第一篇：關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查和建議

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關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查和建議2010-06-29 18:20:09免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查和建議關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查和建議(2)

關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查及建議lanhaier666訂單農(nóng)業(yè)也稱合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè)，是指農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中按照與客戶簽訂的合同組織安排生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。這是通過合同形式吧把雙方的利益緊密聯(lián)系起來，明確各自的權(quán)利、義務(wù)，依照合同

完成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。香蘭米業(yè)有限公司是湯原縣糧食局所屬的國營控股股份公司。從2000年開始開展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求種植優(yōu)質(zhì)水稻，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的效果。我?guī)ьI(lǐng)民建佳木斯市委調(diào)查組，去湯原縣湯旺鄉(xiāng)紅光村等地進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、訂單農(nóng)業(yè)的基本形式

（一）公司選擇地域香蘭米業(yè)公司選擇有發(fā)展區(qū)域規(guī)模化、有優(yōu)質(zhì)水稻種植潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植農(nóng)民與企業(yè)簽訂訂單。把有種植水稻悠久歷史的湯旺鄉(xiāng)作為種植基地試點(diǎn)、嚴(yán)格按照中國綠色食品發(fā)展中心東北檢測站的檢測標(biāo)準(zhǔn)，建立了以湯旺河流域?yàn)橹行牡?5萬畝綠色水稻基地。按照鄉(xiāng)“政府引導(dǎo)、農(nóng)商結(jié)合、產(chǎn)銷銜接、企業(yè)運(yùn)作”的優(yōu)質(zhì)水稻開發(fā)經(jīng)營模式、三年來使湯旺河流域的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)質(zhì)水稻種植有長足的發(fā)展。2000年訂單規(guī)模僅3鄉(xiāng)10村屯，1000戶，3萬畝地，水稻總產(chǎn)量萬噸；2001年發(fā)展到6鄉(xiāng)40

村屯，1800戶，6萬畝地，水稻總產(chǎn)量3萬噸；2002年發(fā)展到9鄉(xiāng)73個村屯，2700戶，11萬畝地，水稻總產(chǎn)量5萬噸。2000年至2002年三個生產(chǎn)年度，訂單農(nóng)戶每出售1公斤訂單優(yōu)質(zhì)水稻比國家保護(hù)價收購水稻可增加收入元，農(nóng)民增加收入近2000萬元，從而極大地激發(fā)了農(nóng)民種植訂單水稻的積極性。2003年優(yōu)質(zhì)水稻發(fā)展到湯原縣所有種植水稻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，120個村屯，訂單農(nóng)戶5400戶，90萬畝地，總產(chǎn)量萬噸，按照目前市場供求情況測算，農(nóng)民可增加收入1500余萬元。

（二）政府協(xié)調(diào)企業(yè)由縣糧食局出面組織協(xié)調(diào)所屬的五個收儲企業(yè)為香蘭米業(yè)有限公司開展訂單收購，湯原縣糧食局組織全縣5個糧食收儲企業(yè)，按香蘭米業(yè)有限公司提供的優(yōu)質(zhì)水稻訂單標(biāo)準(zhǔn)及做法，與五個糧食收儲企業(yè)在本企業(yè)收購范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)場的農(nóng)戶簽訂訂單，秋后由糧食收儲企業(yè)收購。優(yōu)質(zhì)水稻高于保護(hù)價部分價款由米業(yè)公司支付，保護(hù)價部分資金由收儲企業(yè)用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀

行撥付資金撥付。這不僅極大方便了訂單農(nóng)戶就近就地交售訂單水稻，也解決了香蘭米業(yè)有限公司收儲原料的資金不足和倉容不夠的困難，同時收儲企業(yè)也取得了一定的經(jīng)營利潤。

二、訂單農(nóng)業(yè)中的主要做法

1、確定優(yōu)質(zhì)種子在播種前，公司要為訂單農(nóng)戶提供各種優(yōu)質(zhì)水稻品種的內(nèi)在品質(zhì)化驗(yàn)分析，市場對優(yōu)質(zhì)水稻的品種要求和價格等信息。同時還根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門提供的土壤、氣候等種植條件，篩選幾個優(yōu)質(zhì)種子品種供訂單農(nóng)戶選擇。幾年來，香蘭米業(yè)有限公司確定的龍粳8號、“莎莎泥”、“普優(yōu)九”等優(yōu)良品種為主導(dǎo)品種，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)下，與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一起按照連片成方的原則，規(guī)劃種植區(qū)域，取得了良好的效果，訂單農(nóng)戶特別滿意。

2、分戶簽訂訂單在播種前，公司組織人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村干部的幫助下，到村屯逐戶與自愿訂單農(nóng)民簽訂收購訂單。把收購訂單作為一種書面形式的合同，把產(chǎn)購雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了事前

約定，從而在一定程度上保證了訂單的履約率。簽訂訂單要盡量避免“訂單”事先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或者村委會直接與公司簽訂，然后再層層分解到戶的做法。訂單格式和內(nèi)容要盡可能規(guī)范，詳盡易懂，對收購的水稻品種、水分、雜質(zhì)及生產(chǎn)中使用的化肥、農(nóng)藥等都要有具體要求，同時按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，合理確定收購價格，一般訂單規(guī)定的價格要高于市場價格10%左右，達(dá)到農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，公司增效的效果。

3、做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)公司與農(nóng)戶簽訂了訂單只是訂單農(nóng)業(yè)整個過程的開始，重要的是做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)工作，特別是在生產(chǎn)關(guān)鍵期，如：選種、育秧、施肥、用藥環(huán)節(jié)上都要聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間逐戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題共同研究解決，從而降低農(nóng)戶的種植風(fēng)險，減輕訂單公司的潛在壓力。

三、訂單農(nóng)業(yè)帶來的變化香蘭米業(yè)有限公司開展的訂單農(nóng)業(yè)，經(jīng)過幾年的完善提高，使訂單農(nóng)民的生產(chǎn)潛力

得到了釋放，種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，利益得到了合理分配，做到政府、公司、訂單農(nóng)戶“三滿意”、“三增加”從而帶來三方面的變化。

（一）促進(jìn)了農(nóng)民由傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植觀念向市場經(jīng)濟(jì)觀念轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民收入增加。由于受糧食保護(hù)價政策的影響，農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植觀念仍然很頑固，不管有沒有市場，價格怎樣，照種老一套，造成農(nóng)民收入減少，致富不快。香蘭米業(yè)公司開展的訂單農(nóng)業(yè)，即把農(nóng)民引向市場，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使訂單農(nóng)戶收入增加，解決了賣糧難的問題。這使農(nóng)民嘗到了訂單農(nóng)業(yè)的甜頭，喚醒了農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)意識，訂單農(nóng)業(yè)由開始農(nóng)戶被動式到現(xiàn)在農(nóng)戶積極主動找公司簽訂單，農(nóng)民生產(chǎn)種植觀念的變化帶來了農(nóng)民收入的增加，同時解決了企業(yè)貨源不穩(wěn)定的問題。

（二）

第二篇：關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查和建議

關(guān)于對香蘭米業(yè)有限公司開展訂單農(nóng)業(yè)活動情況的調(diào)查及建議lanhaier666訂單農(nóng)業(yè)也稱合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè)，是指農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中按照與客戶簽訂的合同組織安排生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。這是通過合同形式吧把雙方的利益緊密聯(lián)系起來，明確各自的權(quán)利、義務(wù)，依照合同完成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。香蘭米業(yè)有限公司是湯原縣糧食局所屬的國營控股股份公司。從2000年開始開展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求種植優(yōu)質(zhì)水稻，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的效果。我?guī)ьI(lǐng)民建佳木斯市委調(diào)查組，去湯原縣湯旺鄉(xiāng)紅光村等地進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、訂單農(nóng)業(yè)的基本形式

（一）公司選擇地域香蘭米業(yè)公司選擇有發(fā)展區(qū)域規(guī)?；?、有優(yōu)質(zhì)水稻種植潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植農(nóng)民與企業(yè)簽訂訂單。把有種植水稻悠久歷史的湯旺鄉(xiāng)作為種植基地試點(diǎn)、嚴(yán)格按照中國綠色食品發(fā)展中心東北檢測站的檢測標(biāo)準(zhǔn)，建立了以湯旺河流域?yàn)橹行牡?5萬畝綠色水稻基地。按照鄉(xiāng)“政府引導(dǎo)、農(nóng)商結(jié)合、產(chǎn)銷銜接、企業(yè)運(yùn)作”的優(yōu)質(zhì)水稻開發(fā)經(jīng)營模式、三年來使湯旺河流域的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)質(zhì)水稻種植有長足的發(fā)展。2000年訂單規(guī)模僅3鄉(xiāng)10村屯，1000戶，3萬畝地，水稻總產(chǎn)量1.5萬噸；2001年發(fā)展到6鄉(xiāng)40村屯，1800戶，6萬畝地，水稻總產(chǎn)量3萬噸；2002年發(fā)展到9鄉(xiāng)73個村屯，2700戶，11萬畝地，水稻總產(chǎn)量5萬噸。2000年至2002年三個生產(chǎn)，訂單農(nóng)戶每出售1公斤訂單優(yōu)質(zhì)水稻比國家保護(hù)價收購水稻可增加收入0.1元，農(nóng)民增加收入近2000萬元，從而極大地激發(fā)了農(nóng)民種植訂單水稻的積極性。2003年優(yōu)質(zhì)水稻發(fā)展到湯原縣所有種植水稻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，120個村屯，訂單農(nóng)戶5400戶，90萬畝地，總產(chǎn)量7.5萬噸，按照目前市場供求情況測算，農(nóng)民可增加收入1500余萬元。

（二）政府協(xié)調(diào)企業(yè)由縣糧食局出面組織協(xié)調(diào)所屬的五個收儲企業(yè)為香蘭米業(yè)有限公司開展訂單收購，湯原縣糧食局組織全縣5個糧食收儲企業(yè)，按香蘭米業(yè)有限公司提供的優(yōu)質(zhì)水稻訂單標(biāo)準(zhǔn)及做法，與五個糧食收儲企業(yè)在本企業(yè)收購范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)場的農(nóng)戶簽訂訂單，秋后由糧食收儲企業(yè)收購。優(yōu)質(zhì)水稻高于保護(hù)價部分價款由米業(yè)公司支付，保護(hù)價部分資金由收儲企業(yè)用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行撥付資金撥付。這不僅極大方便了訂單農(nóng)戶就近就地交售訂單水稻，也解決了香蘭米業(yè)有限公司收儲原料的資金不足和倉容不夠的困難，同時收儲企業(yè)也取得了一定的經(jīng)營利潤。

二、訂單農(nóng)業(yè)中的主要做法

1、確定優(yōu)質(zhì)種子在播種前，公司要為訂單農(nóng)戶提供各種優(yōu)質(zhì)水稻品種的內(nèi)在品質(zhì)化驗(yàn)分析，市場對優(yōu)質(zhì)水稻的品種要求和價格等信息。同時還根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門提供的土壤、氣候等種植條件，篩選幾個優(yōu)質(zhì)種子品種供訂單農(nóng)戶選擇。幾年來，香蘭米業(yè)有限公司確定的龍粳8號、“莎莎泥”、“普優(yōu)九”等優(yōu)良品種為主導(dǎo)品種，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)下，與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一起按照連片成方的原則，規(guī)劃種植區(qū)域，取得了良好的效果，訂單農(nóng)戶特別滿意。

2、分戶簽訂訂單在播種前，公司組織人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村干部的幫助下，到村屯逐戶與自愿訂單農(nóng)民簽訂收購訂單。把收購訂單作為一種書面形式的合同，把產(chǎn)購雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了事前約定，從而在一定程度上保證了訂單的履約率。簽訂訂單要盡量避免“訂單”事先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或者村委會直接與公司簽訂，然后再層層分解到戶的做法。訂單格式和內(nèi)容要盡可能規(guī)范，詳盡易懂，對收購的水稻品種、水分、雜質(zhì)及生產(chǎn)中使用的化肥、農(nóng)藥等都要有具體要求，同時按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，合理確定收購價格，一般訂單規(guī)定的價格要高于市場價格10%左右，達(dá)到農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，公司增效的效果。

3、做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)公司與農(nóng)戶簽訂了訂單只是訂單農(nóng)業(yè)整個過程的開始，重要的是做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)工作，特別是在生產(chǎn)關(guān)鍵期，如：選種、育秧、施肥、用藥環(huán)節(jié)上都要聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間逐戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題共同研究解決，從而降低農(nóng)戶的種植風(fēng)險，減輕訂單公司的潛在壓力。

三、訂單農(nóng)業(yè)帶來的變化香蘭米業(yè)有限公司開展的訂單農(nóng)業(yè)，經(jīng)過幾年的完善提高，使訂單農(nóng)民的生產(chǎn)潛力得到了釋放，種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，利益得到了合理分配，做到政府、公司、訂單農(nóng)戶“三滿意”、“三增加”從而帶來三方面的變化。

（一）促進(jìn)了農(nóng)民由傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植觀念向市場經(jīng)濟(jì)觀念轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民收入增加。由于受糧食保護(hù)價政策的影響，農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植觀念仍然很頑固，不管有沒有市場，價格怎樣，照種老一套，造成農(nóng)民收入減少，致富不快。香蘭米業(yè)公司開展的訂單農(nóng)業(yè)，即把農(nóng)民引向市場，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使訂單農(nóng)戶收入增加，解決了賣糧難的問題。這使農(nóng)民嘗到了訂單農(nóng)業(yè)的甜頭，喚醒了農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)意識，訂單農(nóng)業(yè)由開始農(nóng)戶被動式到現(xiàn)在農(nóng)戶積極主動找公司簽訂單，農(nóng)民生產(chǎn)種植觀念的變化帶來了農(nóng)民收入的增加，同時解決了企業(yè)貨源不穩(wěn)定的問題。

（二）促進(jìn)了公司由單純的原料加工主動向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域延伸的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)發(fā)展壯大香蘭米業(yè)有限公司是以水稻為生產(chǎn)原料的，如果沒有充足的優(yōu)質(zhì)水稻原料，企業(yè)將是無源之水、無本之木、正是這種認(rèn)識，香蘭米業(yè)公司轉(zhuǎn)變過去那種農(nóng)民生產(chǎn)什么，就收購什么，賣不掉就存起來，要補(bǔ)貼的依賴思想。充分發(fā)揮公司市場信息渠道多，購銷網(wǎng)絡(luò)廣，儲運(yùn)加工等設(shè)施齊備等優(yōu)勢，積極

參與訂單農(nóng)戶生產(chǎn)的全過程。為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后做好各項(xiàng)服務(wù)工作。在發(fā)展生產(chǎn)增加農(nóng)民收入中，求得自身的生存和發(fā)展。僅三年時間香蘭米業(yè)公司已發(fā)展成為有三條日本佐竹設(shè)備生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力7.5萬噸精制米。所生產(chǎn)的“湯旺河”牌大米，獲得國家綠色aa級認(rèn)證，為國家免檢產(chǎn)品，是黑龍江省確定為米業(yè)加工省級龍頭企業(yè)。

（三）促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由原來的靠行政命令向運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效香蘭農(nóng)業(yè)公司在剛開展訂單農(nóng)業(yè)的時候，首先是選擇種植水稻自然條件比較好的湯旺鄉(xiāng)，請鄉(xiāng)政府出面協(xié)調(diào)各村，組織農(nóng)民簽訂訂單。鄉(xiāng)政府抓住這個機(jī)遇提出了：“政府引導(dǎo)、農(nóng)商結(jié)合、產(chǎn)銷銜接、企業(yè)運(yùn)作”的優(yōu)質(zhì)水稻訂單原則。經(jīng)過幾年的運(yùn)作，解決了過去幾十年靠政府命令指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而又沒有解決好的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整問題及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向兩高一優(yōu)方向發(fā)展的問題。開展訂單農(nóng)業(yè)后這些問題都迎刃而解。過去是政府找農(nóng)民做工作，要求中什么，現(xiàn)在是農(nóng)民找政府幫助找訂單，訂單要求什么種什么。2002年水稻普遍受災(zāi)，但凡是有訂單的農(nóng)民，公司都按訂單要求，高于市場價格的10%-15%收購，對此農(nóng)民非常高興，感謝政府幫助農(nóng)民開展訂單農(nóng)業(yè)，使農(nóng)民收入增加，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增效。

四、訂單農(nóng)業(yè)存在的問題目前，“訂單農(nóng)業(yè)”在各地發(fā)展較快，采取的方式各有千秋，我們在調(diào)查香蘭米業(yè)公司幾年來開展訂單農(nóng)業(yè)所取得的成績時，也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題，主要是：

1、訂單難約束現(xiàn)在的這種訂單還是一種協(xié)議行為，完全靠自律，還沒有完全的法律效力，也對企業(yè)和農(nóng)民沒有法律的約束力。往往出現(xiàn)在市場價高于訂單價的時候，農(nóng)民不愿履行合同，而賣給高價收購的商販。在市場價低于訂單價很大的時候，企業(yè)又不愿收購，就是勉強(qiáng)收了，也要想方設(shè)法壓等壓價。訂單雙方只顧眼前利益而不履行訂單責(zé)任。

2、訂價缺尺度盡管現(xiàn)在糧油市場持續(xù)低迷，但年際間價格仍波動較大，而訂單一般在產(chǎn)前將價格訂死，雙方都感到風(fēng)險系數(shù)增大，而彈性訂價農(nóng)戶又覺得帶有欺騙成分。如何對標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使協(xié)議雙方都能在產(chǎn)后接受，實(shí)際上缺乏應(yīng)有的把握尺度。

3、風(fēng)險在公司在訂單農(nóng)業(yè)中公司作為主體的一方，既是倡導(dǎo)者又是護(hù)衛(wèi)者，為了取得農(nóng)戶的長期信用與支持，在設(shè)計訂單的內(nèi)容時，往往是把市場風(fēng)險留給了自己，把方便和讓農(nóng)戶增收的承諾“硬化”，在訂單上，這樣做的結(jié)果是加大了收購成本，使企業(yè)盈利的機(jī)會將少。

五、對訂單農(nóng)業(yè)的建議香蘭米業(yè)公司開展的訂單農(nóng)業(yè)是在農(nóng)村改革與糧食流通體制改革交匯中，應(yīng)運(yùn)而生的新機(jī)制，它對于建立新的農(nóng)業(yè)市場只需，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入，有著十分積極的作用，為次我們提出如下建議：

（一）建設(shè)服務(wù)型政府、發(fā)揮好規(guī)范、引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督作用隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的建立，訂單農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，過去靠計劃手段和行政命令指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通的格局已完全被打破，相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章也不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品流通的需要。因此，政府及有關(guān)部門應(yīng)從以下幾個方面做好工作：一是應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，探索制定與簽訂農(nóng)業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，依法規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)，使之健康發(fā)展；二是可通過銀行、保險、公證等部門在農(nóng)戶與企業(yè)之間建立一種支持、保障體系，降低雙方風(fēng)險，建立訂單農(nóng)業(yè)風(fēng)險基金是化解風(fēng)險的辦法。由于各種因素造成農(nóng)產(chǎn)品的價格波動，使訂單農(nóng)業(yè)履約率低，建此基金，在企業(yè)和農(nóng)戶遇到不可知的因素帶來風(fēng)險時，給其適當(dāng)補(bǔ)貼，減少雙方損失，可有效地保證訂單農(nóng)業(yè)兌付。以此來保障訂單農(nóng)業(yè)的履約率，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展；三是引導(dǎo)培養(yǎng)和增強(qiáng)農(nóng)民的市場意識、風(fēng)險意識和拼搏意識，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想；四是提供供求信息、政策法規(guī)咨詢以及處理合同糾紛服務(wù)。

（二）增強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量開展訂單農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，產(chǎn)品市場化的重要前提。它充分兼顧了企業(yè)和農(nóng)民的利益，使企業(yè)和農(nóng)民雙贏，開展訂單農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，為了得到充足的優(yōu)質(zhì)原料，就必須向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，以農(nóng)民家庭種植為基礎(chǔ)，以專業(yè)化服務(wù)為紐帶，通過企業(yè)加農(nóng)戶，基地加農(nóng)戶的形式，把糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接起來，把千家萬戶的農(nóng)民同大市場有效聯(lián)合起來，形成產(chǎn)、購、加、銷“一條龍”，貿(mào)工農(nóng)一體化，拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度及產(chǎn)業(yè)化、市場化程度。同時實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略，使訂單農(nóng)業(yè)上規(guī)模、上檔次。

（三）開展訂單農(nóng)業(yè)，培育龍頭企業(yè)是關(guān)鍵政府和有關(guān)部門要大力扶持以本地的種植結(jié)構(gòu)為主的龍頭企業(yè)。只有培育一批有一定生產(chǎn)規(guī)模，有市場競爭能力的龍頭企業(yè)，訂單農(nóng)業(yè)才能開展起來。湯原縣幾年來水稻訂單農(nóng)業(yè)之所以發(fā)展的又快又好，就是因?yàn)榕嘤讼闾m米業(yè)公司。這戶子水稻加工方面，在全省乃至全國都有一定位置的龍頭企業(yè)。它強(qiáng)有力地帶動了湯原縣水稻加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上水平，把本地的糧食優(yōu)勢充分地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時，要提供優(yōu)惠政策和財政支持，招商引資，把國內(nèi)外糧食購銷的知名企業(yè)引進(jìn)來，建立本地資源優(yōu)勢的基本建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。

第三篇：光明米業(yè)躍進(jìn)農(nóng)業(yè)開展糧油倉庫消防安全檢查

光明米業(yè)躍進(jìn)農(nóng)業(yè)開展糧油倉庫消防安全檢查

為吸取黑龍江中儲糧林甸直屬庫5月31日發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)，提高公司倉儲糧庫消防安全。上海躍進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時安排落實(shí)本系統(tǒng)安全防范工作，自6月13日——6月14日開展了庫區(qū)消防安全檢查活動。

本次共對公司4個作業(yè)區(qū)糧庫進(jìn)行消防檢查。主要針對各糧食儲存單位的滅火器、室外消防栓等消防器材配置及運(yùn)營情況，對大米加工中心烘干設(shè)備等重點(diǎn)檢查對象進(jìn)行隱患排摸。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各別單位管理人員缺乏消防知識、滅火器存在配備不足及損壞現(xiàn)象。針對以上問題，檢查組對各糧庫負(fù)責(zé)人提出要求：一是要求糧庫管理充分認(rèn)識消防工作的重要性，抓好安全生產(chǎn)；二是要加強(qiáng)管理，建立健全消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制；三是要加強(qiáng)消防安全管理人員的消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)消防安全意識，提高他們處置初起火災(zāi)的能力。四是增配消防設(shè)施。同時，要求糧庫在隱患整改火災(zāi)期間，要指定專人負(fù)責(zé)，要對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，

第四篇：對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的建議

對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的建議

開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動是黨的十八大根據(jù)新的世情、黨情、國情、民情，為圓百年中華民族“復(fù)興夢”，克期全面建成小康社會而采取的一項(xiàng)重大的黨建舉措、政治建設(shè)。我們臨滄搶得先機(jī)，作為試點(diǎn)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，弄清理論問題，找準(zhǔn)實(shí)踐位置，才能切實(shí)為全國全省創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)。

一、弄清黨的群眾路線教育實(shí)踐活動理論

群眾路線是我們黨的根本工作路線，某種意義上說，群眾路線就是黨的生命線。我們要在思想上、理論上，切實(shí)弄清黨的群眾路線在不同時期的內(nèi)涵、目的，主體、客體及實(shí)踐要求。首先，要尊重民意，牢固人民群眾是歷史創(chuàng)造者的馬克思主義唯物史觀。我們黨的革命、建設(shè)、發(fā)展無一不是組織人民群眾、依靠人民群眾的結(jié)果。密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢，也是我們黨不斷取得新的勝利的法寶。其次，堅持群眾路線要求我們一切工作必須始終為了群眾、依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去。這既是理論要求，也是實(shí)踐要求。再次，不同發(fā)展階段黨的群眾路線有不同內(nèi)涵和目的。黨的十八大決定在全黨開展為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，根本目的是保持黨的先進(jìn)性和純潔性，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，著力解決人民群眾反映的強(qiáng)烈的突出問題，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。堅持問政于民、問需于民、問計于民，從人民偉大實(shí)踐中汲取智慧和力量，提高做好新形勢下群眾工作的能力。具體而言，就是要為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興夯實(shí)政治基礎(chǔ)，在中國共產(chǎn)黨成立一百年時全面建成小康社會，“實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”，在新中國成立一百年時建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。主體是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，通過教育實(shí)踐活動，增強(qiáng)組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

二、定準(zhǔn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)踐

開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，關(guān)鍵是探索、完善新形勢下黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。因此，我們不僅需要理論上研究，還需要在“結(jié)合、創(chuàng)新”上下功夫，在解決群眾民生、民主、民權(quán)上，有人民群眾“看得見、摸得著”的具體實(shí)踐。中央已經(jīng)出臺8項(xiàng)規(guī)定，省委、市委做出10項(xiàng)實(shí)施辦法解決會風(fēng)、文風(fēng)、工作作風(fēng)問題，我們要創(chuàng)造性的抓好落實(shí)，落實(shí)就是最好的實(shí)踐。我們要把為民、務(wù)實(shí)、清廉落實(shí)到“看得見、摸得著”的具體工作中。作為各級各部門領(lǐng)導(dǎo)，手中掌握著國家資源、地方資源、部門資源，應(yīng)主動為民，不勞民傷財，應(yīng)主動訪民情、解民憂、為民生，克服領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利集團(tuán)化、部門化，讓權(quán)利在陽光下利民。領(lǐng)導(dǎo)干部工作眼睛要向下看，從講實(shí)話、謀實(shí)情、辦事實(shí)開始，要從解決周圍群眾工作、思想、生活、待遇、收入等具體問題開始，在各種利益格局中堅持公開、公平、正義。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時刻把黨和人民的利益放在首位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，清正為官。黨員干部既要直接聯(lián)系基層農(nóng)村群眾，也要聯(lián)系其他各層面的群眾；既要突出重點(diǎn)，也要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)；（本文出自好范文.網(wǎng) 004km.cn）既要外聯(lián)，也要內(nèi)聯(lián)；既要堅持接待群眾來訪，也要主動隨機(jī)下訪、調(diào)研。臨滄作為云南省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的試點(diǎn)，市委提出“聯(lián)、轉(zhuǎn)、改”“三字”工作方法，即：聯(lián)，就是推動干部直接聯(lián)系群眾制度，推動黨政機(jī)關(guān)直接深入群眾深入基層；轉(zhuǎn)，就是推動黨員、干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；改，就是下決心解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，改變不符合科學(xué)發(fā)展的問題，認(rèn)真糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。我們要按照市委的理論部署，結(jié)合市情、縣區(qū)情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情，創(chuàng)造性“先行先試”，探索新形勢下依靠群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、富裕群眾新途徑、新機(jī)制、新載體，為豐富黨建偉大實(shí)踐，提高黨建設(shè)科學(xué)化水平貢獻(xiàn)鮮活有效的理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、在制度上創(chuàng)建黨的群眾路線長效機(jī)制

全黨開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，是十八屆中央委員會以黨的建設(shè)推進(jìn)政治建設(shè)的重大黨建治國理政舉措。因此，我們要從政治的高度來認(rèn)識，在創(chuàng)新理論、探索實(shí)踐基礎(chǔ)上，建立與時代發(fā)展相適應(yīng)群眾路線實(shí)踐方式方法，通過建立長效機(jī)制達(dá)到“干部清正、政府清廉、政治清明”。

（一）以公開承諾實(shí)現(xiàn)干部清正為民。我們各級黨的領(lǐng)導(dǎo)干部為民做什么、怎么做，要讓人民群眾清楚，在媒體公開承諾是很好的方式，承諾的事項(xiàng)、時限、投入、產(chǎn)出、預(yù)期目標(biāo)、效果應(yīng)盡可能具體，通過媒體公開讓社會知曉、讓輿論監(jiān)督、讓群眾評議、引導(dǎo)群眾跟著走。

（二）以公開透明實(shí)現(xiàn)政府廉政護(hù)民。各級政府在推進(jìn)發(fā)展過程中，要體恤民力、維護(hù)民權(quán)、惠及民生，不做與民爭利的事。新形勢下，要根據(jù)腐敗規(guī)律，堅持公開透明，防止腐敗發(fā)生。可探索網(wǎng)絡(luò)防腐、異地監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)公示、召開聽證會、新聞發(fā)布會等方式方法，建設(shè)科學(xué)的“清廉”機(jī)制，遏止腐敗。

（三）抓住干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)政治清明。政治路線確定后干部是決定因素，我們要樹立正確政績觀，從虛中走出來，要從半虛半實(shí)中改過來，在實(shí)實(shí)在在中立起來，從文化揚(yáng)棄構(gòu)建上著眼、從法律機(jī)制構(gòu)建上落實(shí)，通過干部隊(duì)伍建設(shè)克服庸政、懶政、腐政；考核政績，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說話；任用干部也以事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，五湖四海、德才兼?zhèn)洹８刹窟x拔機(jī)制、考核機(jī)制、退出機(jī)制科學(xué)務(wù)實(shí)了，“政治清明”也就水到渠成。

諍言人：余昊東

第五篇：小學(xué)教師對開展群眾路線教育實(shí)踐活動的意見和建議

對開展群眾路線教育實(shí)踐活動的意見和建議

近日學(xué)習(xí)了《中共鹽城市城南新區(qū)社會事務(wù)管理局委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》的通知，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題。聚焦作風(fēng)建設(shè)，教育實(shí)踐活動中，對照總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，應(yīng)要堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面擺問題、找差距、明方向。要勇于正視缺點(diǎn)和不足，敢于正視矛盾和問題，剖析原因，改正缺點(diǎn)、端正行為，保持共產(chǎn)黨人良好形象。結(jié)合教師自身實(shí)際情況，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論素質(zhì)。存在個人學(xué)習(xí)的主動性和深度不夠的問題，不太注重學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，集體組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。與現(xiàn)代教育的要求不相適應(yīng)。

2、夯實(shí)評課過程，提升教研質(zhì)量。在評課中，參與評課的熱情不高，怕說、不說，不能積極參與交流討論，把自己當(dāng)著旁觀者看待，缺乏主人翁的意識?；蛴袝r走過場，看成完成任務(wù)式的，做個樣子，說說好話，皆大歡喜。

3、參觀研討，提升班級活動特色。因?yàn)樵趯W(xué)校代伙，絕大多數(shù)學(xué)生的在校時間很長，加上疏于對學(xué)生的課外活動指導(dǎo)安排，現(xiàn)在對學(xué)生而言，課間活動簡直是畫地為牢，在室內(nèi)有限的空間里，他們干 1

什么？能干什么？玩斗尺的多、玩拍卡片的多。應(yīng)研討學(xué)生的課外活動形式內(nèi)容，個人建議分時間段與年級段到操場上去，去跑跑、跳跳，去運(yùn)動，去放松。