第一篇：延安市博愛醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

延安市博愛醫(yī)院 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

我院黨支部在民政局機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，在全院廣大黨員的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，黨的十八大精神為動力，深入貫徹落實三嚴(yán)三實，廣泛宣傳在全院組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，積極開展對黨員干部的政治思想教育，提高黨員的政治思想覺悟。接受廣大人民群眾監(jiān)督，為醫(yī)院發(fā)展提供政治保障。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮組織領(lǐng)航作用

成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了廉潔自律規(guī)章制度，制訂了一系列具體的廉潔自律措施，將廉政建設(shè)作為績效考核和晉級晉升的重要內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的開展和提高。一年以來，我院在精心借鑒深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究、緊密安排，結(jié)合我院實際扎實推進(jìn)，精心設(shè)計活動載體、豐富活動內(nèi)容，采取有力措施，在全體黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、評星晉級活動，確保了醫(yī)院工作的順利開展。

二、完善工作機(jī)制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制。黨委要抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的反腐倡廉教育，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室各司其職，進(jìn)一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，切實維護(hù)群眾利益。堅持民主生活制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

三、強(qiáng)化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。堅持支部學(xué)習(xí)為龍頭，科室學(xué)習(xí)為重點，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。利用院周會、晨會時間，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，提醒大家廉潔自律，端正行風(fēng)，在病區(qū)醫(yī)辦室門上張貼拒收紅包、吃請?zhí)崾九?，不私下違法行醫(yī)，不亂收費，不亂檢查、不過度治療，在沒有開單開方提成，沒有吃請紅包，全院職工沒有違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。2014年完成門診155341人次，急診5899人次，出院人數(shù)13174人次，業(yè)務(wù)總收入11948.7萬元，若發(fā)現(xiàn)或被舉報查證有上述不良行為的，除扣發(fā)當(dāng)事醫(yī)生獎金外，還停止工作，賠償病人損失，從源頭上防止職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。

2、勇于承擔(dān)社會責(zé)任，黨員干部發(fā)揮帶頭作用。近幾年來，每遇市內(nèi)血液告急，我院黨支部都能主動請纓，與血站聯(lián)系，義務(wù)獻(xiàn)血，高楊書記首先挽起袖子無償獻(xiàn)血。在書記的帶領(lǐng)下，年年無償獻(xiàn)血已成為該院的光榮傳統(tǒng)。

大家爭先恐后，有的同志一年獻(xiàn)兩次血，近幾年來，我院職工累計有300余人獻(xiàn)血，獻(xiàn)血人數(shù)占全院職工的50%，總量達(dá)到60000毫升。2008年四川汶川5.12大地震，我院黨支部組織黨員干部職工捐款4萬余元，2010年4月14日，青海玉樹大地震，組織了由黨員同志李霞等五名醫(yī)護(hù)人員組成的搶險小分隊，派出救護(hù)車一輛，攜帶藥品，毅然開往災(zāi)區(qū)，出色的完成了救災(zāi)任務(wù)，受到了省衛(wèi)生廳的表彰獎勵，榮獲搶險救災(zāi)先進(jìn)集體獎牌。

3、人人參與共同創(chuàng)建，積極開展志愿活動。在我市創(chuàng)建全國文明城市之際，文明辦開展的志愿云延安站-志愿者信息管理系統(tǒng)，我院400多名職工都實名注冊了志愿者，我醫(yī)院的志愿者們經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、田間地頭，宣傳健康知識，為群眾免費送醫(yī)、送藥，社區(qū)每年組織的上門看望老紅軍、殘疾人活動，近幾年來有300余名志愿者參加了各種公益性義診活動。市內(nèi)的各種大型公益活動、集會、學(xué)生高考，我院都主動派出醫(yī)護(hù)人員，參加醫(yī)療保障工作。近年來，堅持為基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓(xùn)醫(yī)技人員100余人次。與李渠、青化砭、甘谷驛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了幫扶協(xié)議，常年派出專家常駐衛(wèi)生院開展工作。

四、推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)

把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)工作與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會中紀(jì)委和省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的新要求，認(rèn)真落實完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)反腐體

制創(chuàng)新的各項措施。嚴(yán)肅查處違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和違反“九不準(zhǔn)”行為。對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。醫(yī)院在塑造醫(yī)院文化的償試中，有意將黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)工作納入醫(yī)院的文化建設(shè)

五、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動 從2008年開始，我們就視質(zhì)量為醫(yī)院的生命，以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務(wù)為切入點，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。積極開展了創(chuàng)“二甲”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”等活動，在質(zhì)量管理上下工夫，也取得了滿意的成績。2009年被省廳命名為二級甲等醫(yī)院，后又取得省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量單項獎，連續(xù)五年被市局評為創(chuàng)佳評差先進(jìn)單位。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有方案，有標(biāo)準(zhǔn)，有常設(shè)機(jī)構(gòu)（質(zhì)控辦），每月檢查評價一次，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與績效工資掛鉤，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的處罰。并采取了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施，如：無假日、無午休制度、無噪音醫(yī)院創(chuàng)建，為了方便病人，簡化辦事流程。設(shè)立醫(yī)保結(jié)算大廳，將醫(yī)保辦、住院處、蓋章處三個服務(wù)窗口合在一起，實行面對面零距離交流，一站式服務(wù)，病人辦理醫(yī)保審核，入出院結(jié)算，辦理出生證明，診斷證明蓋章一次完成，十分方便。護(hù)理部從去年又開展了“五個零”活動（零呼叫、零差錯、零縫隙、零投訴、零無序），向更高的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

五、開展廉潔培育，落實增收節(jié)支活動。

為培養(yǎng)一支廉潔職工隊伍，根據(jù)衛(wèi)生部要求，制定了我

院各級各類人員行為規(guī)范120條，并利用一個月時間組織學(xué)習(xí)，還制定了一系列在診療活動中的行為標(biāo)準(zhǔn)，如：“五明白、五知道”、“文明用語”、“服務(wù)忌語”等規(guī)范，并經(jīng)常考試，檢查執(zhí)行情況，對上班不按規(guī)范要求的行為進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

開展了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)支活動。專門印發(fā)了文件，有具體的規(guī)定，嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性開支。如到西安開會出差住單位公寓，不準(zhǔn)住賓館。冬春兩季不準(zhǔn)用電爐、小太陽取暖。愛護(hù)公物，不多花一分錢已成為我院職工的自覺行為。

取得這些成績一是黨的政策好，為民營醫(yī)院的發(fā)展提供了政策支持和寬松的環(huán)境。二是各級黨委的大力支持，多年來，延安市委、政府、機(jī)關(guān)黨委對我院的工作給予大力支持，我們在此表示由衷的感謝。下一步，我們一定會進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，緊緊圍繞醫(yī)改主題，按照市委委、政府和紀(jì)檢委的要求，認(rèn)真貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)章制度，努力提高全院干部職工的廉潔自律水平，促進(jìn)我院工作取得新成績。

2015年7月22日

第二篇：延安市博愛醫(yī)院簡報

延安市博愛醫(yī)院 延安市紅十字醫(yī)院

簡 報 2015年第1期

辦公室主辦 2015.1.20

公司、醫(yī)院2014年總結(jié)表彰大會一并召開

2015年元月17日下午2點，公司和醫(yī)院的2014年總結(jié)表彰大會在公司文化活動中心一并召開。我院全體院領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)集體代表、先進(jìn)工作者、科主任、護(hù)士長和部分職工，個個容光煥發(fā)，滿懷豐收的喜悅參加了大會。會場經(jīng)過精心的布置，更顯莊重、熱烈。主席臺兩側(cè)分別懸掛寫有：“為實現(xiàn)三級乙等醫(yī)院目標(biāo)而努力拼搏”、“為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗”兩幅標(biāo)語，表達(dá)了公司全體職工的共同愿望和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。主席臺就座的有黃新元董事長，劉軍總經(jīng)理，其他副總，陳桂玲監(jiān)事長，和全體院領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)主持人宣布開會后，禮炮轟鳴，國歌高奏，拉開了大會的序幕。

首先公司副總經(jīng)理工會主席程海榮同志宣讀了熱情洋溢的慰問信。劉軍總經(jīng)理作了公司2014年工作總結(jié)報告。報告指示2014年公司營業(yè)收入實現(xiàn)了3.35億元，增長55%。充分肯定了醫(yī)院2014年的工作成績。剖析了存在的困難和問題，提出了公司2015年的奮斗目標(biāo)，明確指出：醫(yī)院要建立學(xué)習(xí)型組織，在開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)上做文章、下功夫，在業(yè)務(wù)技術(shù)型的基礎(chǔ)上逐步走向技術(shù)與經(jīng)營相結(jié)合的管理型，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿模式，同時引進(jìn)學(xué)科帶頭人，開展新技術(shù)，做

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好三級乙等醫(yī)院的前期籌備工作。

高楊院長作了2014年醫(yī)院工作總結(jié)報告，報告內(nèi)容簡煉，用數(shù)字說話，全院職工頑強(qiáng)拼搏，銳意改革，取得了11947.7萬元的業(yè)務(wù)收入。醫(yī)院等級評審工作扎實推進(jìn)。醫(yī)療工作量大幅增長，服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾基本滿意。職工生活明顯改善。內(nèi)部資源整合達(dá)到預(yù)期目的。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院成效顯著。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。院感工作進(jìn)一步加強(qiáng)。預(yù)防保健、信息工作都取得了好成績。醫(yī)技、后勤保障都千方百計為臨床一線服務(wù)。平安醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)都在不同方面為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報告明確提出了2015年的六大奮斗目標(biāo)，一是要完成業(yè)務(wù)收入1.2億元。二是大力開展新業(yè)務(wù)技術(shù)。三是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。四是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。五是繼續(xù)開展醫(yī)院評審工作。六是強(qiáng)化績效考核，夯實責(zé)任，向全院職工發(fā)出了動員令，吹響了進(jìn)軍號。全院職工都要團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，以更加飽滿的精神，更加扎實的工作共創(chuàng)博愛光明未來。

公司杜維寧副總經(jīng)理、蘭雁飛副院長分別宣讀了2014年先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定。頒獎結(jié)束后，市級勞模婦產(chǎn)科主任孫艷麗同志代表全院先進(jìn)上臺發(fā)言，平時工作風(fēng)風(fēng)火火的她，上臺發(fā)言卻是那樣謙和儒雅，在她的帶領(lǐng)下創(chuàng)造了530萬元純利潤的奇跡，她上臺發(fā)言最有資格，大家信服。字字句句流露真情，展示了勞模先進(jìn)的風(fēng)度。

最后黃新元董事長發(fā)表了重要講話。一是扶殘助殘做善事，勇于承擔(dān)社會責(zé)任的方針不變；二是更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革的決心不變；三是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的理念不變；四是學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，開拓新市場，在新業(yè)務(wù)技術(shù)上做文章的方向不變；五是利用法律維護(hù)企業(yè)，用經(jīng)濟(jì)杠桿確保兩個效益的做法不變；六是要在人才建設(shè)上下功夫，做文章。他說我們的公司現(xiàn)已形成了汽車（銷售、檢測、維修），醫(yī)院，小額貸款公司三大板塊，形成了三業(yè)鼎立的可喜局面，勉勵大家要在新的一年里迎接新挑戰(zhàn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，爭取更大的勝利。黃董事長的講話不到5分鐘，但是字里行間洋溢著一個企業(yè)家的自信和睿智的戰(zhàn)略眼光，句句中的，畫龍點睛。

兩個小時的大會順利結(jié)束，全體參會人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

（劉雄彪)

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流發(fā)言，詳細(xì)介紹了兒科連續(xù)6年無醫(yī)療糾紛發(fā)生的工作體會。

表彰獎勵了在2014年醫(yī)療、護(hù)理、感染知識競賽中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

黃新元董事長指導(dǎo)了會議，并作了重要講話，要求全院職工都要更新觀念，少說空話，多干實事，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)，積極開展新技術(shù)，科技興院，高度評價李小紅主任的大會發(fā)言。他說今天這個會開的好，今后要多開，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。最后蘭院長作了總結(jié)發(fā)言：從醫(yī)院發(fā)展的形勢、醫(yī)療安全、年初和各科室簽訂臨床目標(biāo)責(zé)任書、新技術(shù)引進(jìn)和醫(yī)療糾紛發(fā)生等各個方面作了客觀的點評，要求醫(yī)務(wù)科要嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，把全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)，嚴(yán)格管理、狠抓落實，把我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作搞上去。（高 飛)2014年第四季度護(hù)理技能評比圓滿完成

護(hù)理部根據(jù)本工作計劃及第四季度“三基”分層次培訓(xùn)安排，為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理技術(shù)水平，規(guī)范臨床護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，使之更好地為廣大患者服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，護(hù)理部精心組織，周密部署，舉行了全院護(hù)理理論、操作競賽。各科室克服工作忙，任務(wù)重等困難，通過全員參加競賽評比，15個護(hù)理單元共計160名護(hù)士參加全院護(hù)理技術(shù)操作競賽。

此次競賽分理論考試和護(hù)理技術(shù)操作兩項，技術(shù)操作分為皮內(nèi)注射、肌肉注射、生命體征測量、導(dǎo)尿術(shù)、鼻飼法、吸痰等六項，全院護(hù)士長任評委，賽前護(hù)理部組織全體護(hù)士及評委認(rèn)真學(xué)習(xí)各項技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致地研究評審辦法，制定了周密的評審方案，在競賽中各評委均能做到公平、公正，各位賽手在各科室護(hù)士長的指導(dǎo)下，經(jīng)過艱苦訓(xùn)練，加班加點，使得她們在賽場上都具有正規(guī)的操作，嫻熟的表演。經(jīng)過歷時3天緊張、激烈角逐，綜合評分結(jié)果，最終疼痛科榮獲集體第一名，普外科集體位居第二名，眼科集體排名第三名。兒科樊芳娟榮獲個人第一名、骨科朱翠翠榮獲個人第二名，疼痛科石煜靜榮獲個人第三名。

通過開展技術(shù)操作競賽，提高了全員的護(hù)理操作水平，更好的展示了護(hù)士風(fēng)采，為全體護(hù)理人員營造拼搏、向上、競爭的工作氛圍搭建良好的舞臺，全院護(hù)理人員一定會以技能競賽活動為契機(jī)，繼續(xù)保持這種積極刻苦的態(tài)度和精神，為醫(yī)院的快速發(fā)展、為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)而努力。

（護(hù)理部)

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管理方面的培訓(xùn)。不一樣的付出，就有不一樣的回報，通過學(xué)習(xí)讓我了解和掌握溝通重要性和溝通技巧，并把相關(guān)理念和方法滲透給每位兒科醫(yī)護(hù)人員，讓我們?nèi)w都意識到在生活和工作中處處需要溝通。比如父母和孩子之間的溝通，夫妻之間溝通，醫(yī)護(hù)之間溝通，醫(yī)患之間溝通，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通都很重要。溝通是一門藝術(shù)，學(xué)會溝通，可以使我們家庭幸福，心情愉快，安心上班，工作順利。學(xué)習(xí)后對我最有感觸幾句話和大家一起分享，沒有不好的孩子，只有不好的家長，專家說，沒有不好員工，只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。其實人的潛力是無限的，縱有千里馬的人才，但也需要領(lǐng)導(dǎo)有伯樂的眼光，認(rèn)識他，引導(dǎo)他，最大限度去激發(fā)他的積極性和潛力。

五、服務(wù)到位

兒科病人容易發(fā)熱，如果一支退熱藥，急用時讓病人在藥房買，病人的心很急，他總覺得收費員、藥房人員、護(hù)士速度都太慢，流程太麻煩，很容易發(fā)生醫(yī)患矛盾，故我們額外備了好多急用的退熱藥、鎮(zhèn)靜劑等，即便是一個門診病人發(fā)熱，我們總是先用藥，然后讓家屬慢慢去買。這樣避免了好多醫(yī)患糾紛。有的護(hù)士反映說，偶爾有的病人用了藥不給還藥。我說這畢竟是少數(shù)，即使損失幾元錢，但贏回的是聲譽和社會效益，我們的一線大夫養(yǎng)成了好習(xí)慣，值夜班天天床頭交接病人，一個危重患兒大夫主動要查看，反復(fù)向患兒家屬交代病情和注意事項。護(hù)士做到治療中發(fā)現(xiàn)那個病人不好溝通，對我們醫(yī)護(hù)人員有抱怨聲，立即給科主任匯報，給予及時處理和進(jìn)一步溝通，直至病人滿意為止。

六、兒科是一個充滿愛的大家庭

1、尊重每一位職工，實現(xiàn)了人格平等 比如我們兒科醫(yī)護(hù)人員（包活護(hù)工）過生日時，我們花100塊錢大家買頓早餐，讓大家感覺到有集體的溫暖，有很多人記著他，簡簡單單一個包子一杯稀飯，人人有份，包括護(hù)工、我們雇得照福利院孩子的保育員在內(nèi)。

2、獎金公開透明，實行按工齡、職稱、工作能力、工作量、工作態(tài)度、出勤率等綜合考評，在兒科工作有勁頭，任何人不白付出，每月考評結(jié)果存放在電腦里，大家隨時查閱和監(jiān)督，有不足隨時糾正。

3、給職工定期釋放壓力，兒科強(qiáng)度大，整天處在一個充滿哭鬧噪音、緊張的工作環(huán)境中，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員心理壓抑，心煩氣躁，容易和患兒發(fā)生沖突。所以我定期把醫(yī)護(hù)人員帶出去緩解一下，讓大家有機(jī)會互相傾訴，互相交流，增進(jìn)醫(yī)護(hù)了解，增進(jìn)感情，釋放壓力。

總之，兒科是一個非常和諧、團(tuán)結(jié)、充滿愛、有凝聚力和號召力的團(tuán)隊，在全體兒科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們連續(xù)6年被評為醫(yī)院和公司的先進(jìn)科室，連續(xù)6年無投訴、無糾紛，取得平安科室獎牌。

我們雖然在不斷的努力，但工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)療日新月異發(fā)展要求，工作沒有最好，只要更好，愿我們大家攜手共進(jìn)，互相勉勵。

我講的不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁海涵指正，謝謝大家?。ɡ钚〖t)

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第三篇：延安市博愛醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實施方案（寫寫幫推薦）

延安市博愛醫(yī)院

安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

各科室：

為切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展，根據(jù)延市衛(wèi)發(fā)?2015?197號關(guān)于印發(fā)《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知精神，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制訂本實施方案。

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：高 楊

副組長：李學(xué)東 趙學(xué)軍 呼延小川

成 員：侯新民 曹 軍 張龍樹 張海龍 劉文忠

姬 萍 何桂榮 郭 秦 古軍濤 高智及各 臨床、醫(yī)技科室主任

二、目標(biāo)要求

認(rèn)真貫徹落實全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，深化安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，努力防范重大事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)“平安醫(yī)院，和諧醫(yī)院”提供強(qiáng)大的思想文化保證。

四、時間安排： 1、8月17日—8月23日，科室自查整改，于23日前將整改情況報院辦； 2、8月24日—8月26日，醫(yī)院督導(dǎo)檢查，鞏固完善整改效果； 3、8月27日—8月30日，全面總結(jié)落實。

（1）儲存易燃易爆化學(xué)物品規(guī)范，定期維護(hù)各類電氣設(shè)備、電源線路等；

（2）鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備，配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用安全，特別是在公眾聚集場所和重要活動場所使用的上述設(shè)施設(shè)備的使用安全、定期年檢，安全管理人員、特種作業(yè)操作人員持證上崗，相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備符合要求；

（3）具備雙路供電系統(tǒng)和自備發(fā)電配送能力，保證各科室的用電需要。

4、加強(qiáng)危險物品及要害科室安全管理

（1）建立醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度并認(rèn)真落實；

（2）制訂處理放射事故等意外事件的預(yù)案；

（3）加強(qiáng)對放射科、檢驗科、氧氣房、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

5、嚴(yán)格醫(yī)院感染控制管理

（1）按照《醫(yī)院感染管理辦法》，建立醫(yī)院感染管理組織體系，健全管理制度，明確管理責(zé)任；

（2）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)等制度，有效控制醫(yī)院感染；

（3）認(rèn)真落實醫(yī)院感染工作制度，定期開展病例監(jiān)測、消毒滅菌監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，建立醫(yī)院感染病例報告制度并落實；

（4）加強(qiáng)感染科、兒科、口腔科、手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、消毒供應(yīng)室等重點部門醫(yī)院感染管理；

（5）加強(qiáng)留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染等醫(yī)院感染控制工作；

（6）醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運、暫存管理規(guī)范。

6、加強(qiáng)急診急救和臨床用藥的質(zhì)量安全管理

（1）加強(qiáng)急診科室能力建設(shè)，規(guī)范急診服務(wù)流程，強(qiáng)化急診服務(wù)全程監(jiān)控，落實首診負(fù)責(zé)制和急診會診制度等工作制度，提高急診急救能力。暢通急診“綠色通道”，建立患者從接診到住院連貫的醫(yī)療服務(wù)流程，保障患者得到連貫性醫(yī)療服務(wù)。急診醫(yī)護(hù)人員熟練掌握和正確使用各種搶救設(shè)備、急救技術(shù)。急救設(shè)備、藥品保持應(yīng)急備用狀態(tài)，無過期失效藥品；

（2）加強(qiáng)危重患者護(hù)理管理，嚴(yán)格執(zhí)行危重患者護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，落實危重患者護(hù)理措施。護(hù)理人員熟悉患者相關(guān)情況，熟練掌握本專業(yè)護(hù)理技術(shù)及設(shè)備操作，切實履行崗位職責(zé)，保證患者安全。

（3）加強(qiáng)臨床用藥管理，保障用藥安全。認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，定期開展處方評價，促進(jìn)合理用藥，保障患者用藥安全。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展；主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，深入一線開展自查自糾督導(dǎo)；科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部

署認(rèn)真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄，要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）全面開展排查。

召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點，對照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全活動。

醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。

科室每周進(jìn)行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。

職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時解決又不上報醫(yī)院的職工要及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。

（三）嚴(yán)格落實責(zé)任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對自查自糾不認(rèn)真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底

而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

各科室結(jié)合此次“安全生產(chǎn)大檢查”活動的開展，要在日常開展隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上集中自查，對本部門、本科室積極開展安全生產(chǎn)檢查，查事故，查整改，并對查出的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。推動大檢查工作深入開展。

延安市博愛醫(yī)院

2015年8月18日

延安市博愛醫(yī)院 2015年8月18日印發(fā)

第四篇：延安市博愛醫(yī)院三城聯(lián)創(chuàng)工作實施方案

延安市博愛醫(yī)院

創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市實施方案

為認(rèn)真貫徹落實全市“三城聯(lián)創(chuàng)”工作會議精神，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于開展《延安市“2＋1”三城聯(lián)創(chuàng)工作實施方案》、《延安市衛(wèi)生局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》，的有關(guān)要求，特制定延安市博愛醫(yī)院創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市（以下簡稱“三城聯(lián)創(chuàng)”）方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展貫穿到“三城聯(lián)創(chuàng)”的全過程，牢固樹立“以人為本，全面發(fā)展”的創(chuàng)建理念，堅持“群眾參與、群眾受益、群眾滿意”的創(chuàng)建方針，把“圍繞大局，營造環(huán)境，塑造形象，辦好實事”作為創(chuàng)建的根本目的，著力提高員工素質(zhì)，完善醫(yī)院功能，打造博愛品牌，優(yōu)化診療環(huán)境，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建“全國文明城市”的成果，為全市順利實施“三城聯(lián)創(chuàng)”工作作出更大的貢獻(xiàn)。

二、成立 “三城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：高 楊

副組長：蘭雁飛 趙學(xué)軍 李學(xué)東 呼延小川 陳桂玲 成 員：張海龍 姬 萍 何桂榮 劉文忠 侯新民

（二）認(rèn)真落實、全面達(dá)標(biāo)階段（2015年10月——2016年10月）。按照全市統(tǒng)一安排和《延安市博愛醫(yī)院“三城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》的要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展各項整治行動，對集中整治中暴露的問題，要研究制定具體的解決措施，確保圓滿完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)。

（三）鞏固提高和迎接檢查階段（2016年10月——全面迎接階段）。我院“三城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作進(jìn)行督辦檢查，收集整理資料檔案，針對存在的問題查漏補缺，并認(rèn)真做好總結(jié)，積極迎接省、市、區(qū)創(chuàng)建辦的檢查驗收。

五、主要任務(wù)

（一）創(chuàng)建全國文明城市部分

1、在重要時間節(jié)點（清明、五一、七一、十一）開展走中國道路、共筑中國夢宣傳教育活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

2、遵守職業(yè)道德，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序公開，服務(wù)規(guī)范，誠信守法。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

3、醫(yī)院整體環(huán)境整潔，導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識清楚，主要收費項目公開。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

4、掛號、收費、發(fā)藥等服務(wù)窗口排隊等候不超過15分鐘，有溫馨文明提示牌。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

5、醫(yī)務(wù)人員著裝規(guī)范，衣帽整潔，戴牌上崗，準(zhǔn)時到崗到位。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

領(lǐng)導(dǎo)：高楊 ；責(zé)任科室：院辦）

2、積極開展健康教育活動：一是院內(nèi)設(shè)置固定的健康教育宣傳欄，并定期更換內(nèi)容；二是建立健全健康教育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮醫(yī)院的健康教育作用；三是利用健康教育宣傳欄、宣傳簡報等多種形式，以《中國公民健康素養(yǎng)一基本知識與技能》為主要內(nèi)容，開展多種形式的健康教育活動；四是采取多種形式，有針對性地向病人及其親屬開展健康教育。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙學(xué)軍；責(zé)任科室：防?？疲?/p>

3、廣泛開展全民健身活動：一是經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比率達(dá)到30%以上；二是要求配備1名社會體育指導(dǎo)員。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：呼延小川；責(zé)任科室：院辦）

4、做好傳染病防治：一是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，設(shè)有負(fù)責(zé)傳染病管理的專門部門和人員，制度健全，門診日志齊全；二是杜絕甲、乙類傳染病暴發(fā)流行；三是實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報制度，疫情報告及時，處理規(guī)范，法定傳染病漏報率＜2%。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙學(xué)軍；責(zé)任科室：防?？啤⒃焊修k）

5、加強(qiáng)衛(wèi)生知識宣傳工作：一是營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，開展多種形式的衛(wèi)生知識宣傳，包括利用簡報、專欄、印制宣傳單、利用電子顯示屏、媒體報道創(chuàng)衛(wèi)活動等形式；二是認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，積極開展控?zé)熁顒?，做到室?nèi)公共場所禁止吸煙，醒目處有禁止吸煙標(biāo)志，有勸阻吸煙措施，及患者了解創(chuàng)建環(huán)保模范城市的目的和意義，提高創(chuàng)建環(huán)保模范城市的責(zé)任感和緊迫感。要積極組織開展形式多樣的參與環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建環(huán)保模范城市的宣傳活動，提高職工的知曉率和參與度，樹立圣地形象。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高楊；責(zé)任科室：院辦）

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度，美化院內(nèi)及周邊環(huán) 境，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步美化、綠化、凈化院內(nèi)環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)東；責(zé)任科室：總務(wù)科）

3、認(rèn)真開展院內(nèi)職工教育宣傳，將教育活動融入日常工作 和生活中。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)東；責(zé)任科室：總務(wù)科）

4、充分利用宣傳欄、電子屏幕、宣傳資料等多種形式對環(huán)保知識進(jìn)行廣泛的宣傳，明確環(huán)保教育的意義、任務(wù)、措施，確 保創(chuàng)模知曉率達(dá) 100%，滿意率達(dá) 95%以上。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)東；責(zé)任科室：總務(wù)科）

5、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理，有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，督導(dǎo)各科室職工定期打掃衛(wèi)生，清除墻上的野廣告，嚴(yán)防亂寫亂畫現(xiàn)象，定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動，工作有計劃、有總結(jié)，檔案資料齊全，廁所符合衛(wèi)生要求。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)東；責(zé)任科室：總務(wù)科）

6、保持良好衛(wèi)生秩序：做到衛(wèi)生狀況良好，設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清，各種車輛停放整齊。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)東；責(zé)任科室：總務(wù)科）

7、認(rèn)真開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動，嚴(yán)格落實用水計劃

第五篇：延安市博愛醫(yī)院關(guān)于開展紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)活動的實施情況

延安市博愛醫(yī)院關(guān)于開

展紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)活動的實施情況

為了隆重紀(jì)念第104個“5.12”國際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，展示我院職工的精神風(fēng)貌，提高職工綜合素質(zhì)，在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，于2015年5月12日15：30在國圣賓館七樓會議室，工會和護(hù)理部聯(lián)合舉行了以“醫(yī)療技術(shù)水平與醫(yī)療服務(wù)哪個更重要”為主題的辯論賽暨優(yōu)秀表彰大會。辯論賽分正反雙方，正方代表隊的觀點是“醫(yī)療技術(shù)”更重要，反方代表隊的觀點是“醫(yī)療服務(wù)”更重要。辯論賽分開篇陳詞、攻辯、自由辯論、總結(jié)陳詞等四個環(huán)節(jié)，辯場上，雙方選手準(zhǔn)備了充分的辯論材料，圍繞著本方的觀點，列舉了發(fā)生在自己身邊的一些案例進(jìn)行陳述和辯解，在申明自己立場的同時，也頻頻發(fā)問企圖把對方的觀點推倒。雙方辯手引經(jīng)據(jù)典，各抒己見，緊扣辯題以清晰的思路和巧妙的陳詞給評委和觀眾留下了深刻印象。她們睿智而幽默的語言，夸張而生動的表情，使現(xiàn)場人員不時報以熱烈的掌聲，整場比賽高潮迭起，精彩紛呈，贏得了臺下觀眾陣陣熱烈的掌聲。本次辯論賽以科室為單位，共18支代表隊，72人參與。經(jīng)過激烈的逐角評選出2名最佳辯手，團(tuán)體冠、亞軍及優(yōu)秀組織獎，分別給予頒發(fā)了獎牌及獎金。

5.12護(hù)士節(jié)我院召開了優(yōu)秀護(hù)理單元、優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu) 秀護(hù)士表彰大會及開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星評比活動，表彰在護(hù)理崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體2個及優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士20名，激勵和帶動全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、全心全意為患者服務(wù)的工作熱情，促進(jìn)護(hù)理工作全面、快速和可持續(xù)發(fā)展。

通過醫(yī)院內(nèi)簡報形式，向全院護(hù)士開展了學(xué)習(xí)在護(hù)理領(lǐng)域的“全國先進(jìn)工作者”“南丁格爾獎?wù)芦@得者”的先進(jìn)典型事例。營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，努力為人民群眾提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

每年我院工會組織開展關(guān)愛慰問困難護(hù)士10人，幫助解決實際困難，送去關(guān)愛和溫暖。

延伸護(hù)理服務(wù)，開展志愿者服務(wù)活動。在2015年5月8我院護(hù)理部組織紅十字志愿者分兩批分別到李渠衛(wèi)生院和寶塔社區(qū)開展應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)。讓群眾學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急救護(hù)基礎(chǔ)知識和技能，在突發(fā)事件時能懂得自救和互救。切實為人民的生命健康和生命安全服務(wù)，活動受到參會人員一致好評。

延安市博愛醫(yī)院

2015年5月13日