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      公路監(jiān)理匯報材料

      時間:2019-05-12 20:24:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公路監(jiān)理匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公路監(jiān)理匯報材料》。

      第一篇:公路監(jiān)理匯報材料

      匯報材料

      尊敬的檢查組各位領導:

      首先,向檢查組各位領導蒞臨我處檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!現(xiàn)將我處自簽訂監(jiān)理合同、接受監(jiān)理委托、進場開展駐地監(jiān)理工作情況匯報如下:

      一、監(jiān)理范圍和工程基本情況

      1、監(jiān)理范圍:XXXX立交主線工程合同段、房建收費天棚工程合同段、機電工程合同段全部合同內容。

      2、監(jiān)理服務期:36個月。其中施工階段12個月,交工及缺陷責任階段12個月。

      3、主線工程合同段:互通區(qū)主線(XX高速),K41+350—K42+470,全長1120m;互通區(qū)A、B、C、D、E 5條匝道,共計2488.7m;與335省道交匯395m;A匝跨XX高速現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)梁橋1座;中橋2座;主線加寬通道2座;涵洞、圓管涵5座;4cmSMA-13瀝青瑪蹄脂上面層44937㎡,6cm中粒式瀝青混凝土(AC-20C)下面層44609㎡,2×18cm水穩(wěn)碎石48416㎡,16cm水穩(wěn)風化料48584㎡,收費廣場28cm水泥混凝土路面5417㎡;交通安全設施、綠化工程合同段。合同金額4563.1619萬元;工期12個月。

      4、房建收費天棚工程合同段:房屋建筑面積1599.2㎡;收費天棚1處;場地硬化1609.1㎡。合同金額807.2163萬元,工期12個月。

      5、機電工程合同段:包括通信工程、監(jiān)控設施、收費設施。合同段合同金額895.5萬元,合同工期12個月。

      二、駐地建設及合同履約情況

      1、高標準、嚴要求駐地建設。簽訂監(jiān)理合同3日內,我處即進駐現(xiàn)場。為方便監(jiān)理工作開展,克服租房困難問題,近工地,對舊石材料廠進行整修改造,辦公、生活、工地試驗室面積全部滿足工作要求;辦公、生活、試驗設備齊全;制度圖表全部上墻;院落寬敞。

      2、嚴格合同履約,維護企業(yè)形象。按照投標承諾和人員上場計劃,監(jiān)理人員全部進場;按照工地試驗室投標承諾,試驗檢測儀器工具全部到位,并辦理了工地試驗室臨時資質。

      3、規(guī)范業(yè)務建設,提高服務水平。

      三、開展監(jiān)理業(yè)務情況

      1、迅速組織技術準備和工前審查審批,行文督促提示施工單位加快施工準備。在合同期限內,組織審查審批了《施工組織設計》、質量體系、導線水準復測、地面線驗收、工程分部分項劃分、圖紙審核、工地試驗室驗收簽發(fā)開工令等準備階段監(jiān)理工作,全部行文批復。同時,理順了竣工資料表格和目錄整理。

      2、嚴格開工手續(xù),把好技術、材料、工藝管理源頭關。

      3、加強業(yè)務溝通,嚴格過程控制。與施工單位建立崗位職責對口接頭,對開工工程的技術、工藝按設計和規(guī)范要求預先溝通;嚴格控制數(shù)據檢驗關;把好工序交接管理。依照監(jiān)理規(guī)范,調動巡視、旁站、指令、通知、會議等手段和方法,實現(xiàn)了過程監(jiān)督服務有序達標。

      4、重視隱患排查,強化安全預防管理,共建“平安工地”。從認識、措施、安保體系審核、安全方案審批、安全教育交底、專職安全員履職等環(huán)節(jié)控制安全管理的思想和管理隱患;從技術措施、技術交底、安全設施、從業(yè)許可等檢查落實和施工方案等方面,檢查預防安全事件發(fā)生;用隱患排查登記、監(jiān)控、巡視等手段檢查控制施工過程安全事故發(fā)生。結合“兩保兩樹”和“平安工地”達標要求,深化安全監(jiān)理。

      5、協(xié)調督促,追根溯源,保關鍵工程,推進過程施工進展。加強溝通協(xié)調督促,檢查施工主體資源配置和施工組織,認真分析影響進度因素,抓住關鍵線路過程進展,推進過程施工進展。2012年主抓主線工程合同段跨線橋和路基填筑施工和房建工程主體施工,2012年12月下旬召開主線、房建、機電三個合同段進度專題會議,強調中后期工序穿插工期控制,下達龍山互通立交進度控制網絡圖控制計劃。

      6、規(guī)范合同管理,把好投資控制關。通過工程量清單復核,完善合同行為;嚴格圖紙會審,消除減少變更行為;規(guī)范監(jiān)理計量支付行為。審查工程分包和農民工工資發(fā)放,規(guī)范施工管理行為。

      四、廉政建設方面

      1、加強思想教育和黨風廉政建設,從源頭切入,做好廉政建設基礎工作。

      2、狠抓業(yè)務建設促廉政。通過加強崗位責任管理、考核,崗位培訓教育、日常業(yè)務工作流程?,F(xiàn)場質量行為巡視、杜絕質量問題違規(guī)放行等業(yè)務建設和運行管理,有效消除廉政問題發(fā)生土壤。

      3、簽訂“廉政目標責任書”、《監(jiān)理準則》,合同約束了監(jiān)理人員行為。

      4、通過關心員工生活,消解外出從業(yè)困苦,監(jiān)理強化集體榮譽感、社會責任感、家庭責任感,促進心靈健康和個人職業(yè)生涯進步,從而開創(chuàng)廉政建設新篇章。

      以上是我處進場以來的基本情況匯報,基本做到了機構健全運行有序、人員到位履職明確、過程可控質量穩(wěn)定、進度促進目標可控、合同把關計量規(guī)范、安全監(jiān)理無事故發(fā)生的狀態(tài)。我駐地監(jiān)理處將繼續(xù)遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的十六字方針,圍繞安全、質量、進度、環(huán)保、費用監(jiān)理的基本任務,恪盡職守,完成委托,為龍山互通立交工程建設不懈努力!

      第二篇:公路測量監(jiān)理

      公路測量監(jiān)理

      公路工程施工準備階段的測量監(jiān)理工作公路工程施工準備階段的測量監(jiān)理工作有:編制測量監(jiān)理規(guī)劃,參加開工前的交接樁,控制點的復測、加密監(jiān)理,放樣檢查驗收及審核土石方工程量等。下面就各項工作進行具體討論。

      一、編制測量監(jiān)理規(guī)劃測量監(jiān)理規(guī)劃是整個測量監(jiān)理過程中的行動綱領,在施工準備階段編制測量監(jiān)理規(guī)劃是為以后開展監(jiān)理工作的必要準備。測量監(jiān)理規(guī)劃應包括以下內容:

      1.測量工作的依據,應包括有關規(guī)范、圖紙、驗收標準、招投標文件及本單位的有關文件(如本公司的作業(yè)指導書)等。規(guī)范主要有公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路路基施工技術規(guī)范、公路路面基層施工技術規(guī)范、公路瀝青路面施工技術規(guī)范、瀝青路面施工與驗收規(guī)范、水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范、公路橋涵施工技術規(guī)范、工程測量規(guī)范等,驗收標準主要為公路工程質量檢驗評定標準。

      2.規(guī)定測量監(jiān)理的內容和檢查頻率,應按照實施工程的內容根據依據中的有關測量需要檢查的內容而定。一般分為三個階段:施工準備階段的監(jiān)理內容、施工階段的監(jiān)理內容、竣工驗收階段的監(jiān)理內容,施工準備階段的監(jiān)理內容主要為:編制測量監(jiān)理規(guī)劃、開工前的交接樁、控制點的復測監(jiān)理工作、施工控制點的加密、放樣檢查驗收及審核土石方工程量等;施工階段的監(jiān)理內容是測量監(jiān)理規(guī)劃中的重點內容,一般可按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分來確定監(jiān)理檢查的內容和頻率,同時按照該分項工程的施工規(guī)范要求來確定各工序中需測量檢查的內容和頻率;同時制定沉降觀測辦法。

      竣工驗收階段的工作主要是檢查交工工程的平面、高程控制點及工程平面位置、尺寸、高程等。

      3.測量監(jiān)理的工作程序和工作制度。必須堅持施工單位自檢、監(jiān)理抽檢為原則的工作程序,同時監(jiān)理認為是重點的或認為有懷疑的要加大抽檢力度,必要時全面檢查。必須制定工程中所使用的儀器的檢校制度、制定對測量人員的資質的審核制度等。

      注意點:在編制測量監(jiān)理規(guī)劃時應注意結合施工工程內容和特點有針對性地編制,應注意熟悉圖紙、規(guī)范要求,避免檢查內容的遺漏或與規(guī)范要求不符,同時應規(guī)定重點工序、重點部位需加大的抽檢頻率。

      二、開工前的交接樁。

      1.一般應由業(yè)主、設計單位向測量監(jiān)理工程師及承包商提供平面控制點(如路線控制的導線點及大橋控制網)及高程控制點,在交接樁位過程中一定要注意點位的完好及與交樁資料的吻合,同時要做好交接記錄,交接記錄中應注明樁的完好性,有破損或與點位與資料不符時應注明且需各方簽字認可,如控制樁不能滿足路線控制要求時必須要求業(yè)主、設計單位重新交樁。

      2.要認真理解設計文件中有關控制點的等級要求及導線、橋梁控制網的精度,設計單位的測量精度及導線、橋梁控制網的布設是否滿足勘測設計規(guī)范要求。如橋梁控制網的圖形條件是否滿足規(guī)范要求等。

      三、控制點的復測監(jiān)理工作

      1.測量監(jiān)理要認真檢查施工單位的用于復測的儀器、人員數(shù)量、人員資質,同時要對施工單位的復測的技術方案認真審查,一般應要求施工單位對設計單位提供的所有點位同精度復測,以確保在施工階段的測量精度要求。

      2.復測成果的檢查:監(jiān)理工程師應要求施工單位對復測資料進行整理,同時要求施工單位提供復測原始手簿,復測成果應分為三部分:

      ⑴、導線成果,應檢查邊長及轉角與設計單位提供的成果的反算值的比較,差值應小于2倍的該級導線的測角中誤差,邊長應小于2倍的該級導線的測邊中誤差;

      ⑵、平面控制網,在應檢查邊長及角度與設計單位提供的成果的反算值的比較,差值應小于2倍的該級控制網的測角中誤差,邊長應小于2倍的該級控制網的測邊中誤差,同時應檢查本身的角度構成的圖形是否滿足規(guī)范對圖形閉合差的要求及相應等級的控制網的測角中誤差的要求,水平角觀測結束后,應按菲列羅公式估算測角中誤差;

      ⑶、高程控制水準點的成果,應檢查邊長及轉角與設計單位提供的成果的反算值的比較,差值應小于2倍的該級水準的高程中誤差。

      平面控制復測成果與設計單位提供的成果的允許差值的要求等級 邊長(S)角度(″)備注一級導線 S*2/15000 10 如設計邊長太短,可以對邊長要求適當降低。

      四等平面控制網 S*2/40000 5三等平面控制網 S*2/70000 3.6高程控制復測成果與設計單位提供的成果的允許差值的要求等級平地(mm)山地(mm)備注四等水準點 20*√L 6*√n 如連測兩點僅為一測站時宜采用山地標準。三等水準點 12*√L 4*√n二等水準點 4*√L ——三角測量水平角觀測的技術要求等級 測角中誤差(″)三角形最大閉合差(″)方向觀測測回數(shù)(DJ2)四等 ±2.5 ±9 6三等 ±1.8 ±7 9監(jiān)理工程師在復測過程中,應對重要橋梁的控制網及相鄰標段的導線點、水準點及過河水準點進行復測,作為抽檢,同時對施工單位的復測成果與設計單位提供的成果相差較大的點也應復測,應做到在對施工單位的成果可以確認的基礎上向設計單位反映情況,要求解決。

      四、施工控制點的加密

      1.控制點的加密在高速公路建設中不可避免,由于高速公路勘察階段,設計單位設的控制點一般間距500-600米左右,達不到建設過程中施工放樣的點的密度要求,同時由于不可避免的少數(shù)點位的損壞、由于地物變化有些點位不通視、原有點位位置不理想等,也必須要通過加密來滿足在施工過程中放樣中對控制點的數(shù)量和密度的要求。

      2.控制點的加密一般要求與原設計的控制點的精度相同,導線點的加密應采用附合導線,應附合到原設計單位提供的導線點上,同時要注意加密點位應離開高速公路中線的距離不宜過大或過小,一般離開路線中線的距離為80—100米左右。

      3.水準點的加密應閉合到原設計的點位上,點位布置注意:1.在橋梁的兩側應加密;2.需要觀測沉降的路段應加密;3.點位應布置在可靠、穩(wěn)固的地方??刂泣c加密應采用嚴密平差,以檢查點位的測設精度。

      常用水準測量的技術要求等級 水準儀的型號 水準尺 觀測次數(shù) 往返較差、附合或環(huán)線閉合差(㎜)

      與已知點聯(lián)測 附合或環(huán)線三等 DS3 雙面 往返各一次 往返各一次 ±12√L四等 DS3 雙面 往返各一次 往一次 ±20√L注:L為往返測段、符合或環(huán)線的水準路線長度(km)。

      4.對于橋梁控制點,應根據橋梁的形式、跨徑及設計要求的施工精度,確定利用原設計網點加密或重新布設控制網點。

      常用的平面控制網測量等級控制網等級 橋梁規(guī)模二級小三角 <500m的大、中橋一級小三角 500~1000m的特大橋四等三角 1000~2000m的特大橋三等三角 2000~5000m的特大橋常用的三角測量的技術要求等級平均邊長(km)測角中誤差(″)起始邊邊長相對中誤差 最弱邊邊長相對中誤差 測回數(shù) 三角形最大閉合差(″)

      DJ1 DJ2 DJ6二級小三角 0.3 ±10.0 ≤1/20000 ≤1/10000 1 3 ±30.0一級小三角 0.5 ±5.0 ≤1/40000 ≤1/20000 3 4 ±15.0四等三角 1.0 ±2.5 ≤1/100000 ≤1/40000 4 6 ±9.0三等三角 2.0 ±1.8 ≤1/150000 ≤1/70000 6 9 ±7.0對于測角和測邊的主要技術要求可參考有關技術規(guī)范。

      監(jiān)理工程師應檢查施工單位的加密成果,檢查內容及方法同控制點的檢查類似,不再敘述。

      監(jiān)理工程師應檢查加密點位的可靠程度,如點位埋設是否牢固、有無送松動,點位埋設的地方是否不易破壞、不易沉降等以保證滿足以后施工的要求。

      五、放樣檢查驗收及審核土石方工程量

      1.驗收施工單位施工定線,監(jiān)理工程師應要求承包人對道路的路線進行定線,監(jiān)理工程師應進行現(xiàn)場檢查并復核認定。監(jiān)理工程師應檢查施工單位的定線數(shù)據是否正確,放樣精度是否滿足規(guī)范要求,定線樁位密度是否滿足工地現(xiàn)場要求。

      2.驗收施工單位測定的地面線,測量監(jiān)理工程師應要求施工單位對全部工程的原地面線進行實際測定,并對測定工作進行檢查驗收,以作為路基橫

      斷面施工圖和土石方工程計量的依據。測定工作應在原始地面線未被施工擾動以前進行;測定所使用的儀器精度及操作方法符合勘測設計要求與規(guī)程,監(jiān)理工程師的檢查與復核應與施工單位同步或平行進行,復測頻率應能判定測定結果是否可靠,3.監(jiān)理工程師應要求施工單位提交根據測定的原地面線繪制的施工橫斷面圖及實際的土石方工程數(shù)量,測量監(jiān)理工程師根據檢查、復測結果審核。

      六、結言

      由以上可知,測量監(jiān)理工作在施工準備階段的工作是整個監(jiān)理工作的重點及難點,測量監(jiān)理規(guī)劃是測量監(jiān)理準備階段工作的重點,同時又是指導各階段測量工作的綱領,施工準備階段的測量監(jiān)理工作既直接影響到路線的定線和高程系統(tǒng)的控制,又影響到施工過程中施工放樣的可靠、便利,同時也直接影響到工程土石方的數(shù)量的計量,涉及業(yè)主、施工單位的直接經濟利益,因此,做好施工準備階段的測量監(jiān)理工作十分重要,必須引起測量監(jiān)理工作者的注意和重視。

      第三篇:監(jiān)理總結-公路

      B10 工程

      監(jiān)理工作總結

      年月日至年月日

      監(jiān)理單位(章):浙江江南工程建設監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:

      法定代表人:

      日期:

      江蘇省建設廳監(jiān)制

      工程

      監(jiān)理工作總結

      一、工程概述:

      (一)、工程概況:

      ××高速公路××連接線擴建工程,路線起點K0+000位于××××,途經××××××村,終點K6+000止于×××互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為K2+318.36,跨徑為16*13+25*3+16*14,結構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門2002年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。

      設計標準:

      1、公路等級:二級公路,平原微丘;

      2、設計時速:80公里/小時;

      3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車-20級,掛車-100;標

      準軸載為BZZ-100;

      4、橫斷面標準:×××立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,×××

      立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

      5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂

      礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

      (二)、主要工程數(shù)量(設計):

      1、土石方:全線路基共挖土方××立方米,填土方××立方米,填砂礫××立方米,橫向利用方××立方米,縱向利用方××立方米;

      2、路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土××平方米,中粒式瀝青碎石為××平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫××平方米,天然級配砂礫××平方米,透層瀝青××平方米,路緣石××立方米;

      3、橋涵工程:圓管涵共計××延米/4道,暗蓋板涵××延米/2道,明蓋板涵××延米/2道,小橋1-5米1座,××立交橋一座

      4、加筋土擋墻:××延米;

      5、重力式擋墻:××延米;

      6、槳砌片石邊溝:××立方米。

      (三)、合同、造價與工期等:

      該工程業(yè)主為××交通局;設計由××××設計公司和××××設計所共同設計;監(jiān)理單位為××監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機構設置如下:設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,2002年監(jiān)理駐地總監(jiān)為××,監(jiān)理員為××、××,2003年,總監(jiān)變更為××,監(jiān)理員為××;承包商有三家,分別是一標(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由××××工程總公司承建,合同價××萬元, 二標(K2+318.36×××立交橋引橋項目)由×××道橋公司承建,合同價××萬元,三標(立交橋引線工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由××××道橋公司承建,合同價××萬元。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為××年×月×日至××年×月31日,實際工期為2002年8月28日至2003年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

      二、設計變更情況:

      (主要變更)

      三、監(jiān)理工作情況:

      在業(yè)主及××交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了××監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

      在整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的××字方針、確保工程進度和質量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

      在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度,多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質量問題于萌芽狀態(tài),這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

      監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設達到有關要求。

      積極配合營口質檢站完成了所要求的各項工作,開工之初,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作,為確保工程質量奠定了基礎。

      監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過20%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質量問題。

      以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹:

      (一)、工程質量管理:

      1、控制點、水準點復測及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一,監(jiān)理測

      量工程師與承包商聯(lián)合復測,整個過程監(jiān)理全程參與,承包商復測及加密成果監(jiān)理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性;

      總開工報告及單項、分項開工報告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質量的具體措施、承包商質檢體系建設情況,特別是樁基礎分項開工,樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重;

      轉序控制:監(jiān)理轉序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,上道工序經全面檢查確實滿足有關要求或經過處理后滿足要求,下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件,轉序正常通過;

      材料質量控制:也是我們監(jiān)理質量控制的重點,材料的出廠質量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā)×次(其中鋼筋×次、水泥×次,碎石×次……);

      首件控制:首件施工前的施工準備、施工過程中承包商相關人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(書面和現(xiàn)場二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質量的重要控制措施;

      監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;

      旁站和巡視:隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執(zhí)行,避免了重大質量問題的出現(xiàn),消除了質量隱患。2、3、4、5、6、7、(二)、工程進度管理:

      對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時的倒排工期,強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響,該項目進度控制滿足了合同要求。

      (三)、工程合同管理:

      開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標書》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,作到了實是求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商自檢質量達到合同要求的“精品”。

      (四)、計量和支付管理:

      該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。

      (五)、其它管理:

      駐地辦在廉正建設、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行,沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。

      四、承包商自檢評定情況:

      三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到×分以上,監(jiān)理進行了復核性抽檢,抽檢結果也在×分以上,對分部及單位工程按權值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核,符合有關要求。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質量目標。

      五、工程遺留或存在問題及處理意見:

      (一)、路基、路面工程:

      1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求,需不斷修復;

      2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當?shù)卮逭绊?,個別段存在排水不算合理的情

      況;

      3、××村道口東100米左右(K1+450附近)路面因路面下自來水管道損壞,自來水公司修復過程對路面進行了挖掘性破壞,該處留有一定的質量隱患;

      ××××監(jiān)理公司

      ××××監(jiān)理駐地辦

      ××××年×月

      第四篇:公路監(jiān)理總結報告

      國道G318線邛崍至雅安成都段

      災后大修工程

      (k0+000-k57+108.916支線k0+000-K2+572.182段)

      監(jiān)

      成都久久公路工程監(jiān)理有限公司

      國道G318線邛崍至雅安成都段災后大修工程監(jiān)理組

      國道G318線邛崍至雅安成都段災后大修工程

      (k0+000-k57+108.916支線k0+000-K2+572.182段)

      監(jiān)理總結報告

      一、工程概況

      1、國道G318線邛崍至雅安成都段災后大修工程k0+000-k57+108.916 支線

      k0+000-K2+572.182段,線路全長59.681公里。修復大橋2座、中橋5座、小橋20座,改建涵洞89座。路面改造根據原道路路面實際破損情況,對K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大橋)段進行徹底改造,K21+759.60-K57+108.916(新南河大橋至終點)段損壞路面進行修復。

      2、主要技術指標:

      1)公路等級:

      K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大橋)段:二級

      K21+759.60-K57+108.916(新南河大橋至新平鎮(zhèn))段和支線:一級

      2)設計速度:60㎞∕h(大件運輸車隊除外)

      3)設計荷載:汽車-20,掛車-100

      4)路基寬度:

      K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大橋)段:17m,雙向4車道

      K21+759.60-K24+040.867(新南河大橋至邛崍縣城)段和支線:23.5m,雙向6車道K24+040.867-K57+108.916(邛崍縣城至終點):20m,雙向4車道

      5)路面類型:

      K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大橋)段:瀝青混凝土路面

      K21+759.60-K57+108.916(新南河大橋至終點)和支線:混凝土路面

      6)橋涵寬度:與路基同寬

      7)設計洪水頻率:大橋:1/100,中小橋:1/50

      二、工程監(jiān)理機構設置,人員和設備配備

      監(jiān)理單位:成都久久公路工程監(jiān)理有限公司,資質等級甲級,法人代表李鶴齡;駐地監(jiān)理組于2009年11月25日進駐工地至2010年7月20完成交工。監(jiān)理組人員:總監(jiān)1名,組長1名,專業(yè)監(jiān)理工程師5名,現(xiàn)場監(jiān)理工程師4名;監(jiān)理人員具有相應學歷、技術職稱、監(jiān)理資質,從事公路工程施工、工程管理、施工監(jiān)理多年,具有較強的業(yè)務能力,技術水平和實踐經驗,為完成本工程施工監(jiān)理任務,奠定了堅實的基礎。

      監(jiān)理組配備交通車3臺,移動電話10臺,微機、打印機、復印機各一臺,生活、辦公設備、設施能滿足監(jiān)理組生活、辦公需要。

      三、監(jiān)理內部管理

      監(jiān)理組建立健全以崗位責任制為中心的考勤、考核制度;休假制度;會議制度;安全、環(huán)保管理制度;節(jié)假日及防洪值班制度。圖表上墻并及時填寫,按月召開工地會議并上報紀要,按月上報監(jiān)理月報等。并制訂了監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則、質量控制程序、變更程序、計量支付程序。在實施過程中,為加強各合同段的監(jiān)督管理,監(jiān)理組根據工程實際情況把工程劃分為路基、橋梁及路面3個組,配有橋梁工程師及現(xiàn)場各1名,路基配有道路工程師及現(xiàn)場各1名,路面配有道路工程師及現(xiàn)場各1名,試驗工程師1名、安全工程師1名分別負責進度、質量、安全、環(huán)保、內業(yè)等監(jiān)理工作,加強督促、檢查,即時發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,取得了良好效果。

      四、工程質量監(jiān)理

      在施工監(jiān)理全過程中,堅持按設計、施工技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、質量檢驗評定標準,按程序進行質量控制,對分項(分部)工程開工報告施工組織設計中:施工進度計劃安排、施工放樣、原材料及標準實驗、機械設備、施工技術管理人員及主要技術工人、試驗段參數(shù)等進行審核,以滿足施工進度質量要求。在工程施工過程中,嚴格工序質量控制,堅持上道工序不合格,不能進入下道工序施工,對重點工程項目:關鍵部位、關鍵工序進行全過程控制,具體控制如下:

      1、監(jiān)理工程師在分項(分部)工程開工前,對開展施工項目:開工報告、施工管理人員和生產工人、施工機械設備、實驗人員及檢測設備、施工放樣、進場材料等進行檢查,以滿足施工進度和質量要求。

      2、在施工過程中:(1)堅持旁站與巡視相結合,砼工程、橋梁工程、注漿工程、砼路面工程、關鍵工序以旁站為主。對一般工程項目以巡視為主。(2)加強原材料、成品、半成品的質量控制。對不合格原材料及構件不得進入施工現(xiàn)場,更不得投入使用。(3)加強橋梁工程施工工藝控制,嚴格按設計、技術規(guī)范進行操作,確保工程質量符合要求。(4)加強工序質量檢測,堅持上道工序檢測不合格,不得進入下道工序施工的原則進行工序質量控制,施工自檢由監(jiān)理工程師旁站完成,抽檢由中心實驗室完成。(5)對自檢或抽檢不合格施工工序,及時通知相關單位采取相應措施進行處理,經處理檢測合格后,才允許下道工序施工。

      在整個施工監(jiān)理過程中,未未發(fā)生較大質量事故和返工,工程質量自始至終均處于受控之中,對橋梁、涵洞、路面、抽檢項目頻數(shù)、頻率為:

      鋼筋抽檢25組合格25組合格率100%

      細集料抽檢10組合格10組合格率100%

      粗集料抽檢11組合格11組合格率100%

      水泥抽檢26組合格26組合格率100%

      路基彎沉檢測抽檢1434點合格1422點合格率99.1%

      水穩(wěn)混合料抽檢35組合格35組合格率100%

      水穩(wěn)壓實度抽檢136點合格136點合格率100%

      油面壓實度抽檢39組合格39組合格率100%

      基層彎沉檢測抽檢2520點合格2503點合格率99.3%

      混凝土強度抽檢112組合格112組合格率100%

      混凝土平整度抽檢230尺合格185尺合格率80.4%

      瀝青砼原材料抽檢21組合格21組合格率100%

      瀝青砼混合料抽檢40組合格40組合格率100%

      瀝青路面彎沉抽檢1876點合格1872點合格率99.7%

      3、評定結果:根據《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《橋梁工程竣(交)工驗收辦法》規(guī)定,我單位監(jiān)理的合同段工程,依據監(jiān)理獨立抽檢資料,按照JTG F80/1—2004《公路工程質量檢驗評定標準》規(guī)定的項目進行評定,該合同段質量得分為91.11分,工程評定合格。

      五、進度控制與合同管理

      進度控制:按照合同總工期,對各合同段施工組織設計(進度計劃)進行認真審查,重點工程項目施工計劃安排的審查,使施工進度計劃符合總工期要求,并有相應的保證措施,在此基礎上,各單位工程、分部工程、分項工程施工進度均服從總工期計劃安排,在實施過程中,各合同段按總計劃進度安排制定月計劃,經監(jiān)理審查后按月上報指揮部審查批準,下達合同段,監(jiān)理組按此進度控制,如遇特殊情況不能按計劃完成,通過每月工地例會、專題會、協(xié)調會、安全生產調度會,下發(fā)監(jiān)理指令、通知等形式,向合同段提出:加大人力、物力、資金投入、調整下月計劃,確保按總工期完成目標任務。執(zhí)行情況較好,圓滿完成施工任務。在監(jiān)理過程中嚴格按合同對進度、質量、投資、安全、環(huán)保、設計變更、計量支付、工程延期等進行管理,在合同管理中,堅持公平、公正的原則,既維護業(yè)主的權益,也要維護施工方權益,為此在合同管理中,堅持按合同管理,該工程未發(fā)生違背合同的事件。

      六、工程變更

      凡屬設計上存在的問題,由施工單位提出,監(jiān)理審查后上報指揮部,由設計部門進行變更。施工過程中由于實際變化及發(fā)現(xiàn)設計存在的問題,由施工單位提出,指揮部領導、管段工程師、設計代表、監(jiān)理工程師采用現(xiàn)場辦公形式現(xiàn)場確定變更,并會簽現(xiàn)場紀要,施工單位按

      紀要組織實施,同時制作變更圖紙,計算工程量,經監(jiān)理審核,上報指揮部審批,并簽發(fā)變更令,按變更令進行計量與支付。

      七、計量支付

      在工程計量支付上嚴格按合同文件,工程量清單前言和技術規(guī)范中的計量支付條款以及設計圖紙和質量合格證書等規(guī)定進行各分項工程量的核定。凡不符合合同文件要求的工程,不予計量;不按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、單價的不予計量;凡質量不合格,檢測資料不齊全的不予計量;凡工程量計算有差誤的地方,堅決予以糾正,做到即不漏項也不增項,凡超過合同工程量清單的工程項目不予計量,凡未經指揮部審定批準的變更項目均不予計量。同時按合同段建立計量支付臺帳,以便宏觀管理和工程費用控制。

      八、施工安全、環(huán)保管理

      在整個監(jiān)理過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針和“堅持管生產必須管安全”的原則,按照“預防為主、保護優(yōu)先”,和“管生產必須管環(huán)?!钡脑瓌t,開展安全、環(huán)保監(jiān)理工作,監(jiān)理分別建立監(jiān)理“施工安全保證體系”和“施工環(huán)保保證體系”,分別建立崗位責任制,分工明確,責任到人,常抓不懈,主要進行了以下工作 :

      (1)安全工作:在施工準備階段督促合同段建立施工安全生產保證體系,安全生產崗位責任制,施工安全保證措施和預案,各工種施工安全操作規(guī)程等,各項安全管理制度的落實。在施工階段檢查施工現(xiàn)場安全設施是否符合安全要求,操作人員是否按安全操作規(guī)程進行施工作業(yè),檢查專職和兼職安全員是否到位認真履行職責,檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患,對存在施工安全隱患督促施工單位進行整改,由于該項目業(yè)主把安全工作與質量擺在同等重要位置,十分重視,常抓不懈。在施工過程中,合同段安全措施得力,整個工程自始至終未發(fā)生施工安全責任事故,取得了良好的效果,對整個工程的圓滿完成起到了保障作用。

      (2)環(huán)保工作:在整個施工監(jiān)理過程中,為確保環(huán)保工作符合省市有關要求,加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,使環(huán)保工作自始至終處于受控之中,重點堅持以下幾個方面。①.路面施工采用濕法作業(yè)和施工道路灑水保濕避免行車揚塵污染。②.對棄土進行薄膜或植草覆蓋,避免揚塵。③.沙石運輸車輛進行覆蓋避免撒漏造成道路污染和揚塵,在整個施工過程中未造成較大污染。

      九、竣工資料整理

      根據交通部《公路工程竣工驗收辦法》,四川省交通廳、四川省檔案局關于《四川省重點建設項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》,四川省交通廳關于轉發(fā)交通部《公路工程竣工驗收辦法》的通知,項目經理部由項目經理負責,組織內業(yè)人員、施工人員、測量、試驗人員,對管理性文件,竣工圖表,試驗檢測資料,質量評定資料進行整理立卷歸檔;監(jiān)理組由組長負責,組織道路、結構、交安、綠化材料(試驗)、測量、計量、內業(yè)監(jiān)理工程師分別對管理性文件、試驗和抽檢資料進行分類整理,對工程質量進行評定,并檢查督促,指導合同段資料的收集整理,歸檔工作。合同段和監(jiān)理組,竣工圖表、質量平定等基本完成,符合部、省通知要求。

      十、對監(jiān)理工程項目的質量評價

      國道G318線邛崍至雅安成都段災后大修工程建設項目,業(yè)主對該項目實施特別重視,在工期短、難度大、涉及面廣的情況下,明確提出要保質量、保安全,施工單位在監(jiān)理單位、業(yè)主的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排下,在施工全過程中未發(fā)生大的質量返工事故和施工安全責任事故,工程質量按中華人民共和國行業(yè)標準JTG80/2—2004《公路工程質量檢驗評定標準》第一冊土建工程質量評定標準,對該合同段的施工項目:路面、涵洞、橋梁、交通安全設施已完工程項目進行評定,均符合設計及施工規(guī)范要求,工程評定合格。

      十一、對監(jiān)理工作的體會

      該工程項目通過業(yè)主、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的通力合作,保質、保量、按合同工期圓滿完成目標任務,未發(fā)生大的質量事故和安全責任事故,工程造價得到有效控制,主要原因有以下幾點:

      1、嚴格按照監(jiān)理合同約定的職責與權限,以法律、法規(guī)、文件為依據,以認真負責的態(tài)度,高度負責的敬業(yè)精神,良好的職業(yè)道德,艱苦奮斗的作風,對工程質量、安全、環(huán)保、費用實施監(jiān)督管理,是監(jiān)理工作的主要任務。

      2、遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”是監(jiān)理工作必須堅持的原則。

      3、合同、設計、標準、規(guī)范是監(jiān)理對工期控制、工藝控制、質量控制必須執(zhí)行的依據。

      4、參建單位圍繞目標、團結協(xié)作,創(chuàng)造和諧的良好氛圍,提高解決問題的效率。

      5、以安全為前提,以質量為中心,才能使整個工作有序推進。

      6、堅持科學、規(guī)范、程序化管理,才能確保各項任務的順利完成。

      7、提高監(jiān)理業(yè)務、技術水平和管理能力,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神和良好的工作作風,是搞好工作的基礎。

      國道G318線邛崍至雅安成都段災后大修工程項目監(jiān)理組

      二0一0年七月二十日

      第五篇:公路監(jiān)理工作總結

      《公路監(jiān)理工作總結》--沈大高速公路蓋州連接線擴建工程監(jiān)理總結

      一、工程概述:

      (一)、工程概況:

      沈大高速公路蓋州連接線擴建工程,路線起點K0+000位于蓋州清河廣場西口,途經張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,終點K6+000止于沈大團山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為K2+318.36,跨徑為16*13+25*3+16*14,結構為樁基、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門2002年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。設計標準:

      1、公路等級:二級公路,平原微丘;

      2、設計時速:80公里/小時;

      3、橋涵設計荷載及路面標準軸載:設計荷載為汽車-20級,掛車-100;標準軸載為BZZ-100;

      4、橫斷面標準:張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結構為,3厘米細粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。

      5、路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

      (二)、主要工程數(shù)量(設計):

      1、土石方:全線路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;

      2、路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;

      3、橋涵工程:圓管涵共計69.5延米/4道,暗蓋板涵38.5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1-5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);

      4、加筋土擋墻:496延米;

      5、重力式擋墻:780延米;

      6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。

      (三)、合同、造價與工期等:

      該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機構設置如下:設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,2002年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,2003年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元, 二標(K2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價1596萬元,三標(立交橋引線工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,合同價559萬元。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為2002年8月28日至2003年7月31日,實際工期為2002年8月28日至2003年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

      二、設計變更情況:

      (一)、張漠洛立交橋:

      1、對原《施工圖設計》說明第八項施工注意事項第3條(2)款關于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設計規(guī)定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽鐵路局大修設計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》);

      2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司2002.9.23發(fā)文);

      3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處,取消0#臺系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽鐵路局大修設計所2003.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》);

      (二)、立交橋引線及其它路基、路面工程:

      1、C30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

      2、西引線重力式擋土墻變更增設波型鋼護欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測設計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設計說明》);

      3、排水設計按業(yè)主要求根據現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。

      三、監(jiān)理工作情況:

      在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

      在整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

      在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度,多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質量問題于萌芽狀態(tài),這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

      監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設達到有關要求。

      積極配合營口質檢站完成了所要求的各項工作,開工之初,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作,為確保工程質量奠定了基礎。

      監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過20%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質量問題。以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹:

      (一)、工程質量管理:

      1、控制點、水準點復測及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一,監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復測,整個過程監(jiān)理全程參與,承包商復測及加密成果監(jiān)理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性;

      2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質量的具體措施、承包商質檢體系建設情況,特別是樁基礎分項開工,樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重;

      3、轉序控制:監(jiān)理轉序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,上道工序經全面檢查確實滿足有關要求或經過處理后滿足要求,下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件,轉序正常通過;

      4、材料質量控制:也是我們監(jiān)理質量控制的重點,材料的出廠質量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā)5次(其中鋼筋2次、水泥2次,碎石1次);

      5、首件控制:首件施工前的施工準備、施工過程中承包商相關人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(書面和現(xiàn)場二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質量的重要控制措施;

      6、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;

      7、旁站和巡視:隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執(zhí)行,避免了重大質量問題的出現(xiàn),消除了質量隱患。

      (二)、工程進度管理:

      對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時的倒排工期,強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響,該項目進度控制滿足了合同要求。

      (三)、工程合同管理:

      開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標書》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,作到了實是求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商自檢質量達到合同要求的“精品”。

      (四)、計量和支付管理:

      該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。

      (五)、其它管理:

      駐地辦在廉正建設、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行,沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。

      四、承包商自檢評定情況:

      三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到97分以上,監(jiān)理進行了復核性抽檢,抽檢結果也在97分以上,對分部及單位工程按權值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核,符合有關要求。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質量目標。

      五、工程遺留或存在問題及處理意見:

      (一)、路基、路面工程:

      1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求,需不斷修復;

      2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當?shù)卮逭绊?,個別段存在排水不算合理的情況;

      3、光榮村道口東100米左右(K1+450附近)路面因路面下自來水管道損壞,自來水公司修復過程對路面進行了挖掘性破壞,該處留有一定的質量隱患;

      (二)、張漠洛立交橋:

      1、由鐵路部門負責施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,合計2孔)橋面鋪裝質量嚴重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關部門),該處橋面瀝青混凝土質量無法保證,留有嚴重的質量隱患。

      一、監(jiān)理工作概況

      青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

      我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

      二、工程質量管理

      監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

      施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

      監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

      經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質量評定合格。

      三、計量支付、工程進度和合同管理情況

      我們監(jiān)理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

      通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。

      合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、(轉載自本網http://004km.cn,請保留此標記。)清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

      四、設計變更情況

      監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

      五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

      交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

      六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

      設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

      多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

      建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

      七、監(jiān)理工作體會

      通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

      1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

      2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務能力。

      3、監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

      4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。

      5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。

      6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

      7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

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