第一篇：2014年谷城縣潭口水庫社會治安綜合治理工作總結(jié)

2014年谷城縣潭口水庫社會治安綜合治理

工作總結(jié)

2014年以來，潭口水庫在縣綜治委、縣水利局黨委和石花鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和2013年兩會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步的推動了單位社會治安綜合治理工作的開展和進(jìn)行。在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下單位的整體工作運行良好?，F(xiàn)將今年的社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高度重視，認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會治安綜合治理方面的文件，不斷地用知識充實自己，使個人的工作能力水平大大提高。只要有社會治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺，都及時組織人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。主要做了以下工作：一是把維護(hù)穩(wěn)定暨社會治安綜合治理工作納入水庫發(fā)展的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開綜合治理工作會議，研究、部署每一階段的社會治安綜合治理工作，親自抓，具體協(xié)調(diào)解決問題；二是將社會治安綜合治理工作列入文明建設(shè)總體規(guī)劃，尤其作為精神文明建設(shè)的重要范疇，做到同布署、同落實、同檢查、同總結(jié)；三是明確各站（組）負(fù)責(zé)人是綜合治理工作的第一責(zé)任人，社會治安綜合治理工作完成情況直接與績效工資掛鉤；四是強(qiáng)化對各時期社會治安綜合治理的分析、預(yù)測、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患采取早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位；四是設(shè)立意見箱，健全完善各項規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使社會治安綜合治理工作達(dá)到工作有制度，經(jīng)費有保障。五是認(rèn)真落實信訪責(zé)任制，及時化解了各類不安定因素。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，大力開展社會治安綜合治理工作。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府社會和石花鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作會議精神，堅持“預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展矛盾排查專項整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力消除隱患。針對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出“分段解決”的口號，對原有的一些工作制度作了修改，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制，重大案事件追究制，一票否決權(quán)制等一系列制度，使水利行政執(zhí)法人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。因為管理措施得力，人民群眾石花鎮(zhèn)水利工作滿意度大大提高，確保了社會治安穩(wěn)定。

三、積極落實各項防范措施，維護(hù)社會秩序和單位穩(wěn)定。只有強(qiáng)化為職工服務(wù)為消費者服務(wù)的意識，才能化解糾紛消除隱患，才能夠加強(qiáng)社會治安綜合治理工作。結(jié)合企業(yè)實際的治安狀況，積極探索新形勢下社會治安綜合治理的新思路。建立以意見箱收集問題，辦公室處理問題，潭口領(lǐng)導(dǎo)班子具體過問問題，基層及時化解問題的網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度的減少矛盾糾紛的發(fā)生。及時與職工溝通聯(lián)系，多次深入基層、千方百計解決基層各種困難，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會，聽取各站（組）的匯報，做好開導(dǎo)工作，積極宣傳《信訪條例》法律法規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進(jìn)行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化。

四、狠抓人防、物防、技防，努力營造良好治安環(huán)境。一是要求保安人員做好看家護(hù)院工作，加強(qiáng)對院內(nèi)、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi)，要求職工上下班關(guān)好門窗，自行車一律停放進(jìn)車棚，夜間11點準(zhǔn)時鎖大門。二是在單位辦公樓、倉庫庫房等重點部位安裝了防盜報警裝置和防護(hù)欄、防盜門。三是配備了滅火器，對職工進(jìn)行消防教育，使職工掌握必備的消防知識。正是采取了以上行之有效的措施，防止了治安事件的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個良好生活環(huán)境。

社會治安綜合治理工作的開展需要大家的共同努力和維護(hù)，在取得階段性成績的同時我們也要存在憂患意識，相信在單位全體人員的共同努力參與下，我們一定會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，為全面小康社會的開展進(jìn)獻(xiàn)一份力量。

第二篇：水庫管理所2006年社會治安綜合治理工作總結(jié)

2006年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展。

在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了10xxxx。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進(jìn)普法工作，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。

三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，我們制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：水庫管理所2009年社會治安綜合治理工作總結(jié)

水庫管理所XX年社會治安綜合治理工作總結(jié)

XX年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展。

在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進(jìn)普法工作，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。

三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，我們制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：大河口水庫2006工作總結(jié)和2007工作計劃[最終版]

大河口水庫2006工作總結(jié)和2007工作計劃

2006在縣水利局、地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，堅持服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合自身實際，不斷創(chuàng)新，基本完成年初制定和縣局下達(dá)的工作任務(wù)，具體我們做了如下工作：

一、搶抓時機(jī)，保質(zhì)保量完成重點工程建設(shè)

大河口水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程是我縣實施省“千萬畝十億方”重點工程，2005年12月16日招標(biāo)，由建德市恒業(yè)水電建設(shè)工程公司中標(biāo)委托安吉中盛工程建設(shè)有限公司施工。2006年元月12日開工，本工程由浙江水專工程建設(shè)監(jiān)理公司安吉監(jiān)理站負(fù)責(zé)，安吉縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站為本工程質(zhì)監(jiān)單位。

本工程在施工過程中，為追求最大效益，同時結(jié)合小康示范村建設(shè)，把該工程建設(shè)成靚麗工程，對原設(shè)計方案一些部分做了適當(dāng)變更，本工程最終完成情況如下：

1、修建亭子山壩一條，壩長32.8米，壩高2.17米，變更設(shè)計拆除部分壩面，填筑原二處水筏道缺口，下游壩面變更為魚鱗壩面、簡易農(nóng)橋變更為鋼筋砼、鐵花欄桿休閑交通橋和進(jìn)水亭。

2、襯砌三面光干渠2280米，其中維修加固農(nóng)橋11座，新建農(nóng)橋二做，新建防洪安全溢洪道1 座，新建過山涵洞48米，維修和新建放水涵洞20處，修建沿渠機(jī)耕路1500米。

3、修建退水渠670米，改建農(nóng)橋2座，新建農(nóng)橋2座，新設(shè)排水涵洞

17處，便民提水踏步一處。

4、完成亭子山壩上游河道疏浚100米。

在整個施工過程中質(zhì)量管理做到建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工單位保證與監(jiān)督相結(jié)合，對聯(lián)檢不合格的堅決返工，形成上下一致，任務(wù)明確，相互制約、相互監(jiān)督，運作有序。

大河口灌區(qū)一期工程完成后，通過運行后觀察、分析，效果顯著達(dá)到了節(jié)水目的，整個工程整齊美觀、機(jī)耕路通、橋通耕作方便，廣大群眾滿意，可稱滿意工程、民心工程。在施工過程中沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有出現(xiàn)任何工傷等安全事故，屬安全工程。

二、圍繞本職工作促進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理確保安全。

今年以來由于干旱少雨，在農(nóng)忙時節(jié)干渠改造工程正在進(jìn)行，如何做到工程建設(shè)和農(nóng)時兩不誤，我們和下游有關(guān)村干部和施工隊多次協(xié)調(diào)，本著相互理解，相互支持，渠底施工和放水錯開，白天施工，晚上放水，雖然施工上麻煩一點，但確保了整個農(nóng)忙時節(jié)的正常用水。

今年來為了切實加強(qiáng)水庫運行安全管理制定了大壩巡查制度，成立所長為組長的防訊小組實行24小時值班。制定防洪予案和安全生產(chǎn)予案，由鄣吳鎮(zhèn)人部落搶險隊伍35人。對電站運行簽訂安全運行，效益和工資掛勾責(zé)任狀，對水上船只進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)宣傳，并轉(zhuǎn)發(fā)了安全生產(chǎn)通知，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

存在問題

一、做為水庫管理單位，特別是我們以灌溉為主的水庫，直接為“三

農(nóng)”服務(wù)，自身放益不明顯，不具備自收自支和經(jīng)營能力，政府財政應(yīng)核定補(bǔ)助，使其步入良性循環(huán)。

二、大河口水庫灌區(qū)節(jié)水改造第一期工程已完成決算，下游鎮(zhèn)、村集資部份不能到位缺口近20萬。

三、大河口水庫建庫至今已運行四十余年，由于建庫初期按

（一）型建造，庫底沒有死庫存容，88年閘門檢修時已發(fā)現(xiàn)淤泥已高于閘門底1.5米，當(dāng)時在檢修閘門時打了圍堰，估計近20年運行下來游積已超過原圍堰，現(xiàn)在一放水比較渾，下游群眾意見比較大。

明年工路思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實縣委十六屆會議精神，圍繞新農(nóng)村建設(shè)開展工作，重點抓好以下幾個方面工作：

一、爭取灌區(qū)節(jié)水改造工程二期開工和保質(zhì)保量完成。

二、配合縣局搞好大河口自來水廠規(guī)則，設(shè)計。

三、加大庫區(qū)水政水保管理力度，力爭水土流失對水資源污染有好轉(zhuǎn)。

四、努力完成全年綜合經(jīng)營收入12萬元。

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，戶負(fù)任務(wù)很重，面臨困難很大，需要我們?nèi)w同志共同努力和上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，為開創(chuàng)水利事業(yè)新明天而奮斗。

安吉縣大河口水庫管理所

2006年12月31日

第五篇：水庫管理所18年社會治安綜合治理工作總結(jié)

水庫管理所2018年社會治安綜合治

理工作總結(jié)

水庫管理所2006年社會治安綜合治理工作總結(jié)2007-02-01 11:05:

52水庫管理所2006年社會治安綜合治理工作總結(jié)

2006年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思

想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展。

在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理

目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念

和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進(jìn)普法工作，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。

三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理

工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，我們制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任

務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。