第一篇：瑞金農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦2011上半年工作情況總結(jié)

瑞金市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦2011上半年工作情況總結(jié)

半年來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級農(nóng)業(yè)開發(fā)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的各項方針政策，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心，全力爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)項目實施，堅持科學(xué)發(fā)展，精心組織安排，經(jīng)全辦同志的共同拼搏努力，各項工作均取得了較好成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行

（一）抓好2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施和檢查驗收。

2010年，我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理主要是中低產(chǎn)田改造項目,安排在謝坊、武陽、澤潭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村實施。2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目分四類，即土地治理項目、中型灌區(qū)項目、水毀項目、產(chǎn)業(yè)化項目。1、2010年土地治理項目。計劃總投資988萬元，其中：各級財政資金780萬元，自籌208萬元。項目完成情況：規(guī)模開發(fā)改造中低產(chǎn)田0.9萬畝，完成單項工程34個。其中完成修復(fù)和襯砌渠道53.03公里，新修機(jī)耕路6.5公里，蓮種示范推廣面積 500畝，建設(shè)協(xié)會信息化平臺，技術(shù)培訓(xùn)800人次。2、2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目。計劃總投資1000萬元，其中：中央財政資金500萬元，地 1 方配套資金250萬元（省級財政配套資金200萬元，贛州市財政配套50萬元），自籌資金（投工投勞折資）250萬元。項目完成情況：東干渠標(biāo)段目前已完成10.5km渠道砼襯砌，工程完成后，可改善灌溉面積0.7871萬畝；高干渠標(biāo)段目前已完成7.5km渠道砼襯砌，工程完工后，可改善灌溉面積1.04萬畝。由于從4月初開始連續(xù)放水灌溉，工程被迫暫停施工。3、2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)自然災(zāi)害損毀修復(fù)工程。財政計劃投資30萬元。3個修復(fù)工程均為2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，受2010年氣候影響，被暴雨毀壞。工程任務(wù)有修復(fù)河堤200m、重建機(jī)耕路平板橋一座、修復(fù)塌陷的隧洞60m。4、2010年產(chǎn)業(yè)化項目。產(chǎn)業(yè)化項目有2個，分別是瑞金市綠爾康2萬噸臍橙鮮果分級貯藏及深加工擴(kuò)建項目，財政扶持150萬元；瑞金市擴(kuò)建烤鰻生產(chǎn)級貸款貼息項目，財政貼息60萬元。

目前，項目建設(shè)已自驗并通過贛州市的檢查驗收。

（二）狠抓項目管理。

為確保2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)計劃任務(wù)按時序進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成，我們嚴(yán)格項目管理，不斷提高項目管理水平。我們重點抓了以下幾個方面的工作。

1、全面實行項目工程招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，對2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目所有的工程推行了項目工程招投標(biāo)。同時聘請了 2 三明市明興監(jiān)理公司為工程監(jiān)理，嚴(yán)格實行現(xiàn)場全程監(jiān)理，有效地促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

2、全面實行質(zhì)量監(jiān)督檢查和項目公示制。

對年度計劃安排的項目建設(shè)內(nèi)容在項目立項前、項目建設(shè)過程中全面實行項目公示制，對工程建設(shè)地點、任務(wù)、投資、資金使用、工期安排等重要內(nèi)容進(jìn)行公示。在聘請公司監(jiān)理的同時，我辦工作人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查；項目區(qū)群眾自發(fā)成立監(jiān)督小組對工程施工實行現(xiàn)場監(jiān)督，通過監(jiān)理、檢查、監(jiān)督三結(jié)合，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

3、管好用好項目資金，提高資金管理水平。

加強(qiáng)項目資金管理，是搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要保證。在資金管理上，一是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的法律法規(guī)，規(guī)范資金管理；二是堅持國家引導(dǎo)，配套投入，民辦公助，滾動開發(fā)的投入機(jī)制，多渠道、多形式籌集資金。三是嚴(yán)格落實縣級報帳制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金在縣會計集中核算中心設(shè)立專帳，按照專人管理、專帳核算、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)禁擠占挪用。四是全面推行資金和項目審計制度。通過財政、審計等部門參與縣級檢查和項目竣工自驗，加強(qiáng)對農(nóng)發(fā)項目資金的專項審核、審計，充分發(fā)揮財政、審計對資金和項目管理的監(jiān)督作用。

4、加強(qiáng)項目工程管護(hù)，確保工程發(fā)揮長期效益。在項目工程竣工驗收后，迅速辦理移交手續(xù)，落實各項措施，加強(qiáng)對項目工程的管護(hù)力度。一是落實項目工程業(yè)主。3 二是切實加強(qiáng)對已建成項目的運行和管護(hù)。三是加強(qiáng)對項目區(qū)農(nóng)民群眾的工程管護(hù)宣傳力度，提高群眾維護(hù)項目工程的自覺性。

（三）繼續(xù)抓好爭資爭項工作。

爭取2011年開始將瑞金列為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣（市），財政投資1200萬元；在去年爭取陳石中型灌渠項目且到位資金750萬元的基礎(chǔ)上，今年爭取中型灌渠項目增加投入750萬元；為瑞金市贛佛達(dá)臍橙專業(yè)合作社爭取84萬元加工生產(chǎn)線擴(kuò)建項目；為瑞金市葉坪鄉(xiāng)合龍臍橙專業(yè)合作社爭取28萬元產(chǎn)后商品化新建項目。以上項目資金計劃均已下達(dá)。

（四）積極謀劃十二·五農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作規(guī)劃。今年是十二·五的開局之年。我辦認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策，樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。十二·五期間以糧食生產(chǎn)大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為重點，擬定壬田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；重點扶持輻射帶動作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、市場競爭優(yōu)勢明顯、科技含量高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。抓好蔬菜、臍橙加工、生豬養(yǎng)殖等扶持項目。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模，提高種植、養(yǎng)殖集約化水平，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

二、認(rèn)真抓好中心工作

在做好業(yè)務(wù)工作的同時，認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)、招商引 4 資、“三送”等中心工作，并取得一定成效。

1、新農(nóng)村建設(shè)工作。2011年，我辦新農(nóng)村建設(shè)掛點在壬田鎮(zhèn)洗心村隘嶺腦小組。為此，我辦充分發(fā)揮單位職能，結(jié)合龍陳灌區(qū)陳石灌片節(jié)水配套改造工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止目前，安排項目修通新村點水渠，舉辦煙農(nóng)、蓮農(nóng)培訓(xùn)班2期60人次；協(xié)調(diào)新村辦下?lián)苜Y金2萬元，水泥20噸。

2、招商引資工作。今年我辦按照市委招商引資的任務(wù)要求，進(jìn)一步加大招商工作力度，落實招商載體，壯大招商引資隊伍，廣開招商引資渠道，為我市招商興工戰(zhàn)略作出自己應(yīng)有的努力。一方面，傾力扶商。對于引進(jìn)的外資企業(yè)，我們堅持以“優(yōu)惠政策有限，提升服務(wù)無限”的宗旨，全心全意為引資項目跟蹤好、服務(wù)好，力爭使招商引資取得更好的成效。另一方面，熱情招商。我們利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門的工作特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以熱情的服務(wù)做好各類項目招商。今年上半年，我辦引進(jìn)瑞金市元通汽車貿(mào)易公司（汽車4S項目），項目總投資4500萬元、注冊資本1000萬元、固定資產(chǎn)投資2500萬元（其中設(shè)備投資700萬元、征用土地1000萬元、建設(shè)投資800萬元），流動資金2000萬元。該項目已經(jīng)市政府項目評審會同意，并已征項目商業(yè)用地28.8畝，于今年4月22日正式動工興建。引進(jìn)瑞金市鑫源菇有限公司項目，總投資2000萬元，注冊資金500萬元。該項目生產(chǎn)場地已落實，現(xiàn)已呈報市項目評審會進(jìn)行審評立項。

3、“三送”工作。我辦嚴(yán)格按照贛州市“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo) 5 小組的統(tǒng)一安排部署和要求，牢固樹立發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本的理念，工作組到駐居點后，腳踏實地，走街串戶，全心投入到“三送”活動工作中，確保“三送”工作取得實效。根據(jù)記錄的民情日記，建立信息臺帳，研究制定解決事實方案。對能解決的及時給予解決，不能解決的信息及時向相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系，積極爭取他們的支持配合。目前，根據(jù)群眾提出的圩鎮(zhèn)無公廁、排水溝不暢、居委會無辦公場所等問題，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣腥胫匾h事日程，力爭通過“一事一議”獎扶解決。特別是去年年關(guān)的冰雪期間，擠出3000余元辦公經(jīng)費為10戶困難群眾購買糧油、棉被等物資，讓他們過上了一個祥和的節(jié)日。七·一前夕又?jǐn)D出1000元到“三送”點對5戶困難黨員、老黨員進(jìn)行慰問。

此外，我們還積極推進(jìn)扶貧掛點村建設(shè)、少數(shù)民族幫扶村建設(shè)。對安排的扶貧點日東鄉(xiāng)沿崗村，我們已派出工作組多次到工作點進(jìn)行調(diào)查研究，已形成扶貧工作規(guī)劃，并投入近30萬元著重改善農(nóng)田灌溉水利設(shè)施。對安排的少數(shù)民族幫扶點日東鄉(xiāng)贛源村畬族小組，也已派出工作組深入該點調(diào)研，并已召開群眾座談會，研究制訂幫扶工作計劃，已協(xié)調(diào)落實“一事一議”財政獎補(bǔ)資金10萬元，重點水泥路硬化；與移動公司協(xié)調(diào)，正著手解決新建手機(jī)信號塔問題。

三、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)

結(jié)合全市組織開展的 “發(fā)展提升年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三送”系列活動，我們不斷加大各項工作規(guī)范化、制度化建設(shè)力度，嚴(yán)格推行機(jī)關(guān)效能，力促自身隊伍建設(shè)取得更大的成效。為 6 扎實推進(jìn)“發(fā)展提升年”活動，我們制定了《瑞金市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦開展發(fā)展提升年活動實施方案》、《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，有序地開展各項活動。按照市委、市政府關(guān)于黨風(fēng)廉政、社會治安、信訪維穩(wěn)、計劃生育等方面的規(guī)定，完善制定了《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦內(nèi)部管理》等制度，實行定人定崗，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化項目管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體制，建立更為完善的工作規(guī)章和管理制度。

四、問題與建議

1、機(jī)構(gòu)性質(zhì)問題。目前贛州多數(shù)縣（市）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門已列入?yún)⒄展珓?wù)員管理單位，瑞金未解決。建議市委、政府擇機(jī)把開發(fā)辦列為參照公務(wù)員管理單位。

2、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦2006年升格為正科級單位以后，隨著編制和工作人員增加，我辦原在公務(wù)大樓的2間辦公室無法滿足辦公需要。

五、下一步打算：

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化。逐年加大公共財政投入力度，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，整合涉農(nóng)資金重點投向農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，進(jìn)一步完善農(nóng)田水、電、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。我們的目標(biāo)是：通過努力爭取，從今年起，我市改中低產(chǎn)田改造項目縣（市）為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣市。重點圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”目標(biāo)，在國道沿線和糧食生產(chǎn)重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加快建成區(qū)域規(guī)模連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，為 7 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新工作方法。積極探索一條既符合市委市政府調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶動農(nóng)民致富、改善農(nóng)村面貌的戰(zhàn)略部署，又符合農(nóng)業(yè)開發(fā)行業(yè)特點的開發(fā)之路。

3、咬住農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全年目標(biāo)，把抓進(jìn)度和質(zhì)量作為重中之重，加強(qiáng)現(xiàn)場督查和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目年度計劃和工程規(guī)劃設(shè)計方案，進(jìn)一步規(guī)范工程招標(biāo)，嚴(yán)把項目質(zhì)關(guān)，逐步完善專業(yè)監(jiān)理、開發(fā)部門和項目區(qū)農(nóng)民“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和形象進(jìn)一步得到提高。

4、加強(qiáng)項目調(diào)查研究，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞做大做強(qiáng)蔬菜、臍橙兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，重點扶持龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，力爭多報項目、報好項目，推進(jìn)蔬菜、臍橙產(chǎn)業(yè)化。

5、認(rèn)真做好迎接國家、省對我市2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目檢查驗收工作。同時，認(rèn)真組織實施上級下達(dá)我市的2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)壬田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和陳石中型灌渠建設(shè)任務(wù)。力爭以科學(xué)的管理、一流的工作、優(yōu)良的工程順利通過上級業(yè)務(wù)部門組織的檢查驗收，確保我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作繼續(xù)在全市站前列，在全省有位置。

6、積極做好跑項爭資和招商引資工作。注重加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，加大項目申報力度，認(rèn)真做好我市十二五期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目前期選項、評估論證、立項申報、8 可研和擴(kuò)初設(shè)計編寫等工作任務(wù)。同時，積極做好招商引資工作，以確保招商引資任務(wù)的完成。

7、做好“三送”工作及“發(fā)展提升服務(wù)年”活動組織實施和總結(jié)考評階段的工作。

8、按時完成市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的其他各項工作任務(wù)。

瑞金市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室二Ｏ一一年六月三十日

第二篇：農(nóng)業(yè)開發(fā)辦年終工作總結(jié)

閱讀農(nóng)業(yè)開發(fā)辦年終工作總結(jié)的同時，不妨參考：

XX年年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實市委擴(kuò)大，結(jié)合本職工作，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神，為我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可持續(xù)發(fā)展努力工作。下面，本人把今年以來，在德、能、勤、紀(jì)、廉等方面的表現(xiàn)做總結(jié)匯報，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平

理論學(xué)習(xí)方面：本人始終堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、dxp理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，參加了XX年年市委黨校的第一期鄉(xiāng)科班和第四期十七培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其精神宗旨，并與實際相結(jié)合，將其落實到實實在在的工作中，為群眾多辦事、多辦實事。其次不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，如今年8月參加了地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)組織的農(nóng)業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對農(nóng)業(yè)開發(fā)的各項新政策、新舉措及時把握，使之成為自己工作的助手、工具，為做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作打下良好的理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，能夠做到正確的行使人民賦予的權(quán)力和履行好自己的義務(wù)，做到堅持原則，公道正派，遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守紀(jì)律，提高工作效率。

政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，首先在政治、思想上果斷擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行動上認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委政府的各項決定、決議，并努力完成市委政府下達(dá)的各項任務(wù)，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，要有全局意識，服務(wù)、服從全局利益。在大是大非問題上，做到熟悉不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終做到旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度明確，果斷反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)方面

工作作風(fēng)較扎實。由于農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)實施地點在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一特點，為熟悉把握項目區(qū)的基本建設(shè)內(nèi)容和具體情況，就要求我們必須深入到基層，到項目區(qū)把握了解情況，進(jìn)行項目規(guī)劃并組織實施。在工作中做到實事求是，堅持原則。做為一名機(jī)關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)，本人能夠自覺當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，擺正自己的位置，要求職工同志們做到的，首先自己要做到，履行好自己的義務(wù)，搞好團(tuán)結(jié)，服從組織。

三、業(yè)務(wù)和工作情況

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護(hù)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入的一項重要舉措。同時，也是我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政支出的重要組成部分。塔城市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作根據(jù)市委、政府的統(tǒng)一安排和部署，我們主要做了對土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的爭取立項工作和項目的組織實施工作。

（一）****年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目收尾工作和項目中期檢查驗收工作

****年共有兩個開發(fā)項目：恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目和塔城綠源公司1200噸保鮮庫項目。

1、恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目，該項目從XX年四月開始項目前期預(yù)備工作開始，到XX年年10月，已修建防滲渠35公里（其中項目區(qū)外18公里），配套渠系建筑物162座，營造防護(hù)林500畝，截止目前此項目已基本完工。

2、塔城綠源公司1200噸保鮮庫貯藏項目，該項目已已于XX年就完成保鮮庫、保溫房、凈菜加工、車間及配套設(shè)施的建設(shè)。項目資金已于XX年年年初撥付到們，該項目已竣工。

在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預(yù)備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質(zhì)量監(jiān)測、渠系配套質(zhì)量檢查等工作。該項目今年已順利通過了XX年年自治區(qū)和地區(qū)組織的中期檢查驗收工作。

（二）XX年項目建設(shè)工作

塔城市XX年年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有一個土地治理項目，即阿西爾鄉(xiāng)0.8萬畝中低產(chǎn)田改造項目，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，本人在本分管開發(fā)項目單項工程的實地堪察設(shè)計及項目工程質(zhì)量。根據(jù)對項目的招投標(biāo)選擇了有墊資能力的，而且是信譽(yù)好的工程隊。施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕“豆腐渣工程”。截止目前為止，此項目的防滲渠襯砌及配套設(shè)施工程已全部完工，正在等待相關(guān)部門的驗收。XX年年塔城市的另一個重大項目是錫伯圖中型灌區(qū)項目，此項目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察設(shè)計，的編制及各個標(biāo)段的招投標(biāo)工作。

（三）2009年項目爭取項目庫建設(shè)等工作

2009年的項目申報工作，將繼續(xù)緊緊圍繞市委年初制定的“六個決定”為指導(dǎo)，經(jīng)市農(nóng)牧領(lǐng)導(dǎo)小組充分醞釀，2009年土地治理項目以喀拉哈巴克鄉(xiāng)為重點進(jìn)行申報，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目以塔城地區(qū)綠源公司1萬噸果蔬氣調(diào)保鮮庫擴(kuò)建項目為重點進(jìn)行申報。其次還加強(qiáng)項目庫的治理，項目庫始終按規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批的原則，實行動態(tài)治理，及時調(diào)整補(bǔ)充，申報項目時優(yōu)先從項目庫中擇優(yōu)選取項目。

四、廉潔自律方面，加大學(xué)習(xí)力度，提高思想熟悉。

一年來，本人能夠自覺學(xué)習(xí)地市紀(jì)委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)的有關(guān)條例、規(guī)定。自覺遵守國家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。時刻牢記“兩個務(wù)必”，從思想高度充分熟悉廉潔自律的重要性，增強(qiáng)拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管外業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先在思想上牢固樹立為民辦實事的思想，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對不按照施工程序施工，或偷工減料者，責(zé)令改正，切實保證工程質(zhì)量，果斷杜絕“豆腐渣工程”，在這期間，難免會碰到單位或個人的想通過人情關(guān)系從而達(dá)到自己的目的的事情，每次我都是果斷予以回絕，從未接受與行使職權(quán)有關(guān)的單位和個人以及企業(yè)提供的各類獎金，確保項目工程保質(zhì)保量如期完工。其次，為使用好項目資金，對每一處工程進(jìn)行認(rèn)真測算，保證資金最大限度發(fā)揮作用。作為一名黨員，積極參加財政局黨支部召集的各項學(xué)習(xí)和專題民主生活會，開展批評與自我批評活動，廣泛開展征求意見活動，查找問題并及時糾正。在單位以身作則，做好表率，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色?？偠灾?，做為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)，本人能夠在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格要求自己，做到不利用職務(wù)的影響謀取不正當(dāng)利益，不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，做到令行禁止。能夠按照規(guī)定的作息時間，按時上下班，做到有事請假。

五、存在的問題和改進(jìn)的方面

回顧一年來的工作，雖然取得了一點成績，但仍存在許多不足之處和差距，主要有：

理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)效果不明顯，對理論的實質(zhì)把握不夠，用理論指導(dǎo)實際工作能力有限。工作的積極主動性還有待進(jìn)一步提高，只限于本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。今后將自覺抓緊時間學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，要注重學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高和經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。提高自身的事業(yè)心和責(zé)任感，深入基層，積極主動工作，充分發(fā)揮做好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，認(rèn)真履行職責(zé)，在實際工作中，要牢固樹立權(quán)為民所用，利為民所謀的政績觀，虛心聽取群眾的意見和建議，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)真正成為造福于民的民心工程

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第三篇：濱城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦今年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)

濱城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和農(nóng)民增收的目標(biāo)全力爭取上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和財政扶持資金，積極參與農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田。

一、今年以來，先后組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目四個，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.32萬畝，總投資2367萬元：分別是三河湖鎮(zhèn)0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資796萬元；三河湖鎮(zhèn)0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資962萬元；黃河三角洲（濱州）國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)0.6萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資459萬元；國信苗木合作社0.12萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資150萬元。

二、重點項目建設(shè)內(nèi)容：（1）三河湖鎮(zhèn)0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,位于濱州市濱城區(qū)三河湖鎮(zhèn)北部，項目區(qū)南起德大鐵路，北至于潮家排水溝，西至一號路，東至勝利河，南北長3100米，東西寬1580米，耕地0.7萬畝。項目計劃清理整修支溝、斗溝共13條，17.47公里，動用土方7.77萬方。其中：清理支溝3條，4.06公里，動用土方2.27萬方；整修斗溝10條，13.42公里，動用土方5.5萬方；開挖農(nóng)溝4條，12.05公里，動用土方5.424萬方。根據(jù)配套原則，項目區(qū)新建泵站1座，新建6米跨拱橋4座，新建4米跨拱橋13座，新建管涵DN1000計6座，新建倒虹吸A計5座，新建倒虹吸B計9座，維修泵站1座，維修橋涵12座，新建進(jìn)地涵30座，新建出水口18座。鋪設(shè)DN200干管2987.6m，鋪設(shè)DN90支管7004.4m，安裝給水栓363套。電力架設(shè)950m。支渠襯砌3393m，斗渠襯砌8730m。新建干路砂石路2.063公里，支路砂石路22883.52米。栽植防護(hù)林2.93萬株。截止目前，該項目已基本竣工。

（2）三河湖鎮(zhèn)0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，位于三河湖鎮(zhèn)西北部，項目區(qū)南起大盧路，北至尹付河，西至尹中路，東至尹付河?？偢孛娣e

0.9萬畝。

項目區(qū)規(guī)劃清理整修支溝、斗溝、農(nóng)溝、農(nóng)渠共48條，43.64公里，動用土方33.26萬方。其中：清理支溝8條，16.7公里，動用土方20.9萬方；整修斗溝21條，16.38公里，動用土方7.37萬方；整理農(nóng)溝12條，6.96公里，動用土方1.95萬方；新開農(nóng)渠7條，3.59公里，動土方1.02萬方。根據(jù)配套原則，項目區(qū)新建泵站2座，新建6米跨拱橋8座，新建4米跨拱橋8座，新建管橋27座，新建倒虹吸A計20座，新建倒虹吸B計14座，維修橋28座，新建進(jìn)地涵38座，新建放水口54座，新建提水點11座。支渠襯砌3393米，斗渠襯砌8730米。規(guī)劃新建砂石干路15.64公里；砂石支路12.57公里。植樹3.77萬株。

三、成效：經(jīng)過近半年的緊張施工，目前0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已經(jīng)基本完工，項目區(qū)內(nèi)農(nóng)田被改造成為“田成方，路相連，林成網(wǎng)”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。預(yù)計年新增糧食生產(chǎn)能力110萬公斤，棉花生產(chǎn)能力4萬公斤，新增產(chǎn)值268.36萬元，利潤233.7萬元，農(nóng)民人均增收750元以上。截至目前，0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目進(jìn)展順利，已完成總工程量的70%，土方工程已全部完成，開挖疏浚斗溝、農(nóng)溝、農(nóng)渠共48條，43.64公里，動用土方33.26萬方。各類建筑物完成158座，襯砌渠道完成7公里。項目竣工后，預(yù)計年新增糧食生產(chǎn)能力110萬公斤，棉花生產(chǎn)能力4萬公斤，新增產(chǎn)值280萬元，利潤243萬元。農(nóng)民人均增收750元以上。

四、措施保障：為確保工程高質(zhì)量按計劃推進(jìn)，區(qū)農(nóng)發(fā)辦建立了嚴(yán)格的工作制度，定期到項目建設(shè)現(xiàn)場督查項目質(zhì)量和施工進(jìn)度。項目建設(shè)單位專門成立了項目工程建設(shè)指揮部或辦公室具體負(fù)責(zé)項目的實施及管理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各相關(guān)科室人員分別負(fù)責(zé)分項工作。在項目實施過程中，嚴(yán)格實行六項制度：

（一）健全項目公示機(jī)制。按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和資金公示制暫行規(guī)定》的要求，工程項目采取項目實施前、實施中、竣工后三階段公示制度。在項目區(qū)受益村分別公示項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、建設(shè)投資、建設(shè)管理單位、建設(shè)監(jiān)督單位等有關(guān)內(nèi)容；

（二）實行項目招投標(biāo)機(jī)制。工程項目嚴(yán)格按

照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招投標(biāo)制度，首次通過濱州市公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)工作。使項目的投標(biāo)工作更透明、更公正；

（三）實行項目合同制管理。項目實行工程合同制，由項目承建單位與施工單位簽訂各項措施施工合同，規(guī)范合同內(nèi)容、嚴(yán)把合同條款，并將合同上報開發(fā)辦、財政局監(jiān)督執(zhí)行；

（四）實行項目建設(shè)跟蹤審計制度。項目實行工程建設(shè)審計制度，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行專業(yè)工程施工審計；

（五）實行項目管理人員目標(biāo)責(zé)任制。項目實行管理人員目標(biāo)責(zé)任制，按照建設(shè)內(nèi)容，項目部分別設(shè)置水利措施、農(nóng)業(yè)措施、林業(yè)措施執(zhí)行責(zé)任人，讓他們參與項目預(yù)算編制、項目實施、資金撥付、工程檢查等事項，發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任制的作用；(六)實行項目法人制。為強(qiáng)化項目承建單位對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的責(zé)任心和服務(wù)意識，項目實行項目法人制，由項目法人對項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、項目管理和項目安全負(fù)全責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工進(jìn)度、保證施工安全、保證資金安全，確保投資效益。

第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，全辦工作人員同心協(xié)力、加壓苦干，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、工作總結(jié)(一)項目建設(shè)工作

1、項目完成情況

我縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金1407萬元，其中：中央財政資金927萬元，省財政配套256萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌160萬元;完成了3個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)。

一是XX縣板橋鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。項目涉及板橋、流峰2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個行政村，項目總投資1272萬元，其中中央財政資金800萬元，省財政配套248萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌及以物折資160萬元，完成中低產(chǎn)田改造1.08萬畝。完成主要工程措施包括：新建攔河壩9座，開挖疏浚渠道8條21.86公里，襯砌渠道75條48.45公里，附屬建筑物19座。項目于2011年10月中旬開工建設(shè)，今年3月底全面完工。

二是XX縣自然災(zāi)害損毀修復(fù)項目?？偼顿Y28萬元，其中中央財政資金20萬元，省財政配套8萬元，完成修復(fù)排洪渠0.7公里、機(jī)耕道0.2公里。

三是XX縣年產(chǎn)15630噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴(kuò)建項目中央財政貸款貼息107萬元，全部用于償還XX縣濟(jì)草堂公司的銀行貸款利息。

項目竣工投產(chǎn)后，項目區(qū)每年可新增有效水量31.5萬方，改善灌溉面積0.8萬畝，改善除澇面積0.28萬畝，新增節(jié)水面積0.5萬畝;每年可新增糧食生產(chǎn)能力111.64萬公斤，優(yōu)質(zhì)煙10.8萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值84.49萬元。項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素基本排除，形成了“渠相通、路相連、林成行、澇能排、旱能灌”的新格局，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

2011年工作分別于今年5月初、6月初通過了市考核、省驗收，工作成效得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2、2012年項目建設(shè)工作

我縣2012年計劃投資2568萬元，完成兩個土地治理項目和三個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的建設(shè)。

現(xiàn)各項目建設(shè)正按照計劃有條不紊地進(jìn)行：塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造和蓮塘節(jié)水改造配套項目全面開工建設(shè)，工程管理人員吃住在工地、抓質(zhì)量促進(jìn)度，預(yù)計主體工程將在年前完成;縣陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司的“10萬對種鴿養(yǎng)殖基地擴(kuò)建”財政補(bǔ)助項目，已基本完成鴿舍、倉庫、辦公樓、道路硬化等建設(shè)，完成種鴿養(yǎng)殖10萬對;濟(jì)草堂金銀花科技開發(fā)有限公司的“年產(chǎn)15360噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴(kuò)建”中央財政貸款貼息項目已于今年2月建成投產(chǎn)，中央財政貸款貼息資金全部用于償還該公司的貸款利息;宏潤綠色油業(yè)科技有限公司的“1200畝油茶豐產(chǎn)林示范基地項目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作將在近期內(nèi)完成。(二)反腐倡廉工作

我辦高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則。及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的全面落實。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定》，實行“三重一大”事項集體決策制、“三項工作不直接分管”制度。制定了《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室科學(xué)民主決策程序暫行規(guī)定》，切實做到?jīng)Q策行為“依法行政”和“公開、公平、公正”，進(jìn)一步規(guī)范辦公室決策行為，推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。堅持以制度約束人，以制度規(guī)范行為，公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行派餐制，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn);車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點保險”，力爭將費用降到最低。項目工程嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)招投標(biāo)辦法》的程序，進(jìn)行招投標(biāo);嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平管理項目建設(shè);嚴(yán)格按照“專帳核算、專戶儲存、專人管理”的要求管理項目資金，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用安全，確保把好事做好、把實事做實。(三)創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動

根據(jù)全省作風(fēng)建設(shè)主題月活動要求和市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和單位實際，制定《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動實施方案》，成立了主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動和全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動開展工作。

1、扎實開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動。3月份，按照“努力解決突出問題、努力改進(jìn)工作作風(fēng)、努力提升服務(wù)群眾本領(lǐng)、努力加強(qiáng)基層組織建設(shè)”的要求，組織全辦工作人員下到項目區(qū)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，廣泛開展調(diào)研、了解民情社情，深入實施“三進(jìn)三問三同”群眾工作法，幫助群眾、企業(yè)解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)分別下到敖泉湘山、塘市壕坪、板橋項目區(qū)、宏潤油茶、陽山湖等地，深入田間地頭、農(nóng)戶家中、企業(yè)車間，進(jìn)行調(diào)研，了解情況，征求對本辦工作的意見建議，解決工作中存在的問題。同時，發(fā)放便民聯(lián)系卡，宣傳政策法規(guī)，了解群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活狀況及存在的問題。據(jù)統(tǒng)計，全辦人員共走訪群眾近150戶、慰問困難群眾10戶、幫助企業(yè)解決項目實施過程中的問題3個，收集意見建議11條。

2、切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。召開了全辦工作人員作風(fēng)大整頓動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“一線工作法”和市、縣作風(fēng)大整頓的會議精神、文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話，重點學(xué)習(xí)了市委向書記講話、縣委李書記講話和“五個一律免職”等精神。對照一線工作法“十到”和干部作風(fēng)“十不”以及“五個一律免職”，開展作風(fēng)建設(shè)大討論和作風(fēng)問題集中排查，分析作風(fēng)問題的深層次原因，撰寫了個人自我剖析材料，研究提出解決問題的辦法舉措，落實了整改措施。進(jìn)一步完善了考勤簽到、上班紀(jì)律、崗位責(zé)任、績效考核、干部評價與獎懲等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理。

3、深入開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動。根據(jù)省、市農(nóng)發(fā)辦的安排部署，結(jié)合我縣實際制定了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了切實可行的工作措施，確保通過活動的開展，使土地治理項目管理制度更加完善，基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，質(zhì)量保證體系更加健全，長期有效運行的管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化基本建立。今年的塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目和蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目招投標(biāo)時間提前到七月份，引進(jìn)、推廣先進(jìn)實用技術(shù)2項，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管，確保“當(dāng)年工程當(dāng)年完成”，確保工程質(zhì)量和工藝水平有大的提高。通過各項活動的開展，創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動取得較好成效。干部作風(fēng)明顯改變，服務(wù)能力大幅提高;制度機(jī)制得到完善，責(zé)任意識明顯增強(qiáng);服務(wù)程序進(jìn)一步規(guī)范，群眾得到更多實惠。(四)向上立項爭資工作

按照縣委、縣政府的安排部署，我辦將向上立項爭資工作作為重中之重來抓。一是成立了以主任為組長的爭資立項工作小組，制定切實可行的工作方案，認(rèn)真研究，商討策略。二是努力理順上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，充分調(diào)動各方面力量，為我們出點子、當(dāng)參謀。同時，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作辦法，充分發(fā)揮全辦工作人員的積極性。三是切實抓好內(nèi)部管理。通過一系列的規(guī)范管理，干部素質(zhì)得以提升，工程建設(shè)質(zhì)量、工藝水平明顯提高，對外宣傳得到加強(qiáng)，為爭資立項工作作了很好的鋪墊。2012年上級共批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目5個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2568萬元，其中省以上財政資金2170萬元。(五)新農(nóng)村建設(shè)工作

今年我辦與縣人民醫(yī)院聯(lián)系敖泉鎮(zhèn)湘山村，選派了一名年輕、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部為隊員。工作隊通過走訪群眾、召開座談會、實地勘察，為該村制定了切實可行的規(guī)劃方案，并通過多方努力，籌集資金近50余萬元，用于改善基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)環(huán)村路硬化、亮化工程、清潔工程等項目已開工建設(shè)，預(yù)計全部工程將在12月完工。

二、2013工作打算

1、按照全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動的要求，切實做好塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目的掃尾、蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目和正和鎮(zhèn)官溪洞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目的實施，加強(qiáng)項目管理和資金管理，確保工程質(zhì)量和工藝水平，確?！鞍押檬伦龊?，把實事做實”。

2、加大政策宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫建設(shè)，嚴(yán)格擬建項目的監(jiān)管，確保服務(wù)到位、扶持到位，不斷增強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁。

3、繼續(xù)加大向上立項爭資工作力度，爭取上級更大支持。

4、進(jìn)一步抓制度促管理，抓作風(fēng)促工作，確保作風(fēng)大整頓活動取得實實在在效果。

5、按質(zhì)按量完XX縣委、縣政府和上級部門交辦的工作。

第五篇：2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

__縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦

二00六年，在縣委、縣政府和縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，__縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，較好地完成了全年各項建設(shè)任務(wù)，項

目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益得到了顯著提高，為全縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)將2006年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況總結(jié)如下：

一、項目完成情況

（一）全面完成０5市級審批項目五十鋪小苗村的井灌工程建設(shè)

小苗項目總投資70萬元，其中財政資金51萬元，治理面積0.2萬畝。新打及配套機(jī)井6眼，配套老機(jī)井20眼，鋪設(shè)管網(wǎng)4.75千米，電纜2.84千米，新建井房17間，建中溝橋3座，過路涵3座。小苗項目已順利通過市、縣驗收。小苗的井灌管理，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，同時，市局把小苗村的井灌建設(shè)與管理的經(jīng)驗在全市推廣。

（二）努力做好2006國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作

__縣2006農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主要建設(shè)任務(wù)是半崗鎮(zhèn)1.3萬畝中低產(chǎn)田改造項目，總投資600萬元。今年年初，我們對2006項目早動手、早規(guī)劃、早安排。于今年5月份完成了項目設(shè)計與規(guī)劃圖的繪制工作，市下達(dá)項目計劃后，7月份編報項目實施方案，10月份項目正式開工建設(shè)。截至到今年12月份，通過縣開發(fā)辦精心組織、周密安排，克服種種困難和不利因素，完成項目建設(shè)任務(wù)的66。其中開挖疏浚溝渠60公里，新修道路8公里，維修道路4公里；修建橋涵建筑物573座；完成優(yōu)質(zhì)良種小麥、水稻示范推廣面積１萬畝，營造生態(tài)林199畝，對項目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)1000人次。在項目區(qū)成立用水協(xié)會和水稻協(xié)會。

截止到目前，2006項目資金已到位，其中市以上財政無償資金430萬元，縣級財政配套資金24萬元由省代配并已到縣專戶，項目區(qū)自籌資金19萬元。

二、主要做法與體會

（一）加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，保證項目順利實施。

一年來，縣農(nóng)發(fā)辦和半崗鎮(zhèn)政府始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施，列入重要議事日程，對加快全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到了很大的推動作用。在項目實施過程中，縣開發(fā)辦積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目建設(shè)中存在的突出問題。針對2006項目工程量較大、施工環(huán)境復(fù)雜，存在問題較多的現(xiàn)狀，縣開發(fā)辦會同半崗鎮(zhèn)政府，先后7次組織召開了項目區(qū)干部群眾座談會，做好項目的開工建設(shè)和群眾思想工作?？h開發(fā)辦一班人經(jīng)常深入項目區(qū)走訪調(diào)查群眾，想點子、出主意，會同當(dāng)?shù)卣e極做好群眾的思想工作，同時深入分析工程建設(shè)中存在的問題和根源，并制定了嚴(yán)密的工程建設(shè)措施，從項目的規(guī)劃設(shè)計、土地協(xié)調(diào)、施工放線到項目開工建設(shè)，我們都把群眾的利益放在首位，充分尊重和爭取群眾的意見，提高了群眾參與開發(fā)的程度和熱情。通過精心組織和周密安排部署，與充分的前期準(zhǔn)備工作，保證了項目順利實施。

（二）認(rèn)真組織項目實施，嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量

工程設(shè)計是項目實施的主要內(nèi)容，也是項目能否取得預(yù)期效益的關(guān)鍵，因此我們在項目的規(guī)劃設(shè)計中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，縣開發(fā)辦組織專業(yè)技術(shù)人員深入項目區(qū)，與鎮(zhèn)、村干部一起對項目進(jìn)行勘測設(shè)計，并反復(fù)修改，同時積極征求項目區(qū)農(nóng)民群眾的意見，使項目設(shè)計更加科學(xué)、合理，真正能解決當(dāng)?shù)厣a(chǎn)中存在的實際問題。其次實行項目工程招投標(biāo)制。按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)暫行辦法》，對土方工程和橋涵建筑物工程進(jìn)行了招標(biāo)建設(shè)。堅持公開、公平、公正的原則，經(jīng)過篩選確定，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并與一、二標(biāo)段中標(biāo)單位宿州市水利建筑安裝公司和__縣水利建筑安裝公司簽定施工合同，明確工程建設(shè)質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，即降低了工程成本，又保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期。半崗鎮(zhèn)也成立了工程指揮部，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時,市里派一名監(jiān)理人員長期駐點。此外，縣開發(fā)辦也加大對項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度，每天深入項目區(qū)例行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，到目前已建工程沒有發(fā)現(xiàn)有一處不合格的，受到群眾的良好評價。

（三）管好用好項目資金，提高資金管理水平

加強(qiáng)項目資金管理，是搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要保證。在資金管理上，一是加強(qiáng)對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的法律法規(guī)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范資金管理；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入政策規(guī)定，堅持“國家引導(dǎo)，配套投入，民辦公助，滾動開發(fā)”的投入機(jī)制，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廣泛發(fā)動群眾采取種種措

施，多渠道、多形式籌集資金，使群眾自籌資金落到實處。三是嚴(yán)格實行縣級報帳提款制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金按照專人管理，專帳核算，?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)禁擠占挪用。嚴(yán)格按報帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報帳，縣農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報帳程序及時撥付開發(fā)資金。通過實行縣級報帳制，有效地加強(qiáng)了對項目資金的監(jiān)督管理力度，確保項目資金及時到位，保

證項目建設(shè)任務(wù)順利完成。

（四）加強(qiáng)項目工程管護(hù)，確保工程發(fā)揮長期效益

我們在項目工程竣工驗收后，迅速辦理移交手續(xù)，落實各項措施，加強(qiáng)對項目工程的管護(hù)力度。堅持“建設(shè)與管護(hù)并舉”的方針，本著“誰受益，誰管護(hù)”的原則，抓好管護(hù)工作。為了使項目工程能夠正常運作，發(fā)揮長期效益，縣開發(fā)辦與項目鄉(xiāng)、村簽訂《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管護(hù)責(zé)任書》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。一是落實項目工程業(yè)主。二是切實加強(qiáng)對已建成項目的運行和管護(hù)。三是加強(qiáng)對項目區(qū)農(nóng)民群眾的工程管護(hù)宣傳力度，使群眾充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，增強(qiáng)群管意識，充分提高群眾維護(hù)項目工程的自覺性。

（五）強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高理論業(yè)務(wù)水平

一年來，我們結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報告，深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，堅持以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益。我們集中學(xué)習(xí)了關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理、招投標(biāo)管理、縣級操作規(guī)程、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等文件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了同志們的業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的使命感、責(zé)任感。同時及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題和不足，并制定出相應(yīng)的解決問題的辦法，為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

(六)認(rèn)真做好日常工作,保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行

為提高工作效率，縣開發(fā)辦于2006年上半年對歷年來所形成的各項規(guī)章制度進(jìn)行重新整理，出臺了一套更規(guī)范、更合理、更實用的內(nèi)部管理制度，新修訂和完善的崗位職責(zé)8項，即主任職責(zé)、副主任職責(zé)、綜合股職責(zé)、項目股職責(zé)、資金股職責(zé)等；修訂完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)收支制度、接待制度、安全衛(wèi)生管理制度等11項規(guī)章制度，努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“節(jié)約型”機(jī)關(guān)和“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員行為，激發(fā)了工作人員的工作熱情，使機(jī)關(guān)上下形成了相互支持、相互理解、積極工作的新局面。在日常工作中,我們嚴(yán)格按照市開發(fā)辦的要求,按時上報各類報表、文件和資料，對上級布置的工作積極配合。同時及時將全年項目文件資料整理立檔，達(dá)到檔案管理規(guī)范，資料完整齊全。

三、存在的問題及明年工作打算

一年來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求相比仍有不足之處，特別是2006半崗鎮(zhèn)項目區(qū)由于各方面因素的影響，進(jìn)展不夠順利，到目前為止，土地治理項目完成不足70，若不加快進(jìn)度，將嚴(yán)重影響明年3月份市級驗收。同時，工作中面臨的許多問題還需要不斷的探索和創(chuàng)新。因此，在2007農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們將振奮精神，勇于開拓，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實國家和省市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的實現(xiàn)“兩個率先”和建設(shè)有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__的奮斗目標(biāo)，緊扣農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收這一主題，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這項惠及廣大農(nóng)民的“民心工程”做實、做好。

明年工作重點：一是以中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)為核心，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取得力措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時完成2006項目建設(shè)任務(wù)。二是立足產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。通過積極爭取，做好產(chǎn)業(yè)化的立項、審批等工作。三是認(rèn)真做好2007土地治理項目的篩選申報、立項、組織實施等工作，力爭2007年治理2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資規(guī)模1000萬元以上。四是加強(qiáng)中期檢查力度，切實抓好項目管理工作對在建項目，檢查項目工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及資金到位情況。對竣工項目，繼續(xù)加強(qiáng)項目建后管護(hù)工作，搞好項目的跟蹤管理，做到情況明、底數(shù)清，確保開發(fā)項目區(qū)的現(xiàn)代化示范作用。五是加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量。經(jīng)常深入項目區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調(diào)研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有數(shù)據(jù)、有結(jié)論的調(diào)研材料，為今后改進(jìn)工作方法和提高管理水平提供依據(jù)六是加大宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時向上級和有關(guān)部門報送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊伍整體素質(zhì)，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)健康有序發(fā)展。

四、建議

建議上級領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)查研究，深入探討和分析新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的新思路、新方法。特別是業(yè)務(wù)部門在編報項目可研報告、實施方案及制定有關(guān)制度和辦法時，要了解基層實際情況，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作干成一項民心工程。同時建議上級業(yè)務(wù)部門加大對縣級開發(fā)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工作水平。

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