第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
目 錄
第一部分:兒科醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員組成 第二部分:兒科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)和制度 第三部分:兒科質(zhì)量管理年度計劃及目標(biāo)
第四部分:兒科質(zhì)量管理小組每月自查與持續(xù)改進記錄
附1 兒科日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表
附2 兒科每月醫(yī)療質(zhì)量與安全工作匯總表 附3 兒科住院時間超過30天的上報表 附4 兒科病歷質(zhì)量評價表
附5 兒科自查及醫(yī)院主管部門督查反饋及整改報告
第五部分:兒科對醫(yī)院各項醫(yī)療管理制度的培訓(xùn)和整改措施 第六部分:兒科年度醫(yī)療質(zhì)量控制情況總結(jié)
第一部分 兒科醫(yī)療質(zhì)量管理組設(shè)置及成員
組長: 副組長: 質(zhì)控員:
下設(shè)管理小組:
1.醫(yī)院感染監(jiān)控小組
組長: 成員: 2.病案管理小組
組長: 成員:
3.應(yīng)急突發(fā)衛(wèi)生事件管理小組
組長: 成員: 4.護理質(zhì)量管理小組
組長: 成員:
5.“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核管理小組
組長: 成員: 6.抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組
組長: 成員: 聯(lián)絡(luò)員: 7.行政管理小組
主任: 護士長: 科秘書: 8.藥事管理小組
組長: 成員: 9.單病種質(zhì)量管理實施小組
組長: 質(zhì)控員: 11.臨床路徑管理小組
組長: 個案管理員:
12.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)小組
組長: 成員: 13.不良事件及糾紛預(yù)警小組
組長: 成員:
第二部分 兒科醫(yī)療質(zhì)量管理職責(zé)和制度
醫(yī)療質(zhì)量是兒科建設(shè)發(fā)展之本,高的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,對于兒科創(chuàng)新技術(shù)特色,發(fā)揮人才優(yōu)勢,確保醫(yī)療安全,實施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理起到重要作用。
一、兒科臨床質(zhì)量控制的理念和意義
實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。從患者就醫(yī)到完成醫(yī)療離院,建立包括門診、住院醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控,保證質(zhì)控措施落實。不斷修訂、強化、執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和完善技術(shù)操作常規(guī),如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制定、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)護人員醫(yī)療行為引導(dǎo)到正確的診療方案之中。醫(yī)療質(zhì)量控制小組對多因素影響與多項診療活動產(chǎn)生的質(zhì)量問題,進行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。
二、質(zhì)量控制管理體系和職責(zé)
全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組,和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。
(一)兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組
兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護士長、副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師組成,科主任是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一負(fù)責(zé)人。1.兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)
(1)教育科室各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識,保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯事故。
(2)審校科室內(nèi)的醫(yī)療規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。(3)掌握科室診斷、治療等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。(4)定期組織會議收集科室各質(zhì)控小組成員反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,及時向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會反映并提出整改措施。
(5)結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、操作規(guī)范并組織實施。
(6)定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。
(7)組織全科人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、診療操作規(guī)范,并組織醫(yī)師進行三基三嚴(yán)的培訓(xùn)考核。
2.兒科醫(yī)務(wù)人員自我管理
在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中,特別要強調(diào)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論制度等把關(guān)制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。
(二)兒科各級醫(yī)師職責(zé)
1、門診醫(yī)師
(1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
(2)詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。(4)合理檢查。
(5)具體用藥在病歷中記載。
(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。
(7)積極完成門診治療,反饋治療信息,使醫(yī)療工作流程通達。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng)建議請上級醫(yī)師確診或收入院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng)收其住院,患者拒絕住院應(yīng)履行簽字手續(xù)。
2、病房住院醫(yī)師
(1)病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫。(4)病歷書寫應(yīng)完整、規(guī)范、不得涂改。
(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗,并根據(jù)病情應(yīng)盡快完成肝、腎功能、CT和其他所需的??茩z查。
(6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、醫(yī)患溝通、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。
(9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。
(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。
(11)病人出院須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。
3、病房主治醫(yī)師
(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導(dǎo)。
(2)新入院的普通病人要在48小時內(nèi)進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內(nèi)容要求有①診斷及診斷依據(jù)②必要的鑒別診斷③治療原則④診治中的注意事項。
(3)新入院的急重癥病人隨時檢查處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。
(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。
(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會議。(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時,應(yīng)向科主任請示病例討論或院內(nèi)會診。
(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟帯?/p>
4、病房主任(副主任)醫(yī)師
(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制定、診療指南和技術(shù)操作常規(guī)。
(2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。
(3)對新入院的普通病人要求72小時內(nèi)進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時查房。
(4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外,普通病人應(yīng)有①診斷及診斷依據(jù)②鑒別診斷③治療原則④有關(guān)方面的新進展;未確診病人應(yīng)有①鑒別診斷②明確的診斷思路和方法③擬定相應(yīng)的治療措施;危重病人應(yīng)有①當(dāng)前主要問題②解決的方法。
(5)疑難病例或入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診,必要時向醫(yī)務(wù)處申請院外會診或遠(yuǎn)程會診。
(6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確使用各類抗生素和呼吸內(nèi)科專科用藥。(7)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。(8)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科與出院病歷。
三、質(zhì)量管理控制目標(biāo)
1、熱情接待病人,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求患者滿意度達到95%以上。
2、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范,及時、完整的書寫好各項醫(yī)療文件,質(zhì)控小組嚴(yán)格監(jiān)控病歷質(zhì)量,使門診病歷合格率達95%以上。
3、加強醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)理論及??浦R學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照本科制定的診療常規(guī)、規(guī)范準(zhǔn)確診治疾病,各類申請單、報告單及處方合格率達到95%以上。
4、加強醫(yī)務(wù)人員無菌技術(shù)及相關(guān)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),醫(yī)療人員在實施各項醫(yī)療技術(shù)操作時嚴(yán)格遵守醫(yī)院和本科制定的《技術(shù)操作規(guī)范》,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
5、加強醫(yī)務(wù)人員《三基三嚴(yán)》、《法律法規(guī)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》以及核心制度的學(xué)習(xí),努力爭取三基考核合格率達100%。
6、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照神經(jīng)科公認(rèn)的診療指南、臨床路徑等要求進行診療,努力做到合理診斷、合理檢查、合理用藥,嚴(yán)格控制藥品比例。
7、嚴(yán)格抗生素使用管理辦法,密切觀察藥物不良反應(yīng),臨床用藥符合病情需要,抗生素使用嚴(yán)格遵守分級分線管理辦法。
8、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故責(zé)任追究重大醫(yī)療過失及事故上報率為100%。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進措施
1、科室結(jié)合院科兩級質(zhì)量安全管理組織檢查及考核情況,每月召開呼吸內(nèi)科質(zhì)量管理小組自查活動,進行認(rèn)真討論總結(jié),提出持續(xù)改進意見,并認(rèn)真組織督辦和落實,下次檢查時應(yīng)重點檢查上次問題的改進情況,不斷總結(jié)與改進。
2、每季度進行一次醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作的情況總結(jié),查漏補缺,不斷改進及完善。
3、認(rèn)真做好年度工作計劃和年度工作總結(jié),提出整改意見。
4、每兩年對科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作方案進行總結(jié)修訂,對質(zhì)量安全管理組織進行調(diào)整。
五、考評獎懲
為了強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,將醫(yī)療質(zhì)量安全納入科室對個人的考核內(nèi)容,貫徹落實到人、執(zhí)行到位,促進醫(yī)療工作安全有效的提高和發(fā)展,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,特制定以下考核獎懲辦法。
(一)獎勵
1、妥善處理突發(fā)事件,防止或避免醫(yī)療事故重大損失者,為年終評優(yōu)優(yōu)先參考。
2、醫(yī)療技術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,受到群眾表揚者,作為評選先進的參考條件。
3、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于鉆研業(yè)務(wù),各項醫(yī)療工作均符合規(guī)范要求,年終進行綜合考評,并視情況科室予以相應(yīng)獎勵。
4、鼓勵科室人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目,年終上報新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目成果。
5、為了提高全科人員理論學(xué)習(xí)進取的氛圍,鼓勵撰寫醫(yī)學(xué)專業(yè)論文,并在年終考評、職稱晉升時給予加分。(二)處罰
1、各項醫(yī)療指標(biāo)考核按照醫(yī)院要求的醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)進行考評。
2、凡值班人員遲到早退者,每次處罰100元,未請假無故脫崗者,每次處罰100元,造成差錯事故者,交由醫(yī)院處理。
3、向患者收受或索要紅包、接受回扣者,沒收非法所得,并通報批評。
4、按有關(guān)規(guī)定,對重大事件未請示匯報或知情不報、故意隱瞞者,扣除當(dāng)月獎金。
5、不服從工作安排或臨危退縮,與同事缺乏協(xié)作精神者,視情節(jié)予以待崗處理。
6、無故不參加科室會議、培訓(xùn)及考核者,每次扣發(fā)獎金20元。
7、接診患者時,態(tài)度生硬,不認(rèn)真負(fù)責(zé),推諉或拒診病人者,接到舉報每例處罰50元,并責(zé)令改正。落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制不到位者,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月效益工資50元。
8、嚴(yán)格控制醫(yī)療費用及抗生素使用比例,超出規(guī)定者,對當(dāng)事人提出批評,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處罰。
9.出現(xiàn)乙級病例者扣除相關(guān)責(zé)任人獎金100元。
第三部分 兒科質(zhì)量管理計劃
(9月-12月)
2013.9 我科抗生素使用情況動態(tài)評估及改進措施
2013.10 學(xué)習(xí)并討論臨床路徑及單病種質(zhì)量控制體系的建立,目前我科的單病種質(zhì)量控制存在的問題及相應(yīng)的整改措施。
2013.11 病案質(zhì)量管理
2012.12 應(yīng)急突發(fā)衛(wèi)生事件的培訓(xùn)和考核
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案及實施
1.醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)、持續(xù)改進措施。
(1)醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相關(guān)配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)。
(2)醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程。(3)落實醫(yī)療質(zhì)量考核。
(4)對方案執(zhí)行、制度落實、考核結(jié)果等內(nèi)容的分析、總結(jié)、反饋及改進措施。
2.醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。(1)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。(2)重點部門的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。(3)主管職能部門監(jiān)督。
(4)相關(guān)人員知曉本崗位相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及措施,并落實。(5)職能部門履行監(jiān)管職責(zé),對各項管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實情況有定期檢查、分析、反饋,有改進措施。
二、建立與執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,將操作規(guī)范、診療指南。
1.根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)整規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實際,制定完善的覆蓋醫(yī)療全過程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時更新,切實保證醫(yī)療質(zhì)量。(1)醫(yī)院制度符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且符合本院實際。
(2)有完善的質(zhì)量管理制度規(guī)章制度,并有明確的核心制度。(3)能夠覆蓋本院醫(yī)療全過程。
(4)對制度的管理規(guī)范,對制度、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、作廢等有統(tǒng)一流程。
(5)對制度能夠定期修訂和及時更新。2.執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點是核心制度。(1)落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點是核心制度。
(2)有醫(yī)院及科室的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員掌握并遵循本崗位相關(guān)制度。(3)有主管職能部門監(jiān)督。
(4)院科兩級對制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查與整改措施。3.有臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南。(1)有各專業(yè)臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南。
(2)對醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握并嚴(yán)格遵循本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)范和指南開展醫(yī)療工作。
(3)對規(guī)范、指南的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查及整改措施。
三、堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”,強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)與考核;每二年一次組織衛(wèi)生技術(shù)人員考核。
1.堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”,強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)與考核。(1)各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。
(2)根據(jù)不同層次及專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)內(nèi)容、要求、重點和培訓(xùn)計劃。
(3)與培訓(xùn)相適應(yīng)的技能培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及經(jīng)費保障。(4)指定部門或?qū)B毴藛T負(fù)責(zé)實施。
(5)落實培訓(xùn)及考核計劃,在崗位人員參加“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95%(6)在崗人員參加“三基”考核合格率≥95%
四、建立醫(yī)療風(fēng)險防范確?;颊甙踩捏w制,按規(guī)定報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷,不隱瞞和漏報。
1.醫(yī)療風(fēng)險管理方案
(1)醫(yī)療管理方案包括醫(yī)療風(fēng)險識別、評估、分析、處理和監(jiān)控等內(nèi)容。
(2)針對主要風(fēng)險制定相應(yīng)的制度、流程、預(yù)案或規(guī)范,嚴(yán)格落實,防范不良事件的發(fā)生。
(3)建立不以處罰為原則的主動報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度和工作流程。建立醫(yī)務(wù)人員主動報告的激勵機制。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部≤醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定≥。(4)根據(jù)情況醫(yī)院對員工做醫(yī)療風(fēng)險事件的預(yù)警通告。(5)對醫(yī)療風(fēng)險的防范流程執(zhí)行情況進行檢查、反饋、改進。2.落實患者安全目標(biāo)。
(1)醫(yī)院及科室將實施“患者安全目標(biāo)”作為推動患者安全管理的基本任務(wù)。
(2)為實施“患者安全目標(biāo)“提供所需的人力與物力資源。(3)組織“患者安全目標(biāo)“相關(guān)制度的員工培訓(xùn)與考核。員工對患者安全目標(biāo)的知曉率≥90%。
(4)職能部門對患者安全目標(biāo)落實情況進行檢查、分析、反饋,有改進措施。
3.開展防范醫(yī)療風(fēng)險確?;颊甙踩南嚓P(guān)知識、技能的教育與培訓(xùn)。(1)防范醫(yī)療風(fēng)險的相關(guān)教育與培訓(xùn),其中包括患者安全典型案例的分析。
(2)針對共性及各科室專業(yè)特點制定相關(guān)教育與培訓(xùn)的課程內(nèi)容,對重點科室、重點崗位、重點人群的培訓(xùn)率大于70%(3)針對醫(yī)療風(fēng)險防范的工作制度、流程、規(guī)范、預(yù)案等進行培訓(xùn)的計劃并實施。
(4)對重點科室、重點崗位、重點人群的培訓(xùn)率大于85%
五、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,通過適宜質(zhì)量管理改進的方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進活動,并做好質(zhì)量改進效果評價。
1.醫(yī)院與職能部門領(lǐng)導(dǎo)接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育,至少掌握1~2項質(zhì)量管理改進方法及質(zhì)量管理常用技術(shù)工具,改進質(zhì)量管理工作。
(1)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。(2)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用技術(shù)工具。
2.各科室質(zhì)量與安全管理小組成員,具有相關(guān)質(zhì)量管理技能,開展質(zhì)量管理工作。
(1)各臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量管理小組人員,接受質(zhì)量管理相關(guān)技能培訓(xùn)。
六、定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進的參與能力。
1.全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。
(1)根據(jù)質(zhì)量與安全管理目標(biāo),制定教育培訓(xùn)計劃。(2)開展院科兩級的質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn),有記錄。(3)定期開展形式多樣的全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。
七、建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為制定質(zhì)量管理持續(xù)改進的目標(biāo)與評價改進的效果提供依據(jù)。
1.建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為制定質(zhì)量管理持續(xù)改進的目標(biāo)與評價改進的效果提供依據(jù)。
(1)有醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息,為質(zhì)量管理提供依據(jù)。(2)有指定的部門負(fù)責(zé)收集和管理相關(guān)信息,信息數(shù)據(jù)集中歸口管理,方便管理人員調(diào)閱使用。
(3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容:一般常規(guī)數(shù)據(jù)、合理使用抗生素和其他藥品
第三篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
記錄表
科室: : 年
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求
1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。
2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫。
3、每科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。
4、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點內(nèi)容。
5、日??剖裔t(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表要求每月至少檢查一次,并做好記錄,根據(jù)存在問題制訂整改措施,并對整改措施進行效果評價,由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。
6、每月底對科室質(zhì)量控制情況進行認(rèn)真總結(jié),填寫每月醫(yī)療質(zhì)量控制總結(jié),科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審查。
7、每年底對本科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況進行總結(jié)。
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:
組長:XXX主任
成員;XXX護士長、XXX副主任醫(yī)師 質(zhì)控員:XXX主任(兼)
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核。科室主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
具體職責(zé)分工:
XXX主任:對科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé),兼病歷質(zhì)控。XXX副主任醫(yī)師:負(fù)責(zé)對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核。
XXX護士長:負(fù)責(zé)對護理質(zhì)量進行檢查和考核。
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、完善手術(shù)、麻醉醫(yī)師資質(zhì)與批準(zhǔn)制度,完善麻醉、手術(shù)與護理文書書寫規(guī)范與質(zhì)量檢查制度;嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度,大中型手術(shù)術(shù)前討論制度。
2、加強圍手術(shù)期管理,抓好術(shù)前、術(shù)中與術(shù)后的醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,組織專家督查——術(shù)前:有術(shù)前討論,診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,麻醉前訪視,病人準(zhǔn)備充分,與病人簽署手術(shù)、麻醉、輸血同意書等;術(shù)中:執(zhí)行手術(shù)分級制與術(shù)者資質(zhì)準(zhǔn)入制度,確保手術(shù)質(zhì)量,意外處理措施果斷、合理,術(shù)中改變術(shù)式等及時告知病人家屬等;術(shù)后:手術(shù)記錄完整,術(shù)前診斷與病理診斷相符,并發(fā)癥預(yù)防措施科學(xué)合理,術(shù)后觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,切口感染、二次手術(shù)率控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)等。
3、完善麻醉工作程序規(guī)范,麻醉醫(yī)師術(shù)前查房及時制定麻醉方案,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,制定麻醉意外處理預(yù)案,做到麻醉意外處理及時、正確,麻醉復(fù)蘇實施全程觀察。
4、縮短候手術(shù)日,抓好第一臺手術(shù)按時開始和接臺手術(shù)間隔時間的管理,提高手術(shù)效率。
5、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室出入制度和程序,加強重癥監(jiān)護室(ICU)和回病房的流程、制度的落實。
門診工作質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、完善和督導(dǎo)門診各項規(guī)章、制度、職責(zé)的健全和落實,落實門診首診負(fù)責(zé)制、門診疑難病會診制,提高門診確診率;完善門診傳染病報告制度,切實執(zhí)行,層層落實,做到疫情漏報率為零;完善門診就診路標(biāo)與指示牌,做到醒目、易懂、準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、完善門診各項咨詢服務(wù)(就診咨詢、導(dǎo)診咨詢、預(yù)約咨詢、健康咨詢等),完善和公示醫(yī)療服務(wù)收費價目表、掛號收費標(biāo)準(zhǔn)、化驗結(jié)果領(lǐng)取須知、就診流程、就診注意事項。
3、完善和公示當(dāng)日門診醫(yī)師一覽表、知名專家門診一覽表,并在各??圃\室前增設(shè)周內(nèi)醫(yī)師排班表、??凭驮\流程圖,指導(dǎo)病人明明白白就醫(yī)。
4、確保副高以上醫(yī)生就診門診率,正(副)主任醫(yī)師占門診醫(yī)師率≥60%,正(副)主任醫(yī)師門診量占總門診量的≥70%,提高門診確診能力,保證門診診療質(zhì)量。
5、加強門診導(dǎo)診人員、分診人員的素質(zhì)培訓(xùn)和管理,做到儀表端莊,用語規(guī)范,導(dǎo)診專業(yè),服務(wù)熱情;完善門診接待工作,對門診病人及其家屬的投訴和意見作到件件有落實。
6、完善門診突發(fā)意外緊急事件的處理預(yù)案,對門診所有醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做到人人知曉、人人會做。
7、所有門診掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口病人及其家屬等候時間≤10分鐘。
8、門診所有檢驗、心電圖、超聲影像及放射影像等常規(guī)檢驗檢
查項目自檢查開始到出具結(jié)果時間≤30分鐘。
急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、加強急診科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備、設(shè)施齊全完好。
2、急診科醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,進入急診科一線值班的醫(yī)務(wù)工作者必須具備兩證,臨床工作經(jīng)驗三年以上,在急診科工作三個月為一單元;堅持崗前培訓(xùn)制度,加強急診科三級查房制度的落實,加強急危重病人的知情告知制度的落實。
3、完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”,急診醫(yī)療服務(wù)做到及時、安全、便捷、有效,急診會診10分鐘到位,急診留觀時間平均不超過48小時。
4、切實加強急診各項制度的落實,特別是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班及巡視制度的落實,任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決;實行定期或不定期檢查制度。
5、急診搶救工作必須及時,急診搶救室及監(jiān)護病房每天必須保證三級醫(yī)師查房,對于新來的急危重病人,必須及時邀請上級醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保醫(yī)療急危重癥病人搶救成功率≥80%。
6、加強急診病歷書寫規(guī)范,首次病志由首診醫(yī)師完成,首次病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,急危重病人病情變化必須隨時記錄;急診科每月組織死亡病例討論。
7、急診檢驗、放射、B超、藥房24小時開放,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成,確保急診病人的臨床需要。
8、急診搶救設(shè)備每天必須專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,完善設(shè)備運行檔案,確保急診搶救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要;急診醫(yī)務(wù)人員定期參加急診設(shè)備的使用培訓(xùn),并進行考核,確保急診醫(yī)務(wù)人員能夠熟練掌握、正確使用。
重癥監(jiān)護病房醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、加強重癥監(jiān)護病房能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救和監(jiān)護設(shè)備、設(shè)施齊全完好,確保臨床工作需要。
2、完善重癥監(jiān)護病房的醫(yī)師、護士準(zhǔn)入制度(重癥監(jiān)護醫(yī)師均通過高級心肺復(fù)蘇訓(xùn)練及考核,有二年以上住院醫(yī)師資格;護士均經(jīng)過重癥監(jiān)護專業(yè)培訓(xùn),并擔(dān)任臨床護理工作二年以上);ICU總住院應(yīng)具有主治醫(yī)師資格。
3、嚴(yán)格按照《廣東省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)》,加強重癥監(jiān)護病房各項規(guī)章制度的落實,特別是總住院24小時值班制,床旁交接班制,三級查房制,崗位責(zé)任制及病歷書寫規(guī)范;定期舉行疑難病案討論、死亡病案討論、專題講座;建立對外學(xué)術(shù)交流檔案;健全病情危重度評估系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行病人入、出重癥監(jiān)護病房標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格病室空氣及物品等的消毒;重癥監(jiān)護設(shè)備每天必須專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,完善設(shè)備運行檔案,確保重癥監(jiān)護設(shè)備
齊全完好,滿足工作需要,重癥監(jiān)護醫(yī)務(wù)人員定期參加重癥監(jiān)護設(shè)備的使用培訓(xùn),并進行考核,確保重癥監(jiān)護醫(yī)務(wù)人員能夠熟練掌握、正確使用。
傳染病管理與持續(xù)改進
1、進一步嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)范,落實組織機構(gòu)和規(guī)章制度,有效防止傳染病的醫(yī)源性感染和醫(yī)院感染。
2、對承擔(dān)傳染病疫情報告的專門部門或人員要進一步加強學(xué)習(xí)傳染病的有關(guān)知識和法規(guī),并按照規(guī)定做好傳染病疫情的報告。
3、針對感染性疾病科布局欠合理情況,考慮重新設(shè)置在潭洲分院并按有關(guān)規(guī)定建設(shè)。
4、不定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能的考核,并舉辦學(xué)習(xí)班、講座加強全體員工的傳染病防治知識,切實做好傳染病管理有關(guān)工作。
臨床檢驗醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及《微生物和生物醫(yī)學(xué)生物安全通用準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定并貫徹落實,檢驗人員
均須具備執(zhí)業(yè)許可證,加強檢驗人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、完善臨床檢驗項目的準(zhǔn)入制度及相關(guān)安全制度,完善實驗室廢棄物及尖銳器具的處理規(guī)范,有效防范觸電、化學(xué)損傷及意外事故,并制定應(yīng)急預(yù)案和演練;落實全面質(zhì)量管理與改進制度,檢驗報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有完善的檢驗報告簽發(fā)和復(fù)核制度;臨床檢驗實驗室管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。
3、積極參加衛(wèi)生部或省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)評,對發(fā)現(xiàn)的問題須有分析、有處理程序、有改進措施及記錄,有室間質(zhì)評合格證明文件;完善實施規(guī)范化的室內(nèi)質(zhì)控,有目標(biāo)、有分析、有記錄;制訂實驗項目臨床應(yīng)用指南或手冊,每月召開科內(nèi)質(zhì)量管理與持續(xù)改進的工作會議,每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會議,對提出的問題有記錄備案和相應(yīng)的整改措施。
4、臨床檢驗項目必須滿足臨床一線需要,提供24小時急診檢驗服務(wù),常規(guī)檢驗項目按規(guī)定時間出結(jié)果,基本做到當(dāng)日檢查當(dāng)日出結(jié)果。
5、遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測系統(tǒng),并及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與試劑;完善儀器使用、保養(yǎng)、維修及當(dāng)前性能評價檔案;檢驗人員必須按照《實驗室質(zhì)量管理體系》有關(guān)文件熟練掌握檢驗方法、儀器操作。
6、發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床觀察不相符,對有疑問結(jié)果反復(fù)檢測,與臨床科室的聯(lián)席工作會議,對提出的問題有記錄備案。
病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、加強對科室員工各項規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并建立員工教育及培訓(xùn)檔案,員工持有上崗證。
2、建立病理解剖、手術(shù)標(biāo)本病理檢查的評價體系,完善病理診斷制度、病理診斷結(jié)果與標(biāo)本保存管理制度、病理報告簽發(fā)與復(fù)核制度(病理報告時間 ≥7天)、病理標(biāo)本核對制度等;病理科定期對病理質(zhì)量進行自查自糾,每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作會議,每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會議,對存在的問題及時整改并備案。
3、病理服務(wù)項目要滿足臨床需要,定期公布病理診斷服務(wù)項目;病理報告要及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核。
4、熟練掌握病理儀器設(shè)備的操作規(guī)程,并定期保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期檢查,完善設(shè)備運行檔案;及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與試劑;廢棄標(biāo)本及物品的處理必須符合相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度。
醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、加強對科室員工各項規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并建立員工教育及培訓(xùn)檔案,所有醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗。
2、完善各項操作規(guī)程及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),完善病人防護措施及應(yīng)急措施,執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,開展臨床隨訪,堅持集體讀片會制度,每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作會議,每季度召開一次與臨床科室 的聯(lián)席工作會議,對存在的問題及時整改并備案。
3、影像專業(yè)必須為急診提供24小時服務(wù),滿足臨床急診需求;做到診斷報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度;各項常規(guī)影像檢查自檢查開始到出具結(jié)果時間≤30分鐘,CT、等檢查必須做到當(dāng)日檢查當(dāng)日出結(jié)果。
4、放射介入診療的醫(yī)師護士須有執(zhí)業(yè)醫(yī)師與注冊護士資格,完善放射介入診療的技術(shù)操作規(guī)范,完善放射介入治療病人的防護措施及應(yīng)急措施,完善一次性導(dǎo)管等醫(yī)療用品的使用制度和規(guī)范,落實病人及其家屬知情告知。
5、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度與記錄,定期檢查專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運行情況,加強放射安全防護,使環(huán)境保護與個人防護達到標(biāo)準(zhǔn)。
藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)并貫徹落實,健全藥品質(zhì)量保障及藥品供應(yīng)管理體系,為病人提供安全、及時、人性化的臨床藥學(xué)服務(wù)。
2、制訂各項規(guī)章制度,禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作;藥品供應(yīng)以保證質(zhì)量、滿足臨床需要為目的;進一步完善突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機制,完善藥品監(jiān)控體系,要制訂藥品使用的應(yīng)急措施(換藥,召回等)。
3、堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,協(xié)助臨床做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測;實施《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則實施細(xì)則》,做到醫(yī)師及相關(guān)人員人手一冊,加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理與培訓(xùn)(1-2次/年)。
4、逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度,控制藥品收入占醫(yī)院總收入的比例,每月對藥品銷售金額和藥品銷售金額的增長率進行統(tǒng)計排名,對排名前5名的藥品采取重點監(jiān)測、限制使用等措施。
5、藥劑科要建立“以病人為中心”的藥事管理工作模式,對病人服務(wù)熱情細(xì)致,認(rèn)真交待藥品的用法用量及使用注意事項;為病人提供合理用藥的咨詢服務(wù);開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,要制定、落實藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進。
6、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)合理用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價,開展藥物安全性監(jiān)測,特別是對用藥失誤、濫用藥物的監(jiān)測;充分發(fā)揮對監(jiān)床合理用藥和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測的職能,指導(dǎo)、協(xié)助醫(yī)師開展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測。
7、加強對藥品購進的控制和管理,壓縮庫存,減少積壓,增加藥品流通,降低藥品使用成本。
8、要加強對特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品購置、使用與安全保管。
9、藥劑科主任須向醫(yī)院藥事管理委員會定期或不定期報告藥事管理工作,提出意見和整改措施;每月召開科內(nèi)質(zhì)量管理與持續(xù)改進的工作會議,每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會議,研究藥事管
理整改措施。
輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《獻血法》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)并貫徹落實,加強員工繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、建立和完善質(zhì)量監(jiān)測、考核和信息反饋制度,特別是輸血前檢驗和核對制度,要建立完善的輸血前檢測檔案;健全輸血管理組織與工作制度;健全質(zhì)量考核指標(biāo);完善血液入庫、核對、交叉配血與發(fā)血出庫等技術(shù)操作規(guī)程;落實臨床用血申請、登記制度,履行用血報批手續(xù);完善輸血反應(yīng)與輸血感染疾病的登記、報告和調(diào)查處理制度;完善對輸血感染的監(jiān)測與管理制度;制訂急診用血輸血規(guī)章制度;嚴(yán)格執(zhí)行輸血知情同意;完善常規(guī)檢查和特殊服務(wù)記錄,完善抗HIV、梅毒血清學(xué)實驗初篩確認(rèn)記錄;完善自身輸血、成分輸血記錄;完善開展臨床輸血治療的各項記錄。
3、熟練掌握輸血適應(yīng)癥,使成分輸血比例≥85%,全血和成分輸血適應(yīng)證合格率≥90%,保證為臨床提供24小時的供血服務(wù)。
4、掌握輸血適應(yīng)證,做到科學(xué)、合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。
5、健全設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度,定期檢查血庫專用冰箱并建立消毒與細(xì)菌培養(yǎng)記錄;輸血前檢測有室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評,按照《實驗室質(zhì)量管理體系》有關(guān)規(guī)范技術(shù)操作,規(guī)范檢驗報告。
醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、進一步加強落實醫(yī)院感染管理組織各級人員的責(zé)任。
2、根據(jù)國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,落實醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度和工作規(guī)程。
3、進一步理順醫(yī)院感染的重點部門(包括:感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、檢驗科和供應(yīng)室等)布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的要求。
4、落實”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度,醫(yī)務(wù)人員實施正確的無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、洗手衛(wèi)生規(guī)范。對按照規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械進行嚴(yán)格的消毒或者滅菌。
5、加強學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床使用原則》,提高醫(yī)療質(zhì)量,不定期抽查臨床抗菌藥物合理使用情況及耐藥菌株監(jiān)測和控制情況。對濫用抗生素的科室、個人按有關(guān)規(guī)定作出處罰。
6、切實做好醫(yī)院感染的檢測和報告制度。按有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,及時上報。對有漏報的科室、個人進行通報批評和作出相應(yīng)處罰。
病案質(zhì)量醫(yī)療管理與持續(xù)改進
1、認(rèn)真貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《醫(yī)療事故處理條例》等有關(guān)規(guī)定,健全并落實病案 11
管理各項規(guī)章制度,完善病歷(住院、急診)在院內(nèi)流動安全程序與病歷借閱制度,確保病歷資料的安全和及時使用;完善醫(yī)療、護理、醫(yī)技等各種醫(yī)療文書書寫制度,醫(yī)務(wù)工作者要熟練掌握本專業(yè)醫(yī)療文書的書寫規(guī)范。
2、病案管理人員配置、服務(wù)設(shè)施與工作需求相稱,使用ICD-10進行疾病與手術(shù)分類管理,完善快捷查詢系統(tǒng);定期出版醫(yī)療統(tǒng)計及病歷質(zhì)量分析報表以滿足醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要;每月召開病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進的工作會議,每季度召開一次醫(yī)院病案管理委員會工作會議,對提出的問題有相應(yīng)的整改措施。
3、相關(guān)科室定期檢查醫(yī)療文書質(zhì)量,各臨床科室有專人擔(dān)任醫(yī)療文書書寫質(zhì)量督查員,醫(yī)療文書做到書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,完善病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度及病案管理制度,完善病歷終末質(zhì)量監(jiān)管制度,堅決杜絕不合格病歷。
4、病案信息統(tǒng)計科要為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供相關(guān)服務(wù);按相關(guān)規(guī)定為病人或其代理人、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)學(xué)會、保險機構(gòu)、公安、司法等部門提供病歷資料復(fù)印服務(wù),并按規(guī)定保護病人隱私。
5、加強對各類病歷(住院病歷、門診病歷與急診留觀病歷等)的保管、流通管理,特別是加強對死亡、疑難危重、單病種病歷及其它特定病歷的管理。
護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進
為加強護理管理的內(nèi)涵建設(shè),各級護理管理人員要將工作重點定位于護理質(zhì)量的管理,注意提升可及性護理服務(wù)的品質(zhì),保障護理工作的連續(xù)性、規(guī)范性、安全性和對醫(yī)療的直接支持作用,促進護理專業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進,打造具有大崗醫(yī)院特色的護理品牌。
1、加強對全體護士法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實《查對制度》、《消毒隔離制度》、《手術(shù)室的管理制度》等有關(guān)規(guī)定,健全護理管理組織體系,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,層級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制,健全護理質(zhì)量管理委員會,并定期召開護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進的討論會,對提出的問題及時整改并備案。
2、進一步健全護理工作制度、護士的崗位職責(zé)、護理常規(guī)(??萍膊∽o理常規(guī)和工作環(huán)節(jié)的常規(guī)流程)、護理技術(shù)操作規(guī)程、工作規(guī)劃、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和專科護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、考核標(biāo)準(zhǔn);完善核心制度、查對制度、差錯報告及處理制度、分級護理制度、搶救制度、交接班制度、消毒隔離制度、管理規(guī)范以及各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采取護理質(zhì)量講評、護士會、發(fā)放手冊等方式讓全體護士知曉護理服務(wù)理念、并定期考核落實情況;健全護理投訴管理制度,保障患者投訴反饋途徑流暢,處理及時,整改措施切實可行。
3、完善合理配置護理單元人力資源方案,并有緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配預(yù)案,以確保等級護理的質(zhì)量要求與患者安全的需要,使病房護士與床位比至少達到0.4:1,重癥監(jiān)護室護士與床位比達到2.5-3:1,醫(yī)院護士總數(shù)至少達到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。
4、進一步完善護士在職培訓(xùn)方案,健全護理資質(zhì)認(rèn)定,嚴(yán)格護
士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入(包含合同制護士),對尚未取得“護士注冊證”的試用期護士(畢業(yè)第一年)不得單獨從事護理技術(shù)工作,加強護士臨床工作能力的考核并建立個人檔案。
5、規(guī)范護理文書書寫,完善護理病歷考核制度,建全質(zhì)量可追溯機制,護理質(zhì)量管理委員會在對護理質(zhì)量進行定期檢查的基礎(chǔ)上加大隨機檢查力度,護理部每季進行一次各病室在架病歷抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、護理部及各護理單元要針對護理工作潛在不安全因素制定風(fēng)險管理預(yù)案。如:輸液或輸血不良反映的應(yīng)急預(yù)案、停水、停電預(yù)案、住院患者發(fā)生墜床時的風(fēng)險預(yù)案等。
7、護理工作要體現(xiàn)人性化服務(wù),以病人的護理需求和醫(yī)囑為基礎(chǔ),在提供護理服務(wù)前必須明確告知病人,以體現(xiàn)病人知情同意與隱私保護;落實基礎(chǔ)護理與等級護理,強化危重病人護理措施的到位,要求臨床基礎(chǔ)護理合格率、危重病人護理合格率均≥90%;健全圍手術(shù)期護理病人的術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)制度,使各種醫(yī)技檢查的護理到位;對住院病人的用藥、治療提供規(guī)范化服務(wù);為臨床病人傳授基本護理常識和實施健康干預(yù),提供適宜的用藥指導(dǎo)、營養(yǎng)指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo);密切觀察病人病情變化,加強護理并發(fā)癥的預(yù)防和處理,加強專項防范措施。
8、完善各監(jiān)護室專科管理、探視、告知制度;規(guī)范生活護理、管道護理;保證監(jiān)護儀、呼吸機的有效使用和正常運轉(zhuǎn);確保搶救物品完好率達到100%;護理部對急診科、重癥監(jiān)護病房、手術(shù)室、進
行重點管理,定期檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
9、進一步加強手術(shù)室與中心供應(yīng)室的管理,使工作流程合理,區(qū)域分區(qū)規(guī)范,符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求;完善相關(guān)的工作制度、程序、操作常規(guī)和工作記錄;制定對意外事件(停電、停水、停氣等情況)的應(yīng)急預(yù)案,完善與臨床良好的溝通機制和征求意見制度,制定意見反饋表,定期測評;護理部定期召開手術(shù)室、中心供應(yīng)室??瀑|(zhì)量和專項問題的工作會議,對提出的問題有相應(yīng)的整改措施并備案。
醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制、責(zé)任追究制度
1、實行嚴(yán)格的院長、職能科室及科室負(fù)責(zé)人層級負(fù)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與院長層層簽訂安全管理責(zé)任狀。
2、定期開展崗位職責(zé)的強化教育,組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。不定期開展“三基”考核,以提高醫(yī)學(xué)理論水平和實際操作能力。
3、結(jié)合不同科室崗位要求把有關(guān)職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的重要內(nèi)容納入“競聘上崗”考核內(nèi)容,對考核不合格的人員要下崗。經(jīng)培訓(xùn)后才能重新上崗。
4、建立保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的管理機制,切實加強醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、院感辦等管理職能科室的建設(shè),明確其職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任。
5、認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)制、三級查房、術(shù)前討論、床邊交接班、三查七對等制度,加強急重病人的觀察和治療,防止并發(fā)癥的發(fā)生,嚴(yán)守操作規(guī)程,杜絕違章操作,年嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生率控制為0。
6、加強消毒隔離,嚴(yán)格無菌操作,院內(nèi)感染,無菌切口感染率控制在0.5%。
7、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,凡因礦工、脫崗、私自換班等造成的差錯事故一律由本人負(fù)責(zé)。
8、嚴(yán)格醫(yī)療程序,及時、準(zhǔn)備書寫病歷,凡因未及時書寫病歷或記錄不真實引發(fā)的醫(yī)療糾紛,一切后果由醫(yī)生本人承擔(dān)。
9、嚴(yán)格按《手術(shù)分級分類與批準(zhǔn)權(quán)限》規(guī)定進行手術(shù)。越級手術(shù)引發(fā)的糾紛和醫(yī)療事故由本人或科室負(fù)責(zé)。
10、加強對進修、實習(xí)生的管理,指定專人帶教,做到放手不放眼,凡進修、實習(xí)生發(fā)生差錯事故由帶教教老師負(fù)責(zé)。
11、積極開展整體醫(yī)療,加強健康教育,了解患者心理,密切觀察病情變化,杜絕墜床、窒息、自殺等情況發(fā)生,凡堵死一起大差錯或事故者,獎人民幣200元。
“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度
1、進一步開展基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),特別強調(diào)臨床基本技能的訓(xùn)練,要落實到每位醫(yī)護工作者;醫(yī)務(wù)科組織“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
2、各科室(病房)要結(jié)合科室實際情況,對每位年輕的醫(yī)務(wù)工作者(45歲以下)進行“三基三嚴(yán)”臨床技能訓(xùn)練,并組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、相關(guān)科室要定期督導(dǎo)和檢查各臨床科室(包括醫(yī)技和病房)的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練的落實情況。
4、醫(yī)院將結(jié)合突發(fā)公共事件處理,制定突發(fā)公共事件處理預(yù)案,開展以“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練為中心的實地演習(xí)。
5、相關(guān)科室要督促落實全體進修醫(yī)師、進修護士、研究生的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。
6、醫(yī)務(wù)科、護理部要定期舉辦醫(yī)療新理論、新知識、新技術(shù)的講座。
非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
1、臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要完善和落實各項醫(yī)療規(guī)章和制度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗位職責(zé),做到每項醫(yī)療行為有制度有規(guī)程,各級崗位職責(zé)有落實;要提高醫(yī)療水平,保證因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費;要抓好醫(yī)務(wù)人員“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)。
2、按照新的醫(yī)療質(zhì)量管理、考核和評價體系,提升全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進的意識,提升各臨床科室自我改進質(zhì)量管理的能力,促進全程醫(yī)療質(zhì)量管理與環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合與實施。
3、學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,按照《醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,促進臨床科室合理用藥,提升臨床用藥水 17
平;完善執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方制度及管理流程,完善用藥監(jiān)測及藥物過敏與不良反應(yīng)報告制度,規(guī)范藥物使用的合理性與安全性,完善用(發(fā))藥差錯登記、報告、處理制度。
4、完善醫(yī)療文書書寫規(guī)范,在加強在架病歷、終末病歷日常檢查的基礎(chǔ)上,重點加強對死亡病歷、疑難、危重病歷質(zhì)量的檢查、剖析及講評,促進病歷質(zhì)量的提高。
5、抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和管理,建立住院醫(yī)師培訓(xùn)個人檔案,注重住院醫(yī)師素質(zhì)培養(yǎng)和臨床實際工作能力的培訓(xùn)。
6、加強總住院醫(yī)師的管理,要堅持“嚴(yán)進嚴(yán)出”的原則,條件不成熟者不能上崗;堅決執(zhí)行總住院醫(yī)師24小時負(fù)責(zé)和留守病房制度;建立總住院醫(yī)師個人考核檔案,定期對總住院醫(yī)師的履行職責(zé)情況和業(yè)務(wù)水平進行考評。
7、明確主治醫(yī)師的工作職責(zé),發(fā)揮他們在醫(yī)療工作中“對下指導(dǎo)、對上匯報”的核心骨干作用;建立主治醫(yī)師個人考核檔案,定期對主治醫(yī)師的履行職責(zé)情況和業(yè)務(wù)水平進行考評。
8、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,努力提高查房水平,嚴(yán)禁擅自取消主任醫(yī)師查房;充分發(fā)揮三級查房督導(dǎo)團的作用,將此項工作常規(guī)化、制度化,定期巡回督導(dǎo)檢查。
9、加強臨床一線值班工作,切實落實主治醫(yī)師、45歲以下副主任醫(yī)師、45歲以下護士晚夜班、急診班和節(jié)假日班的值班工作。
10、確保住院病人醫(yī)護診療計劃及時完成,有適宜的檢查計劃、治療計劃并在病志中加以分析判斷;完善病人或家屬知情告知制度,特殊檢查和治療要得到病人或家屬的認(rèn)可;完善病人出院康復(fù)及隨訪制度。
11、以每個病人為對象進行個性化的營養(yǎng)管理與飲食指導(dǎo)。
12、重點考核衛(wèi)生行政部門規(guī)定的單病種和本科前5位住院病種。
第五篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案
2010年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案
1.醫(yī)院質(zhì)量方針:
以病人為中心 以質(zhì)量為保障
和諧誠信 安全高效 科學(xué)發(fā)展 醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo):
1.1.醫(yī)療質(zhì)量各項指標(biāo)總達標(biāo)率為95%以上; 1.2.病人滿意度達98%以上;
1.3.每年開展新技術(shù)、新項目不少于60項;
努力把醫(yī)院建設(shè)成為腫瘤特色鮮明省內(nèi)先進的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。2.質(zhì)量指標(biāo): 2.1.臨床醫(yī)療:
1.病床使用率85—93%(2009年實際為109.2%)2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年(2009年實際為20.3次)3.平均住院日≤15天(2009年實際為14.7天)4.擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天 5.入出院診斷符合率≥95% 6.入院三日確診率≥95% 7.手術(shù)前后診斷符合率≥95%
8.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%
9.急危重癥搶救成功率≥80% 10.治愈好轉(zhuǎn)率≥90%
11.無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97% 12.甲級病案率≥90%,無丙級病歷 13.院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘
14.單病種治愈好轉(zhuǎn)率(達衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn))在同級醫(yī)院中處于較高水平
15.單病種死亡率、單病種術(shù)后十日內(nèi)死亡率(低于衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn))低于同級醫(yī)院平均值
16.單病種治療費用控制不高于當(dāng)?shù)刂委煹钠骄M用 17.手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100% 18.臨床試驗、藥品試驗、醫(yī)療器械試驗履行患者告知率100% 19.法定傳染病報告率100%
20.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率≥90% 21.完成指令性醫(yī)療救援任務(wù)100%。
22.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%。
23.本內(nèi)無醫(yī)院負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的二級以上醫(yī)療事故發(fā)生。24.醫(yī)療投訴控制在3‰以下。2.2.急 診:
25.急救物品完好率100% 26.急診留觀時間≤72小時 2.3.門 診:
27.處方合格率≥95% 28.合格病歷率≥90%
29.普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例≥60%
30.掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間≤8分鐘 2.4.護 理:
31.實際住院床位與護士比例達到1:0.4 32.基礎(chǔ)護理合格率≥90% 33.危重患者護理合格率≥95% 34.護理文件書寫合格率≥95% 35.急救物品完好率100% 36.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100% 37.無護理事故發(fā)生,控制護理嚴(yán)重差錯每百張床<0.5%。
38.護理人員“三基”培訓(xùn)考核合格率達到100%,專業(yè)技能培訓(xùn)率≥90%。39.年內(nèi)完成本院護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)≥2項。在地(市)級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流發(fā)表論文≥8篇,市級以上科研立項≥2項。2.5.醫(yī)院感染:
40.院感漏報率≤15% 41.醫(yī)院感染率≤10% 42.醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10% 43.醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96% 44.清潔手術(shù)切口感染率≤1.5% 45.清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥97% 2.6.醫(yī) 技: 2.6.1.功能科:
46.腦電、心電圖出具報告時間≤30分鐘
47.超聲檢查項目自檢查開始到出具結(jié)果時間≤30分鐘 2.6.2.病理科:
48.術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時間≤30分鐘 49.石蠟切片診斷正確率≥98% 50.冰凍切片與石蠟切片診斷符合率≥96% 51.細(xì)胞學(xué)診斷率≥96% 52.常規(guī)切片質(zhì)量優(yōu)良率≥90% 2.6.3醫(yī)學(xué)影像科:
53.普通X光攝片甲級率≥40%,廢片率≤3% 54.CT檢查陽性率≥70% 55.MRI檢查陽性率≥70% 56.大型X光機檢查陽性率≥70% 57.急診醫(yī)學(xué)影像診斷報告時限≤30分鐘
58.大型設(shè)備檢查項目自開具檢查報告申請單到出具檢查結(jié)果時間≤48小時
2.6.4 檢驗科:
59.臨床化學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(VIS≤120)60.血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI≤2)61.免疫室間質(zhì)評全年平均成績在全國平均水平以上 62.細(xì)菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥80%
63.血、尿、便常規(guī)檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時間≤30分鐘
64.生化、凝血、免疫等檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時間≤6小時 65.細(xì)菌學(xué)等檢驗項目自檢查開始到出具結(jié)果時間≤4天 2.6.5 輸血科:
66.開展成分輸血比例≥85% 67.輸血適應(yīng)癥合格率≥90% 2.6.6.藥劑科:
68.處方調(diào)配差錯率≤1/100000 69.中藥調(diào)劑稱量,飲片誤差≤±5% 70.藥品采購供應(yīng)合格率≥100% 71.藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45% 2.6.7.營養(yǎng)科:
72.治療飲食就餐率≥100% 2.7.麻醉科:
73.麻醉死亡率≤0.02% 2.8.科研、教學(xué)、繼續(xù)教育
74.每年開展新技術(shù)、新項目不少于60項 75.職工繼續(xù)教育普及率90% 2.10.綜合指標(biāo):
76.物價檢查,物價符合率100% 83.年意外事故發(fā)生次數(shù)(如:火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、患者人身傷害等)為零
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):
3.醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進: 3.1.臨床醫(yī)療質(zhì)量管理:
3.1.1.臨床醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進 3.1.1.1醫(yī)療質(zhì)量管理組織
① 建立院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
②醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)管記錄,定期分析,及時反饋,落實整改。建立多部門醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。
③建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織,包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、倫理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療技術(shù)管理和護理質(zhì)量管理委員會等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題。3.1.1.2全程醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進
①制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進方案并組織實施。
②定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力。
③強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī)。
④核心制度管理:
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前病例討論與大手術(shù)上報審批制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審核制度、醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入制度等。
加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。進一步抓好各項醫(yī)療管理制度的貫徹,真正做到制度落實。定期檢查制度,使醫(yī)療質(zhì)量管理制度化。新入院病人48小時內(nèi)必須有主治醫(yī)師或高級職稱醫(yī)師查房;每月抽查首次主任(副主任)醫(yī)師查房及首次主治醫(yī)師查房制度執(zhí)行情況,抽查術(shù)前小結(jié)及談話、手術(shù)審批、麻醉會診及談話、輸血治療談話、科間會診、病例討論制度、交接班制度、傳染病報告制度、教學(xué)制度等制度落實情況。建立醫(yī)療風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全信息管理數(shù)據(jù)庫,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。3.1.1.3非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
①實行患者病情評估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案。
②加強運行病歷的監(jiān)控與管理,落實核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟。
③落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強護理管理。
④規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。
⑤有危重病人搶救流程,規(guī)范三級醫(yī)師報告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度,不瞞報漏報。
⑥按手術(shù)診療管理有創(chuàng)診療操作。
⑦開展重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理。3.1.1.4手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
①實行患者病情評估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案。
②實行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。
③加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。提高術(shù)前診斷與病理診斷相符率。
④麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。
⑤加強運行病歷的監(jiān)控與管理,落實核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟。
⑥落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強護理管理。
⑦規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。
⑧有危重病人搶救流程,規(guī)范三級醫(yī)師報告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度,不瞞報漏報。
⑨采取有效措施,縮短擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日。3.1.1.5工作效率(平均住院日):
進一步加強住院管理制度,采取有效措施,縮短平均住院日和擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日,各臨床科室要以本科室近三年平均住院日和床位周轉(zhuǎn)次數(shù)作為 6 基礎(chǔ)指標(biāo),積極縮短平均住院日和術(shù)前住院等待日,加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù),從而降低藥品比例,降低病人住院費用。3.1.1.6病歷質(zhì)量管理:
① 貫徹落實《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》
② 醫(yī)療文書書寫及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。
③建立院、科兩級病歷質(zhì)量管理體系,科室建立病歷質(zhì)量控制小組,醫(yī)院成立病案委員會。建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度,提高甲級病歷率。
④ 加強運行病歷的監(jiān)控與管理,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。做好三個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)對本科室病歷質(zhì)量控制,科主任負(fù)責(zé)制;醫(yī)務(wù)科質(zhì)控小組負(fù)責(zé)對環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量進行考核,病案室負(fù)責(zé)對終末質(zhì)量的考核,加強病歷書寫的質(zhì)量教育,定期檢查病歷書寫的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,各類檢查結(jié)果均納入醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理考核。依據(jù)本院病歷質(zhì)量管理獎懲實施方案。
3.1.1.7 病案管理:
①建立病案管理制度并組織落實。
② 嚴(yán)格執(zhí)行病案管理制度,負(fù)責(zé)全院病案的收集、整理、裝訂、存檔和保管工作及病案資料的索引、登記、編目工作,醫(yī)療統(tǒng)計報表及時、完整、規(guī)范,有統(tǒng)計分析。正確地為醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研提供所需資料。嚴(yán)格執(zhí)行病歷借閱制度。
③ 為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供相關(guān)服務(wù);按規(guī)定為患者或其代理人、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)學(xué)會、保險機構(gòu)、公安、司法等部門復(fù)印或復(fù)制病歷資料,并按規(guī)定保護患者隱私。
3.1.1.8單純病種質(zhì)量控制
醫(yī)務(wù)科每月組織科主任秘書、單病種質(zhì)控人員,進行控制。標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生部頒發(fā)的臨床路徑
實施方法:每月組織科主任秘書對急性單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、乳腺癌、股骨干骨折、子宮平滑肌瘤、老年性白內(nèi)障、急性ST段抬高心肌梗死、計劃性剖宮產(chǎn)、8個病種的病歷進行全檢,檢查入徑率、路徑符合率、存在缺陷,將資料進行分析匯總,形成質(zhì)量報告,上報主管院長,同時將檢查信息及時反饋給相關(guān)科室,以達到持續(xù)改進。3.1.1.9醫(yī)療技術(shù)管理:
醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)應(yīng)與其功能、任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)。開展的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)是其執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。
① 醫(yī)療技術(shù)管理符合國家有關(guān)規(guī)定。建立健全并認(rèn)真貫徹落實醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評價制度,并建立完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,并組織實施。
② 具有與開展的技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,以及確?;颊甙踩姆桨浮.?dāng)技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施發(fā)生改變,可能影響到醫(yī)療技術(shù)的安全和質(zhì)量時,應(yīng)當(dāng)中止該技術(shù)。按規(guī)定進行評估后,符合規(guī)定的,方可重新開展。
③ 對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>
④ 建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案,以備查。
⑤不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。⑥進行醫(yī)療技術(shù)科研,必須符合倫理道德規(guī)范,按規(guī)定審批。在科研過程中,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),并注意保護患者安全。同時,不得向患者收取相關(guān)費用。
3.1.2.護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.2.1.健全的護理管理組織體系,責(zé)任明確:
① 根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),建立完善的護理管理組織體系。
② 護理管理部門實行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確。努力完成任期護理管理目標(biāo)及計劃。
③ 護理管理部門結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定護理工作制度,并有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。
④ 護理質(zhì)量管理委員會進行護理質(zhì)量管理。進一步完善護理質(zhì)量管理方案,加強質(zhì)量管理,健全落實各項規(guī)章制度,保證質(zhì)量達標(biāo),杜絕等級事故,力爭不發(fā)生嚴(yán)重差錯。
⑤ 每月進行一次護理質(zhì)量檢查(包括病房管理、護理病歷質(zhì)量、安全醫(yī)療、??谱o理、基礎(chǔ)護理、消毒隔離等,特別是差錯的防范),并定期分析總結(jié),改進提高。
3.1.2.2.護理人力資源管理: ① 對護士的管理有明確的規(guī)定。
② 對各級各類護士的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求。
③ 對各護理單元護士人力的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn),確保滿足實施等級護理的質(zhì)量與患者安全的需要。
④ 有緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的方案。
⑤ 有各級各類護士的在職培訓(xùn)計劃。加強護理人員“三基”考核,合格率要達到100%。
3.1.2.3.建立健全護理工作制度、護士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、各科疾病的護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程:
① 有健全的護理工作制度、崗位職責(zé)、護理常規(guī)、操作規(guī)程手冊,并保證實施。
② 護士知曉并落實相關(guān)護理工作制度、崗位職責(zé)、護理常規(guī)、操作規(guī)程。③ 各護理崗位護士明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.2.4.制定并落實護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進方案: ① 建立并實施基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。② 建立并實施??谱o理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
③ 建立質(zhì)量可追溯的機制,定期與不定期對護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行效果評價,并體現(xiàn)在持續(xù)改進的過程中。
④ 按照《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》進行護理文件書寫,進一步完善與規(guī)范護理文書書寫,強化執(zhí)行醫(yī)囑的簽名制度,定期進行護理文件書寫質(zhì)量評價。
⑤ 有重點護理環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理程序,提高護士的??萍夹g(shù)水平和應(yīng)急能力。
3.1.2.5.臨床護理工作以病人為中心,為患者提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀察患者病情變化,正確實施各項治療、護理措施,提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障患者安全和提高護理工作質(zhì)量。
① 臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務(wù),要體現(xiàn)患者知情同意與隱私保護的責(zé)任。② 基礎(chǔ)護理與等級護理的措施到位。
③ 護士對住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
④ 對實施圍手術(shù)期護理的患者有規(guī)范的術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)制度與程序。
⑤ 提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)。⑥ 各種醫(yī)技檢查的護理措施到位。
⑦ 密切觀察患者病情變化,根據(jù)要求正確記錄。3.1.2.6.保證對危重癥患者的護理質(zhì)量:
① 對危重患者有護理常規(guī),措施具體,記錄規(guī)范完整。
② 護理管理部門對急診科、重癥監(jiān)護病房、手術(shù)室、血液凈化等部門進行重點管理,定期檢查、改進。
③ 能夠保證監(jiān)護儀的有效使用。④ 保證對危重患者實施安全的護理操作。⑤ 保證呼吸機使用、管路消毒與滅菌的可靠性。
⑥ 建立與完善護理查房、護理會診、護理病例討論制度。3.1.2.7.制定并實施護理差錯報告和管理制度: ① 建立與實施護理差錯報告和管理制度。
② 完善專項護理質(zhì)量管理制度,如各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等。③ 能夠應(yīng)用對護理差錯評價的結(jié)果,改進相應(yīng)的運行機制與工作流程、工作制度。
3.1.2.8.手術(shù)室與中心供應(yīng)室的管理:
① 手術(shù)室與中心供應(yīng)室工作流程合理,符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求。② 制定并實施相關(guān)的工作制度、程序、操作常規(guī)。③ 與臨床保持良好的溝通機制,滿足住院患者的需要。3.1.3.醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進:
3.1.3.1.根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,制定并落實醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。
3.1.3.2.醫(yī)院的布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的要求。
3.1.3.3.及時搜集與學(xué)習(xí)衛(wèi)生部有關(guān)傳染病的防治信息,采用多種形式,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)。
3.1.3.4.落實醫(yī)院感染的監(jiān)測和報告制度。
3.1.3.5.加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理,包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗部門和消毒供應(yīng)室等。
3.1.3.6.醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范。
3.1.3.7.按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格的消毒或者滅菌。3.1.3.8.合理使用抗菌藥物,每月開展耐藥菌株監(jiān)測與藥敏試驗。將監(jiān)測統(tǒng)計結(jié)果以簡報形式臨床科室反饋。供臨床用藥參考;督促加強合理用藥,力爭達標(biāo)。
3.1.3.9.每月檢查科室醫(yī)院感染上報情況、一次性醫(yī)療用品的使用管理、消毒器械的使用管理、消毒滅菌液效能與環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等,并將檢查結(jié)果納入醫(yī)療服務(wù)考核,與獎金掛鉤。
3.1.3.10.傳染病管理:
① 嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)。建立健全規(guī)章制度并組織實施,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。
② 有防疫科專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報告工作,并按照規(guī)定報告。③ 感染性疾病科建設(shè)符合規(guī)定。3.1.4.急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.4.1.急診專業(yè)設(shè)置合理,人員相對固定。值班醫(yī)師能夠勝任急診搶救工作。
3.1.4.2.建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。及時接受各類急、危、重病人的搶救和診治。急診24小時開放,實行醫(yī)師首診負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行急診各項規(guī)章制度。急診留觀時間平均不超過72小時。
3.1.4.3.急診搶救工作及時,由上級醫(yī)師進行指導(dǎo)或主持。急危重癥患者搶救成功率較高。
3.1.4.4.加強運行病歷的監(jiān)控與管理,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
3.1.4.5.急救設(shè)備齊備完好,滿足急救工作需要。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用。
3.1.4.6.急診標(biāo)志醒目,各窗口標(biāo)志日夜明顯。
3.1.4.7.應(yīng)診搶救工作及時,從分診到開始搶救、處置時間不超過5分鐘,10分鐘內(nèi)完成危重患者診療處置。
3.1.4.8.各種搶救設(shè)施定期檢查,并有記錄,保持運行狀態(tài)良好。3.1.4.9.進修醫(yī)師及低年資住院醫(yī)師不得單獨出急診值班。急診病歷按病歷書寫要求執(zhí)行。
3.1.5.重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.5.1.設(shè)置符合效益原則,人力資源配置專業(yè)化,保證臨床工作需要。重點考核專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3.1.5.2.醫(yī)務(wù)人員堅守崗位,嚴(yán)密觀察患者病情變化。3.1.5.3.嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護病房標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.5.4.加強運行病歷的監(jiān)控與管理,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
3.1.5.5.設(shè)備、設(shè)施以及相關(guān)醫(yī)技科室的服務(wù)能夠保證臨床工作需要。3.1.6.門診質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.6.1.依據(jù)工作量及需求,合理安排專業(yè)技術(shù)人員,提高門診確診能力,保證門診診療質(zhì)量。
3.1.6.2.臨床??崎T診有副主任醫(yī)師以上人員把關(guān)。
3.1.6.3.醫(yī)療文書書寫規(guī)范。加強門診處方、門診病歷書寫、各類申請單書寫質(zhì)量檢查制度,每月檢查一次門診處方、門診病歷質(zhì)量。
3.1.6.4.三次門診未確診的病人,有相應(yīng)的會診討論。
3.1.6.5.提高門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,每月進行質(zhì)量檢查,并將檢查結(jié)果納入醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核。
3.1.7.麻醉質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.7.1.麻醉安全管理,麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意 12 外處理及時、正確,麻醉復(fù)蘇實施全程觀察等。
3.1.7.2.切實貫徹落實麻醉科工作制度。
3.1.7.3.嚴(yán)格執(zhí)行麻醉人員上崗培訓(xùn)規(guī)定,提高麻醉技能。
3.1.7.4.每周抽查各項麻醉質(zhì)控內(nèi)容:麻醉效果及麻醉期管理、診斷與處理準(zhǔn)確率。術(shù)前術(shù)后麻醉訪視情況。麻醉記錄單填寫等情況。
3.1.7.5.嚴(yán)格執(zhí)行麻醉技術(shù)操作常規(guī)。3.1.8.血液凈化質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.8.1專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,布局合理。
3.1.8.2切實貫徹透析室工作制度和崗位職責(zé)并落實,有各種風(fēng)險防范預(yù)案和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.8.3執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與工作程序。透析機與水處理設(shè)備符合要求。濃縮透析液和透析粉劑符合《血液透析技術(shù)管理規(guī)范》要求。3.1.9高壓氧治療質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.1.9.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,制度健全,職責(zé)明確,操作人員、維護人員須經(jīng)培訓(xùn),人員持證上崗。
3.1.9.2嚴(yán)格高壓氧治療的適應(yīng)證、禁忌癥,執(zhí)行醫(yī)師診療方案與醫(yī)囑,工作流程及記錄完整。
3.1.9.3有處理醫(yī)用氧艙突發(fā)事件的方案和流程,并定期組織演練,3.1.10.康復(fù)治療管理與持續(xù)改進:
3.1.10.1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)置與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)。人員配備及其資質(zhì)符合要求;診療場所及床位設(shè)置滿足工作需要;設(shè)備及器材配備符合有關(guān)規(guī)范。
3.1.10.2.建立健全康復(fù)醫(yī)學(xué)科、各診療部門管理制度、診療規(guī)范和人員崗位職責(zé)并落實。
3.1.10.3.有質(zhì)量控制體系,診斷、評價與治療流程和規(guī)范 3.2.醫(yī)技質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
醫(yī)技科室要狠抓室內(nèi)質(zhì)控達標(biāo)的落實,室間質(zhì)評要達到三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.1.病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.1.1.病理工作能夠滿足臨床工作需要。3.2.1.2.嚴(yán)格執(zhí)行各項病理管理制度。
3.2.1.3.建立并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本驗收、核對、登記、歸檔制度。3.2.1.4.努力提高冰凍切片與石蠟切片的診斷符合率。3.2.1.5.病理切片、蠟塊保存符合規(guī)定。
3.2.1.6.嚴(yán)格執(zhí)行病理上級醫(yī)師復(fù)片制、科內(nèi)疑難病理讀片制和會診制。3.2.1.7.病理報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度。
3.2.1.8.定期檢查實驗用試劑及器械的性能,加強對有毒及易燃、易爆物品保管。
3.2.1.9.努力提高患者、醫(yī)師與護理人員對病理部門服務(wù)滿意度。3.2.2.醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.2.1.專業(yè)設(shè)置及其設(shè)備、設(shè)施滿足臨床需要,能提供24小時急診檢查服務(wù)。
3.2.2.2.執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實行科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),開展臨床隨訪,定期進行質(zhì)量評價。如:常規(guī)X線、CT、MR與手術(shù)病理診斷對照分析。
3.2.2.3.醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量符合臨床工作要求。3.2.2.4.報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度。3.2.2.5.環(huán)境保護與個人防護達到標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.2.6.建立醫(yī)學(xué)影像科統(tǒng)一管理體系,實行醫(yī)學(xué)影像科主任對常規(guī)X線、CT、MR、與放射診斷及相關(guān)放射治療的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。醫(yī)技人員相應(yīng)固定。
3.2.2.7.科主任定期主持CT、MR、常規(guī)X線診斷統(tǒng)一讀片。
3.2.2.8.嚴(yán)格執(zhí)行接診登記、影像片保管、借閱及值班、交接班制度。3.2.2.9.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
3.2.2.10.努力提高患者、醫(yī)師與護理人員對醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度。3.2.3.檢驗質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.3.1.貫徹落實《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行各種檢驗制度。
3.2.3.2.臨床檢驗實驗室集中設(shè)置,統(tǒng)一管理,資源共享。實驗室管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。
3.2.3.3.臨床檢驗實驗室布局與流程應(yīng)當(dāng)安全、合理,并符合醫(yī)院感染控制和生物安全要求。
3.2.3.4.臨床檢驗項目滿足臨床需要,并能提供24小時急診檢驗服務(wù)。3.2.3.5.落實全面質(zhì)量管理與改進制度,按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)評。
3.2.3.6.室內(nèi)質(zhì)控:開展項目均有室內(nèi)質(zhì)量保證措施,室內(nèi)質(zhì)控項目每天有質(zhì)控記錄,質(zhì)控圖齊全,失控分析按月小結(jié),有改進措施。有差錯事故登記本,如實登記,并有整改措施。
3.2.3.7.室間質(zhì)控:積極參加部、省兩級臨檢質(zhì)控中心組織的生化、細(xì)菌、血液、免疫項目室間評價活動,并要求四項全部達標(biāo)。
3.2.3.8.試劑購進渠道正規(guī),無三無產(chǎn)品(生產(chǎn)許可證、批準(zhǔn)文號、營業(yè)執(zhí)照),無過期失效試劑。質(zhì)控品需按衛(wèi)生行政部門要求執(zhí)行。
3.2.3.9.開展項目結(jié)果正確,無明顯誤差及漏檢。檢驗報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,可長期保存,報告單有專人審核。
3.2.3.10.加強對放射性試劑、易燃易爆和劇毒物(藥)品、污物、廢棄標(biāo)本的管理。
3.2.3.11.檢驗標(biāo)本采集運送和保存符合要求,結(jié)果有信息反饋,有危急值登記記錄。
3.2.3.12.遵守檢驗項目和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測系統(tǒng),并及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與試劑。
3.2.3.13.努力提高患者、醫(yī)師與護理人員對檢驗部門服務(wù)滿意度。3.2.4.輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.4.1.落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。醫(yī)院嚴(yán)禁非法擅自采血。
3.2.4.2.具備為臨床提供24小時供血服務(wù)的能力,滿足臨床需要。3.2.4.3.制定臨床輸血管理規(guī)范。定期召開輸血管理會議和科學(xué)合理輸血知識培訓(xùn)。提高成份輸血率。
3.2.4.4.建立質(zhì)量監(jiān)測、考核和信息反饋制度。
3.2.4.5.制定、實施控制輸血感染的方案,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范。
3.2.4.6.落實臨床用血申請、登記制度,履行用血報批手續(xù),執(zhí)行輸血前安全檢驗和核對制度。
3.2.4.7.掌握輸血適應(yīng)癥,科學(xué)、合理用血。完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報告和調(diào)查處理制度。
3.2.4.8.儲血冰箱定期消毒、細(xì)菌培養(yǎng)。
3.2.4.9.定期檢查血液出入庫記錄、核對、檢查雙簽名是否符合要求。3.2.4.10.嚴(yán)格執(zhí)行大劑量輸血審批手續(xù)(一次用血、備血2000毫升以上需按規(guī)定審批)及輸血前告知制度。
3.2.4.11.輸血用器材必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),有三證(產(chǎn)品許可證、衛(wèi)生許可證、醫(yī)療器械注冊證)。
3.2.4.12.努力提高患者與醫(yī)師、護理人員對輸血部門服務(wù)滿意度。3.2.5.藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.5.1.貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。
3.2.5.2.有完善的規(guī)章制度和各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。制定、落實藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進。
3.2.5.3.藥品供應(yīng)滿足臨床需要。建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機制。3.2.5.4.藥學(xué)部門布局合理,管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時、人性化的服務(wù)。
3.2.5.5.藥學(xué)部門要建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,建立臨床藥師制。臨床藥師數(shù)量合理,負(fù)責(zé)處方合理性審核,參與查房、會診等。
3.2.5.6.藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)合理用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價,開展藥物安全性監(jiān)測,特別是對用藥失誤、濫用藥物的監(jiān)測。指導(dǎo)醫(yī)師開展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,協(xié)助臨床做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測。為患者提供合理用藥的咨詢服務(wù),積極推廣個體化給藥方案。禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作。
3.2.5.7.加強對特殊管理藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品購置、使用與安全保管。麻醉藥品做到五專(專人、專柜、專鎖、16 專處方、專登記)。
3.2.5.8.嚴(yán)格執(zhí)行由正規(guī)渠道進藥,從藥品招標(biāo)中標(biāo)企業(yè)按招標(biāo)結(jié)果購進,保證藥品質(zhì)量。有驗收記錄制度。
3.2.5.9.藥事委員會每年至少召開四次會議,并有會議記錄和具體的實施辦法。
3.2.5.10.定期發(fā)布臨床用藥信息,指導(dǎo)合理用藥,提供用藥咨詢。3.2.5.11.每季檢查分析臨床用藥及合理用藥情況。
3.2.5.12.藥品帳物相符,特別是貴重藥、麻醉藥。藥庫帳物相符率達100%,調(diào)劑室藥品定期盤存,帳物相符。
3.2.5.13.努力提高患者與醫(yī)師、護理人員對藥學(xué)部門服務(wù)滿意度。3.2.6介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
3.2.6.1嚴(yán)格執(zhí)行《心血管疾病介入診療技術(shù)管理規(guī)范》,專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能,任務(wù)要求,滿足臨床需要,能提供24小時診療服務(wù)。
3.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行心血管疾病介入診療告知制度,隨訪制度、心血管疾病介入診療后病例信息上報制度
3.2.6.3因病施治,合理治療,嚴(yán)格介入診療技術(shù)適應(yīng)癥。
3.2.6.4嚴(yán)格執(zhí)行介入診療器材登記制度,保證來源可追溯。不違規(guī)重復(fù)使用一次性介入診療器材。
3.2.6.其他輔助科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.2.6.1.彩超、腦電圖、心電圖、肌電圖、內(nèi)鏡等嚴(yán)格按照操作規(guī)程。報告書寫項目齊全、字跡清楚,檢查所見描寫應(yīng)客觀、完整、準(zhǔn)確。內(nèi)鏡檢查前必須有乙肝表面抗原過篩檢查,陽性有相應(yīng)措施。內(nèi)鏡使用后嚴(yán)格按常規(guī)清潔消毒。
3.2.6.2.營養(yǎng)科開展基本、治療、診斷、要素膳食,會診病人應(yīng)建有營養(yǎng)病歷。
3.2.6.3.努力提高患者與醫(yī)師、護理人員對其他輔助科室服務(wù)滿意度。3.3.醫(yī)療安全管理:
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取有效措施,加強醫(yī)療服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理,保障就診者、工作人員以及其他來院人員的安全。特別是要有效預(yù)防醫(yī)療事故以及其他意外事 17 故造成的人身損害。加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范及診療常規(guī)。
3.3.1.醫(yī)療服務(wù)安全與患者安全目標(biāo):
3.3.1.1.加強醫(yī)療服務(wù)安全管理,開展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、評價、改進工作。
3.3.1.2.開展全員醫(yī)療服務(wù)安全教育,樹立醫(yī)療服務(wù)安全意識。
3.3.1.3.定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析,努力減少醫(yī)療安全隱患。3.3.1.4.制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,及時報告、分析、處理重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。
① 醫(yī)療不良事件登記報告制度
各科室及時進行不良事件上報、登記,登記項目完整,內(nèi)容真實。
② 醫(yī)療安全報告制度
各科室每月向醫(yī)務(wù)科報告醫(yī)療安全情況。醫(yī)療事故爭議必須立即按程序報告,醫(yī)院必須在12小時內(nèi)(重大醫(yī)療事故爭議6小時內(nèi))上報衛(wèi)生行政主管部門。
醫(yī)務(wù)科每季匯總醫(yī)療差錯事故發(fā)生情況向臨床科室反饋,并向院長作出分析報告。
③ 醫(yī)療事故處理
按《醫(yī)療事故處理條例》程序,凡有鑒定機構(gòu)認(rèn)定醫(yī)療事故的醫(yī)案,非醫(yī)療事故但院內(nèi)確實存在醫(yī)療過失行為,醫(yī)務(wù)科應(yīng)將當(dāng)事人的事故責(zé)任報醫(yī)院質(zhì)量委員會,根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人及責(zé)任科室行政處分。
④ 醫(yī)療差錯事故防范措施
設(shè)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控組織和專職(兼)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員。有醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案。全院性醫(yī)療安全教育一年2次,提高質(zhì)量意識和安全醫(yī)療意識。定期召開醫(yī)療安全會議,醫(yī)院每季1次,科室每月1次,分析研究不安全因素,提出整改措施。各項醫(yī)療制度落實,醫(yī)務(wù)科每季檢查匯總一次。
⑤ 醫(yī)療安全效果評價
統(tǒng)計分析醫(yī)療投訴中涉及質(zhì)量投訴的比例。
3.3.1.5.有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施。
3.3.1.6.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,建立多部門制定的準(zhǔn)確確認(rèn)患者身份的制度和程序,準(zhǔn)確識別患者身份。
3.3.1.7.建立并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程。
3.3.1.8.建立危急值登記、報告制度,有嚴(yán)格的危急值處理程序并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.3.1.9.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。3.3.1.10.有保護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施。3.3.2.建筑、設(shè)備、設(shè)施安全:
3.3.2.1.建筑應(yīng)當(dāng)符合《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》。3.3.2.2.設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn),防止漏電、漏氣、漏水等。
3.3.2.3.消防通道暢通,無障礙。消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。有火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。遇緊急狀態(tài)時有與外界通訊聯(lián)絡(luò)的可靠方式和安全暢通的疏散路線。
3.3.2.4.具有雙路供電系統(tǒng)和自備發(fā)電配送能力,保證手術(shù)室、導(dǎo)管室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護病房、急診科、血液透析室、輸血科(血庫)等重點部門的用電需要。
3.3.2.5.醫(yī)療廢物及污水處理符合有關(guān)規(guī)定。3.3.3.危險物品及要害部門安全:
3.3.3.1.建立醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險物品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
3.3.3.2.有處理放射事故等意外事件的預(yù)案。
3.3.3.3.加強對放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。3.4.教學(xué)、科研、繼續(xù)教育質(zhì)量管理與持續(xù)改進:
3.4.1.教學(xué)工作制度健全,臨床教學(xué)組織健全,教學(xué)計劃有落實措施。3.4.2.教學(xué)場所和設(shè)備滿足實習(xí)、見習(xí)需要。3.4.3 制定2010年科研計劃。
4.3.4.醫(yī)院圖書館要滿足臨床、教學(xué)、科研工作的需要。
4.3.5.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),按衛(wèi)生部要求進行培訓(xùn)。
4.3.6.在職人員繼續(xù)教育,按省廳繼續(xù)教育一、二類學(xué)分要求。
4.3.7.專業(yè)技術(shù)人員考核(含低年資住院醫(yī)師三基考核)每年不少于1次。4.3.9.承擔(dān)一類學(xué)分的繼續(xù)教育項目。4.3.10.建立健全專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。4.行政后勤質(zhì)量管理與持續(xù)改進: 4.1.醫(yī)院管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,加強科學(xué)管理,保障醫(yī)院正常執(zhí)業(yè)活動,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),提高運行績效,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。4.1.1.依法執(zhí)業(yè)
4.1.1.1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。4.1.1.2.建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
4.1.1.3.加強各科室服務(wù)能力建設(shè),提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)。4.1.1.4.按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動。
4.1.1.5.專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的任職資格,不得超范圍執(zhí)業(yè)。4.1.1.6.醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)。
4.1.2.組織機構(gòu)和管理
4.1.2.1.醫(yī)院管理組織機構(gòu)設(shè)置滿足醫(yī)院各項管理工作需要,合理、高效。4.1.2.2.醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制,院級領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理工作。積極推進醫(yī)院管理職業(yè)化進程。
4.1.2.3.院級、職能科室管理層接受專門的醫(yī)院管理專業(yè)知識培訓(xùn),了解和掌握國家有關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關(guān)衛(wèi)生政策。
4.1.2.4.建立院、科兩級管理責(zé)任制,落實獎懲制度。4.1.2.5.制定工作計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
4.1.2.6 建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理、倫理、醫(yī)療技術(shù)、病案、藥事、感染、輸血和護理等管理組織及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
4.1.2.7 醫(yī)療管理職能部門應(yīng)當(dāng)加強對臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。
4.1.2.8 建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機制,增強反應(yīng)和處理能力。針對存在問題確定質(zhì)量監(jiān)測的優(yōu)先項目,進行連續(xù)監(jiān)測。
4.1.2.9 職能部門能夠及時、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。4.1.2.10.職工對醫(yī)院管理組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意。4.1.3.人力資源管理
4.1.3.1.各科室人力資源配備合理并滿足工作需要,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)崗位的任職資格。
4.1.3.2.各管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)管理和法律、法規(guī)、規(guī)章等管理知識培訓(xùn)。
4.1.3.3.建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)制度、繼續(xù)教育制度并組織實施。4.1.3.4.聘用的三級醫(yī)師結(jié)構(gòu)合理。
4.1.3.5.護理人員的數(shù)量與梯隊(含年齡和學(xué)歷層次)結(jié)構(gòu)合理,滿足保證護理質(zhì)量的需要(綜合考慮收治患者的數(shù)量、病種、床位的使用率和周轉(zhuǎn)率等)。醫(yī)院護士總數(shù)至少達到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%;實際住院床位與護士比例達到1:0.4,重癥監(jiān)護室護士與床位比達到≥3:1; 4.1.3.6.醫(yī)技人員的學(xué)歷和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理。
4.1.3.7.加強重點??频膶W(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),人才結(jié)構(gòu)合理。4.1.3.8.學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先。4.1.3.9.實行崗位職務(wù)聘任制。
4.1.3.10.有相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員配置、聘用與實際服務(wù)能力評價的制度和程序。4.1.4.應(yīng)急管理:
4.1.4.1.制定突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
4.1.4.2.承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。4.1.4.3.能夠及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件。
4.1.4.4.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。加強安全防范工作,尤其是消防安全。21 定期檢查消防設(shè)施,定期更換,有檢查有記錄,定期檢查安全疏通路線,保證通道暢通。4.2.醫(yī)院服務(wù):
堅持“以病人為中心”,樹立良好的服務(wù)理念和意識,加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神。要不斷改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化,服務(wù)流程合理、便捷,醫(yī)療收費合理、透明,并持續(xù)改進。尊重和維護患者的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。4.2.1.維護患者合法權(quán)益:
4.2.1.1.充分發(fā)揮倫理委員會維護患者合法權(quán)益的作用。
4.2.1.2.尊重和維護患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。按照法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定,進行手術(shù)、麻醉、輸血以及特殊檢查、特殊治療等,應(yīng)當(dāng)獲得患者的書面知情同意。進行醫(yī)患溝通時,應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言。在醫(yī)療服務(wù)過程中,應(yīng)當(dāng)保護患者的隱私。
4.2.1.3.建立并落實醫(yī)患溝通制度。4.2.1.4.及時、妥善處理和反饋患者的投訴。4.2.1.5.尊重患者的民族風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰。4.2.2.服務(wù)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
4.2.2.1.貫徹落實法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定。尊重、關(guān)愛患者,主動、熱情、周到、文明服務(wù)患者。
4.2.2.2.有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度、獎懲措施并認(rèn)真落實。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案建檔率100%。
4.2.2.3.不得索要、收受患者紅包、物品、有價證券和謀取其他不正當(dāng)利益。
4.2.2.4.不得索要、收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、統(tǒng)方費、開單提成等。
4.2.2.5.嚴(yán)禁通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成。
4.2.2.6.嚴(yán)禁利用回扣或提成以及其他不正當(dāng)手段誘使其他醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)診患者。
4.2.2.7.落實首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁推諉、拒診患者。
4.2.2.8.提供多層次醫(yī)療護理服務(wù),滿足不同層次人員的醫(yī)療需求。4.2.2.9.患者和社會對醫(yī)療服務(wù)比較滿意。定期(每季度1次)、不定期征集住院病人對醫(yī)院服務(wù)的綜合滿意度及膳食滿意度,提高服務(wù)質(zhì)量。4.2.3.服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程:
4.2.3.1.門診應(yīng)當(dāng)提供就診咨詢、導(dǎo)診以及其他便民服務(wù)。
4.2.3.2.服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨,服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。4.2.3.3.入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等連續(xù)性服務(wù)流程合理、便捷。
4.2.3.4.優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié)。掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務(wù)窗口的數(shù)量、布局合理,縮短患者等候時間(等候具體時限詳見門診質(zhì)量目標(biāo))。
4.2.3.5.采取有效措施,提高醫(yī)技科室工作效率,保證各項檢查報告準(zhǔn)確、及時,縮短出具檢驗、檢查報告時間(發(fā)報告具體時限詳見醫(yī)技質(zhì)量目標(biāo))。
4.2.3.6.會診醫(yī)師按規(guī)定及時到位。4.3.信息系統(tǒng)管理:
4.3.1.能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用和績效的信息。
4.3.2.信息系統(tǒng)滿足醫(yī)院管理和臨床工作需要。
4.3.3.醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)符合《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的規(guī)定。
4.3.4.信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全。
4.3.5.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,保障網(wǎng)絡(luò)安全,保護患者隱私。
4.3.6.醫(yī)院檔案管理:健全檔案管理制度,檔案管理嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.4 財務(wù)與價格管理:
4.4.1.只能設(shè)置一個財務(wù)管理部門,并按工作需要科學(xué)設(shè)置會計崗位。醫(yī)院的一切財務(wù)收支、核算工作必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
4.4.2.按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定,設(shè)置會計科目,建立賬簿,進行會計核算、編制會計報表及債權(quán)債務(wù)的核算。
4.4.3.按照《預(yù)算法》和財政部門關(guān)于預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)、合理、真實、完整地編制醫(yī)院收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。
4.4.4.建立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度。加強醫(yī)院成本核算,降低運行成本。
4.4.5.建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,責(zé)任到人。
4.4.6.建立與完善醫(yī)院獎金分配綜合目標(biāo)考核制度。
4.4.7.嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,嚴(yán)格管理醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做到無錯收、漏收、亂收費現(xiàn)象。
4.4.8.建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系,每月檢查一次收費情況。
4.4.9.因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費。無自定收費項目、超標(biāo)收費、重復(fù)收費、分解收費和比照項目收費等現(xiàn)象。
4.4.10.不得設(shè)立賬外賬和“小金庫”。嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員的收入與科室經(jīng)濟效益掛鉤。
4.4.11.執(zhí)行國家有關(guān)藥品、高值耗材集中招標(biāo)采購政策規(guī)定,對中標(biāo)藥品、高值耗材按照合同采購,合理使用。
4.4.12.實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度。向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn),建立完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。能夠及時答復(fù)患者的費用查詢。
4.4.13.費用結(jié)算方式便捷。4.5.后勤質(zhì)量管理與持續(xù)改進: 4.5.1.建設(shè)、設(shè)備管理:
4.5.1.1.發(fā)展建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。4.5.1.2.建筑布局應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。
4.5.1.3.按國家法律、法規(guī)、規(guī)定組織實施基本建設(shè)項目。
4.5.1.4.對設(shè)備實行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請配置許可。
4.5.1.5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、物品采購計劃、審批制度。必須進行政府采購或招標(biāo)采購。
4.5.1.6.購置設(shè)備、器材、耗材、一次性用品必須驗證有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證。
4.5.1.7.建立健全醫(yī)療設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修與更新制度,設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期巡查,指導(dǎo)使用、保養(yǎng),保證運行良好,提高使用率。10萬以上設(shè)備要建立專門檔案。有全院應(yīng)急設(shè)備調(diào)配機制并落實。4.5.2.后勤保障管理:
4.5.2.1.后勤保障滿足臨床工作需要。向住院患者提供治療飲食,其種類、質(zhì)量能夠滿足患者治療需要。
4.5.2.2.職工對醫(yī)療器械和設(shè)備的維修服務(wù)滿意;醫(yī)務(wù)人員及患者對后勤服務(wù)滿意。
4.5.2.3.提高服務(wù)質(zhì)量,做到三下(下收、下送、下修),定期檢查、維修,保證三通(水通、電通、氣通),及時處理三漏(漏水、漏氣、漏電),做到兩滿意(職工、病人滿意)。
4.5.2.4.安全保衛(wèi)組織健全,制度完善,人員、設(shè)備、設(shè)施滿足要求。4.6.院務(wù)公開管理
4.6.1建立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制;制定院務(wù)公開制度、方案和措施并落實。
4.6.2按規(guī)定向職工公開相關(guān)信息,職工了解公開的內(nèi)容。
4.6.3院務(wù)公開內(nèi)容符合衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳推行醫(yī)院院務(wù)公開的要求,公開途徑符合規(guī)定。
4.6.4公開形式采用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)、公示欄、電子屏等多種形式,體現(xiàn)便利、快捷、有效的原則,增強公開的時效性、可查性。4.7.醫(yī)院績效
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,始終把社會效益放在首位,履行社會責(zé)任和義務(wù)。加強科學(xué)、規(guī)范管理,建立良好的激勵與約束機制,開源節(jié)流,加強成本核算,充分利用現(xiàn)有資源,不斷提高醫(yī)院的效率,保障人民健康。
4.7.1.社會效益:
4.7.1.1.在醫(yī)療服務(wù)過程中,始終把社會效益放在首位,履行相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)。
4.7.1.2.認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對口支援貧困地區(qū)、組派救災(zāi)醫(yī)療隊等政府指令性任務(wù),積極參加政府組織的社會公益性活動。
4.7.1.3.承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災(zāi)害事故緊急救治任務(wù)。4.7.1.4.積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高公民健康意識。
4.7.2.工作效率:
4.7.2.1.醫(yī)院年門診人次、急診人次、急診搶救人次、手術(shù)人次、入出院人次。
4.7.2.2.醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)診療人次,醫(yī)師年均出院人次,醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)住院床日。
4.7.2.3.平均住院日、平均開放病床數(shù)、實際開放總床日數(shù)、實際占用總床日數(shù)、出院者占用總床日數(shù)、病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.7.2.4.門診患者人均醫(yī)療費用、門診患者人均藥品費用、住院患者人均醫(yī)療費用、住院患者人均藥品費用、住院床日平均費用、門診處方人均費用,與上的比較。
4.7.3.經(jīng)濟運行狀態(tài):
4.7.3.1.藥品收入及占總收入的百分比,藥品進銷差價收入及占總醫(yī)藥收入的百分比,與上的比較。
4.7.3.2.單價在2000元以上的一次性耗材收入占醫(yī)療收入的百分比。4.7.3.3.醫(yī)療服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入的百分比及與上的比較。4.7.3.4.百元業(yè)務(wù)收入的業(yè)務(wù)支出、每職工平均業(yè)務(wù)收入、人員經(jīng)費占業(yè)務(wù)支出比例。
4.7.3.5.資產(chǎn)負(fù)債率、固定資產(chǎn)凈值率、固定資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)收益率、流動資產(chǎn)收益率。
4.7.3.6.流動比率和速動比率。4.7.3.7.成本核算。
5.質(zhì)量管理檢查評估與持續(xù)改進措施:
5.1.醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科二級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機制健全。
5.2.院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。每季度專題研究醫(yī)療質(zhì)量和安全工作,將定期或不定期檢查的情況由經(jīng)管院長在院周會上反饋,并提出改進意見。
5.3建立健全醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
5.4.科室主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。各科室制訂醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理,每月對科室質(zhì)量目標(biāo)進行評估并自查措施落實情況。
5.5.各職能科室每周跟隨院長大查房,要對醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)院感染、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與規(guī)范收費、門診醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、健康教育與儀表、環(huán)境衛(wèi)生、綜合滿意度、臨床教學(xué)、治安安全等方面,加強管理,認(rèn)真督促檢查,不斷完善、增強激勵機制。每月按《醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查,每季度按《內(nèi)部審核控制程序》進行一次內(nèi)審,由管理者代表任組長,內(nèi)審員對全院醫(yī)療安全質(zhì)量進行檢查監(jiān)督、并將質(zhì)量管理情況形成質(zhì)量報告,交院長辦公會研究討論,制定改進措施,使醫(yī)院質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)得到有效控制。
5.6對每年外審情況進行分析總結(jié),對不合格項,查找問題原因,采取糾正措施,并舉一反三進行整改。
5.7 醫(yī)院每年召開一次管理評審會議,院長主持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層各專家委員會委員會成員與各主要職能部門負(fù)責(zé)人參加。討論評價本院質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性和有效性,醫(yī)護服務(wù)信息反饋和病人綜合滿意程度,采取的糾正及持續(xù)改進措施效果。對醫(yī)院質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案進行評估。確定下一的醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)。
6.2010年優(yōu)先監(jiān)測項目
根據(jù)在工作中發(fā)現(xiàn)的管理較薄弱環(huán)節(jié),制定2010年優(yōu)先級監(jiān)測項目,特別關(guān)注這些環(huán)節(jié)。
6.1.新技術(shù)臨床應(yīng)用安全檢測
醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,每季度對本在本院實施的新技術(shù)的療效、技術(shù)損害、醫(yī)療費用等進行監(jiān)測,出現(xiàn)技術(shù)損害立即糾正,保證病人安全。
6.2.單純病種質(zhì)量控制
依據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的八個病種的臨床路徑,我院按照衛(wèi)生部的要求,實施八個病種的臨床路徑管理。監(jiān)測入徑率及與路徑符合情況。
6.3.“臨床檢驗危急值報告制度”落實監(jiān)測
嚴(yán)格執(zhí)行本院臨床檢驗危急值報告制度,監(jiān)測危急值的科學(xué)性、實用性和報告情況,科室接到危急值報告時的處理情況。
6.4.醫(yī)療意外的監(jiān)測:醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療意外事件,包括病人的意外死亡,輸血反應(yīng)、麻醉意外、手術(shù)意外、嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)、院內(nèi)感染的爆發(fā)、嚴(yán)重的醫(yī)療設(shè)備及器械器材意外進行監(jiān)測,各科室每月上報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科每月進行統(tǒng)計、分析,必要時改進流程,不斷減少意外發(fā)生,保證病人安全。(醫(yī)務(wù)科實施)6.5.非計劃性二次手術(shù)監(jiān)測
醫(yī)務(wù)科、手術(shù)室每月對醫(yī)院非計劃性二次手術(shù)進行檢測,每半年進行匯總分析,流程改進,減少非計劃性二次手術(shù)。(手術(shù)室)6.6.防止病人手術(shù)部位錯誤監(jiān)測
依據(jù)患者安全目標(biāo),本院“手術(shù)管理規(guī)程”,醫(yī)務(wù)科每月進行手術(shù)核對檢查,督促臨床科室醫(yī)師做好手術(shù)安全核對工作。保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。(醫(yī)務(wù)科責(zé)成手術(shù)室實施)6.7.清潔手術(shù)切口預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物監(jiān)測
根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于《進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》由醫(yī)務(wù)科、藥劑科對住院手術(shù)病人術(shù)前使用抗菌藥物進行抽樣檢查,期望達到衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)。
6.8.門急診病歷質(zhì)量檢測
根據(jù)中華人民共和國衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、**省衛(wèi)生廳頒布的《病歷書寫規(guī)范》、《**省住院病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》、《**省門診病歷書寫質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》,每月由醫(yī)務(wù)科、門診部、對門急診病歷進行抽查,對出現(xiàn)的問題進行 28 分析,不斷改進病歷質(zhì)量。此項目需要長期監(jiān)測。
6.9藥物不良反應(yīng)監(jiān)測
根據(jù)衛(wèi)生部《藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)報告制度》,由各臨床質(zhì)控小組進行登記,每月由各科護士長上報醫(yī)務(wù)科。醫(yī)務(wù)科對數(shù)據(jù)進行分析,并制定相應(yīng)的措施,確?;颊呤褂盟幬锇踩4隧椖啃枰L期監(jiān)測。
6.10.用藥差錯監(jiān)測
從藥品的采購、庫管、調(diào)配、發(fā)放、使用多環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,各科護士長每月將本科室用藥差錯上報護理部,由醫(yī)務(wù)科、藥劑科、護理部進行監(jiān)測。
本《**市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案》修訂依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》、《**省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,由院領(lǐng)導(dǎo)層、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)管辦、感染管理科、各專家委員會共同決策制定,要求各部門科室依據(jù)全院方案,結(jié)合自己專業(yè)特點,制定質(zhì)量控制指標(biāo),實施效果評價并記錄。本方案有效期為2010年1月1日至2010年12月31日。