第一篇：區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的半年工作報告

第一篇

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)財政等有關(guān)部門的大力支持配合下，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)緊緊圍繞支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)及省委提出扶持少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)的目標(biāo)和要求，立足全區(qū)農(nóng)業(yè)資源現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃，合理調(diào)度，加強(qiáng)施工管理，進(jìn)一步完善項目管理機(jī)制，不斷完善制度，創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三個有機(jī)結(jié)合?？梢哉f，2012年上半年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作碩果累累、開局完美、形勢大好。

一、主要工作完成情況

1、保質(zhì)保量完成了2009年度的所有工程項目，并進(jìn)行了竣工驗收。做好了2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的掃尾工作，以嶄新的姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量、良好的精神面貌和開發(fā)效果迎接國家開發(fā)辦的驗收。2009年項目工程在2009年年底已完成了大部分，2012年年初處于掃尾階段這個關(guān)鍵時刻，我辦在人員少、任務(wù)重、責(zé)任大、特別是雨水天氣頻繁發(fā)生的情況下，在確保工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格把好工程進(jìn)度關(guān)，使整個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程在2月份就如期保質(zhì)保量地完成，并及時交付給項目區(qū)群眾使用。

2、提前完成了2012年度萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目的土石方及橋、涵、閘工程建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，是我區(qū)農(nóng)田建設(shè)史上最大規(guī)模的建設(shè)項目，為使該工程能順利實施，一炮打響，實現(xiàn)開門紅，為今后的工作積累寶貴經(jīng)驗，我辦所有工作人員在辦領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，吃住在工地上，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度，及時解決工作中所遇到問題，在時間緊、任務(wù)重、天公不作美的極端情況下，我們硬是以拼命三郎的工作干勁，終于在元宵節(jié)前后將田交到了項目區(qū)農(nóng)民手中，沒有延誤一天農(nóng)時，并且工程質(zhì)量較前幾年有了一個大的提高。由于工作出色，項目實施進(jìn)度快、質(zhì)量好，使我辦的工作得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，并在2012年5月23日召開的全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議上作為先進(jìn)作了典型發(fā)言，我區(qū)“先高標(biāo)準(zhǔn)實施土方，第二年進(jìn)行圬工工程建設(shè)”的成地經(jīng)驗在全省進(jìn)行了推廣。這一項目的獲取，不僅使我區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金在去年的基礎(chǔ)上有了一個大的提高(達(dá) 1800萬元，是去年總資金的三倍)，也使我區(qū)成為全國非800個糧食重點縣而成功擠入“國家新增千億斤糧食”項目的唯一(縣)區(qū)。

3、與時俱進(jìn)，成功爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展資金.在去年12月份視察我區(qū)少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)工作后，我辦在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，主動對接，積極跑市跑省，在省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，成功爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展資金，該項目分三年實施。與此同時，我們在時間很緊的情況下，根據(jù)東固的具體情況，及時進(jìn)行實地調(diào)研，在廣泛征求項目區(qū)群眾意見的基礎(chǔ)上，編制了《2012--2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持少數(shù)民族項目三年規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上編纂完成了《2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持少數(shù)民族項目可研報告》，并將三年的工程項目及時進(jìn)行了測量設(shè)計。由于工作主動、高效而務(wù)實、雷厲風(fēng)行，使我辦的工作再次贏得了省辦主要領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。2012年5月12日，省辦章康華主任一行在我區(qū)調(diào)研農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)建設(shè)工作時，稱贊我區(qū)的工作積極主動，抓得緊抓得實，工作方法科學(xué)得當(dāng)，并要求區(qū)的工作要走在全省的前面，2012、2011年兩年的工作要一年完成，為全省做表率。

4、搞好農(nóng)業(yè)開發(fā)資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的對接，成功申報兩個產(chǎn)業(yè)化項目。今年以來，我辦統(tǒng)一思想，全身心地投入到服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)中去，在學(xué)懂吃透農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的情況下，主動沉下去做深入細(xì)致的調(diào)研工作，認(rèn)真分析我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足，及時與企業(yè)溝通，為企業(yè)出主意想辦法，并指導(dǎo)所選企業(yè)寫出高質(zhì)量的可行性研究報告，成功爭取花卉實業(yè)公司的1200萬株油茶育苗和蘑菇有限公司的100萬袋茶樹菇項目。

5、高質(zhì)量完成了農(nóng)業(yè)開發(fā)2012年項目計劃上報，2009年項目和資金統(tǒng)計和資料歸檔工作。為使項目計劃科學(xué)、合理，項目建設(shè)內(nèi)容得當(dāng)，我們在進(jìn)行完工程項目初擴(kuò)設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了2012年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃編纂工作，此方法受到上級計財部門的肯定。

6、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。在完成本單位工作的同時，我們主動走出去、請進(jìn)來，密切聯(lián)系外商參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成功引進(jìn)金順實業(yè)來我區(qū)投資興辦東南汽車等四個品牌的汽車4S店，目前各項證照已辦齊，只等在我區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極配合別的單位和部門的工作，如配合區(qū)水務(wù)局做好防汛工作，抽調(diào)人員帶隊參與動遷工作等。

二、存在的困難和問題

1、區(qū)級財務(wù)統(tǒng)管對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的財務(wù)運行有一定制約。區(qū)級財務(wù)統(tǒng)管在對區(qū)級部門財務(wù)監(jiān)督管理，節(jié)省人力、財力方面體現(xiàn)了巨大優(yōu)勢，但對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)運行有一定制約作用。實行區(qū)級財務(wù)統(tǒng)管，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)做帳無法靈活操作，從而導(dǎo)致在上級財務(wù)檢查中扣分。

2、人員奇缺。我辦近年來人員變動只出不進(jìn)，一人內(nèi)退在家，一人外調(diào)至別的單位，使原本就人手不足的情況更加顯得捉襟見肘。目前我辦正式在編在崗人員只有4人(包括領(lǐng)導(dǎo))，其中一人還是工勤編，另外，還有一人被抽調(diào)參與區(qū)里的動遷工作，原則上與本單位工作脫鉤，在今年我區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金位列全市第一的情況，工作開展舉步維艱。

3、經(jīng)費緊張。我辦是向上爭資爭項單位，每年的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目均要通過向上爭取，國家才能批下來，加上每年均需應(yīng)付上級主管部門的檢查、驗收，做好這些工作，需要大量的資金作基礎(chǔ)，而隨著資金和項目管理的逐步規(guī)范，通過專項資金進(jìn)行資金和項目運作的可能性越來越小，致使單位運轉(zhuǎn)困難，每年我辦行政帳戶均出赤字。

三、下半年工作安排

下半年的工作，主要圍繞迎接國家、省對我區(qū)2009年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的驗收;2012年度項目的實施及2011年度項目的申報開展工作。

1、扎實工作，以良好的工作業(yè)績迎接國家、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦對我區(qū)2009年的項目工作驗收。

2、實施好2012年度項目，特別是爭取用今年一年時間把扶持東固畬族鄉(xiāng)二年的項目全部完成。

3、完成2011年項目的測量設(shè)計工作，并對值夏芳洲垅萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的土方、橋、涵、閘工程進(jìn)行提前實施。

4、做好“十二五”規(guī)劃的調(diào)研及編撰工作，讓我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作得到有序發(fā)展。認(rèn)真做好2011年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的可行性研究和工程項目的初擴(kuò)設(shè)計，搞好項目評估，為爭取更多資金打下堅實的基礎(chǔ)。

5、對新增扶持東固畬族鄉(xiāng)的200萬中央財政資金進(jìn)行項目選址及可行性研究、評估等工作。

6、幫助花卉實業(yè)公司和蘑菇有限公司實施好各自的產(chǎn)業(yè)化項目。

第二篇

根據(jù)區(qū)2012年依法行政工作文件精神，我辦以《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，貫徹落實區(qū)依法行政工作部署，以增強(qiáng)依法行政意識、提高行政決策水平、文明公正行政為目標(biāo)，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)依法行政監(jiān)督檢查，營造良好的依法行政氛圍，提升依法行政水平?，F(xiàn)將我上半年辦依法行政工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確綜合科科長具體負(fù)責(zé)落實，在工作中，把依法行政工作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作同部署、同檢查、同考核，列入重要內(nèi)容、議事日程和年終績效考核。

二、制定依法行政工作臺帳，確保依法行政各項工作落實到位。根據(jù)《關(guān)于建立區(qū)依法行政工作臺帳的通知》文件精神，我辦制定了依法行政工作臺帳并有專人負(fù)責(zé)登記，確保了我辦依法行政各項工作按時保質(zhì)保量完成。

三、積極開展風(fēng)險崗位廉能管理活動，增強(qiáng)風(fēng)險防范意思。根據(jù)《全區(qū)開展風(fēng)險崗位廉能管理工作的實施意見》、《2012年全區(qū)風(fēng)險崗位廉能管理工作要點》和《認(rèn)真做好查找廉能風(fēng)險工作的通知》等文件精神，我辦開展了一系列廉能風(fēng)險教育活動，使干部職工增強(qiáng)風(fēng)險防范、廉潔從政意識。

四、加強(qiáng)依法行政宣傳教育工作。制定依法行政宣傳橫幅，開辟依法行政宣傳專欄。

五、存在問題和今后整改措施。雖然我辦在依法行政工作上取得了一定的成績，但距上級和群眾的要求還有一定的距離，我辦將在下半年加強(qiáng)依法行政宣傳力度，制定干部職工學(xué)法計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的依法行政意識。

第二篇：鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦考勤制度

鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心考勤制度

按照區(qū)委區(qū)政府提出的“治理中梗阻，優(yōu)化軟環(huán)境”的要求，為創(chuàng)造一個良好舒適的工作環(huán)境，形成井然有序的工作秩序，嚴(yán)守工作紀(jì)律，特制定考勤制度。

一、每天上午8:30和下午3:30前簽到，簽到10分鐘后清掃衛(wèi)生。超過規(guī)定時間未簽到者即為遲到。

二、簽到時，要堅持親自簽到，不得相互代替。

三、考勤記錄簿要詳細(xì)標(biāo)明出勤情況。即出勤、下鄉(xiāng)、外培學(xué)習(xí)、開會、請假等，凡是下鄉(xiāng)人員要注明下鄉(xiāng)事由、地點及乘車情況。

四、出勤、下鄉(xiāng)、請假等均要實事求是地填寫。

五、請假人員，要寫請假條，請假一天以內(nèi)，股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假三天以內(nèi),分管主任批準(zhǔn)；超過三天者,由主任批準(zhǔn)。請假條留存考勤人員備查，請假期滿后要及時銷假。

六、每10天對全體人員的出勤情況做出小結(jié)，有3次無故曠工者在大會做檢查，考勤情況將與福利、獎金、評優(yōu)掛鉤。

鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心學(xué)習(xí)制度

為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的決議，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好實際工作，特制定學(xué)習(xí)制度：

一、學(xué)習(xí)時間為每周二、五上午8：30－10時，周二為集中學(xué)習(xí)，周五以自學(xué)為主。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容為時事政治、熱點問題、法律知識、思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識等。

三、學(xué)習(xí)時，由主持學(xué)習(xí)的副主任點名登記，一個月之內(nèi)無故缺席２次學(xué)習(xí)者，應(yīng)向分王主任書面說明原因。學(xué)習(xí)時間原則上不準(zhǔn)請假。

四、學(xué)習(xí)中要認(rèn)真聽講，做好筆記，一季度一次筆記展評。

五、對重點內(nèi)容要寫出個人學(xué)習(xí)心得體會。

六、要精心鉆研業(yè)務(wù)知識，多看學(xué)習(xí)資料，了解各地開發(fā)信息。

七、不斷汲取外地經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展農(nóng)發(fā)工作。

第三篇：濱城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦今年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)

濱城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和農(nóng)民增收的目標(biāo)全力爭取上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和財政扶持資金，積極參與農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效農(nóng)田。

一、今年以來，先后組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目四個，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.32萬畝，總投資2367萬元：分別是三河湖鎮(zhèn)0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資796萬元；三河湖鎮(zhèn)0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資962萬元；黃河三角洲（濱州）國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)0.6萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資459萬元；國信苗木合作社0.12萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，總投資150萬元。

二、重點項目建設(shè)內(nèi)容：（1）三河湖鎮(zhèn)0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,位于濱州市濱城區(qū)三河湖鎮(zhèn)北部，項目區(qū)南起德大鐵路，北至于潮家排水溝，西至一號路，東至勝利河，南北長3100米，東西寬1580米，耕地0.7萬畝。項目計劃清理整修支溝、斗溝共13條，17.47公里，動用土方7.77萬方。其中：清理支溝3條，4.06公里，動用土方2.27萬方；整修斗溝10條，13.42公里，動用土方5.5萬方；開挖農(nóng)溝4條，12.05公里，動用土方5.424萬方。根據(jù)配套原則，項目區(qū)新建泵站1座，新建6米跨拱橋4座，新建4米跨拱橋13座，新建管涵DN1000計6座，新建倒虹吸A計5座，新建倒虹吸B計9座，維修泵站1座，維修橋涵12座，新建進(jìn)地涵30座，新建出水口18座。鋪設(shè)DN200干管2987.6m，鋪設(shè)DN90支管7004.4m，安裝給水栓363套。電力架設(shè)950m。支渠襯砌3393m，斗渠襯砌8730m。新建干路砂石路2.063公里，支路砂石路22883.52米。栽植防護(hù)林2.93萬株。截止目前，該項目已基本竣工。

（2）三河湖鎮(zhèn)0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，位于三河湖鎮(zhèn)西北部，項目區(qū)南起大盧路，北至尹付河，西至尹中路，東至尹付河?？偢孛娣e

0.9萬畝。

項目區(qū)規(guī)劃清理整修支溝、斗溝、農(nóng)溝、農(nóng)渠共48條，43.64公里，動用土方33.26萬方。其中：清理支溝8條，16.7公里，動用土方20.9萬方；整修斗溝21條，16.38公里，動用土方7.37萬方；整理農(nóng)溝12條，6.96公里，動用土方1.95萬方；新開農(nóng)渠7條，3.59公里，動土方1.02萬方。根據(jù)配套原則，項目區(qū)新建泵站2座，新建6米跨拱橋8座，新建4米跨拱橋8座，新建管橋27座，新建倒虹吸A計20座，新建倒虹吸B計14座，維修橋28座，新建進(jìn)地涵38座，新建放水口54座，新建提水點11座。支渠襯砌3393米，斗渠襯砌8730米。規(guī)劃新建砂石干路15.64公里；砂石支路12.57公里。植樹3.77萬株。

三、成效：經(jīng)過近半年的緊張施工，目前0.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目已經(jīng)基本完工，項目區(qū)內(nèi)農(nóng)田被改造成為“田成方，路相連，林成網(wǎng)”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。預(yù)計年新增糧食生產(chǎn)能力110萬公斤，棉花生產(chǎn)能力4萬公斤，新增產(chǎn)值268.36萬元，利潤233.7萬元，農(nóng)民人均增收750元以上。截至目前，0.9萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目進(jìn)展順利，已完成總工程量的70%，土方工程已全部完成，開挖疏浚斗溝、農(nóng)溝、農(nóng)渠共48條，43.64公里，動用土方33.26萬方。各類建筑物完成158座，襯砌渠道完成7公里。項目竣工后，預(yù)計年新增糧食生產(chǎn)能力110萬公斤，棉花生產(chǎn)能力4萬公斤，新增產(chǎn)值280萬元，利潤243萬元。農(nóng)民人均增收750元以上。

四、措施保障：為確保工程高質(zhì)量按計劃推進(jìn)，區(qū)農(nóng)發(fā)辦建立了嚴(yán)格的工作制度，定期到項目建設(shè)現(xiàn)場督查項目質(zhì)量和施工進(jìn)度。項目建設(shè)單位專門成立了項目工程建設(shè)指揮部或辦公室具體負(fù)責(zé)項目的實施及管理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各相關(guān)科室人員分別負(fù)責(zé)分項工作。在項目實施過程中，嚴(yán)格實行六項制度：

（一）健全項目公示機(jī)制。按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和資金公示制暫行規(guī)定》的要求，工程項目采取項目實施前、實施中、竣工后三階段公示制度。在項目區(qū)受益村分別公示項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、建設(shè)投資、建設(shè)管理單位、建設(shè)監(jiān)督單位等有關(guān)內(nèi)容；

（二）實行項目招投標(biāo)機(jī)制。工程項目嚴(yán)格按

照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招投標(biāo)制度，首次通過濱州市公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)工作。使項目的投標(biāo)工作更透明、更公正；

（三）實行項目合同制管理。項目實行工程合同制，由項目承建單位與施工單位簽訂各項措施施工合同，規(guī)范合同內(nèi)容、嚴(yán)把合同條款，并將合同上報開發(fā)辦、財政局監(jiān)督執(zhí)行；

（四）實行項目建設(shè)跟蹤審計制度。項目實行工程建設(shè)審計制度，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行專業(yè)工程施工審計；

（五）實行項目管理人員目標(biāo)責(zé)任制。項目實行管理人員目標(biāo)責(zé)任制，按照建設(shè)內(nèi)容，項目部分別設(shè)置水利措施、農(nóng)業(yè)措施、林業(yè)措施執(zhí)行責(zé)任人，讓他們參與項目預(yù)算編制、項目實施、資金撥付、工程檢查等事項，發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任制的作用；(六)實行項目法人制。為強(qiáng)化項目承建單位對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的責(zé)任心和服務(wù)意識，項目實行項目法人制，由項目法人對項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、項目管理和項目安全負(fù)全責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工進(jìn)度、保證施工安全、保證資金安全，確保投資效益。

第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，全辦工作人員同心協(xié)力、加壓苦干，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、工作總結(jié)(一)項目建設(shè)工作

1、項目完成情況

我縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金1407萬元，其中：中央財政資金927萬元，省財政配套256萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌160萬元;完成了3個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)。

一是XX縣板橋鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。項目涉及板橋、流峰2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個行政村，項目總投資1272萬元，其中中央財政資金800萬元，省財政配套248萬元，縣財政配套64萬元，群眾自籌及以物折資160萬元，完成中低產(chǎn)田改造1.08萬畝。完成主要工程措施包括：新建攔河壩9座，開挖疏浚渠道8條21.86公里，襯砌渠道75條48.45公里，附屬建筑物19座。項目于2011年10月中旬開工建設(shè)，今年3月底全面完工。

二是XX縣自然災(zāi)害損毀修復(fù)項目?？偼顿Y28萬元，其中中央財政資金20萬元，省財政配套8萬元，完成修復(fù)排洪渠0.7公里、機(jī)耕道0.2公里。

三是XX縣年產(chǎn)15630噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴(kuò)建項目中央財政貸款貼息107萬元，全部用于償還XX縣濟(jì)草堂公司的銀行貸款利息。

項目竣工投產(chǎn)后，項目區(qū)每年可新增有效水量31.5萬方，改善灌溉面積0.8萬畝，改善除澇面積0.28萬畝，新增節(jié)水面積0.5萬畝;每年可新增糧食生產(chǎn)能力111.64萬公斤，優(yōu)質(zhì)煙10.8萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值84.49萬元。項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素基本排除，形成了“渠相通、路相連、林成行、澇能排、旱能灌”的新格局，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

2011年工作分別于今年5月初、6月初通過了市考核、省驗收，工作成效得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2、2012年項目建設(shè)工作

我縣2012年計劃投資2568萬元，完成兩個土地治理項目和三個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的建設(shè)。

現(xiàn)各項目建設(shè)正按照計劃有條不紊地進(jìn)行：塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造和蓮塘節(jié)水改造配套項目全面開工建設(shè)，工程管理人員吃住在工地、抓質(zhì)量促進(jìn)度，預(yù)計主體工程將在年前完成;縣陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司的“10萬對種鴿養(yǎng)殖基地擴(kuò)建”財政補(bǔ)助項目，已基本完成鴿舍、倉庫、辦公樓、道路硬化等建設(shè)，完成種鴿養(yǎng)殖10萬對;濟(jì)草堂金銀花科技開發(fā)有限公司的“年產(chǎn)15360噸金銀花飲料、28800噸本草可樂加工擴(kuò)建”中央財政貸款貼息項目已于今年2月建成投產(chǎn)，中央財政貸款貼息資金全部用于償還該公司的貸款利息;宏潤綠色油業(yè)科技有限公司的“1200畝油茶豐產(chǎn)林示范基地項目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作將在近期內(nèi)完成。(二)反腐倡廉工作

我辦高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則。及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的全面落實。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職實行三項監(jiān)督管理制度的若干規(guī)定》，實行“三重一大”事項集體決策制、“三項工作不直接分管”制度。制定了《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室科學(xué)民主決策程序暫行規(guī)定》，切實做到?jīng)Q策行為“依法行政”和“公開、公平、公正”，進(jìn)一步規(guī)范辦公室決策行為，推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。堅持以制度約束人，以制度規(guī)范行為，公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行派餐制，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn);車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點保險”，力爭將費用降到最低。項目工程嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)招投標(biāo)辦法》的程序，進(jìn)行招投標(biāo);嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平管理項目建設(shè);嚴(yán)格按照“專帳核算、專戶儲存、專人管理”的要求管理項目資金，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用安全，確保把好事做好、把實事做實。(三)創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動

根據(jù)全省作風(fēng)建設(shè)主題月活動要求和市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作和單位實際，制定《XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動實施方案》，成立了主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動和全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動開展工作。

1、扎實開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動。3月份，按照“努力解決突出問題、努力改進(jìn)工作作風(fēng)、努力提升服務(wù)群眾本領(lǐng)、努力加強(qiáng)基層組織建設(shè)”的要求，組織全辦工作人員下到項目區(qū)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，廣泛開展調(diào)研、了解民情社情，深入實施“三進(jìn)三問三同”群眾工作法，幫助群眾、企業(yè)解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。我辦主要領(lǐng)導(dǎo)分別下到敖泉湘山、塘市壕坪、板橋項目區(qū)、宏潤油茶、陽山湖等地，深入田間地頭、農(nóng)戶家中、企業(yè)車間，進(jìn)行調(diào)研，了解情況，征求對本辦工作的意見建議，解決工作中存在的問題。同時，發(fā)放便民聯(lián)系卡，宣傳政策法規(guī)，了解群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活狀況及存在的問題。據(jù)統(tǒng)計，全辦人員共走訪群眾近150戶、慰問困難群眾10戶、幫助企業(yè)解決項目實施過程中的問題3個，收集意見建議11條。

2、切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。召開了全辦工作人員作風(fēng)大整頓動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“一線工作法”和市、縣作風(fēng)大整頓的會議精神、文件資料、領(lǐng)導(dǎo)講話，重點學(xué)習(xí)了市委向書記講話、縣委李書記講話和“五個一律免職”等精神。對照一線工作法“十到”和干部作風(fēng)“十不”以及“五個一律免職”，開展作風(fēng)建設(shè)大討論和作風(fēng)問題集中排查，分析作風(fēng)問題的深層次原因，撰寫了個人自我剖析材料，研究提出解決問題的辦法舉措，落實了整改措施。進(jìn)一步完善了考勤簽到、上班紀(jì)律、崗位責(zé)任、績效考核、干部評價與獎懲等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理。

3、深入開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動。根據(jù)省、市農(nóng)發(fā)辦的安排部署，結(jié)合我縣實際制定了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了切實可行的工作措施，確保通過活動的開展，使土地治理項目管理制度更加完善，基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，質(zhì)量保證體系更加健全，長期有效運行的管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化基本建立。今年的塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目和蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目招投標(biāo)時間提前到七月份，引進(jìn)、推廣先進(jìn)實用技術(shù)2項，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管，確?！爱?dāng)年工程當(dāng)年完成”，確保工程質(zhì)量和工藝水平有大的提高。通過各項活動的開展，創(chuàng)先爭優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動取得較好成效。干部作風(fēng)明顯改變，服務(wù)能力大幅提高;制度機(jī)制得到完善，責(zé)任意識明顯增強(qiáng);服務(wù)程序進(jìn)一步規(guī)范，群眾得到更多實惠。(四)向上立項爭資工作

按照縣委、縣政府的安排部署，我辦將向上立項爭資工作作為重中之重來抓。一是成立了以主任為組長的爭資立項工作小組，制定切實可行的工作方案，認(rèn)真研究，商討策略。二是努力理順上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，充分調(diào)動各方面力量，為我們出點子、當(dāng)參謀。同時，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作辦法，充分發(fā)揮全辦工作人員的積極性。三是切實抓好內(nèi)部管理。通過一系列的規(guī)范管理，干部素質(zhì)得以提升，工程建設(shè)質(zhì)量、工藝水平明顯提高，對外宣傳得到加強(qiáng)，為爭資立項工作作了很好的鋪墊。2012年上級共批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目5個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2568萬元，其中省以上財政資金2170萬元。(五)新農(nóng)村建設(shè)工作

今年我辦與縣人民醫(yī)院聯(lián)系敖泉鎮(zhèn)湘山村，選派了一名年輕、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部為隊員。工作隊通過走訪群眾、召開座談會、實地勘察，為該村制定了切實可行的規(guī)劃方案，并通過多方努力，籌集資金近50余萬元，用于改善基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)環(huán)村路硬化、亮化工程、清潔工程等項目已開工建設(shè)，預(yù)計全部工程將在12月完工。

二、2013工作打算

1、按照全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動的要求，切實做好塘市鎮(zhèn)賢江洞中低產(chǎn)田改造項目的掃尾、蓮塘水庫中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目和正和鎮(zhèn)官溪洞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目的實施，加強(qiáng)項目管理和資金管理，確保工程質(zhì)量和工藝水平，確?！鞍押檬伦龊?，把實事做實”。

2、加大政策宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目庫建設(shè)，嚴(yán)格擬建項目的監(jiān)管，確保服務(wù)到位、扶持到位，不斷增強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁。

3、繼續(xù)加大向上立項爭資工作力度，爭取上級更大支持。

4、進(jìn)一步抓制度促管理，抓作風(fēng)促工作，確保作風(fēng)大整頓活動取得實實在在效果。

5、按質(zhì)按量完XX縣委、縣政府和上級部門交辦的工作。

第五篇：2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

__縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦

二00六年，在縣委、縣政府和縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，__縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，較好地完成了全年各項建設(shè)任務(wù)，項

目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益得到了顯著提高，為全縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)將2006年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況總結(jié)如下：

一、項目完成情況

（一）全面完成０5市級審批項目五十鋪小苗村的井灌工程建設(shè)

小苗項目總投資70萬元，其中財政資金51萬元，治理面積0.2萬畝。新打及配套機(jī)井6眼，配套老機(jī)井20眼，鋪設(shè)管網(wǎng)4.75千米，電纜2.84千米，新建井房17間，建中溝橋3座，過路涵3座。小苗項目已順利通過市、縣驗收。小苗的井灌管理，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，同時，市局把小苗村的井灌建設(shè)與管理的經(jīng)驗在全市推廣。

（二）努力做好2006國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作

__縣2006農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主要建設(shè)任務(wù)是半崗鎮(zhèn)1.3萬畝中低產(chǎn)田改造項目，總投資600萬元。今年年初，我們對2006項目早動手、早規(guī)劃、早安排。于今年5月份完成了項目設(shè)計與規(guī)劃圖的繪制工作，市下達(dá)項目計劃后，7月份編報項目實施方案，10月份項目正式開工建設(shè)。截至到今年12月份，通過縣開發(fā)辦精心組織、周密安排，克服種種困難和不利因素，完成項目建設(shè)任務(wù)的66。其中開挖疏浚溝渠60公里，新修道路8公里，維修道路4公里；修建橋涵建筑物573座；完成優(yōu)質(zhì)良種小麥、水稻示范推廣面積１萬畝，營造生態(tài)林199畝，對項目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)1000人次。在項目區(qū)成立用水協(xié)會和水稻協(xié)會。

截止到目前，2006項目資金已到位，其中市以上財政無償資金430萬元，縣級財政配套資金24萬元由省代配并已到縣專戶，項目區(qū)自籌資金19萬元。

二、主要做法與體會

（一）加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，保證項目順利實施。

一年來，縣農(nóng)發(fā)辦和半崗鎮(zhèn)政府始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施，列入重要議事日程，對加快全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到了很大的推動作用。在項目實施過程中，縣開發(fā)辦積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目建設(shè)中存在的突出問題。針對2006項目工程量較大、施工環(huán)境復(fù)雜，存在問題較多的現(xiàn)狀，縣開發(fā)辦會同半崗鎮(zhèn)政府，先后7次組織召開了項目區(qū)干部群眾座談會，做好項目的開工建設(shè)和群眾思想工作?？h開發(fā)辦一班人經(jīng)常深入項目區(qū)走訪調(diào)查群眾，想點子、出主意，會同當(dāng)?shù)卣e極做好群眾的思想工作，同時深入分析工程建設(shè)中存在的問題和根源，并制定了嚴(yán)密的工程建設(shè)措施，從項目的規(guī)劃設(shè)計、土地協(xié)調(diào)、施工放線到項目開工建設(shè)，我們都把群眾的利益放在首位，充分尊重和爭取群眾的意見，提高了群眾參與開發(fā)的程度和熱情。通過精心組織和周密安排部署，與充分的前期準(zhǔn)備工作，保證了項目順利實施。

（二）認(rèn)真組織項目實施，嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量

工程設(shè)計是項目實施的主要內(nèi)容，也是項目能否取得預(yù)期效益的關(guān)鍵，因此我們在項目的規(guī)劃設(shè)計中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，縣開發(fā)辦組織專業(yè)技術(shù)人員深入項目區(qū)，與鎮(zhèn)、村干部一起對項目進(jìn)行勘測設(shè)計，并反復(fù)修改，同時積極征求項目區(qū)農(nóng)民群眾的意見，使項目設(shè)計更加科學(xué)、合理，真正能解決當(dāng)?shù)厣a(chǎn)中存在的實際問題。其次實行項目工程招投標(biāo)制。按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)暫行辦法》，對土方工程和橋涵建筑物工程進(jìn)行了招標(biāo)建設(shè)。堅持公開、公平、公正的原則，經(jīng)過篩選確定，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并與一、二標(biāo)段中標(biāo)單位宿州市水利建筑安裝公司和__縣水利建筑安裝公司簽定施工合同，明確工程建設(shè)質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，即降低了工程成本，又保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期。半崗鎮(zhèn)也成立了工程指揮部，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時,市里派一名監(jiān)理人員長期駐點。此外，縣開發(fā)辦也加大對項目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度，每天深入項目區(qū)例行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，到目前已建工程沒有發(fā)現(xiàn)有一處不合格的，受到群眾的良好評價。

（三）管好用好項目資金，提高資金管理水平

加強(qiáng)項目資金管理，是搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要保證。在資金管理上，一是加強(qiáng)對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的法律法規(guī)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范資金管理；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入政策規(guī)定，堅持“國家引導(dǎo)，配套投入，民辦公助，滾動開發(fā)”的投入機(jī)制，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廣泛發(fā)動群眾采取種種措

施，多渠道、多形式籌集資金，使群眾自籌資金落到實處。三是嚴(yán)格實行縣級報帳提款制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金按照專人管理，專帳核算，?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)禁擠占挪用。嚴(yán)格按報帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報帳，縣農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報帳程序及時撥付開發(fā)資金。通過實行縣級報帳制，有效地加強(qiáng)了對項目資金的監(jiān)督管理力度，確保項目資金及時到位，保

證項目建設(shè)任務(wù)順利完成。

（四）加強(qiáng)項目工程管護(hù)，確保工程發(fā)揮長期效益

我們在項目工程竣工驗收后，迅速辦理移交手續(xù)，落實各項措施，加強(qiáng)對項目工程的管護(hù)力度。堅持“建設(shè)與管護(hù)并舉”的方針，本著“誰受益，誰管護(hù)”的原則，抓好管護(hù)工作。為了使項目工程能夠正常運作，發(fā)揮長期效益，縣開發(fā)辦與項目鄉(xiāng)、村簽訂《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管護(hù)責(zé)任書》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。一是落實項目工程業(yè)主。二是切實加強(qiáng)對已建成項目的運行和管護(hù)。三是加強(qiáng)對項目區(qū)農(nóng)民群眾的工程管護(hù)宣傳力度，使群眾充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，增強(qiáng)群管意識，充分提高群眾維護(hù)項目工程的自覺性。

（五）強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高理論業(yè)務(wù)水平

一年來，我們結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報告，深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，堅持以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益。我們集中學(xué)習(xí)了關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理、招投標(biāo)管理、縣級操作規(guī)程、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等文件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了同志們的業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的使命感、責(zé)任感。同時及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題和不足，并制定出相應(yīng)的解決問題的辦法，為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

(六)認(rèn)真做好日常工作,保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行

為提高工作效率，縣開發(fā)辦于2006年上半年對歷年來所形成的各項規(guī)章制度進(jìn)行重新整理，出臺了一套更規(guī)范、更合理、更實用的內(nèi)部管理制度，新修訂和完善的崗位職責(zé)8項，即主任職責(zé)、副主任職責(zé)、綜合股職責(zé)、項目股職責(zé)、資金股職責(zé)等；修訂完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)收支制度、接待制度、安全衛(wèi)生管理制度等11項規(guī)章制度，努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“節(jié)約型”機(jī)關(guān)和“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員行為，激發(fā)了工作人員的工作熱情，使機(jī)關(guān)上下形成了相互支持、相互理解、積極工作的新局面。在日常工作中,我們嚴(yán)格按照市開發(fā)辦的要求,按時上報各類報表、文件和資料，對上級布置的工作積極配合。同時及時將全年項目文件資料整理立檔，達(dá)到檔案管理規(guī)范，資料完整齊全。

三、存在的問題及明年工作打算

一年來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求相比仍有不足之處，特別是2006半崗鎮(zhèn)項目區(qū)由于各方面因素的影響，進(jìn)展不夠順利，到目前為止，土地治理項目完成不足70，若不加快進(jìn)度，將嚴(yán)重影響明年3月份市級驗收。同時，工作中面臨的許多問題還需要不斷的探索和創(chuàng)新。因此，在2007農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們將振奮精神，勇于開拓，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實國家和省市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的實現(xiàn)“兩個率先”和建設(shè)有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__的奮斗目標(biāo)，緊扣農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收這一主題，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這項惠及廣大農(nóng)民的“民心工程”做實、做好。

明年工作重點：一是以中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)為核心，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取得力措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時完成2006項目建設(shè)任務(wù)。二是立足產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。通過積極爭取，做好產(chǎn)業(yè)化的立項、審批等工作。三是認(rèn)真做好2007土地治理項目的篩選申報、立項、組織實施等工作，力爭2007年治理2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資規(guī)模1000萬元以上。四是加強(qiáng)中期檢查力度，切實抓好項目管理工作對在建項目，檢查項目工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及資金到位情況。對竣工項目，繼續(xù)加強(qiáng)項目建后管護(hù)工作，搞好項目的跟蹤管理，做到情況明、底數(shù)清，確保開發(fā)項目區(qū)的現(xiàn)代化示范作用。五是加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量。經(jīng)常深入項目區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調(diào)研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有數(shù)據(jù)、有結(jié)論的調(diào)研材料，為今后改進(jìn)工作方法和提高管理水平提供依據(jù)六是加大宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時向上級和有關(guān)部門報送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊伍整體素質(zhì)，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)健康有序發(fā)展。

四、建議

建議上級領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)查研究，深入探討和分析新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的新思路、新方法。特別是業(yè)務(wù)部門在編報項目可研報告、實施方案及制定有關(guān)制度和辦法時，要了解基層實際情況，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作干成一項民心工程。同時建議上級業(yè)務(wù)部門加大對縣級開發(fā)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工作水平。

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