第一篇：光電子材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

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--------光電子材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（目錄）

甲級工程資質(zhì)資質(zhì)

國統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

出版單位：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司

項(xiàng)目可行性報(bào)告

國統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，卓立打造一流的可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺為各界提供專業(yè)可行的報(bào)告（注：可出具各類項(xiàng)目的甲級資質(zhì)、乙級資質(zhì)、丙級資質(zhì)）。項(xiàng)目可行性報(bào)告用途

1、企業(yè)投融資

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此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、銀行貸款申請

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、申請進(jìn)口設(shè)備免稅

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請--------特別提示： 時(shí)間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時(shí)更新.中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

6、政府資金項(xiàng)目申報(bào)

企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測等，是政府無償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。項(xiàng)目可行性報(bào)告分類

可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

（1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。

（2）融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

國統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）以專業(yè)的服務(wù)理念、完善的售后服務(wù)體系為各界提供精準(zhǔn)、權(quán)威的項(xiàng)目可行報(bào)告?！緢?bào)告說明】

可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科--------特別提示： 時(shí)間和數(shù)據(jù)按月/季度隨時(shí)更新.中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)?？尚行匝芯繄?bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

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由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 項(xiàng)目概況

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目基本情況

二、研究項(xiàng)目主要結(jié)論

1、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源

2、項(xiàng)目投資效益情況

(1)經(jīng)濟(jì)效益

(2)社會效益

3、項(xiàng)目綜合評價(jià)

第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)

第三節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制原則和研究范圍 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的背景

一、政策背景

二、市場背景

第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模

第一節(jié) 項(xiàng)目產(chǎn)品方案

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第二節(jié) 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模

第二節(jié) 設(shè)備方案

第六章 總體布置及公用輔助工程 第七章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

第九章 項(xiàng)目能源節(jié)約方案設(shè)計(jì)

第十章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案 第十一章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn) 第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 第十三章 項(xiàng)目總投資與資金籌措

第一節(jié) 估算范圍

第二節(jié) 估算依據(jù)

第三節(jié) 編制說明

第四節(jié) 項(xiàng)目總投資估算

一、建設(shè)投資估算

二、流動資金估算

三、總投資估算

第五節(jié) 資金籌措 第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

第一節(jié) 評價(jià)依據(jù)

第二節(jié) 營業(yè)收入和稅金測算

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第三節(jié) 成本費(fèi)用測算

第四節(jié) 利潤測算

第五節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析

第六節(jié) 項(xiàng)目盈虧平衡分析

第七節(jié) 項(xiàng)目評價(jià)總論

第十五章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 第十六章 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論及建議

第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究建議

附 表

附表1 銷售收入預(yù)測表

附表2 總成本表

附表3 外購原材料表

附表4 外購燃料及動力費(fèi)表

附表5 工資及福利表

附表6 利潤與利潤分配表

附表7 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用表

附表8 無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷表

附表9 流動資金估算表

附表10 資產(chǎn)負(fù)債表

附表11 資本金現(xiàn)金流量表

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--------附表12 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

附表13 項(xiàng)目投資現(xiàn)金量表

附表14 借款償還計(jì)劃表

商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：

1、公司的商業(yè)機(jī)會；

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程 ；

3、所需要的資源；

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；

5、對你采取的行動的建議；

6、行業(yè)趨勢分析。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場

四、競爭對手

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五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

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第二篇：菜籃子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

華淳葡萄種植專業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱

華淳葡萄種植專業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位

湖南華淳葡萄種植專業(yè)合作社

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

袁森林

四、專業(yè)合作社基本情況

湖南華淳葡萄種植專業(yè)合作社是湖南供銷合作社持股22%的湖南華淳莊園酒業(yè)有限公司與農(nóng)民聯(lián)合組建的果蔬種植專業(yè)合作社，成立于2010年9月，注冊資金300萬元，注冊地點(diǎn)為長沙縣果園鎮(zhèn)。近年來，在各級政府的關(guān)心和支持下，尤其是在原省物價(jià)局“菜籃子工程”項(xiàng)目的精心引導(dǎo)下，本社已初步實(shí)現(xiàn)了400畝果蔬種植園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夏收葡萄，冬種油菜、蘿卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬莧菜等綠色蔬菜，訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展致富探索出了一條新道路。

由于農(nóng)業(yè)種植經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，以及普通大眾對物質(zhì)消費(fèi)要求的不斷提高，本合作社在綠色食品無公害種植、新特奇產(chǎn)品引進(jìn)馴化推廣上要有所突破，還需繼續(xù)投入大量資金。2015年，本社計(jì)劃投資200萬元，進(jìn)行50畝新品種改良，200畝無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植等基地改造，以確保果蔬品質(zhì)的不斷提高，從而提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，豐富城市居民的“菜籃子”。為此，特向貴委申請，請求貴委給予本社果蔬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持資金20萬元。

五、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（一）必要性分析

1、是調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場競爭的需要 作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的農(nóng)產(chǎn)品果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，給華淳葡萄種植專業(yè)合作社帶來了很多機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。由于單位勞動力成本高、商品性較差等原因，造成華淳果蔬產(chǎn)品在銷售市場上缺乏競爭力。因此，必須利用長沙縣的資源優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)的栽培技術(shù)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

2、是發(fā)揮資源有時(shí)，開拓市場的需要

長沙縣光熱資源充足，日照時(shí)間長，自然條件利于果蔬生長。因此建設(shè)果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御和防范市場風(fēng)險(xiǎn)能力，優(yōu)化資源配置，有利于把華淳葡萄種植專業(yè)合作社的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的需要。

3、是改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要

果蔬產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益融為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。建設(shè)果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地是堅(jiān)持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，突出質(zhì)量和效益，保證果蔬生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高的有效措施。同時(shí)，引進(jìn)優(yōu)良品種，擴(kuò)大栽植面積，該項(xiàng)目實(shí)施對改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展可持續(xù)生態(tài)型農(nóng)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

4、是提高果蔬品質(zhì)，優(yōu)化果蔬結(jié)構(gòu)的需要

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，各地農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品和品種不斷增多，使原來銷售不暢的問題更為突出。同時(shí)，外國優(yōu)質(zhì)果蔬的進(jìn)口，擠占了部分市場。因此，提高華淳種植專業(yè)合作社種植果蔬的品質(zhì)，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)是與市場接軌的前提條件。

5、是全面建設(shè)小康社會，發(fā)展壯大合作社的需要 通過本項(xiàng)目的實(shí)施，可以提高項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高合作社員的收入水平。為發(fā)展壯大合作社生產(chǎn)經(jīng)營，提供了可靠的保障。

6、是提高農(nóng)民增收，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要

項(xiàng)目實(shí)施后，葡萄和油菜、蘿卜、白菜、包菜、菠菜、香菜、冬莧菜的產(chǎn)量和質(zhì)量將大幅提升。從消費(fèi)市場看，綠色果蔬比一般食品價(jià)格高，發(fā)展前景越廣闊。大力發(fā)展具有地方特色的綠色果蔬，將有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

（二）優(yōu)勢分析

1、技術(shù)優(yōu)勢

合作社依托湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)，走“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展道路，采取不定期培訓(xùn)的方式，傳授相關(guān)技術(shù)，使果蔬種植技術(shù)有保障。

2、資源優(yōu)勢

一是地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目的交通優(yōu)勢明顯，位于長沙縣北部偏東，處在長沙縣“一心三片”中的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的東北部，位于長沙市未來發(fā)展規(guī)劃的“四環(huán)”以內(nèi)，規(guī)劃中的京珠高速外環(huán)線穿境而過。

二是自然資源豐富。具有生產(chǎn)葡萄、蔬菜最佳光、熱、水、土資源組合狀態(tài)，生態(tài)質(zhì)量好，污染度低。同時(shí)，產(chǎn)品市場競爭力強(qiáng)，價(jià)格優(yōu)勢明顯。

三是種植基礎(chǔ)條件好。華淳種植專業(yè)合作社的農(nóng)民多年種植果蔬，積累了一定的豐富經(jīng)驗(yàn)，推動了果蔬栽培的發(fā)展。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員為種植戶搭建了技術(shù)服務(wù)平臺。

3、政策優(yōu)勢

一直以來，華淳專業(yè)種植合作社堅(jiān)持統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目以合作社為紐帶，通過標(biāo)準(zhǔn)化果蔬種植園的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，符合國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展多種模式的產(chǎn)業(yè)政策。在各級政府的支持和精心引導(dǎo)下，通過集約化經(jīng)營，帶動農(nóng)民發(fā)展果蔬種植業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（三）市場分析

1、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析

一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢。本項(xiàng)目采用無公害栽培技術(shù)，夏收葡萄冬種蔬菜，產(chǎn)品達(dá)到綠色果蔬標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)鏈完整，有利資源的整合與綜合利用。

二是市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。合作社與客戶、銷售市場建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。每當(dāng)我社葡萄采摘及蔬菜上市季節(jié)，吸引眾多消費(fèi)者。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，運(yùn)輸距離短，具有顯著優(yōu)勢。

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一是項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素。隨著居民收入和生活水平的提高，人們對“食”的要求越來越高，綠色果蔬因其豐富的營養(yǎng)成分受到人們的喜愛。因此，總的來說，果蔬市場風(fēng)險(xiǎn)小。

二是防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策。將加大營銷力度，積極開拓市場領(lǐng)域。通過建立聯(lián)網(wǎng)銷售、直銷等多種方式，使產(chǎn)品滲入全省市場。及時(shí)掌握生產(chǎn)量與市場需求間的差距，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)展加工環(huán)節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

六、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

本合作社已初步實(shí)現(xiàn)了400畝果蔬種植園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夏收葡萄，冬種油菜、蘿卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬莧菜等綠色蔬菜，訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年增收80萬元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展致富探索出了一條新道路。2015年，本社計(jì)劃投資200萬元，進(jìn)行50畝新品種改良，400畝無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植等基地改造，力求在綠色食品無公害種植、新特奇產(chǎn)品引進(jìn)馴化推廣上有所突破，以確保果蔬品質(zhì)的不斷提高，從而提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，豐富城市居民的“菜籃子”。

七、項(xiàng)目建設(shè)方案

（一）建設(shè)內(nèi)容

本社實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，建立服務(wù)制度，進(jìn)行果蔬的設(shè)施化、規(guī)?；a(chǎn)，發(fā)揮效益，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，并依合作社章程進(jìn)行盈余分配。該項(xiàng)目占地面積400畝，合理建園、選擇優(yōu)質(zhì)壯苗，完善農(nóng)藝措施及流程，做到無病毒、品種純，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)適用原則，提升果蔬產(chǎn)品品質(zhì)，有利于項(xiàng)目區(qū)向觀光農(nóng)業(yè)的模式發(fā)展，提高項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)實(shí)際，結(jié)合果蔬生產(chǎn)周期性，計(jì)劃進(jìn)度安排如下：申報(bào)項(xiàng)目備案等手續(xù)；購買設(shè)備；完成土地平整改育和技術(shù)培訓(xùn)；引進(jìn)品種和種植苗籽；完成其他設(shè)施建設(shè)；進(jìn)入生產(chǎn)管理。

（二）項(xiàng)目涉及的環(huán)保措施

本項(xiàng)目種植基地位于非工業(yè)區(qū)的農(nóng)田區(qū)，其環(huán)境狀況基本是自然狀態(tài)，環(huán)境質(zhì)量良好，適宜于葡萄及白菜、包菜、菠菜、香菜、冬莧菜的種植生產(chǎn)，具備生產(chǎn)綠色食品的條件。項(xiàng)目的種植基地基本是無污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不大量使用化肥農(nóng)藥，實(shí)施節(jié)水灌溉，不存在“三廢”污染問題。種植基地建設(shè)中，重點(diǎn)做好了果蔬的整地、定植、挖坑、搭架過程中的水土保持工作，并保證果蔬采摘期內(nèi)不施葉面肥和農(nóng)藥。

（三）項(xiàng)目組織管理

項(xiàng)目建設(shè)小組宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃、對項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題做出決策，實(shí)行設(shè)立專帳，專款專用的財(cái)務(wù)制度，保證資金的落實(shí)，并對項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

八、項(xiàng)目投資估算與資金來源

該項(xiàng)目投資總額46萬元，申請財(cái)政資金補(bǔ)助20萬元，華淳種植合作社自籌26萬元。自籌資金從合作社注冊資金結(jié)余中列支，與財(cái)政資金合并統(tǒng)一使用，項(xiàng)目建設(shè)期間接受社員的全程監(jiān)督。自籌資金主要用于良種引進(jìn)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。資金使用具體包括：購買菜籽費(fèi)用，1.2萬元；翻土費(fèi)用，8.4萬元；有機(jī)肥料費(fèi)用，10.5萬元；人工費(fèi)用，15.9萬元；銷售渠道建立費(fèi)用，8萬元；其他費(fèi)用1萬元。

九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益

（一）經(jīng)濟(jì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施，將訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，形成良好產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富市民的“菜籃子”，充實(shí)菜農(nóng)的“錢袋子”，為果蔬加工企業(yè)和消費(fèi)市場提供優(yōu)質(zhì)葡萄和綠色蔬菜，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)知名度，探索出一條有中國特色的農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的新路子。

（二）社會效益

項(xiàng)目實(shí)施后，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值提升將直接帶動農(nóng)民收入增加，通過其示范效應(yīng)輻射帶動周邊的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社效仿，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的完善，起到以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，合作社將進(jìn)一步通過蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，引導(dǎo)菜農(nóng)開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)銷一體化運(yùn)作效果，積極開展蔬菜直銷等，延長蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)合作社與生產(chǎn)農(nóng)戶共同發(fā)展的目標(biāo)，也將進(jìn)一步提高“菜籃子”產(chǎn)品的保障供應(yīng)與質(zhì)量安全水平。另一方面，合作社將通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售，滿足市民對食品安全的迫切需求。

（三）生態(tài)效益

無公害設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目，投入產(chǎn)出比高，符合目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善原有粗放式種植模式，改善農(nóng)業(yè)條件，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有效地杜絕了農(nóng)藥殘留污染，積極改善了周邊的水和環(huán)境。

十、結(jié)論

華淳葡萄種植專業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目對土地進(jìn)行綜合經(jīng)營開發(fā)，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會效益顯著，生態(tài)效益佳，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目可行，建議立項(xiàng)。

湖南華淳葡萄種植專業(yè)合作社

2015年8月14日

第三篇：可行性研究報(bào)告目錄格式

可行性研究報(bào)告目錄格式

一、總論

1、項(xiàng)目及其承辦單位

2、編制項(xiàng)目的科研報(bào)告依據(jù)

3、項(xiàng)目概況

4、結(jié)論及建議

二、項(xiàng)目背景與發(fā)展概況

1、項(xiàng)目提出的背景

2、投資環(huán)境

3、建設(shè)的必要性

4、項(xiàng)目發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

1、市場調(diào)查

2、市場預(yù)測

3、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模

四、建廠條件與廠址選擇

1、資源與原材料

2、建設(shè)地點(diǎn)的選擇

3、廠址選擇

五、工程技術(shù)方案

1、項(xiàng)目組成

2、生產(chǎn)技術(shù)方案

3、總平面布置及運(yùn)輸

4、土建工程

5、公用及輔助工程

6、生活福利設(shè)施

7、地震設(shè)防

六、環(huán)境保護(hù)與勞動安全

1、環(huán)境保護(hù)的可行性研究

2、廠址與環(huán)境保護(hù)

3、主要污染源與污染物

4、綜合利用與治理方案

5、環(huán)境影響評價(jià)

6、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

7、消防

七、企業(yè)組織與勞動定員

1、企業(yè)組織

2、人員配備與培訓(xùn)

八、建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排

1、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的各項(xiàng)工作

2、建設(shè)實(shí)施進(jìn)度表

九、投資估算與資金籌措

1、固定資產(chǎn)總投資估算

2、流動資金估算

3、資金籌措

十、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價(jià)

1、生產(chǎn)成本與銷售收入

2、財(cái)務(wù)效益評價(jià)

3、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

4、不確定分析

5、社會效益評價(jià)

6、評價(jià)結(jié)論

十一、結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

可行性研究報(bào)告附件：

1、編制依據(jù)文件

3、貸款意向書

5、消防意見

附圖：

1、廠址地形或位置圖

3、工藝流程圖

2、廠址選擇報(bào)告書（規(guī)劃意見）

4、環(huán)境影響報(bào)告書

6、其他

2、總評面布置方案圖

4、其他

第四篇：可行性研究報(bào)告目錄

可行性研究報(bào)告編制目錄

目錄

第一章總論............錯誤！未定義書簽。

1.1 項(xiàng)目名稱及承辦單位.......錯誤！未定義書簽。

1.2 研究工作的依據(jù)和范圍.....錯誤！未定義書簽。

1.3 研究工作概況.............錯誤！未定義書簽。

1.4 研究結(jié)論..........錯誤！未定義書簽。

1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)..........錯誤！未定義書簽。

第二章項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)的必要性......錯誤！未定義書簽。

2.1 承辦單位概況.............錯誤！未定義書簽。

2.2 項(xiàng)目提出的背景...........錯誤！未定義書簽。

2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.........錯誤！未定義書簽。

第三章市場需求預(yù)測........錯誤！未定義書簽。

3.1 我國低溫球閥產(chǎn)品市場現(xiàn)狀........錯誤！未定義書簽。

3.2 產(chǎn)品市場供需狀況及消費(fèi)去向......錯誤！未定義書簽。

3.3 高端低溫球閥市場預(yù)測.....錯誤！未定義書簽。

3.4 市場競爭力分析...........錯誤！未定義書簽。

3.5 產(chǎn)品價(jià)格分析.............錯誤！未定義書簽。

3.6 市場風(fēng)險(xiǎn)分析.............錯誤！未定義書簽。

第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案.........錯誤！未定義書簽。

4.1 建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。

4.2 產(chǎn)品方案..........錯誤！未定義書簽。

第五章廠址概況與建設(shè)條件.........錯誤！未定義書簽。

5.1 廠址位置現(xiàn)狀.............錯誤！未定義書簽。

5.2 廠址建設(shè)條件.............錯誤！未定義書簽。

5.3 自然條件..........錯誤！未定義書簽。

5.4 公用設(shè)施條件.............錯誤！未定義書簽。

5.5 原、輔材料供應(yīng)條件.......錯誤！未定義書簽。

6.1 項(xiàng)目組成..........錯誤！未定義書簽。

6.2 工藝技術(shù)方案選擇.........錯誤！未定義書簽。

6.3 主要生產(chǎn)工藝.............錯誤！未定義書簽。

6.4 主要原輔材料消耗及來源..........錯誤！未定義書簽。

6.5 設(shè)備選擇..........錯誤！未定義書簽。

第七章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程.....錯誤！未定義書簽。

7.1 廠址概況..........錯誤！未定義書簽。

7.2 總圖..............錯誤！未定義書簽。

7.3 廠內(nèi)外運(yùn)輸........錯誤！未定義書簽。

7.4 土建工程..........錯誤！未定義書簽。

7.5 公用輔助工程.............錯誤！未定義書簽。

第八章節(jié)能、節(jié)水措施.......錯誤！未定義書簽。

8.1 合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范......錯誤！未定義書簽。

8.2 本項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析...........錯誤！未定義書簽。

8.4 能源指標(biāo)..........錯誤！未定義書簽。

8.5 節(jié)能措施..........錯誤！未定義書簽。

第九章環(huán)境保護(hù).............錯誤！未定義書簽。

9.1 環(huán)境現(xiàn)狀..........錯誤！未定義書簽。

9.2 設(shè)計(jì)依據(jù)和采用的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)........錯誤！未定義書簽。

9.3 主要污染源、污染物及治理措施...........錯誤！未定義書簽。

9.4 環(huán)保說明..........錯誤！未定義書簽。

第十章勞動安全衛(wèi)生與消防.........錯誤！未定義書簽。10.1 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn).....錯誤！未定義書簽。10.2 企業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀........錯誤！未定義書簽。10.3 生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素分析..........錯誤！未定義書簽。10.4 設(shè)計(jì)中采用的安全衛(wèi)生方法措施..........錯誤！未定義書簽。10.5 消防.............錯誤！未定義書簽。第十一章企業(yè)組織與勞動定員.......錯誤！未定義書簽。11.1 公司體制及組織機(jī)構(gòu)......錯誤！未定義書簽。11.2 生產(chǎn)班制及定員..........錯誤！未定義書簽。11.3 人員來源及培訓(xùn)..........錯誤！未定義書簽。

12.1 招標(biāo)原則.........錯誤！未定義書簽。12.2 項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式.....錯誤！未定義書簽。12.3 招投標(biāo)程序..............錯誤！未定義書簽。第十三章項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃......錯誤！未定義書簽。13.1 基本要求.........錯誤！未定義書簽。13.2 項(xiàng)目組織.........錯誤！未定義書簽。13.3 項(xiàng)目管理.........錯誤！未定義書簽。13.4 建設(shè)周期計(jì)劃............錯誤！未定義書簽。第十四章投資估算和資金籌措.......錯誤！未定義書簽。14.1 投資估算.........錯誤！未定義書簽。14.2 總投資估算..............錯誤！未定義書簽。14.3 建設(shè)投資分析............錯誤！未定義書簽。14.4 資金來源.........錯誤！未定義書簽。14.5 資金使用計(jì)劃............錯誤！未定義書簽。第十五章財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)及社會效益評價(jià).......錯誤！未定義書簽。15.1 產(chǎn)品成本和費(fèi)用估算......錯誤！未定義書簽。15.2 盈利及清償能力分析......錯誤！未定義書簽。15.3 財(cái)務(wù)生存能力分析........錯誤！未定義書簽。15.4 清償能力分析............錯誤！未定義書簽。15.5 不確定性分析............錯誤！未定義書簽。15.6 結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。

附表：

1、投資估算表；

2、財(cái)務(wù)評價(jià)表。

附圖：

1、項(xiàng)目位置圖；

2、平面布置圖。

一、可行性研究報(bào)告

二、項(xiàng)目備案確認(rèn)書

三、近三年審計(jì)報(bào)告

四、銀行借款合同、借據(jù)

五、環(huán)評批復(fù)

六、城市規(guī)劃文（項(xiàng)目選址意見書）

七、土地審批文

八、主要設(shè)備采購清單

九、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證

十、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證

十一、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、高新技術(shù)企業(yè)工程技術(shù)研究中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)十強(qiáng)企業(yè)、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽(yù)稱號

十二、專利證書

十三、對文件真實(shí)性的承諾聲明

第五篇：可行性研究報(bào)告目錄

目錄

一、項(xiàng)目總論

1.1 項(xiàng)目基本情況

1.2 項(xiàng)目單位基本情況

1.3 可行性研究報(bào)告編寫單位

1.4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

1.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.6 總投資及來源

1.7 經(jīng)濟(jì)及社會效益

1.8 結(jié)論與建議

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.3 項(xiàng)目建設(shè)的可行性

2.3.1 政策環(huán)境可行性

2.3.2 模式可行性

2.3.3 技術(shù)可行性

2.3.4 經(jīng)濟(jì)可行性

2.3.5 組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性

三、項(xiàng)目單位基本情況

四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

4.1 項(xiàng)目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能

4.2 項(xiàng)目市場容量分析

4.3 項(xiàng)目市場推銷策略

五、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案

六、項(xiàng)目總體規(guī)劃與土建工程

6.1 項(xiàng)目建設(shè)地址

6.2 項(xiàng)目總平面布置與廠內(nèi)外運(yùn)輸

6.2.1總平面布置

6.2.2廠內(nèi)外運(yùn)輸

6.3 主要車間設(shè)備布置

6.4 項(xiàng)目土建及配套工程

6.5 項(xiàng)目土建工程造價(jià)

6.6 其他輔助工程

6.6.1 供水工程

6.6.2 供電工程

6.6.3 其他動力工程

七、項(xiàng)目的招標(biāo)方案

八、環(huán)境保護(hù)與勞動安全

8.1 環(huán)境保護(hù)

8.2 資源利用與能耗分析

8.3 節(jié)能分析

8.4 消防措施

8.5 勞動安全衛(wèi)生

九、企業(yè)組織與勞動定員

9.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

9.2 建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位

9.3 運(yùn)營維護(hù)機(jī)構(gòu)

9.4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及勞動定員

9.5 人員培訓(xùn)

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

10.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

10.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

十一、項(xiàng)目投資估算及資金籌措

11.1 項(xiàng)目總投資估算

11.1.1 固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算

11.1.2 流動資金估算

11.1.3 項(xiàng)目總投資

11.2 資金籌措

11.2.1 資金來源與出資方式

11.2.2 項(xiàng)目籌資方案

11.3 投資使用計(jì)劃

11.3.1 投資使用計(jì)劃

11.3.2 借款償還計(jì)劃

十二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

12.1 計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

12.1.1 項(xiàng)目測算參考依據(jù)

12.1.2 項(xiàng)目測算基本設(shè)定

12.2 總成本費(fèi)用估算

12.2.1 直接成本

12.2.2 工資及福利費(fèi)用

12.2.3 折舊及攤銷

12.2.4 修理費(fèi)

12.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用

12.2.6 其它費(fèi)用

12.2.7 總成本費(fèi)用

12.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 12.3.1 銷售收入

12.3.2 銷售稅金及附加費(fèi)用

12.4 損益及利潤及分配

12.5 盈利能力分析

12.5.1 投資利潤率，投資利稅率

12.5.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期 12.5.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.5.4 項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.6 盈虧平衡分析

12.7 敏感性分析

十三、效益分析

13.1 經(jīng)濟(jì)效益

13.2 社會效益

十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

14.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示

14.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

十五、附件