第一篇：技術員工作流程

技術員工作流程

一、開工前技術員工作

（一）識圖和審圖 1.識圖階段，程序如下：

1)先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。2)先小后大：先看小樣，后看大樣。

3)先建筑后結構：先看建筑圖，后看結構圖，要核對建筑圖和結構圖的軸線位置是否相符，有無矛盾。

4)先一般，后特殊：先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

5)圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。6)土建和安裝結合：先看土建圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，土建圖上有沒有表示，尤其是預埋件、預留洞，尺寸更要核對清楚。

7)圖紙和實際情況相結合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。

8)在讀懂圖的基礎上，邊看邊做好記錄。2.審圖階段

盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段，從目前的實際情況來看，設計提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短，而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況，只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙，這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求，作為土建的技術負責人員審圖的重點應該放在如下幾個方面： 1)工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確。2)建筑結構圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的標準圖與設計圖有無矛盾。

3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。3.解決問題

1)對于圖紙中出現(xiàn)的與設計有關的問題，最好在和設計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。

2)在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋，深入了解設計的意圖，對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方，這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。

二、施工過程中技術員工作

（一）做好技術交底、過程檢查

每道工序前搜集資料→編寫技術交底→施工過程中檢查（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、材料節(jié)約等），發(fā)現(xiàn)問題、解決問題→

分部分項驗收

1、搜集資料：施工條件、施工準備、施工工藝、質(zhì)量標準、工程量、施工時間等等。

2、在每道工序前進行技術交底

主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項，交底的主要內(nèi)容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向，資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內(nèi)容進行檢查，督促分包隊伍按照交底內(nèi)容進行施工。

3、為保證技術交底能落到實處，應采用書面交底方式，并要求接底人簽字確認。

4、過程檢查：首先要明確目標，?？蒂|(zhì)量目標是優(yōu)質(zhì)，不僅質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、更要求觀感優(yōu)質(zhì)；再次是對自己的檢查內(nèi)容有明確標準（以下有具體說明）；其次是對檢查出的問題決不姑息，在第一時間糾正。對于現(xiàn)場施工中的材料節(jié)約、安全、文明施工，不合理的要予以制止，并堅決要求糾正施工。

5、驗收：每層在澆混凝土前都有安監(jiān)站驗模、質(zhì)監(jiān)站驗筋，掌握施工情況，隨時與項目經(jīng)理、資料員聯(lián)系，確定驗收時間；驗收時，隨同監(jiān)督部門，虛心聽取其提出的問題。

（二）施工日志

記錄所有在建工程的施工情況，如當天的日期、天氣（溫度、風向）、進度、勞動力數(shù)量、出現(xiàn)的問題及如何解決的、遺留的問題等等。

（三）現(xiàn)場簽證

1、對現(xiàn)場偶然發(fā)生的，如停電超過八小時、惡劣天氣影響施工的，要在當天做出現(xiàn)場簽證，并要求相關人員簽字，尤其是甲方。

2、投標文件中沒有提到的，A、現(xiàn)場土不夠需向外買土的現(xiàn)場簽證，要注明日期、土方量及產(chǎn)生的費用。

B、施工增項的現(xiàn)場簽證，要注明時間、施工部位、工程量及產(chǎn)生的費用，并在其后附加設計出具的工程做法。

C、迎檢前，我方做出大規(guī)模整改的現(xiàn)場簽證，要注明時間、涉及到的材料、機械、人工等費用。

必要的需要甲方到現(xiàn)場簽字的，要及時與資料員聯(lián)系，并留下影像資料。

（四）工程洽商、設計變更

1、施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計不合理或不便于施工的（樓梯間的混凝土帶改為鋼筋磚帶、同一項目造型不一致的、基礎后澆帶施工、工程做法漏項的等），要及時聯(lián)系設計單位，得到設計單位認可、出具工程洽商或設計變更后再指導施工隊施工。

2、文字表述要全面、詳細、準確（必要時應附圖）。同時工

程洽商記錄辦理時還需證明辦理原因，如：建設單位要求、專業(yè)交叉互相影響、施工圖紙有誤等。

3、工程洽商記錄要分專業(yè)辦理，內(nèi)容要詳細，必要時要附施工圖紙，逐條注明修改的圖紙?zhí)枴Ｋ^的內(nèi)容詳細分別如下：

A.使用的材料規(guī)格、型號、材質(zhì)等要真實的填寫，不得籠統(tǒng)的寫鋼筋、混凝土、卷材防水等；

B.工程洽商記錄辦理原因要寫清楚； C.工程洽商記錄后附工程量要求準確全面；

D.工程洽商記錄辦理時必須把相關技術要求、施工做法描述清楚。

（五）配合外來單位檢查工作

積極參與迎檢工作，向外來單位解釋說明施工狀況，記錄外來單位提出的問題，自己能解決的就現(xiàn)場回答解決；解決不了的會后與項目部商量，在第一時間編寫回復單或整改措施。

（六）進度計劃的編寫

1、年度進度計劃→月計劃→周計劃

2、分部工程計劃→分項工程計劃

3、在計劃中標明施工部位、施工內(nèi)容、工程量、完成時間、所需勞動力及其編制人、審批人。

4、合理安排工期，工期安排應根據(jù)工程特點來編寫，就裕康花園磚混結構的多層來說，基礎從開挖到回填20天，主體8-9天/層，裝修三個月，室外工程在裝修完以后一個月內(nèi)完工。

5、在工期緊張的情況下，要根據(jù)大方針倒排工期，全面考慮。

（七）具體流程 一）基礎：

1、基礎工程中的每道工序（墊層、基礎鋼筋、砼、基礎砌體、基礎GZ、DQL、回填土等）開工前將技術交底交到相關專業(yè)的施工隊伍；

2、開挖前將自然地坪測量一遍，并繪制出能為日后結算提供數(shù)據(jù)的自然地貌圖。

3、監(jiān)督打釬施工人員，確保數(shù)據(jù)真實。

4、打完釬后的驗槽，積極參與其中。

5、基礎施工過程中，檢查、驗收各個分項工程。二）主體工程

標準層施工大致流程：放線→止水帶的施工、立柱→砌磚（窗臺以下）→窗套施工→砌磚（窗臺以上）→清理（馬牙槎、柱根及其鑿毛）→包柱?！ы斈?、澆柱砼→綁板筋→驗收→澆砼 1）驗線：軸線偏差允許5mm，開間內(nèi)的對角線允許相差10mm。2）止水帶：支模前檢驗鑿毛情況，檢驗模板是否同一標高，檢驗止水帶頂面是否壓光。

3）檢驗立柱：澆筑砼之后，構造柱有位移的，先矯正、再立鋼筋，保證構造柱的鋼筋保護層達到20mm-50mm，并不影響砌體的施工。

4）砌體：檢查平整度、垂直度、馬牙槎順直、灰縫飽滿、水平

灰縫同一標高、小過梁等是否達標。

5）窗套：模板與墻體接觸的地方是否有縫隙，縫隙超過3mm的，用砂漿填塞后在澆筑混凝土，混凝土表面要壓光。

6）包柱模前，將砌體的舌頭灰、柱根清理完畢后，確認清理完畢、鋼筋合格再進行合模。

7）頂板模版：驗模板標高；圈梁模板與墻體接觸，縫隙大的遛砂漿；接縫嚴密不漏漿。

8）驗筋：檢查鋼筋直徑、根數(shù)、位置、間距、保護層厚度是否達標。

9）澆砼：確定厚度、表面壓光，12小時后澆水養(yǎng)護。三）裝飾裝修

1、施工流程：隊伍進場→樣板間施工→經(jīng)驗收合格后再大范圍施工。

2、每一分項的驗收流程：施工隊自檢合格后報項目部→項目部檢查簽字認可→合格后填撥款單或不合格則整改。

3、抹灰工程：主體驗收→預埋電線管穿線、空調(diào)孔鉆孔→混凝土表面拉毛→找規(guī)矩，使開間內(nèi)方正→抹灰找平層→抹灰壓光，至少兩遍成活

4、地面做法：衛(wèi)生間防水（聚氨酯）→閉水試驗→排水、晾干→聚苯板→鋪設地暖管→地暖管試壓→澆筑砼墊層，抹平壓光（粗裝修必做）→地板磚鋪設

5、屋面做法：基層找平層→刷油→防水卷材施工→鋪設保溫板

→抹保溫保護層→抹灰埋設鋼筋網(wǎng)→掛瓦

三、完工后技術員工作

配合經(jīng)營部做好結算工作：各專業(yè)分包隊伍、施工合同以外工程的結算，須向經(jīng)營部提供施工部位（保溫板不同厚度的部位、外抹灰中首層陽臺下是否抹灰、空調(diào)板下方是否抹灰）、相關尺寸、工程做法（室外配套設施的室內(nèi)做法、外墻做法）等等。

第二篇：環(huán)保技術員工作流程

環(huán)保技術員工作流程

1、每班提前到班15分鐘，認真查看調(diào)度日志，掌握中班、夜班 的生產(chǎn)情況，搞清生產(chǎn)過程中污染物的排放情況，若發(fā)現(xiàn)污染物的異常排放實地勘察及時與有關人員聯(lián)系，制定整改措施，確保污染物的達標排放。

2、上班后深入公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行環(huán)保檢查，查看是否存在“跑、冒、滴、漏”等嚴重影響公司污染物達標排放工作的情況出現(xiàn)，若發(fā)現(xiàn)這類情況，立馬要求有關人員進行現(xiàn)場整改，必要時可要求進行停產(chǎn)整改，對拒不執(zhí)行整改的部門或個人進行考核。

3、在每天的環(huán)保檢查過程中，重點檢查公司的環(huán)保設備的運行情況，建立、填報企業(yè)環(huán)保設施運行臺帳。

4、對質(zhì)量監(jiān)督部提交的污染物排放監(jiān)測報告，進行認真細致的分析，掌握“三廢”的排放情況，同時根據(jù)監(jiān)測報告污染物超標排放的有關部門提出考核意見。

5、每季度第三個月26號前及每年11月26號前分別制定好下一月、下一季度及下一年的環(huán)保工作計劃，同時做好當季度、當年的環(huán)保工作總結。

6、根據(jù)上級有關部門的文件要求，及時完成各類報表的填報及材料的上報工作，向政府部門和主管部門提供準確可靠的信息資料。

7、發(fā)生環(huán)保事故時，第一時間趕赴事故現(xiàn)場，對事故的發(fā)生原因進行調(diào)查、分析，同時做好善后處理，及時向上級有關部門通報事故處理進展。

8、下班前確認各項環(huán)保整改進度，委托中班及夜班值班調(diào)度對整改情況進行監(jiān)督。

9、整理好各類安全生產(chǎn)資料，做到有序擺放，確保各類環(huán)保資料的保密存放，保證辦公室及辦公桌的干凈整潔，準備下班。

第三篇：技術員工作流程

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技術員流程各階段要求

一、熟悉圖紙階段要求

了解工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確，領會設計意圖，了解設計風格；為初步編制施工技術方案做基礎數(shù)據(jù)整理。

1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的安裝圖與設計圖有無矛盾。

2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。

3.先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。4.先小后大：先看小樣，后看大樣。

5.先立面后節(jié)點：先看立面圖，后看節(jié)點圖，要核對立面圖和節(jié)點圖的接口位置是否相符，有無矛盾；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié)點工藝做法。

6.先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

7.圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。8.裝飾和安裝結合：先看裝飾圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有

武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設計工程有限公司-技術員 的，裝飾圖上可能沒有，尤其是空調(diào)、消防的管道走向及末端點位定位，尺寸更要核對清楚。

9.在讀懂圖的基礎上，邊看邊做好記錄：為圖紙會審、編制技術方案、兩圖一表、放線施工、預算做準備。

二、現(xiàn)場勘查階段

圖紙和實際情況相結合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求，設計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。

1.土建布局對照圖紙布局進行復核，查看是否存在偏差，記錄是否需要拆改建，與預算部門結合說明現(xiàn)場情況。2.查看現(xiàn)場的結構狀況是否滿足圖紙施工技術要求，記錄問題編寫解決方案并反饋項目部，準備圖紙會審。

3.查看建筑是否滿足設計標高（考慮設備管線對層高的影響）及造型尺寸，要求進行現(xiàn)場復核測量放線工作。（現(xiàn)場復核測量放線記錄表）

四、土建驗收階段

對土建結構嚴格、規(guī)范驗收，是后續(xù)裝修施工節(jié)約成本、保證質(zhì)量的基礎。

1.配合質(zhì)檢員進行現(xiàn)場土建主體結構驗收工作

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2.積極配合土建交接驗收，檢查軸線位置的誤差、標高的誤差、砌體的垂直平整度、預留洞口位置尺寸的準確性、功能性結構基建是否已完工，結構整體的安全、防護、質(zhì)量是否合格；如不合格可轉交預算部門處理或圖紙會審中提出。

五、圖紙會審階段 對于圖紙中出現(xiàn)的與設計有關的問題，最好在和設計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。在和設計人員的交流過程中，作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋，深入了解設計的意圖，對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方，這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。1． 根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄是否需要拆改建的情況，在圖紙會審中提出，確認施工方案，明確技術要求。

2． 根據(jù)前期記錄、現(xiàn)場與圖紙對比、土建驗收情況提出圖紙問題，確認施工方案，明確技術要求。

3． 工程的結構是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則，有

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哪些合理的技術改進意見。

4． 圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設計的深度是否滿足施工技術要求。

5． 工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。

6． 各種管道的走向是否合理。

7． 采用的新工藝、新材料、新技術、新設備可行性與應采取的必要和相應措施。

8． 根據(jù)施工圖紙結合現(xiàn)場，詢問特殊施工要求及技術措施，確保滿足安全施工條件；

9． 對會審中提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的，應由設計單位負責出圖并附說明，并在規(guī)定期限內(nèi)提供圖紙； 10． 發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、材料替代時，應在圖紙會審時以書面形式提出合理化建議；由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負責與設計單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見。

六、方案優(yōu)化階段及新材料、新工藝的推廣

1.分析圖紙會審文件所提出新的施工內(nèi)容，學習掌握新材料的特性、新的施工工藝的控制應用。

2.根據(jù)圖紙會審階段會審文件和施工圖紙所制定的施工技術方

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案，結合新材料、新工藝的應用情況進行方案優(yōu)化，編制施工技術措施，為設計深化提供依據(jù)。

3.針對施工技術方案優(yōu)化情況對我方施工工序進行優(yōu)化、測量放線實施計劃、解決重點難點的專項技術措施。

七、設計深化階段

1.主導與設計溝通了解，促進施工技術優(yōu)化方案實施。

2.根據(jù)圖紙會審紀要，積極跟蹤設計深化方案進度，落實建設方及監(jiān)理方對深化方案的審核結果。

八、預算、施工圖紙確認階段

1.依據(jù)圖紙及深化方案，進行施工工藝分析、施工技術方案編制：a.分項工程施工技術方案b.編制專項方案（對要求編制專項方案的施工項目進行編制）c.統(tǒng)一收口節(jié)點工藝做法d.統(tǒng)一關鍵節(jié)點的工藝流程做法

2.參與項目部組織的施工技術方案交流協(xié)調(diào)會議，對編制的技術方案和技術措施進行答疑、完善。

3.參與兩圖一表的制定。（兩圖一表由總工主導，施工員材料員技術員參與制定）

九、成本計劃和組織計劃階段

1.協(xié)助預算人員制作成本計劃，參與施工總進度計劃、勞動力進場

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計劃編制及安全文明施工方案編寫。

2.重點進行施工技術措施編制、專項施工方案。（報項目部審核）3.根據(jù)材料員反饋信息，改進完善施工技術方案。

十、進場準備階段

1.協(xié)助現(xiàn)場臨建布置：根據(jù)施工總平面布局圖及方案要求，布置安全文明防護設施、標語標識、施工臨水臨電設施、辦公設施、消防設施，確保四通一平，為施工進場創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。2.編制各分項工程技術交底資料，按照施工組織設計內(nèi)相關內(nèi)容進行細化和深化，內(nèi)容符合實際，具備可操作性，能直接指導現(xiàn)場施工；編制完成后由項目部進行審核。3.參與勞務分包合同的簽訂。4.開始記錄工作日志。

十一、技術交底階段

在每一個分項工程施工前，技術員應根據(jù)施工方案中的相關內(nèi)容結合現(xiàn)場實際情況，對施工人員就施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標準做詳細交底。要求具有交底過程聲像資料（照片或關鍵點錄音），全員簽字確認；執(zhí)行過程交底、新進人員交底，每個新進人員都要進行交底。交底資料要抄送施工員、質(zhì)量員、安全員各一份

交底內(nèi)容涵蓋：

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重點和特殊工程的施工圖及審查設計中決定的有關問題； 施工組織設計的關鍵施工問題，主要施工工藝，特殊的技術要求；

技術和材料試驗項目及要求及新結構、新材料、新工藝的操作工藝；

施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要和關鍵部位； 主要施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求和提高工效的措施。

推廣新技術、新工藝的措施；

冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術安全措施等；

圖紙對分部分項部位的標高、軸線尺寸、預留洞、預埋件的位置、結構設計意圖等有關說明。

施工操作方法，施工順序和工序間的穿插、銜接。

冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等；

對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求；

各工種、各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術問題及降低成本措施中的技術要求。

十二、測量放線及復核檢查階段

嚴格執(zhí)行公司制定放線方法，貫徹工程全過程放線施工（結合五步放線法制定放線方法，此方法由技術員主導，質(zhì)量員施工員參與。）1.主導現(xiàn)場放線

2.檢查復核放線內(nèi)容是否滿足設計施工要求

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3.記錄整理放線結果，對放線所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋（提出解決建議），并督促解決。（填寫現(xiàn)場測量放線記錄表）

十三、樣板制作及二次方案優(yōu)化階段

挑選工程量批次較大的項目，關鍵及特殊施工部位，涉及新材料新工藝進行樣板制作；結合樣板制作過程進行二次方案優(yōu)化工作。1.記錄樣板施工過程遇到的問題并反饋，為二次優(yōu)化方案提供依據(jù)，參與項目討論二次優(yōu)化方案的可行性。

2.結合樣板進行實物交底，為后續(xù)標準化材料加工提供精確數(shù)據(jù)。3.裝修階段的各分項施工前，必須進行樣板施工，分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(監(jiān)理)單位認可后方可組織材料進場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(監(jiān)理)單位同意后方可進行大面的施工。

十四、基層制作階段

1.參與配合單位協(xié)調(diào)會議，主要協(xié)調(diào)內(nèi)容：設備安裝位置、末端定位、線路管道走向及排列、標高定位、交叉作業(yè)配合。2.末端管線設備定位預留情況復核檢查，基層制作是否滿足設計裝飾效果及使用功能要求。

3.對影響工程質(zhì)量的關鍵過程必須進行技術復核。技術復核應在下道工序施工前進行；屬于技術復核的項目，未經(jīng)技術負責人同

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意，不得進行下一道工序施工。技術復核由項目技術員會同質(zhì)量員、施工員及工長一起進行，共同參加復核。對于復核中發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時間內(nèi)要認真處理糾正，然后再次復核，合格后方可進行下道工序。技術復核中有些項目可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進行，但應根據(jù)重點的不同而分別填寫技術復核單。4.配合檢查材料使用情況及進場材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關手續(xù)。

5.安全：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進行施工活動時，必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施

十五、隱蔽驗收階段

隱蔽工程檢查工作應在本工序已完成且班組自檢合格后，下道工序施工前進行。隱蔽驗收前，主管工長應認真填寫好隱蔽工程檢查記錄的有關欄目，通知項目施工員及有關人員進行檢查。檢查合格并經(jīng)項目技術負責人簽署自檢意見后，及時通知甲方代表（監(jiān)理工程師）參加共同驗收。驗收合格監(jiān)理工程師（甲方技術負責人）簽署驗收結論。經(jīng)驗收合格的工序可通知進行下道工序，否則，待整改好后再進行驗收，直到合格或達到質(zhì)量規(guī)定的要求

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施工班組隱蔽工程完成自檢→項目部隱蔽工程完成自檢（不合格退回上一步）→隱蔽工程驗收申報→通知監(jiān)理、甲方檢查→隱蔽前相關試驗→試驗合格（不合格退回上一步）→辦理隱蔽工程合格簽證→隱蔽→完成

1.配合施工班組進行自檢及互檢工作，不符合質(zhì)量要求的進行整改，整改完成后提交報驗申請單，根據(jù)施工報驗申請單查看基層制作質(zhì)量是否符合要求，并拍照將照片交由資料員歸檔。

2.配合質(zhì)檢員檢查基層制作質(zhì)量是否符合要求，預埋件設置是否符合要求，填寫自檢記錄（施工檢查記錄），如不符合要求下達整改通知單，規(guī)定整改時間及標準，整改完成配合質(zhì)量員復核合格后進行隱蔽報驗。

3.配合施工員申報下道工序材料進場工作注明：規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進場時間。

十六、分項驗收和面飾施工階段

1.確定隱蔽驗收完成，進行基層封閉施工技術交底。

2.加強施工過程中對質(zhì)量的巡檢自檢，存在不合格項目立即下達整改通知單進行整改，跟進核查整改結果。

3.分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對會被面飾材料所覆蓋

武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設計工程有限公司-技術員 的分項施工項目（如抹灰、找平層、給排水管道敷設、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細部工程等）報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）檢驗，合格后才能進行面飾施工。

4.配合質(zhì)檢員檢查進場面飾材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關手續(xù)

5.面飾材料樣板二次制作，進行面飾施工技術交底，統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理。樣板施工分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(監(jiān)理)單位簽字認可后方可組織材料進場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(監(jiān)理)單位同意后方可進行大面的施工。6.配合庫管執(zhí)行材料的出入庫工作，落實現(xiàn)場材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場材料浪費，嚴控現(xiàn)場材料保管狀態(tài)。

7.面層施工過程中重點加強主控項目（材料質(zhì)量、表面觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表），收口處理，預埋件開口位置精確控制。8.配合安全員進行半成品的保護工作，防止二次造成損壞。

十七、分項驗收和成品安裝階段

1.配合質(zhì)檢員檢查進場成品及半成品的質(zhì)量是否合格，規(guī)格型號數(shù)

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量是否符合下料單，顏色是否與樣板一致應滿足設計要求及其他相關手續(xù)。

2.成品及半成品樣板安裝，統(tǒng)一安裝施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理；對施工班組進行安裝技術交底，未進行交底或交底不清楚不得進入施工，交底記錄存檔。

3.配合庫管執(zhí)行出入庫工作，落實成品及半成品管理。監(jiān)控使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場成品及半成品損壞，嚴控現(xiàn)場成品及半成品保管狀態(tài)。

4.成品及半成品安裝過程中重點加強主控項目（成品及半成品質(zhì)量、表面觀感、安裝質(zhì)量、收口處理）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表）。

5.配合安全員進行成品及半成品的保護工作，安裝完成后要配合做好安保工作，防止丟失、損壞。

6.分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對已完分項工程報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）驗收，合格后配合進行成品保護工作。分部分項驗收做好成品安裝調(diào)試工作，做好記錄安全和功能核查性資料存檔備案。

十八、成品保護階段

1.配合對保潔人員進行交底（不專業(yè)的保潔，會造成對成品破

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壞），包括保潔范圍、程度及時間，并要明確保潔過程中需要注意事項；保潔完成后能發(fā)現(xiàn)有很多需要修正的細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及時進行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。

2.配合對保潔完成的區(qū)域進行成品保護，成品保護基本原則：誰施工，誰負責；誰的東西，誰看管。專人（安全員與庫管員兼職）負責監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)成品丟失損壞及時報告和做好記錄；成品、半成品的防護原則是：許進不許出，許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑項目部開據(jù)的“施工單”，并注明施工人員姓名、拆改部位及具體要求方可施工；建筑裝飾工程對成品保護一般采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”、“巡查看護”等保護措施，以及采取合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。

3.執(zhí)行動態(tài)封閉管理，對已完成的施工區(qū)域，完成保潔及成品保護后進行動態(tài)封閉管理，設專人負責管理。

十九、自檢自驗和竣工資料的整理

此時已進入工程收尾階段，應配合質(zhì)檢員深入現(xiàn)場、仔細檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及

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時進行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。

施工記錄資料交由資料員整理歸檔，為竣工圖的繪制工作提供相應技術資料。

二十、竣工驗收階段

竣工驗收條件： a、完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容b、有完整的技術檔案和施工管理資料c、有材料、設備、構配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗、檢驗報告d、有設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

1.工程自檢驗收合格技術員配合項目部提交竣工驗收報告申請竣工報驗

2.參與竣工驗收，初驗后，對發(fā)現(xiàn)存在的技術問題，制定技術整改措施，全員投入，全力以赴進行整改，控制全過程，并逐一檢查落實、記錄；

3.竣工驗收合格，參與整理完善資料、文件，準備辦理工程竣工交接手續(xù)，交接未完成前，堅持做好成品保護和現(xiàn)場的管理，直到交付完成。二

十一、項目結算階段

1.配合進行勞務結算：結合勞務合同，施工過程中變更項目，匯

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總獎罰情況對勞務隊已完工程數(shù)量、單價、零工、機械臺班、質(zhì)量保證金等進行審核后，編制結算單。

2.配合進行材料結算：配合材料員進行材料結算工作（提供分、外包項目工程量如木地板、成品門、壁紙、成品隔斷等）3.配合進行甲方結算：配合預算員進行竣工結算（告知隱蔽做法，變更、簽證及增項單據(jù)的施工情況）。二

十二、組織總結階段

全員參與總結，把放線、質(zhì)量、通病、工藝、經(jīng)營、工期、成品打包全面總結，把經(jīng)驗整理成成果，在以后的工程中運用，分析失敗的原因，在以后的工作中改進；梳理項目施工過程，寫總結報告，參與項目總結會議集中討論。以便起到項目參考借鑒。二

十三、資料整理歸檔階段

配合資料員完善整理技術資料，進行資料歸檔。

第四篇：電玩城技術員工作流程

技術員工作流程

一、崗位說明

技術員是店內(nèi)的多面手，既要保持機器的維護保養(yǎng)又要服務我們的現(xiàn)場運作。技術員崗位應以積極、主動、禮貌、熱情、大方為為工作的指導，兼顧營業(yè)高峰期的服務，引導顧客，解決顧客困難為主，保持店內(nèi)服務質(zhì)量。在顧客少時，在保持不影響服務的前提下，以保養(yǎng)機臺為主。

二、技術工作流程。

早班：

1、上班前查看技術員留言本，查看晚班同事有什么沒有解決的問題，早班繼續(xù)跟進。

2、開完會后配合當班經(jīng)理安排開店。開店時檢查電箱開關是否有跳閘、發(fā)熱、打火等異?，F(xiàn)象。并作出相應的處理。

3、開店后檢查店內(nèi)機臺是否正常開啟，如投影機臺、爵士鼓等需要手動開啟的機臺是否已開啟。賽車類如頭D、灣岸等需要用清潔卡開機的用清潔卡開啟。檢查店內(nèi)電器照明、音響設備等是否正常工作等等。

4、正常開店后按照經(jīng)理的安排，做好一天的工作。并解決晚班遺留的問題。

5、如需要外出購買配件或帶配件到廠家維修時，必須先通知值班經(jīng)理，如果是帶配件到廠家修理必須先做好登記（時間、配件名稱、廠家名字、經(jīng)手人）。并定期跟蹤情況。如果維修完成，都要做好登記。

晚班：

1、開完會后與早班的技術員交接，詢問前一晚遺留的工作是否完成，并詢問當天早班還有什么工作未完成，晚班繼續(xù)跟進。

2、與早班技術員交接完后，在自己的崗位上開始一天的工作。

3、臨關店前15～20分鐘關投影機臺，爵士鼓以及音響設備，需注要關機的先后順序。并檢查店內(nèi)所有機臺是否有故障，如有故障能馬上解決的關店前解決，如不能的，留言給早班繼續(xù)跟進。

4、在店內(nèi)顧客都離開后，配合當班經(jīng)理關店。關機臺總電源時需檢查投影等特殊機臺是否已提前關機。以及注意電箱中某些開關需要關某些不需要關的。

5、做好技術員辦公室的保潔工作，做好晚班留言工作，當一切做好后聽從經(jīng)理安排下班。

三，常見的機器故障 1）藍球機的常見故障（不上分、藍框上邊LED不亮、檔板藍框不動等）常見故障的排查方法。2）3）娃娃機的常見故障（上下、左右、收放繩子某個方向用不了）。車機類游戲機的常見故障（死機、不連機、GD-ROM類開不了機、油門剎車方向盤故障及電位器的更換、吃卡換卡故障）。4）槍擊類游戲的基本設置及槍的瞄準的調(diào)效方法及槍不能瞄準的判斷及維修方法，注意事項（死機、不發(fā)彈、不振動、投影屏類燈泡不著）。5）音樂類游戲機按鈕的測試及常見故障的檢查及維修（跳舞機、拍子機、鼓王及爵士鼓等）。（重點學習感應器故障的判斷與維修及線路的排查）?；ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)機臺上不了網(wǎng)排查。6）街機類常見故障（死機、花屏、更換掃描、屏幕的校調(diào)、連機故障、28插的功能名稱及作用，及相應線路故障排查、雙打機按鈕與搖杠線路的分配及線路故障的排查）。7）8）9）手指指的常見故障（局域網(wǎng)不聯(lián)網(wǎng)、開不了機、觸摸屏不準）。出票類游戲機的常見故障（報錯代碼）排查。

退幣機常見故障（投幣器故障、幣道卡幣、電機卡幣、退多退少幣、死機復位）10）

兌換處碎票機原理及日常故障維修.

第五篇：賣場技術員工作流程及注意事項

賣場技術員工作流程及注意事項

一準備工作

1工裝整潔，工具完備

2精神飽滿，微笑待人

3語言談吐，文明禮貌

4細致耐心，有問必答

二驗貨

1與客戶一起，按照銷售出庫單核對售出產(chǎn)品的品牌、型號、數(shù)量，并同時檢查產(chǎn)品的外包裝是

否完好。

2注意出庫單中的贈品的品牌、數(shù)量，以及外包裝的情況

3注意是否配給電源線

三裝機

1所有產(chǎn)品核對完畢后，將產(chǎn)品統(tǒng)一拿到工作臺，并將客戶領到工作臺附近。

2將每一個產(chǎn)品的包裝完整的拆開，注意保持包裝的完整性。

3仔細查驗每一個產(chǎn)品的外觀、邊角、主芯片等部位，注意是否有外傷的情況.4裝機過程中輕拿輕放，動作準確到位。

5所有配件應該設定的部位必須完整設定完畢，如螺絲的數(shù)量，跳線的位置等。

6所有配件的包裝應該為客戶整理捆扎好，并提醒客戶為了享有三十日包退的政策，要保留包裝。7硬件安裝完畢后，要再三檢查確認安裝無誤后再通電，確保機器安裝調(diào)試的安全性。

8軟件安裝時要征求客戶的意見，如分區(qū)的格式和大小等，按照公司軟件安裝列表當中的要求安

裝相關軟件，不得私自答應給客戶安裝不在軟件安裝列表當中的軟件。

9安裝操作系統(tǒng)的過程中，所有需要安裝的驅動程序、系統(tǒng)補丁、相關設置以及調(diào)整必須仔細安

裝和調(diào)試，不允許出現(xiàn)忽略或放棄等現(xiàn)象。

10軟件安裝調(diào)試完畢后，應對所裝的所有軟件進行簡單的運行測試，以驗證安裝的正確性。11所有驗證完畢，按照公司的要求為客戶安裝一鍵還原，并在安裝過程中為客戶講解使用方法。12有些特殊配置不能安裝一鍵還原的機器，要為客戶在硬盤的分區(qū)當中做GHOST備份。

13在說有安裝調(diào)試的過程中，要穿插著對機器所有硬件接口和設備的檢測過程，并記錄在《終檢

測試記錄》當中，并請客戶簽字確認。每周一由技術負責人統(tǒng)一整理上交主管負責人。

14所有安裝調(diào)試檢驗完畢后，請客戶實驗機器并確認是否滿意。

15客戶確認后，依照銷售出庫單到前臺領取相對應的流水號標簽，將每一個產(chǎn)品都粘貼流水號、16將客戶的機器封箱，包裝好，同時將所有配件的驅動盤說明書統(tǒng)一放到一個盒子當中。17請客戶到前臺領取服務手冊。

18再次于客戶依照銷售出庫單核對售出產(chǎn)品的品牌、型號、數(shù)量，并確認。

四完畢

1請客戶確認機器安裝調(diào)試完畢，并且所有手續(xù)辦理完成。

2協(xié)助客戶將機器送出公司。

3回到工位，清理安裝現(xiàn)場的衛(wèi)生，整理工具，迎接下一位客戶的到來。

五注意事項

1所有服務過程中應注意產(chǎn)品的外傷以及認為損壞的情況的發(fā)生

2針對于一次性開封不良的情況的出現(xiàn)，必須由相關負責人或店長簽字確認。

3不得出現(xiàn)遺漏電源線、配件螺絲裝配不全等現(xiàn)象

4不得克扣客戶產(chǎn)品的任意附件。

5禮貌待人，不得出言不遜，出現(xiàn)爭執(zhí)，語氣平穩(wěn)，和平解決。