第一篇：華安工資集體協(xié)商匯報材料

積極推進(jìn)工資集體協(xié)商，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系

北方華安工業(yè)集團(tuán)有限公司工會

李洪鳴

（二○一四年四月十七日）

市總工會各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工會同仁：

工資集體協(xié)商是一項長期工作，是職工增加收入、企業(yè)增加效益，實現(xiàn)雙贏推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建立的重要手段。近兩年我們在工資集體協(xié)商工作方面也做了一些嘗試，很高興能夠和這里和各兄弟企業(yè)進(jìn)行交流。華安集團(tuán)自2011年組建以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，經(jīng)濟(jì)有所滑坡，但我們?nèi)郧Х桨儆嬒朕k法在不降低職工工資收入的前提下，保一線工人和科研人員工資，實現(xiàn)了職工工資在原有工資收入的基礎(chǔ)上略有提高的目標(biāo)。我們積極貫徹省市總工會貫徹落實“兩個普遍”的要求，從健全和完善集體合同制度入手，提高《集體合同》、《女工專項集體合同》的簽訂質(zhì)量和履行效果，維護(hù)了職工利益、調(diào)動了職工的積極性。目前企業(yè)已經(jīng)逐步建立完善了職工工資正常增長機制，實現(xiàn)了職工收入同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。職工年平均工資從2011年的24500元增長到2013年的33000元。

集團(tuán)先后榮獲“黑龍江省和諧勞動關(guān)系企業(yè)”、“黑龍江省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

主要做法是：

一、堅持開展政策宣傳解讀，引導(dǎo)職工正確理解工資集體協(xié)商工作內(nèi)涵

由于工資集體協(xié)商工作政策性強，關(guān)系到職工切身利益，職工關(guān)注度較高。在工作中，我們感到要首先抓好宣傳解讀工作，打好工作基礎(chǔ)，在統(tǒng)一思想、對政策理解透徹的前提下再進(jìn)行具體操作。其次是要結(jié)合企業(yè)實際，華安集團(tuán)東西兩區(qū)過去在集體合同簽訂方面都有著完善的基礎(chǔ)，職工對集體合同比較認(rèn)同，把工資集體協(xié)商工作融入到集體合同中將更加容易被職工接受。我們及時同行政取得了溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層面達(dá)成共識，贏得理解和支持。在宣傳工作上，利用各種每年的職代會、報紙廣播等企業(yè)內(nèi)部媒體對工資集體協(xié)商進(jìn)行專題解讀宣傳，引導(dǎo)職工正確理解工資集體協(xié)商工作對于企業(yè)和職工自身的重要性，避免出現(xiàn)認(rèn)識上的偏差，特別是有的職工認(rèn)為工資集體協(xié)商就是單純的漲工資，通過宣傳，職工從心理上認(rèn)同并理解了“工資集體協(xié)商是兼顧企業(yè)和職工雙方利益的一種協(xié)商形式，既可以向上協(xié)商，也可以向下協(xié)商，職工工資的增長要同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長同步，也要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑時進(jìn)行合理調(diào)整”。

堅持每年開展勞動競賽、技能比武，增強職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。鍛煉引導(dǎo)職工依靠自己的雙手創(chuàng)造幸福體面的生活，實現(xiàn)人生價值。每年根據(jù)企業(yè)各階段的生產(chǎn)

任務(wù)和窄口，組織小型勞動競賽，一方面提高職工的參與意識，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成，另一方面可以鍛煉職工，為個人技能提高搭建平臺。我們還積極參加省市總工會組織的各種技能比賽，開闊視野。2012年，車工孟祥志通過這個途徑獲得了全國比賽的第14名，今年又被推薦全國五一勞動獎?wù)隆€人獲得榮譽的同時也提高了自身的收入，為其他技能工人樹立了榜樣和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

二、堅持依法協(xié)商，充分反映民情民意，協(xié)商過程公開透明

我們每年都依照相關(guān)法律法規(guī)對集體合同的條款進(jìn)行修改完善，尤其是涉及到職工勞動報酬、工作時間、休息休假、職業(yè)健康、勞動紀(jì)律的內(nèi)容，都要在集體合同中進(jìn)行體現(xiàn)和落實。合同文本重點著眼于原有條款未涉及、未明確，需要進(jìn)行修改完善的問題，切實充實協(xié)商內(nèi)容，集體合同更加注重實效。

在職代會召開前，工會牽頭成立由工會方和行政方組成的集體合同起草小組，在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，按照勞動法、工會法以及國家和省市關(guān)于工資集體協(xié)商工作政策要求，結(jié)合集團(tuán)下年的經(jīng)營預(yù)算情況，對合同文本進(jìn)行修改完善。集體合同草案完成后專門召開協(xié)商座談會征求職工代表的意見，體現(xiàn)整個集體合同制定過程的公開、透明。薪酬分配方案,重點向重要管理、科研、生產(chǎn)一線和臟、險、累崗位傾斜，合理拉開檔次,每年職工薪酬分配方案的制定都是本著職工工資增長同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和勞動生產(chǎn)率增長同步的原則，逐步提高職工收入。集體合同和薪酬分配方案制定完成后要在職代會上由全體職工代表審議通過后，才能正式生效執(zhí)行。

三、發(fā)揮工會參與、監(jiān)督作用，保障協(xié)商成果落到實處 工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關(guān)鍵。作為工會組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。我們從實際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是嚴(yán)格履行職代會表決程序，不論是集體合同、女職工特殊保護(hù)專項集體合同還是職工薪酬分配方案，均要在職代會上進(jìn)行審議通過，職代會結(jié)束后將有關(guān)材料報市總工會和勞動部門備案，使其具備法律效力；二是督促行政方通過職代會向職工公布集體合同的履行情況?！都w合同》生效后，集團(tuán)成立了《集體合同》監(jiān)督檢查小組，建立了《集體合同》監(jiān)督檢查制度。集體合同監(jiān)督檢查小組在日常性考核的同時，定期對集體合同履行情況進(jìn)行專項檢查，檢查結(jié)果每年在職代會上向全體職工代表進(jìn)行報告，接受全體職工代表和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。三是完善了職工代表巡視制度，進(jìn)一步發(fā)揮巡視制度的民主監(jiān)督作用，推動工資集體協(xié)商工作的全面深入、扎實有效的開展。

四、推進(jìn)工資平等協(xié)商工作的體會

（一）堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)，工會源頭參與。推行工資集體協(xié)商工作，必須要緊緊圍繞黨的“依靠”方針，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)，在黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下開展工作。同時，工會必須要找準(zhǔn)定位，堅持以人為本，從維護(hù)職工利益出發(fā)，堅持源頭參與，積極創(chuàng)造協(xié)商條件，最大限度的保障職工利益。

（二）共建共享，促進(jìn)雙贏。企業(yè)發(fā)展是推行工資集體協(xié)商工作的根本，如果沒有企業(yè)的發(fā)展，協(xié)商就無從談起。發(fā)展是企業(yè)和職工一致性的共同目標(biāo)，兩者是相互影響和作用的利益共同體，相輔相成，相互促進(jìn)。企業(yè)發(fā)展為職工利益提供了有效保障，職工在享受企業(yè)發(fā)展成果的同時，進(jìn)一步凝聚力量，激發(fā)活力，不斷創(chuàng)新，極大的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)和職工正是通過工資集體協(xié)商的途徑和手段，實現(xiàn)了共建共享的目標(biāo)，促進(jìn)了利益的雙贏。

（三）建立機制，依法維權(quán)。開展工資集體協(xié)商工作必須要建立有效的機制，堅持依法維權(quán)。要按照公開、公正、透明的原則，通過報紙、電視、櫥窗等宣傳手段，廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營形勢和工資集體協(xié)商的內(nèi)容，讓廣大職工都能充分了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，擺正自身利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而增強責(zé)任心，激發(fā)工作積極性。要不斷規(guī)范工資集體協(xié)商工作的程序和內(nèi)容，使其更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。同時要堅持依法維權(quán)，確保協(xié)商成果得到有效落實。

在過去的工作中，尤其是企業(yè)重組后，在貫徹“兩個普遍”精神，以工資集體協(xié)商推動企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立，完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度方面我們做了些有益地嘗試，通過職代會、廠務(wù)公開等形式使職工的意見得到了尊重，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障，取得了一定的成效，但是距離上級工會的要求和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距。主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)工資增長機制，工資收入水平逐年提高的幅度不高，主要是近幾年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力，加上集團(tuán)重組后急需解決的歷史遺留問題多，資金緊張。二是在工資集體協(xié)商的形式和內(nèi)容上，我們的步子不快，目前仍是以簽訂集體合同為主，雖然在其中涵蓋了工資集體協(xié)商的內(nèi)容，但是沒有單獨簽訂工資專項協(xié)議，因此，在今后的工作中，我們還需要進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新協(xié)商工作方法，積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高職工的滿意度，不斷完善“兩個普遍”，使工資集體協(xié)商工作的內(nèi)容、程序、形式更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

第二篇：工資集體協(xié)商匯報材料

禹王臺區(qū)總工會工資集體協(xié)商工作匯報材料

為全力推動工資集體協(xié)商行動，在區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于成立禹王臺區(qū)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作意見》之后，總工會立即展開了一系列推進(jìn)工作。

一、前期準(zhǔn)備和分類管理

為了做好工資集體協(xié)商工作，我們首先對以建會的136家單位做了方方面面的準(zhǔn)備工作。我們分列出機關(guān)、村、社區(qū)單位78家，企業(yè)58家。又對58家企業(yè)按所屬鄉(xiāng)、辦事處或主管單位劃分，讓每家企業(yè)都找到“娘家”，為下一步具體推進(jìn)此項工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

二、召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)暨工作推進(jìn)會

工資集體協(xié)商是一個新生事物，是從未接觸到的新工作。為提高基層工會干部的協(xié)商技能、技巧，切實加強企業(yè)工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)指導(dǎo)，我區(qū)對兩鄉(xiāng)五個辦事處、相關(guān)工會聯(lián)合會和5個試點企業(yè)20多名基層工會干部及具體工作人員進(jìn)行了工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。會上首先由區(qū)總工會工作人員婁偉貫徹了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的文件精神，就工資集體協(xié)商工作中的操作規(guī)程，操作依據(jù)，要約內(nèi)容，如何征求職工的建議訴求，如何了解和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，如何要約，如何進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商談判的方式，以及工資集體協(xié)商協(xié)議，呈報表的填寫等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，緊接著又介紹了精細(xì)化工廠簽訂工資集體協(xié)商合同的經(jīng)驗，使大家有了更深一步的了解，有了更直觀的認(rèn)識。之后區(qū)總工會曹主席要求工會干部要提高認(rèn)識、因企制宜、具體指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快建立內(nèi)部工資集體協(xié)商共決機制和企業(yè)普通職工工資正常增長機制，保護(hù)勞動者獲得合理勞動報酬的基本權(quán)益，共同創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，并要求基層各單位也都要選出1至2家試點單位，先易后難，在簽訂單位的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗繼而廣泛鋪展工資集體協(xié)商工作。通過會議參會人員對工資集體協(xié)商有了充分認(rèn)識，熟悉了具體操作流程，大家也紛紛表示了克服種種困難的決心，取得了非常好的效果。

三、深入試點企業(yè)親自上門督導(dǎo)

召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)、培訓(xùn)會之后，我們就親自到企業(yè)去，上門指導(dǎo)。通過到企業(yè)宣傳指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作，使企業(yè)負(fù)責(zé)人懂得了開展工資集體協(xié)商工作對企業(yè)有好處，能提高職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性，增強主人翁意識，對企業(yè)來說是互利雙贏，對企業(yè)發(fā)展大有益處，各大企業(yè)愿意建立工資正常增長機制。但是由于以前并未接觸過此項工作很多細(xì)節(jié)方面需要具體指導(dǎo)，目前經(jīng)過指導(dǎo)的企業(yè)都已順利完整的簽訂了工資集體協(xié)商合同。

四、現(xiàn)階段開展工資集體協(xié)商取得的成效

我區(qū)3家工資集體協(xié)商試點單位（新大新材、特耐、禹王乳業(yè)）均已簽訂了工資集體協(xié)商合同。河南新大新材料股份有限公司協(xié)商本職工平均工資達(dá)到3.36萬元，比上年增加1800元，同比提高5.36%。開封特耐股份有限公司協(xié)商今年職工平均工資達(dá)到2.38萬元，比上年增加2520元，比上年增長12%。開封市禹王乳業(yè)有限公司協(xié)商本職工工資達(dá)到了2.8萬元，比上年增加1200元，同比提高4.28%。已發(fā)出要約書企業(yè)中又有3家談判已經(jīng)完成，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的書面整理工作，三家企業(yè)分別是開封市開利空分設(shè)備有限公司、中大義烏商貿(mào)城和開封紅旗儀表有限責(zé)任公司。此外，各工會聯(lián)合會的試點單位均已選定，現(xiàn)都在進(jìn)行中，預(yù)計春節(jié)前后我區(qū)工資集體協(xié)商合同簽訂單位可達(dá)到10家以上，并完成鋼材市場行業(yè)性工資集體協(xié)商合同的簽訂。

第三篇：工資集體協(xié)商匯報材料[模版]

禹王臺區(qū)總工會工資集體協(xié)商匯報材料

我區(qū)現(xiàn)有已建立工會單位共136家，職工近6000人。其中機關(guān)、事業(yè)單位40家，村、社區(qū)38家，非公有制企業(yè)58家。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

在接到市總工會發(fā)出的市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)集體協(xié)商工作的意見書之后，我區(qū)總工會高度重視，馬上行動起來，現(xiàn)已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，禹王臺區(qū)已成立了由區(qū)委副書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為推進(jìn)我區(qū)工資集體協(xié)商工作提供了堅實的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障。下發(fā)了《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于成立禹王臺區(qū)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（汴禹辦{2010}30號）和《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作意見》（汴禹總｛2010｝31號），現(xiàn)已通過兩辦已下發(fā)至各相關(guān)單位。

二、宣傳到位，強化指導(dǎo)

為使廣大企業(yè)對工資集體協(xié)商制度有初步的了解，提高集體協(xié)商意識，我區(qū)分別對建會各大企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開了動員會，指導(dǎo)會。通過動員會企業(yè)負(fù)責(zé)人對工資集體協(xié)商制度有了充分了解，提高了集體協(xié)商意識。對試點單位進(jìn)行了工資集體協(xié)商簽訂指導(dǎo)工作。

三、明確重點，開展工作

根據(jù)我區(qū)建會企業(yè)實際情況，我區(qū)準(zhǔn)備以規(guī)模以上企業(yè)為著手點，先易后難，吸收規(guī)模以上企業(yè)簽訂工作經(jīng)驗，然后集中對小型非公企業(yè)發(fā)出要約書。對鋼材市場等小單位集中的市場發(fā)出行業(yè)性工資 要約書。逐步將工資集體協(xié)商簽訂工作覆蓋至全區(qū)。

四、樹立典型，推進(jìn)整體

我區(qū)堅持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點；以建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則；以實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點。目前我區(qū)以對20多家企業(yè)發(fā)出工資集體協(xié)商要約書。啟動了工資集體協(xié)商試點工作，取得了初步的成效。其中河南新大新材料股份有限公司和開封特耐股份有限公司已簽訂工資集體協(xié)商合同，同時還有開利空分和紅旗儀表有限公司正在做協(xié)商工作，計劃2011年年初把工資集體協(xié)商合同簽訂下來。

在2011年，我區(qū)將推動工資集體協(xié)商全面鋪陳，對全區(qū)各企業(yè)發(fā)出工資集體協(xié)商要約書，力爭在2011年下半年完成非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商簽約率達(dá)到85%以上的工作目標(biāo)。促使工資集體協(xié)商工作在全區(qū)生根開花。

第四篇：工資集體協(xié)商匯報材料

鄂托克前旗總工會工資協(xié)商工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面，就我旗總工會2017年工資協(xié)商工作開展情況，做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

鄂托克前旗總工會現(xiàn)有工作人員17名，其中主席1名，副主席2名，正式職工6名，雇傭工1名，社會化工作者6名，西部計劃志愿者1名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室、財務(wù)部和基層組織部，下屬事業(yè)單位有職工服務(wù)中心、困難職工幫扶中心，下設(shè)勞動模范協(xié)會和職工技術(shù)協(xié)會，下轄上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、敖勒召其鎮(zhèn)、上海廟鎮(zhèn)、城川鎮(zhèn)、昂素鎮(zhèn)工會聯(lián)合會和各機關(guān)企事業(yè)工會。截止目前，全旗累計組建工會572家，其中，機關(guān)工會120家、國有企業(yè)工會23家、非公企業(yè)工會404家（其中百人以上企業(yè)12家，25人以上企業(yè)21家），工會聯(lián)合會25家，職工24559人，會員24313人，建會率和入會率達(dá)到99%以上。

二、工作開展情況(2017年集體協(xié)商工作如下)

（一）、明確目標(biāo)任務(wù)。深入推動企事業(yè)單位開展民主管理和民主協(xié)商。以“上參下”、“上代下”的形式積極參加企事業(yè)召開的職工（代表）大會和工會代表大會，督促和指導(dǎo)落實民主對話、民主議事、民主協(xié)商制度。完成建會企業(yè)職代會和廠務(wù)公開建制率達(dá)到85%，集體合同和工資集體合同建制率動態(tài)保持在80%以上，其中百人以上已建工會組織的企業(yè)建制率保持在90%以上。

（二）、大力開展集體協(xié)商“要約行動季”活動。通過網(wǎng)站、報刊刊登提示函、微信平臺集體協(xié)商法規(guī)知識競答和信息推送、企業(yè)家集體協(xié)商訪談活動等，積極倡導(dǎo)企業(yè)通過集體協(xié)商的方式，決定勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的事項，團(tuán)結(jié)動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)、共謀發(fā)展，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”。

（三）、嚴(yán)格規(guī)范集體協(xié)商程序。要引導(dǎo)和督促企業(yè)嚴(yán)格依照《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范協(xié)商代表產(chǎn)生、啟動要約、正式協(xié)商、審議通過、審查備案、公示等集體協(xié)商的法定必經(jīng)環(huán)節(jié)，保證集體協(xié)商過程合法有效，充分表達(dá)職工和企業(yè)方的意愿和要求。

（四）、力推行業(yè)區(qū)域集體協(xié)商。要把開展行業(yè)集體協(xié)商作為深化集體協(xié)商工作的重點和主攻方向，根據(jù)行業(yè)、區(qū)域特點重點就行業(yè)、區(qū)域內(nèi)主體工種和崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等開展協(xié)商。本行業(yè)、區(qū)域內(nèi)企業(yè)，可以在行業(yè)、區(qū)域集體合同框架下，結(jié)合自身實際開展“二次協(xié)商”，其確定的崗位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于行業(yè)集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）、注重培育集體協(xié)商典型。將民主管理、職工代表大會和工會代表大會和企業(yè)工資集體協(xié)商等內(nèi)容的具體操作流程編印20多萬字的《工會基本業(yè)務(wù)知識讀本》，作為指導(dǎo)性材料下發(fā)至各基層工會。要加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強工會干部培訓(xùn)，全面提升工會干部的理論水平和工作能力；健全職工權(quán)益保障機制，繼續(xù)打造工會服務(wù)品牌，加強服務(wù)職工工作，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工群眾。

三、好的經(jīng)驗方法

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)

一是成立工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工資集體協(xié)商的工作目標(biāo)和要求，規(guī)范了工資集體協(xié)商的內(nèi)容和程序，落實了工資集體協(xié)商的措施和責(zé)任。

二是明確職責(zé)，建立激勵機制。將工資集體協(xié)商目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，并把工資集體協(xié)商工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會目標(biāo)考核，作為評選先進(jìn)的重要條件之一，對推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作成效特別明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會予以獎勵，不力的給予通報批評。

三是建立工會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和工作指導(dǎo)責(zé)任制。由工會領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的工資集體協(xié)商工作，并要求按有關(guān)要求完成所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資集體協(xié)商。

（二）抓好示范，以點帶面

深入基層、深入實際指導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，特別是對試點企業(yè)的工資集體協(xié)商工作我會指派專人指導(dǎo)，全程參與。我們以小型零散非公企業(yè)為重點，對規(guī)模較小，不能單獨進(jìn)行工資集體協(xié)商的企業(yè)，積極推行區(qū)域性工資集體協(xié)商；在同行業(yè)比較集中的地方，開展行業(yè)性工資集體協(xié)商。把鄂托克前旗上源水務(wù)有限責(zé)任公司、時泰天然氣經(jīng)營有限責(zé)任公司兩家企業(yè)作為工資集體協(xié)商工作示范點，把鄂托克前旗旅游行業(yè)作為行業(yè)性工資集體協(xié)商示范點，把鄂托克前旗上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為區(qū)域性工資集體協(xié)商示范點，進(jìn)行重點培植和引導(dǎo)，從協(xié)商的準(zhǔn)備到協(xié)議的簽訂，都有相片，資料按要求規(guī)范整理，為其它示范點工資集體協(xié)商工作和全面鋪開，起到示范帶頭作用。

（三）召開動員會，全面推進(jìn)。

為了全面推進(jìn)我區(qū)工資集體協(xié)商工作，由旗總工會牽頭、多方配合，認(rèn)真籌備，積極組織。每年，旗總工會均召全旗工資集體協(xié)商推進(jìn)會，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會主席、工會工作委員會主任以及各有關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，會議就全旗工資集體協(xié)商工作做全面安排。

（四）加強宣傳，擴大工資協(xié)商覆蓋面

旗總工會通過鄂托克前旗總工會網(wǎng)、《今日鄂前旗》、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)、媒體廣泛宣傳集體協(xié)商，引導(dǎo)廣大企業(yè)主、員工轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地開展工資集體協(xié)商工作，從而營造全社會關(guān)注、支持、推動工資集體協(xié)商工作的氛圍。

我們在工資協(xié)商工作中取得了一定的成績，這些成績的取得，主要得益于旗委、政府和上級工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體工會干部職工的共同努力和全旗廣大職工群眾的大力支持。在總結(jié)成績的同時，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到存在的問題，針對目前比較突出的問題，接下來的工作中，我們?nèi)詫⒁钥倳浿匾揪窈妥灾螀^(qū)、市委、旗委群團(tuán)會議精神為指導(dǎo)，以不斷加強新形勢下基層工會組織建設(shè)為目標(biāo)，通過深入開展工資集體協(xié)商，不斷增強工會組織的凝聚力，使工會成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走，職工群眾信賴的“娘家人”。

進(jìn)一步加強集體協(xié)商工作、加強對基層的指導(dǎo)和服務(wù)、注重協(xié)商典型的根據(jù)和培育、切實提升集體協(xié)商的質(zhì)量和實效。企業(yè)工會組織建設(shè)得到加強，集體合同、工資專項集體合同簽訂的動態(tài)保持在80%以上，實效性進(jìn)一步加強。

第五篇：工資集體協(xié)商匯報材料

禹王臺區(qū)總工會工資集體協(xié)商工作匯報材料

為全力推動工資集體協(xié)商行動，在區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于成立禹王臺區(qū)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作意見》之后，總工會立即展開了一系列推進(jìn)工作。

一、前期準(zhǔn)備和分類管理

為了做好工資集體協(xié)商工作，我們首先對以建會的136家單位做了方方面面的準(zhǔn)備工作。我們分列出機關(guān)、村、社區(qū)單位78家，企業(yè)58家。又對58家企業(yè)按所屬鄉(xiāng)、辦事處或主管單位劃分，讓每家企業(yè)都找到“娘家”，為下一步具體推進(jìn)此項工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

二、召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)暨工作推進(jìn)會

工資集體協(xié)商是一個新生事物，是從未接觸到的新工作。為提高基層工會干部的協(xié)商技能、技巧，切實加強企業(yè)工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)指導(dǎo)，我區(qū)對兩鄉(xiāng)五個辦事處、相關(guān)工會聯(lián)合會和5個試點企業(yè)20多名基層工會干部及具體工作人員進(jìn)行了工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。會上首先由區(qū)總工會工作人員婁偉貫徹了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的文件精神，就工資集體協(xié)商工作中的操作規(guī)程，操作依據(jù)，要約內(nèi)容，如何征求職工的建議訴求，如何了解和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，如何要約，如何進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商談判的方式，以及工資集體協(xié)商協(xié)議，呈報表的填寫等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，緊接著又介紹了精細(xì)化工廠簽訂工資集體協(xié)商合同的經(jīng)驗，使大家有了更深一步的了解，有了更直觀的認(rèn)識。之后區(qū)總工會曹主席要求工會干部要提高認(rèn)識、因企制宜、具體指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快建立內(nèi)部工資集體協(xié)商共決機制和企業(yè)普通職工工資正常增長機制，保護(hù)勞動者獲得合理勞動報酬的基本權(quán)益，共同創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，并要求基層各單位也都要選出1至2家試點單

位，先易后難，在簽訂單位的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗繼而廣泛鋪展工資集體協(xié)商工作。通過會議參會人員對工資集體協(xié)商有了充分認(rèn)識，熟悉了具體操作流程，大家也紛紛表示了克服種種困難的決心，取得了非常好的效果。

三、深入試點企業(yè)親自上門督導(dǎo)

召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)、培訓(xùn)會之后，我們就親自到企業(yè)去，上門指導(dǎo)。通過到企業(yè)宣傳指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作，使企業(yè)負(fù)責(zé)人懂得了開展工資集體協(xié)商工作對企業(yè)有好處，能提高職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性，增強主人翁意識，對企業(yè)來說是互利雙贏，對企業(yè)發(fā)展大有益處，各大企業(yè)愿意建立工資正常增長機制。但是由于以前并未接觸過此項工作很多細(xì)節(jié)方面需要具體指導(dǎo)，目前經(jīng)過指導(dǎo)的企業(yè)都已順利完整的簽訂了工資集體協(xié)商合同。

四、現(xiàn)階段開展工資集體協(xié)商取得的成效

我區(qū)3家工資集體協(xié)商試點單位（新大新材、特耐、禹王乳業(yè)）均已簽訂了工資集體協(xié)商合同。河南新大新材料股份有限公司協(xié)商本職工平均工資達(dá)到3.36萬元，比上年增加1800元，同比提高

5.36%。開封特耐股份有限公司協(xié)商今年職工平均工資達(dá)到2.38萬元，比上年增加2520元，比上年增長12%。開封市禹王乳業(yè)有限公司協(xié)商本職工工資達(dá)到了2.8萬元，比上年增加1200元，同比提高4.28%。已發(fā)出要約書企業(yè)中又有3家談判已經(jīng)完成，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的書面整理工作，三家企業(yè)分別是開封市開利空分設(shè)備有限公司、中大義烏商貿(mào)城和開封紅旗儀表有限責(zé)任公司。此外，各工會聯(lián)合會的試點單位均已選定，現(xiàn)都在進(jìn)行中，預(yù)計春節(jié)前后我區(qū)工資集體協(xié)商合同簽訂單位可達(dá)到10家以上，并完成鋼材市場行業(yè)性工資集體協(xié)商合同的簽訂。