第一篇：安全副經(jīng)理崗位職責(zé)

安全副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安全部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全管理體系文件，策劃并建立職業(yè)健康安全管理體系。按照公司管理體系文件的具體流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的實施。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施，并對目標(biāo)完成情況進行總結(jié)分析。

3.負(fù)責(zé)識別、確認(rèn)并獲取全公司范圍內(nèi)適用的安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對其有效性進行控制。

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、安全專項方案、安全防護措施、安全風(fēng)險控制應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)作業(yè)文件。

5.負(fù)責(zé)組織對本部門編制的安全技術(shù)作業(yè)文件等進行培訓(xùn)和技術(shù)交底，并為項目部編制的各類安全技術(shù)作業(yè)文件提供技術(shù)性支持。

6.負(fù)責(zé)按月對各工程項目的安全生產(chǎn)過程、文明施工職業(yè)及健康安全管理體系的運行情況等進行監(jiān)督檢查。

7.負(fù)責(zé)按季度組織召開公司安全生產(chǎn)例會，對公司全部工程的安全生產(chǎn)狀況進行總結(jié)分析，必要時采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對其糾正/預(yù)防措施的實施效果進行驗證。

9.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)檔案資料管理辦法，規(guī)范管理各工程項目安全技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。

10.負(fù)責(zé)公司三類人員、特殊工種證件的申報、延期、年檢培訓(xùn)的申報、組織、實施等日常管理工作。

11.負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查取證、工傷認(rèn)定、立卷等工作。

12.負(fù)責(zé)公司各工程項目安全協(xié)議的簽訂和管理工作。

13.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。14.負(fù)責(zé)參分公司對項目部的綜合考核。

15.協(xié)助部門經(jīng)理，做好部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

16.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時閱處上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實。

三、負(fù)責(zé)組織編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃，經(jīng)審批后組織貫徹實施。

四、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。

五、負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用。

六、組織編制年度安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。審查非標(biāo)準(zhǔn)運行方式、重大試驗措施和重大檢修項目的安全技術(shù)措施。

七、定期組織安全大檢查活動，對各項目部存在的隱患問題，要嚴(yán)格治理。

八、負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。

九、負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事件預(yù)案，并負(fù)責(zé)實施。

3、公司生產(chǎn)安全副經(jīng)理崗位安全職責(zé)

1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，到總公司匯報。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。

6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

9、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理（廠長）年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。

4、安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全工作，分管安全、檔案、GPS中心、保險。

二、嚴(yán)格按照《貴州省道路旅客運輸企業(yè)安全工作規(guī)范》組織、落實公司安全管理工作。

三、嚴(yán)格按照《道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核標(biāo)準(zhǔn)》組織、統(tǒng)計、收集、整理有關(guān)項目資料進行申報。

四、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督安全科，按照公司關(guān)于車輛保險的有關(guān)規(guī)定，進行車輛投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脫?；虮ｋU不足額堅決停運。

五、負(fù)責(zé)安排公司新增車輛的入戶，公司退出經(jīng)營車輛的報廢、轉(zhuǎn)戶工作，并完善相關(guān)手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)執(zhí)行《畢節(jié)市百聯(lián)公司交通事故應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格按照《百聯(lián)公司交通事故應(yīng)急響應(yīng)程序》操作，重大以上交通事故必須到現(xiàn)場進行處理。

七、負(fù)責(zé)組織安全科工作人員定期或不定期上路稽查，嚴(yán)格按公司規(guī)定對違章、違紀(jì)的車輛、駕駛員進行處罰。

八、負(fù)責(zé)組織、安排公司車輛有關(guān)檔案的收集、更新、健全工作。

九、負(fù)責(zé)組織安全科工作人員協(xié)助追繳各種規(guī)費、保險。

十、妥善做好各級安全管理部門的協(xié)調(diào)工作，組織接受各級、各部門的安全工作檢查。

5、客運公司分部機務(wù)安全副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。

①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項工作任務(wù)；

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂；

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理；

2、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部的安全生產(chǎn)組織工作，每天主動與站長、分隊長溝通一次，了解站場、分隊情況，確保分部運營秩序正常:

3、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作：

①一月須參加由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié)；

②每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次；早出車?yán)龝銮谔?；夜間查房檢查出勤天；站場、路上檢查出勤天（檢查比例每日不少于上班人員的二分之一）；

③每日到各站場、路上巡查不少于2次（檢查各站場安全相關(guān)情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀(jì)情況）；每天管控值班時間段車輛安全行車狀況；每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況；

④填寫、上報工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄；

⑤每月配合安全運營部對分部安全生產(chǎn)大檢查（含消防檢查）、隱患大排查一次；

⑥每月夜間查看車輛8次；

⑦組織分部不同范圍的責(zé)任事故、事故隱患分析會（事故調(diào)查、早訓(xùn)、安全例會見記錄）。

4、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分部的機務(wù)保養(yǎng)和檢查工作，確保分部無病車上路:

①每天上班前、下班后組織分隊長督促駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進行檢查。中途帶著分隊長按1/4的比例對停放站場休息待客車輛進行抽查,發(fā)現(xiàn)病車立即下達停運通知。

②每天檢查分隊長督促駕駛員對個車行駛里程滿800-1000公里時對車輛安全部位上安全檢查臺進行檢查的情況。

③配合安全運營部做好分部車輛的年度審驗工作及其他檢查、檢測工作。

④負(fù)責(zé)每月組織分部進行一次機務(wù)大檢查。

5、依據(jù)公司管理制度對違規(guī)違紀(jì)行為予以處罰，確保分部不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

6、協(xié)助分部經(jīng)理處理好相關(guān)方的關(guān)系，抓好分部員工隊伍建設(shè)，加強員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責(zé)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第二篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)

副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)

2、負(fù)責(zé)建立健全公司項目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，并處理好國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項目報批、報建相關(guān)的政府部門的關(guān)系

4、負(fù)責(zé)收集土地信息，并組織上報土地獲取的具體工作

5、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理，對所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項目開發(fā)的其他前期報建工作

7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交

8、負(fù)責(zé)對員工進行勞動紀(jì)律教育及考勤管理工作，定期組織員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況

9、負(fù)責(zé)本公司各種會議及活動的籌備、組織、安排工作

10、負(fù)責(zé)本公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活

11、負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的使用登記臺賬，并定期檢查使用情況

12、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

綜合部職員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司文件檔案的收發(fā)管理工作，轉(zhuǎn)交、辦理各部門與集團公司之間的文件往來

2、負(fù)責(zé)起草上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料

3、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理

4、布置公司會議會場，負(fù)責(zé)通知參會人員會議時間、地點，做好相應(yīng)的會議記錄

5、負(fù)責(zé)考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作

6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理

7、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理

8、熱情接待來訪人員，做好信訪接待工作

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指定交辦的各項事務(wù)，保證各部門之間上傳下達的暢通

10、積極參與各項活動，協(xié)助集團公司辦公室處理應(yīng)急事務(wù)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作

2、全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作

3、組織起草、審查招標(biāo)文件及發(fā)包項目合同主要條款

4、依據(jù)項目總體目標(biāo)制定工程相關(guān)的工作計劃，并監(jiān)控其實施

5、組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決

6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作

7、組織進行工程質(zhì)量安全檢查，全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、進度、文明施工、場容場貌等考核管理工作

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門間的工作

9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作，做到及時準(zhǔn)確

10、審核預(yù)算、工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符

11、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題

12、組織竣工驗收，配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作，負(fù)責(zé)工程回訪、保修及相關(guān)手續(xù)辦理工作

13、完成上級交辦的其他工作

第三篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)

副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管工作向經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、協(xié)助總經(jīng)理建立全公司質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量承諾的實現(xiàn)；

三、對分管的工作按照質(zhì)量管理體系的要求進行監(jiān)督；

四、協(xié)助總經(jīng)理解決管理中的重大問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事項與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。

工作職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家對建筑業(yè)的方針、政策，執(zhí)行上級有關(guān)部門的指示、決議和本公司的規(guī)章制度。

二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程施工和技術(shù)管理工作。

三、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)公司各部門、項目部、廠、站的工作，幫助解決他們在工作和施工中遇到的困難。

四、主持圖紙會審和重點工作技術(shù)交底，組織制訂保證工作質(zhì)量安全技術(shù)措施。

五、主持主要工程的質(zhì)量和安全檢查，處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題。

六、組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。

七、對外負(fù)責(zé)簽訂工程施工合同和兼管質(zhì)檢、預(yù)算施工股的工作。

八、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工。

九、完成經(jīng)理、支部交給的其他工作任務(wù)。

第四篇：工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo) 準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度，二、經(jīng)授權(quán)組逋項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇鼸用管理 人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職 霣.幷定斯進行考核、評價和獎懲。

三、負(fù)費在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方 針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，四、負(fù)費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的 各項轚理制度。

五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理 目標(biāo)資任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、負(fù)費組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織

設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。

七、負(fù)貴對施工項目的人力、樹料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌 思等生產(chǎn)嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新 工藝、新材料，八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng) 濟分析與核算丨

九、積極開展市場調(diào)査.主動收集工程躔設(shè)信恚，參與項目追

鎵、公關(guān)、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十、強化現(xiàn)場安全文明施工.落實各項工程施工的安全描施，及 吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項目部的思想政治工作，十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作丨

十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”

一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進

行,三、深入現(xiàn)場解決問題.及吋處理施工中的質(zhì)霣問

題和其他問題。

四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項目檢査，負(fù)資安全標(biāo)

準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)

人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1,協(xié)助部門經(jīng)理做好分管工作.熟悉業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),切實解決問題,力爭做到業(yè)務(wù)零差錯.2,加強安全管理.確保倉儲貨物完好無損,保證我們的服務(wù)到位.3,加強和區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,隨時了解企業(yè)經(jīng)營情況,掌握業(yè)務(wù)動態(tài),為拓展新企業(yè)、新業(yè)務(wù)盡最大努力。

4,發(fā)揚團隊精神。工作上嚴(yán)格服從上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，并與其他崗位、部門之間協(xié)調(diào)一致，為提高公司整體效益盡全力。

鎮(zhèn)江物流有限責(zé)任公司

2007-9-6