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      中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)主任潛逃 兩大委托公司告虧空

      時(shí)間:2019-05-12 20:42:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)主任潛逃 兩大委托公司告虧空

      中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)主任潛逃 兩大委托

      公司告虧空

      http://004km.cn 2011年12月01日 06:43 時(shí)代周報(bào)微博

      中儲(chǔ)糧地方庫(kù)官商勾結(jié)樣本

      本報(bào)特約記者 石玉 實(shí)習(xí)生 魏碧霞 發(fā)自河南周口

      10月初,擔(dān)任中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)主任之職超過(guò)10年的喬建軍,攜巨款潛逃海外。事發(fā)之后,當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)迅速控制11家參與小麥(2370,11.00,0.47%)托市收購(gòu)的民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人。

      記者對(duì)牽涉喬案的一家糧庫(kù)的調(diào)查表明:托市收購(gòu)過(guò)程中,存在嚴(yán)重的虧空,托市收購(gòu)政策在某種程度上已徹底走樣,成為一頭向私人輸送利益的奶牛。

      而喬建軍的攜款潛逃,不過(guò)是中儲(chǔ)糧地方庫(kù)管理漏洞及中國(guó)糧食收儲(chǔ)領(lǐng)域弊病的一個(gè)縮影。

      民營(yíng)收儲(chǔ)公司盈利秘訣

      中儲(chǔ)糧即中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司,成立于2000年,屬國(guó)資委直接管理的央企,受?chē)?guó)務(wù)院委托,具體負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)中央儲(chǔ)備糧的總量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)總責(zé),同時(shí)接受?chē)?guó)家委托執(zhí)行糧油購(gòu)銷(xiāo)調(diào)存等調(diào)控任務(wù)。截至2007年底,其資產(chǎn)總額1719億元。

      位于河南省的周口直屬庫(kù),是中儲(chǔ)糧眾多地方直屬庫(kù)之一。主任喬建軍的出逃,使得周口糧食系統(tǒng)一片蕭瑟。

      11月24日,周口市西華縣城東5公里處的329國(guó)道北側(cè),河南大糧倉(cāng)實(shí)業(yè)有限公司(下稱“大糧倉(cāng)公司”)的大門(mén)緊鎖,院內(nèi)遍地枯草,少有人員走動(dòng)。

      沿329國(guó)道西行30公里,在西華縣奉母鎮(zhèn)內(nèi),也有一座大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)兼面粉加工廠—河南大森林面業(yè)有限公司(下稱“大森林公司”)。兩家企業(yè)均屬民營(yíng)收儲(chǔ)公司,是中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)的委托收儲(chǔ)庫(kù),法人為王丙申。王丙申在喬建軍出逃后不久,即被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。

      近年來(lái),大糧倉(cāng)公司和大森林公司一直是西華縣家喻戶曉的“傳奇”。其倉(cāng)儲(chǔ)容量和面粉加工能力,至少在西華縣內(nèi)無(wú)人可超越。11月24日,大森林公司銷(xiāo)售經(jīng)理林中培夸張地告訴記者:“其他面粉廠都缺糧食!我們是以倉(cāng)儲(chǔ)為主,不缺糧食!”

      “我們是中國(guó)最大的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)(指兩家企業(yè)),倉(cāng)儲(chǔ)8個(gè)億(斤),啥概念?每年盈利有六七千萬(wàn),”11月24日,在大糧倉(cāng)公司留守的總經(jīng)理劉世楨對(duì)前來(lái)暗訪的記者說(shuō),“倉(cāng)儲(chǔ)盈利5000萬(wàn),面粉廠有2000萬(wàn)?!?/p>

      參與托市收購(gòu)的企業(yè),每年獲得的收儲(chǔ)費(fèi)和保管費(fèi)為0.065元/斤,以此計(jì)算,按大糧倉(cāng)公司和大森林公司共8億斤收儲(chǔ)量,每年收入約5200萬(wàn)元。劉世楨所言不虛。據(jù)記者了解,大森林公司面粉加工能力每天1500噸,每年可消耗小麥10億斤以上,甚至還遠(yuǎn)高于其庫(kù)容。

      按國(guó)家規(guī)定,中儲(chǔ)糧委托庫(kù)收購(gòu)的托市糧,需經(jīng)拍賣(mài)后流入糧食加工企業(yè)。記者查詢鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)和河南糧食貿(mào)易物流市場(chǎng)的拍賣(mài)記錄,大森林和大糧倉(cāng)均參與拍賣(mài),至少在形式上看不出其違規(guī)之處。而這,正是中儲(chǔ)糧看似非常嚴(yán)格的監(jiān)管制度,所留下的漏洞。

      一位不愿具名的周口市地方糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)透露:“糧庫(kù)上賺不了錢(qián),除去損耗、藥物,實(shí)際到企業(yè)里只有每斤二分錢(qián)的利潤(rùn),也就是說(shuō),你存1億斤糧食,1年也就賺200萬(wàn)元。這200萬(wàn)元還不包括工資成本,1億斤庫(kù)容,至少也得二三十人進(jìn)行管理?!?/p>

      按照上述人員的說(shuō)法,大糧倉(cāng)和大森林8億斤的庫(kù)存,利潤(rùn)只能低于1600萬(wàn)元。這顯然與劉世楨的說(shuō)法不符。按照劉世楨的利潤(rùn)額推測(cè),大糧倉(cāng)公司和大森林公司所有的國(guó)家補(bǔ)貼(0.065元/斤),對(duì)它們而言都是利潤(rùn),且不必承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)成本。也就是說(shuō),中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)委托來(lái)進(jìn)行托市收購(gòu)、執(zhí)行國(guó)家收儲(chǔ)政策的糧庫(kù),已變成面粉廠自家倉(cāng)庫(kù),隨用隨取。

      西華縣糧食局一位領(lǐng)導(dǎo)向記者證實(shí)這種推測(cè):“兩家企業(yè)收來(lái)的糧食都沒(méi)有用到國(guó)家規(guī)定的上面,都用到自己面粉廠里去了。所以,它倉(cāng)庫(kù)里的糧食肯定是虧空的。大森林公司所在地西華縣奉母鎮(zhèn)原糧管所(現(xiàn)已改制)一負(fù)責(zé)人告訴記者:10月,國(guó)家糧食局派員檢查庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)大森林公司庫(kù)存不足。

      據(jù)上述西華縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)透露,中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)已委托鄭州一家土地評(píng)估公司丈量、評(píng)估大糧倉(cāng)公司地產(chǎn)價(jià)值,擬通過(guò)法律途徑拍賣(mài)其資產(chǎn),以彌補(bǔ)周口直屬庫(kù)巨大的虧空。而目前的大森林公司也處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

      托市收購(gòu)陷阱

      知情人士介紹,在收儲(chǔ)過(guò)程中,中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)、銀行以及地方糧食主管部門(mén)行程相互制約的機(jī)制。收儲(chǔ)結(jié)束之后,中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)還會(huì)再派人查驗(yàn)是否按照撥付的資金收購(gòu)了足夠的糧食。

      事實(shí)上,據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,這樣嚴(yán)格的要求僅適用于國(guó)有企業(yè),而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)這一套方法有些不太管用。知情人士稱,周口地區(qū)有20多家民營(yíng)企業(yè)參與到小麥托市收購(gòu)中。這些民營(yíng)企業(yè)相比國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè),只有中儲(chǔ)糧一家來(lái)查,其他部門(mén)通常不會(huì)干預(yù)。這就形成了監(jiān)管的真空。

      監(jiān)管真空,外加在分配托市收購(gòu)指標(biāo)、掌控巨額收購(gòu)資金過(guò)程中的無(wú)限權(quán)力,使得喬建軍們?cè)谟幸鉄o(wú)意中墜入欲望的深淵。

      據(jù)上述周口市地方糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)透露,周口市全年小麥產(chǎn)量不足50億斤,按照每年30%—40%的托市收購(gòu)量,最高20億斤的收購(gòu)量中,分配給王丙申的儲(chǔ)備指標(biāo)就有8億斤?!坝幸恍l件很好的地方國(guó)有糧庫(kù),根本就拿不到收儲(chǔ)指標(biāo)?!?/p>

      可以肯定的是,喬建軍的身后是一個(gè)組織嚴(yán)密的犯罪集團(tuán)。據(jù)記者了解,喬建軍所在的中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)購(gòu)銷(xiāo)科科長(zhǎng)郭衛(wèi)東已被司法機(jī)關(guān)控制,而王丙申只是喬建軍案眾多涉案人員之一。

      知情人士透露,周口市淮陽(yáng)縣也有類似的民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)老板被控制。據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道:“喬建軍事發(fā)之后,周口市檢察院控制了11家參與小麥托市收購(gòu)的民營(yíng)收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人。中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)內(nèi)部五六個(gè)工作人員被檢方控制。王丙申的虧空,即是喬建軍的虧空,而且只是冰山一角。而王丙申們對(duì)喬建軍的利益輸送,與虧空一樣,無(wú)疑也是一個(gè)天文數(shù)字。記者采訪的多位糧食系統(tǒng)人士,均將喬建軍出逃的直接動(dòng)因,指向今年托市收購(gòu)沒(méi)有最終實(shí)施。

      “往年的虧空,還可以用來(lái)年的收購(gòu)資金彌補(bǔ),今年托市收購(gòu)?fù)A?,相?yīng)資金也停了,所以,實(shí)際虧空馬上就暴露了,經(jīng)不起查?!焙幽鲜〖Z食系統(tǒng)一位人士告訴記者。

      一位糧食行業(yè)分析師告訴記者:“在賬面上,托市收購(gòu)是按照國(guó)家規(guī)定價(jià)格進(jìn)行。其實(shí)不然,按照每年托市的價(jià)格,根本在市場(chǎng)上收不到糧食!因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)預(yù)期:明年國(guó)家托市收購(gòu),會(huì)有收儲(chǔ)補(bǔ)貼,所以就拼命收糧食,價(jià)格自然就抬上去了!甚至還有大量買(mǎi)進(jìn)的往年的糧食,等著來(lái)年進(jìn)入托市收購(gòu)的糧庫(kù),吃國(guó)家補(bǔ)貼。”這位人士解釋,前期高價(jià)買(mǎi)進(jìn)的糧食,因今年托市收購(gòu)取消,沒(méi)有了補(bǔ)貼,導(dǎo)致糧庫(kù)嚴(yán)重虧損。

      “今年國(guó)家取消托市收購(gòu),表面上看似乎是基于市場(chǎng)糧價(jià)高,其實(shí)不然,虛高的糧價(jià)有一部分就是糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)爭(zhēng)搶糧源造成。”上述人士說(shuō)。

      上述河南糧食系統(tǒng)人士介紹,今年雖未進(jìn)行托市收購(gòu),但國(guó)家組織貿(mào)易糧的收購(gòu)。所謂貿(mào)易糧,即國(guó)家不出臺(tái)收購(gòu)價(jià)格,糧庫(kù)或自出資金,或從農(nóng)發(fā)行貸款,按實(shí)際價(jià)格隨行就市收購(gòu)糧食,收購(gòu)后,可與用糧企業(yè)自行洽談出讓,不再經(jīng)過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)。

      “喬建軍就是拿了這筆貿(mào)易糧收購(gòu)資金潛逃的,一種說(shuō)法是2億,一種是1800萬(wàn)?!鄙鲜鋈耸扛嬖V記者。記者向周口市公安局、中儲(chǔ)糧周口直屬庫(kù)采訪核實(shí)上述信息,對(duì)方均未接受采訪。

      第二篇:中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)

      實(shí)習(xí)總結(jié)

      人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往就是幾步。2014年,我由河南工業(yè)大學(xué)糧油食品學(xué)院畢業(yè),通過(guò)中儲(chǔ)糧浙江分公司的招聘,來(lái)到了麗水直屬庫(kù)實(shí)習(xí)工作。正式告別了我的學(xué)生時(shí)代,開(kāi)始了新的征程。

      中央儲(chǔ)備糧麗水直屬庫(kù),是我走出校門(mén)后的第一個(gè)工作單位。它位于浙東南戰(zhàn)略交通要道,環(huán)境優(yōu)雅,綠化優(yōu)美,有枇杷、柚子、甌柑等多種果樹(shù)。秋天桂花香飄四溢,柚子甜美豐碩,甌柑芳香馥郁,青山環(huán)繞之下,不禁令人想起那如夢(mèng)如幻的桃花源。

      這里的人們熱情開(kāi)朗,單位同事對(duì)我十分友好。在大學(xué)中班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)及多次的社會(huì)實(shí)踐培養(yǎng)了我踏實(shí)好學(xué),熱情大方的性格,來(lái)到單位之后很快就與大家建立了良好的同事關(guān)系。在工作中向大家學(xué)習(xí),受益匪淺,在生活中一起參加娛樂(lè)活動(dòng),樂(lè)趣盎然。

      至今我已經(jīng)實(shí)習(xí)了將近三個(gè)月,深刻地體會(huì)到了社會(huì)是比大學(xué)更為直接且成熟的老師,教導(dǎo)著大學(xué)生不斷進(jìn)步,檢驗(yàn)知識(shí)掌握程度,同時(shí)也顯現(xiàn)出自身存在的缺點(diǎn)與不足。從兩耳不聞窗外事的學(xué)子到肩負(fù)重大責(zé)任,光榮使命的中儲(chǔ)糧的一員,經(jīng)過(guò)了復(fù)雜但又自然的心路歷程,內(nèi)心有很多體會(huì)。

      一、工作方面

      1、勤儉節(jié)約的作風(fēng)

      首先是一個(gè)勤字,這個(gè)中華民族傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì)一直是糧食人身上的閃光點(diǎn),也是我在這里學(xué)到的第一個(gè)非常重要的品質(zhì)。大家?guī)缀趺刻於继崆霸缭绲膩?lái)到單位,檢查情況,準(zhǔn)備新的一天的工作。職責(zé)所在,盡心盡力,而不是得過(guò)且過(guò),和尚撞鐘??ú酃苁俏覍W(xué)習(xí)的第一項(xiàng)工作技能,碰上硬化了的槽管,手上明顯費(fèi)力不少,不一會(huì)兒手就酸了,可是為了節(jié)省,在不影響密封效果的前提下,大家還是寧愿多出些力,來(lái)節(jié)約每一份成本。

      2、認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度

      倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔與否可以看出一個(gè)保管員是否盡心,但如果我沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)大家的工作,我想我是做不到那種細(xì)致的。每一寸墻壁都用刷子刷過(guò),物品疊的整整齊齊,堆放走道包時(shí)排成筆直的一條線,糧堆平整無(wú)痕跡,像無(wú)風(fēng)時(shí)寧?kù)o的湖面。

      3、有條不紊的管理

      工作中大家各司其職,制定計(jì)劃,安排工作,檢驗(yàn)總結(jié)。每個(gè)人都有自己的角色,承擔(dān)起相應(yīng)的工作,沒(méi)有遺漏慌亂或者疏忽。八月下旬,由于天氣原因以及各種因素的影響,使麗水市遭受了50年不遇的大水,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位,指導(dǎo)大家巡查庫(kù)區(qū),排除隱患,在單位度過(guò)了水勢(shì)最大的幾天,險(xiǎn)情徹底排除后才離開(kāi)庫(kù)區(qū)。有大家負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度和系統(tǒng)全面的管理制度,我想我們絕對(duì)有信心做到“兩個(gè)確?!?。

      4、實(shí)事求是的檢查

      我有幸參加了浙江分公司內(nèi)組織的檢查,在第五組組長(zhǎng)何科長(zhǎng)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,對(duì)嘉興庫(kù)及其直管庫(kù)進(jìn)行了檢查,對(duì)數(shù)量,質(zhì)量,安全以及直管庫(kù)管理等方面做了全面深入的檢查。盡管是分公司的內(nèi)部檢查,大家都是相熟的老朋友,但對(duì)工作上的漏洞及不足之處,檢查組本著實(shí)事求是的態(tài)度,一一指出并作出相應(yīng)的評(píng)分。公私不混,公平公正,相信在這種氛圍之下浙江分公司會(huì)越做越好,再創(chuàng)輝煌。

      二、思想方面

      大學(xué)畢業(yè)之后,我的身份由學(xué)生變成了企業(yè)的一員,使命發(fā)生了變化,需要從國(guó)家培養(yǎng)的綜合素質(zhì)較高的專業(yè)型人才向中儲(chǔ)糧所需要的四類重點(diǎn)人才轉(zhuǎn)型。首先在思想上要發(fā)生轉(zhuǎn)變。為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,中儲(chǔ)糧擔(dān)負(fù)著光榮而宏大的歷史使命。我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),也是產(chǎn)糧大國(guó),糧食儲(chǔ)備數(shù)量大、品種多、儲(chǔ)備期長(zhǎng),糧食儲(chǔ)備工作任重道遠(yuǎn)。搞好糧油儲(chǔ)藏,減少產(chǎn)后損失,落實(shí)“兩個(gè)確?!保龅健叭齻€(gè)維護(hù)”,都需要優(yōu)秀的人才作為基礎(chǔ)。在為企業(yè)保駕護(hù)航的四類重點(diǎn)人才中,我要先努力使自己成為專業(yè)技能人才。這要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到。學(xué)習(xí)內(nèi)容不只是理論知識(shí),更重要的是實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)。掌握專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)探索,盡自己最大的努力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在工作中發(fā)揮更大的作用。

      糧安天下,糧是一國(guó)之本,沒(méi)有良好的儲(chǔ)備糧,中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)無(wú)從談起,而中儲(chǔ)糧是國(guó)資委直接管理的政策性中央企業(yè),是承擔(dān)特殊政策性任務(wù)的國(guó)有重要骨干企業(yè)。若要國(guó)家進(jìn)步,中儲(chǔ)糧必須可靠;若要中儲(chǔ)糧進(jìn)步,中儲(chǔ)糧人必須可靠。

      還記得第一次見(jiàn)到中央儲(chǔ)備油油罐,上面有這么幾句話:“中央儲(chǔ)備專用罐

      油權(quán)屬于國(guó)務(wù)院,任何單位、個(gè)人無(wú)權(quán)動(dòng)用、抵押、擔(dān)?!薄D且豢?,我深刻體會(huì)到了中儲(chǔ)糧的責(zé)任和光榮。在龐大的油罐面前,身為中儲(chǔ)糧的一員,崇高的使命感油然而生,那上面莊嚴(yán)不可侵犯的宣告正是要靠中儲(chǔ)糧人用自己的工作去捍衛(wèi)!

      邊防戰(zhàn)士奉獻(xiàn)青春守衛(wèi)祖國(guó)的領(lǐng)土;我們用辛勤工作守衛(wèi)祖國(guó)的糧食。居安思危,時(shí)刻不能麻痹大意。處于優(yōu)越的環(huán)境之中,要更多的用知識(shí)去開(kāi)展更高效的技術(shù)。做好做實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的本職工作。

      這是一個(gè)中儲(chǔ)糧人應(yīng)有的思想,我要努力學(xué)習(xí)靠攏,并以之為榮,持之以恒。

      三、發(fā)展方面

      為自己制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃是確保自身更好發(fā)展的有效方法。我為自己設(shè)立了以下三個(gè)目標(biāo)。

      1、盡快掌握工作技能,勝任自己的崗位。

      認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,勤學(xué)苦練,踏實(shí)仔細(xì),作好記錄,不懂就問(wèn),多向老員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教。盡快獨(dú)當(dāng)一面,勝任自己的崗位。

      2、努力學(xué)習(xí),盡快成為專業(yè)技能人才

      制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,盡快通過(guò)專業(yè)技能考試。工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多觀察多思考,尋找探索更高效的工作方法。

      3、發(fā)展多項(xiàng)才能,多方面為企業(yè)奉獻(xiàn)。

      在做好本職工作之余,學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí),了解經(jīng)濟(jì)、管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí),增加知識(shí)儲(chǔ)備,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,多方面提升自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

      實(shí)習(xí)工作讓我學(xué)會(huì)了很多,也認(rèn)識(shí)到自己的不足,對(duì)于思想的轉(zhuǎn)變及自身的發(fā)展制定了目標(biāo)計(jì)劃,接下來(lái),還要繼續(xù)埋頭苦干。

      2014應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生:

      第三篇:打造和諧平安中儲(chǔ)糧(直屬庫(kù))

      打造和諧平安中儲(chǔ)糧

      中儲(chǔ)糧浚縣直屬庫(kù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于深入開(kāi)展平安建設(shè)的意見(jiàn),緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅(jiān)持以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以加強(qiáng)隱患排查和夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn),以糧安人安為目標(biāo),把打造和諧平安中儲(chǔ)糧各項(xiàng)措施落實(shí)到位,夯實(shí)“兩個(gè)確?!被A(chǔ),確保國(guó)家政策性糧食安全;踐行“三個(gè)維護(hù)”宗旨,高效服務(wù)宏觀調(diào)控;強(qiáng)化“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,全方位服務(wù)三農(nóng);安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,企業(yè)效益穩(wěn)步提高,為維護(hù)國(guó)家政策性糧食安全,推動(dòng)??h糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)??h糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

      為建設(shè)平安糧庫(kù),平安??h,直屬庫(kù)黨委高度重視綜治及平安單位創(chuàng)建活動(dòng),把綜合治理工作擺在重要位置,緊緊圍繞創(chuàng)建“建設(shè)和諧平安中儲(chǔ)糧”的整體要求,大力開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,把平安建設(shè)與加快企業(yè)發(fā)展、深化改革緊密結(jié)合起來(lái),采取多種措施,加強(qiáng)??h轄區(qū)政策性糧食監(jiān)督檢查,在嚴(yán)格轄區(qū)國(guó)營(yíng)、民營(yíng)委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)違規(guī)操作的監(jiān)督檢查的同時(shí),加強(qiáng)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo),維護(hù)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定大局,有力地推動(dòng)了轄區(qū)平安建設(shè)和??h平安建設(shè)。

      今后,??h直屬庫(kù)將繼續(xù)開(kāi)展“我是中儲(chǔ)糧人”宣講活動(dòng),深入推進(jìn)創(chuàng)建和諧平安中儲(chǔ)糧活動(dòng),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)綜治工作和平安創(chuàng)建工作新局面,為“建設(shè)和諧平安??h,共創(chuàng)富民興縣大業(yè)”做出更大貢獻(xiàn)。

      第四篇:中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任競(jìng)聘演講稿

      中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),能夠參加中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任的競(jìng)聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任。演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認(rèn)識(shí),三競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),四工作打算。

      一、自我介紹

      我叫,男,漢族,1969年11月生,省縣人,1991年9月參加工作,1993年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,現(xiàn)任中儲(chǔ)糧黎城直屬庫(kù)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。參加工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),獲得庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。

      二、崗位認(rèn)識(shí)

      中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任是個(gè)重要的工作崗位,要在分公司和庫(kù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,完成分公司和庫(kù)布置的工作任務(wù),取得良好工作成績(jī)。當(dāng)中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任,要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照分公司和庫(kù)的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成糧食購(gòu)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)工作的完美與高效。

      三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      1、綜合素質(zhì)好。我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好糧食購(gòu)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)的每項(xiàng)工作,取得優(yōu)異成績(jī)。

      2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)工作已有20多年,平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,熟練掌握糧食購(gòu)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能,能夠按照分公司和庫(kù)的工作精神和工作部署全面做好工作,按時(shí)完成工作任務(wù),促進(jìn)庫(kù)整體工作的發(fā)展。

      3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,促進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作發(fā)展,為客戶提供熱情服務(wù),提高中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)的形象和聲譽(yù),為加快中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),想以前的工作中,遇到無(wú)數(shù)困難險(xiǎn)阻,我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無(wú)怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時(shí)期的干部要求,緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      四、工作打算

      如果我競(jìng)聘中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任成功,著重做好四方面工作:

      1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)副主任,為中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      2、抓好糧食購(gòu)銷(xiāo),提升經(jīng)濟(jì)效益。我要庫(kù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自己的崗位職責(zé),著重抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù),推進(jìn)中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)工作深入發(fā)展。在抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上,我要按照分公司和庫(kù)的工作要求,遵循效益優(yōu)先的原則,做到購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出,勤進(jìn)快銷(xiāo),提高銷(xiāo)售毛利率,不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。儲(chǔ)備糧輪換應(yīng)在輪換費(fèi)用補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售,杜絕出現(xiàn)輪換虧損。我要加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)合同管理,依法簽訂有效的書(shū)面合同,明確合同內(nèi)容,明確合同執(zhí)行時(shí)間和地點(diǎn),做到條款清楚、全面、責(zé)任明確,以規(guī)避合同陷阱和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)我?guī)斓慕?jīng)濟(jì)利益。

      3、抓好財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)工作。我要按照分公司和庫(kù)的財(cái)務(wù)工作精神,健全完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,提高資金使用效率,杜絕一切不合理開(kāi)支,做到增收節(jié)支。我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《分公司財(cái)務(wù)管理達(dá)標(biāo)考核辦法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督,加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,從整體上提高我?guī)斓呢?cái)務(wù)管理水平,為我?guī)炜沙掷m(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

      3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后,把自己看作是庫(kù)里的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)、庫(kù)各個(gè)部門(mén)和庫(kù)內(nèi)職工,更服務(wù)好廣大客戶,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)我?guī)旄黜?xiàng)工作發(fā)展,提升群眾對(duì)我?guī)旃ぷ鞯臐M意度,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

      最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎?,是拼搏是奮斗,是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競(jìng)聘的初衷與目的。

      我的演講完了,謝謝大家!首頁(yè)12尾頁(yè)

      第五篇:中儲(chǔ)糧XX直屬庫(kù)貫徹紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神

      中儲(chǔ)糧慈利直屬庫(kù)

      認(rèn)真貫徹分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神的匯報(bào)

      和今后紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要措施

      分公司紀(jì)檢組:

      一、貫徹分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神的匯報(bào)。

      6月4日下午,慈利直屬庫(kù)召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)貫徹分公司2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神。

      會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總公司包克辛董事長(zhǎng)在總公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上的重要講話精神及總公司紀(jì)檢組長(zhǎng)張文元《深化改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),努力為總公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障》的報(bào)告和分公司紀(jì)檢組長(zhǎng)顧文毅《突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、努力為分公司系統(tǒng)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障》的工作報(bào)告,傳達(dá)了中南片區(qū)林來(lái)秋紀(jì)檢特派員在分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所提出的四點(diǎn)要求及分公司周毅總經(jīng)理以《我們必須始終以高壓態(tài)勢(shì)抓好系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作》的重要講話。

      庫(kù)黨委書(shū)記、法人代表向海萍在會(huì)上要求,一是庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部書(shū)記、科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司包董事長(zhǎng)、張組長(zhǎng)、中南片區(qū)林特派員、分公司周總、顧總的重要講話精神,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步提高思想意識(shí),筑牢思想 1

      防線,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和法律意識(shí)及廉潔自律意識(shí),引以為戒,杜絕僥幸心理,認(rèn)真對(duì)照自身存在的不足。二是要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行和著力完善、修訂紀(jì)檢監(jiān)察工作制度,以強(qiáng)化干部教育和管理為抓手,從嚴(yán)治企,建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,提高制度的執(zhí)行力。三是圍繞中心,服務(wù)大局。紀(jì)檢監(jiān)察工作要服務(wù)大局,服務(wù)中心工作,要為企業(yè)科學(xué)、和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

      二、今后紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要措施

      一是提高思想認(rèn)識(shí),抓好反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。

      二是結(jié)合實(shí)際,以“管理提升”為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)控管理為抓手,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),不斷完善制度建設(shè)。

      三是以系統(tǒng)內(nèi)外典型案例為內(nèi)容,開(kāi)展“珍惜崗位,廉潔自律”教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識(shí)。

      四是深化對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行的監(jiān)督力,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),杜絕違紀(jì)行為和濫用權(quán)力現(xiàn)象的發(fā)生。

      五是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行湖南分公司編制的踩紅線的規(guī)定及吸取系統(tǒng)內(nèi)外腐敗案件教訓(xùn),樹(shù)立宗旨意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)。

      二〇一二年六月五日

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