第一篇：攪拌站的生產(chǎn)實(shí)習(xí)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)、在“西麥斯（青島）有限公司”進(jìn)行為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，主要是在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，做一些砂石篩分、砂漿、凈漿等幾種實(shí)驗(yàn)。前兩天，學(xué)習(xí)做關(guān)于砂石的實(shí)驗(yàn)及其數(shù)據(jù)處理。砂和石的篩分析，及石子的計(jì)算針片狀的百分含量，測砂石的含泥量，測砂的氯離子含量的測定、表觀密度的測定。

砂一般分為天然砂和人工砂，對(duì)每種砂石做的實(shí)驗(yàn)量并不是完全固定的，比如說測石子的針片狀含量，是工程師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為它可能不合格，然后實(shí)驗(yàn)員就要做相關(guān)檢測。

1、原材料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測；（細(xì)集料：含泥量，篩分、泥塊含量、密度等。粗集料：針片狀含量、壓碎值、含泥量、篩分、密度等。水泥：比表面積、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度等）

2、進(jìn)行砼的配合比計(jì)算設(shè)計(jì)。

3、對(duì)拌出的混合料進(jìn)行坍落度、容重、含氣量（必要時(shí)）滲水試驗(yàn)（設(shè)計(jì)有要求時(shí)）

4、制砼試件做7天及28天抗壓（抗折）強(qiáng)度試驗(yàn)。

進(jìn)原料時(shí)，主要檢測水泥的型號(hào)質(zhì)量，骨料砂石的規(guī)格，外加劑的型號(hào)

出來的混凝土主要測試其坍落度是否要求砼標(biāo)號(hào)

攪拌站一般用的是二級(jí)粉煤灰，GB/T2149-2005。如果用一級(jí)的話會(huì)增加成本，當(dāng)然一級(jí)的效果也越好。細(xì)度，燒失量，需水量比，活性指數(shù)等?；钚灾笖?shù)需要28天完成。

商品混凝土生產(chǎn)單位的原材料控制是整個(gè)質(zhì)量控制的重要組成部分。原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)是關(guān)鍵的一步，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，下面根據(jù)自己的情況進(jìn)行一些分析：

1、砂石

砂石進(jìn)廠首先由收料員目測（如收料員不具備條件，可由試驗(yàn)員進(jìn)行幫帶），如對(duì)其質(zhì)量有疑義時(shí)可通知試驗(yàn)員進(jìn)行取樣檢測，合格方可進(jìn)入砂石料場。正常情況下試驗(yàn)室必須根據(jù)日進(jìn)貨量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組批試驗(yàn)，常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目包括： 砂常規(guī)：顆粒級(jí)配、細(xì)度模數(shù)、含泥量、泥塊含量； 石常規(guī)：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、針片狀。

2、水泥 水泥的質(zhì)量至關(guān)重要，所以要按每天、每個(gè)進(jìn)廠批號(hào)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組批。P.O42.5水泥常規(guī)：膠砂強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝聚時(shí)間、安定性。

3、摻合料

常用摻合料包括礦粉和粉煤灰進(jìn)廠取樣后，礦粉先進(jìn)行比表面積試驗(yàn)、粉煤灰先進(jìn)行細(xì)度試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格后方可入場。其他常規(guī)項(xiàng)目： 礦粉：活性指數(shù)試驗(yàn)、膠砂流動(dòng)度比； 粉煤灰：需水量比、燒失量、安定性。

4、外加劑：

常用外加劑包括高效減水劑、泵送劑等。常規(guī)試驗(yàn)：

泵送劑常規(guī)：PH值、密度或細(xì)度、坍落度增加及損失值； 減水劑常規(guī)：PH值、密度或細(xì)度、減水率。水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度的檢驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵儀器與設(shè)備：實(shí)驗(yàn)用小型攪拌器、標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時(shí)間測定儀、裝水泥凈漿的圓

5mm，下口內(nèi)徑75±5mm，高40±0.5mm）模（不吸水材料制成，圓模上口內(nèi)徑65±、球形

缽（上口直徑400mm，高100mm，壁厚2-3mm），攪拌用鏟子（1mm鋼板，鏟片直徑100mm）凝結(jié)時(shí)間的檢驗(yàn)-----初凝與終凝

實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵儀器與設(shè)備：用2.1儀器測定換上試針、養(yǎng)護(hù)箱

3水泥體積安定性的檢驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵儀器與設(shè)備：沸煮箱、標(biāo)準(zhǔn)稠度制成的凈漿、養(yǎng)護(hù)箱 水泥中三氧化硫的檢驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵儀器與設(shè)備：氫氧化銨（比重0.90）1:2溶液、鹽酸（比重1.19）、10%氯化鋇、5%硝酸銀、分析天平、蒸發(fā)皿、蒸餾水、定性濾紙、磁坩堝、恒溫鍋 游離氧化鈣的檢驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵儀器與設(shè)備：圓底燒瓶、膠塞、99.5%酒精、回流冷凝器、干燥管（氯化鈣）、小口瓶、0.01N氫氧化鈉無水酒精溶液、無水甘油、恒溫鍋、0.1N苯甲酸、干燥器（硫酸）、電爐、錐形瓶、1%酚酞無水酒精溶液、氯化鋇、烘箱、瓷乳缽、石蠟

第二篇：攪拌站生產(chǎn)管理制度

攪拌站生產(chǎn)管理制度

⑴沒有混凝土攪拌站站長或生產(chǎn)部長下達(dá)的生產(chǎn)指令不得開機(jī)。

⑵沒有取得項(xiàng)目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。

⑶準(zhǔn)確輸入配合比；認(rèn)真復(fù)驗(yàn)錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗(yàn)人員、操作員經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。

⑷嚴(yán)格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗(yàn)室試驗(yàn)人員書面指令，任何人不準(zhǔn)隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時(shí)間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意增減。

⑸生產(chǎn)中，應(yīng)密切觀察計(jì)量是否準(zhǔn)確，超過規(guī)定誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整落差。所有計(jì)量在空載時(shí)，應(yīng)處于極小值的范圍內(nèi)。計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時(shí)匯報(bào)處理。

⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過±1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑質(zhì)量不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找絞龍是否堵塞，并及時(shí)排除，集料誤差不能超±2%，當(dāng)誤差超標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)查找原因并手動(dòng)補(bǔ)償和記錄。

⑺卸料時(shí)，出料口與罐車進(jìn)料口應(yīng)對(duì)齊，杜絕卸料遺漏。

⑻作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉以下開關(guān)：

①水泵電源開關(guān)；

②主機(jī)電源開關(guān)；

③總控開關(guān)；

④空壓機(jī)開關(guān)； ⑼作業(yè)完成后在兩小時(shí)內(nèi)，將主機(jī)所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準(zhǔn)出現(xiàn)累計(jì)一段時(shí)間突擊清理現(xiàn)象。

⑽混凝土生產(chǎn)中出現(xiàn)停電，立即手動(dòng)卸料，并清洗相關(guān)部位。

⑾按攪拌站使用說明書嚴(yán)格執(zhí)行。

⑿每次正式生產(chǎn)啟動(dòng)設(shè)備前必須與維修人員協(xié)調(diào)配合，第一次打鈴時(shí)長不少于10秒，經(jīng)維修人員確認(rèn)各機(jī)械工作部位無人并不存在事故障礙時(shí)，通話告知而后打第二次鈴，應(yīng)不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設(shè)備方可運(yùn)轉(zhuǎn)。

⒀按設(shè)備說明書、規(guī)范規(guī)定要求定期對(duì)攪拌站的各種電子稱量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定效驗(yàn)（先用標(biāo)準(zhǔn)砝碼標(biāo)定，最后再實(shí)物稱量），看看計(jì)量誤差是否符合要求規(guī)定并做好記錄，標(biāo)定時(shí)應(yīng)通知試驗(yàn)人員同時(shí)標(biāo)定。

第三篇：攪拌站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

居安思危 迎難而上 管理創(chuàng)新 厚積薄發(fā)

全面推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

——混凝土公司2014工作匯報(bào) 2014混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結(jié)2014，匯總分析工作中存在的問題，梳理公司發(fā)展方向和思路，調(diào)整公司市場經(jīng)營策略，明確公司發(fā)展目標(biāo)，全面部署落實(shí)2015年工作，全面打造**品牌新高度。

現(xiàn)將2014工作總結(jié)和2015有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、2014年工作總結(jié)

進(jìn)入2014年尤其是下半年以來，**建筑市場嚴(yán)重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。2014年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺(tái)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌重組。在面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營銷思路，加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時(shí)緊緊圍繞年初制訂的方

針目標(biāo)，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的精心運(yùn)作，產(chǎn)品營銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng)，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年生產(chǎn)混凝土48.9方，凈利潤971萬元，全年超額完成考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，其中修理費(fèi)、柴油潤滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬余元，主要因2014碼頭吊機(jī)開始投入使用，造成電費(fèi)平均單耗較高；招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬元。本部招待費(fèi)594145.9元，單耗3.23元/方，較2013單耗同比降低6.38個(gè)百分點(diǎn)。2014年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏，在安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求，專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金管理，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，及時(shí)完成成本利潤分析表編制工作；2014年5月會(huì)同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5 萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對(duì)賬工作顯得很重要，財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下，按時(shí)完成往來對(duì)賬工作；每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購工作，并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。一年來，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營造良好外部財(cái)稅環(huán)境；對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理，要向成本要效益，加強(qiáng)成本核算，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)；加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付，確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

（三）配置營銷團(tuán)隊(duì)，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。2014營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下，累計(jì)銷售混凝土491840.5方，銷售總額達(dá)157195685.5元?；乜罱痤~達(dá)到121071946.3元，全年回款率高達(dá)77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度，營銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作，做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì)，每周反饋市場行情，回款情況，嚴(yán)格控制墊資額度，不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí)，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨，我們營銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

加強(qiáng)對(duì)供砼單位工程資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的審核，業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照公司既定流程，及時(shí)與營銷主管和總經(jīng)理溝通，了解用砼單位市場信譽(yù)，能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財(cái)務(wù)催款函、律師催款函等，避免過量的墊資，尾款難收等情況；

銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在**區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了**好多個(gè)標(biāo)志性工程，比如**中南世紀(jì)城、**區(qū)天鵝灣、**區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當(dāng)然營銷工作在2014依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時(shí)，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍；公司由于報(bào)價(jià)，調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂偁幜ο禄?，市場混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏； 溝通不夠深入，會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

（四）落實(shí)生產(chǎn)管理，突出管理重點(diǎn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來，生產(chǎn)部整體運(yùn)營良好，基本完成各項(xiàng)指標(biāo)，基本無較大的人員流動(dòng)，各項(xiàng)工作運(yùn)營基本良好，對(duì)外維護(hù)公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，2014年重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn)，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認(rèn) 真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下，對(duì)外窗口全年無重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對(duì)合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)，確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。

（五）細(xì)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅(jiān)持了“安全第一，從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費(fèi)3.6萬元，較去年下降12個(gè)百分點(diǎn)，外協(xié)管理工作顯著。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度，通過對(duì)公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查，強(qiáng)化崗位安全位置管理意識(shí)。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門幫助，認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。通過對(duì)存在安全隱患的位置及時(shí)懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段，規(guī)范安全管理要求，杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生，真正做到安全工作有重點(diǎn)，安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，將安全工作推向一個(gè)新的篇二：2015混凝土攪拌站年終工作總結(jié) 2015年***************項(xiàng)目經(jīng)理部

拌和站半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

轉(zhuǎn)眼間，2015年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2015年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)2015年來的工作情況總結(jié)如下：

一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在2015度要做以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測，材料

員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。

6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

二、試驗(yàn)室在2015年完成了從c20到c50的配合比的試配 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足

1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，2015年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！2015年12月19日篇三：某混凝土攪拌站2013年工作總結(jié) 2013年工作總結(jié) 2013年轉(zhuǎn)眼就要過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，即將迎來具有挑戰(zhàn)的2014年，過去的一年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬立方米，超額完成了預(yù)定的任務(wù)。

即將過去的2013年我們雖然取得了喜人的成績，但同時(shí)也有許多不足，現(xiàn)將公司2013年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)、安全行車 2013年我們自始至終對(duì)安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全教育，特別是針對(duì)一線生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

安全教育方面我們采取了多種形式：會(huì)議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動(dòng)宣傳、一對(duì)一的形式。另外我們還采取了開事故分析會(huì)，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會(huì)，通過事故分析會(huì)讓大家更直觀的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過全體員工的努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。

雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時(shí)刻

繃緊安全這根弦，因?yàn)榘踩珶o小事。

二、財(cái)務(wù)及營銷

今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時(shí)加大了對(duì)老帳的收取，對(duì)久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。

在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎，不可靠的項(xiàng)目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績。

三、攪拌站建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力： 1、2013年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境，在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；

2、為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

3、為節(jié)省人工減輕勞動(dòng)強(qiáng)度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個(gè)5立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑；

4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

四、質(zhì)量控制

對(duì)于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn)，開盤鑒定取樣、過磅計(jì)量；在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場

勘查場地并于施工方銜接相關(guān)事宜，同時(shí)將現(xiàn)場情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過gps定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模，從而保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。另外針對(duì)混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。

通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、行政事務(wù)

1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，并及時(shí)的融入公司的管理中，根據(jù)新的法規(guī)條款，及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施，組織中層管理人員去工地參觀學(xué)習(xí)，改變思維觀念，提高管理水平；

2、不斷完善管理制度，今年對(duì)4名嚴(yán)重違章的司機(jī)解除了勞資關(guān)系，并對(duì)20多名違規(guī)違章人員進(jìn)行了處罰及教育，同時(shí)未雨綢繆，提前培養(yǎng)和儲(chǔ)備合格的備用人員隨時(shí)補(bǔ)充上崗；

3、與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)及地方政府相關(guān)部門做好信息溝通工作，為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系；

4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用，及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn)；

5、在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時(shí)候及時(shí)探望，盡可能給予幫助，充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍；

6、制定了車輛節(jié)油獎(jiǎng)、車輛衛(wèi)生安全獎(jiǎng)，提高了司機(jī)的積極性。

五、2014年工作計(jì)劃 2013年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務(wù)量做大，還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車，以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬立方米的商品混凝土。

冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！

預(yù)祝大家新春快樂！全家幸福！**公司

2013年12月19日篇四：攪拌站工作總結(jié) 2014總結(jié)與2015計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的2015年。對(duì)于我們來講，2014是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在2014年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行，生產(chǎn)情況良好。本站于2014共完成生產(chǎn)混凝土26374方。共消耗機(jī)制砂21074噸，1-2石子21237噸，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的c30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa，六十天達(dá)到40mpa。c35框架梁十五天達(dá)到c30強(qiáng)度，縮短了拆模時(shí)間，使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份，重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上，在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí)，也對(duì)整個(gè)攪拌站

進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。

2014我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。在我們的日常工作之中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤，不要推卸或逃避，認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源，保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn)，這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。

雖然我們2014的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視不足，努力整改，并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃：

首先是以安全第一，質(zhì)量為主： 1.增強(qiáng)員工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛，做好防范工作。3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好混凝土原材料的驗(yàn)收，不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

然后是以人為本的思想，提高個(gè)人工作能力： 1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平，在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù)，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)

行。不僅要明確分工，還要責(zé)任到人，這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。4.繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí)，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃； 1.2015，我們力爭生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。2.做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)，提高混凝土質(zhì)量。3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。2015年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下，我們?nèi)w員工會(huì)更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我在這里預(yù)祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。篇五：攪拌站年終工作總結(jié)

湖南海眾混凝土有限公司

試驗(yàn)室二0一三

年

終

總

結(jié)

報(bào)

告

湖南海眾混凝土有限公司

試驗(yàn)室二0一三年工作總結(jié)

我公司從2010年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

1、日常工作的開展和落實(shí)。2013年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬方，試驗(yàn)室取樣檢測2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件2053組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（jc）對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次；礦粉進(jìn)廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次；砂進(jìn)廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次；卵石進(jìn)場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反 復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、資質(zhì)評(píng)審

實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。

4、人員培訓(xùn)

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定

期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的問題

（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。

（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)2014年試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃

一 指導(dǎo)思想

貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

二 工作目標(biāo) 1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。三 具體工作措施

1.新的一年里，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。

充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。

第四篇：攪拌站安全生產(chǎn)管理制度

陜西華岳混凝土有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

二0一0年八月

目 錄

一、安全檢查制度....................................................................................2

二、安全生產(chǎn)管理教育制度....................................................................4

三、攪拌站用電安全管理制度................................................................7

四、勞保用品管理制度............................................................................8

五、特種作業(yè)人員管理制度....................................................................9

六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度..................................................................10

七、消防安全管理制度..........................................................................1

2一、安全檢查制度

一、安全檢查的形式

（一）日常檢查

1、副站長隨時(shí)地對(duì)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

3、操作司機(jī)崗位持證上崗，主司機(jī)、副司機(jī)作好自檢互檢工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

4、操作司機(jī)班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。司機(jī)班長，副班長必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次人員、攪拌機(jī)的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質(zhì)量，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、定期檢查

1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

（三）、專項(xiàng)檢查

副站和攪拌機(jī)司機(jī)人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。

（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進(jìn)行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。

（五）、開機(jī)前的檢查

攪拌機(jī)開機(jī)前，站長，副站長組織技術(shù)室試驗(yàn)人員，攪拌機(jī)操作司機(jī)對(duì)開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常。

二、檢查的依據(jù)：

相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。

三、檢查的方法： 1． 2． 組織領(lǐng)導(dǎo)：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。3． 檢查記錄：檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特別對(duì)隱患的記錄要具體。隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等要記錄清楚。

4． 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記外，要求部門限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對(duì)有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改，只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)，方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的部分要進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，方可進(jìn)行銷案。

二、安全生產(chǎn)管理教育制度

根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號(hào))和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》(2002 年124號(hào))以及安監(jiān)局(2004年第20號(hào))《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)要求做出的規(guī)定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)

㈠、攪拌站教育內(nèi)容：

①各級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。②在生產(chǎn)過程中的基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)。③攪拌站生產(chǎn)工作概況，生產(chǎn)流程，工作性質(zhì)及范圍。

④新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。

⑦攪拌站站內(nèi)文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業(yè)時(shí)間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時(shí),或聘請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù),安全環(huán)保等部門去人主講,或請(qǐng)人講課).講課時(shí)間, 地點(diǎn),主持人,講課人,講課內(nèi)容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.②看板教育，制作和安設(shè)施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育．提高施工隊(duì)全體員工安全技術(shù)操作能力，完善施工隊(duì)面貌和形象．

③班前講話教育．每天班前由站長或值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話，講話時(shí)間５－１０分鐘．

④安全生產(chǎn)考試．站內(nèi)對(duì)各崗位工種定期進(jìn)行考試，攪拌站對(duì)各崗位進(jìn)行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格．

⑤自我安全教育．現(xiàn)場施工各工種人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平．

⑥自我安全教育．各崗位人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平．

三、攪拌站用電安全管理制度

1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范。

2、配電房必須派專人值班。配電室經(jīng)常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。配電柜的的放置、接線應(yīng)符合規(guī)范。

3、動(dòng)力照明線路嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工，線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。

4、動(dòng)力、照明線路必須分開懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。

5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護(hù)器。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。

6、電力設(shè)施、線路由專人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，非專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)。

7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設(shè)作業(yè)棚、建生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、器具、材料及其他雜物。

8、電動(dòng)機(jī)械的機(jī)體必須可靠接地，手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器，使用時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

9、一般場所照明電壓宜為220V，隧道內(nèi)工作面的照明電壓不應(yīng)大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。

10、電器設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質(zhì)，不得使用火源。

11、自備電源與外電線路電源應(yīng)設(shè)置連鎖機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。

12、所有施工用電嚴(yán)格按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。

四、勞保用品管理制度

1、按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、合理安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過使用期限。

5、督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。防護(hù)用品的采購，原則上由總隊(duì)負(fù)責(zé)，其它單位不予分散采購。購入的勞保用品需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證等三證。

7、購買的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗(yàn)收。

8、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。

9、員工對(duì)領(lǐng)用的防護(hù)用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。

10、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，除專用崗位防護(hù)用品外，一律不補(bǔ)發(fā)一般勞保用品。

11、凡屬個(gè)人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護(hù)用品者一律折價(jià)賠償（包括借用的）。

12、需補(bǔ)領(lǐng)的防護(hù)用品經(jīng)本人申請(qǐng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，交賠償費(fèi)后，由本單位安全員或?qū)Ｂ毴藛T向供應(yīng)分公司領(lǐng)買補(bǔ)發(fā)。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的上崗資格證書。

2、所有取得相應(yīng)上崗證書準(zhǔn)備從事特殊工種的作業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過身體檢查，合格后方準(zhǔn)上崗。

3、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照本工種的安全操作規(guī)程作業(yè)，履行崗位職責(zé)，不得擅離職守。

4、凡有心血管疾病的人員嚴(yán)禁登高作業(yè)。

5、服從現(xiàn)場管理人員的管理。對(duì)違章指揮的行為有權(quán)拒絕，并有向上級(jí)舉報(bào)的權(quán)利。

6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)生緊急事故和危及人身安全的事件時(shí)，有采取緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。

7、單位不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的工作。

8、特種作業(yè)人員的上崗證要在勞資部門和安全管理部門登記備案。

9、從事特種作業(yè)的各班組應(yīng)嚴(yán)格履行“三工”教育制度，并做好相應(yīng)的記錄。

10、特種作業(yè)人員離崗半年以上重新上崗的，應(yīng)重新經(jīng)實(shí)際操作考試合格，并取得相應(yīng)的上崗證書后方可上崗。

11、取得《特種作業(yè)人員操作證》的人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)單位進(jìn)行知識(shí)更新后，每4年復(fù)審一次。

12、未經(jīng)復(fù)審或復(fù)審不合格者，起操作證自動(dòng)失效，不再具備上崗資格。

六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

１、為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和壽命，保證機(jī)械設(shè)備的施工安全，更好地為工程施工服務(wù)，機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下管理制度： 1）、建立健全機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用和維修記錄臺(tái)帳。

2）、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用和施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3）、必須按規(guī)定的性能指標(biāo)范圍使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。4）、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)。

5）、機(jī)械使用的燃油、潤滑油（脂）、液壓油必須符合機(jī)械使用說明中的規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合規(guī)定。

6）、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持有相關(guān)崗位上崗證書方可上崗，并嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好使用（行車）記錄，為機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)提供真實(shí)依據(jù)。7）、機(jī)械操作人員必須聽從調(diào)度的指揮，保證作業(yè)質(zhì)量，與施工密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。

8）、加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)和檢測工作，除按規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng)外，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，滿足施工生產(chǎn)的需要。

2、使用的基本制度：

1）、使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、包保養(yǎng)、包保管、包使用)，操作人員相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)整操作人員應(yīng)征得設(shè)備管理部門同意后方可辦理。

2）、凡使用機(jī)械均應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機(jī)械實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。

3）、機(jī)械操作人員要做到三懂四會(huì)(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，并按規(guī)定日常的保養(yǎng)工作。

4）、機(jī)械操作人員中必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。

3、防護(hù)措施： 1）、易發(fā)生危險(xiǎn)場所，應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立場所安全制度。

2）、油庫等易發(fā)生火災(zāi)場所，應(yīng)設(shè)立防火標(biāo)志，采取嚴(yán)格有效的防火措施，并嚴(yán)禁吸煙，專人值班。

3）、暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人 的部分應(yīng)裝防護(hù)罩等安全設(shè)施。

4）、所有電器設(shè)備都應(yīng)按《電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》作好接地、接零，或加漏電保護(hù)器。

5）、機(jī)械集中場所，要有防火及防盜措施。

6）、冬季施工，注意防寒、防凍工作；進(jìn)入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設(shè)備，做好防凍防滑措施，機(jī)械采取防凍措施后要懸掛標(biāo)志；行走類水冷機(jī)械設(shè)備（如汽車）夜間做好放水防凍工作，有條件的可在水箱中按比例添加防凍液進(jìn)行防凍防護(hù)。

7）、注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水、風(fēng)災(zāi)及石方爆破造成的損失。

七、消防安全管理制度

㈠、消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制,。

2、攪拌站應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),定期或不定期地組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。

a.定期普遍教育：重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會(huì)議、公告等多種形式向全站職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

b.針對(duì)性的教育：平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時(shí)進(jìn)行教育。

c.重點(diǎn)教育：對(duì)重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育，對(duì)保衛(wèi)和巡邏人員進(jìn)行提高專業(yè)素質(zhì)教育。

d.個(gè)別教育：對(duì)調(diào)入我站的職工，在其上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)外來作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

3、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行演示和培訓(xùn)。

㈡、防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。

2、堅(jiān)持三級(jí)檢查制度。項(xiàng)目部每月安全大檢查一次，總隊(duì)每周安全大檢查一次，攪拌站每日都要安全檢查。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。

5、確定消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志;春防、夏防、冬防要開展重點(diǎn)部位大檢查;發(fā)生火災(zāi)后要進(jìn)行安全大檢查。

6、確定防火巡查的人員、部位、頻次以及內(nèi)容，制作每日防火巡查記錄。

7、發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,報(bào)警電話：119;撲救火災(zāi)的辦法:一會(huì)報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器材；三會(huì)撲救初期火災(zāi)。

8、各部門應(yīng)積極配合指揮部和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。

9、防火安全檢查范圍： a、貫徹落實(shí)防火安全情況。

b、火源、電源、水源使用管理情況。

c、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

d、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。

e、火險(xiǎn)隱患整改情況。

f、其它有關(guān)情況。

10、防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分級(jí)進(jìn)行整改，對(duì)火險(xiǎn)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。

11、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散信道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。㈢、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職人員負(fù)責(zé)，專職人員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防器材管理：

a.每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

b.派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

c.對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

d.各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。㈣、用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

a.嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

b.電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

c.各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。d.禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

a.凡在材料庫區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，綜合辦公室在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室共同審核簽字后，組織實(shí)施。

b.明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

c.明火作業(yè)前，應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè),必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

d.明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。

e.每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

f.動(dòng)火作業(yè)完畢，綜合辦公室應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

g.大風(fēng)天（4 級(jí)風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。

h.未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，綜合辦公室責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

i.外來施工單位在總隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行總隊(duì)明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

㈤、火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

1、保護(hù)現(xiàn)場： a.撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

b.撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

c.在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場。

2、調(diào)查：由綜合辦公室協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展火場勘察和火災(zāi)事故調(diào)

3、處理：由公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。㈥、消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)消防安全工作做出成績的，予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以

不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

a.使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；

b.在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；

c.未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；

d.未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的；

e.謊報(bào)火警；

f.未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；

g.對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無法說明原因的部門管理人員；

h.阻塞消防信道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報(bào)批評(píng)：

a.擅自使用易燃、易爆物品的；

b.擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的；

c.違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的； d.強(qiáng)迫其它員工違規(guī)操作的管理人員；

e.發(fā)現(xiàn)火警，未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的；

f.對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

（3）對(duì)任何事故隱瞞事實(shí)，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。（4）對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。

第五篇：攪拌站安全生產(chǎn)管理制度

新建鐵路

貴陽至廣州客運(yùn)專線 中鐵五局第三項(xiàng)目部9#攪拌站

安全生產(chǎn)管理制度(試行)

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

二0一0年八月

目 錄

一、安全檢查制度....................................................................................3

二、安全生產(chǎn)管理教育制度....................................................................5

三、攪拌站用電安全管理制度................................................................7

四、勞保用品管理制度............................................................................8

五、特種作業(yè)人員管理制度....................................................................9

六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度..................................................................10

七、消防安全管理制度..........................................................................12

八、安全事故處理報(bào)告制度..................................................................17

九、安全生產(chǎn)例會(huì)制度..........................................................................19

十、安全值班制度..................................................................................20

一、安全檢查制度

一、安全檢查的形式

（一）日常檢查

1、副站長隨時(shí)地對(duì)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

3、操作司機(jī)崗位持證上崗，主司機(jī)、副司機(jī)作好自檢互檢工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

4、操作司機(jī)班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。司機(jī)班長，副班長必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責(zé)：檢查本班次人員、攪拌機(jī)的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質(zhì)量，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、定期檢查

1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

（三）、專項(xiàng)檢查

副站和攪拌機(jī)司機(jī)人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。

（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進(jìn)行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。

（五）、開機(jī)前的檢查

攪拌機(jī)開機(jī)前，站長，副站長組織技術(shù)室試驗(yàn)人員，攪拌機(jī)操作司機(jī)對(duì)開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)是準(zhǔn)確，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常。

二、檢查的依據(jù)：

相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等。

三、檢查的方法： 1． 2． 3． 組織領(lǐng)導(dǎo)：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。檢查記錄：檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特別對(duì)隱患的記錄要具體。隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等要記錄清楚。4． 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記外，要求部門限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對(duì)有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改，只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)，方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的部分要進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格，方可進(jìn)行銷案。

二、安全生產(chǎn)管理教育制度

根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號(hào))和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》(2002 年124號(hào))以及安監(jiān)局(2004年第20號(hào))《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)要求做出的規(guī)定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)

㈠、攪拌站教育內(nèi)容：

①各級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。②在生產(chǎn)過程中的基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)。③攪拌站生產(chǎn)工作概況，生產(chǎn)流程，工作性質(zhì)及范圍。

④新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。⑦攪拌站站內(nèi)文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業(yè)時(shí)間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時(shí),或聘請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù),安全環(huán)保等部門去人主講,或請(qǐng)人講課).講課時(shí)間, 地點(diǎn),主持人,講課人,講課內(nèi)容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.②看板教育，制作和安設(shè)施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育．提高施工隊(duì)全體員工安全技術(shù)操作能力，完善施工隊(duì)面貌和形象．

③班前講話教育．每天班前由站長或值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話，講話時(shí)間５－１０分鐘．

④安全生產(chǎn)考試．站內(nèi)對(duì)各崗位工種定期進(jìn)行考試，攪拌站對(duì)各崗位進(jìn)行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格．

⑤自我安全教育．現(xiàn)場施工各工種人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平．

⑥自我安全教育．各崗位人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識(shí)和規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識(shí)，提高安全操作技能水平．

三、攪拌站用電安全管理制度

1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范。

2、配電房必須派專人值班。配電室經(jīng)常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。配電柜的的放置、接線應(yīng)符合規(guī)范。

3、動(dòng)力照明線路嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工，線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。

4、動(dòng)力、照明線路必須分開懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。

5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護(hù)器。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。

6、電力設(shè)施、線路由專人負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，非專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng)。

7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設(shè)作業(yè)棚、建生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、器具、材料及其他雜物。

8、電動(dòng)機(jī)械的機(jī)體必須可靠接地，手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器，使用時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

9、一般場所照明電壓宜為220V，隧道內(nèi)工作面的照明電壓不應(yīng)大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。

10、電器設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質(zhì)，不得使用火源。

11、自備電源與外電線路電源應(yīng)設(shè)置連鎖機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。

12、所有施工用電嚴(yán)格按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。

四、勞保用品管理制度

1、按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、合理安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過使用期限。

5、督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。防護(hù)用品的采購，原則上由總隊(duì)負(fù)責(zé)，其它單位不予分散采購。購入的勞保用品需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證等三證。

7、購買的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗(yàn)收。

8、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。

9、員工對(duì)領(lǐng)用的防護(hù)用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。

10、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，除專用崗位防護(hù)用品外，一律不補(bǔ)發(fā)一般勞保用品。

11、凡屬個(gè)人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護(hù)用品者一律折價(jià)賠償（包括借用的）。

12、需補(bǔ)領(lǐng)的防護(hù)用品經(jīng)本人申請(qǐng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，交賠償費(fèi)后，由本單位安全員或?qū)Ｂ毴藛T向供應(yīng)分公司領(lǐng)買補(bǔ)發(fā)。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的上崗資格證書。

2、所有取得相應(yīng)上崗證書準(zhǔn)備從事特殊工種的作業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過身體檢查，合格后方準(zhǔn)上崗。

3、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照本工種的安全操作規(guī)程作業(yè)，履行崗位職責(zé)，不得擅離職守。

4、凡有心血管疾病的人員嚴(yán)禁登高作業(yè)。

5、服從現(xiàn)場管理人員的管理。對(duì)違章指揮的行為有權(quán)拒絕，并有向上級(jí)舉報(bào)的權(quán)利。

6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)生緊急事故和危及人身安全的事件時(shí)，有采取緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。

7、單位不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的工作。

8、特種作業(yè)人員的上崗證要在勞資部門和安全管理部門登記備案。

9、從事特種作業(yè)的各班組應(yīng)嚴(yán)格履行“三工”教育制度，并做好相應(yīng)的記錄。

10、特種作業(yè)人員離崗半年以上重新上崗的，應(yīng)重新經(jīng)實(shí)際操作考試合格，并取得相應(yīng)的上崗證書后方可上崗。

11、取得《特種作業(yè)人員操作證》的人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)單位進(jìn)行知識(shí)更新后，每4年復(fù)審一次。

12、未經(jīng)復(fù)審或復(fù)審不合格者，起操作證自動(dòng)失效，不再具備上崗資格。

六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

１、為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和壽命，保證機(jī)械設(shè)備的施工安全，更好地為工程施工服務(wù)，機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下管理制度： 1）、建立健全機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用和維修記錄臺(tái)帳。

2）、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用和施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3）、必須按規(guī)定的性能指標(biāo)范圍使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。4）、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)。

5）、機(jī)械使用的燃油、潤滑油（脂）、液壓油必須符合機(jī)械使用說明中的規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合規(guī)定。

6）、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持有相關(guān)崗位上崗證書方可上崗，并嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好使用（行車）記錄，為機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)提供真實(shí)依據(jù)。7）、機(jī)械操作人員必須聽從調(diào)度的指揮，保證作業(yè)質(zhì)量，與施工密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。

8）、加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)和檢測工作，除按規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng)外，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，滿足施工生產(chǎn)的需要。

2、使用的基本制度：

1）、使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、包保養(yǎng)、包保管、包使用)，操作人員相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)整操作人員應(yīng)征得設(shè)備管理部門同意后方可辦理。

2）、凡使用機(jī)械均應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機(jī)械實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。

3）、機(jī)械操作人員要做到三懂四會(huì)(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，并按規(guī)定日常的保養(yǎng)工作。

4）、機(jī)械操作人員中必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。

3、防護(hù)措施： 1）、易發(fā)生危險(xiǎn)場所，應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立場所安全制度。

2）、油庫等易發(fā)生火災(zāi)場所，應(yīng)設(shè)立防火標(biāo)志，采取嚴(yán)格有效的防火措施，并嚴(yán)禁吸煙，專人值班。

3）、暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人 的部分應(yīng)裝防護(hù)罩等安全設(shè)施。

4）、所有電器設(shè)備都應(yīng)按《電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》作好接地、接零，或加漏電保護(hù)器。

5）、機(jī)械集中場所，要有防火及防盜措施。

6）、冬季施工，注意防寒、防凍工作；進(jìn)入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設(shè)備，做好防凍防滑措施，機(jī)械采取防凍措施后要懸掛標(biāo)志；行走類水冷機(jī)械設(shè)備（如汽車）夜間做好放水防凍工作，有條件的可在水箱中按比例添加防凍液進(jìn)行防凍防護(hù)。

7）、注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水、風(fēng)災(zāi)及石方爆破造成的損失。

七、消防安全管理制度

㈠、消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制,。

2、攪拌站應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),定期或不定期地組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。

a.定期普遍教育：重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會(huì)議、公告等多種形式向全站職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

b.針對(duì)性的教育：平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時(shí)進(jìn)行教育。

c.重點(diǎn)教育：對(duì)重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育，對(duì)保衛(wèi)和巡邏人員進(jìn)行提高專業(yè)素質(zhì)教育。

d.個(gè)別教育：對(duì)調(diào)入我站的職工，在其上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)外來作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

3、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行演示和培訓(xùn)。

㈡、防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。

2、堅(jiān)持三級(jí)檢查制度。項(xiàng)目部每月安全大檢查一次，總隊(duì)每周安全大檢查一次，攪拌站每日都要安全檢查。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。

5、確定消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志;春防、夏防、冬防要開展重點(diǎn)部位大檢查;發(fā)生火災(zāi)后要進(jìn)行安全大檢查。

6、確定防火巡查的人員、部位、頻次以及內(nèi)容，制作每日防火巡查記錄。

7、發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,報(bào)警電話：119;撲救火災(zāi)的辦法:一會(huì)報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器材；三會(huì)撲救初期火災(zāi)。

8、各部門應(yīng)積極配合指揮部和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。

9、防火安全檢查范圍： a、貫徹落實(shí)防火安全情況。

b、火源、電源、水源使用管理情況。

c、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

d、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。

e、火險(xiǎn)隱患整改情況。

f、其它有關(guān)情況。

10、防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分級(jí)進(jìn)行整改，對(duì)火險(xiǎn)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。

11、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散信道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。㈢、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職人員負(fù)責(zé)，專職人員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防器材管理：

a.每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

b.派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

c.對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

d.各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。㈣、用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

a.嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

b.電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

c.各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。d.禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

a.凡在材料庫區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，綜合辦公室在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室共同審核簽字后，組織實(shí)施。

b.明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

c.明火作業(yè)前，應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè),必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

d.明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。

e.每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

f.動(dòng)火作業(yè)完畢，綜合辦公室應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

g.大風(fēng)天（4 級(jí)風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。

h.未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，綜合辦公室責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

i.外來施工單位在總隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行總隊(duì)明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

㈤、火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

1、保護(hù)現(xiàn)場： a.撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

b.撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

c.在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場。

2、調(diào)查：由綜合辦公室協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展火場勘察和火災(zāi)事故調(diào)

3、處理：由公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。㈥、消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)消防安全工作做出成績的，予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以

不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

a.使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；

b.在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；

c.未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；

d.未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的；

e.謊報(bào)火警；

f.未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；

g.對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無法說明原因的部門管理人員；

h.阻塞消防信道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報(bào)批評(píng)：

a.擅自使用易燃、易爆物品的；

b.擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的；

c.違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的； d.強(qiáng)迫其它員工違規(guī)操作的管理人員；

e.發(fā)現(xiàn)火警，未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的；

f.對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

（3）對(duì)任何事故隱瞞事實(shí)，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。（4）對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。

八、安全事故處理報(bào)告制度

1、發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向總隊(duì)責(zé)任人報(bào)告?？傟?duì)責(zé)任人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按國務(wù)院令第75號(hào)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、建設(shè)部令第3號(hào)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、集團(tuán)公司[中鐵五安（2005）70號(hào)]《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)傷亡事故處理規(guī)定》的通知和武廣公司[武廣安（2005）41號(hào)]《武廣鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》（試行）的通知，立即上報(bào)經(jīng)理部調(diào)度室（電話0735-7417569）、安質(zhì)部（電話0735-7417592），不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。經(jīng)理部調(diào)度室、安質(zhì)部接到事故報(bào)告后立即向經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

2、發(fā)生責(zé)任人身死亡及以上事故后，事故單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)用電話向經(jīng)理部調(diào)度室、安質(zhì)部報(bào)告（同時(shí)向其上級(jí)主管部門報(bào)告），在8小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)經(jīng)理部；經(jīng)理部調(diào)度室、安質(zhì)部接到報(bào)告后立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在2小時(shí)內(nèi)直接或以電話方式報(bào)郴州項(xiàng)目部安質(zhì)部胡文斌（電話：0735-7524555，手機(jī)：***）和調(diào)度連衛(wèi)政（電話、傳真：0735-7524555，手機(jī)：***），并在12小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)武廣公司安質(zhì)部許國平（電話：027-51127718、傳真：027-51127778、手機(jī)：***）。

3、報(bào)告范圍

凡是職工在生產(chǎn)和工作過程中發(fā)生的因工死亡、重傷和輕傷事故，均應(yīng)列入《鐵路職工傷亡事故報(bào)表》內(nèi)統(tǒng)計(jì)。

職工發(fā)生的非因工傷亡事故和由我方負(fù)主要責(zé)任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故，均應(yīng)列入《傷亡事故電話月報(bào)表》內(nèi)統(tǒng)計(jì)。

4、安全事故快月報(bào)：總隊(duì)于次月五日前上報(bào)經(jīng)理部，經(jīng)理部于次當(dāng)月十日以前逐級(jí)上報(bào)。

5、安全事故年報(bào)表： 總隊(duì)于次年元月十日前報(bào)經(jīng)理部，經(jīng)理部于元月二十日前報(bào)上級(jí)有關(guān)單位。

6、調(diào)查處理

嚴(yán)肅處理事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。對(duì)造成事故的責(zé)任人，不護(hù)短、不遷就，按責(zé)任制調(diào)查、分析原因、判明責(zé)任，并依據(jù)《鐵路重大職工死亡事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人行政處分辦法》及《中鐵五局集團(tuán)有限公司員工因工死亡事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人行政處罰規(guī)定》、集團(tuán)公司[中鐵五安（2005）70號(hào)]《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)傷亡事故處理規(guī)定》的通知和《中鐵五局武廣客運(yùn)專線XXTJⅣ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。

7、無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故，必須按“四不放過”的原則（即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）對(duì)安全事故進(jìn)行處理。任何單位和個(gè)人不得隱瞞事故和任意改變事故性質(zhì)。

8、經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)協(xié)同集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事故的處理或報(bào)批處理結(jié)案工作，對(duì)事故責(zé)任人的處理，按勞動(dòng)人事管理權(quán)辦理：事故單位有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人因安全事故受到行政處罰的，列入干部政績考核內(nèi)容，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先、晉級(jí)和加薪；并將處罰決定在本單位通報(bào)。觸犯刑律的交司法部門處理。

九、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1、攪拌站每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容是總結(jié)上次例會(huì)以來的安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，確定本月安全生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作好記錄，登在安全臺(tái)帳上。

十、安全值班制度

1、建立安全值班制度，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，值班人員必須由攪拌站的管理人員組成。

2、負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫安全值班記錄，嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。

3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺、從事各種賭博活動(dòng)。

4、發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時(shí)上報(bào)總隊(duì)辦公室，同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。

5、在值班時(shí)間內(nèi)，值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。