(lǐng)情況。

11、開班前會必須把班前會所講的內(nèi)容和重點提前準備好，班前會時間不得超過30分鐘。

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隊干部跟班管理制度

1、跟班干部全權(quán)代表隊長行使現(xiàn)場生產(chǎn)指揮權(quán)，負責生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督與考核。

2、跟班干部必須按時參加班前會，不到一次扣50元并積極組織完成班前會所安排的生產(chǎn)任務及各項工作，凡出現(xiàn)一次因個人組織不力或只會不當而未完成任務的扣100元。

3、跟班干部必須及時向井上匯報井下生產(chǎn)情況、事故影響情況、隱患存在及處理情況，并在所跟班下一班開班前會前向值班室匯報工作進展情況，并在班后到接班室向值班干部匯報。

4、井下現(xiàn)場發(fā)生安全或影響生產(chǎn)事故時，跟班干部必須積極組織人員進行處理和搶修，并積極向值班干部匯報，凡因判斷失誤或處理不及時的每次扣跟班人員50元。

5、根部干部負責監(jiān)督現(xiàn)場隱患及三定表的整改與落實工作，對現(xiàn)場存在的不安全隱患必須及時匯報值班干部。

6、跟班干部每下一個井必須查處隱患至少一條，并認真填寫隱患排查登記表，向值班干部交代清楚。

7、跟班干部當班出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量問題、嚴重三違等現(xiàn)象，株連跟班干部50元。

8、跟班干部下班前必須將現(xiàn)場的一些遺留問題向下一班跟班干部或班長交代清楚，否則造成生產(chǎn)事故處罰上一般跟班干部50元。

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早碰頭會管理制度

1、全隊大班干部、材料員、辦事員每天上午7：30必須參加隊內(nèi)碰頭會，有事必須請假。否則遲到扣20元。無故不參加者扣50元。

2、每天碰頭會上必須將前一天下午調(diào)度會（包括各種例會）精神傳達落實。出現(xiàn)失誤每次扣50元。

3、碰頭會上統(tǒng)一研究分析解決各班當天安全生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等問題，協(xié)調(diào)各班生產(chǎn)工作、人員安排。

4、每天碰頭會，必須研究分析解決我隊當天安全生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等問題，協(xié)調(diào)本隊生產(chǎn)工作。

5、碰頭會上，值班干部首先傳達礦調(diào)度會及其它各類會議精神，然后介紹本隊前一天夜班到當天早上7：00的安全生產(chǎn)、機電等問題、事故通報，之后分別提出需要協(xié)調(diào)解決的問題及所需材料，最后統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

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班前會管理制度

1、隊值班干部按時召開班前會，班前會要講清井下情況、安排生產(chǎn)任務，在安全方面要具體布置，并要填寫班前會記錄。

2、重大生產(chǎn)任務、重點工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時，隊長、分管隊長要親自參加。

3、會場內(nèi)嚴禁喧嘩，交頭接耳或嬉戲打鬧，嚴禁抽煙。對于會場喧嘩者10元/次，會議期間嬉戲打鬧50元/次，會場上睡覺者20元/次。

4、遲到者每次10元。

5、凡因班前會上不注意聽而造成工作失誤者，每次扣50元。

第5頁 周三安全例會學習管理制度

1、周三為安全活動日，要求所有干部職工參加，職工不參加安全會者扣50元，遲到、早退者扣20元。干部不參加者扣50元。

2、礦組織的各種會議，凡通知人員不參加者扣50元，遲到、早退者不計會議分，參加者一次加50分。

3、安全例會要求人人參加，遲到、早退者扣20元，遲到超過5分鐘此次會議不加分。

4、會場內(nèi)嚴禁喧嘩、交頭接耳或嬉戲打鬧，嚴禁酗酒和抽煙。對于會場喧嘩者20元/次，會議期間戲耍者50元/次，酒后不準開會，發(fā)現(xiàn)一次扣5元/次，會場上睡覺30元/次。

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安全檢查制度

1、由隊長、書記、副隊長、技術(shù)員不定期對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場的各種安全問題。

2、跟班干部要監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行處理。

3、班長時現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者，必須對當班安全工作負主要責任，堅持“三不生產(chǎn)原則”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產(chǎn)。

4、安監(jiān)員必須認真負責，對所跟小班安全工作負監(jiān)督檢查責任，要堅持按章監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行制度。

5、其它人員必須對自己工作的地點安全隨時檢查，做到不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患要做到先處理后作業(yè)。

6、網(wǎng)員、崗員要充分發(fā)揮群監(jiān)作用，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，查隱患，反“三違”，堵漏洞。

7、認真配合礦職能業(yè)務科室的安全檢查活動，及時積極處理現(xiàn)場存在的問題。

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隱患排查制度

1、堅持交接班制度和班后匯報制度，及時交接和匯報清楚本班未處理完成的隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、因隱患造成事故，要先追究制造隱患者的責任。

3、干部、班長每下一個井，至少必須查一條隱患，下班時及時匯報和填寫臺帳，否則，每次扣10元。

4、值班干部要及時安排專人排查隱患，并及時落實，否則造成事故，追究其責任。

5、業(yè)務科室所查隱患值班人員必須及時安排處理，造成罰款要落實到班組和個人，由值班干部落實。

6、不按班前布置及時排查隱患，根據(jù)隱患大小一次扣50－100元。

7、對于大班人員所查隱患，當班班長要及時組織得力人員進行排查。

8、在瓦斯、通風、機電、頂板等方面發(fā)生隱患時，必須堅持先排查后生產(chǎn)的原則，重大隱患要及時匯報值班室及調(diào)度室、安監(jiān)部。

第8頁 對不放心人的管理制度

1、不放心人的管理工作由隊長、書記、班長負責。

2、隊組要建立不放心人的檔案，由資料員負責。

3、及時對不放心的人進行幫教和再教育培訓。

4、不定期檢查不放心人的工作行為。

5、不放心人的幫教工作要實事求是的進行。

6、班長要及時將不放心人員名單上報隊里。

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事故追查分析制度

1、事故追查分析由發(fā)生事故班組的班長、值班干部、跟班干部負責組織人員進行追查，當天班中發(fā)生的安全、生產(chǎn)、機電等事故。班后組織當班跟班干部、班長、事故責人人按“三不放過”的原則進行分析。

2、事故追查分析要有記錄，并將處理結(jié)果上事故臺帳。

3、對事故發(fā)生的直接責任者要按有關(guān)規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的要停工學習。

4、通過對事故的追查、分析、處理，結(jié)果通報全隊，使廣大職工從中戲曲吸取教訓，防止同類事故的發(fā)生。

5、事故發(fā)生后要及時匯報，隱瞞不報者根據(jù)事故大小扣責任人50－100元。

6、對發(fā)生人身事故，嚴重非傷亡及其以上事故，要及時匯報調(diào)度室、安監(jiān)部。

7、上述規(guī)定由隊值班人員負責，否則扣值班每次100元。

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“三違”考核制度

1、嚴重三違：班組出現(xiàn)嚴重三違，除按礦規(guī)定的處罰外，隊對三違者扣200元，對當班跟班干部、班長各扣100元。

2、一般三違：各班按三違占班組人數(shù)的比例排隊考核，第一名班組獎1000分，最后一名班組扣1000分。

3、所有本隊管理人員，在現(xiàn)場要抓操作性的違章，由其是崗位睡覺，凡對此類違章不進行制止并舉報的，扣當班干部每次100元。

4、跟班干部、班長必須盯到重點和現(xiàn)場，凡不在現(xiàn)場者每次扣100元。

第11頁 對工傷事故的考核制度

1、輕傷事故：班組出現(xiàn)一次扣事故責任者500分，月底核減本班組總分的30％，當班班長扣300元，當班跟班干部200元。當班班長停工檢查聽候處理。

2、重傷：班組出現(xiàn)重傷及其以上事故時，按礦規(guī)定進行處罰，月底考核核減本班組總分的50％，當班跟班干部、班長各500元。

3、嚴重未遂事故：當班出現(xiàn)嚴重未遂事故按礦規(guī)定進行處罰，月底核減本班總分的20％。

4、一般未遂事故：當班出現(xiàn)一班未遂事故，對班組核減總分的10％；

5、機電生產(chǎn)事故：按工序管理執(zhí)行。

第12頁

交接班管理制度

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，未在現(xiàn)場交接班，扣50元/次，不給交接班報和不要交接班報者視情節(jié)輕重追究責任。

2、對于無故遲到、早退者，造成交班順延，責任者當日無工作量。

3、交接班無理取鬧、不服從跟班或驗收員現(xiàn)場裁決，每次扣責任者100元。

4、接班后，發(fā)現(xiàn)上班遺留問題，追查不清時，一概屬于本班問題，責任不上推，由本班負責。

5、交接班過程重發(fā)現(xiàn)材料丟失、工具箱被撬，由交接班班組負責，經(jīng)分析與上班有明顯責任，屬上班責任，隱瞞過關(guān)加倍處罰。

6、交接班方式，執(zhí)行現(xiàn)場手拉手、口對口的交接，包括移交的工具、材料等，并認真填寫交接班報。事后出現(xiàn)的問題以交接班報為準。

7、當班發(fā)生的事故，本班必須積極處理，處理時間延到下班，要認真交接，同時征得值班、跟班干部同意后，方可下班，否則影響生產(chǎn)的事故率累計在本班。

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考勤制度

1、每人每月規(guī)定出勤24個班，每旬出勤8個班。

2、每旬按規(guī)定多出勤一個加100分，不均衡不加分，不夠18個工不得獎，不夠24個工少一個扣300分。

3、辦理請假手續(xù)必須當天或提前由班長簽字，開班前會時交值班干部，否則一律按曠工論處，班長不能辦理補假手續(xù)，曠一天工扣100元，曠3天以上者，當月不得獎（包括3天）。

4、各班在正常情況下，不準隨便更換星期天，否則按曠工論處。

5、參加礦組織得各種會議、活動、演出觀摩等，必須至始至終。不得遲到早退、擅自行動，遲到早退本次活動不加分，無故不到扣50元。

6、在井下遇到特殊地質(zhì)變化或節(jié)假日前后、特殊時期，出勤不能滿足生產(chǎn)需要時，所有人員出勤另行規(guī)定，并制定短期出勤激勵政策。

7、正副班長、重要崗位人員，如司機、驗收員等重要崗位，不能同時休息，造成空崗后扣責任人50元罰款。責任不清晰時，每人扣款100元。

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內(nèi)部待業(yè)制度

1、有下列情況之一者執(zhí)行待業(yè)：

1）政令不通，不聽從指揮，不服從分配的人員。2）長期曠工人員（當月累計曠工在10天及其以上者）。3）出工不出力，造成班組無法掌握的人員。4）經(jīng)常違章瞎干，出現(xiàn)礦、隊嚴重三違的人員。

5）搬弄是非，嚴重違反企業(yè)行為規(guī)范，破壞隊組安定團結(jié)，影響隊組、班組榮譽的人員。

6）酒后下井人員，井下打架人員，對班長、驗收員、隊干部進行人身攻擊和語言侮辱者。

2、內(nèi)部待業(yè)人員的管理辦法

1）待業(yè)時間主要根據(jù)待業(yè)的原因，重點結(jié)合待業(yè)后本人的認識態(tài)度而定。2）所有待業(yè)人員在待業(yè)期間，分上下午到值班室報到，有急事一律按程序請假，由所有在隊隊長批準。病假、婚喪假全部無效。

3）待業(yè)期間按時報到認識態(tài)度較好者，每日報工，但不記分。

4）因待業(yè)影響全月得獎、無故不到，有意拖延，按曠工論處，責任自負。5）待業(yè)人員在申請上班時，必須交納300－500元的信譽抵押金，同時找出本隊擔保人，寫出保證書。

說明：a）保證書必須寫清，本人上班后，嚴格執(zhí)行礦、隊各項管理制度，如果違反待業(yè)規(guī)定之一造成二次待業(yè)時，本人情愿將信譽抵押金充公。

b）信譽抵押金由隊組辦事員統(tǒng)一保管，如果本人自上班之日起，半年內(nèi)表現(xiàn)良好，無違反制度行為時，可將抵押金退還本人。

如待業(yè)人員在待業(yè)期間認錯態(tài)度較誠懇，表現(xiàn)較好時，必須與隊長或書記談話，經(jīng)我隊隊委批準，相關(guān)人員同意，（指因事或失誤，將本人待業(yè)得班長、驗收員、干部）同時必須有人擔保后，方可申請上班。

6）待業(yè)人員符合上崗條件后，由隊長通知值班干部報工。

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班組長管理制度

依據(jù)我隊工序管理考核辦法和礦安全質(zhì)量標準化標準，充分發(fā)揮班長的主觀能動性，積極調(diào)動各班班長組織能力和安全生產(chǎn)能力，體現(xiàn)出多勞多得的勞動分配方案，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。經(jīng)隊委會研究決定，對各班班長實行月底考核，具體方案如下：

我隊共分四個班：生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班、檢修班。每個班的職責不變，均設一個正班長，一個副班長：正班長負責全班管理工作，副班長協(xié)助正班長搞好本班工作，每個班必須保證一個班長出勤。隊里只對正班長考核，班組其它成員由班長考核。

對各正班長考核分別有以下五個方面：

1、安全

安全牽系著我們每個職工，安全的好壞直接影響我們隊的聲望，影響著我們的身心健康，我們必須牢固樹立安全第一的思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)，占考核分50％。

2、班組建設

班組是企業(yè)的最基層的組織。搞好班組建設，不僅是在工作上、還是在生活中，切實做到事事有標準、件件有規(guī)范、人人有考核、好壞有獎懲。班組建設包括多方面：精神文明建設、組織紀律建設、組織活動、勞動競賽、組織培訓、班組管理、人員管理。占考核分20％。

3、安全質(zhì)量標準化

煤礦安全質(zhì)量標準化是礦井搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，為改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制提供了有效的實現(xiàn)途徑。通過安全質(zhì)量標準化礦井建設，可以改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，切實保障我們煤礦職工的生命安全和健康，占考核分10％。

4、產(chǎn)量

作為生產(chǎn)隊組煤炭產(chǎn)量是衡量一個隊組的又一主要手段，我隊所使用的設備都是我公司最好的，產(chǎn)量即位效益，無有量的考核也就無效益之說，占考核分10％。

5、工程質(zhì)量

工程質(zhì)量的好壞直接表現(xiàn)就是一個班組整體配合的好壞。工作面“三直兩平兩暢通”、支架管理、端頭管理、機道管理、安全出口管理、支護管理、回收率管理、文明生產(chǎn)和工作面浮煤等。占考核分10％。

第16頁 貫徹學習規(guī)程、措施管理制度

1、在每一項工程施工之前必須認真學習規(guī)程、措施，并進行學習簽字、考試，學習時間不少于10小時，一般措施學習簽字，不進行考試，學習時間不少于2小時，參加學習人員有一項不符合扣20元。

2、凡是參加規(guī)程學習人員，必須認真考試，合格后方可上崗操作，未學習規(guī)程者必須進行補學，不合格者要進行補學、補考，否則每次扣20元。

3、班長、驗收員要精通規(guī)程，抓住主要環(huán)節(jié)，確保施工中萬無一失。

4、所有干部職工必須熟悉掌握施工過程中的各項安全技術(shù)措施、按章作業(yè)、按章指揮。

5、規(guī)程、措施未進行學習、簽字、考試的人員嚴禁上崗。

6、規(guī)程、措施還要定期進行再學習。

7、規(guī)程、措施的貫徹由值班干部或技術(shù)員進行，出現(xiàn)一次失誤罰款50元。

第17頁 質(zhì)量標準化管理制度及考核辦法

安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、生命工程、形象工程。為使我隊安全質(zhì)量標準化工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，促進我隊質(zhì)量標準化工作深度化、細致化；保持動態(tài)達標、動態(tài)保持、動態(tài)提高。經(jīng)隊委會決定：

一、成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組： 組長：梁國斌

李提克

成員：李守慶

劉愛光

代和平

李

偉

劉利平

高永民

郝宇軍

付云崗 隊長梁國斌、書記李提克負責全隊的安全質(zhì)量標準化工作，對安全質(zhì)量標準化工作培訓、考核、監(jiān)督、管理負第一責任。并負責制定相應制度審核，組織召開安全質(zhì)量標準化會議。李守慶負責生產(chǎn)方面的安全質(zhì)量標準化工作，包括各班文明生產(chǎn)責任劃分；動態(tài)考核制度的制定：工作面工程質(zhì)量的監(jiān)督與考核。劉利平負責機電安全質(zhì)量標準化工作。付云剛負責井上資料及井下各牌板、工程技術(shù)資料的安全質(zhì)量標準化工作。

各班組長是本班安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，負責本班組安全質(zhì)量標準化工作的動態(tài)達標、動態(tài)保持。

二、考核制度：

（一）1、考核依據(jù)：《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》。

2、工作面工程質(zhì)量要求動態(tài)達標、動態(tài)保持、動態(tài)提高。“三直、兩平、兩暢通”。支架一處不直每架每處扣50分，一架不接頂達不到初撐力扣100分；檢修班架間管路、電纜捆綁整齊，不合格每架扣50分；支架竄液一架扣檢修班100分；漏液當班及時處理，否則每架扣100分。根據(jù)工作面頂、底板情況合理調(diào)整工作面采高及頂、底板調(diào)整每次不得超過50mm，否則每架扣50分，連續(xù)5架按2倍扣分，連續(xù)超過10架3倍扣分。

3、驗收員對本班安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量起到監(jiān)督檢查作用。嚴格按驗收組長的要求控制好采高及上竄下滑，保證兩頭安全出口暢通。失誤一次扣50元。

4、機尾木垛接頂嚴實，距幫500mm，間距500mm，不合格一次扣500分。機頭、機尾掛“禁止入內(nèi)”牌板，否則每次扣200分，機頭空頂不得超過2米，否則必須放炮處理，一次不處理扣500分。

5、各崗位司機必須將崗位范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)達標，否則一處扣200分。

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6、檢修班努力提高檢修質(zhì)量，一處油脂不合格扣300分，一處螺絲、銷不緊固扣100分，短缺扣200分。消防器材齊全、合格，一處不合格扣300分。材料碼放整齊，材料牌板吊掛齊全，并符合規(guī)定。風水管路吊掛整齊，并用顏色區(qū)分（水管為綠色、污水管黑色、風管為紅色）。否則每處扣100分。

7、三定表堅持“誰簽字、誰負責”的原則。值班干部必須將當日收到的三定表及時督促所查班組及時整改。否則每延誤一次扣50元，班組負責承擔當月所有三定表扣款。

8、各轉(zhuǎn)載點、清煤點噴霧、架間噴霧、機組內(nèi)外噴霧、巷道凈化水幕由檢修班負責。一處不合格扣50元，短缺一次扣100元。

9、超前支護不直扣300分，每少支一根扣300分，一處不聯(lián)鎖扣100分，初撐力不達要求每根扣100分，超前支護單體柱號牌、衛(wèi)生每班交接班，號牌不得損壞或丟失，否則一塊罰50元，單體柱按順序排列，亂擺亂放扣50元。

10、架間浮煤、炭塊未清理一架扣50分，架間不得有大塊，否則一處扣100分。

11、乳化液配比濃度3％－5％，一次不合格扣100元。

12、驗收員信息反饋及時，填寫臺帳正確無誤，及時逐項將工作面情況填寫清楚。工分兩日內(nèi)上墻，不得隨意涂改。所有驗收員必須填寫小班評估表，正確無誤、符合現(xiàn)場，否則一處扣10元。

13、驗收員每班必須匯報機頭、機尾安全出口、機頭是否割透和機頭有多寬，否則一次扣20元。

14、檢修班包機長負責每日填寫各部檢修日志，一處不填寫扣20元，一處填寫不規(guī)范扣10元。

15、本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)一處不合格，株連本班班長100元，本班跟班干部50元，本班驗收員100元，負責生產(chǎn)或機電安全質(zhì)量標準化的隊長50元。

16、文明生產(chǎn)范圍內(nèi)積水、淤泥、雜物一處扣50分。

17、嚴禁卡單腿銷，嚴禁使用鐵絲代替各類卡銷。否則一處罰50元。

（二）機電安全質(zhì)量標準化執(zhí)行《機電安全質(zhì)量標準化標準》，具體考核辦法：

1、電纜出現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭一處扣200元，出現(xiàn)破口視破口大小扣50－100元。

2、接線時電纜出現(xiàn)馬蹄、進入器壁超過15mm、接線腔內(nèi)有雜物、接線不規(guī)范、電氣設備接地不符合要求、電氣設備未按規(guī)定上架、電氣設備無包機牌、防爆合格證破

第19頁 損、防爆合格證填寫不規(guī)范、電纜無指向牌、設備內(nèi)無干燥劑、整定不合格、喇叭嘴親嘴等不完好出現(xiàn)一處扣100元。

3、電氣設備防爆面出現(xiàn)銹蝕、云影、無油、電纜進入器壁不足5mm、電氣設備無合格證、螺絲伸出不足1扣或螺絲不夠長、螺絲未戴緊、無彈墊或彈墊失效、電氣設備內(nèi)無干燥劑、封堵保護或同銅絲、鐵絲代替熔斷器、密封圈失爆等一般失爆見一處扣100元。

4、同一防爆腔上蓋螺絲不完好、螺絲長處三扣、電纜指向牌缺失、包機牌缺損、指向牌包機牌填寫不當、五小電氣未上牌板等以上不完好、螺絲生銹每一處扣50元。

5、電纜吊掛一處不合格扣20元。

6、機電安全質(zhì)量標準化做到：不停電、不失爆、不失控；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)保證正常運行，線路吊掛整齊保證正常運行；干燥劑保證常換常新，否則發(fā)現(xiàn)一次按嚴重事故考核，扣50－100元。

第20頁

機電管理制度

1、全隊機電工原則上由機電隊長和機電技術(shù)員管理和調(diào)配，負責全隊機電設備日常檢修，確保機電設備安全正常運轉(zhuǎn)。

2、每日檢修完畢，要帶負荷試機。在中午班接班后跟蹤服務一小時。如果中午班發(fā)生機電事故，要分析檢修班的責任，當確定為機電班責任時，以小時計算每小時扣檢修班組200分。

3、檢修工必須服從檢修班班組長的安排，嚴格完成所分配的任務，完不成任務責任人當班無分。

4、各檢修工必須負責本頭面的機電質(zhì)量標準化工作。

5、小班電工負責當天當班電氣設備的故障處理，未及時處理的每次扣50元，若自己無能力處理，必須及時匯報值班室，否則影響本班1小時扣300分，影響其它班1小時500分。

6、檢修中，班組長要積極合理調(diào)動人員進行檢修，并要密切配合。若在工作中出現(xiàn)推諉扯皮、怠工等現(xiàn)象，是責任心不強造成影響生產(chǎn)的，事故率按300分/小時考核。

7、各包機長要把分管工作安排好，有隱患要限期處理，不能處理的隱患要天天觀察并要匯報。對于礦三定，集團公司小分隊所查問題要限期整改，期限為三天。需要更換的大件，必須提前一天向干部匯報，宗旨是保證全天的正常生產(chǎn)，否則，造成事故影響生產(chǎn)按責任性事故考核。

8、凡在進修中發(fā)現(xiàn)設備影響安全，造成安全隱患，要及時向班長、跟班干部匯報，并積極采取補救措施。否則，造成事故根據(jù)工序管理責任自負。

9、小班電工要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。有隱患能保證生產(chǎn)需要并和下一班電工說明，并在交接班班報長寫明。在交接班有機電事故并影響生產(chǎn)的，必須配合下一班電工進行積極處理，并如實和值班干部講清。特殊情況必須經(jīng)跟班干部、值班干部同意通知檢修班處理方可離開。否則根據(jù)情節(jié)輕重扣50－100元。對于遲下、早上井者，造成事故拖延，一律消工處理。

10、小班電工必須巡回檢查電氣設備，發(fā)現(xiàn)失爆等嚴重隱患必須及時處理，否則當班無分。

11、小班電工必須努力提高工作技能，發(fā)生事故積極處理。必須判斷故障產(chǎn)生的

第21頁 原因并向值班室匯報，匯報不清及故障原因判斷失誤的，當班無分。

12、檢修班人員必須認真填寫班報和各種運行記錄、檢修記錄。隊值班將重點抽查檢修班接班班報記錄，每缺一項或填寫不合格、不認真扣10元/項。

13、檢修班各包機長隨時將工作面的備件使用情況了解清楚。需下的備件及時提供給機電管理干部。小型的備件自己組織下，工作面?zhèn)浼幈仨氂幸讚p壞的備件，電氣的備件井下不能儲存的必須提供給庫房。不能因備件不到位影響生產(chǎn)。否則，影響生產(chǎn)按責任事故考核。

14、各包機組需要加工的配件，必須積極和技術(shù)員或庫工配合，提倡檢修班個人技術(shù)革新，不能出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。影響生產(chǎn)，按責任事故處理。對于革新者，隊內(nèi)采用并可行，一次性獎勵100－500分。

15、庫工和井下各班組要積極配合保證井下用料和配件到位。若未按時完成任務，影響生產(chǎn)按責任性事故處理。

第22頁

機電巡回檢查制度

1、日常檢修工作由班組長監(jiān)督落實，包機人要嚴格執(zhí)行設備包機制度。

2、機電檢查由機電隊長全面負責，機電班長要配合機電隊長搞好日常檢修。

3、每班檢修工作由班長負責落實，嚴格按工序管理落實。

4、機電設備要做到“三無四有”、堅持“三專兩閉鎖”，保證設備正常運轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。

5、上井后包機人認真填寫相關(guān)記錄，有重大問題必須向值班干部匯報。

第23頁

機電設備包機制度

為了更好的保證設備正常運轉(zhuǎn)，井下所有設備實行包機到人，包機人必須對自己所包設備進行全面負責，準確按照設備及隊委要求對設備進行及時的維護和保養(yǎng)并負責填寫好檢修記錄；能夠及時進行定期檢修。井下所有使用設備必須有明確的包機人，做到崗位固定、掛牌六名、責任到人，包機人要對所包設備進行維護、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

1、要對所包設備做到心中有數(shù)，需準備的備件要提前向值班干部匯報。

2、包機人要對所包設備出現(xiàn)的故障負有不可推卸的責任，3、包機人要嚴格按照崗位責任制和礦上制定的各項規(guī)章制度。

4、及時填寫日常維護、保養(yǎng)記錄，包機組必須嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢制度，由包機人責任人心不強，造成漏檢，視情節(jié)嚴重給予處罰。

第24頁 “一通三防”管理制度

1、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及礦下達的“一通三防”管理規(guī)定。

2、當工作面出現(xiàn)瓦斯超限時，立即停機、停電進行處理，并匯報隊值班、礦調(diào)度室，當瓦斯?jié)舛冉档?％以下時，經(jīng)檢查確認安全后，方可送電生產(chǎn)。

3、各班電工，必須巡回檢查工作面及其它地點探頭的吊掛位置及工作狀態(tài)，不得甩掉瓦斯斷電儀，否則責任者承擔一切責任。

4、當班電工負責瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備運行情況的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報值班室。處理不及時扣50元。不向值班室匯報扣50元，大班檢修或接線需要停電，必須向隊值班室匯報，由隊值班室向通風部門請示批準后，方可作業(yè)，否則按無計劃停電處理，對責任者扣100元，株連班長50元。

5、負責各轉(zhuǎn)載點噴霧、巷道凈化水幕、機組內(nèi)外噴霧、架間噴霧，必須完好且霧化效果達標，外部檢查扣款，株連包機人30％。

6、各消防點、沙箱、滅火器完好，消防牌、消防鍬由檢修班管路，一個消防點2把鍬，由就近崗位司機交接。

7、滅火器正常情況下，鉛封損壞、放空報廢，追查不清責任者時，由就近崗位司機負責。

8、各定崗司機負責崗位周邊消防器材的完好情況。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象要及時反映。凡發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，每件扣定崗司機50元，對礦在此期間查出的問題扣款株連30％。

9、工作面材料牌板由驗收員負責，每少掛一個牌，扣10元，丟失一個扣30元。

10、各部設備冷卻水必須暢通無阻，出現(xiàn)不開水，水路不暢通時，嚴禁開機，否則按工序管理執(zhí)行。

11、班長、采煤機司機、電工、端頭工及所有入井干部必須攜帶便攜式瓦檢儀，并處于常開狀態(tài)，否則一次扣50元。

第25頁 經(jīng)營材料、配件、輔材管理制度

一、管理人員職責

(一)隊長、機電隊長職責：

1、負責生產(chǎn)材料、配件的計劃審核工作。

2、負責生產(chǎn)過程中材料、配件的使用、回收、監(jiān)督、檢查工作。

3、負責審核各班組的材料配件消耗指標以及各隊特殊生產(chǎn)條件下的材料統(tǒng)籌安排工作。

4、負責對各材料管理人員的考核工作以及隊組材料使用的獎懲工作。

5、負責對材料、配件修復任務的下達以及零星工作的安排。(二)材料員的職責

1、負責對各種材料、備品備件的及時支領(lǐng)，負責計劃的及時上報。

2、負責及時將月材料、配件計劃按定額進行編制，并保送有關(guān)單位進行審批。

3、負責將材料及時領(lǐng)回入庫，并保證質(zhì)量登記上帳。

4、負責各班的材料配件進行發(fā)放并登記上帳。

5、負責將庫存緊缺材料報主管領(lǐng)導，并說明原因。

6、負責庫房材料配件配件的標準化工作，做到堆放整齊。查找方便，取放自如，每月26日前負責把各班組配件，材料等費用的匯總情況報隊里主管領(lǐng)導及工區(qū)領(lǐng)導。

7、負責材料的裝車下井。

8、負責回收物品的卸車入庫、上交。(三)庫工職責

1、庫房內(nèi)要做到材料配件碼放整齊、清潔衛(wèi)生，各種消防設施齊全、合格，做到能防水、防火、防漏電的事故發(fā)生。

2、建立隊組收支臺帳，負責材料配件的收發(fā)、保管工作。

3、嚴格執(zhí)行材料發(fā)放制度，特殊用料無領(lǐng)導批示不得隨意發(fā)放或外借。

4、庫房內(nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符，做到當日支領(lǐng)材料，配件上帳。

5、保證材料的供應和發(fā)放，隨時為井下服務。(四)班長職責

1、負責本班指標的完成以及材料消耗的管路工作。

第26頁

2、負責對職工參與節(jié)約材料意識的管理，避免材料配件浪費。

3、負責本班材料按定額消耗，保證本班指標完成。

4、負責未使用完材料的碼放、保存。

5、負責材料設備、廢舊件的回收。(五)驗收員職責

1、負責各班組使用配件材料的驗收，班后要在臺帳上登記清楚。

2、負責各班組回收材料配件的驗收。

二、管理辦法

（一）總體考核

1、庫房內(nèi)材料配件要做到帳、卡、物相符，否則每差一項扣10元。

2、對于材料未及時領(lǐng)回而影響生產(chǎn)扣50元（礦上無件除外）。

3、庫房內(nèi)材料配件堆放不整齊扣20元。

4、材料員對損壞的設備向主管領(lǐng)導匯報，由隊委會落實處理。

5、出現(xiàn)無計劃領(lǐng)料，未按定額編制材料制作計劃扣30元。

6、庫內(nèi)材料（地面辦公場所內(nèi)各類設施）未經(jīng)主管領(lǐng)導批準不得外借，否則每出現(xiàn)一次扣50元，并限期追回。

7、對于特殊工程用料要保證計劃的及時審批、材料的及時領(lǐng)取和發(fā)放，否則影響生產(chǎn)扣50元。

8、庫工要監(jiān)督各班組回收的配件、材料放入指定地點，一次不到位扣10元，當班未按規(guī)定將孫還配件放到指定地點扣責任者50元。

9、驗收員負責監(jiān)督回收工作，材料員負責及時對坑代員的外部移交工作進行登記、核對，否則扣50元。

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職工宿舍管理制度

為了完善并繼續(xù)鞏固我隊在日常生活中的良好形象，增強職工集體榮譽感，將綜采一隊打造成一支高標準、高素質(zhì)、超一流的“趙莊型”隊組，經(jīng)隊委會研究決定，現(xiàn)對我隊職工公寓中的行為進行如下規(guī)定：

成立領(lǐng)導組：

組

長：梁國斌

李提克 副組長：其它副隊長 具體管理辦法：

1、不得在宿舍中酗酒滋事、打架、斗毆，違者所引起的一切后果個人全部承擔，隊組對此不予出面調(diào)解幫助。

2、職工行為造成違法事實構(gòu)成刑事犯罪的，隊組一概不予出面調(diào)解幫助。

3、不得私自留宿不明人員；探親訪友者持有效證件履行住宿登記手續(xù)方可，違者按趙莊礦內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定予以處罰。

4、不得在樓內(nèi)大聲喧嘩，室內(nèi)視聽音量要適中，不得影響他人正常休息，違者按趙莊礦內(nèi)部管理處罰條例予以處罰。

5、愛護室內(nèi)設施損壞照價賠償。

6、不得使用電爐等灶具做飯，違者按趙莊礦內(nèi)部治安處罰條例處罰規(guī)定予以處罰。

7、職工及其他人人員不得侮辱、圍攻、毆打、謾罵宿舍服務管理人員，違者罰款500元。

8、住宿職工不得挪用宿舍樓內(nèi)的服務設施，不得將樓內(nèi)的公公物品帶出宿舍樓，違者罰款100元。造成財產(chǎn)損失的按物品價值的2倍處罰。

9、嚴禁將易然、易爆、易腐蝕、有毒有害物品帶入宿舍。違者罰款100元。

10、住宿職工不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博，違者將停工十天，班班做檢查，并處以100元罰款。

11、住宿職工不得將廢棄物倒入洗臉池、拖布池，違者罰款50元。

12、職工不得在宿舍內(nèi)看淫穢書籍和錄像帶，違者將停工十天，班班做檢查。綜上所述，凡因個人原因造成隊組精神文明考核扣分者，除按礦考核外，隊里按礦考核標準加倍處罰。

第28頁

素質(zhì)培訓考核辦法

為提高我隊職工整體素質(zhì)，結(jié)合我隊的實際情況。對素質(zhì)培訓作出如下考核制度：

1、培訓堅持“寧缺勿濫”的原則，由機電隊長和技術(shù)員李勇值班、半前會10分鐘和晚上19點至20點進行機電、安全、工序管理和安全質(zhì)量標準化培訓。為鼓勵廣大職工“學技術(shù)、比貢獻”的積極性，參加一次培訓加50分/次。

2、根據(jù)值班和跟班情況，每天必須保證一名老師講課。違者按干部管理制度缺崗考核。

3、每位學院必須做好筆記，認真聽課。嚴禁課前喝酒、課間亂竄，一切服從輔導老師安排，不得無理取鬧。培訓人員以當天出勤人員、、晚上以早班新工人、電工、班組長和夜班電工當天出勤人員為主，無故不參加扣分50分/次；由當日代課老師和班長考核。

4、每旬對當月的培訓進行全員考試，考試結(jié)果與生產(chǎn)獎兌現(xiàn)?？荚?0分以上當月得全獎，80至90分得當月獎金的90％、70至80分得全月獎金的80％，60至70分得全月獎金的70％，不及格的全月獎金的50％。

5、干部必須參加月底的考試，干部考核以及格為基礎(chǔ)，及格分為80分。

6、素質(zhì)培訓考核分堅持“公開、公平、公正”的原則，素質(zhì)培訓考核分與生產(chǎn)勞動定額分值等同，望廣大職工積極參加培訓，提升素質(zhì)。

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工分上墻制度

為體現(xiàn)工分上墻制度的合理、公平、公正的原則，保證工分及時公布上墻，維護職工合法權(quán)利，真正體現(xiàn)多勞多得的原則，激發(fā)廣大職工工作積極性，特制定本規(guī)定如下：

一、必須做到工分核算準確，出分公平公正，登記整齊清楚。工分一經(jīng)上墻，不得隨意涂改，否則視為無效分，如特殊情況需做改動，必須標注改動者姓名。

二、當天工分必須在三個工作日內(nèi)公布上墻。加分、扣分嚴格按當日驗收單落實，并標注清楚，當日出工人員不計分的要加以注明。

三、各班組長要對當班工分的核算嚴格把關(guān)，嚴禁出現(xiàn)工分多加多少扣現(xiàn)象，每日工分要結(jié)合當日職工工作崗位，工作量合理分配工分，杜絕不結(jié)合工作實際一味按個人系數(shù)出分的弊端，真正體現(xiàn)出多勞多得、按勞分配的原則。

四、職工要加強維護個人利益意識，關(guān)心個人每日得分情況，發(fā)現(xiàn)工分有記錯、漏記現(xiàn)象要及時找出分分人員核實，否則在日工分公布三日后，旬合計分超過兩天后，將不再進行更改。

工分的合理分配與否，事關(guān)廣大職工根本利益，在工分的結(jié)算與公布過程中，要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)在工分分配中徇私舞弊現(xiàn)象，要大膽予以舉報（可通過意見箱或直接找隊領(lǐng)導匯報），一經(jīng)核實，予以獎勵。

第30頁

黨員管理制度

黨風廉政建設領(lǐng)導機構(gòu)

為了進一步加強我隊領(lǐng)導干部黨規(guī)黨紀教育，加強領(lǐng)導干部廉政自律意識，不斷推進我隊黨風廉政建設和反腐敗斗爭，特成立黨風廉政建設領(lǐng)導機構(gòu)。

組

長：梁國斌

李提克 成員：我隊其他黨員 黨員干部廉政建設行為規(guī)范

黨員領(lǐng)導干部要廉潔奉公，忠于職守。禁止利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益，不準有以下行為：

索取管理、服務對象錢物。

接受可能影響工作公正的禮物饋贈和宴請。以虛報、謊報等手段獲取榮譽、職稱及其它利益。

黨員領(lǐng)導干部要遵守公共財務管理和使用規(guī)定，禁止假公濟私、化公為私，不準有以下行為：

用公款報銷應由個人承擔的費用。借用公款逾期不還。

黨員領(lǐng)導干部要遵守組織人事紀律，嚴格按照干部選拔作用工作制度辦事，禁止借選拔干部之機謀取私利，不準有以下行為：

采取不正當手段為本人謀取職位。泄漏醞釀討論干部任免情況。

在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。

在干部選拔任用中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

黨員干部應當奉公守法，禁止利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

黨員干部要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。黨風廉政建設工作計劃

為了保證我隊黨風廉政建設工作躍上一個新臺階，杜絕任何形式的腐敗現(xiàn)象，特制定如下工作計劃：

第31頁

1、認真學習黨規(guī)黨紀，有關(guān)法律法規(guī)，以及國企黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定。

2、加強黨員的學習培訓，使每一個黨員嚴格遵守黨員標準，起到模范帶頭作用。

3、建立健全黨員管理制度，并加大考核力度，使每一個黨員都能模范遵守黨的紀律。

4、嚴格執(zhí)行隊務公開制度，堅持隊務公開，工分、工資公開上墻，獎罰情況公開。成員：梁國斌

李提克 黨員干部廉政建設行為規(guī)范

黨員領(lǐng)導干部要廉潔奉公、忠于職守。禁止利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益，不準有以下行為：

索取管理、服務對象錢物。

接受可能影響工作公正的禮物虧政和宴請。以虛報、謊報等手段獲取榮譽、職稱及其它利益。

黨員領(lǐng)導干部要遵守公共財務管理和使用規(guī)定，禁止假公濟私，化公為私，不準有以下行為：

用公款報銷應由個人負擔的費用。借用公款逾期不還。

黨員領(lǐng)導干部要遵守組織人事紀律，嚴格按照干部選拔作用工作制度辦事，禁止借選拔干部為機謀取私利，不準有以下行為：

采取不正當手段為本人謀取職位。泄漏醞釀討論干部任免情況。

在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。

在干部選拔任用中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

黨員干部應當奉公守法，禁止利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

黨員干部要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。黨風廉政建設工作計劃

為了保證我隊黨風廉政建設工作躍上一個新臺階，杜絕任何形式的腐敗現(xiàn)象，特制定如下工作計劃：

1、認真學習黨規(guī)黨紀，有關(guān)法律法規(guī)，以及國企黨風廉政建設有關(guān)法規(guī)。

2、加強黨員的學習培訓，使每一個黨員嚴格遵守黨員標準，起到模范帶頭作用。

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3、建立健全黨員管理制度，并加大考核力度，使每一個黨員都能模范遵守黨的紀律。

4、嚴格執(zhí)行隊務公開制度，堅持隊務公開、工分、工資上墻，獎罰情況公開。

5、加強治安管理工作，經(jīng)常學習，宣傳法律知識，做到防微杜漸，保證全年不發(fā)生任何治安案件。

6、關(guān)心職工群眾的生活，解決職工群眾的工作、生活困難，力爭消除越級上訪。

7、建立意見箱，建立信訪舉報制度，處理好職工群眾的意見。

8、加強隊干部的管理工作，防止隊干部以權(quán)謀私，打擊報復等違法事件發(fā)生。

9、辦事員廉政建設工作責任制

10、認真學習法律法規(guī)、國企黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，遵守礦規(guī)礦紀。

11、熟悉有關(guān)財務制度，了解有關(guān)財政法規(guī)，提高自己的業(yè)務能力。

12、嚴禁利用職權(quán)公款私存，嚴禁貪污隊里的一切公共財物、款項。

13、嚴禁利用職權(quán)克扣工人工資，打擊報復工人。

14、及時公開，上報隊里的一切財務帳目，不得隱瞞、瞞報。材料員廉政建設工作責任制

1、認真學習有關(guān)法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀，以及國企黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，并嚴格遵守。

2、了解有關(guān)材料使用，儲存知識，提高自己的業(yè)務能力。

3、做好大班房的管理工作，建立健全有關(guān)制度。

4、嚴格執(zhí)行材料支領(lǐng)制度，嚴禁超支或少支。

5、做好大班房防火、防盜工作，嚴禁監(jiān)守自盜。

綜采一隊黨風廉政考核辦法

為了進一步搞好我隊的黨風廉政建設，特制定本考核辦法：

1、黨員干部不準利用職權(quán)打擊報復工人、不準向工人索取要財物、不準吃請吃喝，若發(fā)生一次違規(guī)行為，將視情節(jié)輕重罰款100－500元，并停職反省，同時要同干部考核績效掛鉤，對不稱職者將免除其它干部職務。

2、黨員干部要加強學習提高其自身素質(zhì)，積極改變世界觀，若不參加學習，紀律松散，行為不檢點，將通報批評，限期改正，不肯改過者，將免除其隊干部職務。

3、凡參加賭博等社會丑惡現(xiàn)象者，除扣款100－300元外，免除其隊干職務。

第33頁

4、對于參與聚眾鬧事、越級上訪，造謠生事，除罰款100－500元外，將免除其隊干職務。

黨風廉政建設制度

把端正黨風廉政建設工作作為支部的一件大事來抓，列入重要議事日程，每月至少研究一次，要下決心花大力氣抓出成效。

要對黨員進行經(jīng)常的黨章、準則和黨內(nèi)條規(guī)及典型案件教育，不斷提高黨員的有效的管理制度，堵塞產(chǎn)生不正之風和腐敗現(xiàn)象的漏洞，盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

敢于配合上級紀委查處違紀亂紀案件，同群眾利益直接相關(guān)的熱點問題，要盡量公開，提高透明度，以利于廣大群眾的監(jiān)督，真正取信于民。

強化黨內(nèi)監(jiān)督，建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡，對監(jiān)督人員反映的問題，要認真落實，真正發(fā)揮監(jiān)督作用。

弘揚正氣，對在黨風和廉政建設上涌現(xiàn)出的拒腐蝕、永不粘的好干部、好黨員、好職工，要給予大力支持和表揚。

從我做起，以身作則，為人表率，清正廉潔，不謀私利，不搞特殊，做端正黨風和廉政建設的帶頭人。

黨員聯(lián)系群眾制度

一、黨員聯(lián)系制度作為考查黨員先鋒模范作用的一項重要內(nèi)容，由黨支部具體組織落實并確定黨群聯(lián)系對于。每個黨員聯(lián)系群眾的具體方法、數(shù)量，由所在支部決定。黨員聯(lián)系群眾率要達到85％以上。

二、黨員要處處發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要出色完成本職工作，而且在各項活動中處處走在群眾前面，發(fā)揮骨干作用，用自己的實際行動帶領(lǐng)和影響群眾一道完成任務。

三、黨員要定期向聯(lián)系對象宣傳黨的路線、方針、政策、基本知識和基本理論；幫助群眾了解各項法律、法規(guī)、制度的內(nèi)容，用鄧小平理論統(tǒng)一群眾思想，使黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。

四、認真貫徹礦黨委提出的3、4、5、6、7、思想政治工作法，黨員要及時了解群眾對象思想動態(tài)、家庭情況、工作任務完成情況，密切黨群關(guān)系，要經(jīng)常聽取群眾意見和要求，做好思想工作，幫助解決工作、學習、生活中存在的問題，做群眾的知心人。

五、黨員要認真開展好黨員包責任區(qū)活動和義務勞動，要認真做好工作記錄。

六、黨員要充分踐行“三個代表”思想，要及時了解群眾的愿望和反映的熱點問題并主動向黨支部如實反映，幫助群眾排憂解難，維護群眾的正當權(quán)益，自覺同侵犯群

第34頁 眾利益的錯誤傾向做斗爭。

七、按照黨支部的工作分工，正式黨員要及時對申請加入黨組織的入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象進行黨性知識教育和宣傳，幫助他們發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，盡快成長。

八、黨員每月向黨小組匯報一次聯(lián)系群眾的情況，支部每季度要進行一次檢查，支委會每季度至少研究一次黨群聯(lián)系工作，及時總結(jié)，對做的好的黨員要給予表揚。

九、黨員領(lǐng)導干部更要起帶頭作用。要根據(jù)工作的實際，建立自己的聯(lián)系點，幫助群眾出主意、想辦法、解決一些實際問題。

十、黨員每季度要向支部匯報一次聯(lián)系群眾工作的開展情況，支部每季度召開一次座談會，聽取群眾的意見和批評。黨員匯報制度

一、每個黨員每季度至少向黨小組或支部匯報一次，匯報內(nèi)容為：思想、工作、學習和生活情況；聯(lián)系群眾情況，各項任務完成情況。年終黨員向支部提交一份簡要書面匯報材料。

二、黨小組每季度召開一次黨員大會，聽取黨員思想工作匯報。

三、黨支部每季度召開一次黨員大會，聽取黨員思想工作匯報。

四、黨支部每月向黨委進行匯報。主要內(nèi)容為：1）“一課三會”制度執(zhí)行情況；2）素質(zhì)培訓情況；3）職工思想動態(tài)；4）黨風廉政建設及綜合治理情況；5）精神文明創(chuàng)建及工會、共青團等群眾組織的情況。

五、匯報可采取口頭、書面兩種形式。遇到重大問題應及時匯報。支部每月向黨委匯報除填寫月份工作匯報表外，應每季度提交一份詳細工作總結(jié)。

六、外出黨員必須及時向黨支部進行書面匯報，加強聯(lián)系，支部要制定專人負責此項工作。

“一課三會”制度

一、黨課每季度至少上一次。內(nèi)容由黨委統(tǒng)一安排或基層支部結(jié)合當前的工作實際自行安排，支部要認真組織黨員積極參加，不得無故缺席。黨員因事請假的，必須辦理請假手續(xù)。

二、支部黨員大會每季度至少召開一次，向黨員報告工作，交流思想。無特殊情況，一般不得推遲召開。

三、支委會每月至少召開一次，分析黨員思想，研究黨建工作。凡是涉及支部的重大問題必須經(jīng)支委會討論做出決定。

第35頁

四、黨小組會一般每月定期召開一次。若支部有特殊任務，黨小組會的次數(shù)也可以增加或推遲召開。如黨員人數(shù)少或不便于小組活動的，可由支部統(tǒng)一安排活動。

黨員考核制度

為加強我礦黨員的教育和管理，提高黨員的綜合素質(zhì)，在廣大職工中樹立起黨員的良好形象，促進黨支部整體戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮，特制定本制度。

一、本制度考核對象為我礦預備黨員、正式黨員（包括臨時工黨員）。

二、考核時間：實行半年制考核。每年底對黨員進行一次總評。

三、考核形式：考核由支部自行組織，支部書記總體把關(guān)，組織委員具體負責原始資料的收集和記錄，考核結(jié)果存檔備案。

四、考核等級：考核分不及格（60分以下）、及格（60－79分）、良好（80－89分）、優(yōu)秀（90分以上）四個等級。

五、考核標準：

1、正式黨員每半年至少一次思想?yún)R報，預備黨員每季度至少一次思想?yún)R報，遲交一次扣20元，缺少一次扣50元，思想?yún)R報要求書寫工整，有實質(zhì)性內(nèi)容，能反映個人的思想動態(tài)，不符合以上要求者酌情扣10－50元。

2、黨員必須按時參加支部會議，積極參加與支部組織的黨章、黨的基本路線、基本知識、三個代表及有關(guān)文件的學習，凡遲到者每次扣10元，無故缺席者每次扣50元，無故缺席兩次，遲到三次者直接考核為不及格。特殊原因需請假，會前必須提出書面申請，經(jīng)支部書記同意后方可準假。

3、黨員必須增強自身黨性修養(yǎng)和辨別是非的能力，在政治上與黨中央保持高度一致，并能積極宣傳黨的路線、方針、政策和執(zhí)行上級黨組織的決議，嚴格遵守組織紀律，認真開展批評與自我批評，與不良現(xiàn)象做斗爭。凡受黨內(nèi)通報批評一次扣100元，警告以上（包括警告）直接考核為不及格。

4、黨員要認真做好職工群眾的思想工作，做好必要的記錄，及時向支部反映考察情況，肯定優(yōu)點，指出不足，要切實做好支部安排的任務，未完成任務者每次扣30元。

5、黨員要積極參與礦（單位）精神文明建設，注意在社會上的影響，積極主動幫助別人，參與公益活動，樹立黨員形象。凡有損黨員形象的事發(fā)生，視情況給予相應扣款，情節(jié)嚴重或有違法亂紀行為的直接評定為不及格。

6、黨員必須按時交納黨費，凡無正當理由，連續(xù)六個月不交納黨費，不參加組織生活或完不成黨組織分配的工作，就被視為是自行脫黨，由黨支部大會決定除名，并報

第36頁 上級黨組織批準。

7、支部要采用意見調(diào)查的形式，通過各種途徑對黨員進行意見調(diào)查。群眾反映有問題，由支委組成調(diào)查進行詳細調(diào)查，情況屬實，酌情扣50－100元。

8、黨員的期評至少要達到良好（包括良好）以上，否則預備黨員延長預備期，正式黨員受相應的黨內(nèi)處分，對于黨員干部同時作為晉升職稱職務的重要考核依據(jù)。

黨支部黨費交納管理制度

按期交納黨費，是每個黨員應盡的義務，也是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。因此，每個黨員必須認真履行交納黨費的義務。

一、按期交納黨費，一般情況下，黨員應按月交納黨費，如遇特殊原因，本人按月交納黨費有困難的，可允許提前交納黨費或回單位后補交黨費。

二、黨支部對不能按時交納黨費的黨員必須及時進行批評教育，加強黨員的黨費收繳工作。如無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。

三、黨員必須按標準交納黨費，中央關(guān)于黨員交納黨費的標準，是根據(jù)黨員的實際經(jīng)濟狀況決定的，不可少交，但志愿多交不限。具體標準以職務、級別、基礎(chǔ)工資、工齡工資和津貼為基數(shù)，按以下比例交納，400元以下者，交0.5％；400－600元交1％；600－800元交1.5％；800元－1500元交2％，1500元以上（稅后）交3％。

四、黨費收繳工作由組織委員負責，黨小組、支部要建立《黨員交納黨費登記薄》作為黨費存根和上繳黨費的依據(jù)，黨支部每半年公布一次黨費收繳情況。

五、黨費按月上繳，不得隨意拖延，人和人不得私自挪用、侵占黨費，違者從重處理。

為了加強“不放心人”的管理工作，使不放心人的幫教管理走上制度化法制化的軌道，真正做到幫教管理“有法可依”，特制定本隊“不放心人”考核制度。

1、成立“不放心人”幫教組織機構(gòu)，組長為支部書記、隊長，其它隊干為幫教領(lǐng)導組副組長。各班班長和黨員干部為幫教組織機構(gòu)成員。

2、各班班長每月月底必須將本班的不放心人和幫教原因詳實的報隊委，經(jīng)隊委研究后將幫教措施和班長及本人進行溝通，然后返回班組并指定專人（一般為黨員或干部）進行重點幫教。幫教負責人每10天向支部匯報被幫教人的情況，以便及時掌握幫教信息或采取更加有效措施。

3、支部書記每月要將本隊的不放心人整理造冊，并逐一登記，存入幫教檔案，并于每月3日前報黨工部政研室備案。

第37頁

4、每月第四個星期的禮拜三召開”不放心人”座談會,針對不放心人的思想狀況，幫教工作開展一對一的匯報，即不放心人和幫教負責人“接對子”匯報，以便動態(tài)掌握幫教的護動情況。、5、對于幫教成績顯著的每月給予適當?shù)莫剟?。獎勵標準?00元。否則，適當減免50－100元。

6、對于不重視幫教工作的班組，給予跟班干部和班長通報批評，并寫出書面的檢討，第二次出現(xiàn)同樣的問題給予減免當月生產(chǎn)獎的0.1系數(shù)。

第38頁

工會管理制度

職工代表大會及民主選舉和民主監(jiān)督制度

一、職工代表大會是為了發(fā)揮職工主人翁的作用，參與隊伍管理，進行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護職工的合法權(quán)益。

二、職工代表大會每年召開一次，每次會議需有不少于三分之二的職工參加，如遇重大事項，經(jīng)隊長、隊工會或三分之一以上的職工提議，可以召開臨時會議。

三、職工代表大會召開前需開預備會，以確定職工代表大會的議題、議程、選舉主席團，決定大會的有關(guān)事項，為正式召開職代會做思想和組織上的準備。

四、職工代表大會由主席團主持會議，主席團成員由副隊級以上干部四人和技術(shù)員、工人代表、安檢員、網(wǎng)員班長各一人組成。

五、職工代表大會選舉工會主席一人、委員二人，任期兩年。

六、職工代表大會實行民主集中制原則，主席、委員由主席團提名，大會選舉和作出決議，須經(jīng)職工代表大會過半數(shù)同意。

七、職工代表大會選舉職工代表參加礦職代會，每兩年改選一次，可連選連任。

八、職工代表大會要切實落實《企業(yè)法》賦予的五項職權(quán)（審議權(quán)、審查同意權(quán)、否決權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)和選舉推薦權(quán)）及《工會法》賦予的各項權(quán)利。

九、主席團成員要在大會上作報告（包括對務、重大決策、工會情況、工會經(jīng)費的使用情況），由大會審議。

十、職工代表大會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項，非經(jīng)職工代表大會同意任何人無權(quán)修改。

十一、任何決策須經(jīng)半數(shù)以上職工代表同意方可通過實施。

十二、職工代表大會根據(jù)需要，可設立若干臨時或經(jīng)常性的專門委員小組以完成職工代表大會委辦的有關(guān)事項。

十三、職工代表大會閉會期間，如需解決重大問題，由隊工會召集主席團成員協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。

十四、職工代表大會的日常工作由隊工會委員會負責。

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勞動競賽方案

為了充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，更好地完成礦下達的各項任務指標，并不斷地有所創(chuàng)新改進，形成積極向上的氛圍，特制訂此勞動競賽方案。

一、成立勞動競賽領(lǐng)導小組： 組

長：梁國斌 副組長：其他副隊長

組

員：各班班長、隊里所有驗收員

二、競賽分：優(yōu)秀班組

模范班組

優(yōu)秀個人

模范個人

三、競賽對象：綜采一隊全體職工

四、考核項目：

1、班組考核主要有以下幾方面： A、任務完成情況 B、質(zhì)量標準化工作 C、“三違”人次和隱患條數(shù) D、班組人員出勤情況 E、安全狀況 F、職工的職業(yè)道德 G、班組建設

H、班組內(nèi)職工的業(yè)務素質(zhì) I、治安情況 J、團隊精神

K、積極性、創(chuàng)造性、小改小革 L、事故自理能力

2、個人考核主要有以下幾方面： A、業(yè)務素質(zhì) B、技術(shù)水平C、政治思想 D、出勤情況

第40頁 E、安全情況 F、職業(yè)道德 G、任務完成情況 H、治安情況 I、與周圍人員關(guān)系 J、科技創(chuàng)新

五、評比時間：每年舉行一次，時間為四季度

六、班組由競賽領(lǐng)導小組評比，個人的評比要認真聽取班長的及隊干的意見，由職工推薦，競賽小組最終確定。

七、評比要嚴肅認真，不得徇私舞弊。

八、評比同時注意平時表現(xiàn)及對隊工作的貢獻，占30℅，考核占70℅。

九、評比出的優(yōu)勝者要推薦到礦上參加評比。

十、獎勵：凡被評為優(yōu)秀班組或模范班組的獎班組2000分；

凡被評為優(yōu)秀個人或模范個人的獎個人500分； 優(yōu)秀班組和模范班組各兩個； 優(yōu)秀個人和模范個人各五名。

第41頁

群監(jiān)制度

為了確保我隊的安全生產(chǎn)，保證各項任務的順利完成，充分調(diào)動職工參與安全管理、安全監(jiān)督的積極性，保障職工的“十項權(quán)利”，維護職工的合法利益，保障職工的生命財產(chǎn)不受損害，特制訂此群監(jiān)制度。

一、成立群監(jiān)組織： 主任：李提克 委員：全體隊干

成員：我隊所有青監(jiān)崗員、網(wǎng)員

二、職責：

主任：負責制度的制定、活動的安排、重大隱患及事故的處理，領(lǐng)導協(xié)調(diào)群監(jiān)組織的各項活動。

委員：直接參與群監(jiān)現(xiàn)場活動，同時負責網(wǎng)員查處問題的整理、上報。

成員：直接進行現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，查“三違”、查隱患、查漏洞，并有權(quán)責令其現(xiàn)場及時整改、處理，填寫記錄。

三、制度：

1、所有群監(jiān)網(wǎng)員必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。

2、網(wǎng)員要熟悉業(yè)務，熟悉作業(yè)環(huán)境，并能以身作則。

3、群監(jiān)人員必須積極參加隊或礦組織的各類檢查活動。

4、群監(jiān)人員有權(quán)監(jiān)督檢查隊里的安全工作，有權(quán)制止“三違”，對不安全的隱患有權(quán)責令整改，有權(quán)對不合理的安全制度提出異議并要求給予答復解決。

5、隊里不得干涉群監(jiān)人員的正?；顒硬⒎e極配合。

6、群監(jiān)人員的檢查不得影響正常的生產(chǎn)秩序。

7、群監(jiān)人員對各類事故、隱患、“三違”的處理有權(quán)監(jiān)督。

8、群監(jiān)人員要對職工的安全高度負責，在工作環(huán)境發(fā)生惡化時，有權(quán)撤出工人，并督促相關(guān)人員進行整改。

9、群監(jiān)人員每月必須按時檢查活動任務，并匯總報礦總工會。

10、群監(jiān)人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題，隊里要高度重視并要限期安排處理。

11、群監(jiān)人員可隨時對本隊的安全狀況進行檢查，提出問題制定解決方案并負

第42頁 責處理后復查。

12、群監(jiān)人員每月至少查隱患18條、抓“三違”兩起，否則扣50元。

第43頁

民主評議制度

為了加強民主監(jiān)督和民主管理機制，加強企業(yè)內(nèi)部改革，改善用人機制，督促干部的工作，提高干部隊伍整體素質(zhì)，體現(xiàn)干部的工作績效，擇優(yōu)聘任干部，優(yōu)勝劣汰，不斷加強干部隊伍建設，更好地為我隊的各項任務順利完成提供強有力保障，更好地深化改革、強化管理，特制訂如下民主評議制度。

一、成立民主管理委員會： 主

任：李提克

梁國斌 副主任： 其他副隊 成員：綜采一隊黨員

二、評議對象：副隊級以上干部

三、參加評議人員： 全隊職工（不少于80℅）

評議項目：管理水平

廉政建設

技術(shù)創(chuàng)新

業(yè)務素質(zhì)工作作風

職業(yè)道德

評議細則：

評議對象要回避，不得拉攏評議人員，不得威脅、打擊報復。參加評議人員要公平、公正，實事求是，不得徇私舞弊。評議分：優(yōu)良、一般、差三個等級。每年四季度評議一次。評議采取無記名投票的方式。

評議結(jié)果要記入干部考核中，對不合格的干部要進行淘汰。評議結(jié)果由民主管理委員會匯總作為干部評優(yōu)的基礎(chǔ)。

第44頁

上下級關(guān)系

工會管理制度

工會的職責：維護職工合法權(quán)益

工會的性質(zhì)：工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織 工會的主要任務：

一、發(fā)揮職工主人翁作用和參與管理

二、積極參與經(jīng)濟建設

三、對職工加強教育

工會的組織原則：民主集中制

工會的權(quán)利：代表權(quán)、維護權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán) 工會的義務：

一、維護國家政權(quán)、支持協(xié)調(diào)行政工作

二、動員職工積極參與經(jīng)濟建設

三、教育職工、提高職工素質(zhì) 趙莊礦綜采一隊勞動競賽小組 組

長：梁國斌 副組長：李守慶 組

員：其他副職 綜采一隊民主管理委員會 主

任：李提克 副主任：梁國斌 成員：全體黨員 綜采一隊工會信息組： 組

長：李

偉 成員：各班班組長 綜采一隊群監(jiān)網(wǎng)員組織： 主

任：李

偉 委

員：所有青監(jiān)崗員 綜采一隊工會組織： 主

席：李

偉

第45頁 組織委員：李守慶 生活委員：原江鵬 綜采一隊技協(xié)小組： 組

長：郝宇軍 成員：檢修班成員

工會會費收繳及財產(chǎn)管理細則

工會會費和財產(chǎn)是工會開展各種活動的重要物質(zhì)條件，也是工會存在和發(fā)展的物質(zhì)保障，為了確保工會的各項活動正常進行，也確保民主管理、民主監(jiān)督、增強透明度，特制定如下管理細則：

一、工會會員每月應當向工會組織交納本人工資收入的0.5％的會費，工資尾數(shù)不足10元的不計交會費；學徒工會員每月交納人民幣0.05元的會費；無固定收入的會員，可按本人上月所得工資收入計算交納會費。

會員所得各種獎金、津貼、稿費收入以及按勞動保險條例等法律規(guī)定領(lǐng)取的各種補助費、救濟費、退休金、退職金等均不交納會費。

所繳納的會費要上繳礦工會統(tǒng)一管理。會費每半年收繳一回，會員必須主動積極上繳。

工會經(jīng)費的使用方針是為了工會建設服務，為職工群眾服務，為生產(chǎn)服務；要把提高職工的文化科學技術(shù)水平、積極開展勞動競賽活動放在首位；同時組織好職工業(yè)余文藝、體育活動，活躍群眾生活。

我隊開展各種活動所需經(jīng)費要上報礦工會，由礦工會支付。

在職工大會上向職工匯報會費使用情況，接受監(jiān)督，職工有權(quán)對經(jīng)費使用情況提出意見。

工會的財產(chǎn)、經(jīng)費，任何組織或個人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥。

工會所有財產(chǎn)，包括各類設備、設施、用品、圖書等由工會統(tǒng)一管理，統(tǒng)一支配使用，以搞好職工的文化生活，任何人不得擅自使用或損壞。

會員要愛護工會財務，不得隨意損壞，否則按價賠償?；ブ鸬氖杖〖笆褂棉k法

為了真正做到“一方有難、八方支援”，加強公民道德建設，全心全意服務好職工，讓職工感受到工會大家庭的溫暖，特制定互助金的收取及使用辦法：

全隊職工每人繳納50元人民幣作為互助金。

第46頁 職工退休或調(diào)離本隊時，工會要退還互助金?；ブ鸾y(tǒng)一由工會委員會保管。

當職工有困難或急需資金時，可申請借用互助金，但要說明用途、借用數(shù)目，經(jīng)工會審核后可以借用。

借用互助金必須上臺賬登記，著名借用人、用途、借款時間、批準人、還款時間。借用人必須按期還款，或說明原因進行續(xù)借，重新登記。借用人如無故不還款，對工會有權(quán)要求對委強行從其工資中扣除。

互助金的收取及使用要在職工大會上向職工匯報，接受監(jiān)督，職工有權(quán)對互助金的使用情況提出意見。

工會會務公開實施細則

為落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，保證工會會員充分行使民主政治權(quán)利，建立工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制，加強工會主旨的廉政建設，調(diào)動全體會員參政議政的積極性，推動工會深化內(nèi)部改革，強化自身建設，促進工會事業(yè)全面發(fā)展，參照《趙莊礦工會會務實施細則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合綜采隊工會工作實際，制定本實施辦法。

實施范圍

趙莊礦綜采一隊工會 會務公開原則

突出重點的原則。會務公開必須突出四個重點，一是會員群眾最為關(guān)心的熱點問題和涉及會員切身利益，需要讓會員群眾清楚，明白的事項；二是容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；三是經(jīng)費使用，財務財產(chǎn)，重大活動、廉政建設、物質(zhì)采購要重點工作；四是工會自身改革重大事項。

實事求是，注重實施的原則。依法辦事的原則。會務公開的內(nèi)容

工會資產(chǎn)狀況，年度方針目標，工會自身改革，工會會費繳納和使用情況。重大活動公開，主要指工會召開重大會議，開展其他大型活動的項目，經(jīng)費預算，名次評比和獎勵情況。

扶貧解困資金的發(fā)放情況，主要指對困難職工扶貧解困資金發(fā)放的政策依據(jù)，撥付數(shù)額，發(fā)放結(jié)果。

其他與會員切身利益相關(guān)的重要事項。

第47頁 會務公開的形式：在會員代表大會或全委會上公開，工會資產(chǎn)、方針目標自身改革重大活動的內(nèi)容在會員代表大會或全委會上公開。

其他內(nèi)容在公開欄上公開。

會務公開的時間：根據(jù)內(nèi)容定期或隨時公開 會務公開的組織與實施

成立會務公開領(lǐng)導組，負責對會務公開工作進行組織領(lǐng)導。組長：梁國斌 成員：其他隊干

會務公開工作具體由隊工會負責實施。會務公開工作的監(jiān)督有本隊的會員代表負責。

第48頁

團支部工作制度

綜采隊團支部組織機構(gòu) 書

記：原江鵬 組織委員：郝宇軍 宣傳委員：付云崗 文體委員:龐海云 宣傳活動領(lǐng)導小組 組

長：付云崗 副組長：郝宇軍

成員：原江鵬

龐海云

郭偉

劉大海 幫教領(lǐng)導小組 組長：李提克 成員：所有副職 思想信息領(lǐng)導小組 組長：梁國斌

李提克 成員：所有副職 文體活動領(lǐng)導小組： 組

長：李

偉 副組長：原江鵬

成員：付云崗

郝宇軍 龐海云

劉大海第49頁

郭

偉

青監(jiān)崗員管理制度

為確保我隊安全生產(chǎn)，發(fā)揮青監(jiān)崗員的積極作用，保障我隊各項工作任務的順利完成，充分調(diào)動職工參與安全管理、安全監(jiān)督的積極性，特制定以下青監(jiān)崗員管理制度。

成立青監(jiān)崗員領(lǐng)導小組： 崗長：王雙科 崗員：其他崗員 職 責：

崗長：負責制度的制定、活動的安排、重大隱患及事故的處理，領(lǐng)導協(xié)調(diào)青監(jiān)崗組織的各項活動。

崗員：直接參與青監(jiān)現(xiàn)場活動，同時負責組員及成員所查隱患及問題的處理及上報，現(xiàn)場監(jiān)督安全監(jiān)察，查三違、隱患、查漏洞，并有權(quán)現(xiàn)場制止“三違”，并填寫相關(guān)記錄。

制 度

青監(jiān)崗員必須認真學習業(yè)務知識，熟悉作業(yè)環(huán)境，處處以身作則。崗員必須積極參加礦或隊里組織的各類檢查活動。

青監(jiān)崗員有權(quán)監(jiān)督、檢查隊里的安全工作，有權(quán)制止“三違”，對不安全的隱患有權(quán)要求其整改，有權(quán)對不合理的安全管理制度提出異議并要求給予答復和解決。

隊里不得干涉青監(jiān)崗員的正?；顒樱瑢η啾O(jiān)崗員的工作與以配合。青監(jiān)崗員的檢查不得影響正常的生產(chǎn)秩序。

青監(jiān)崗員對各類事故、隱患、“三違”的處理有權(quán)進行監(jiān)督。

青監(jiān)崗員要對職工的安全高度負責，發(fā)現(xiàn)問題應督促相關(guān)人員進行整改。青監(jiān)崗員發(fā)現(xiàn)的問題及隱患隊里要高度重視并積極組織整改，限期安排處理，負責處理后的復查。

青監(jiān)崗員每月至少要查出10條隱患，否則易瀆職論處。

第50頁

第二篇：煤礦各工種管理制度

安全檢查員管理制度

1、安全員實行八小時工作制(特殊情況除外)，因為煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，工作人員值班時必須在井下巡查。

2、安全員在工作現(xiàn)場查到一般的安全隱患，現(xiàn)場安排施工隊立即處理，重大隱患立即停止作業(yè)并報告礦調(diào)度室或辦公室，采取相應措施進行處理。

3、如井下確實存在安全隱患和未按規(guī)程措施要求施工，安全員沒有查出或制止而礦上其它人員查出或制止，或安全員檢查是沒有安排施工隊處理的，屬于對職工作不負責，玩忽職守。

4、安全員上班時間禁止回寢室或調(diào)度室，嚴禁脫崗,有事需要記錄,下班后才能進入調(diào)度室。

5、沒有特殊事情，嚴禁安全員進入絞車房其它地方逗留。

6、必須提前半小時現(xiàn)場交接班，當班所查出的隱患未處理或正在處理，必須向接班人員交待清楚，接班人員必須按照規(guī)程措施監(jiān)督施工人員進行處理。

7、嚴禁“三違“現(xiàn)象發(fā)生，若”三違“現(xiàn)象發(fā)生在安全員身上，加倍處罰。

8、安全員要做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)；上一環(huán)節(jié)未做好嚴禁下一環(huán)節(jié)施工。

9、安全員必須持證上崗；服從礦上工作安排，做到有事請假、不遲到、不早退。

瓦斯檢查員管理制度

1、瓦檢員必須持證上崗。

2、嚴禁出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。

3、保護瓦檢器，必須攜帶1.5m長的膠管備用。

4、當班瓦檢員必須負責風筒吊掛，接風筒，修補風筒。

5、瓦檢員必須做到井下記錄牌、檢查手冊、以及瓦斯臺帳“三對口”。

6、當停電或出現(xiàn)特殊情況需要撤人時，瓦檢員配合安全員必須立即組織撤人。

7、實行八小時工作制(特殊情況除外)，必須在井下巡查，在地面超過半小時脫崗。

8、休息不好不準下井，嚴禁在井下睡覺。

9、嚴禁“三違“現(xiàn)象發(fā)生。

10、必須提前半小時現(xiàn)場交接班。對當班異常情況必須向接班人員交待清楚，接班人員必須按規(guī)程措施進行處理。

11、服從礦上安排，做到有事請假，不遲到、不早退。

礦燈充電工安全生產(chǎn)責任制

一、當班充電工對所在崗位的安全負責。對充電設備正常運轉(zhuǎn)負責。

二、嚴格執(zhí)行充電工操作規(guī)程。

三、自覺遵守充電工崗位責任制。嚴禁自找人帶班或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。若有違反，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫交接班記錄。交接班人必須交接清楚有關(guān)問題及注意事項。

五、對充電設備的隨時檢查儀表工作情況，如遇集電，要及時扭轉(zhuǎn)開關(guān)，防止反充電。若發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向礦上匯報，嚴禁因假充電而導致影響生產(chǎn)的事故發(fā)生，充電工對失爆礦燈入井負直接責任。

六、積極參加事故分析和礦組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。

七、負責清理礦燈、自救器，隨時保持礦燈、自救器完好、干凈、清潔。若發(fā)現(xiàn)失落或人為損壞的由充電工負責落實責任人，否則由當班充電工負責賠償。對損壞的礦燈要及時登記，查明原因并向上級有關(guān)負責人匯報。

八、礦燈、自救器輕拿輕放。

九、嚴格作好發(fā)放記錄。對發(fā)放時間、燈號及收回時間要登記清楚。記錄要真實、有效。隨時保持室內(nèi)清潔、整齊、設備完好。

十、服從礦上安排，做到有事請假，不遲到、不早退，上班不干私活、打瞌睡，做到三勤：眼勤、手勤、腿勤。

十一、嚴禁非礦燈充電工進入燈房，違者每人每次罰款50元，礦燈充電工每次罰款50元/人。

十二、嚴禁拿礦燈發(fā)放記錄給檢身工抄寫，發(fā)現(xiàn)一次罰礦燈充電工100元/次。

十三、嚴禁脫崗，若礦燈發(fā)放人員二十分鐘不在礦燈房視為脫崗，脫崗一次罰款50元。脫崗1小時作為曠工處理。曠工扣出當班工次并處罰款50元/次。(任何人可以監(jiān)督、真實舉報。)

化學氧自救器安全操作規(guī)程、化學氧自救器是利用儀器內(nèi)的超氧化物生氧劑與人體內(nèi)呼出的水氣、二氧化碳發(fā)生化學反應，產(chǎn)生氧氣，凈化呼氣，供人呼吸的個人自救裝備。、下井人員必須隨身攜帶該自救儀器。攜帶位置應固定在腰間順手一側(cè)。、開啟儀器。使用時應將自救器沿腰帶轉(zhuǎn)至胸一前，用手指掀開鎖口帶的搬手，至封印條斷開后，扔掉封口帶。、去掉上外殼，戴上口具。一只手握住下殼，另一只手將上殼用力拔下并扔掉，此時氣囊逐漸鼓起。立即將口具塞拔掉，置口具片于唇齒之間，牙齒緊緊咬住牙墊，緊閉嘴唇與外界隔絕。5、帶鼻夾。雙手將鼻夾彈簧拉開，閉住一口氣，將鼻夾準確夾住鼻子、密封鼻孔，用嘴呼吸。、調(diào)整挎帶。將挎帶套在脖子上，長度調(diào)整適當，以口具輕松咬在口中，且頭能抬起為宜。、系好腰帶。將腰帶長端繞腰一周與短帶系牢，使儀器固定在胸一前。、退出災區(qū)。上述動作完成后，開始退離災區(qū)。途中感到呼吸不足時，不要驚慌，應放慢腳步，做深長呼吸，待氣量充足時，再快步行走，切勿奔跑。、佩戴人員必須經(jīng)過專業(yè)性技術(shù)培訓，應能在 20 一 30 秒鐘內(nèi)正確佩戴完畢。、未脫離災區(qū)前，嚴禁摘掉口具、鼻夾。11、未遇險情，個人不得私自打開自救器。、不準用鐵絲或其他東西捆扎儀器，嚴禁將自救器當坐墊，或隨意碰撞。、對不符合發(fā)放條件的自救器，必須按有關(guān)文件規(guī)定予以報廢或交專業(yè)人不得隨意發(fā)放。、該自救器應按規(guī)定要求，由專業(yè)人員進行定期檢查。15、該自救器只能使用 1 次。

機電安全責任制

1、乙炔、氧氣瓶存放距離(間距)不小于5米，2、電器設備必須有責任人管理牌板。

3、更換熔斷器時，應切斷電源，在打雷或下雨時更換熔斷器，必須采取安全措施。

4、拆裝和檢修有危險的設備和部件時，必須制定出安全措施。

5、在焊接或切割、裝易燃、易爆品或情況不明物品時，必須事先清理檢查。

6、已停用的電器開關(guān)不拆除保險絲者。

7、檢修液壓、氣壓設備時，不泄壓者。

8、地面高壓開關(guān)柜要有“高壓危險“警示牌。

9、帶電導線伐、電氣設備及開關(guān)附近不得有引起電氣火災的熱源。

10、電氣作業(yè)時，不得少于二人。設專人監(jiān)護。必須熟悉工作范圍內(nèi)供電系統(tǒng)，設備分布，設備性能，電纜及設備運行狀況。

11、禁止帶電搬遷、檢修電氣設備、電纜和電線。搬遷或檢修前，必須停下前級電級電源開關(guān)，掛牌、上鎖。堅持誰停電、誰送電原則。

12、嚴禁不向礦調(diào)度匯報私自停送電。

13、要有定期檢修計劃、檢修記錄齊全。

14、井下電氣設備嚴禁失爆。

15、服從礦上安排。做到有事請假，不遲到、不早退。所有機電人員必須持證上崗。

16、所有機電人員必須堅守崗位，嚴禁私自拿用礦上機具為他人服務和攜帶其它物品離礦。

17、違反上述任何一條，扣除當月安全保證金。多次違反，除扣除全年安全保證金直至解除合同外，另外每次罰款50元。

18、嚴禁私自為他人干私活，更不能拿礦上材料供私人用，違反罰款100元。

絞車司機安全責任制

1、持證上崗，注意集中精神聽清信號。信號不清不開車。嚴禁絞車帶病運行。

2、必須現(xiàn)場提前半小時交接班，交班交清當班運轉(zhuǎn)情況，設備故障和隱患，設備和絞車房內(nèi)衛(wèi)生打掃情況和各種記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時不接班。

3、嚴禁在絞車房內(nèi)生火；閑雜人員禁止入內(nèi)閑談、逗留。

4、嚴禁酒后上班；當班人員必須堅守崗位，嚴禁脫崗或私自找人替班。

5、嚴禁上班時間睡覺，絞車房內(nèi)不得有被子等床上用品。

6、嚴禁絞車房內(nèi)存放易燃、易爆物品。

7、發(fā)現(xiàn)異常時及時通知礦調(diào)度室。

8、服從礦上工作，做到有事請假、不遲到、不早退、不曠工。

9、違反上述任何一條，罰款50元，多次違規(guī)，罰款加倍。

涉爆安全員管理制度

1、涉爆安全員實行八小時工作制(特殊情況除外)，當班安全員必須在井下巡查。

2、涉爆安全員必須管理好放炮。如放炮時填充的黃泥不夠不準放炮，放炮母線有明接頭不準放炮，嚴禁邊打眼邊裝藥。

3、當班涉爆安全員必須管好當班炸材情況。如當班用剩的炸藥、雷管必須返庫，殘炮和瞎炮必須當班處理等。

4、當班安全員禁止回宿舍或調(diào)度室、絞車房等，出井超過半小時視為脫崗。

5、嚴禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，涉爆安全員發(fā)生“三違”現(xiàn)象，加倍處罰。

6、必須現(xiàn)場提前半小時交接班，當班所查出的隱患要求當班處理，未處理完的必須交清給接班人員。查出的隱患要認真記錄完整，重大安全隱患必須立即停止作業(yè)并報告礦調(diào)度室或辦公室。

井口檢身員崗位責任制

1、遵守勞動紀律，熱愛本職工作，對井口檢身、文明衛(wèi)生、治安防盜負管理責任。

2、忠于職守，認真負責，對入井人員和懷疑人員進行搜身檢查，做到“一摸、二看、三聞”。杜絕煙草和引火器具入井，不允許帶手機、電子表入井，不允許酒后人員入井，不允許穿化纖衣服入井。下井人員必須穿工作服、水鞋、帶自救器、安全帽入井，漏檢一項罰50元。對以上各項認真做好記錄，記錄不全或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

3、協(xié)助后勤區(qū)搞好治安防盜工作，嚴禁非本礦人員入井。對井口附近庫房、堆放的各類材料巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有偷盜嫌疑的人員和異常情況，要及時向后勤區(qū)和安全調(diào)度室匯報。

4、負責井口附近20米內(nèi)嚴禁有煙火。

5、有權(quán)制止“三違”，制止提升運輸線上的“爬、蹬、跳”。

6、搞好井口文明衛(wèi)生，凡因違反勞動紀律，造成損失和事故的要追究檢身工的責任。

7、嚴格按規(guī)定執(zhí)行檢身，漏檢一人罰檢身員50元。

8、檢身工實行12小時工作制，脫崗半小時視為曠工。無故曠工一次罰款100元。

第三篇：煤礦井下各工種崗位描述全套完整版

班組長崗位安全描述

報告：我叫XXX，是本班班長，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

本工作面為放炮掘進工作面，支護方式U鋼支護，規(guī)格：巷道凈斷面面積XXX平方米，寬度XXX米，高度XXX米，臨時支護為前探梁不低于XXX米，最大控頂距離為XXX米，采用裝巖機裝

載，采用刮板運輸機運輸。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂、幫（迎臉）是否掉砟片幫；

2、運輸安全設施是否齊全；

3、機電設備是否完好；

4、放炮撤人是否撤到了安全地點；

4、瓦斯是否超限（突出）；

5、掘進是否有突水征兆。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序

現(xiàn)場交接班→崗位安排→班前安全確認→隱患處理→開工→巡回檢查安全情況→班中安全確認→隱患處理→復工→班后安全確認→集體升井。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線：

匯報完畢，請領(lǐng)導指示！

驗收員崗位安全描述

報告：我叫XXX，是本班驗收員，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

本工作面為放炮掘進工作面，支護方式U鋼支護，規(guī)格：巷道凈斷面面積XXX平方米，寬度XXX米，高度XXX米，中、腰線為XXX。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂、幫（迎臉）是否掉砟片幫；

2、運輸安全設施是否齊全；

3、機電設備是否完好；

4、放炮是否撤人到安全地點；

4、瓦斯是否超限（突出）；

5、掘進是否有突水征兆；

6、裝巖機（掘進機）運行期間運行范圍是否有人。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

一、設備與環(huán)境描述

本工作面采用U鋼支護，支架型號為25型U鋼，規(guī)格為：巷道凈斷面面積XXX平方米，寬度XXX米，高度XXX米，棚距XXX，U鋼搭接長度XXX毫米，裱背方式為板皮裱褙。U鋼之間使用3趟鐵拉桿連鎖，采用2 趟前探梁，間距0.8～1.2米，連鎖

長度不小于10米。U鋼支護最大控頂距離XXX毫米。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂幫（迎臉）是否掉砟、片幫；

2、前探梁支護是否有效；

3、工作臺搭設是否牢靠。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序

安全確認→專人觀頂→審幫問頂→找規(guī)格→移前探梁→上拱梁→裱背頂部→挖柱窩→栽立腿→上卡子固定→裱背好兩幫。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線：

匯報完畢，請領(lǐng)導指示！

整修工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是本班整修工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

整修支護方式U鋼支護，規(guī)格為：巷道凈斷面面積XXX平方

米，寬度XXX米，高度XXX米，臨時支護為前探梁。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂幫（迎臉）是否掉砟、片幫；

2、臨時支護是否有效；

3、風水管線是否掩護；

4、獨巷整修是否由外向里進行；

5、后路是否暢通。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序

安全確認→對工作范圍支護情況安全檢查→獨巷整修地點以里人員撤至后路安全地點→臨時支護→永久支護→清理。

四、避災路線

1、避水災路線：

三、崗位主要操作程序

現(xiàn)場交接班→對工作范圍支護情況安全確認→檢查各部件完好情況→關(guān)水門→啟動電機→慢慢打開水門→正常排水→關(guān)閉水門→關(guān)電機→清理→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線：

匯報完畢，請領(lǐng)導指示！

流動水泵司機崗位安全描述

報告：我叫XXX，是水泵工司機，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

現(xiàn)在我們所處的位置是XXX運料巷，此處有水泵XXX 臺（XXX臺工作，XXX臺檢修，XXX臺備用），水泵的型號為BQS15-22-2.2/B，流量為：15立方米/小時，揚程為：22米，額定功率為：2.2千瓦，額定電流為：4.1安，額定電壓為：660伏，轉(zhuǎn)速為：3000轉(zhuǎn)/分，控制方式為：30開關(guān)；水管直徑為：2寸。

二、崗位風險和安全確認

1、勞保用品、絕緣用具是否佩戴齊全；

2、旋轉(zhuǎn)部位是否有護罩、護欄；

3、管路、閥門是否完好；

4、電氣設備是否完好；

5、水倉是否有蓋，蓋子是否完好；

6、作業(yè)地點是否審幫問頂；

7、各種保護是否靈敏；

8、水泵運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)意外情況時，是否能及時停車。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、操作程序

現(xiàn)場交接班→現(xiàn)場安全確認無隱患→觀察水倉水位→送電→盤泵→灌泵→啟動電動機→開啟出水閥→巡回檢查→停泵→填寫記錄→清理現(xiàn)場→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

現(xiàn)場交接班→安全確認→開鎖送電→聽清信號→送上紅燈→運行→停車→拉滅警示紅燈→停電閉鎖上鎖。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

信號把鉤工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是信號把鉤工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

本臺絞車型號是 JD-25，坡長XXX 米，XXX個岔口，坡度XXX度，一次提升1個罐，繩頭5個卡子、滿罐繩3個卡子固定，警戒繩采用紅繩掛牌警戒。

二、崗位主要風險和安全確認

1、運輸線路是否有磨繩、卡繩、絆繩現(xiàn)象；

2、各岔口運輸禁行警示是否完好；

3、物料捆綁是否牢固；

4、保險繩固定是否可靠；

5、繩頭聯(lián)接是否可靠。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序 上行

坡底：安全確認→檢查繩頭、信號裝置等→撥好道岔→連接礦車掛滿罐繩→掛紅燈拉警戒繩→進把鉤硐打開罐擋，打信號開車→目送礦車→關(guān)閉罐擋。

坡頭：安全確認→把勾硐內(nèi)注視料車接近坡頭→開啟坡頭連鎖罐擋→打停鐘停車→關(guān)閉坡頭常閉罐擋→摘礦車→清理衛(wèi)生。

下行

坡頭：安全確認→檢查繩頭、信號裝置等→撥好道岔→連接礦車掛滿罐繩→掛紅燈拉警戒繩→打開坡頭常閉罐擋→進把鉤硐打信號開車，開啟坡頭連鎖罐擋→關(guān)閉坡頭常閉罐擋→清理衛(wèi)生。

坡底：安全確認→掛紅燈拉警戒繩→把勾硐內(nèi)注視料車接近坡底→打開、關(guān)閉坡底常閉罐檔→撥好道岔→料車到停車位置→打信號停車→摘繩頭、去保險繩紅燈。

四、避災路線

1、避水災路線：

三、主要操作程序

現(xiàn)場交接班→安全確認→通知人員閃開→點動試車→正常運轉(zhuǎn)→停機閉鎖開關(guān)上鎖→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

刮板輸送機檢修工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是刮板輸送機檢修工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

本臺刮板輸送機型號為SGB420/40，邊雙鏈布置，長度XXX米，運行速度為0.86米/秒，運輸量為120噸/小時，冷卻方式為風冷方式，連接環(huán)有XXX個，溜槽寬度420mm，長度1500mm，重量128.07千克（每節(jié)）。

二、主要崗位風險及安全確認

1、頂幫是否有掉碴、片幫危險；

2、聯(lián)接環(huán)是否老化緊固；

3、鏈條是否老化、少刮板；

4、檢修是否停電閉鎖上鎖；

5、機頭機尾是否固定牢固。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、操作程序

現(xiàn)場交接班→安全確認→試機檢查→停機閉鎖本臺電氣開關(guān)，掛牌上鎖→檢修→試運轉(zhuǎn)→閉鎖本臺開關(guān)上鎖→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

膠帶輸送機司機崗位安全描述

報告：我叫XXX，是膠帶輸送機司機，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

井下壓風機司機崗位安全描述

報告：我叫XXX，是壓風機司機，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

現(xiàn)在我們所處的位置是XXX，此處有單螺桿式壓風機XXX臺，壓風機的型號為MOGF10/7-55G，排氣量為：10立方米/分，額定排氣壓力為：0.7兆帕；主電機型號為：R2/DN50，額定功率為：55千瓦，額定電壓為：660伏，轉(zhuǎn)速為：2965轉(zhuǎn)/分，控制方式為：160開關(guān)；供風管路直徑為：2寸。

二、崗位風險和安全確認

1、勞保用品、絕緣用具是否佩戴齊全；

2、保護是否齊全完好，試驗是否靈活可靠；

3、風機是否帶病作業(yè)；

4、周圍環(huán)境是否安全，是否有可燃物；

5、旋轉(zhuǎn)部位是否有護罩、護欄；

6、風機運行時出現(xiàn)意外情況，是否能及時停車；

7、作業(yè)地點是否審幫問頂；

8、消防器材是否齊全完好。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、操作程序

現(xiàn)場交接班→現(xiàn)場安全確認無隱患→送電→打開冷卻水閥→打開排氣閥→按下啟動按鈕→按下加載按鈕→壓縮機進入正常工作→巡回檢查→停車→填寫記錄→清理衛(wèi)生→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

大巷清理工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是大巷清理工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

本工作區(qū)域巷道長度XXX米，作業(yè)前，與調(diào)度站聯(lián)系好，方可開始工作。

二、崗位風險和安全確認

1、工作地點是否審幫問頂；

2、來往車輛是否提前躲避。經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

背藥量最大不得超過18kg。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂板是否掉砟，煤壁是否片幫；

2、斜巷運輸嚴禁行人；

3、火藥是否如數(shù)送到。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序

領(lǐng)取火藥發(fā)票→領(lǐng)取火藥→放炮員監(jiān)護運至工作地點→火藥退庫。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

鉆探工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是XXX區(qū)鉆探工，歡迎檢查指導工作，是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

該鉆機型號為ZJL-400鉆機，電機功率 7 千瓦，最大鉆深度 150 米。本鉆場設計XXX個孔，正在施工XX號孔，該孔設計 XXX米，已施工XXX米，套管長度XXX米，鉆孔傾角±XXX度。鉆機安裝在平整堅硬的底板上，壓機點柱（地錨）牢固可靠。

二、崗位主要風險和安全確認

1、鉆場內(nèi)物料擺放是否整齊；

2、頂板是否有掉砟片幫危險；

3、異常監(jiān)測設備是否有效。

4、施工人員衣袖是否整齊扎緊；

5、鉆機附近是否有無關(guān)人員停留；

6、鉆機固定是否牢固。

三、崗位主要操作程序

安全確認→佩戴齊全勞保用品、扎緊袖口→審幫問頂→對鉆探設備檢查，試運轉(zhuǎn)→上鉆桿，上水腦袋，開泥漿泵→見回水鉆進→停機、卸鉆桿→停電閉鎖→清理現(xiàn)場。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

開泵工崗位安全描述

匯報完畢，請指示！

注漿工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是XXX區(qū)注漿工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

該注漿泵的型號為2NB3/1.5-2.2，電機功率2.2千瓦，最大承受壓力1.5兆帕。用于封閉鉆孔，將水泥漿注入孔內(nèi)，封孔壓力要求達到1.5兆帕。注漿泵要求安裝在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，安裝必須牢固可靠，四周嚴禁堆放雜物。注漿場地頂板及兩幫支護完好，瓦斯及有害氣體不超限，符合安全施工要求。

二、崗位主要風險和安全確認

1、鉆場內(nèi)物料擺放是否整齊；

2、頂板是否有掉砟片幫危險；

3、卸鉆關(guān)頭是否有壓力；

4、施工人員衣袖是否整齊扎緊；

5、鉆機固定是否牢固。

三、崗位主要操作程序

安全確認→勞保用品佩戴齊全規(guī)范→現(xiàn)場安全確認，審幫問頂，找凈頂幫活煤活砟→試運轉(zhuǎn)，拌漿→將攪拌池內(nèi)漿液通過注漿管注入孔內(nèi)；鉆孔采用連續(xù)注漿方式→孔口壓力達到X兆帕時結(jié)束注漿。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

噴漿手崗位安全描述

報告：我叫XXX，是本班的噴漿手，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

噴漿作業(yè)采用B2CT1 型號噴漿機，要求初噴厚度XXX，復噴厚度XXX，速凝劑使用量為水泥重量的XXX。

二、崗位主要風險和安全確認

1、頂幫是否掉砟、片幫；

2、防塵設施是否齊全；

3、噴槍操作程序是否正確。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

全鏈；

5、“行車不行人，行人不行車”制度是否執(zhí)行到位；

6、手動落閘是否按要求進行了試驗。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、操作程序

現(xiàn)場交接班→安全確認→手動落閘試驗→檢查、試驗信號機→發(fā)信號→試空車→正常開回車→檢查乘車秩序，確認安全鏈已掛好→清理→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

副井底把鉤工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是副井底把鉤工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

副井口設置有絞車提升，一次提升3個礦車。井底車場巷道支護方式為U鋼噴漿支護，軌枕間距700毫米±50毫米，軌距600毫米。

二、崗位風險和安全確認

1、巷道頂板支護是否可靠；

2、礦車籠是否到位；

3、軌道是否直、平、順；

4、軌道上是否有異物；

5、道岔開合是否嚴密；

6、操作是否規(guī)范；

7、運行區(qū)間是否有人作業(yè)。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、操作程序

現(xiàn)場交接班→安全確認→發(fā)信號→正常推礦車→清理→現(xiàn)場交接班。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

斜坡信號把鉤工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是信號把鉤工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

電、氣焊操作工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是本班電、氣焊操作工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

工作地點掘進區(qū)工房（各工作面），電焊機的型號為BX1-400-2，焊條型號THJ422，電壓等級為初級，電源引自井上變電所；氧氣、乙炔瓶、表、高壓膠管符合標準，擺放位置符合要求。

二、崗位風險與安全確認

1、電氣設備是否完好；

2、操作是否正確；

3、瓦斯是否檢測；

4、現(xiàn)場可燃物是否清理干凈；

5、氧氣瓶、乙炔瓶是否按要求分開放置；

6、氧氣瓶、乙炔瓶防護裝置是否齊全；

7、消防器材是否準備到位。

經(jīng)安全確認無隱患（經(jīng)安全確認有XX隱患，正在處理）。

三、崗位主要操作程序

施工前準備→到工作現(xiàn)場現(xiàn)場安全確認→電、氣焊施工→清理現(xiàn)場，灑水后60分鐘后方可離開現(xiàn)場。

四、避災路線

1、避水災路線：

2、避火災路線： 匯報完畢，請指示！

井上修理工崗位安全描述

報告：我叫XXX，是井上修理工，歡迎檢查指導工作。是否進行崗位描述？請指示。

一、設備與環(huán)境描述

掘進區(qū)機房擔負著礦井設備維修任務，我的職責是在規(guī)定時間內(nèi)完成機械設備的檢修工作。設備描述XXX；各檢修工具、保安用具齊全，各項設備符合規(guī)程要求。

二、崗位風險和安全確認

第四篇：煤礦井下密閉管理制度

煤礦井下密閉管理制度

為進一步規(guī)范煤礦井下盲巷和柵欄、密閉管理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《密閉防滅火管理標準》等有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范規(guī)定，特制定本制度。

一、密閉墻構(gòu)筑標準。

1、礦井所有建造的永久、臨時密閉，必須按照建造的質(zhì)量標準，做到一工程一措施。措施中應明確規(guī)定砌筑過程中的頂板管理。密閉墻的施工設計和注意事項，由礦井總工程師審查批準執(zhí)行。

2、永久密閉使用不燃性材料建筑，嚴密不漏風（手觸無感覺，耳聽無聲音）；永久密閉墻體厚度不得小于0.7ｍ，四周掏槽深度見硬幫硬底后：幫≥0.5ｍ，底≥0.3m，底≥0.3m，所有密閉墻兩側(cè)必須抹面（封口里側(cè)及墻面噴漿的除外），且不少于兩次，墻面要平整。

4、防火永久密閉墻必須留設觀測孔、措施孔和放水孔，觀測孔：在離底板高度為墻高的三分之二處設直徑不小于25mm管徑鋼管，不銹鋼球閥。措施孔：在密閉的三分之二的高處，直徑75mm以上鋼管，管口距墻面500mm、法蘭悶頭。放水孔：直徑50mm以上鋼管，管口距墻面500mm，管路底板沿距底板300mm，“U”型管高度不小于200mm，外管要比內(nèi)管高10mm左右。

5、密閉墻前柵欄：高度1.8m，材料不限，網(wǎng)孔200mm×200mm；柵欄上留檢查人員通過的小門，鉸鏈連接，上鎖。

6、墻體平整（1m內(nèi)凸、凹不大于10mm）；無裂縫、重縫和空縫。

7、密閉距巷道口不得超過5米，密閉位置應選擇在頂幫堅硬、未遭破壞的煤巖巷道內(nèi)，盡量避免設在動壓區(qū)。

8、密閉墻前的風水管路、電纜等必須拆除或斷開，墻前不得有電氣設備、不得設臨時車場。

二、密閉墻驗收制度：

1、密閉墻施工完畢后，項目部早調(diào)度會通知，由通防科組織相關(guān)單位進行驗收。

2、為了確保永久密閉的建造質(zhì)量，施工中，必須堅持三驗收（掏槽驗收、施工中檢查驗收、竣工驗收）制度。發(fā)現(xiàn)不按設計施工，必須及時推倒重建，對弄虛作假責任者，必須嚴肅追查處理。

3、密閉墻驗收合格現(xiàn)場簽字確認，不合格的限期整改，復查仍不合格的，需重新構(gòu)筑，該密閉墻不予驗收，并罰責任人。

4、驗收合格后，通風隊技術(shù)員將密閉墻具體位置及時進行填圖。

5、密閉墻必須建立臺賬，詳細記錄密閉墻具體位置、墻體內(nèi)預留三孔位置、墻體結(jié)構(gòu)、墻體厚度、充填黃土厚度。

三、永久、臨時密閉的日常管理制度：

1、礦井建造的永久、臨時密閉前5m內(nèi)，巷道支護完好，無片幫、冒頂；無雜物、積水、淤泥；無瓦斯積聚。

2、礦井建造的永久、臨時密閉必須建立管理臺帳，做到一墻一記錄一臺帳，并繪制在采掘工程平面圖上，圖紙要與現(xiàn)場實際相符。

3、瓦斯檢查員每周負責檢查1次礦井的永久、臨時密閉；檢查內(nèi)容包括密閉內(nèi)外二氧化碳、瓦斯和墻體、圍巖情況，檢查結(jié)果記入密閉檢查記錄簿。

4、密閉墻檢查出的問題要及時反饋，針對異常情況必須及時制定整改方案，并實施。

5、密閉墻檢查存在弄虛作假的，按嚴重“三違”處罰。

6、因檢查不到位、維護處理不及時、質(zhì)量不合格，造成墻內(nèi)瓦斯等有害氣體涌出或自然發(fā)火隱患的，嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

7、拆除永久密閉和臨時密閉必須制定安全技術(shù)措施，說明，拆除密閉的原因、目的和遇到突發(fā)情況做到的防范措施等，報礦總工程師、礦長批準后，方可拆除。

通防科

2019年11月

第五篇：煤礦井下運輸管理制度

煤礦井下運輸管理制度

山西柳林武家山煤業(yè)有限公司

運輸管理制度

一、斜巷運輸管理制度：

1、在斜巷內(nèi)安設能夠?qū)⑦\行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護裝置，即安設“一坡三擋” 裝置。

2、在斜巷的上部水平車場（斜巷口）必須設自動常閉的阻車器阻車器，阻車器必須保持動作靈活，阻礙阻車器自動復位的煤和矸石等雜物及時清除干凈。在阻車器附近還可增設橫擋和地撅，只有礦車與礦車，礦車與提升鋼絲繩掛接好而準備下放時，方可打開橫擋或地撅，并打開阻車器。

3、在上部水平車場變坡點下方20 m處，設擋車欄或擋車器。擋車欄或擋車器由上把鉤工控制，礦車下放前方可打開，礦車上提通過后及時放下。

4、阻車器和擋車裝置必須經(jīng)常關(guān)閉，放車時方可準打開。

5、斜巷一側(cè)，必須設專用人行道，人行道必須符合規(guī)程要求；人行道的一側(cè)必須設躲避硐，躲避硐的間距不得大于25m，躲避硐的凈高不得低于1.8m,凈寬不得小于1.4m,凈深不得小于1.4m。各躲避硐口應設信號裝置.6、斜巷串車提升,嚴禁蹬鉤,行車時,嚴禁行人;停止運輸時經(jīng)把鉤工允許后方可上下人,但禁止沿軌滑行.運送物料時,每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù),各車的連接和裝載情況.牽引車數(shù)超過規(guī)定,連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，都不得發(fā)出開車信號。

7、斜巷中，嚴禁堆集、存放能夠沿斜巷滾下的物料。在運輸中掉落的物料，必須隨時回放，以防物料滾落傷人或損壞設施。

8、斜巷內(nèi)，應設置礦車掉道自動報警或緊急停車裝置。

9、斜巷串車提升信號聯(lián)系不得越級發(fā)出。

10、斜巷串車提升或下放時嚴禁任何人員乘坐礦車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報公司領(lǐng)導予以開除并處以相應的罰款。

11、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》及各工種操作規(guī)程和崗位責任制等執(zhí)行。

二、皮帶巷運輸管理制度

1、井下皮帶司機必須由經(jīng)過專職培訓合格，并持證上崗，有多年井下生產(chǎn)經(jīng)驗的老工人擔任。

2、非皮帶巷人員嚴禁走皮帶巷。

3、在皮帶機的機頭和機尾必須裝設防止人員與導向滾筒相接觸的防護欄，機頭20m范圍內(nèi)必須用不燃性材料進行支護。

4、皮帶機上必須裝設自動灑水裝置和防跑偏裝置，特別是運輸轉(zhuǎn)載處必須進行噴霧灑水，裝載點應保護負載裝在皮帶正中，決不允許在較大高度內(nèi)向皮帶直接卸載，以防砸壞皮帶和引起皮帶跑偏。

5、工作中禁止取掉液力聯(lián)軸器的護罩，液力偶合器不準使用燃性傳動介質(zhì)。

6、皮帶必須使用阻燃輸送帶，皮帶機巷道內(nèi)要有充分的照明，皮帶機上禁止爬人、乘人，皮帶司機必須在有支架掩護的安全地點工作。

7、皮帶運輸機檢修人員上、下地點應設有梯子、平臺和照明，上行帶下平臺的長度不得不小于5m,寬度不得小于0.8m,并有欄桿;上下的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置,下人地點應有標志或光信號;在卸煤口必須設有防止人員墜入煤倉的設施.8、皮帶巷工作人員行走時必須走人行道,人行道的寬度不得小于0.7m,工作中不準靠近皮帶運輸機;若有特殊情況需靠近皮帶進行檢修時,必須停止皮帶運輸.9、傾斜井巷中使用的皮帶運輸機,必須裝設防逆轉(zhuǎn)裝置或制動裝置.10、嚴禁跨越皮帶,過皮帶時必須經(jīng)過橋.11、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》及各工種操作規(guī)程和崗位責任制等執(zhí)行。

三、刮板輸送機巷運輸管理制度：

1、刮板輸送機司機必須經(jīng)過培訓合格，有2年以上實踐經(jīng)驗的老工人擔任，并持證上崗。

2、非刮板輸送機巷道人員嚴禁走刮板輸送機巷。

3、嚴禁站溜進行攉煤工作；禁止任何人在運輸?shù)妮斔蜋C上站立或行走。

4、放炮后要經(jīng)有關(guān)人員詳細檢查頂板及輸送機，是否有冒頂及有崩倒輸送機里的柱、梁，確認無問題后方可繼續(xù)開溜。

5、溜子在開啟進必須有信號系統(tǒng)，無信號或者信號不清楚絕對不得擅自開動，過負荷或聲音異常時不得開溜，杜絕溜子帶病運行。溜則運行時，任何人不得坐在機頭對面，以防大塊煤砸傷人員。開溜應先點動，確認一切正常后，再開溜。

6、開溜應有專有進行，不得兼職或頂開。開溜工必須在頂板完整，有支架掩護巷道暢通的安全地點進行，開溜應做到先開溜后放炮。

7、不準用刮板輸送機運送除煤以外的任何物料。

8、輸送機飄鏈出槽時，不準用腳蹬，接鏈時人員不準站在機頭前面。

9、刮板輸送機停止運轉(zhuǎn)時禁止往輸送機內(nèi)裝煤。

10、機尾及機頭要打上牢固的壓柱。

11、如果輸送機要設成丁字形搭接時，搭接時的機關(guān)要墊高，彼此最小間距0.3m,防止被煤矸刮走.同時司機要站在順槽下幫錯開機頭的地點。

12、機頭噴霧灑水裝置要完全齊全,做到”開機開水,停機關(guān)水”保證灑水正常,保持機頭機尾清潔衛(wèi)生。

13、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》及各工種操作規(guī)程和崗位責任制等執(zhí)行。