第一篇：京港澳高速房建監(jiān)理工作執(zhí)行報(bào)告

京港澳高速公路駐馬店至信陽段房建工程

監(jiān) 理 工 作 執(zhí) 行 報(bào) 告

二〇一六年十一月

目 錄

1、交工驗(yàn)收申請(qǐng)的審查意見..............................................3

2、總監(jiān)辦監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告..............................................4

3、工程基本概況表......................................................5

4、房建工程主要參建單位表..............................................6

5、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容..........................................6

6、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員..............................................7

7、監(jiān)理合同履行情況....................................................7

8、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、安全文明施工管理，組織協(xié)調(diào)情況概述..............................................................9

9、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議.............................13

10、體會(huì)..............................................................14

京港澳高速房建工程 交工驗(yàn)收申請(qǐng)的審查意見

河南高速公路駐信段改擴(kuò)建工程有限公司：

我單位負(fù)責(zé)監(jiān)理的京港澳高速公路駐馬店至信陽（豫鄂界）段改擴(kuò)建工程房建工程ZXFJ1-4標(biāo)、污水處理標(biāo)，于2016年7月全部完成，施工單位于2016年11月提交了交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)審查該項(xiàng)目具備交工條件，工程質(zhì)量評(píng)定為合格，同意交工驗(yàn)收。

本次申請(qǐng)驗(yàn)收的工程為：明港機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站、機(jī)場(chǎng)停車區(qū)工程、胡店收費(fèi)站工程、信陽收費(fèi)站工程、污水處理工程。

我單位按照交通部JTGF80/2-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）以及相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的要求對(duì)工程進(jìn)行了評(píng)定，所有單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格，駐信高速房建工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

邯鄲市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

京港澳高速ZXFJ-JL總監(jiān)辦

二〇一六年十一月

京港澳高速房建工程 總監(jiān)辦監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

京港澳高速ZXFJ-JL總監(jiān)辦按照河南省高速公路駐信段改擴(kuò)建工程有限公司的要求，進(jìn)行了卓有成效的監(jiān)理工作。在駐信高速房建工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅(jiān)持“公正、公平、科學(xué)、合理”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資，加強(qiáng)合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將京港澳高速ZXFJ-JL總監(jiān)辦的監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：

一、工程基本概況

京港澳高速公路駐馬店至信陽（豫鄂界）段改擴(kuò)建工程，起于同期規(guī)劃改擴(kuò)建項(xiàng)目駐馬店至信陽段高速公路終點(diǎn)（京港澳高速公路K0+000-K136+741.802），向南經(jīng)確山縣東、信陽市明港東、信陽市東、羅山縣澀港鎮(zhèn)，先后與省道S333、新陽高速公路S38、省道S334、S335、滬陜高速公路G40、國道G312、省道S339相連，止于雞公山互通式立交以南，到達(dá)改擴(kuò)建項(xiàng)目終點(diǎn)豫鄂省界處。全線四車道改八車道，路線全長136.735公里，其中駐馬店市境內(nèi)長58.299公里，信陽市境內(nèi)長78.436公里。

本標(biāo)段工程主要包括明港機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站1293㎡、明港機(jī)場(chǎng)停車區(qū)58㎡、明港主線停車區(qū)58㎡、胡店收費(fèi)站1360㎡、信陽收費(fèi)站1746、污水處理標(biāo)段；駐馬店南、確山收費(fèi)站、明港收費(fèi)站、信陽收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、靈山收費(fèi)站、主線（省界）收費(fèi)站節(jié)能改造工程。

1、建筑概況：

2、本項(xiàng)目房建工程主要參建單位如下：

建設(shè)單位：河南高速公路駐信段改擴(kuò)建工程有限公司； 總監(jiān)辦：邯鄲市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司； 設(shè)計(jì)單位：河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司；

各房建施工單位基本情況如下表：

二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)理工作范圍

根據(jù)招標(biāo)文件，我總監(jiān)辦負(fù)責(zé)京港澳高速公路駐馬店至信陽（豫鄂界）段改擴(kuò)建工程ZXFJ1-4標(biāo)（明港機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站、明港機(jī)場(chǎng)停車區(qū)、明港主線停車區(qū)、胡店收費(fèi)站、信陽收費(fèi)站、明港主線停車區(qū)房建及配套工程；駐馬店南、確山收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、明港收費(fèi)站及監(jiān)控所、信陽收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、靈山收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)、主線（省界）收費(fèi)站節(jié)能改造）施工階段監(jiān)理任務(wù)，主要包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量保修期。

2、監(jiān)理工作內(nèi)容

投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

1、根據(jù)建設(shè)單位委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容，及工程的特點(diǎn)，我公司選派了有豐富高速房建監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。由我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人史 5

記金任總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦監(jiān)理工作，相應(yīng)配備了合同管理、計(jì)量、計(jì)劃、房建監(jiān)理、測(cè)量、旁站等專業(yè)監(jiān)理工程師組成的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)ZXFJ1-4標(biāo)的監(jiān)理工作。

2、我總監(jiān)辦根據(jù)工程需要配備了相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)辦公及通訊設(shè)備，有汽車、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、檢測(cè)工具、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等相應(yīng)設(shè)備；并委托了信陽市中材建筑工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司負(fù)責(zé)我總監(jiān)辦所監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)抽樣的全部試驗(yàn)工作。

四、監(jiān)理合同履行情況

本工程自2015年3月份開工以來，總監(jiān)辦所有人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作，與各方配合，全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。

在總監(jiān)理工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)總監(jiān)辦的《監(jiān)理規(guī)劃》，編制了《監(jiān)理細(xì)則》，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主，完成了如下幾項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作：（1）召開第一次工地會(huì)議；（2）參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)；（3）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)；（4）審查承包人的質(zhì)量管理體系；（5）核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線；（6）審查承包人開工條件并及時(shí)報(bào)業(yè)主審批；

（7）審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”；

（8）監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會(huì)審、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、巡檢和工地會(huì)議制度。

在監(jiān)理實(shí)施過程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下幾項(xiàng)施工階段監(jiān)理工作：（1）審核承包人項(xiàng)目經(jīng)理資格；（2）審核承包人提交的開工報(bào)告；

（3）審核施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)施工方案；（4）檢查承包人的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量是否滿足工程需要；（5）參與審查和處理工程設(shè)計(jì)變更；（6）督促承包商履行承包合同；（7）主持召開每周的監(jiān)理例會(huì)；

（8）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度及工程投資使之即經(jīng)濟(jì)又快捷；（9）及時(shí)參與分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收；

（10）根據(jù)施工合同要求嚴(yán)格審查承包商的計(jì)量及支付，及時(shí)審查后報(bào)業(yè)主審核；（11）督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（12）審查承包商的竣工資料；

（13）參與質(zhì)檢處、房建辦組織的工程預(yù)驗(yàn)收及交工驗(yàn)收；

（14）按業(yè)主要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。

五、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、安全文明施工管理，組織協(xié)調(diào)情況概述

（1）工程質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

①、認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查，首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神，測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng)，專業(yè)工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告，并下達(dá)了 “監(jiān)理通知單”，要求施工單位嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行并作好施工前的準(zhǔn)備事宜，使工程開工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)清理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次，總監(jiān)辦根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制了由各專業(yè)監(jiān)理工程師參加的《監(jiān)理細(xì)則》，并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

②、隱蔽工程驗(yàn)收

隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過率，在隱蔽工程施工過程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后，專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單，并及時(shí)到場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度、表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求，檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量及預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，采取邊整改、邊檢查的驗(yàn)收方法，如在水穩(wěn)層施工過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)局部有“彈簧”現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)與施工單位取得聯(lián)系，并下達(dá)“監(jiān)理通知單”要求整改，直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下道工序施工，這樣做，使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序施工間隔時(shí)間。

③、旁站監(jiān)督

旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理部在編制《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如基礎(chǔ)砼澆筑、回填土屋面防水等，實(shí)行全過程旁站監(jiān)督。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注 8

意事項(xiàng)交底。砼澆筑過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)督促施工人員及時(shí)做試塊，見證取樣、并抽測(cè)檢驗(yàn)。采取工地巡視，口頭、書面指令糾偏，約束承包人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理，同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、承包人提供咨詢服務(wù)，使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)砼澆筑使用的運(yùn)輸、攪拌、澆筑設(shè)備嚴(yán)格檢查，對(duì)澆筑下料的順序、速度和振搗方法重點(diǎn)監(jiān)控，與此同時(shí)隨時(shí)進(jìn)行坍落度抽樣檢查。旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知承包單位予以改正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。?

④、現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查

現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對(duì)工序質(zhì)量隨時(shí)檢查的一種工作方式。本工程樓號(hào)多、砼場(chǎng)區(qū)廣，總監(jiān)辦根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)，除了旁站，還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制必不可少的檢查方式，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時(shí)得到改正。

⑤、平行檢測(cè)、試驗(yàn)

平行檢測(cè)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn)，包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如原材進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理人員采取現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位及時(shí)送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，并根據(jù)抽檢要求，取樣送我總監(jiān)辦委托的信陽市中材建筑工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司進(jìn)行檢測(cè)，待合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)每一次進(jìn)行材料的見證取樣送檢，在對(duì)砼試塊達(dá)到28天齡期抗壓強(qiáng)度指標(biāo)，進(jìn)行平行檢測(cè)或試驗(yàn)。通過平行檢測(cè)，對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程測(cè)量控制網(wǎng)、樓層標(biāo)高和內(nèi)外墻磚平整度、防水搭接等重要測(cè)量項(xiàng)目，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行獨(dú)立的測(cè)量復(fù)核。負(fù)責(zé)試驗(yàn)的監(jiān)理工程師認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料報(bào)審資料，建立報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段，控制原材料的質(zhì)量，并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等，檢查施工原始記錄及報(bào)告。

在完工后，我總監(jiān)辦對(duì)各分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收，9

通過質(zhì)檢處、房建辦、總監(jiān)辦和承包人等各參建方共同對(duì)已完工程的驗(yàn)收，并對(duì)存在的缺陷提出整改意見，我總監(jiān)辦則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位。本工程至今我項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì) 4次，簽發(fā)停工/復(fù)工令 0 次，監(jiān)理例會(huì)共12期，月報(bào)共15期。（2）工程進(jìn)度控制

影響施工進(jìn)度的因素很多，有客觀的，如施工條件。也有主觀的?？偙O(jiān)辦通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：

?

總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求進(jìn)行分解到月，經(jīng)審查同意后，督促承包單位按計(jì)劃施工。

? 總監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審查施工項(xiàng)目部上報(bào)的周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。

?

考慮到天氣的變化及材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，總監(jiān)辦人員督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息搜集工作，派專人負(fù)責(zé)材料協(xié)調(diào)供應(yīng)工作。

?

不間斷地通過周、月例會(huì)，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析偏差原因，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)或發(fā)監(jiān)理通知單，督促承包單位采取切實(shí)可行的措施，糾正已發(fā)生的偏差。（3）工程投資控制

投資監(jiān)控是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程量的分析，確定工程量控制的重要環(huán)節(jié)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的控制關(guān)鍵點(diǎn)和督促檢查要求，制定了投資控制工作流程。

各專業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日進(jìn)度完成情況，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度工程量完成情況統(tǒng)計(jì)，再由專業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目部上報(bào)月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于工程變更的簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報(bào)審程序，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，總監(jiān)理工程師認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見，盡量避免承包單位提出 10

索賠的可能。

按照合同有關(guān)條款和索賠程序，及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析鑒別工作使之既維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，同時(shí)也公正地維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益。（4）工程質(zhì)量評(píng)述

工程質(zhì)量是工程的生命線。為此，監(jiān)理人員把工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)所有分項(xiàng)工程都做了平行檢測(cè)和抽驗(yàn)工作，現(xiàn)評(píng)述如下：（a）砼工程：配合比符合規(guī)范要求；試塊抗壓強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，標(biāo)高控制符合施工圖紙要求，表面平整度達(dá)到規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋種類、規(guī)格、質(zhì)量和設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，伸縮縫設(shè)置也均符合設(shè)計(jì)要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)樓層標(biāo)高、寬、墻面和地面平整度、給排水氣管的豎管垂直和橫管的坡度等允許偏差項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了平行檢測(cè)，基本合格。（c）場(chǎng)區(qū)砼路面：面層質(zhì)量及砼澆筑符合規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，表面平整，無明顯輪跡，對(duì)標(biāo)高、平整度、厚度、寬度等允許偏差項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行了平行檢測(cè)，基本合格。（5）安全文明施工

根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開工前，總監(jiān)辦對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排安全文明監(jiān)理工程師來控制。與此同時(shí)，總監(jiān)辦審查承包單位安全管理組織體系，及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。（6）合同管理

合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，正確全面地理解合同是管理合同的前提，總監(jiān)辦將對(duì)合同的學(xué)習(xí)理解，貫穿于工程建設(shè)的始終，通過對(duì)合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究，提高對(duì)合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?，?jīng)房建辦審定后，由總監(jiān) 11

辦發(fā)出變更令；本工程到目前為止沒有發(fā)生索賠事件。（7）信息管理

總監(jiān)辦建立了信息管理崗位，由信息管理員負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理，反映工程進(jìn)度、質(zhì)量費(fèi)用支付、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題，立即反饋給相關(guān)部門、人員，并上報(bào)業(yè)主。迅速地把會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)人員，以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)于承包單位上報(bào)的資料，要求資料與工程同步。

針對(duì)繁多的監(jiān)理資料，建立信息管理臺(tái)帳，制定信息管理制度。每一個(gè)月對(duì)工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓，保證信息資料的有效時(shí)效，并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。（8）組織協(xié)調(diào)

總監(jiān)辦按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié)，主要以會(huì)議形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的監(jiān)理例會(huì)，不定期的各種協(xié)調(diào)會(huì)、各類專題討論會(huì)等；總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色，日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織處理，重大的技術(shù)問題由總監(jiān)理工程師親自到場(chǎng)處理。

六、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

（1）、成品保護(hù)不到位，如瓷磚、墻面抹灰等損壞現(xiàn)象；（2）、門窗開啟不靈活等現(xiàn)象；（3）、內(nèi)墻面陰陽角不順直。

以上問題在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，經(jīng)下達(dá)監(jiān)理通知單及口頭通知后已得到有效整改。施工單位提交的施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料、現(xiàn)場(chǎng)管理資料，經(jīng)總監(jiān)辦審查，總監(jiān)辦認(rèn)為：不符合竣工備案要求，建議盡快整改到位。

七、體會(huì)

本工程控制目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)是我們不懈的努力與追求，我們通過這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在以后的工程監(jiān)理過程中，將以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)與社會(huì)。在本工程實(shí)施監(jiān)理過程中，感謝工程公司對(duì)我總監(jiān)辦的監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對(duì)我總監(jiān)辦的大力支持配合，我們表示深深的謝意。

二〇一六年十一月

第二篇：高速房建監(jiān)理工作總結(jié)修改稿

東沙至新聯(lián)高速公路

房建工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

東新高速JL04總監(jiān)辦 二○一○年十二月

目錄

一、監(jiān)理工作概況

二、工程質(zhì)量管理

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

四、設(shè)計(jì)變更情況

五、交工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會(huì)

東新高速公路房建工程 監(jiān)理工作總結(jié)

建設(shè)單位： 廣州市東新高速公路有限公司 施工單位： 金中天建設(shè)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 廣東省冶金建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察單位： 廣東省冶金建筑設(shè)計(jì)研究院 質(zhì)監(jiān)單位： 廣東省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位： 中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

工程名稱：東新高速公路FJ02標(biāo)房建工程

工程地點(diǎn)：本工程位于東新高速公路全線各收費(fèi)廣場(chǎng)和互通、匝道，由廣州東沙K0+000至新聯(lián)K45+686.976，全長46.2km，公路等級(jí)為高速，設(shè)計(jì)時(shí)速為100Km/h，工作內(nèi)容主要有收費(fèi)站棚架制作、安裝及其電氣、裝飾、收費(fèi)島土建等工程。合同工期為三個(gè)月。

一、監(jiān)理工作概況

〃監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況：

該合同段由中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司執(zhí)行監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)一級(jí)監(jiān)理結(jié)構(gòu)。根據(jù)本工程特點(diǎn)配備專業(yè)監(jiān)理工程師，組成房建工程項(xiàng)目監(jiān)理，進(jìn)行工程監(jiān)理活動(dòng)?？偙O(jiān)理工程師對(duì)房建監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工作分配，明確質(zhì)量管理體系的主要職責(zé)。根據(jù)合同要求配備了總監(jiān)、專監(jiān)和監(jiān)理員，監(jiān)理人員按合同要求配備齊全。

〃監(jiān)理依據(jù)

1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的委托監(jiān)理合同。

2、業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同。

3、完成的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說明書（包括設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄）

4、標(biāo)準(zhǔn)

（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319—2000（2）《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001

（3）《建設(shè)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002（4）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2002（5）《混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002（6）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002（7）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001（8）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50221—95（9）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002（10）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001（11）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2002（12）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002

5、施工單位編制的經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核同意的施工組織設(shè)計(jì)（方案）

6、廣東省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

7、政府有關(guān)政策、法令

8、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

〃監(jiān)理工作

1、監(jiān)理內(nèi)容

進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制和安全、文明施工。

2、監(jiān)理工作情況

（1）總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃中明確監(jiān)理流程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。

（2）根據(jù)工程進(jìn)展，分階段，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制實(shí)施細(xì)則，并向施工單位交底。

（3）開工前，監(jiān)理人員參加由總監(jiān)主持召開的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方代表會(huì)簽。

（4）監(jiān)理單位參加業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，提出合理性建議。（5）總監(jiān)審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案），作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（6）審核施工方專職施工人員的崗位證書及資質(zhì)證書。

（7）審核施工單位分部、分項(xiàng)工程的劃分及關(guān)鍵工序（部位）的劃分。３、監(jiān)理自查

總監(jiān)定期檢查專業(yè)監(jiān)理承擔(dān)的質(zhì)量管理體系主管職責(zé)執(zhí)行情況，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施，予以糾正。

二、工程質(zhì)量管理

（一）、質(zhì)量管理措施

（1）審查工程原材料、半成品等報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、復(fù)驗(yàn)。（2）專業(yè)監(jiān)理每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程進(jìn)行檢查巡視，關(guān)鍵工序旁站，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)要求整改，復(fù)驗(yàn)合格方可隱蔽或進(jìn)入下一道工序，做好巡視旁站記錄。對(duì)每一道關(guān)鍵工序部位監(jiān)理組織施工方、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)共同簽認(rèn)。

（3）抽查工程質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量抽驗(yàn)，簽字確認(rèn)。

（4）總監(jiān)主持定時(shí)召開工地例會(huì)，由施工方匯報(bào)工程進(jìn)度，制定下一步進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)措施，監(jiān)理總結(jié)核查進(jìn)度計(jì)劃，檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在問題提出措施、檢查安全、文

明施工情況解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

（5）專業(yè)監(jiān)理每天堅(jiān)持記監(jiān)理日記，真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工情況，存在問題記錄在案，提出整改意見，整改合格，復(fù)驗(yàn)、閉環(huán)、消項(xiàng)。

（6）總監(jiān)每天檢查監(jiān)理日記簽認(rèn)，對(duì)于不及時(shí)整改的工程質(zhì)量、安全、文明施工等問題，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作指令，上報(bào)業(yè)主，限期整改、回復(fù)。

（7）總監(jiān)每月按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)、及時(shí)給施工方每月提出的報(bào)告進(jìn)行工程質(zhì)量核驗(yàn)，簽字確認(rèn)。

（8）測(cè)量專業(yè)監(jiān)理對(duì)施工過程中報(bào)驗(yàn)的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、確認(rèn)。

（9）總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理對(duì)施工方委托的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍審查、考核，以滿足本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的要求。

（二）、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總

（1）、東沙主線橋收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，43個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（2）、東沙互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（3）、東沙互通B匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（4）、東沙互通C匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（5）、東沙互通D匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（6）、東沙互通A匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（7）、東沙互通B匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（8）、東沙互通C匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（9）、東沙互通D匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（10）、南浦互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（11）、南浦互通B匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（12）、南浦互通C匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（13）、南浦互通D匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（14）、南浦互通AB匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（15）、南浦互通CD匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（16）、新客互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（17）、新客互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，30個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（18）、新客互通A匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（19）、新客互通D匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（20）、禺山互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，42個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（21）、禺山互通D匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（22）、禺山互通E匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，31個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（23）、禺山互通D匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（24）、禺山互通E匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（25）、沙灣互通E匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（26）、沙灣管養(yǎng)中心大樓鋼雨棚，共有1個(gè)分部，10個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（27）、五沙互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（28）、五沙互通B匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（29）、五沙互通舊房裝修修，共有1個(gè)分部，8個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（30）、新聯(lián)互通A匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（31）、新聯(lián)互通B匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（32）、新聯(lián)互通C匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（33）、新聯(lián)互通D匝道收費(fèi)站，共有5個(gè)分部，32個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（34）、新聯(lián)互通AD匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（35）、新聯(lián)互通BC匝道收費(fèi)站房，共有6個(gè)分部，34個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（36）、標(biāo)識(shí)站，共有5個(gè)分部，26個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。（37）、全標(biāo)段室外附屬工程，共有1個(gè)分部，8個(gè)分項(xiàng)，全部項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

（三）、質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)

本合同段無重大質(zhì)量、安全事故和問題；一般的質(zhì)量問題和安全隱患已通過口頭指示和監(jiān)理工作指令等監(jiān)理措施及時(shí)整改和處理。

（四）、工程質(zhì)量評(píng)定情況

1、基礎(chǔ)

由獨(dú)立基礎(chǔ)、土方工程，混凝土三個(gè)子分部工程組成。（1）、地基承載力：

經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同到現(xiàn)場(chǎng)察看、檢測(cè)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（2）、土方開挖：

地基驗(yàn)槽經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，基底土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求（有幾處站房土質(zhì)不符合要求的，已經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變處理），標(biāo)高邊坡符合允許偏差。

（3）、砼基礎(chǔ)：

鋼筋綁扎，支模，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，砼塌落度、抗壓強(qiáng)度符合要求。由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同核定分部工程為合格。

2、主體

由混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)兩個(gè)子分部組成。（1）、混凝土結(jié)構(gòu)：

鋼筋綁扎，支模，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，砼塌落度、抗壓強(qiáng)度符合要求。

（2）、砌體工程：

砌體砂漿飽滿、砌體錯(cuò)縫拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

進(jìn)場(chǎng)原材料（鋼筋、水泥、砂、砌塊）質(zhì)保資料齊全，監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格。由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同核定分部工程為合格。３、裝飾裝修工程

由地面、抹灰、門窗、涂飾四個(gè)子分部組成。分部由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行中間驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范。由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同核定分部工程為合格。４、屋面工程

由保溫層、找平層、卷材防水層、細(xì)部構(gòu)造四個(gè)子分部組成。保溫層、找平層、卷材防水層、細(xì)部構(gòu)造施工符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同核定分部工程為合格。５、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架收費(fèi)大蓬

鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架制作、安裝符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同核定分部工程為合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

1、計(jì)量支付：

嚴(yán)格按照計(jì)量支付管理辦法控制計(jì)量支付，專業(yè)監(jiān)理工程師和計(jì)量監(jiān)理工程師復(fù)核、確認(rèn)后經(jīng)總監(jiān)理工程師審核方可上報(bào)業(yè)主合約部進(jìn)行計(jì)量支付。

2、工程進(jìn)度：

實(shí)際工期與合同工期相對(duì)照，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，對(duì)此情況，我總監(jiān)理辦采取了多種監(jiān)理措施，但效果不明顯。

3、合同管理：

認(rèn)真研究業(yè)主與承包單位簽訂的合同文件，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及業(yè)主下發(fā)的《東新高速公路項(xiàng)目管理手冊(cè)》等相關(guān)管理文件實(shí)施項(xiàng)目合同管理，強(qiáng)化合同意識(shí)，堅(jiān)持按程序辦事。

以法律法規(guī)、合同文件和業(yè)主的《東新高速公路項(xiàng)目管理手冊(cè)》為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理，對(duì)分包單位的資質(zhì)、誠信度進(jìn)行審查，及時(shí)批復(fù)承包商上報(bào)的分包申請(qǐng)，杜絕了轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包現(xiàn)象。堅(jiān)持以公正公平的立場(chǎng)處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定核查合同文件和補(bǔ)充條款、招投標(biāo)文件，及時(shí)分清責(zé)任問題，并盡快做出答復(fù)，以減少合同糾紛，減少索賠事件的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的要求有工程量增加和減少，有少量工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生（如：增加防盜窗、建筑物位置變動(dòng)等），無重大工程變更。

五、交工驗(yàn)收過程中存在的問題及處理情況

1、外墻飾面磚粘貼較差,存在著空鼓、缺棱掉角等缺陷；要求全面檢查外墻飾面磚，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行整改。

2、個(gè)別衛(wèi)生間地面標(biāo)高與設(shè)計(jì)不符，要求按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整改。

3、個(gè)別樓梯梯級(jí)磚因安裝樓梯護(hù)欄而損壞，要求按規(guī)范要求將損壞的樓梯梯級(jí)磚進(jìn)行返工、修復(fù)整改。

4、墻體砂漿粉刷存在著局部位置平整度較差，且有損壞、弄臟的現(xiàn)象；嚴(yán)格按抹灰工程施工方案及有關(guān)要求進(jìn)行整改。

5、有幾處橋下站房天面避雷針沒有安裝；要求施工方以書面報(bào)告形式請(qǐng)示業(yè)主、設(shè)計(jì)單位是否要安裝。

6、部分門框塞縫不飽滿、密實(shí)；要求施工方嚴(yán)格對(duì)存在的質(zhì)量隱患的按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改。

六、監(jiān)理工作體會(huì)

1、監(jiān)理工作效果

本著“科學(xué)、誠信、求實(shí)、公證”的宗旨，貫徹到東新高速公路FJ02合同段房建工程監(jiān)理服務(wù)中去，堅(jiān)持熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理的原則，力求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化以達(dá)到業(yè)主滿意。

按照施工合同承諾，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），對(duì)工程進(jìn)行過程控制。確認(rèn)、確保工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和使用功能的要求。

2、監(jiān)理工作的差距

（1）由于考慮到施工進(jìn)度，在施工過程中未自始至終堅(jiān)持貫徹施工方現(xiàn)場(chǎng)原材料報(bào)審、工程檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)與實(shí)體同步，往往出現(xiàn)資料后補(bǔ)的情況。

（2）監(jiān)理服務(wù)過程中未能嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)自檢制度流失而以監(jiān)理的檢查代替，監(jiān)理服務(wù)處于被動(dòng)地位。

3、有待改進(jìn)的方面

（1）監(jiān)理在審核施工方進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行有效控制，掌握主動(dòng)權(quán)。在保證工程質(zhì)量的前提下，定期對(duì)進(jìn)度糾正偏差，對(duì)不履行承諾的施工隊(duì)伍，在忠告無果的情況下，堅(jiān)決要求清退。（2）督促施工單位落實(shí)質(zhì)量管理體系，全面履行質(zhì)量職責(zé)，監(jiān)理對(duì)分

項(xiàng)工程進(jìn)行檢查前，施工方工程報(bào)驗(yàn)必須同步，施工方必須經(jīng)過自檢、專檢，在監(jiān)理核驗(yàn)時(shí)施工方質(zhì)檢人員及項(xiàng)目有關(guān)人員必須到場(chǎng)，否則不進(jìn)行驗(yàn)收，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理。

（3）針對(duì)存在的差距，做出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主滿意度。

結(jié)束語：

我公司在東新高速公路FJ02合同段房建工程監(jiān)理工作已按合同約定內(nèi)容已圓滿完成，監(jiān)理合同履約率100%，監(jiān)理目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。我們?cè)谶M(jìn)行監(jiān)理服務(wù)過程中得到了建設(shè)單位的大力支持和配合，我們?cè)诖藢?duì)他們表示衷心的感謝！我們也將一如既往地貫徹“以人為本，嚴(yán)格監(jiān)理，以質(zhì)取信，業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針和“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，進(jìn)取，務(wù)實(shí)”的公司宗旨，熱情服務(wù)，規(guī)范管理，嚴(yán)格自律，誠信待人，以更優(yōu)異的成績回報(bào)社會(huì)！

中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

東新高速公路FJ02合同段JL04總監(jiān)辦

二○一○年十二月二十日

第三篇：監(jiān)理工作執(zhí)行報(bào)告

悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程

監(jiān)理工作執(zhí)行報(bào)告

甘肅省交通建設(shè)工程監(jiān)理公司慶陽分公司

二〇一〇年十月

目 錄

一、監(jiān)理工作概況

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、人員投入及分工情況

二、工程質(zhì)量監(jiān)理情況

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控

2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)控

3、施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)情況

4、單位工程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理評(píng)定

三、工程進(jìn)度、計(jì)量支付和合同管理的情況

1、加強(qiáng)管理，保證計(jì)劃落實(shí)與進(jìn)度監(jiān)控

2、工程投資的監(jiān)控

3、安全方面的監(jiān)控

4、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廉政建設(shè)

四、對(duì)各參建單位的評(píng)價(jià)

1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)

2、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)

3、對(duì)建設(shè)單位評(píng)價(jià)

五、監(jiān)理工作體會(huì)

悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程

監(jiān)理工作執(zhí)行報(bào)告

一、監(jiān)理工作概況

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為了更好地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)，保證悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程順利建設(shè)，我公司首先組織了具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與管理能力的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理試驗(yàn)室定為慶陽公路總段試驗(yàn)檢測(cè)中心。

2、人員投入及分工情況 駐地辦結(jié)合工程實(shí)際擬定了各職能崗位職責(zé)，明確了全體監(jiān)理人員各自的職責(zé)，將工程質(zhì)量責(zé)任真真實(shí)實(shí)落到個(gè)人頭上。具體人員分工如下： 駐地高級(jí)監(jiān)理工程師 徐養(yǎng)西 駐地監(jiān)理員 常浩斌、馮世豪 試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師 劉振敏 同時(shí)制定了《工程監(jiān)理細(xì)則》，達(dá)到了規(guī)范管理。使全體監(jiān)理人員提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)、責(zé)任、制度五落實(shí)，為工程的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理情況 我公司承擔(dān)該工程的監(jiān)理任務(wù)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、合同管理”等四個(gè)方面的監(jiān)理工作。進(jìn)駐工地后，監(jiān)理人員熟悉該工程的合同文件和施工圖，并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織專門人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向華池縣交通局提出，華池縣交通局均予以解答。同時(shí)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，開展了全面細(xì)致的監(jiān)理工作。做到了“監(jiān)、幫、促、帶”，實(shí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理。并且還制定了“一個(gè)落實(shí)、兩個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)不準(zhǔn)、四個(gè)嚴(yán)格、五個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)把關(guān)”的工程質(zhì)量保障制度（即“一個(gè)落實(shí)：層層落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制。兩個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)對(duì)各種原始資料的收集、整理、管理，做到各種試驗(yàn)記錄、施工原始記錄、中間檢查記錄規(guī)范齊全，工程技術(shù)檔案整齊完善；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持常巡視、勤檢查、多旁站，堅(jiān)持實(shí)際試驗(yàn)檢查頻率高于規(guī)定頻率，用儀器檢測(cè)，靠數(shù)據(jù)說話，做到技術(shù)方案落實(shí)、技術(shù)措施到位。三個(gè)不準(zhǔn)：一是施工方案、工藝流程不合理、不可行的不準(zhǔn)開工；二是工、料、機(jī)準(zhǔn)備不全并未經(jīng)審查、檢驗(yàn)合格的不準(zhǔn)開工；三是上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格的下道工序不準(zhǔn)開工。四個(gè)嚴(yán)格：一是嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批；二是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求組織施工；三是嚴(yán)格材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；四是嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收。五個(gè)嚴(yán)禁：一是嚴(yán)禁偷工減料；二是嚴(yán)禁粗制濫造；三是嚴(yán)禁亂招亂雇，層層轉(zhuǎn)包和違法分包。六個(gè)把關(guān)：一是把好材料關(guān)；二是把好設(shè)備關(guān)；三是把好工藝關(guān)；四是把好檢查關(guān)；五是把好計(jì)量支付關(guān)；六是把好竣工驗(yàn)收關(guān)）并要求施工單位將以上質(zhì)保措施認(rèn)真貫穿于工程施工的全過程，上下聯(lián)動(dòng)，共同落實(shí)。

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控

我公司對(duì)工程質(zhì)量十分重視，要求全體監(jiān)理人員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作，為施工階段創(chuàng)造充分的施工條件。施工準(zhǔn)備階段我們主要做了以下工作：

（1）審批承包人的質(zhì)量保證體系:按照合同規(guī)定要求，審查承包人是否建立了一套完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系，考核承包人質(zhì)量自檢負(fù)責(zé)人和自檢人員是否具有專業(yè)技術(shù)職稱、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，并明確自檢人員的職責(zé)。

（2）審核承包人的施工機(jī)械設(shè)備：對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，依照合同規(guī)定和實(shí)際施工的需要進(jìn)行檢查。

（3）審核承包人的人員：對(duì)承包人的負(fù)責(zé)人、主要施工技術(shù)管理人員和勞動(dòng)力，依照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求，進(jìn)行審核，檢查其是否能夠勝任工作。

（4）審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)：對(duì)承包人報(bào)送的總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃工期和時(shí)間安排進(jìn)行審查。

（5）審批承包人的各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：承包人的各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試樣的采取，均在監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下隨機(jī)取樣，并由監(jiān)理工程師護(hù)送至總段中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)于符合要求的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，方可使用。對(duì)于不符合要求的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，責(zé)令承包人重新選擇原材料并送檢，直至符合要求為止。

（6）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料：對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理工程師會(huì)同承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，并由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的材料，不予使用。對(duì)已選的材料進(jìn)行了各項(xiàng)指標(biāo)的試驗(yàn)，在達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)合格后，由施工單位與供料方簽定了供料合同，并組織有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行不定期抽檢。

2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，也是工程質(zhì)量的形成階段，工程質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于該階段的監(jiān)理工作。因此，施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重要階段。在施工階段監(jiān)理中，駐地監(jiān)理人員依照監(jiān)理服務(wù)合同、工程承包合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全天候、全方位、全過程的“三全”監(jiān)控，并主要做了以下工作：

（1）明確質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量目標(biāo)：按照華池縣交通局的有關(guān)要求，確定了駐地高監(jiān)為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)；我公司和各監(jiān)理人員均簽定了工程質(zhì)量責(zé)任合同。以對(duì)國家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把確保工程質(zhì)量放在中心工作的突出位置來抓。

（2）審批開工報(bào)告：在工程開工前對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、人員、機(jī)械、主要材料到場(chǎng)情況嚴(yán)格進(jìn)行審查、核實(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)各施工單位 的開工報(bào)告、施工工藝及有關(guān)技術(shù)措施等認(rèn)真審查，不符合要求或不能滿足施工需要的，一律不準(zhǔn)開工進(jìn)行施工，以加強(qiáng)該項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。

(3)堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)理相配套：各分項(xiàng)工程開工前由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照規(guī)范要求，嚴(yán)格檢查各種原材料的質(zhì)量及承包人提交的相關(guān)試驗(yàn)資料；檢查人員、設(shè)備到位情況；檢查論證施工方案的可行性、科學(xué)性；檢查質(zhì)量保證體系完善與否；檢查技術(shù)交底的徹底與否，對(duì)以后施工中比較容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題事前提醒施工單位，做到事前心中有數(shù)。在施工過程中，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，以及提交的施工方案，科學(xué)組織規(guī)范施工。隨時(shí)檢查各種材料的質(zhì)量、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)各種材料的配比計(jì)量等，隨時(shí)進(jìn)行抽查試驗(yàn)，嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)把每道工序關(guān)和質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量面前做到了不講情面，不認(rèn)熟人的原則，堅(jiān)決按照道路橋涵施工技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行糾正補(bǔ)救，決不姑息遷就，不留質(zhì)量隱患。工程完工后，及時(shí)要求工隊(duì)對(duì)已完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。

(4)堅(jiān)持監(jiān)理指令閉合制：在日常監(jiān)理工作中，凡發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患、安全隱患以及不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象時(shí)，一般先口頭通知，事后24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知承包人限期整改。整改后由承包人提出

申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查符合要求后再以書面形式通知承包人進(jìn)行施工。監(jiān)理指令同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目辦備查。

（5）堅(jiān)持旁站、巡視、抽檢制：在日常監(jiān)理工作中，為加大監(jiān)理力度，強(qiáng)化監(jiān)理意識(shí)，主要加強(qiáng)了監(jiān)理的檢查和巡視,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位重要工序和易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)，實(shí)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)理，要求我監(jiān)理人員就崗位分工，每天詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)量和結(jié)果，記載施工異常、發(fā)生故障和排除時(shí)間、進(jìn)度和施工質(zhì)量等，并及時(shí)檢查、簽認(rèn)施工單位的施工、自檢資料并收集第一手資料真實(shí)、科學(xué)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)評(píng)定工程質(zhì)量。

3、施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)情況

在該項(xiàng)工程監(jiān)理中，監(jiān)理辦共驗(yàn)收1個(gè)單位工程、1個(gè)分部工程和12個(gè)分項(xiàng)工程；簽任各項(xiàng)材料報(bào)告單及試驗(yàn)單4份；

4、單位工程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理評(píng)定

按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的要求及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率，及時(shí)地對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定。經(jīng)評(píng)定：評(píng)定為94.2分,該工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

三、工程進(jìn)度、計(jì)量支付和合同管理的情況

1、加強(qiáng)管理，保證計(jì)劃落實(shí)與進(jìn)度監(jiān)控

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和合同的要求，認(rèn)真審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案是否符號(hào)合同條件及規(guī)范要求，施工組織與施工方案是否合理，是否充分使用了機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，如存在問題，監(jiān)理工程師提出修改意見，及時(shí)地反饋給承包人，并責(zé)令承包人進(jìn)行修改，為實(shí)現(xiàn)總工期提供可靠的依據(jù)。在施工過程中，建立健全反映工程進(jìn)度的各種圖表，監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)天氣的干擾、承包人組織安排不當(dāng)、勞動(dòng)力、機(jī)械投入不夠，造成實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師及時(shí)責(zé)令承包人調(diào)整和修改整體計(jì)劃，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、工程投資的監(jiān)控

根據(jù)施工監(jiān)理辦法和合同文件的有關(guān)規(guī)定，明確計(jì)量程序、計(jì)量的辦法和原則，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格的工程，資料齊全，給予計(jì)量。在施工過程中，要求承包人按照質(zhì)量控制程序和科學(xué)工藝施工，降低施工成本，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者的關(guān)系，使三大目標(biāo)同步實(shí)現(xiàn)。

3、安全方面的監(jiān)控

悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程橋面采取車輛全封閉施工。監(jiān)理工程師要求承包人堅(jiān)持“抓生產(chǎn)，必須抓安全”的原則，樹立安全第一的思想，把安全工作放在與工程質(zhì)量同等重要的地位來抓；在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志。排除一切不安全的因素和隱患，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員掛牌上崗，以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，擴(kuò)大安全檢查意識(shí)、強(qiáng)調(diào)嚴(yán)

格按安全操作規(guī)程施工，加強(qiáng)防范，消除隱患，真正做到 “嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”。

4、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廉政建設(shè)

本工程一開工，公司與監(jiān)理人員簽定了廉政合同，同時(shí)公司制定了工地監(jiān)理 “五不準(zhǔn)”制度。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行思想教育，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理宗旨。在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理人員廉政守則》，堅(jiān)決杜絕在監(jiān)理過程中吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。在本項(xiàng)監(jiān)理過程中，沒有發(fā)生監(jiān)理違法違紀(jì)的現(xiàn)象，保持了監(jiān)理隊(duì)伍的廉潔與公正。

四、對(duì)各參建單位的評(píng)價(jià)

1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)

悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程設(shè)計(jì)任務(wù)是由慶陽市興路設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司完成的，設(shè)計(jì)文件順利通過了審查。設(shè)計(jì)合理，符合設(shè)計(jì)意圖。

2、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)

施工單位能自覺履行施工合同，明確責(zé)任和義務(wù),但是在合同的執(zhí)行過程中存在，招標(biāo)時(shí)是個(gè)單位，干活時(shí)只剩民工和民工頭，致使許多問題無法在施工中得到及時(shí)解決。對(duì)所發(fā)施工監(jiān)理指令不理不睬，但是經(jīng)多方努力,克服了種種困難,基本完成了悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程的建設(shè)任務(wù).3、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)

悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程建設(shè)單位為華池縣交通局，交通局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地指導(dǎo)檢查，楊局長時(shí)常來到悅元路對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)度進(jìn)行督促，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的問題能夠及時(shí)解決，積極協(xié)助施工單位排除干擾，搞好服務(wù)工作?？茖W(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理理念使得工程順利進(jìn)行并圓滿完成。

五、監(jiān)理工作體會(huì)

1、華池縣交通局科學(xué)、嚴(yán)格的管理和大力支持，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，是工程建設(shè)得以順利進(jìn)行和圓滿完成的有力保障和政策保證。

2、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位分工合作、明確責(zé)任和義務(wù)、相互尊重、相互配合，是搞好工程監(jiān)理的前提。

3、建立健全監(jiān)理制度，實(shí)施規(guī)范管理，是搞好工程監(jiān)理的基礎(chǔ)。

4、提高監(jiān)理人員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”是搞好工程監(jiān)理的關(guān)鍵。

5、選擇設(shè)備齊全，技術(shù)管理過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍是搞好工程的保證。悅鐵公路悅元段通鄉(xiāng)油路改建工程的圓滿完成，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，在此，我公司對(duì)關(guān)心、支持及參與建設(shè)的有關(guān)部門、單位以及個(gè)人致以衷心的感謝！

二〇一〇年十月

第四篇：房建監(jiān)理工作程序及工作流程

工程監(jiān)理工作程序

工作流程

工

程

監(jiān)

理

部

住宅樓工程監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作流程

（一）、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交工程監(jiān)理部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。

（二）、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

1.監(jiān)理資料

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：

1)施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同

2)設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告

3)政府相關(guān)的批文

4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范

2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況

1)場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；

2)人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；

3)資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；

4)規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。

3.編寫監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。

4.編寫監(jiān)理細(xì)則

由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。

監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：

1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；

2）監(jiān)理工作的流程；

3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；

4）監(jiān)理工作的方法及措施。

（三）、召開第一次工地會(huì)議

建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：

1.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；

3.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

4.施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；

7.確定各方在施工過程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。

8.各方簽署文件權(quán)限聲明

9.文件收發(fā)人

（四）、開工前的若干工作

1.核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：

1）合同簽訂情況；

2）“三通一平”--泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件；

3）資金到位情況；

4)施工許可證；

5)圖紙是否已滿足施工需要；

6)規(guī)劃局放線、放線冊(cè)；

7)建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；

2.圖紙會(huì)審

由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。

3.對(duì)施工單位的審核

1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定

2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系

3)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）

4)人員到位情況

5)施工設(shè)備及原材料到位情況

（五）、開工

施工單位在具備開工條件后，提出開工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工期。

（六）、施工過程控制

1、對(duì)材料的控制

1)材料供應(yīng)

合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇;

2)材料檢驗(yàn)

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。

檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。

檢驗(yàn)結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。

對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。

2、施工工序的控制

1)對(duì)組織及施工人員的控制

管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。

2)施工方案

施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

3)旁站及巡視監(jiān)理

對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。

隱患消除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。

停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。

3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收

1)子項(xiàng)的驗(yàn)收

施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。

子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。

重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。

驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。

2)分部驗(yàn)收

由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。

4、對(duì)工期的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。

5、對(duì)投資的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。

6、安全與文明施工的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。

（七）、工程例會(huì)

施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。

3、監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。

4、對(duì)施工單位提出問題的答復(fù)。

5、其它需要協(xié)商的事宜。

（八）、專題協(xié)調(diào)會(huì)： 根據(jù)需要召開。

（九）、竣工驗(yàn)收

施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。

（十）、資料整理

1、監(jiān)理用表(表格目錄見后面附錄)

我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。

2、監(jiān)理日志

監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。

3、監(jiān)理月報(bào)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：

1）本月工程概況；

2）本月工程形象進(jìn)度；

3）工程進(jìn)度；

（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；

（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

4）工程質(zhì)量：

（1）本月工程質(zhì)量情況分析；

（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5）工程計(jì)量與工程款支付：

（1）工程量審核情況；

（2）工程款審批情況及月支付情況；

（3）工程款支付情況分析；

（4）本月采取的措施及效果。

6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：

（1）工程變更；

（2）工程延期；

（3）費(fèi)用索賠；

7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：

（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；

（2）本月監(jiān)理工作情況；

（3）有關(guān)本工程的意見和建議；

（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督

監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。

5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠作出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：

1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料（原件）、合同、政府批文

2）施工過程中的會(huì)議記錄及決議

3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底

4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件

5）監(jiān)理指令留底（原件）

6）監(jiān)理日志

7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。

8）監(jiān)理往來文件

6、資料移交

施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。

（十一）、保修期監(jiān)理

保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。

第五篇：房建監(jiān)理工作總結(jié)

房建監(jiān)理工作總結(jié)

房建監(jiān)理工作總結(jié) 1

一、施工概況：

本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中：給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>

本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個(gè)出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個(gè)系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個(gè)子系統(tǒng)、14 個(gè)提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個(gè)子系統(tǒng)的`雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號(hào)路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個(gè)。每戶設(shè)計(jì)量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號(hào)路前期預(yù)留口接入，并沿九號(hào)路由南向北設(shè)計(jì)調(diào)壓柜一臺(tái)，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥?jì)量表一塊。 工程計(jì)劃工期60天，質(zhì)量目標(biāo)合格，工程造價(jià)1400萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師，馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好的完成監(jiān)理工作，特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺(tái)及其它測(cè)量工具，滿足開展監(jiān)理工作的需要。

三、合同和信息管理

項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，首先對(duì)相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理，對(duì)合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 2

呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級(jí)地上二級(jí)，地下一級(jí)。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設(shè)計(jì)研究院；設(shè)計(jì)單位為大連松巖建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)；施工單位由阿榮旗一建公司施工。

受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項(xiàng)工程施工監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年5月進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并開展監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下，經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力，現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗(yàn)收階段，現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié)：

根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù)：“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，在施工全過程中對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部監(jiān)理檢查工作，對(duì)于施工中的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法，加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控，加強(qiáng)了對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督。

本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴(yán)”和“五堅(jiān)持”五嚴(yán)：

（1）嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)量關(guān)，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看，過問各種證件（如：進(jìn)場(chǎng)鋼筋就是例子）。

（2）嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）嚴(yán)把圖紙施工關(guān)，要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。

（4）嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān)，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)監(jiān)理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的要進(jìn)行返工，合格后可進(jìn)行下道工序施工。

（5）嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān)，使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對(duì)于技術(shù)資料的.整理、報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師要求工地對(duì)當(dāng)日完的分項(xiàng)工程必須在當(dāng)日?qǐng)?bào)驗(yàn)，施工單位也是這樣做的。

五堅(jiān)持：

（1）堅(jiān)持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，施工單位非常重視質(zhì)保體系，進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。

（2）堅(jiān)持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。

（3）堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量定期、不定期通報(bào)制度，對(duì)質(zhì)量問題不遷就，常抓不懈，監(jiān)理部每周召開例會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問題該批評(píng)的就批評(píng)，該表揚(yáng)的就表揚(yáng)，激發(fā)了工人對(duì)質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。

（4）堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格的要堅(jiān)持返工，決不遷就。

（5）堅(jiān)持施工樣板典型引路的辦法，以點(diǎn)帶面提高工

程質(zhì)量，抹灰時(shí)，我們都是先抹樣板間，經(jīng)檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰，正是由于執(zhí)行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題，從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況，監(jiān)理部制定了“切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則”，在施工中貫徹實(shí)行，并制定了“周例會(huì)和月例會(huì)”制度，到時(shí)間必須召開會(huì)議，對(duì)施工過程中的進(jìn)度，工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位緊密配合，團(tuán)結(jié)一致共同努力，為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé)，在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。

由于監(jiān)理部采取以上措施，并落實(shí)到施工中，從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故，取得了較好的工程質(zhì)量，得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。

在監(jiān)理工作中，還存在著這樣和那樣的問題，我們將努力改善和彌補(bǔ)。

經(jīng)監(jiān)理公司對(duì)該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質(zhì)量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質(zhì)量合格，單位工程合格，已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容要求，同意驗(yàn)收。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 3

一、工程項(xiàng)目概況

1)工程名稱：XXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓

2)建設(shè)地點(diǎn)：

3)建設(shè)單位：

4)設(shè)計(jì)單位：

5)施工單位：

6)監(jiān)理單位：

7)工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)

二、監(jiān)理組織

XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，由XXXX擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXX進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、質(zhì)量控制監(jiān)理

1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查、督促承包人按施工組織計(jì)劃實(shí)施。

3、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢，對(duì)不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場(chǎng)。

4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直至合格為止。

5、對(duì)基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站，并認(rèn)真做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等。

6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。

7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀測(cè)，監(jiān)理及時(shí)檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。

8、復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。

9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對(duì)施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對(duì)工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場(chǎng)及施工 配比控制嚴(yán)格科學(xué)。

10、對(duì)水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試，確保用戶安全使用。

11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理人員做到及時(shí)檢驗(yàn)核定簽證，施工單位報(bào)送的資料及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗(yàn)收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。

四、信息與合同管理

1、組織召開經(jīng)常性工地會(huì)議。

2、加強(qiáng)對(duì)施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。

3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠，提出處理意見報(bào)總監(jiān)核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。

4、做好進(jìn)度、計(jì)量、工程變更等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對(duì)各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。

6、堅(jiān)持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。

五、安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);堅(jiān)決實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。

六、對(duì)承包人評(píng)價(jià)

XXXXXXXXX工程有限公司，在本工程的施工期間，對(duì)合同認(rèn)識(shí)深入，履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高，對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了XXXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。

七、經(jīng)驗(yàn)及建議

按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé)，總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下：

1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的.技術(shù)人員相對(duì)較少，尤其是承包人為了減少投 入，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等，嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán)，在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，材料、試件見證取樣，隨機(jī)抽檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，平行檢驗(yàn)，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

3、強(qiáng)化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，施工單位要嚴(yán)格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對(duì)混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn)等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 4

一、工程概況

XX樓由XX有限公司開發(fā)，設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計(jì)有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，建筑物合理使用年限為50年。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司與XX有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項(xiàng)控制措施，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對(duì)施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對(duì)本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工中存在的問題，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，本項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

在進(jìn)度控制上，按項(xiàng)目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對(duì)工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的.影響，制定與實(shí)施差距，對(duì)關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)控制上，通過審核組織設(shè)計(jì)，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會(huì)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理情況

在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。

在裝飾施工階段，加強(qiáng)了對(duì)抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對(duì)存在的問題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對(duì)整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使工程質(zhì)量得到了有效控制?？傊?jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 5

時(shí)光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時(shí)間里的監(jiān)理工作歷程，盤點(diǎn)分析本所監(jiān)施的工程項(xiàng)目工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實(shí)有夢(mèng)想與堅(jiān)持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步，與公司同呼吸與項(xiàng)目共成長，這一年來在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下順利協(xié)同項(xiàng)目部同仁們完成了各項(xiàng)工程指標(biāo)任務(wù)，并積極履行落實(shí)公司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補(bǔ)短學(xué)到不少各方面知識(shí)，作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要有閱歷厚實(shí)的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥氖卤O(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個(gè)客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象，以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中，服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。

一、崗位職責(zé)履行情況

1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé)，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作，在這一年里的

1

監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。

2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時(shí)，仔細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，認(rèn)真了解和掌握工藝升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護(hù)措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)一滴積累新知識(shí)新形勢(shì)新變化的工程經(jīng)驗(yàn)。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題，在物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)監(jiān)檢查時(shí)通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。以與時(shí)俱進(jìn)，敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。

3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)，以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗(yàn)收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅(jiān)持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，牢固樹立以顧客滿意，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項(xiàng)目部同事與總監(jiān)或總代各級(jí)之間的監(jiān)理工作。愛護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財(cái)產(chǎn)；踴躍參與公司倡導(dǎo)的社會(huì)各界捐助愛心活動(dòng)和公司組織的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵(lì)新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。

5、認(rèn)真按時(shí)完成工程中各項(xiàng)專業(yè)資料的驗(yàn)收與簽認(rèn)傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各分部分項(xiàng)工程資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的分部分項(xiàng)工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔；對(duì)于不合格的資料，同樣及時(shí)說明問題返回施工單位，要求其補(bǔ)充或修改，完善后重新報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，并建立了專業(yè)資料臺(tái)賬以備查閱。

6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時(shí)立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時(shí)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改，整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。

7、積極配合項(xiàng)目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。

8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。

9、監(jiān)督檢查施工單位的.質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位組織完善和落實(shí)質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

10、要求總承包各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性；檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全大檢查工作。

11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工，督促施工單位按期（周、月等時(shí)間段）進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實(shí)。

12、建立工程進(jìn)度控制臺(tái)賬，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，認(rèn)真審核本工程監(jiān)理項(xiàng)目的月、季、驗(yàn)收的工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。

13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志當(dāng)中（時(shí)間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部分項(xiàng)情況、驗(yàn)收情況等）。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的真實(shí)綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

14、檢查施工單位對(duì)工程竣工資料和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收各項(xiàng)資料的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準(zhǔn)確性，并書面提出審查意見。

15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進(jìn)展一直在變換，電氣工程施工人員也一直有進(jìn)有出，加強(qiáng)對(duì)工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制，凡進(jìn)場(chǎng)施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項(xiàng)工作是動(dòng)態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報(bào)一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時(shí)到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或通過工地例會(huì)，并在會(huì)議紀(jì)要中明確記錄）。

16、在編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)按電氣工程分部/分項(xiàng)（強(qiáng)弱電和消防自動(dòng)報(bào)警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細(xì)則，首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對(duì)性地編制不同的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對(duì)性的對(duì)工程建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

二、工作情況及取得的成績

1、建筑電氣工程監(jiān)理是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理中一個(gè)重要組成部分其工作重點(diǎn)在于事前控制即預(yù)控，因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，編制好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做好監(jiān)理工作。做到控制目標(biāo)明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責(zé)分工清楚，對(duì)監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用可操作性強(qiáng)。

2、施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大，電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在。而在質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，因此準(zhǔn)確的把握住質(zhì)控。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 6

一、工程概況

XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

二、投入的監(jiān)理設(shè)施

為實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)及控制，項(xiàng)目部投入水準(zhǔn)儀一臺(tái)，經(jīng)緯儀一臺(tái)，回彈儀一臺(tái)，刻度放大鏡一個(gè)，照相機(jī)一臺(tái)，電話機(jī)一部，檢測(cè)工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，項(xiàng)目部配備電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。

三、合同履行情況

在工程實(shí)施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，設(shè)計(jì)圖紙文件，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范要求，工程進(jìn)度基本滿足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：

1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

2.監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報(bào)送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的.工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報(bào)共34份。

3.熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則，向設(shè)計(jì)提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計(jì)部門認(rèn)可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對(duì)實(shí)物一一進(jìn)行核對(duì)，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對(duì)焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢測(cè)不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

6.做好測(cè)量放線成果的審查，我們對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核，并做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測(cè)制度。在整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場(chǎng)旁站對(duì)混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對(duì)隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

8.召開工地例會(huì)。我們每周召開參見各方參加的工地例會(huì)，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì)議議決事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)下周打算及要求提出意見。會(huì)上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報(bào)告。會(huì)后監(jiān)理部及時(shí)編寫了會(huì)議紀(jì)要。整個(gè)工程召開了工地例會(huì)40次，專題會(huì)議5次。

9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收：監(jiān)理對(duì)工程分部、分項(xiàng)和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項(xiàng)工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗(yàn)合格后提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，我們收到報(bào)告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗(yàn)收。

10.工程造價(jià)控制：我們按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核定后報(bào)甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對(duì)每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計(jì)量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。

11.按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。

12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

四、監(jiān)理工作成效

為了保證工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對(duì)好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項(xiàng)組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評(píng)比，形成比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評(píng)為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，整個(gè)工程項(xiàng)目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位綜合驗(yàn)收，一致認(rèn)為單位工程合格。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 7

一、工程概況：

本工程為豐縣XX中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于XX中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對(duì)工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對(duì)不符合要求的'分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評(píng)價(jià)。

房建監(jiān)理工作總結(jié) 8

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的.關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，

統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

房建監(jiān)理工作總結(jié) 9

西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對(duì)城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開工，于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級(jí)為三級(jí)，屋面防水三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

承包單位： 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2. 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的.執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢

查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

房建監(jiān)理工作總結(jié) 10

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。 本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的`正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。 在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!