欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      超市工作計劃表5則范文

      時間:2019-05-12 20:42:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《超市工作計劃表》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《超市工作計劃表》。

      第一篇:超市工作計劃表

      篇一:超市店長2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃

      超市店長2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃

      在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我2014。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。盤點2014,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學習,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對2014年的工作總結(jié)如下:

      一、銷售業(yè)績

      2014下半年,我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績,日均客流量1647人,日均客單價39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達成最好,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面 1、10月對生鮮的調(diào)整和改造,特別是對生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。

      2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中,對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業(yè)績。3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高,還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面:

      1、開業(yè)后,對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點,9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。2、9月19中秋節(jié)特價力度不大,“中秋節(jié)”月餅團購客戶不多,近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團公司外團購,團購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,以降低采購成本。

      附表2·柜組銷售分析表:附表3·客流量、客單價分析表: 2014年年度促銷活動總結(jié):

      全年的促銷活動主要以買贈主題促銷、商品驚爆價促銷、類別折扣促銷、大型節(jié)假日返利促銷等活動為主,輔以店促和市調(diào)跟價開展。在商品價格促銷中,主要以“超低限夠時搶”活動為最優(yōu)秀。12.月28日是至開業(yè)以來一天銷量最多的一天,共計達成18.89萬元的銷售業(yè)績,生鮮糧、油、面的增長,為打造自由品牌商品做了鋪墊:

      1、生鮮區(qū)鮮肉組突破了一天20頭生豬的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)

      2、湖北新優(yōu)米突破了一天22000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)

      3、農(nóng)村手工面突破了一天10000斤的銷量。(價格和銷量在同行中都是名列前茅)附表4·促銷活動表:

      二、營運工作開展情況總結(jié):

      1、商品陳列優(yōu)化及調(diào)整情況

      全年,本店除根據(jù)季節(jié)變換作出相應(yīng)的應(yīng)季商品陳列調(diào)整外,還根據(jù)消費者需求的變化、商品展示特性的需要,進行了多項商品陳列調(diào)整和優(yōu)化,具體情況如下:

      a、9月應(yīng)顧客需求新增“紅蜻蜓、魯花”油脂的上架,對瓶裝調(diào)味醬進行了陳列壓縮,并增加烹調(diào)油一組貨架。12月應(yīng)顧客需求新增巴山夜雨系列方便食品。

      b、對調(diào)味品、休閑食品、飲料、不銹鋼、紙巾、居家用品等都進行了局部的商品陳列優(yōu)化,保持了門店商品陳列整齊規(guī)范的形象,提升了員工商品陳列技能。

      c、11月對食品處端架位的調(diào)整,將靠收銀臺前的端架做突出陳列一時樹立了良好的品牌形象,二是提高了主通道端架的利用率。前排端架全部簽訂陳列協(xié)議每月新增端架陳列費用1600元/月;堆頭商品陳列費用1500元/月;貨架品牌特殊陳列要求問題的解決,新增貨架商品陳列費用600元/月。對生鮮區(qū)進行調(diào)整,擴大了大米、蔬菜、水果陳列區(qū)域,生鮮區(qū)業(yè)績提升顯著。篇二:大型商場,超市,工作安排計劃表 篇三:2015年超市工作計劃doc 2015年工作計劃 百貨課—杜俊珍

      總結(jié)2014年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但本身還是有諸多的不足,整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對2015年的機遇和挑戰(zhàn),在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、倉庫、銷售,從每一個細節(jié)開始嚴格要求,在此基礎(chǔ)之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。

      全年重點工作:

      1、強化自己理論知識,業(yè)務(wù)技能,實體操作,現(xiàn)場管理,矯正心態(tài),提高責任心。

      2、本年進行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實施理論學習和現(xiàn)場實操來提升全員業(yè)務(wù)技能。

      3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      4、規(guī)范店面標準,統(tǒng)一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

      5、服務(wù)體系不斷完善,在一線員工中全面推行“進店有問候,售中有服務(wù),走時有送聲”?!邦櫩褪巧系邸奔词箓€別顧客極其挑剔,無理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

      6、組織員對超市相關(guān)制度流程的學習及工作中的應(yīng)用。

      7、科學分析,力求突破,全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

      8、鞏固好現(xiàn)有tg市場穩(wěn)步發(fā)展,開發(fā)好新市場,抓機遇、找資源。

      9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

      10、配合公司政策做好各項工作。3月份:

      1、對開學之際各超市店人員到崗的關(guān)注。

      2、開學初期各店商品貨源的關(guān)注,確保充足貨源。

      3、做好元宵節(jié)的促銷工作。

      4、三八婦女節(jié)活動促銷活動的安排。

      5、超市店季度考核。4月份:

      1、做好清明節(jié)前促銷。

      2、針對當?shù)厥袌稣{(diào)研分析,員工分批進行調(diào)研活動,總結(jié)競爭市場發(fā)展動態(tài)。

      3、對外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研。4、5.1前期店面需做好促銷計劃和備貨工作。

      5、超市店季度考核。5月份:

      1、店面做好5.1黃金周的促銷工作。

      2、季節(jié)性商品貨源的跟進。

      3、超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。

      4、超市店季度考核。6月份:

      1、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。

      2、根據(jù)實際經(jīng)營情況需做好6月20日端午節(jié)活動的準備。

      3、針對季節(jié)性商品加大力度促銷。

      4、超市開展全員培訓(xùn)工作。

      5、超市店季度考核。7月份:

      1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。

      2、市場開發(fā)及籌備工作計劃。

      3、組織召開百貨上半年銷售分析會議。

      4、超市店季度考核。8月份:

      1、公司成立三周年,各店“感恩回饋”促銷活動。

      2、對暑期籌備組工作的跟進。3、9.1開學前期各項工作準備。

      4、超市店季度考核。9月份: 1、9月1日開學之際各店人員到崗情況關(guān)注。

      2、對9月1日開學初各店貨源跟定,確保貨源。3、9月10日教師節(jié)超市活動的安排。4、9月27日中秋節(jié)促銷安排。

      5、超市店季度考核。10月份:

      1、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。

      2、做好季節(jié)性商品篩選。

      3、對營運工作的完善。11月份:

      1、過季商品的清退。

      2、開展超市知識、陳列競賽活動。

      3、開展主題為“關(guān)注消防,珍愛生命,共享平安”的“119消防宣傳日”活動 12月份:

      1、準備年終總結(jié)工作。

      2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。

      3、對店面系統(tǒng)檢修,維護,確保全年系統(tǒng)安全。

      4、做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。

      5、做好年底人員安排及安全工作。

      6、超市店季度考核。1月份:

      1、召開一次超市百貨工作總結(jié)會議。

      2、做好元旦期間銷售促銷活動

      3、對各超市店商品庫存的關(guān)注,確保節(jié)假期間安全庫存,需做好春節(jié)前備貨工作。2月份:

      1、做好春節(jié)期間銷售促銷活動。

      2、對超市供應(yīng)商節(jié)前放假和節(jié)后收假能送貨日的確定。

      3、須做好商品庫存管理及清退工作。

      4、做好在春節(jié)長假前各項工作安排。

      第二篇:超市一周工作計劃表(共8篇)

      篇一:超市全年促銷活動計劃表

      2011年1月---2011年12月份促銷計劃表

      篇二:超市生鮮管理人員周安排工作 生鮮管理人員周工作安排

      生鮮例會

      時 間:每周六14:30 地 點:精算室

      準備材料:班組匯報、市調(diào)報告

      會議說明:①分析此周與前一周銷售環(huán)比情況(助理)②銷售下降(上升)原因(助理)

      ③班組單品銷售排名前10位分析,分析原因(為什么銷售好,好的原因)④滯銷品分析原因(下周采取哪些措施)(助理)⑤市調(diào)情況總結(jié)(我店與競爭對手價格差距,并且做了哪些調(diào)整)⑥服務(wù)與衛(wèi)生情況說明(罰單數(shù)量,說明管理疏忽原因,問題所在)⑦下周計劃(助理、班長)

      附 錄:①生鮮周匯報表格

      ②市調(diào)報告表格

      ③周促銷商品分析表(助理)

      ④小分類銷售分析(助理)

      周促銷商品

      每周班長對特扣碼分配,進行促銷商品爭取,每周每天有兩個以上促銷品進銷售,并且對促銷商品進行銷售跟蹤。

      市調(diào)安排

      每周由班長安排時間,對生鮮中分類排名前30名(不包括特扣碼)的商品進行市場調(diào)查,主要為競爭店黃,對競爭對手價格要有所了解,并且進行適度調(diào)價。

      第三篇:2020超市員工工作計劃表例文

      計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。下面就是小編給大家?guī)淼?020超市員工工作計劃表例文,希望大家喜歡!

      超市員工工作計劃表例文(一)

      伴隨著已經(jīng)遠去的某年,面對2020年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?020年要為工作所做的努力:

      一、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

      二、明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

      三、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布臵的工作。

      四、做好大宗、集團購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

      五、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

      六、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

      七、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

      八、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

      九、對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

      十、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

      十一、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

      十二、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

      十三、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

      十四、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。

      十五、經(jīng)??偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

      十六、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

      不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教。

      超市員工工作計劃表例文(二)

      一、全面提高個人業(yè)務(wù)技能,除本部門業(yè)務(wù)技能外,多學習營運方面知識,了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向,確立目標,不局限于此。

      二、注重服務(wù)質(zhì)量,通過早會學習,員工反映,顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,對因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。

      三、繼續(xù)做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。

      四、加強區(qū)域管理力度,對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理,對于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的,立即上報,同時做好詳細紀錄。

      五、對顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈品發(fā)放,會員卡辦理,家電售后,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。

      六、定期對員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,新老員工對比,在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍,并將每次考核的成績進行對比,對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵,對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。

      七、加強部門之間的溝通,了解各部門的發(fā)展狀況,打造良好的工作環(huán)境。

      超市員工工作計劃表例文(三)

      一、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續(xù)經(jīng)營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品。

      二、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券;

      三、開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流,計劃在華師bbs上建立一個愛心論壇,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響。

      四、內(nèi)部建設(shè):在對外公開建設(shè)愛心超市的同時,內(nèi)部將開通一個公共的博客,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,促進愛心超市的發(fā)展。

      五、特色活動:2020年下半年將推出“愛心伴我行--某節(jié)日”活動,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對活動參與者進行現(xiàn)場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。

      六、擴大規(guī)模:針對周末的展賣,由于上個學期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規(guī)模,將在東西區(qū)設(shè)定多個展賣點,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關(guān)注以及購買。

      七、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪,面談,以及平時的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經(jīng)政法大學的愛心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑。

      超市員工工作計劃表例文(四)

      首先,要針對員損耗是一個在連鎖企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常說到的字眼。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,如果超市經(jīng)營利潤為1%,若能夠?qū)⒋筚u場2%以上的商品損耗率降低到1%,則其經(jīng)營利潤就可以增長100%。那么如何做好超市的防損管理?我認為應(yīng)從內(nèi)外兩個方面入手。

      一、內(nèi)部原因造成的損耗及防損

      由于超市營業(yè)面積大,部門眾多,所以對員工的管理也相對比較散亂。因此,絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認真、不負責任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮。

      二、加強內(nèi)部員工管理

      員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài),如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等,使人防不勝防。

      首先,要針對員工偷竊行為制定專門的處罰辦法,并公之于眾,嚴格執(zhí)行。

      其次,要嚴格要求員工上下班時從規(guī)定的員工通道出入,并自覺接受賣場防損人員的檢查,員工所攜帶的皮包不得帶入賣場或作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)暫時存放在指定地點。

      第三,對員工在上下班期間購物情況要嚴格規(guī)定,禁止員工在上班時間去購物或預(yù)留商品。員工在休息時間所購商品應(yīng)有發(fā)票和收銀條,以備防損人員、驗收人員檢查。

      三、強化員工作業(yè)管理

      加強對員工作業(yè)的管理,規(guī)范員工作業(yè)的流程,盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低。

      首先,由于大賣場經(jīng)營的商品種類繁多,如果員工在工作中不負責或不細致就可能造成商品條碼標簽貼錯,新舊價格標簽同時存在或POP與價格卡的價格不一致,商品促銷結(jié)束后未恢復(fù)原價以及不及時檢查商品的有效期等,這樣一來,某些顧客可以以低價買走高價商品從而造成損耗。如果顧客買到超過保質(zhì)期商品后投訴,不僅會在經(jīng)濟上造成損耗,而且對企業(yè)的形象也極為不利。因此,大賣場里各部門主管應(yīng)給員工明確分工,每天開店之前把準備工作全部完成,如檢查POP與價格卡是否相符;檢查商品變價情況,并及時調(diào)換;檢查商品的保質(zhì)期等。

      其次,由于超市的特殊性,在經(jīng)營過程中的零庫存是不可能的,倉庫管理的好與壞會直接影響到損耗的多少。

      超市大批量進貨,會加大倉庫商品保管難度,雖然各部門有各自的商品堆放區(qū)域,但難免會“侵入”到對方的堆放區(qū)域。如果是非食品,商品相對容易保管,但相關(guān)人員也難免會不珍惜對方商品而亂丟、亂扔,造成人為的損壞。針對這種情況可以安排專門人員進行監(jiān)督,負責管理零散商品的堆放,使倉庫管理規(guī)范化,減少倉庫里的損耗。另外,賣場營業(yè)過程中由于顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包,各部門可以針對這種情況在倉庫里留出一小片地方作為退貨商品堆放區(qū),并由專門的資深員工負責退貨和管理,把損耗降到最低。

      第三,超市的收銀員作為現(xiàn)金作業(yè)的管理者,其行為不當也會造成很大的損耗。如收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系,故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價格抵充;收銀員虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品特價時期已過,但收銀員仍以特價銷售等。因此收銀員的作業(yè)紀律,并制定相關(guān)的處罰條例,嚴格執(zhí)行。收銀主管要嚴格按程序組織并監(jiān)督收銀員的交某某某工作,要認真做好記錄,以備日后查證。

      第四,生鮮食品現(xiàn)已成為大賣場的一大賣點,除了有很好的利潤外,更以保質(zhì)、保量、保鮮吸引了一大批目標顧客。但生鮮食品的損耗也令賣場的經(jīng)營者們頗傷腦筋。加強對生鮮食品的防損耗管理可從以下3方面考慮:

      首先,冷凍冷藏設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,一般每月3次為宜。同時,生鮮商品必須嚴格控制庫存,訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與。

      其次,生鮮商品有些需當日售完,如魚片、絞肉、活蝦等,可在銷售高峰期就開始打折出售,以免成為壞品。

      再次,生鮮商品的管理人員應(yīng)徹底執(zhí)行“翻堆”工作,防止新舊生鮮商品混淆,使鮮度下降。同時,工作人員應(yīng)盡量避免作業(yè)時間太長或作業(yè)現(xiàn)場濕度過高,造成商品鮮度下降。

      四、外部原因造成的損耗及防損

      超市除了內(nèi)部員工的原因造成的損耗外,外部環(huán)境的一些原因也不可忽視,如供應(yīng)商的不軌行為或顧客的偷竊事件等。

      首先,供應(yīng)商行為不當造成的損耗,如供應(yīng)商誤交供貨數(shù)量,以低價商品冒充高價商品;擅自夾帶商品;隨同退貨商品夾帶商品;與員工勾結(jié)實施偷竊等。針對這種情況,對供應(yīng)商的管理必須做到:

      1、供應(yīng)商進入退貨區(qū)域時,必須先登記,領(lǐng)到出入證方能進入。離開時經(jīng)保安人員檢查后,交回出入證方可放行。

      2、供應(yīng)商在賣場或后場更換壞品時,需要有退貨單或先在后場取得提貨單,且經(jīng)部門主管批準后方可退。

      3、供應(yīng)商送貨后的空箱必須打開,紙袋則要折平,以免偷帶商品出店。廠商的車輛離開時,需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。

      其次,顧客的不當行為或偷竊造成的損耗,如顧客隨身夾帶商品;顧客不當?shù)耐素?顧客在購物過程中將商品污損;將包裝盒留下,拿走里面的商品;還有將食物吃掉并扔掉食物包裝盒等。針對這些情況,賣場的工作人員必須做到:禁止顧客攜帶大型背包或手提袋購物,請其把背包或手提袋放入服務(wù)臺或寄包柜。顧客攜帶小型背包入內(nèi)時,應(yīng)留意其購買行為。同時,定期對員工進行防盜教育和訓(xùn)練;要派專門人員加強對賣場的巡視,尤其留意死角和多人聚集處;對貴重物品或小商品要設(shè)柜銷售;顧客邊吃東西邊購物時,應(yīng)委婉提醒其到收銀臺結(jié)賬。

      盡管顧客偷竊是全球性的難題,但如果采用一定的措施還是會收到一定成效的。

      超市防損耗管理并不容易,它牽涉了太多人為的疏忽,而商品損耗的發(fā)生會對超市的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不良影響。賣場應(yīng)根據(jù)損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施,加強管理,堵塞漏洞,盡量使各類損耗減少到最小。

      五、超市防損主要有兩點

      一、防安全!排出一切安全隱患!

      二、控損耗!防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失!

      ?相關(guān)文章:

      1.超市員工個人工作計劃范文5篇

      2.超市員工個人工作計劃五篇

      3.2020超市員工的工作計劃范文

      4.2017年下半年超市員工的工作計劃

      5.超市店長個人工作計劃范文5篇

      第四篇:工作計劃表

      工作計劃表主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。今天小編在這給大家?guī)砉ぷ饔媱澅淼姆段哪0?,接下來我們一起來看看?

      工作計劃表1

      教師個人德育工作計劃表

      本學期我以教育教學改革為動力,以進一步促進學生德育工作為重點,以全面提高自身的思想素質(zhì)為突破口,認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,解放思想,實事求是,堅持不斷創(chuàng)新,認真貫徹落實黨的教育方針,按照學??傮w工作計劃的要求,緊緊圍繞新頒布的《中學生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高學生德育水平。對學生的德育教育也是我的主要工作之一。平時,我除了利用學習課文同時對學生進行德育教育外,平時在教學中我也注重對學生的德育滲透。

      一、培養(yǎng)目標:

      新課程的培養(yǎng)目標指導(dǎo)我們,要使學生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;逐步形成正確的世界觀,人生觀,價值觀;具有社會主義責任感,努力為人民服務(wù),要使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。針對學生的德育基礎(chǔ),結(jié)合學生的實際開展德育教育。因此在思品學科的教學中,有責任也應(yīng)有目的地對學生進行思想品德的培養(yǎng),以期能使學生逐漸形成良好的品性,不斷規(guī)范自己的行為。

      二、措施方法:

      1、充分發(fā)揮教師在教學中體現(xiàn)的人格魅力。德育過程既是說理、訓(xùn)練的過程,也是情感陶冶和潛移默化的過程。教師自身的形象和教師體現(xiàn)出來的一種精神對學生的影響是巨大的,也是直接的。教師的板書設(shè)計、語言的表達、教師的儀表等都可以無形中給學生美的感染,從而陶冶學生的情操。比如,為了上好一堂思品課,老師做了大量的準備,采取了靈活多樣的教學手段,這樣學生不僅學得很愉快,而且在心里還會產(chǎn)生一種對教師的敬佩之情,并從老師身上體會到一種責任感,這樣對以后的學習工作都有巨大的推動作用。

      2、充分利用教材挖掘德育素材。認真鉆研教材,充分發(fā)掘教材中潛在的德育因素,把德育教育貫穿于對知識的分析中。

      3、在教學過程中進行德育滲透。教師在教學過程中,可以采取靈活多樣的教學方法潛移默化的對學生進行德育教育,比如研究性學習,合作性學習等。拿教學方法來說,我們可以采取小組合作學習法,這種學習法共享一個觀念:學生們一起學習,既要為別人的學習負責,又要為自己的學習負責,學生在既有利于自己又有利于他人前提下進行學習。在這種情景中,學生會意識到個人目標與小組目標之間是相互依賴關(guān)系,只有在小組其他成員都成功的前提下,自己才能取得成功。還可以從小讓他們養(yǎng)成嚴肅看待他人學習成績的習慣。

      4、利用活動和其他形式進行德育教育。德育滲透不能只局限在課堂上,應(yīng)與課外學習有機結(jié)合,我們可以適當開展一些活動課和主題活動。

      在思品課教學中滲透德育,猶如春雨潤物細無聲,在學生純潔無瑕的心田里,種下美好的種子,必能開出絢麗的花朵。這種潛移默化的德育滲透,是其它德育方法無法代替的。因此,做為一名語文教師要提高滲透的自覺性,把握滲透的可行性,注重滲透的反復(fù)性。我相信只要在教學中,結(jié)合學生思想實際和知識的接受能力,點點滴滴,有機滲透,耳濡目染,潛移默化,以達到德育、智育的雙重教育目的。

      工作計劃表2

      11月份工作計劃表

      1、繼續(xù)做好每周的海享大舞臺的服務(wù)工作,盡量做到早動手,早落實。

      2、繼續(xù)做好選團、擇戲、宣傳等前期的策劃準備工作。

      3、繼續(xù)認真做好農(nóng)村電影放映工作。

      4、做好區(qū)群眾文藝調(diào)演的演出服務(wù)工作。

      5、想方設(shè)法努力提高電影票房收入。

      11月份工作計劃表(二)

      1、做好黨的十九大精神學習宣講工作。

      2、做好2018教育重點工作調(diào)研和篩選;完成6.23風災(zāi)志教育篇組稿。

      3、做好申報職稱教育教學能力考核和中小學、幼兒園一級教師職稱評審工作。

      4、完成2017年義務(wù)教育階段學校標準化監(jiān)測學校數(shù)據(jù)網(wǎng)上填報和縣級審核工作。

      5、做好縣高級中學晉星現(xiàn)場考察準備工作;迎接市小學教育教學工作視導(dǎo)暨市小學教育內(nèi)涵建設(shè)先進校評估驗收和市對縣部分初中進行素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)工作。

      6、舉辦全縣中小學生田徑運動會,開展初中教育教學視導(dǎo)和省標技術(shù)裝備先進校與書香校園示范學校創(chuàng)建工作專項督導(dǎo),組織召開小學特色項目建設(shè)現(xiàn)場會。

      7、做好2018年校舍維修、零星土建及綠化工程項目申報和認證工作,成立興陽路小學籌建組,辦理立項等前期手續(xù)。

      8、啟動普通高考、對口單招、學測報名工作。

      9、組織初中各學科骨干教師培訓(xùn)、小學音樂骨干教師培訓(xùn)、家校合作專題培訓(xùn)、新進編青年教師專題培訓(xùn);舉辦高中校長論壇、初中語文優(yōu)質(zhì)課比賽(城市組)、高中英語青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽和初中數(shù)學骨干教師教學展示活動,組織幼兒園課程游戲化項目實施優(yōu)秀案例征集與評選。

      10、啟動2017平安校園創(chuàng)建申報工作,組織召開消防安全專題演練現(xiàn)場會

      工作計劃表3

      小學個人教學工作計劃表

      一、指導(dǎo)思想

      本學期,我校教學工作繼續(xù)以《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,以東勝區(qū)教研中心工作計劃、學校計劃為指導(dǎo),結(jié)合實際,以全面提高教育教學質(zhì)量和強化內(nèi)涵發(fā)展為核心目標,以深化課堂教學研究管理和強化師資隊伍建設(shè)為重要抓手,加強常規(guī)精細化管理,穩(wěn)步推進教育科研,并著力打造書香校園,促進我校教育教學質(zhì)量的全面提高。

      二、主要工作

      1.優(yōu)化課堂教學管理。

      2.加強課題研究,改進教學評價,促進教學質(zhì)量的提升。

      3.以夯實集體備課、加強年級組、學科組共同體的組織建設(shè)工作為抓手,提高學科教師的專業(yè)素養(yǎng)。

      4.大力推進書香校園建設(shè)促內(nèi)涵發(fā)展。

      5.科學規(guī)劃課程建設(shè)。

      6.繼續(xù)推進語言文字規(guī)范工作。

      7.加強參加校外活動與學校教學的聯(lián)系,注重學生在校外活動場所的實踐。

      8.繼續(xù)做好學籍管理工作。

      9.做好指導(dǎo)服務(wù)工作以及資料收集整理。

      三、具體工作措施

      ㈠優(yōu)化課堂教學的管理。

      1.研課。

      ⑴青年教師成長課、新教師亮相課、骨干教師示范課。

      本學期,計劃x月份第二周開始進行青年教師、新教師課堂教學展示,骨干教師在課后針對不足有針對性的將安排示范內(nèi)容。

      ⑵研究課。

      本學期繼續(xù)樹立問題即課題的意識,以往側(cè)重于學校層面的教研,從本學期開始夯實集體備課、加強年級組、學科組共同體的組織建設(shè)工作為抓手,以研促訓(xùn),語文學科中高年級要繼續(xù)推進和完善單元整組教學模式、低年級嘗試夯實識寫、以文帶文的教學思路,力爭將課外閱讀在課內(nèi)落實。重視并抓好學生的課前三分鐘說話訓(xùn)練;一學期至少上好一節(jié)語文活動課;創(chuàng)設(shè)一切機會加強學生聽說讀寫能力的訓(xùn)練。

      數(shù)學學科在生本課堂理念的指導(dǎo)下,進行課堂教學改革,努力把先學后教、以學定教的理念轉(zhuǎn)化我們的行為,力爭使每一個學生具有端正的學習態(tài)度,良好的學習習慣,科學的學習方法,使更多的學生具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的學習能力。本學期我們以教研組為單位,開展小現(xiàn)象研究,x月x日各年級組集體制定研究小現(xiàn)象,于x月x日前上報教科室,同時制定組內(nèi)計劃及個人計劃。

      x月份,組內(nèi)個人初步實施,x月份每周每教研組推出一堂研究課,組內(nèi)組織教師聽課,并進行研討分析、改進。x月份,全校每個年級至少出一人參加課堂教學展示活動,并進行研討分析,改進,同時邀請教研員參與指導(dǎo)。

      英語學科繼續(xù)抓好教育部小學英語指導(dǎo)實驗課題,積累實驗資料,準備好結(jié)題。另外,要加強課堂教學高效性的研究,重視學生聽力及口語交際能力的訓(xùn)練,結(jié)合每學年x月份英語節(jié)的活動激發(fā)孩子們學習英語的興趣,提升學生的英語素養(yǎng)。

      ①本學期研課安排:側(cè)重于以年級組為單位,集體打造能體現(xiàn)組內(nèi)教學思路的青年教師成長課,此項活動詳見附件本學期青年教師研究課安排。

      ②繼續(xù)完善集體備課制度。每周一語數(shù)英學科在年級組集體備課時間,由學科組長具體負責夯實單元集體備課,年級組的聯(lián)系校級領(lǐng)導(dǎo)要督查教師的出勤,確保集體備課的實效性。詳見集體備課方案。

      ③本學期二至五年級每班至少準備一節(jié)語數(shù)綜合實踐活動課,語文學科參照學校的對應(yīng)表內(nèi)容自定。(時間安排:語文綜合實踐活動課:第六周五年級;第七周四年級;第八周三年級;第九周二年級。數(shù)學綜合實踐活動課:第十一周五年級;第十二周四年級;第十三周三年級;第十四周二年級。)

      ⑶推門課。

      推門聽課要在我校成為教學管理的常態(tài)工作。由校長牽頭,教科室組織安排全體行政人員對任意教師進行推門聽課,分管教學副校長、教科室主任對任意教師不定期進行推門聽課。

      領(lǐng)導(dǎo)每人每學期(總務(wù)除外)聽課30節(jié)以上,其中校長一學期聽課不少于60節(jié)(推門課每周要到1節(jié)),業(yè)務(wù)校長聽課不少于80節(jié)(推門課每周2節(jié)),參與教學指導(dǎo)校長不少于20次,業(yè)務(wù)校長不少于40次,要加強對新教師,年輕教師課堂教學的跟蹤指導(dǎo)。教研組長、備課組長全學期聽課數(shù)25節(jié)以上,教師聽課不少于20節(jié)。同時,鼓勵教師跨教研組,跨學科聽課,以便互通有無。聽后必須主動和有關(guān)教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的。

      2.落實教學常規(guī)管理及檢查。

      常規(guī)檢查:聯(lián)系年級組行政人員平時抽查,聯(lián)系哪個年級的行政人員要不定期檢查該年級教師的常規(guī)工作情況,及時給與指導(dǎo)、幫助。

      ⑴計劃的擬定。

      從本學期開始,我們的計劃要詳實,要按照學校表格要求制定,且要對本學期的教學措施進行詳細制定。學科計劃、教研組計劃和個人計劃在開學(正式上課)前完成。并于周一之前上交教科室。

      數(shù)學教師要根據(jù)組內(nèi)制定的研究小現(xiàn)象在計劃中寫明本學期如何落實。

      語文學科:教研組計劃要求基本具備如下內(nèi)容:

      ①本學期年級組開展的主要工作安排(依據(jù)學校計劃和年級實際)。

      ②年級組本學期集體備課安排(依據(jù)附件中的集體備課方案)。

      ③本學期試卷擬定的安排。

      ④每日一練安排表。

      ⑤黑板每周積累抄寫的內(nèi)容安排。

      個人教學計劃要求基本具備如下內(nèi)容:

      ①填寫科任教師教學計劃和學科教學進度表。

      ②課前三分鐘說話安排表。

      ③一二年級本學期寫話內(nèi)容的安排;三至六年級本學期四手抄報的內(nèi)容安排。

      其他學科依據(jù)學校工作計劃的工作重點和活動安排制定學科組計劃和個人計劃。

      ⑵備課。

      ①教案備寫形式:青年教師必須手寫詳案,30年教齡以上的教師可選擇手寫備案或在統(tǒng)一表格中電子備案;20-30年教齡的教師可在書上批寫備注,可手寫備案,可自行在統(tǒng)一表格中電子備案。關(guān)于備教案的形式,我們將依據(jù)實際逐步優(yōu)化,不管采取何種形式備課,旨在提高課堂效率。教案設(shè)計環(huán)節(jié)要齊全,內(nèi)容要具體,一定要寫明授課內(nèi)容,授課時間,教學三維目標,教學重點、教學難點、教具、學具準備、板書設(shè)計,教學過程、練習作業(yè)設(shè)計、教后反思、安全提示等。教案書寫要工整規(guī)范,要備詳案,在課的重點難點處要有預(yù)設(shè),各環(huán)節(jié)時間安排要合理。

      ②數(shù)學在備每課時的內(nèi)容時,要在教師個人深入鉆研教材,研究教法的基礎(chǔ)上,再進行組內(nèi)單元分課時集體備課,備課要考慮由教什么,怎么教,變?yōu)閷W什么,怎么學,充分思考如何組織學生更好地進行學習。也就是說備課一定要研究學生,考慮學法,要從學生實際出發(fā),做到以學生為主體,教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線。數(shù)學教案結(jié)合實際教學需要進行備課(新課必須一課一案)。復(fù)習課、練習課、試卷講評課也要備教案。課后反思,積極進行教學后反思,教學反思要結(jié)合教學實際,記錄自己的教學得失,如教學設(shè)計的實踐情況、有何創(chuàng)新、有何遺漏待補等,進行反思,有所感悟,對教學設(shè)計有重建、有改進。避免應(yīng)付式的空話、套話。青年教師要求課課寫反思,其他教師要求每單元兩次反思。板書設(shè)計,要科學合理、美觀,突出一節(jié)課的重點難點。

      ⑶上課。

      教師要優(yōu)化課堂教學,課前要充分準備,保證課堂精講多練,一定帶教案進教室,按教案上課,保證課堂有效進行。每節(jié)課的課前訓(xùn)練(數(shù)學口算,語文課前三分鐘,英語可結(jié)合實際情況嘗試展開口語訓(xùn)練等有效課前活動)在本學期要持續(xù)推進,從點滴做起,扎實基礎(chǔ);練習要有層次,有針對性,要照顧到每一個孩子的學習。另外,課堂教學還要關(guān)注學生學習習慣的養(yǎng)成,一個好的習慣可以改變一個孩子的一生。要嚴格執(zhí)行三表(作息時間表、課程表、興趣活動表),做到專課專用,專時專用。

      ⑷作業(yè)的布置與批改。

      老師對學生布置的作業(yè),必須提前確定好(教師要提前做一遍估計學生做作業(yè)時間),務(wù)求精選,適量。各年級、各學科布置作業(yè)要有計劃性、針對性和典型性,根據(jù)實際需要設(shè)置課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。除語文、數(shù)學、英語學科外,其他學科不留書面作業(yè),可以在課堂教學的基礎(chǔ)上,布置一些操作、實驗、調(diào)查、體驗、感悟性的作業(yè),以培養(yǎng)學生熱愛學習、熱愛科學、留心社會、服務(wù)社會的情感態(tài)度。

      嚴格按照《東勝區(qū)教育局規(guī)范辦學行為》的有關(guān)規(guī)定,作業(yè)不超量。教師不得布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),減輕學生過重的課業(yè)負擔。=具體有以下幾個要求:

      作業(yè)布置結(jié)合本班情況,有價值,作業(yè)量適中。要求書寫整齊,正確,規(guī)范。一二年級統(tǒng)一使用鉛筆,三至六年級統(tǒng)一使用黑藍色墨水的鋼筆書寫。要控制學生使用橡皮,杜絕學生使用修正液、改正紙、魔筆等涂抹工具,作業(yè)本要求統(tǒng)一、干凈、整潔。從細心入手培養(yǎng)學生認真的書寫態(tài)度和扎實的寫字習慣,引導(dǎo)學生專心書寫,最大限度地降低寫字的出錯率,從而逐步使學生養(yǎng)成良好的寫字習慣,進而提高學習效率。

      作業(yè)的批改要求及時、認真、評價多樣化,滲透教育的人文性。教師的批改禁止一張作業(yè)一筆過,禁止作業(yè)批改只寫日期,禁止評語含糊不清,學生不易理解。批改要清晰整潔、規(guī)范、用筆統(tǒng)一。作文的批改要關(guān)注具體細節(jié)的指導(dǎo)與修改,每次習作的詳細批改不少于班內(nèi)學生數(shù)的四分之一,建議班內(nèi)差生每次習作盡量面批面改,不要總讓學生糊里糊涂的重寫。本學期作業(yè)常規(guī)檢查實行抽查與定期檢查相結(jié)合,要針對作業(yè)的書寫和提出的作業(yè)批改的要求有針對性的進行跟進檢查。

      ⑸培優(yōu)輔差。

      要適時落實培優(yōu)輔差,尤其是對學困生的轉(zhuǎn)化更要耐心細致,落實到位。語、數(shù)、英學科每學期至少確定兩名學困生,通過談話交流、輔導(dǎo)補課、和家長溝通、表揚獎勵等各種方式進行有效轉(zhuǎn)化,使其從思想上認識,不斷樹立自信,學習上不斷提高。教師要及時填寫好學困生轉(zhuǎn)化記錄單,將記錄表就夾到教案中,便于隨時觀察、隨時記錄。

      ⑹抓好畢業(yè)年級的復(fù)習工作。

      對待六年級畢業(yè)班,要高度重視,親抓親管,加強教學的檢查和督導(dǎo)。開學第二周,召開畢業(yè)班會議,分析教學工作的現(xiàn)狀,引導(dǎo)本組全體教師進一步明確各科教學中存在的問題,采取針對性的應(yīng)對舉措;進行總復(fù)習指導(dǎo)性培訓(xùn),從復(fù)習目標、復(fù)習內(nèi)容及復(fù)習方法進行全面的分析指導(dǎo),來提高復(fù)習效率。同時,加強本組內(nèi)教師間的教師的合作意識。及時召開畢業(yè)班家長會,加強家校聯(lián)系溝通,做好宣傳發(fā)動工作,爭取家長配合支持,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。教科室將采取切實可行的措施,加大對六年級師生管理,抓好六年級各項檢測工作,教科室與學科教師共同探討教學中存在的問題,積極尋求解決的辦法,力爭在六年級畢業(yè)檢測中取得好成績。

      ⑺單項測查和單元測驗。

      組織好語文、數(shù)學的單項測查、單元測查及學期末的年級抽查,教科室組織各年級主任做好質(zhì)量分析工作。

      ①語文、數(shù)學力求做到一單元一測驗,英語學科根據(jù)實際教學進度進行階段測驗,音樂、科學、信息技術(shù)每學期進行一次抽查測試(第一學期在18周,第二學期在16周),其他學科根據(jù)需要進行測驗。測試的時間自定。

      ②單元檢測試卷由語數(shù)英學科組長組織本組教師編擬,學校印制,期末各年級組、學科組統(tǒng)一上交本學期的單元試卷,教科室組織評價小組對于擬定的試卷進行打分評價,記入個人考核。

      ③測驗結(jié)束后,要及時進行試卷的批閱、講評,根據(jù)測試情況認真分析,及時采取有效措施查漏補缺。

      為了及時檢驗學生的學習成果,查缺補漏,調(diào)整教學思路,在教學過程中應(yīng)該認真搞好單元檢測

      數(shù)學學科單項測查的內(nèi)容:低年級口算測查,中高年級解決問題測查,口述解題思路,說算理測查。

      ⑻加強薄弱學科的管理。

      本學期繼續(xù)加強科學、信息技術(shù)、圍棋課的管理和監(jiān)督。跟蹤管理科學課及科學實驗,加強實驗室建設(shè),實驗課在實驗室上,實驗教師要對學生管理,不準無故缺課。開足開齊科學實驗課,實驗教師認真、規(guī)范的填寫試驗通知單以及做好實驗儀器帳,加強對危險藥品的管理和保存,確保實驗安全。信息技術(shù)教育及思品課不僅要開足開齊,還要保證課的質(zhì)量。

      ⑼數(shù)字化校園建設(shè)及信息技術(shù)教育工作。

      繼續(xù)加大校園數(shù)字化建設(shè)力度,發(fā)揮好網(wǎng)路在校園管理中的作用。繼續(xù)加強電子白板使用功能的操作培訓(xùn),充分發(fā)揮多媒體對教學的輔助作用;充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)平臺作用,利用網(wǎng)絡(luò)進行學習交流、信息傳遞;加大校園資源庫建設(shè),把學校教學成績、題庫管理、教案、教師研究成果等全部納入學校資源庫建設(shè)中,成為學??沙掷m(xù)發(fā)展的寶貴資源;開發(fā)網(wǎng)絡(luò)在教師培訓(xùn)、校際交流、家校聯(lián)系等方面的功能,擴大網(wǎng)絡(luò)資源的運用優(yōu)勢。扎實上好每一節(jié)信息技術(shù)課,辦好動漫興趣班。

      ㈡通過課題研究,促進教學質(zhì)量的提升。

      1.新教育實驗重點推進兒童課程和師生閱讀的開展。

      繼續(xù)將兒童課程列入課程表并使晨誦課程化、系列化,定期開展晨誦、讀寫繪、整本書共讀等相關(guān)課型的各類公開課活動。

      2.加強自治區(qū)級讀寫結(jié)合的課題的過程管理,繼續(xù)推進草根式小課題研究,解決問題,改進教學。

      認真做好已立項的區(qū)級、市級、自治區(qū)級、國家課題研究和本年級內(nèi)的小課題。做好課題指導(dǎo),及時總結(jié)、推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮優(yōu)秀實驗教師的引領(lǐng)、示范、輻射作用,提高實驗收益。

      3.英語實驗。

      借助英語實驗,我校的英語教師職業(yè)素養(yǎng)不斷提高,教學能力增長迅速,本學期,英語組要以提高課堂教學效率為主要工作,打造高效的英語課堂教學模式,并通過第二屆英語節(jié)活動的開展來激發(fā)學生學習英語的興趣,提高我校英語教學質(zhì)量。

      工作計劃表4

      10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進度按時完成.主要工作是:

      一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20__-20__年上半年公司接洽項目的數(shù)據(jù)資料進行整理及簡單匯總,現(xiàn)已基本完成。

      二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。

      三、參與位同項目、創(chuàng)新大廈項目調(diào)研,并制作所需插圖。

      四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予制作完成。

      五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標注日期并歸檔。

      六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

      七、房地產(chǎn)市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項目所需要資料。

      11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計劃如下:

      一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。

      二、部門會議、例會,做好會議記錄。

      三、根據(jù)公司工作進度安排,參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

      四、根據(jù)各項目進展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

      五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

      六、房地產(chǎn)市場資料價格跟蹤,設(shè)計素材積累。

      七、個人工作學習:地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。

      期間如遇工作變動調(diào)整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

      工作計劃表5篇精選范文

      第五篇:月度工作計劃表

      #p#分頁標題#e##p#分頁標題#e##p#分頁標題#e##p#分頁標題#e#xx年8月工作計劃部分:人事行政部計劃人:李麗序 號計劃工作項計劃完成時間重要度%備注序號計劃外工作項用 時完成情況需解決題目及見議2005年8月工作計劃部分:人事行政部計劃人:侯明序 號計劃工作項計劃完成時間重要度%備注序號計劃外工作項用 時完成情況需解決題目及見議2005年8月工作計劃部分:人事行政部計劃人:侯明序 號計劃工作項計劃完成時間重要度%備注序號計劃外工作項用 時完成情況需解決題目及見議本文章由范文格式網(wǎng)提供004km.cn加S更多更全面,現(xiàn)已收錄各類:免費范文及免費論文100000篇!“實驗物理”名師工作室工作計劃

      下載超市工作計劃表5則范文word格式文檔
      下載超市工作計劃表5則范文.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        月度工作計劃表

        xx年8月工作計劃部門:人事行政部計劃人:李麗序 號計劃工作項計劃完成時間重要度%備注序號計劃外工作項用 時完成情況需解決問題及見議2005年8月工作計劃部門:人事行政部計劃......

        月度工作計劃表

        古耕農(nóng)業(yè)(營銷部)月度工作計劃表營銷部:第一部分:月度工作計劃(請詳細闡述您的工作計劃項目,考慮清楚:①要做什么?②我們怎樣去做?③我們何時做?④我們與誰一起做?⑤花費多少?)部門負責人......

        工作計劃表

        學生會各部門十月份工作計劃 學習部:一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)” 二、舉行“迎新杯”辯論賽 宿管部:一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查 二、籌辦“寢室全家?!贝?.....

        工作計劃表

        二零一三年工作計劃在全體同事的共同努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展UPS的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理......

        月度工作計劃表

        1、布置本學期的教學任務(wù),討論制定本學期教研活動計劃,布置本學期運動隊訓(xùn)練任務(wù),完成教學進度表的制定工作,月度工作計劃表。2、準備院乒乓球,排球聯(lián)賽:規(guī)程的發(fā)放回收、編排,裁判......

        超市開業(yè)籌備推進計劃表(精選)

        **********店工作推進計劃(實施時間:2012年3月22日至2012年4月28日,共計37天)一、設(shè)定的條件是(會議安排: 3月26號布局討論會)1、2012年3月23日完成********原有的超市清理工作。2......

        出差工作計劃表

        篇一:出差工作計劃安排 篇二:市場人員出差工作計劃表市場人員出差工作計劃表 (計劃表填寫案例)部門:市場部區(qū)域: 河南省 姓名:王哲華 年月:2011-08-22 篇三:業(yè)務(wù)出差行程計劃表 業(yè)務(wù)......

        防汛工作計劃表

        2013年防汛工作安排為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,立足于“防大洪、抗大汛,搶大險”,全方位、全過程地做好公司防汛工作,根據(jù)季節(jié)特點,結(jié)合實際,現(xiàn)將2013年防汛工......