第一篇：裝配式房建監(jiān)理規(guī)劃
質(zhì)量是我們的尊嚴和榮譽
房建監(jiān)理規(guī)劃
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目錄
一、工程概況???????????????????????2 二、監(jiān)理工作依據(jù)?????????????????????6 三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標???????????????9 四、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員配備計劃及監(jiān)理人員崗位 職責???????????????????????????11 五、監(jiān)理工作制度?????????????????????14 六、工程質(zhì)量控制?????????????????????22 七、工程造價控制?????????????????????30 八、工程進度控制?????????????????????34 九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作????????????????37 1 危險性較大的分部分項工程（簡稱危大工程）????????45 2 重大危險源安全管理監(jiān)控 ????????????????79 十、監(jiān)理工作控制目標及控制要點??????????????136 十一、建筑安全生產(chǎn)文明施工巡視監(jiān)理監(jiān)控要點????????141 十二、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)控要點??????????142 十三、合同與信息管理???????????????????143 十四、組織協(xié)調(diào)??????????????????????148 十五、建筑節(jié)能工程監(jiān)理措施????????????????149 十六、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護管理的工作任務(wù)、方法及措施??153 十七、旁站方案??????????????????????156 十八、綠色施工控制措施及相關(guān)要點?????????????158 十九、BIM 技術(shù)的應(yīng)用與要求????????? ???????159 二十、監(jiān)理工作設(shè)施 ????????????????????160
一、工程概況 工程名稱：
建設(shè)地點：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計單位：
基坑支護設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
總承包單位：
結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：裝配式結(jié)構(gòu) 建筑面積：本項目建設(shè)用地面積約 20937.13 ㎡，總建筑面積約為 62223.04 ㎡。
工程概算投資造價：約 19000 萬元
質(zhì)量標準：合格 工程工期：500 天
（一）、本工程設(shè)計簡況
***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬建的桂柳路***基坑支護項目位于桂柳路與靜柳路交匯處東南角，場地地形現(xiàn)狀比較平坦，局部起伏較大，整體呈南側(cè)高，西北側(cè)低之勢。
本工程使用性質(zhì)為商住綜合用地，規(guī)劃總用地為 20937.13m2，總建筑面積為 41874.26 m2，地下建筑面積為 23700 m 2。擬建建筑包括：1#～4#樓為 13F 住宅樓，5#樓為 3F 農(nóng)副產(chǎn)品市場，其中 1#、2#樓為兩層地下室，基坑開挖深度約為 9.7m，其余為一層地下室，基坑開挖深度約為 5.8m。因東面毗鄰大唐人家地塊，其他三面均有市政主干道，故需對整個地塊開挖前做基坑支護。本基坑支護設(shè)計采用懸臂樁支護+雙排樁支護方案，根據(jù)開挖深度、地層及周邊環(huán)境條件，基坑支護安全等級為二級，使用年限為 12 個月； 住宅建筑設(shè)計±0.000 標高為 88.200m，配套的商業(yè)建筑設(shè)計±0.000 標高為 87.900m，基坑開挖深度最深為 9.7m，基坑支護周長約 653.40m。
基坑支護為動態(tài)施工，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整基坑深度及樁長。支護樁采用鉆孔灌注樁，樁徑為φ1000、φ1200，采用 C30 商品水下混凝澆灌。支護樁樁長及樁身配筋情況祥見設(shè)計剖面圖和大樣圖。
(二)、地質(zhì)地貌水文氣象條件 JK2018-174 桂柳路大都沁園基坑支護《工程巖土工程勘察報告(詳細勘察)》資料提供的地質(zhì)、水文、氣象條件揭示。
自然條件 擬建場地位于柳州桂柳路與靜柳路交匯處東南角。場地北側(cè)為桂柳路、東側(cè)為大塘人家，南側(cè)為已建成的成市道路，西側(cè)為靜柳路。場地原為土坡，經(jīng)堆填整
平后為一般廠房用地，現(xiàn)屬拆舊擬建住宅項目。場地地面標高 86.96m~91.24m，高差 4.28m。
場地工程地質(zhì)條件 地形地貌及地質(zhì)構(gòu)造，擬建場地位于柳州桂柳路與靜柳路交匯處東南角。場地北側(cè)為桂柳路、東側(cè)為大塘人家，南側(cè)為已建成的成市道路，西側(cè)為靜柳路。場地原為土坡，經(jīng)堆填整平后為一般廠房用地，現(xiàn)屬拆舊擬建住宅項目。場地地面標高 86.96m~91.24m，高差 4.28m。
根據(jù) 1：100 萬《廣西區(qū)域地質(zhì)志》和 1：20 萬《柳州幅地質(zhì)圖》構(gòu)造地質(zhì)資料，場內(nèi)內(nèi)無大的活動性斷裂構(gòu)造通過，在場地西南側(cè)約 200m 處發(fā)育有一條呈北北東走向的拉堡斷層，該斷層傾角約 25 度，傾向北東，在場地東北側(cè)約 5km 處發(fā)育有一條古亭山斷層呈近北北東分布，該斷層屬于逆斷層，傾角約 70 度，傾向北北東。本區(qū)第四紀以來新構(gòu)造運動不明顯，特別是晚更新世以來，無活動跡象，場地區(qū)域的穩(wěn)定性良好。
場地氣象、水文地質(zhì)條件
據(jù)柳州市氣象站多年觀測資料，場地歷年平均氣溫為 20.5℃，多年平均降雨量為 1538.44mm，最大年降雨量 2289.4mm，最小年降雨量 918.7mm，4~8 月為雨季，其降水量約占全年降水量的 70%。歷年最大風速 14.0m/s(南風)，極大風力 24.0m/s(東北風)，基本風壓 0,30KN/㎡。
場地東離柳江河約 2km 左右。柳江下游紅花水電站蓄水前柳江河每年平均水位70.94m，歷史上發(fā)生的大洪水有四次：1902 年洪水位 91.47m；1988 年 8 月 31 日洪水位 89.04m；1994 年 6 月 17 日洪水位 89.26m；1996 年 7 月 19 日洪水位 92.42m。紅花水電站 2005 年 6 月開始蓄水后設(shè)計正常水位為 77.5m，陽和大橋回水位約 78m左右。
據(jù)柳江河河段水文站歷年實測洪水頻率分析，柳江河百年一遇洪水位(p=1%)為92.21m，五十年一遇洪水位(p=2%)為 90.32m，二十年一遇洪水位(p=5%)為 88.32m。
地層，依據(jù)柳州市建科工程勘察有限公司巖土工程詳細勘察報告 揭示，本場地覆蓋層主要由填土、及殘坡積黏土層組成，下伏地層為中石炭統(tǒng)大埔組白云巖。①層填土、②層硬塑狀紅黏土耕土、③層微風化白云巖。微風化白云巖強度值 7000kpa。
地下水，上層滯水，揭露水位埋深 4.5m~7.10m，標高 80.31~85.04m，年水位變幅紅 2~3m。巖溶裂隙水，穩(wěn)定地下水水位埋深 7.00m~10.00m，水位標高77.70~81.99m。場地為地下水逕流區(qū)。場地年水位變幅 2~4m。水量中等，對基礎(chǔ)施工有一定的影響。綜合穩(wěn)定水位標高為 83.50~85.04m。場地內(nèi)地下水對砼結(jié)構(gòu)具有
微腐蝕性，其對砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。該場地該層土不屬于膨脹土。場地土質(zhì)對砼結(jié)構(gòu)及鋼筋砼結(jié)構(gòu)中鋼筋均具微腐蝕性。場地內(nèi)的硬塑狀紅黏土地天然狀態(tài)下，具有失水收縮開裂，遇水易軟化的特性，應(yīng)做好保濕工作。場地穩(wěn)定性良好，適宜擬建建筑物的興建。
場地各巖土層的分布特征詳見工程地質(zhì)剖面圖。
（三）、本深基坑工程專業(yè)特點：
基坑支護的形式及持力層選擇
基坑開挖影響范圍內(nèi)無地下管線、建(構(gòu))筑物分布。按設(shè)計要求，擬建場整體設(shè)置地下室 2 層。地面標高 86.96~91.24m，地下室底面標高 78.00m，基坑開挖深度約9~10m 左右。基坑開挖深大，基坑側(cè)壁主要為①層土、①-1 層土及②層土組成。
場地現(xiàn)狀北側(cè) 10~20m 范圍內(nèi)為閑置地，南側(cè)為城市道路(距地下室南側(cè)開挖邊線最近處約 9.0m)，可采用放坡+土釘墻支護?；庸こ贪踩燃墳槎?。
東側(cè)為大塘人家住宅小區(qū)(ZK5~ZK11 號孔地段距地下室東側(cè)開挖邊線最近處緊為一墻之隔)，東側(cè) ZK11~ZK17 號孔地段為約 10m 左右的池塘，西側(cè)為靜柳路(距地下室西側(cè)開挖邊線最近處約 2.0m)。根據(jù)場地現(xiàn)場條件，針對東側(cè)、西側(cè)而言，由于離已建道路及小區(qū)較近，不具備放坡開挖條件，可采用排樁并結(jié)合錨桿(索)進行支護，樁端嵌入巖石中。如錨桿(索)超出紅線范圍，可采用雙排樁支護?；庸こ贪踩燃墳槎墶?/p>
另外，ZK11~ZK17 號孔地段為現(xiàn)有大池塘，可考慮采用高壓旋噴+排樁止截水進行支護(止水)。如果采用排樁支護，樁的施工按廣西基樁施工的有關(guān)規(guī)定，采用機械成孔工藝施工。
考慮到基坑屬紅黏土邊坡，紅黏土遇水易失穩(wěn)，支護施工時應(yīng)及時對暴露的土體進行封閉防護。
基坑抽排水，根據(jù)場地周邊大塘人家一期工程施工情況，場地基坑施工可采用集水坑進行抽排，其基本可滿足施工要求。
基坑開挖施工應(yīng)遵循勘察報告、設(shè)計及相關(guān)標準規(guī)范的要求。
主要施工要點：
鉆孔灌注樁施工：支護樁施工前應(yīng)根據(jù)圖紙進行測量放線工作，樁軸線偏差不宜超過 50mm，垂直偏差不宜大于 0.5%，樁底沉渣不超過 200mm；混凝土澆筑應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)連續(xù)澆筑，不留施工縫，樁身不得出現(xiàn)裂縫、縮頸和斷樁現(xiàn)象。
土方開挖施工：開挖前必須根據(jù)基坑工程設(shè)計文件和基坑工程施工組織文件制定詳細的施工方案和施工組織設(shè)計。并經(jīng)總承包單位組織專家組論證通過后實施。
（四）、該工程的建筑節(jié)能措施：
一、建筑總平面布置
1、朝向：北向角度：90°。
建筑物體形系數(shù)：0.40。
2、自然通風: 良好。
二、外圍護結(jié)構(gòu)主要節(jié)能措施
1、屋面：絕熱擠塑聚苯乙烯泡沫板保溫層；屋面采用150厚鋼筋混凝土板屋面板，20厚A1級擠塑聚本乙烯泡沫板，傳熱系數(shù)為0.76W/(㎡.K)，限值0.9W/(㎡.K)。
2、外墻：外墻材料采用200厚鋼筋混凝土外墻(極少部分填充為200厚頁巖多孔磚)內(nèi)貼10厚A1級擠塑聚本乙烯泡沫板，其體詳見工程做法表及詳圖。外墻平均傳熱系數(shù)為1.49W/(㎡.K)，限值＜2.0W/(㎡.K)。外墻1：擬采用200厚預(yù)制砼墻板+擠塑聚笨板(內(nèi)保溫)；外墻2：采用190厚頁巖磚+擠塑聚笨板或巖棉板(內(nèi)保溫)。公共部分主要內(nèi)隔墻及住宅分戶墻：采用200厚加氣混凝土砌塊(雙面抹20厚)或90+90水泥空心條板(玻纖增強型(預(yù)制內(nèi)隔墻)。
3、外門窗：建筑外窗住宅部分采用單框普通鋁合金窗+無色透明中空玻璃(6+9A+6)，商業(yè)和配套用房采用普通鋁合金窗中空玻璃6LoW-e+9A+6。氣密性能不低于6級(詳見GB/T7016-2008)，水密性能不低于3級；外窗窗墻面積比：南向0.46，東向0.05，西向0.03，北向0.31；外窗傳熱系數(shù)≤4.0W/(㎡.K)；戶門采用偵溫門，傳傳熱系數(shù)≤1.5W/(㎡.K)，氣密性不小于4級；外門窗洞口周邊與大氣接觸的墻面采用10厚A級保溫板，材料做法同外墻。
三、電氣照明節(jié)能
1、本工程照明按《建筑照明設(shè)計標準》（GB50034–2004）相關(guān)的規(guī)定和技術(shù)指標進行設(shè)計；
2、選用高效節(jié)能燈。
3、吸頂燈采用緊湊型電子熒光燈。
4、所有熒光燈均采用T8型，采用電子鎮(zhèn)流器，要求補償后的功率因數(shù)COS∮不小于0．9。
5、燈具盡量采用一燈一控開關(guān)控制。
6、各種場所標準照度、照明功率密度值及顯色指數(shù)按GB50034–2004設(shè)計。
7、樓梯間、走道、出入口處設(shè)置應(yīng)急照明及疏散指示照明，疏散指示照明常亮，當應(yīng)急疏散照明采用節(jié)能自熄開關(guān)時，應(yīng)采取雙控開關(guān)或帶有消防觸點的開關(guān)使其消防時強制點亮的措施，門廳、疏散走道、前室等處，所設(shè)疏散用應(yīng)急照明，其地
面照度≧0．5Lx。應(yīng)急照明的回路上不應(yīng)設(shè)置電源插座。
8、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線截面不得低于設(shè)計值。
四、電氣照明、暖通空調(diào)、給排水節(jié)能措施分別詳見電施圖、暖施圖、水施圖。
暖通空調(diào)節(jié)能措施：
1、本設(shè)計普通機械通風系統(tǒng)風機的單位風量耗功率為Ws＝0．22
W/（m3/h）
（節(jié)能標準規(guī)定單位風量耗功率不大于Ws＝0．32 W/（m3/h）
給排水節(jié)能措施：
1、使用市政水壓供水； 2、采用節(jié)水衛(wèi)生器具。
五、新技術(shù)、新能源應(yīng)用
本工程設(shè)計使用了廣西建設(shè)領(lǐng)域重點推廣的新技術(shù)有：
1、新川級鋼技術(shù)
2、節(jié)能照明技術(shù)
3、裝配式技術(shù)
4、玻璃鋼化糞池 （三）、監(jiān)理重點：本工程設(shè)計采用筏板基礎(chǔ)，±0．000 相對絕對標高為 76.100米，±0．000 標高定位于一層門廳樓地面，基礎(chǔ)筏板 800 厚度。
重點、難點工作放在深基坑支護工程、機械鉆孔灌注樁工程、基礎(chǔ)工程、基坑開挖工程、模板工程及支撐體系、鋼筋工程、混凝土工程、梁柱墻節(jié)點工程、腳手架工程、地下室防水工程、屋面防水工程、衛(wèi)生間防水工程、外墻外門窗防水工程、臨時用電、施工機器設(shè)備、施工現(xiàn)場消防工程、洞口臨邊防護、安全設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、塔式起重機、人貨兩用電梯、臨時活動板房、施工現(xiàn)場消防工程。危險性較大的分部分項工程有：機械鉆孔灌注樁工程、基坑開挖工程（深基坑開挖工程）、模板工程及支撐體系、裝配式工程、腳手架工程、塔式起重機、人貨兩用電梯、臨時活動板房等。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
(一)、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律法規(guī)和其他要求，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市[2002]189 號）等。
(二)、業(yè)主有關(guān)批文。
(三)、設(shè)計文件：本工程的地質(zhì)勘察資料和經(jīng)批準的設(shè)計文件（圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計指定的標準圖集、設(shè)計交底會議紀要、設(shè)計變更文件、經(jīng)設(shè)計確認的工程
變更文件等）。
(四)、監(jiān)理大綱、監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合同。
(五)、主要建筑工程施工技術(shù)標準和規(guī)范：
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）
《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》 GB50870-2013 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標準》（GB50202-2018）
《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》（GB51004-2015）
《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2011）
《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》(GB50574–2010)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50924-2014）
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）
《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2013）
《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207-2012）
《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2012）
《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）
《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-2016）
《通風與空調(diào)工程施工規(guī)范》（GB50738-2011）
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2015）
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2010）
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》（GB50210-2018）
《補償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T178–2009)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）
《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2016）
《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2012）
《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ114-2014）
《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）
《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50601–2010)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）
《建筑施工模板及作業(yè)平臺鋼管支架構(gòu)造安全技術(shù)規(guī)范》DB45/T618–2009
《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）
《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）
《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-2012）
《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范》（DBJ/T45-065-2018）
《建筑基坑工程安全管理規(guī)范》（DB45/T960-2014）
《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ180-2009）
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）
《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB50974-2014）
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）
《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》（GB51210-2016）
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）
《建筑施工模板和腳手架試驗標準》（JGJ/T414-2018）
《關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)重大危險源管理的通知(桂建管[2014]34號)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2013）
《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）
《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（DBJ/T45-059-2018）
《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50339-2013）
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2010）(2013 年版)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第 37 號）
《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)[2018]31號文 《建筑施工易發(fā)事故防治安全標準》（JGJ/T429-2018）
《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)程》（DBJ/T45-046-2017）
《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T45-045-2017）
《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件制作與驗收規(guī)程》（DBJ/T45-044-2017）
《裝配整體式混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》（DBJ/T45-041-2017）
《裝配式混凝土建筑全裝修工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T45-040-2017）
《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ1-2014）
《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標準》（GB/T51232-2016）
《裝配式建筑評價標準》（GB/T51129-2017）
《水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB/T50448-2015）
《混凝土基層噴漿處理技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T238-2011）
《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》（JGJ145-2013）
《鋼筋連接用套筒灌漿料》（JG/T408）
《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ355）
《裝配式環(huán)筋扣合錨接混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù)標準》（JGJ/T430-2018）
《裝配式混凝土建筑技術(shù)標準》（GB/T51231-2016）
《建筑工程綠色施工規(guī)范》（GB/T50905-2014）
《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》（GB/T51212-2016）
《建筑裝飾裝修工程 BIM 實施標準》（T/CBDA-3-2016）
《 工程質(zhì)量安全手冊 》（試 行）
《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)管理辦法》 三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(一)、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理，施工圖所涵蓋的工程范圍。
(二)、監(jiān)理目標：
1、造價目標：以施工合同價款為目標,控制在施工合同價款 51235174.89 萬元以內(nèi)。
2、質(zhì)量目標：履行監(jiān)理合同，提供滿意服務(wù)。
3、進度目標：以施工合同工期為目標,控制在施工合同工期 1095 天以內(nèi)。
4、安全目標：杜絕因監(jiān)理責任引發(fā)的工程安全事故和監(jiān)理人員人身事故。
5、環(huán)保目標：杜絕因監(jiān)理責任引發(fā)的環(huán)境污染事故。
6、綠色施工目標：監(jiān)督施工應(yīng)符合國家綠色施工的標準。
（三）、監(jiān)理工作內(nèi)容 1、協(xié)助建設(shè)單位組織相關(guān)單位進行施工圖會審，并作好記錄，督促編制會審紀要； 2、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報告；
3、審查、確認承建商選擇的分包單位； 4、審查承建商的裝配式混凝土建筑(現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土建筑)施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達單位工程施工開工令； 5、審查承建商提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清單； 6、檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量； 7、檢查施工技術(shù)措施和安全防護設(shè)施； 8、主持協(xié)商業(yè)主或設(shè)計單位、或施工單位、或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更； 9、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項； 10、核查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證； 11、督促施工單位整理施工文件的歸檔準備工作； 12、參與工程竣工驗收，并簽署監(jiān)理意見； 13、核查工程結(jié)算； 14、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。
四、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員配備計劃及監(jiān)理人員崗位職責
（一）、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式：
（二）、人員配備：
1、總監(jiān)理工程師：
2、專業(yè)監(jiān)理工程師：
3、監(jiān)理員：
4、安全監(jiān)理工程師（員）：
5、資料員：
6、BIM 工程師：
7、造價監(jiān)理工程師：
8、見證取樣員：
注：隨著工程進展即時進行調(diào)整。
（三）、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責：
1.1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。
1.2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。
1.3、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
1.4、組織召開監(jiān)理例會。
1.5、組織審核分包單位資格。
1.6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。
1.7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
1.8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
1.9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
1.10、組織審查和處理工程變更。
1.11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
1.12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
1.13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
1.14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
1.15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責 2.1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理細則。
2.2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。
2.3、參與審核分包單位資格。
2.4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。
2.5、檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
2.6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
2.7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
2.8、進行工程計量。
2.9、參與工程變更的審查和處理。
2.10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。
2.11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
2.12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。
3、監(jiān)理員工作職責 3.1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。
3.2、進行見證取樣。
3.3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
3.4、檢查工序施工結(jié)果。
3.5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
4、造價監(jiān)理工程師職責：
4.1 負責進度款的審核。
4.2 負責簽證的審核。
4.3 負責階段性、竣工結(jié)算審核。
5、BIM 監(jiān)理工程師：
5.1 負責 BIM 工程的一切監(jiān)理工作。
6、見證取樣員：
負責進場材料見證取樣復(fù)檢工作。
7、資料管理員：
負責資料收集歸檔、收發(fā)文工作。
8、安全監(jiān)理工程師（員）職責：
8.1 監(jiān)督施工單位應(yīng)按經(jīng)審批的專項施工方案組織施工。
8.2 對現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工實施巡視檢查，并記錄歸檔。
8.3 監(jiān)督施工單位對驗收合格后的危大工程，在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標識牌，公示驗收時間及責任人員。
8.4 督促資料員應(yīng)及時將安全相關(guān)資料歸檔并管理。
負責資料收集歸檔、收發(fā)文工作。
五、監(jiān)理工作制度
(一)、圖紙會審和設(shè)計交底制度 1、項目總監(jiān)向監(jiān)理機構(gòu)成員介紹工程情況，并組織對設(shè)計圖紙進行審查； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，提出書面會審意見和建議； 3、項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行討論，提出對圖紙的匯總審查意見； 4、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計交底會議，熟悉以下內(nèi)容：
4.1 設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計構(gòu)思、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等。
4.2 工程設(shè)計文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項等。
4.3 設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。
5、形成圖紙會審和設(shè)計交底會議紀要，各方簽字蓋章確認，由項目總監(jiān)簽發(fā)。
(二)、開工報告審批制度 1、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位各項施工準備工作進行檢查，將檢查情況報項目總監(jiān)理工程師； 2、項目總監(jiān)組織審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
2.1 設(shè)計交底和圖紙會審已完成。
2.2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。
2.3 總承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。
2.4 進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
（三）、施工組織設(shè)計（方案）審查制度 1、項目總監(jiān)對施工組織設(shè)計（方案）組織審查并簽認； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計（方案）審查，簽署審查意見； 3、施工組織設(shè)計及專項施工方案的審查內(nèi)容主要包括：
3.1、總承包單位的審批手續(xù)是否齊全，施工組織設(shè)計是否有施工單位技術(shù)負責人簽字并加蓋公章； 3.2、施工總平面圖是否合理； 3.3、施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；
3.4、是否滿足建設(shè)工程施工合同要求； 3.5、進度計劃是否保證施工的連續(xù)性、均衡性，所需的人力材料、設(shè)備的配置是否與進度計劃相協(xié)調(diào)； 3.6、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和管理制度是否健全； 3.7、安全、環(huán)保、消防、文明施工措施和綠色施工是否符合有關(guān)規(guī)定； 3.8、冬雨季施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和科學性； 3.9、技術(shù)經(jīng)濟指標計算是否符合客觀實際，是否按專業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定執(zhí)行。
(四)、分包單位資質(zhì)審查制度
1、督促總包單位填寫《分包單位資格報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)；
2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的《分包單位資格報審表》，提出審查意見，報項目總監(jiān)簽署審核意見； 3、分包單位資質(zhì)審查的基本內(nèi)容包括：
1.1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； 1.2、安全生產(chǎn)許可文件； 1.3、類似工程業(yè)績； 1.4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
4、未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)認可的分包單位，不得進入施工現(xiàn)場施工。
(五)、材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場核驗制度 1、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》及其質(zhì)量證明文件進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗； 2、對新材料、新產(chǎn)品，施工單位應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定并取得經(jīng)確認的證明文件；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，總承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、總承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。
3、凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料均應(yīng)進行抽檢；對進口的材料設(shè)備和重要工程部位或關(guān)鍵部位用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗和檢查。對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢部門進行查驗。
4、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)
拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知總承包單位限期將不合格的工種材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場； 5、未經(jīng)簽認的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能在工程上使用；(六)、監(jiān)理工地例會制度 1、第一次會議 1.1、工程項目開工前，由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。
1.2、項目總監(jiān)介紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內(nèi)容、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員職責分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。
1.3、第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
2、工地例會 2.1、每周由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員召開工地例會； 2.2、工地例會會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽；
2.3、總監(jiān)理工程師或指定監(jiān)理工程師代表及總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責人參加每周工地例會； 3、專題會議 3.1、專題工地會議是為解決施工過程中的專項問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持； 3.2、各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題會議的動議； 3.3、會議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間； 3.4、經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方做好會前準備； 3.5、會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
(七)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度 1、工程質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)第一時間向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)及時下達工程暫停令，要求總承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，項目總監(jiān)及時簽署工程復(fù)工報審表。項目監(jiān)理機構(gòu)下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告； 2、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)責令總承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；
3、發(fā)生人員傷亡的安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)配合總承包單位作好現(xiàn)場的財產(chǎn)及人員搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域，并作好安全記錄，協(xié)助有關(guān)部門按照事故處理程序，做好調(diào)查取證，事故分析，處理決定等工作； 4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量、安全事故的書面報告，同時報告監(jiān)理部、公司，并應(yīng)將完整的質(zhì)量、安全事故處理記錄整理歸檔。
(八)、監(jiān)理工作日記制度 1、監(jiān)理日記按專業(yè)或人員分類填寫，做到當日完成，節(jié)假日和夜間施工值班期間由當班監(jiān)理人員按要求做好記錄； 2、監(jiān)理日記一律用藍、黑墨水書寫，字跡工整、清楚，并不得缺頁； 3、監(jiān)理日記的填寫內(nèi)容要具體、直實、準確、完整，并要有事實和數(shù)據(jù)，具有可追溯性和條理性，做到前后呼應(yīng)，有頭有尾。
4、監(jiān)理日記分標段填寫，土建和安裝單獨填寫； 5、監(jiān)理日記的內(nèi)容主要包括施工活動情況記載，存在問題及處理結(jié)果，監(jiān)理質(zhì)量驗收情況、特殊控制過程旁站情況，其他事宜；
6、施工活動情況記載：記錄施工單位完成的主要工作情況，主要材料、機械、勞動力進出場及變異情況，材料試驗及施工試驗情況，工地會議情況等； 7、存在問題及處理結(jié)果：記錄工程質(zhì)量、進度、施工安全等方面存在的問題及監(jiān)理發(fā)出的指令和施工單位的整改情況，工程專題會議情況等； 8、其他事宜：（應(yīng)對以下內(nèi)容視情況作或詳或略的記載）
8.1 施工方提交的計劃、施工組織設(shè)計（方案）； 8.2 各方往來函件或口頭洽商； 8.3 圖紙會審、設(shè)計更改、技術(shù)核定； 8.4 階段（控制）計劃完成情況； 8.5 與安全、消防、環(huán)衛(wèi)等的聯(lián)系； 8.6 質(zhì)量缺陷與事故的處理情況； 8.7 監(jiān)理人員變動；
8.8 來訪和會見； 8.9 上級領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視； 8.10 上級指示、通知等。
(九)、工程暫停及復(fù)工審批制度
1、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》：
2.1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工。
2.2 總承包單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。
2.3 總承包單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
2.4 總承包單位未按批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強制性標準的。
2.5 為保證工程質(zhì)量而需要停工處理的。
2.6 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
3、當暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，總承包單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復(fù)工令；總承包單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
4、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。
(十)、工程報驗檢驗制度 1、項目監(jiān)理機構(gòu)對總承包單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的給與簽認；對驗收不合格的拒絕簽認，同時要求總承包單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織隱蔽工程、檢驗批、分項工程驗收，相關(guān)報驗表按表 B.0.7 的要求填寫。
3、總監(jiān)理工程師負責組織分部工程驗收，按表 B.0.8 的要求填寫。
（十一）、工程竣工驗收制度 1、總承包單位在完成單位工程施工內(nèi)容并自檢合格的基礎(chǔ)上、向項目監(jiān)理機構(gòu)提交單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織竣工預(yù)驗收。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)在收到竣工驗收報審表及竣工資料后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查。
3、對于在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求總承包單位及時整改；整改合格后，總監(jiān)理工程師簽認單位工程竣工驗收報審表，同時督促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清
理，為工程正式竣工驗收做好準備。
4、工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)編寫工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設(shè)單位。
5、項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，由總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見。
6、工程竣工驗收一般應(yīng)具備的條件：
6.1 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容； 6.2 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場報告； 6.3 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 6.4 有勘察、總承包(設(shè)計、施工)、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件； 6.5 有總承包單位簽署的工程保修書； 6.6 規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件。
(十二)、監(jiān)理工作月報制度 1、每月編制一次監(jiān)理月報，由項目總監(jiān)組織，項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員配合編制，按公司《監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫； 2、監(jiān)理月報完成初稿后，交項目總監(jiān)審核簽字，并加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章； 3、經(jīng)批準的監(jiān)理月報于次月 10 日前報送公司，并按項目規(guī)定的時間報送建設(shè)單位。
（十三）、工程款支付簽認制度 1、總承包單位統(tǒng)計經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，按總承包合同的約定填報工程量清單和工程款支付報審表（表 B.0.11）。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按總承包合同的約定審核工程量清單和工程款支付報審表，并報總監(jiān)理工程師審定。
3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書（A.0.8），并報建設(shè)單位。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的進度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容：
4.1 截至本次付款周期末已實施工程的合同價款； 4.2 增加和扣減的變更金額； 4.3 增加和扣減的索賠金額；
4.4 支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款； 4.5 扣減的質(zhì)量保證金； 4.6 根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。
（十四）、工程索賠簽認制度 1、總承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向通知書。
2、總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料，包括：總承包合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進度計劃、建設(shè)單位和總承包單位的有關(guān)文件、會議紀要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。
3、總承包單位在總承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交費用索賠報審表。
4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按標準規(guī)范及合同文件有關(guān)章節(jié)要求進行審核與評估，需要總承包單位進一步提交詳細資料時，應(yīng)在總承包合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5、與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商一致后，在總承包合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，報建設(shè)單位審批，不同意部分應(yīng)說明理由。
(十五)、工程變更處理管理制度 1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位同意后由總承包單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。
2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、總承包單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督總承包單位實施工程變更。
5、建設(shè)單位與總承包單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與總承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
（十六）、工程進度控制制度 1、項目監(jiān)理機構(gòu)審查總承包單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。
2、施工進度計劃審查包括下列基本內(nèi)容：
2.1 施工進度計劃應(yīng)符合總承包合同中工期的約定。
2.2 施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃滿足總進度控制目標的要求。
2.3 施工順序的安排符合施工工藝要求。
2.4 施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃滿足施工進度計劃的需要。
2.5 施工進度計劃要符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。
3、項目監(jiān)理機構(gòu)檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求總承包單位采取調(diào)整措施加快施工進度。總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報告工期延誤風險。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預(yù)測實際進度對工程總工期的影響，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。
（十七）、合同管理制度 1、向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合 同內(nèi)容，以便進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準確反映合同信息。
2、審核工程設(shè)計變更和核定總承包單位申報的實物工程量。
3、督促承包單位落實工程進度計劃，根據(jù)工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析，提出意見，并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。
4、本工程合同執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報中反映。
（十八）信息管理制度 1、信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理，按規(guī)定編目，輸入計算機工作。
2、總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)； 3、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況記錄以及工程質(zhì)量的驗收簽認記錄； 4、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位及時整理施工技術(shù)資料； 5、及時向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作，并準確及時提供有關(guān)資料。
六、工程質(zhì)量控制
（一）、質(zhì)量控制程序
1、單位工程質(zhì)量控制程序
2、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制程序
隱蔽工程質(zhì)量控制程序（圖 2）
3、原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序
原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序（圖 3）
4、工程質(zhì)量事故處理程序
工程質(zhì)量事故處理程序（圖 4）
5、工程暫停、復(fù)工程序（圖 5）
工程停、復(fù)工程序（圖 5）
（二）、質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量控制分為以下三個階段進行：
1.1、施工準備階段：審查總承包單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及
專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格；審查施工組織設(shè)計，審查總承包單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否符合要求。
1.2、施工階段：通過巡視檢查、平行檢驗和旁站，檢查總承包單位是否按規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案進行施工，對存在的質(zhì)量隱患及時簽發(fā)監(jiān)理通知單；對用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行進場檢驗，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。裝配式混凝土建筑施工前，宜選擇有代表性的單元進行預(yù)制構(gòu)件試安裝，并應(yīng)根據(jù)試安裝結(jié)果及時調(diào)整施工工藝、完善施工方案。
1.3、工程竣工驗收階段：審查總承包單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。
2、質(zhì)量控制采取以下四個手段：
2.1 檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查總承包單位是否按批準的方案，技術(shù)規(guī)范施工。
2.2 測量：監(jiān)理工程師對完成的工序的檢測項目進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法進行的要求返工。
2.3 試驗：對各種材料、混合料配比、瀝青砼等，監(jiān)理人員按照有關(guān)見證取樣的規(guī)定抽樣試驗，施工單位要提供條件。
2.4 指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質(zhì)量控制。書面指令性對應(yīng)指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以整改或重視。
3、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件的預(yù)控按以下方法進行。
3.1 材料加工定貨的質(zhì)量控制。材料加工定貨時，總承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供場地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認可后按檢查評定樣品標準進行驗收，材料進場后，總承包單位按批量抽查，并將結(jié)果報監(jiān)理審核。
3.2 材料進場后的質(zhì)量控制。
3.2.1、材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗報告及認證書；
3.2.2、材料進場后按規(guī)定進行驗收和見證取樣；
3.2.3、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量簽認程序檢查或隨機抽查。
4、質(zhì)量控制分為三個過程：
4.1 事前質(zhì)量控制 4.1.1 對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查驗證。必要時進行抽樣復(fù)檢。
4.1.2 審查承包單位提交的施工方案及施工組織設(shè)計，確保工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。
4.1.3 復(fù)檢施工現(xiàn)場的測量標樁，定位放線和高程水準點。
4.1.4 協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系，即計量、質(zhì)量檢測技術(shù)和手段的完善。
4.1.5 組織設(shè)計交底和圖紙會審。
4.1.6 對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，尚應(yīng)審核其報驗單。
4.1.7 審核承包單位的安全施工、文明施工、環(huán)境保護措施。
4.1.8 把好開工關(guān)。未具備開工條件時，不允許開工。
4.2 事中質(zhì)量控制 4.2.1 協(xié)助承包單位完善工序控制，及時檢查和審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量評定表。
4.2.2 嚴格工序交接檢查，各道工序需按有關(guān)驗收規(guī)定經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收，合格后方可進入下道工序施工。
4.2.3 重要的工程部位或?qū)I(yè)工程需經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核。
4.2.4 審核設(shè)計變更和圖紙修改。
4.2.5 按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，不符合設(shè)計和規(guī)范要求的堅持督促承包單位整改，并進行復(fù)驗。
4.2.6 組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。搞好組織協(xié)助工作。
4.3 事后質(zhì)量控制 4.3.1 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程進行檢查驗收。
4.3.2 審核承包單位提交的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文...
第二篇：房建項目監(jiān)理規(guī)劃范本
房建項目監(jiān)理規(guī)劃范本 2017-07-31 筑龍監(jiān)理
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一、建設(shè)工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設(shè)單位：
4、設(shè)計單位：
5、勘察單位：
6、監(jiān)理單位：
7、總包企業(yè)：
8、建筑面積：22939、61㎡
9、本工程由地下一層，建筑面積：1099、03㎡,地上26層，1—2層為商業(yè)網(wǎng)點，3-26層為商品住宅。
10、結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)
11、地基基礎(chǔ)：本工程主樓下采用由wz樁和整體筏板組合的復(fù)合地基，主樓外地下室地基采用鋪設(shè)級配石褥墊層處理，局部與1#樓貫通。
12、本工程抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，建筑類別及耐火等級：地下1級，地上11級，環(huán)境類別：室外和地下為二b類，其它為一類，屋面及地下室防水等級11級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。
13、工期要求：
總工期600日歷天。
二、監(jiān)理工作階段、范圍、目標、依據(jù)
（一）監(jiān)理工作階段：施工階段。
（二）監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、水電。
（三）監(jiān)理工作目標：
1、工期控制目標：盡量控制在合同工期
天范圍內(nèi)；
2、質(zhì)量控制目標：確保工程質(zhì)量合格；
3、投資控制目標：盡量控制工程造價在合同范圍內(nèi)。
（四）監(jiān)理工作依據(jù) 1．《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 2．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 3．項目立項批文、規(guī)劃許可證、施工許可證； 4．工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計文件等技術(shù)資料； 5．監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃； 6．建設(shè)工程施工合同。
三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
（一）施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；
2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；
3、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；
4、協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審、設(shè)計交底工作；
5、審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；
6、在單位工程開工前檢查施工單位的測量放線控制成果及保護措施是否符合要求；
7、監(jiān)督落實各項施工條件，審批單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查；
8、協(xié)助業(yè)主召開好第一次工地會議，落實有關(guān)監(jiān)理制度和要求。
（二）施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
1、施工階段的質(zhì)量控制
① 對所有的隱蔽工程在隱蔽前進行檢查和辦理簽證，對重點部位要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理；
② 及時對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收并簽證；
③ 對施工測量、放樣等進行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；
④ 檢查確認運送到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證等質(zhì)量保證資料是否齊全、合格，并按規(guī)定進行見證取樣送檢，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用；
⑤ 監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同； ⑥ 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查；
⑦ 檢查施工單位的工程自檢工作，有關(guān)質(zhì)量保證措施是否落實，質(zhì)量管理工作是否到位； ⑧ 對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期進行檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量質(zhì)量的準確；
⑨ 監(jiān)督施工單位對各類土木和砼試件按規(guī)定進行檢查和抽查；
⑩ 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；
2、施工階段的進度控制
① 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；
② 對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策；
③建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。
3、施工階段的投資控制
① 審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計，不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；
② 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核工程變更所引起的工程量的增減。
（三）施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
1、督促、檢查施工單位及時調(diào)整竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報驗單，提出監(jiān)理意見；
2、組織工程預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告；
3、參加業(yè)主組織的竣工驗收；
4、監(jiān)理資料及時整理歸檔，提交監(jiān)理工作總結(jié)，填寫監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；
（四）安全管理工作的主要內(nèi)容：
1、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；
2、定期檢查工地現(xiàn)場，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改到位。
3、督促施工單位健全安全管理體系，增強安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
（五）合同管理工作的主要內(nèi)容：
1、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，盡量避免因業(yè)主原因而引起的索賠；
2、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；
3、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。
四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及人員崗位職責
針對本項目的項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，經(jīng)業(yè)主許可，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整
（一）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
（二）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責
本工程項目監(jiān)理組根據(jù)工程的特點及公司的管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。
1.總監(jiān)理工程師的職責
項目總監(jiān)理工程師是本公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向本公司負責。其崗位職責是： 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；
2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；
5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；
6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更；
9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；
12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織竣工預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告，參與工程項目的竣工驗收； 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責
1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；
3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；
7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；
8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；
9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時給予簽認； 10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員的主要職責
1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
五、監(jiān)理工作程序
1、施工階段監(jiān)理實施程序：確定項目總監(jiān)理工程師、成立項目監(jiān)理機構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃→制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則→規(guī)范化地開展監(jiān)理工作→參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見→向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料→監(jiān)理工作總結(jié)。
2、檢驗批及分項工程的驗收程序：施工單位自檢合格→施工單位填寫“檢驗批和分項工程驗收記錄”(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填)→施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術(shù)負責人分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目中簽字→施工單位填寫“工序質(zhì)量報驗單”，并附有關(guān)自檢資料及質(zhì)量保證資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)→專業(yè)監(jiān)理工程師及時組織，嚴格按規(guī)定要求進行驗收→如符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認，施工單位進行下道工序的施工；如不符合要求，施工單位進行整改，重新報驗及至符合要求。
3、分部工程的驗收程序：
分部工程的各分項工程已驗收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件完整，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行的有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測工作已完成，施工單位報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴格，技術(shù)性強，關(guān)系到整個工程的安全，因此與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
4、竣工預(yù)驗收的程序：
當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面的檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行試驗，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報告。
5、原材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量控制程序 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及有關(guān)檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其符合要求后，方準進場。如果監(jiān)理工程師認為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，包括按規(guī)定必須進行見證取樣的有關(guān)材料，由監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許使用。
6、分包單位資質(zhì)審查基本程序：（見圖1）
7、設(shè)計變更控制基本程序：（見圖2）
8、工程質(zhì)量事故處理程序：（見圖3）
9、工程質(zhì)量問題處理程序：（見圖4）
10、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序：（見圖5）
11、工程延期管理基本程序：（見圖6）
12、索賠工作程序：（見圖7）
圖1
分包單位資質(zhì)審查基本程序
圖2 施工階段設(shè)計變更控制基本程序
圖3 工程質(zhì)量事故處理程序
圖4 工程質(zhì)量問題處理程序圖
圖5 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序
圖6 工程延期管理基本程序
圖7 索賠工作程序
六、監(jiān)理工作方法及措施(一)投資控制方法與措施
1、資控制的方法：將工程造價先分解到各個單位工程，再分解到各個子目作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際值與目標值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。
2、施工階段投資控制的工作流程：（見圖8）
3、投資控制的措施 ① 組織措施
1)在項目監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資控制角度進行跟蹤的人員，明確其任務(wù)和職能； 2)編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。② 經(jīng)濟措施
1)編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；
2)對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策； 3)嚴格進行工程計量；
4)認真復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；
5)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析發(fā)生偏差的原因，采取糾偏措施； 6)協(xié)商確定工程變更的價款，審核竣工結(jié)算；
7)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告； ③ 技術(shù)措施
1)對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更； 2)繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；
3)審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)分析。④ 合同措施
1)按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付；
2)做好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜； 3)參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。
(二)進度控制方法與措施
1、進度控制的方法：對施工階段的施工內(nèi)容、施工程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。
2、施工階段進度控制的工作流程：（見圖9）
3、進度控制的措施 ① 組織措施
1)建立進度控制目標體系，明確現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工； 2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；
4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等； 5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。② 技術(shù)措施
1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理狀態(tài)下施工； 2)編制進度控制工作細則，指揮監(jiān)理人員實施進度控制； 3)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制； ③ 經(jīng)濟措施
1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；
2)建議業(yè)主對應(yīng)急趕工經(jīng)予優(yōu)厚的趕工費用，對工期提前給予獎勵； 3)加強索賠管理，公正的處理索賠，對工程延誤索賠損失。④ 合同措施
1)選擇適合實際的承發(fā)包模式；
2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)； 3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；
4)加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法； 5)按合同可要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。
(三)質(zhì)量控制的方法與措施
1、質(zhì)量控制的原則： ① 持質(zhì)量第一的原則； ② 堅持以人為核心的原則； ③ 堅持以預(yù)防為主的原則； ④ 堅持質(zhì)量標準的原則；
⑤ 堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
1、質(zhì)量控制的依據(jù)： ① 工程合同文件； ② 設(shè)計文件；
③ 國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，如，《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等； ④ 有關(guān)質(zhì)量檢查與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，包括以下四類：
1）工程項目施工質(zhì)量驗收標準，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）及相應(yīng)的各專業(yè)驗收規(guī)范；
2）有關(guān)工程材料，半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；
a、有關(guān)材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標準，諸如水泥、鋼材、磚、石、砂、防水材料、電纜電纜、門窗材料等的質(zhì)量標準；
b、有關(guān)材料或半成品等的取樣、試驗等方面的技術(shù)標準或規(guī)程，如鋼材的機械及工藝試驗取樣法、水泥安定性檢查方法等；
c、有關(guān)材料驗收、包裝、標志方面的技術(shù)標準和規(guī)定，如型鋼的驗收、包裝、標志及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定等；
3）控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程，如電焊操作規(guī)程、砼施工操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程等；
4）凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)簽訂書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標。
2、施工階段質(zhì)量控制的工作流程：（見圖10）
3、施工準備的質(zhì)量控制
① 審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系； ② 施工組織設(shè)計的審查； ③ 現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制； 1)工程定位及標高基準控制； 2)施工平面布置的控制；
3)材料購配件采購訂貨的控制； 4)施工機械配置的控制； 5)分包單位資質(zhì)的審核確認；
6)設(shè)計交低與施工圖紙的現(xiàn)場核對； 7)嚴把開工關(guān)；
8)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)理準備工作。
4、施工過程的質(zhì)量控制
① 作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制，應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作： 1)質(zhì)量控制點的設(shè)置及制定相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控對策； 2)作業(yè)技術(shù)交底的控制；
3)進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制；
4)施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制； 5)進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制； 6)施工測量及計量器具性能、精度的控制；
7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制；
② 作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制，應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作： 1)承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控； 2)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控；
3)見證取樣送檢工作的監(jiān)控； 4)工程變更的監(jiān)控； 5)見證點的實施監(jiān)控； 6)級配管理質(zhì)量監(jiān)控； 7)計量工作質(zhì)量監(jiān)控； 8)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控； 9)工地例會的管理； 10)停、復(fù)工令的實施；
③ 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制
1)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容包括：基槽(基坑)驗收；隱蔽工程驗收；工序交樓驗收；檢驗批、分項、分部工程的驗收；單位工程或整個工程項目的竣工驗收；不合格的處理；成品保護等。
2)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序：作業(yè)活動結(jié)束，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提交“工序質(zhì)量報驗單”，監(jiān)理工程師收到通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行檢查，確認其質(zhì)量合格后予以簽認驗收。
3)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢查方法有：目測法、量測法、試驗法。
5、質(zhì)量控制的手段：
① 審核技術(shù)文件、報告和報表； ② 指令文件與一般管理文書；
③ 采取旁站、巡視、平行檢驗的方式進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查； ④ 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序； ⑤ 利用支付手段。
6、質(zhì)量控制的措施
① 組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任地；
② 技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；③ 經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。
8、本工程的主要分部(子分部)、分項工程劃分及質(zhì)量控制點的設(shè)置見表1：
（四）落實監(jiān)理安全責任的具體措施
1、總監(jiān)理工程師定期布置與檢查安全方面的有關(guān)工作；
2、定期組織學習，要求每個監(jiān)理人員均能做到時時存有安全意識，處處留心安全隱患；
3、內(nèi)部檢查安全漏洞，分析安全形勢。
項目監(jiān)理機構(gòu)每月召開一次安全形勢的評估分析會議，重點進行安全形勢分析，對施工人員的情況進行分析，對已施工的過程進行分析，對如要施工的重要的施工環(huán)節(jié)進行預(yù)測分析，查找安全漏洞，檢查上一階段的安全方面的監(jiān)理工作，提出下一階段的安全工作方面的監(jiān)理工作要求
4、項目監(jiān)理機構(gòu)，建立落實監(jiān)理安全責任的工作制度。①安全技術(shù)措施及專項施工方案審查制度； ②安全隱患處理及嚴重安全隱患報告制度； ③巡視檢查制度；
圖8 施工階段投資控制流程圖
圖9 建設(shè)工程施工進度控制工作流程圖
圖10 施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖
主要分部(子分部)、分項工程劃分及質(zhì)量控制點的設(shè)置
表1
七、監(jiān)理工作制度
1、圖紙會審與設(shè)計交底制度
1.1 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在設(shè)計交底前，應(yīng)組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設(shè)計交底前交設(shè)計單位； 1.2 監(jiān)理工程師在施工開始前要督促，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位及相關(guān)參建單位進行設(shè)計交底（設(shè)計意圖、特殊要求、重點難點等）并通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方或參建各方研究協(xié)商，確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案，并應(yīng)形成會議紀要，與會各方會簽。
2、施工組織設(shè)計審核及工程開工申請審批制度 2.1 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認后報建設(shè)單位；
2.2工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認； 2.3 開工前承包單位必須提交《工程開工報審表》，總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查并認為合格后，發(fā)布書面的開工指令。
3、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 3.1 凡運送到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽樣；
3.2 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。
4、施工測量放線報驗制度
4.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的定位測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認；
4.2 每層的軸線放樣及標高引測后，承包單位均應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員及時進行復(fù)核，符合要求時予以簽認。
5、砼澆灌申請制度
每批砼澆灌前，承包單位需填寫“砼澆灌申請單”報項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對質(zhì)量保證資料進行復(fù)核，對現(xiàn)場進行綜合檢查，符合要求后方可同意承包單位進行砼澆筑。
6、隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度
6.1 隱蔽工程施工完畢，承包單位自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對質(zhì)量證明資料進行審查，并進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下道工序施工；
6.2 每一分部、分項工程及其檢驗批完成后，承包單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程及其檢驗批質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；
6.3 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進行整改，嚴禁進行下一道工序的施工。
7、監(jiān)理工程師巡視和旁站制度
7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況； 7.2 按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，應(yīng)當制定旁站監(jiān)理實施細則，結(jié)合工程的具體情況，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等，并在施工過程中安排監(jiān)理人員進行旁站；
7.3 監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量缺陷或安全隱患，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量或安全隱患，可能造成或已經(jīng)造成質(zhì)量或安全事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。
8、設(shè)計變更處理制度
8.1 設(shè)計變更可能由設(shè)計單位自行提出，也可能由建設(shè)單位提出，還可能由承包單位提出，不論誰提出都必須征得建設(shè)單位同意并且辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查后再批準實施；
8.2 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，設(shè)計變更完成后，由建設(shè)單位予以簽認，總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)工程變更單。
9、工程質(zhì)量事故處理制度
9.1 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查驗收；
9.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
10、工程竣工驗收制度
10.1 在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字；
10.2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
11、施工進度監(jiān)督及報告制度
11.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施；
11.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)在月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。
12、監(jiān)理日志和會議制度
12.1 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作及當天的自然情況寫入監(jiān)理日志，特別對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況應(yīng)詳細作出記錄；
12.2 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助建設(shè)單位主持召開好第一次工地會議，在會議上總監(jiān)要明確有關(guān)的制度和要求，并負責起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表會簽。
12.3 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)等狀況，針對存在的問題提出改進措施，并解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。有關(guān)重要內(nèi)容應(yīng)形成會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。
13、監(jiān)理報告制度
13.1 每月25日，由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報，對本月進度、質(zhì)量、工程款支付及安全生產(chǎn)等方面情況進行綜合評價，提出合理的建議，并對下月監(jiān)理工作重點進行安排。監(jiān)理月報經(jīng)總監(jiān)簽認后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。13.2 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并及時填寫監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。
14、監(jiān)理資料管理制度
14.1 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，并指定專人具體實施管理；
14.2 監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔，監(jiān)理檔案的編制及保存按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、監(jiān)理設(shè)施
1、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：臨時辦公室一間，辦公桌椅兩套；
2、本單位配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下：經(jīng)緯儀、水準儀、回彈儀、接地電阻測試儀、電阻測試儀、成套檢測尺、千分卡等。
第三篇：房建監(jiān)理工作總結(jié)
芒康縣縣幼兒園新建工程
監(jiān)
理
工
作
總
結(jié)
遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司
2015年10月17日
監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
芒康縣縣幼兒園新建工程由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃。公司的資質(zhì)為
乙級
一、工程監(jiān)理范圍：
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進度和投資控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中，共發(fā)監(jiān)理工程師通知單1份、工作聯(lián)系單共1份，整改通知單2份、監(jiān)理月報13份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：
本工程的總監(jiān)理工程師由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下： 項
目
總
監(jiān)：杜波 項目監(jiān)理工程師：李杰
三、工程監(jiān)理的三大控制：
(一)、工程質(zhì)量：
芒康縣縣幼兒園新建工程，柱下條基與獨立基礎(chǔ)于2013年10月19日，主體工程于2014年10月9日通過通過業(yè)主、建設(shè)局和監(jiān)理的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，符合施工驗收規(guī)范標準；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員對各棟樓進行了一次檢測，裝飾工程于2015年10月17日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，經(jīng)施工單位整改，達到設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。(二)、工程進度：
本工程于2013年9月15日開工，2015年10月17日達到竣工驗收要求，共 1 計施工工期400天（日歷天）。
(三)、工程投資：
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
四、主要監(jiān)理過程：
1、開工后由項目監(jiān)理工程師杜波組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
所有設(shè)計變更報業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢驗批資料共48份。
4、檢查進場原材料取樣和送樣實現(xiàn)監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%：（1）設(shè)立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（2）監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料5組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。
（3）檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證，且督促各施工企業(yè)送水泥復(fù)檢1次。
4、砼澆筑的控制：
（1）重點控制了模板的制作和安裝，對拼縫、柱模下部檢查達90%，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量很好。
(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%，（3）監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)、主體混凝土試件12組，合格率100%。（4）監(jiān)督石料和砂沖洗。
5、磚砌體和抹灰的控制：
（1）監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件4組，合格率100%。
（2）監(jiān)理對各樓分別4次用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工企業(yè)進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰 2 質(zhì)量。
6、裝飾工程的質(zhì)量控制：
從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計單位的設(shè)計意圖。
（1）對主要裝飾材料(木地板、內(nèi)墻脬膠漆、門、窗等)的選用，必須按業(yè)主指定品牌采購。
（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意方可實施。（3）內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后在大面積施工。
（4）對衛(wèi)生間進行48小時關(guān)水試驗、木地板面等，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質(zhì)量。
7、屋面工程的質(zhì)量控制
屋面工程的施工過程中，監(jiān)理檢驗SBS防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
8、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設(shè)備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。
督促施工方進行排水管通水試驗，屋面、衛(wèi)生間關(guān)水滲漏試驗，并在試驗中實施了旁站監(jiān)理，參加電器線路檢測及防雷接地電阻檢測試驗。在開工前要求業(yè)主送施工圖報地區(qū)防雷辦、縣消防隊審核，并提出審核意見?；A(chǔ)、主體經(jīng)過防雷辦檢查檢測合格。
9、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則停工整改。（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收 3 要求，工程質(zhì)量得到了有效控制。
（3）本工程施工中，對施工單位遇到的施工問題，責任監(jiān)理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責任監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主、設(shè)計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質(zhì)量，合理的控制了工程造價，保證了工程質(zhì)量。
10、進度控制方法：
指導(dǎo)施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施，當計劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質(zhì)量管理。
11、工程造價主要內(nèi)容：
與業(yè)主、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。
五、安全管理和文明施工
工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產(chǎn)責任，同時，監(jiān)理還要求施工單位編制了安全文明生產(chǎn)施工組織措施，在整個施工階段，工地未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
六、對本項目監(jiān)理工作的體會
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標準對項目進行質(zhì)量、安全、進度、投資方面的控制，同時得到業(yè)主的大力支持。在施工過程中，施工企業(yè)與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，使本工程質(zhì)量和進度得到了較好控制。
七、監(jiān)理檔案： 監(jiān)理文件分冊
監(jiān)理日志分冊
第四篇：房建監(jiān)理工作總結(jié)
房建監(jiān)理工作總結(jié)
房建監(jiān)理工作總結(jié) 1
一、施工概況：
本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃氣的安裝施工。其中：給水、燃氣分別由自來水公司、天燃氣公司施工。
本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個子系統(tǒng)、14 個提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個子系統(tǒng)的`雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個。每戶設(shè)計量水表一塊。燃氣由市政5號路前期預(yù)留口接入，并沿九號路由南向北設(shè)計調(diào)壓柜一臺，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨進戶并設(shè)燃氣計量表一塊。 工程計劃工期60天，質(zhì)量目標合格，工程造價1400萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師，馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責。根據(jù)本工程特點，為了便于更好的完成監(jiān)理工作，特自備水準儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺及其它測量工具，滿足開展監(jiān)理工作的需要。
三、合同和信息管理
項目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進行工作，首先對相關(guān)的各類合同進行了跟蹤管理，對合同各方的執(zhí)行情況進行了檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 2
呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級地上二級，地下一級。勘察單位為呼倫貝爾建筑勘察設(shè)計研究院；設(shè)計單位為大連松巖建筑設(shè)計有限責任公司設(shè)計；施工單位由阿榮旗一建公司施工。
受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項工程施工監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部于20xx年5月進入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下，經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力，現(xiàn)已進入了竣工驗收階段，現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié)：
根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù)：“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則，在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認真執(zhí)行了“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則，嚴格按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進行分項、分部監(jiān)理檢查工作，對于施工中的分部、分項工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)，我們嚴格執(zhí)行了“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法，加強了對工程質(zhì)量的預(yù)控，加強了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。
本監(jiān)理部嚴格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴”和“五堅持”五嚴：
（1）嚴把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗計量關(guān)，對于進入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看，過問各種證件（如：進場鋼筋就是例子）。
（2）嚴把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗收關(guān)，對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定逐一進行驗收。
（3）嚴把圖紙施工關(guān)，要求施工單位必須按圖紙要求進行施工。
（4）嚴把工程質(zhì)量檢查關(guān)，上道工序不合格不準進行下道工序，對分項工程的報驗監(jiān)理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時進行檢查驗收，不合格的要進行返工，合格后可進行下道工序施工。
（5）嚴把技術(shù)資料關(guān)，使資料真實反映工程實體。對于技術(shù)資料的.整理、報驗，監(jiān)理工程師要求工地對當日完的分項工程必須在當日報驗，施工單位也是這樣做的。
五堅持：
（1）堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，施工單位非常重視質(zhì)保體系，進入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。
（2）堅持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準檢驗工程質(zhì)量，施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進行施工，對工程質(zhì)量按檢驗標準檢驗工程質(zhì)量。
（3）堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度，對質(zhì)量問題不遷就，常抓不懈，監(jiān)理部每周召開例會，對存在的質(zhì)量問題該批評的就批評，該表揚的就表揚，激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負責的熱情。
（4）堅持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對分項工程質(zhì)量不合格的要堅持返工，決不遷就。
（5）堅持施工樣板典型引路的辦法，以點帶面提高工
程質(zhì)量，抹灰時，我們都是先抹樣板間，經(jīng)檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準進行抹灰，正是由于執(zhí)行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題，從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況，監(jiān)理部制定了“切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則”，在施工中貫徹實行，并制定了“周例會和月例會”制度，到時間必須召開會議，對施工過程中的進度，工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進作用。
在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合，團結(jié)一致共同努力，為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負其責，在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。
由于監(jiān)理部采取以上措施，并落實到施工中，從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故，取得了較好的工程質(zhì)量，得到了建設(shè)單位和施工單位的認可。
在監(jiān)理工作中，還存在著這樣和那樣的問題，我們將努力改善和彌補。
經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質(zhì)量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質(zhì)量合格，單位工程合格，已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項條款內(nèi)容要求，同意驗收。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 3
一、工程項目概況
1)工程名稱：XXXXX培訓(xùn)學校綜合辦公大樓
2)建設(shè)地點：
3)建設(shè)單位：
4)設(shè)計單位：
5)施工單位：
6)監(jiān)理單位：
7)工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)
二、監(jiān)理組織
XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓(xùn)學校委托承擔XXXXXX培訓(xùn)學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機構(gòu)，由XXXX擔任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXX進駐施工現(xiàn)場。
三、質(zhì)量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。
3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢，對不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場。
4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復(fù)驗主體軸線和標高是否符合設(shè)計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工 配比控制嚴格科學。
10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進行分項工程質(zhì)量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開經(jīng)常性工地會議。
2、加強對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監(jiān)核實。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。
4、做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時進行簽認，并及時進行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反饋真實有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實現(xiàn)了合同制訂的安全目標。
六、對承包人評價
XXXXXXXXX工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高，對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了XXXXXXX培訓(xùn)學校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同約定監(jiān)理工作職責，總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下：
1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的.技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投 入，現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場施工嚴格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán)，在施工期間，嚴格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務(wù)，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進工藝，提高現(xiàn)場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，不負建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 4
一、工程概況
XX樓由XX有限公司開發(fā)，設(shè)計單位為北京世紀中天國際建筑設(shè)計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備
為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程責任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司與XX有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項控制措施，堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。
四、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責任好技能，謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。
在質(zhì)量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點進行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監(jiān)理指令，責令施工單位進行返工或整改，并進行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。
在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的.影響，制定與實施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標控制上，通過審核組織設(shè)計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況
在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等?，F(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。
在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進行復(fù)驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制?？傊?，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 5
時光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時間里的監(jiān)理工作歷程，盤點分析本所監(jiān)施的工程項目工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進步，與公司同呼吸與項目共成長，這一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下順利協(xié)同項目部同仁們完成了各項工程指標任務(wù)，并積極履行落實公司下達的文件精神。在工作中嚴于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補短學到不少各方面知識，作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，更要有閱歷厚實的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗?zāi)芰?，從事監(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿意的科學技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象，以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責投入到工作中，服務(wù)好每一項工程監(jiān)理任務(wù)。
一、崗位職責履行情況
1、認真恪守監(jiān)理崗位職責，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作，在這一年里的
1
監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進學習的態(tài)度，積極主動的去完成工程項目的各項監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。
2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時，仔細查閱新標準新規(guī)范，認真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標準，一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題，在物資進場報監(jiān)檢查時通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進入施工現(xiàn)場。以與時俱進，敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。
3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點與要點，以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項職責。
4、在工作崗位上認真履行堅持以“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，牢固樹立以顧客滿意，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項目部同事與總監(jiān)或總代各級之間的監(jiān)理工作。愛護、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn)；踴躍參與公司倡導(dǎo)的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團隊集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學多看多問共勉共進學以致用。
5、認真按時完成工程中各項專業(yè)資料的驗收與簽認傳遞工作，當收到施工單位上報的各分部分項工程資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的分部分項工程資料進行確認簽發(fā)并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或修改，完善后重新報項目監(jiān)理部，并建立了專業(yè)資料臺賬以備查閱。
6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時，及時下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進行組織整改，整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。
7、積極配合項目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理細則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。
8、認真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。
9、監(jiān)督檢查施工單位的.質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位組織完善和落實質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。
10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和安全大檢查工作。
11、工期控制嚴格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工，督促施工單位按期（周、月等時間段）進行編制工程施工進度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實。
12、建立工程進度控制臺賬，及時核對工程形象進度，認真審核本工程監(jiān)理項目的月、季、驗收的工程數(shù)量，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的不予簽認。
13、每天工程管理信息認真詳細記入監(jiān)理工作日志當中（時間、天氣、溫度和風力、施工分部分項情況、驗收情況等）。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。
14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準確性，并書面提出審查意見。
15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進展一直在變換，電氣工程施工人員也一直有進有出，加強對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制，凡進場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報項目監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項工作是動態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀要中明確記錄）。
16、在編寫《監(jiān)理實施細則》時按電氣工程分部/分項（強弱電和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細則，首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監(jiān)理實施細則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設(shè)實施動態(tài)控制。
二、工作情況及取得的成績
1、建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程項目監(jiān)理中一個重要組成部分其工作重點在于事前控制即預(yù)控，因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程項目特點，結(jié)合實際，編制好監(jiān)理實施細則，做好監(jiān)理工作。做到控制目標明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用可操作性強。
2、施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大，電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點所在。而在質(zhì)量與投資和進度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系，因此準確的把握住質(zhì)控。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 6
一、工程概況
XX學院化工樓工程位于大學城江蘇XX學院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。
二、投入的監(jiān)理設(shè)施
為實施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。
三、合同履行情況
在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標準，技術(shù)文件，設(shè)計圖紙文件，工程建設(shè)強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監(jiān)理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。
2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的.工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報，匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。
3.熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計部門認可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。
4.認真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。
6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進行單獨復(fù)核，并做好記錄。
7.嚴格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。
9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗，按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預(yù)驗收。
10.工程造價控制：我們按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認后支付。
11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。
12、認真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。
四、監(jiān)理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴格按照設(shè)計標準圖紙、設(shè)計變更進行施工，并嚴格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工，并嚴格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設(shè)計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 7
一、工程概況：
本工程為豐縣XX中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于XX中心學校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的'分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 8
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的.關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有
些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，
統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
房建監(jiān)理工作總結(jié) 9
西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開工，于20xx年x月x日進行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。
主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
二、參建單位
建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局
監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司
設(shè)計單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院
承包單位： 當?shù)剞r(nóng)牧民自建隊
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)
計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。
1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。
2. 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—20xx）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
四、監(jiān)理工作開展情況
（一）施工準備階段
監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨
時設(shè)施的準備情況；
5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見
證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的.執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。
（三）質(zhì)量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢
查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
五、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。
基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況
房建監(jiān)理工作總結(jié) 10
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。 本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的`正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。 在此，對平武古城中學、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
第五篇：房建監(jiān)理合同范本
房建監(jiān)理工作方面的合同有哪些約定的要點呢？下面就隨小編一起去閱讀房建監(jiān)理合同范本，相信能帶給大家啟發(fā)。
房建監(jiān)理合同范本一
委托人________________________與監(jiān)理人_________________________經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的房建工程（以下筒稱“本房建工程”）概況如下：
房建工程名稱：
房建工程地點：
房建工程規(guī)模：
總投資：
二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
①監(jiān)理投標書或中標通知書；
②本合同標準條件；
③本合同專用條件；
④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬。
本合同自________年_______月_______日開始實施，至_______年_______月______日完成。
本合同一式________份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)______份。
委托人：（簽章）監(jiān)理人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于：_______年_______月_______日
房建監(jiān)理合同范本二
甲方：______________________________
乙方：______________________________
關(guān)聯(lián)方：____________________________
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該房建工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1．乙方負責甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2．關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3．在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認；決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4．甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5．施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔責任。
6．若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7．本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________
乙方：____________________
關(guān)聯(lián)方：__________________
_______年_______月______日
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