第一篇：麻江考察學習心得體會

麻江考察學習心得體會

皎云小學

龍本江

此次三天的考察學習時間匆匆而過，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，若要對這三天做一個總結(jié)，只有一句話--出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責任。

臨行前，我對這次考察學習充滿了期待，步履輕快飛揚；考察學習后，我多了一份思考，腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩先進，尋找差距，彌補不足。為此我鄉(xiāng)領導為我們安排了麻江縣谷硐小學、谷硐中學、谷硐幼兒園、景陽小學、隆昌小學、龍山中小學，讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮，使我們在考察學習中進一步認識自己，認識自己所扮演的角色，更認識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。

在這次考察學習中，建設示范點參觀學習，給我的感受和反思都很多，下面我就簡要談談我的體會。

一、校園文化建設

9月21日，我鄉(xiāng)參觀學習團開始啟程，沿著蜿蜒盤旋的公路一直往上，途經(jīng)天柱、三穗、凱里，最后到達麻江縣。在這幾百公里的行程中，雖然暈車一直侵襲著我，但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我，我盡量控制我的眼瞼不讓它合上，不能錯過呀，不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。

9月22日我們參觀了麻江縣谷硐鎮(zhèn)谷硐中小學、隆昌小學、龍山中小學。這些學校給我留下了不可磨滅的印象，如：谷硐中小學，美麗的校園建設，設計得井井有條，隨后，我們參觀了他們的校園、食堂、教學樓、學生宿舍，都井然有序，學生統(tǒng)一的棉被，有專門的舍管人員，專門的食堂管理人員，資料員、辦公員等，特別是校園文化建設，每個班級有自己特色，體現(xiàn)自己民族文化，特別是隆昌小學，以畬族人民為首，畬族文化，三月三日斗牛、舞蹈，容厚的民族文化進入校園，景陽小學的熱情好客，他們以黔東南歌曲給我們歡送，一杯杯充滿深情的酒讓你左右為難，一個個深情的擁抱給你留下深刻的印象；在龍山中小學，以苗族、彝族等少數(shù)民族，各種民族文化，如：苗拳、足球等，成為了他們課堂的一門學科之一，有專業(yè)的苗拳師傅授課，有橡膠足球場，這些歷史文化，祖先給我們的文明，成為了學校的特色。我相信在我縣正確領導下，我們一定有這一天，而且我能等到這一天。

二、抓住機遇創(chuàng)造機遇

6月26日下午我們驅(qū)車到達了云南第一村“大營街”，由于時間的關系我們來不及細致的參觀大營街的風貌和了解大營街的發(fā)展歷程，幸好鎮(zhèn)領導為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟，回到政府后領導及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程，更是我國小康社會建設的一個例證。從這一鮮活的建設例證中我們可以感知，大營街能步入小康社會，我們也能步入小康社會，我們不可以照搬大營街的建設模式，但可以學習大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育，不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力，團結(jié)協(xié)作，積極尋找戰(zhàn)略伙伴，努力去尋找機遇、創(chuàng)造機遇，我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我們有這個潛力，更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風文明的全面小康社會。

三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源

6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝，總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能，它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂，更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng)收，更成為了楚雄人民與外界交流的窗口，這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會的發(fā)展需求、消費需求，在物質(zhì)的必要需求達到基本滿足的今天，人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高；就像許多人喜歡吃雜菜一樣，楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現(xiàn)代社會之中，讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返，這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺，更給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我們具有，但品牌文化我們需要去打造，這不僅是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式；我們也具有古老的彝人習俗，比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等，而且這些彝人習俗就在我們身邊，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌，但我認為品牌文化建設也必須為經(jīng)濟建設服務，我們應該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信，我們的領導也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，但這不是一朝一夕的事，我們一定要有耐心，更要有信心，相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界，成為現(xiàn)代社會的消費需求。

此次考察學習碩果累累，要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的，現(xiàn)在散散數(shù)言，僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人，就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當然，這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設的許多優(yōu)點，因為我是帶著一個取他人之長，補自己之短的心態(tài)去考察學習的。我堅信只要帶著一個學習的心態(tài)去看待每一件事情，我們都會有收獲，同時也會有失落；只要我們拋開失落而去抓住收獲，我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悅。

第二篇：麻江學校學習考察心得體會

麻江縣學校參觀學習心得體會

教師 龍琳艷

為了提升我校的常規(guī)管理水平，學習先進學校的管理經(jīng)驗。2014年 9月21日至23日，我們偶里小學全校職工共50余人，在校領導的精心安排和帶領下到麻江縣谷硐中小學及幼兒園、景陽小學、隆昌小學和龍山中小學等七所學校進行了參觀學習，歷時三天，讓我們對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識，獲得了新的啟迪。

我們這次參觀學習的主要內(nèi)容有學校的義務教育基本均衡發(fā)展，寄宿制學校建設及管理，幼兒園的建設和管理等這三方面。我們考察人員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流，詳細了解他們?nèi)〉冒寥顺煽兊脑颉W校內(nèi)部的管理，特別是學校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗和做法，都值得我們?nèi)W習和思考，他們獨特的辦學理念，與時俱進，以人為本的學校管理制度；豐富多彩的校園生活，氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象。這次學習考察、組織嚴密，形式活潑，我深感受益匪淺，體會良多。

一、讓我開闊了視野，看到了不同

（一）每所學校都有自己的特色

這次我抱著“踏踏實實學習”的態(tài)度深入實地的參觀了這幾所學校。他們高瞻遠矚的發(fā)展戰(zhàn)略，各具特色的發(fā)展思路，嚴謹務實的發(fā)展步伐，令我們嘆為觀止，給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”，加強學校的常規(guī)管理，成功打造了屬于自己的獨特教育牌子。我們所到的每一所學校都有自己的管理方式，而且每所學校都辦得很有特色。他們獨特的管理使得這里的每所學校呈現(xiàn)在我們眼前的都是環(huán)境優(yōu)美，校園干凈整潔的景象。這里的人們熱情好客，學生也非常有禮貌，宿舍管理得干凈整齊。可以肯定的是，這里師資雄厚，辦學條件很好，教學設施很先進，教室布臵的很美觀。校園場地寬敞，適合小學生這個年齡段的性格特點，因為他們生性活潑好動。我還看到了龍山小學每個班級門口的墻壁上都掛得有班主任與學生的合影以及老師對學生的寄語，這很有特點。還 1

有景陽小學他們每個教室里面的角落都有一個書柜型的圖書角，這為學生閱讀帶來了很大方便。打造這樣的特色學校與當?shù)卣唾Y金方面的支持是分不開的，當然也要老師們的努力才能達到這樣的理想狀態(tài)。

（二）學校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學校，我們都感受到一種高品位的文化享受，小校園，“大文化”。這些學校在建設與發(fā)展的過程中，重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設施的建設，更重要的是獨特校園文化的建設，特別是隆昌小學，他們這里聚集的都是畬族，校園文化具有民族特色，他們的走廊文化和教室文化都是以宣傳民族文化為主，他們的民族文化傳承的非常好。這里每所校園的板報設計的都非常精美，讓我們贊不絕口。

校園文化和辦學傳統(tǒng)使這些學校處處都有教育功能，時時都有教育機會，這一方面為學校實施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵，反映出學?！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃瘢硪环矫嬉卜从吵鰧W校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊，充滿人文精神和科學色彩的校園文化，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當?shù)匦@建設特有的風采，學校文化和教育傳統(tǒng)是一所學校多年的積淀，是從學校內(nèi)部不斷培植的，需要一點一滴的經(jīng)營和積累。這樣才能更好地服務于學生，才能給學生提供一個舒適健康的學習環(huán)境，更能讓學生感受到濃厚的文化氛圍。

此次學習考察之行，讓我開闊了視野的同時，更看到了自身的不足。

二、開啟了思想，堅定了信念

觀念更新、角色轉(zhuǎn)變，從我做起。此次考察使我清楚地意識到，在今天這個全面推行素質(zhì)教育的時代，要想真正實施創(chuàng)新教育，要想真正有所發(fā)展，做為普通老師的我，首先要做到角色的轉(zhuǎn)換：

（一）必須由被動服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時代中小學教師角色扮演的基本要求之一。

一名教師必須具有強烈的成就需要，而一旦有了強烈的成就需要，他就會銳意進取，敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律，并養(yǎng)成求異思維以及人無我有，人有我先的意識，創(chuàng)造性地開展工作，教師自身的事業(yè)心和工作動 2

機，也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。

（二）必須由“禮讓風格型”向競爭型發(fā)展。

今天知識經(jīng)濟環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性，由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下，老師惟有具備競爭意識，敢于競爭，善于競爭，成為競爭的強者，才能創(chuàng)造出最大的教育效益，并成為一名真正專業(yè)的教師。

考察時間很短暫，只有短短的三天時間，然而與這幾所學校的經(jīng)驗交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的?？傊舜螀⒂^學習是一次難忘的學習經(jīng)歷。對我來說是一次極好的教育，也是對我教育教學工作的激勵！通過學習，我認識到，作為一名教師，樹立終身學習的意識，努力鉆研教材，好好管理班級，不作井底之蛙，在反思中調(diào)整自己，努力踐行新課程理念，努力實施素質(zhì)教育才是根本，才不枉此行！我決定在今后的工作中，要多學習先進經(jīng)驗，多向先進班主任請教他們的管理經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法，力爭使自己做的更好。

2014年9月25日

第三篇：考察學習心得體會

考察學習感受體會

劉祥

為了更好地推動和田質(zhì)監(jiān)局事業(yè)的健康快速發(fā)展，我有幸參加了地區(qū)局黨組安排的南疆三地州（阿克蘇局，克州局，喀什局）的觀摩考察學習活動，時間2012年8月29---9月6日共9天，并且對自治區(qū)直屬直轄市的阿拉爾市局，圖木舒克市局也進行了考察，此次考察活動按照地區(qū)局領導的精心部署，具體要求，我主要對人事、計量、質(zhì)監(jiān)文化三個方面進行重點學習考察，通過考察學習，我感觸很深，體會頗多，基本概括為“大膽創(chuàng)新、思路超前、求真務實、定位投資、培養(yǎng)人才”有很多地方值得我們借鑒學習，現(xiàn)將我的心得體會匯報如下：

一、通過實地考察和認真聽取先進經(jīng)驗、做法，給了我很多有意義的啟發(fā)，此次考察目標明確、針對性強。此次考察是局黨組針對我局存在問題組織的一次意義深遠的學習觀摩活動，旨在認真查找和解決干部職工在思想政治建設、技術(shù)機構(gòu)發(fā)展、執(zhí)法隊伍建設、落實監(jiān)管職責、提高執(zhí)行能力、建設質(zhì)監(jiān)文化以及工作細節(jié)等七個方面存在的問題與不足。通過實地觀摩、溝通交流和親身體會，各科室負責人在比較中找到差距、明確目標、鼓足干勁?！岸嗦牎⒍嗫?、多問、多想、多溝通、多比較、多請教”是考察的方式，我們

分析問題要結(jié)合實際，結(jié)合工作進度實際、結(jié)合思想實際，做到 “認真考察，實在學習，重點思考，發(fā)現(xiàn)問題，找到答案”。

二、在人事工作方面：兄弟地州單位注重加強職工隊伍素質(zhì)建設，人員業(yè)務培訓學習，舍得投資，廣納人才，高位招聘，目的在于加強實干人才隊伍的強大，培養(yǎng)人才，留住人才，才能更好地開展質(zhì)監(jiān)工作，沒有人才，沒有有干勁的隊伍，只能落后。阿克蘇局設立紀檢專干，目的在于更好地監(jiān)督管理執(zhí)法、檢測人員的行為，為廉政建設質(zhì)監(jiān)事業(yè)打下基礎，民生建設方面各地州注重關注民生，體恤民情，為職工切實解決住房、人員待遇、辦公等條件環(huán)境的問題，創(chuàng)造好的環(huán)境激勵大家的工作干勁。

三、計量工作方面：計量檢定檢測上，地區(qū)局下放檢驗檢測工作權(quán)限，鼓勵縣市局自主上報檢測項目，以當?shù)貦z測資源和人員資質(zhì)為依托，拓展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入，獎罰分明，打破大鍋飯，拓展了石油煤炭化工計量器具檢測，加油機、糧食抽樣器、石油企業(yè)流量計、表、校準的器具設備等項目的檢定，嚴厲查處無資質(zhì)的公正計量站的違法行為，作為有社會影響力的案件查處，縣市局開展當?shù)刭Y源檢測工作，不但增加收入，帶動干勁，還為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展更好

地服務，縮短了檢測時間，節(jié)約了費用，受到當?shù)卣暮迷u，并予以資金上的大力扶持。

三、質(zhì)監(jiān)文化建設方面：通過學習，看到其他地州質(zhì)監(jiān)文化建設工作走在前面，開展的有聲有色，學習和借鑒到了一些經(jīng)驗，我認為，人員素質(zhì)是重要、主要的因素，作為單位的一份子，只有凝聚才有力量，混日子，等、看、散是目前我們存在的問題，部分人員缺乏干勁，素質(zhì)低，工作互相推諉，工作不能明確目標，主體責任落實不夠，獎懲機制落實不到位，缺乏大局意識，以個人利益為中心，不夠團結(jié)凝聚，履行崗位職責不到位。解決這些問題，才能提高整體素質(zhì)，促進發(fā)展的步伐，我認為，質(zhì)監(jiān)文化不是停留在紙上、掛在墻上、印在書上的文化，而是實在的，無處不在的無形的文化，隨時隨處讓人感覺得到的一種精神、一種動力。

我將自己的學習感受說出來，把自己的真實思想表達出來，也為兄弟單位的先進經(jīng)驗所深深觸動，“比、學、趕、超”是我們現(xiàn)在要做的，必須要做的，從而更好調(diào)動趕超先進、事爭一流的決心和信心，激發(fā)工作熱情，再創(chuàng)新高。

“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，奮進！”

2012年9月7日

第四篇：考察學習心得體會

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創(chuàng)新

考察學習心得體會

三措并舉破解用地難題。(一)向上級政策要地：“地根”緊縮本身就是政策問題，最嚴厲的土地政策并不意味著凍結(jié)土地，限制發(fā)展，而且要把有限的土地資源用在最關系國計民生，最富有效率的企業(yè)和項目上，實現(xiàn)科學發(fā)展。那就意味著我們必須用足用活土地政策，有針對性地選擇項目、包裝項目，將是爭取“戴帽”用地指標的有效途徑，這項工作看似難度不小，但對于“忠、勇、信、義”的永新人來說，只須眉頭一皺，“地”就下來，為何?從永新拿到全市獨一無二的電鍍、皮革兩個批文就是明證(二)向集約高效要地：記得，筆者于2006年在上海青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)掛職鍛煉期間，練塘鎮(zhèn)就按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集”的方針，嚴格執(zhí)行“兩不五優(yōu)先”的供地原則。“兩不”，就是年銷售收入500萬元以下的企業(yè)，不單獨供應土地和建設廠房，可提供標準廠房;違反產(chǎn)業(yè)導向的，特別是“兩高一低”企業(yè)，不予提供土地?！拔鍍?yōu)先”就是外資企業(yè)與世界500強合資的企業(yè)優(yōu)先;列入市級重點技術(shù)改造項目的企業(yè)優(yōu)先;屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)優(yōu)先;評上青浦區(qū)百強的企業(yè)按名次前后優(yōu)先;對行業(yè)發(fā)展起帶動作用的龍頭企業(yè)優(yōu)先。在此基礎上該鎮(zhèn)還建議落戶企業(yè)執(zhí)行最低投資強度和最低容積率標準，嚴控廠區(qū)內(nèi)道路、綠化等非生產(chǎn)性設施的占地規(guī)模，允許企業(yè)適當降低綠化率，鼓勵企業(yè)建設多層廠房和標準廠房;倡導“零土地招商”、“零土地技改”，要求老企業(yè)進行廠房改造，敦促房地產(chǎn)開發(fā)商建設高層住宅，勉勵居民發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”等，這些措施的出臺運行，大大地緩解了練塘鎮(zhèn)的土地緊缺問題。我縣與上海練塘鎮(zhèn)雖然區(qū)位條件不同，發(fā)展進度各異，經(jīng)濟總量懸殊，但其操作土地的模式，筆者認為可以因勢借鑒。(三)向土地整理要地：(1)是集中整治違法占地，違法建設用地。(2)是大力整頓“圈而不用”、“多占少用”現(xiàn)象。對閑置的土地6個月以上不到一年的，按政府指導協(xié)議價收回;對閑置土地1年以上不到兩年的按原價收回;對閑置土地兩年以上的，依法實施無償收回;三是盤活存量建設用地。通過實施以宅基地整治為主的農(nóng)村土地整理，大力開展退宅還耕，全力盤活農(nóng)村存量土地?！八募铀臏p”破解資金難題。縣域經(jīng)濟要發(fā)展，最大的困難就是資金問題，錢從哪里來，筆者認為——利用最簡單的“加減法”方式就能達到破解資金難的效果。

四條加法是(1)是努力向上向外爭取資金;(2)是想法向金融機構(gòu)融取資金;

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如我縣今年開工的高速公路連接線項目，其投資的1.5個億就是政府通過城投公司向金融機構(gòu)融的資。(3)是力爭向社會民間獲取資金;如我縣今年啟動的拓通大道、將軍大橋、民心大橋、仰山大橋、東里至才豐環(huán)行路、行政服務中心等五大重點調(diào)度工程，投資達5個億的資金，也是政府通過BT模式從民間獲取的。(4)是通過經(jīng)營城市盤活資金;今年單單拍賣袍田新區(qū)55畝土地，就獲得1.1個億的建設資金，可見，善于經(jīng)營城市是盤活資金的不二法門。

四條減法是(1)是合理設置資金支付模式，減輕資金壓力。對所有政府投資的項目，我們都可以在招標合同中明確規(guī)定工程建設資金的支付采用三年分期付清的辦法，即工程建設完成當年支付50%，其余50%資金在隨后的兩年內(nèi)付清，每年支付25%。如此一方面大大減輕了我們當期資金壓力。另一方面為我縣留下了尋求資金支持的時間。(2)是爭取方方面面理解支持，盡量減少投資。如我縣在城市道路改造中，可以積極取得供電局、自來水公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、網(wǎng)絡公司等管線部門的支持，想方設法讓他們自行承擔線路改造費用，這也就大大節(jié)約了政府投資成本。(3)是引入財政投資評審機制，規(guī)避不合理的投資。我縣是否能夠出臺《關于對政府投資項目實行財政評審的辦法》規(guī)定所有政府投資的項目在造價之后，務必經(jīng)過財政投資評審中心的評審方能進行招標，否則無效，以規(guī)避不合理的政府投資。(4)是盡量壓縮財政一般性開支，集中財力辦大事。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委各部門、縣直各單位主要領導在平時要養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良習慣。“來客招待的規(guī)格限制些，抽煙喝酒的檔次稍低些，領導“坐騎”的排量變小些”，同時提倡領導們“每月少吃一頓飯，少抽一條煙，少用一次車”我相信，一年下來節(jié)約的資金可達千萬元。瞧，這又為政府投資發(fā)展累積了資金。

做活“潔靚諧”文章破解城管難題：潔：解決的是干凈與否問題;追求的是城市面貌;取得的是自然美?！皾崱钡膬?nèi)容包括城市道路的保潔，亂貼亂畫的清理，門前“五包”的落實，余土廢渣的嚴管等等，實現(xiàn)的方法主要靠勤，勤干事、勤管理。靚：解決的是漂亮與否問題，追求的是城市品味，注重的是裝扮美?！办n”的內(nèi)容包括城市戶外廣告，牌匾字畫，綠化亮化，街景改造等等，實現(xiàn)的途徑主要靠新，敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新。諧：解決的是沖突與否問題，追求的是城市秩序，實現(xiàn)的是內(nèi)在美?！爸C”的內(nèi)容包括城市市容秩序，城管隊伍建設，城管執(zhí)

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法與市民關系等等，實現(xiàn)的措施主要靠構(gòu)建“服務、管理、執(zhí)法”三位一體的城市管理新模式，要用服務解決60%的問題，用管理解決30%的問題，用執(zhí)法解決10%的問題。為了使“潔、靚、諧”真正落到實處。我們必須不折不扣地對干部在管理制度上實行“定人、定時、定責、定路段、定管理標準，定獎懲制度”;在作風建設上推行“發(fā)現(xiàn)問題不解決不放過，問題原因不查明不放過，責任追究不到位不放過”;在工作準則上奉行“干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成果在一線檢驗”的城市管理新格局，努力打造市容整潔，環(huán)境優(yōu)美，特色鮮明、宜居宜業(yè)的永新城市新形象，以新境界，新面貌，新作為投入新工作，讓人民滿意，讓社會各界滿意。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第五篇：考察學習心得體會

借鑒經(jīng)驗搶抓機遇 結(jié)合實際謀求發(fā)展

——赴江陰考察學習心得體會

魏春燕

2011年4月25日，我有幸參加《新疆霍城走進江蘇江陰》黨政代表團，在伊犁州黨委常委、霍城縣委書記王進健的帶領下，到江蘇省江陰市進行了學習考察。在考察中，通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會，我感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動、實際而深刻的思想解放課、經(jīng)濟發(fā)展課，心得體會如下：

一、基本情況

江陰市自2005年底提出建設“幸福江陰”口號以來，一直將此作為奮斗目標。2010年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000.92億元，比上年增長13.3％，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值36.26億元，增長4.5％；第二產(chǎn)業(yè)增加值1184.23億元，增長12.5％；第三產(chǎn)業(yè)增加值780.43億元，增長15.1％。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值在地區(qū)生產(chǎn)總值中的構(gòu)成比例為1.81：59.19：39：00，第三產(chǎn)業(yè)比重比上年提高了0.91個百分點,再創(chuàng)歷史新高。財政收入快速增長。全年財政收入382.02億元，比上年增長40.8％，其中一般預算收入130.72億元，增長18.0％，財政收入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為19.09％，比上年提高3.26個百分點。在全國縣域經(jīng)濟基本競爭力排名中再次名列第一，實現(xiàn)了“八連冠”。

建設“幸福江陰”的實踐，對我們目前把上級精神和我

鎮(zhèn)實際緊密結(jié)合，探索發(fā)展道路，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安有著重要的參考價值。

二、對做好水定鎮(zhèn)當前工作的幾點啟示

江陰加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗可貴。對于我們樹立和落實科學發(fā)展觀，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快水定發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導 江陰經(jīng)濟社會發(fā)展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們不失時機地抓住了改革開放初期發(fā)展經(jīng)濟、鄧小平南巡講話以后快速發(fā)展、21世紀推動科學發(fā)展3次大的機遇，每抓住一次發(fā)展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當前，中央提出了樹立和落實科學發(fā)展觀，全面加快新疆跨越式發(fā)展和長治久安的要求。這就需要我們認真做好中央精神和本地實際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。

（二）加快水定發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，依托產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)

江陰市大力發(fā)展工業(yè)和新興服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗，對于我們水定鎮(zhèn)長遠發(fā)展具有重要的借鑒

意義。我們將根據(jù)我鎮(zhèn)資源特點和功能定位，突出發(fā)展具有地方優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，著力培育一批集中度高、關聯(lián)性強、特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，吸納更多居民就業(yè)。重點培育和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，優(yōu)化服務業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大服務業(yè)規(guī)模，促進現(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展，積極發(fā)展面向民生的生活性服務業(yè)和新興服務業(yè)，促進文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，多樣化發(fā)展，充分發(fā)揮服務業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和聚集就業(yè)人員方面的重要作用。

（三）加快水定發(fā)展，必須高度重視解決“三農(nóng)”問題 江陰的實踐表明，“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題。必須打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，最大限度地減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民，建立多元化的農(nóng)民增收機制，對我們有很好的借鑒意義。我們將依托基地示范，優(yōu)化區(qū)域布局，努力打造拱棚、陸地蔬菜區(qū)，大力引進脫水馬鈴薯、牛蒡等高產(chǎn)量、產(chǎn)值的新品種，推廣新型實用技術(shù)，著力打造“綠色”無公害、標準化、品牌化的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)基地，不斷提高特色農(nóng)業(yè)的增值能力和比較效益。我們要通過間作和套種模式，突出抓好千畝連片特色林果種植區(qū)，加快種植、管理和后期跟蹤一條龍服務，來示范帶動全鎮(zhèn)特色林果業(yè)的發(fā)展。成功打造 “霍城紅棗”品牌，逐漸把特色林果種植發(fā)展成為水定鎮(zhèn)“促農(nóng)增收”的主導產(chǎn)業(yè)。我們要利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點做好牛羊養(yǎng)殖、育肥牛品種改良和土養(yǎng)殖，通過向上爭取一部分資金，鎮(zhèn)、村支持一部分，統(tǒng)一規(guī)劃，科學合理布置，建設產(chǎn)、供、銷一條

龍作業(yè)的高標準養(yǎng)殖小區(qū)，做大做強現(xiàn)代畜牧業(yè)。我們要鼓勵支持農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和綜合利用，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，努力形成“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格局，增強輻射帶動能力。我們要大力引進和推廣先進適用技術(shù)，加強對農(nóng)（居）民培訓力度，培育能懂技術(shù)，會用技術(shù)，用好技術(shù)新型農(nóng)（居）民，提升轉(zhuǎn)移勞動力素質(zhì)。發(fā)揮政府主導作用，與企業(yè)對接，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力短期輸出向中長期輸出轉(zhuǎn)移，中長期輸出向長期定向輸出轉(zhuǎn)移。我們要拓寬農(nóng)（居）民增收渠道，大力推廣和發(fā)展農(nóng)家樂、家禽土養(yǎng)殖，滿足城市需求，增加經(jīng)濟效益。我們要完善科技推廣服務網(wǎng)絡，加強科技隊伍建設，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民提供高效的技術(shù)和信息服務，提高農(nóng)民整體素質(zhì)。

（四）加快水定發(fā)展，必須堅持以人為本，重視和協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

江陰認識早、行動快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。江陰市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進新城區(qū)、新社區(qū)建設，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。他們的經(jīng)驗啟示我們，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極實施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實、最關注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點難點問題入手，多為群眾辦實事、辦好事，讓他們更多地分享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

（五）加快水定發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境 江陰的經(jīng)驗表明，市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務環(huán)境。要鞏固提高平安創(chuàng)建成果，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關鍵在人，關鍵在干。在江陰工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領導班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。我們必須始終抓好領導班子和干部隊伍建設，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

二、對做好我縣當前工作的想法

從實際出發(fā)找差距，應有更高的眼界、更寬的視野、更科學的選擇。作為一名基層領導干部，我們一定要搶抓當前的難得的歷史機遇，充分結(jié)合鎮(zhèn)情、縣情，堅持解放思想，在求真務實的基礎上敢為人先，因地制宜創(chuàng)新發(fā)展理念，把比較優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，以國家政策為導向，不斷加大產(chǎn)業(yè)引導力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，推動一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施以工哺農(nóng)，讓農(nóng)業(yè)在工業(yè)反哺中增收增效。以科技創(chuàng)新為突破點，提升區(qū)域競爭力，強化企業(yè)主體，加大科技投入，強化政策引導，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)。以環(huán)境保護為落腳點，提升城市競爭力。堅持經(jīng)濟建設和環(huán)境

建設一起抓，經(jīng)濟競爭力和環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益一起考核，努力以最小的資源環(huán)境代價謀求經(jīng)濟社會最大限度的發(fā)展。真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展惠及人民，力爭從民本的視野、群眾的利益、基層的實踐出發(fā)，真正實現(xiàn)學有所教、勞有所得、病有所依、老有所養(yǎng)、住有所居的基礎上，讓各族群眾就業(yè)充分、口袋富裕、生活舒適、生活豐富。讓霍城更加美麗，霍城人民更加幸福。

“雄關漫道真如鐵”。經(jīng)過這次江陰實地學習、現(xiàn)場教學、觀摩、考察，我個人的思想得到了很大的解放、認識進一步加深，對工作中存在的一些問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個較大的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，為推動水定、霍城跨越式發(fā)展和長治久安作出應有的貢獻。

在學習考察中，大家普遍形成了一個共識，就是經(jīng)濟發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟的差距，開放型經(jīng)濟的競爭關鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。江陰經(jīng)濟的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟抓得早、干得好、上得快，建立了以江陰經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，突出江陰港口開發(fā)區(qū)、江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進了一批跨國公司的旗艦型項目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中爭取了主動，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應，主動承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟發(fā)展的新突破。