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      生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      時間:2019-05-12 22:35:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      崗位職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作,抓好機械設(shè)備、材料和勞動力的配合,每周召開一次安全、生產(chǎn)例會,全面完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      3、根據(jù)施工進(jìn)度總計劃,編輯出旬、月、周進(jìn)度計劃,并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。

      4、對勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核,檢查勞務(wù)隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作,定期分析評審勞務(wù)隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要,存在問題及時提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。

      5、根據(jù)各工長提出的材料計劃,組織材料組按時、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場。

      6、合理安排工期,組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

      7、與勞務(wù)隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。

      8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問題,及時組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場考核,由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫

      出整改措施和預(yù)控措施。

      第二篇:生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理,在業(yè)務(wù)上對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

      2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理,制定并落實安全責(zé)任,監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況,經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

      3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟定額指標(biāo)。

      4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運輸使用回收制度,對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

      5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合,有秩序的組織生產(chǎn)。

      二、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、把安全放在首位、協(xié)助項目部經(jīng)理檢查制定項目部各工種的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故,保護(hù)員工的安全。

      3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

      4、參加項目部的安全生產(chǎn)會議,提出加強改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

      5、每天記好安全生產(chǎn)日記,掌握當(dāng)天職工,設(shè)備的安全工作情況和存在的問題,急待處理安全隱患。

      第三篇:生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工管理,對安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)落實各項質(zhì)量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。

      2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場情況制定有效的施工人員、機械進(jìn)場計劃,并組織進(jìn)場。

      3、根據(jù)施工計劃分解成月、周、日完成計劃,現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長布置當(dāng)天的施工任務(wù),配置施工設(shè)備,定出當(dāng)天完成工程量,并對施工過程及質(zhì)量情況進(jìn)行巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工結(jié)束后對日完成量及設(shè)備運行情況進(jìn)行盤點、總結(jié),優(yōu)化人員及機械設(shè)備組合,及時調(diào)整施工計劃,新計劃于次日執(zhí)行。

      4、對現(xiàn)場施工人員及設(shè)備運行情況進(jìn)行監(jiān)控,對工長記錄的機械運行記錄及人工進(jìn)行核對。

      5、對現(xiàn)場發(fā)生的合理額外工程量及時通知并組織工程部進(jìn)行變更索賠。

      6、對施工材料、備用土方存放及機械設(shè)備停放、運輸?shù)缆愤M(jìn)行合理規(guī)劃,按照工程需要配備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機械,保證文明施工管理做到實處,并對管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

      7、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查和生產(chǎn)例會;

      8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)工地質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合項目部安全部安全管理工作,配合進(jìn)場人員教育及進(jìn)場設(shè)備安全驗收工作,對項目部安全部門提出的安全要求,積極組織項目工長予以落實。

      9、積極完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

      第四篇:生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工計劃和勞務(wù)、材料機械設(shè)備使用計劃。2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)施工隊伍的組織協(xié)調(diào)、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)材料和機械設(shè)備供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作。參與工程技術(shù)、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理工作。參加公司下發(fā)的管理體系文件規(guī)定和項目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理和建設(shè)工程項目管理體系運行工作。

      安全職責(zé):1、2、3、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系的建立和運行。負(fù)責(zé)本單位職業(yè)安全健康管理方案的制訂和落實。組織施工現(xiàn)場及分承包方的職業(yè)安全健康管理。環(huán)境職責(zé):1、2、3、4、組織完成公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)。負(fù)責(zé)落實本單位環(huán)境管理方案。加環(huán)境問題分析會,組織落實不一致糾正和預(yù)防措施。加強對勞務(wù)分包隊和分承包隊環(huán)境保護(hù)管理。1、2、3、4、5、6、技術(shù)員在項目經(jīng)理部主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行施工圖紙,驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級確定的技術(shù)措施。審查施工圖紙,參與圖紙會審核設(shè)計交底。編制單位工程組織設(shè)計和季節(jié)性施工交底。負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商和設(shè)計變更手續(xù)。按設(shè)計圖紙、規(guī)范和施組要求向生產(chǎn)副經(jīng)理或總工進(jìn)行技術(shù)交底,提出保

      證質(zhì)量、節(jié)約材料、安全施工等方面的措施和要求。

      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場具體指導(dǎo),及時解決施工中的技術(shù)問題,認(rèn)真填寫施工日志,編寫月、度施工計劃。

      8、9、參與結(jié)構(gòu)工程驗收,竣工預(yù)檢和竣工驗收,負(fù)責(zé)填寫辦理驗收表格。負(fù)責(zé)檢查施工配合比和后臺計量工作。

      10、收集提供工程的技術(shù)資料,及時歸檔。

      11、負(fù)責(zé)提供工程材料、機具等計劃,對進(jìn)場的材料、成品、半成品、規(guī)格、型號、質(zhì)量進(jìn)行檢查。

      12、對測量、翻樣工作進(jìn)行復(fù)檢。

      13、參加對質(zhì)量事故進(jìn)行分析。

      14、負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,統(tǒng)計節(jié)約效果。

      15、對監(jiān)理、甲方提出的技術(shù)問題、質(zhì)量問題及時拿出合理的整改措施或方案

      并檢查落實整改情況。

      16、每周一對上周的棟號技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)施工計劃安排本

      周的棟號技術(shù)工作。

      17、抓好施工隊的技術(shù)管理工作,將其納入棟號技術(shù)工作。

      1、負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算的工作。

      2、負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算管理工作。

      3、負(fù)責(zé)本單位的財務(wù)管理和成本控制工作。

      4、負(fù)責(zé)勞資定額管理工作。

      5、負(fù)責(zé)勞務(wù)費的結(jié)算工作。

      6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算和回收工作。

      7、參加公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定項目經(jīng)理質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安群健康管理和建設(shè)工程項目管理體系運行工作。

      安全職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)各種材料、物質(zhì)及設(shè)備的安全使用

      與管理。

      2、對分承包方(供貨方)施加職業(yè)安全衛(wèi)生影響。環(huán)境職責(zé):

      以經(jīng)濟手段對分承包方進(jìn)行環(huán)境控制。

      1、具體負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù),質(zhì)量等技術(shù)系統(tǒng)組織管理工作,對工程質(zhì)量負(fù)

      直接責(zé)任。

      2、3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙自審,參加圖紙會審。負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計并報公司技術(shù)部,組織編制分部分項工

      程、重點難點工程施工方案和季節(jié)性施工方案,負(fù)責(zé)審批部分施工方案。

      4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的科技開發(fā)和技術(shù)革新工作,負(fù)責(zé)新技術(shù),新工藝和新材

      料的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān),擬定編制解決方案。

      5、負(fù)責(zé)建立健全項目經(jīng)理部質(zhì)量辦證體系,組織新技術(shù)新規(guī)范和公司技術(shù)文

      件、質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)并組織實施。

      6、7、參加工程質(zhì)量的核定和施工驗收活動。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理小組(QC)日常管理工作,參加質(zhì)量事

      故分析會,擬定編制處理方案。

      8、負(fù)責(zé)公司下發(fā)的管理體系文件中規(guī)定的項目經(jīng)理部ISO9002質(zhì)量體系,ISO14001環(huán)境體系的運行工作,參加OHSMS18000職業(yè)安全健康管理體系和建設(shè)工程項目管理體系的運行工作。

      安全職責(zé):

      1、2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施交底(作業(yè)指導(dǎo)書)的編制和落實。參與事故、事件、不符合預(yù)防措施制訂和運行控制。環(huán)境職責(zé):1、2、3、組織編制本單位環(huán)境方案,并組織落實。參加環(huán)境問題分析會制定不一致和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用和推廣工作。

      第五篇:項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項

      目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。

      2、參與《施工組織設(shè)計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

      3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進(jìn)場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。

      4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包

      之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

      5、對進(jìn)場用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

      6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變

      更、技術(shù)洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

      7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

      工作。

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