第一篇：自查工作總結(jié)2007

準(zhǔn)龍衛(wèi)發(fā)[2010]103 號

龍口中心衛(wèi)生院關(guān)于呈報2010年自查工作

總結(jié)的報告

旗衛(wèi)生局：

現(xiàn)將《龍口中心衛(wèi)生院2010年自查工作總結(jié)》隨文上報，請審閱。

二Ｏ一Ｏ年十一月八日

主題詞： 健康檔案 總結(jié) 抄 送：各科室，辦存

龍口中心衛(wèi)生院辦公室 2010年11月8日印發(fā)

共印15份

龍口中心衛(wèi)生院 2010年自查工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年龍口鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊緊圍繞加快醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化管理平臺為中心，在旗衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委.政府指導(dǎo)下，在黨的“十七”大會議精神的指引下，以鞏固“質(zhì)量管理年”活動為契機。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。今年由院長張占杰親自帶頭，對全院年終目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，嚴(yán)把年終目標(biāo)質(zhì)量關(guān)，不走過場，有效地推進(jìn)了我院2010年目標(biāo)任務(wù)全面完成，為全院的發(fā)展走上了一個良好開端。綜合各項成績?nèi)〉?，今年全年我院門診量7800人次、增長1700人次、增幅11%，醫(yī)院總收入2162773元、增長142773元、增幅達(dá)到了18.83%，今年我院未發(fā)生一例醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，具體自查情況匯報如下：

一、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

今年上半年在旗衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委.政府的關(guān)心幫助下，全體職工在新環(huán)境中工作。今年下半年旗局和鎮(zhèn)黨委.政府的大力支持，對我院標(biāo)準(zhǔn)化配套建設(shè)做了以下工作：①是、對西藥房、化驗室、護(hù)理部、中藥房、針灸理療科投入了各項硬件設(shè)備。②是、為解決廣大人民群眾行路難問題，為我院鋪設(shè)二條3米寬的彩磚路面，并且將路兩旁全部綠化。③是、為了讓廣大人民群眾看病時停車方便，減少亂停亂放現(xiàn)象，規(guī)范各種行為。為我院職工及老百姓修建了停車篷。④是、2007年11月政府又為我院伙食團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行整修，讓全院職工和病患者方便院內(nèi)就餐。這樣既方便了廣大人民群眾，又規(guī)范了我院的整體感觀。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，體現(xiàn)了黨和政府給予基層衛(wèi)生院的大力支持，對人民群眾的關(guān)懷。在旗衛(wèi)生局及各部門的支持下，在我院職工共同努力下，龍口鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成為一所環(huán)境優(yōu)美的公園式公立衛(wèi)生院。

二、推進(jìn)信息化建設(shè)；

今年5月，我院被確定為信息化建設(shè)的試點單位之一，為使該項工作能順利推進(jìn)。我院在資金非常緊張情況下，新購進(jìn)電腦6臺。由旗政府信息辦指導(dǎo)、旗衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)，在全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先實行了電腦劃價、收費、取藥等醫(yī)療衛(wèi)生信息化管理，避免了以前亂劃價、亂收費等現(xiàn)象，實現(xiàn)真正意義上減輕老百姓的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，縮短了老百姓排隊就醫(yī)時間，并且將科室檢查所得的患者所有病歷資料匯給旗局醫(yī)管中心信息中心平臺，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息資源共享，為管理決策提供了充實的依據(jù)，推進(jìn)了信息化、數(shù)字的管理，使廣大患者的健康檔案在全市信息化管理中形成。

三、加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量；

年初以來，我院按照旗衛(wèi)生局制定目標(biāo)責(zé)任制為工作核心，實行院長負(fù)責(zé)制，將醫(yī)院全面工作分為6條業(yè)務(wù)主線：行政、醫(yī)政、護(hù)理、公共衛(wèi)生、后勤、社區(qū)服務(wù)站。每條業(yè)務(wù)主線設(shè)分管負(fù)責(zé)人，所有分管負(fù)責(zé)人均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分管負(fù)責(zé)人所轄員工對分管負(fù)責(zé)條線簽訂崗位承諾書，所有員工學(xué)會了各科文明用語。對工作責(zé)任制層層下放，把責(zé)任落實到實處。經(jīng)過一年分級管理運行工作，全院無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，無病員投訴，全院職工滿意率達(dá)98%以上，病員滿意率達(dá)98%以上，科室及各線管理上了一個新臺階，醫(yī)療質(zhì)量管理水平不斷提高。一是：一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，完善和落實醫(yī)院各項規(guī)章制度。進(jìn)一步建立健全醫(yī)院科室，個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)。加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生；二是：要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，定期進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，開展每月評選“服務(wù)標(biāo)兵”活動；三是：一切服務(wù)以病人滿意為準(zhǔn)，我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員。針對群眾提出的缺點、難點等問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。

四、社區(qū)服務(wù)站建設(shè)；

按照市衛(wèi)生局的文件要求，將村衛(wèi)生室合并以來，為盤活村衛(wèi)生室，院務(wù)會進(jìn)行多次討論，認(rèn)真研究。根據(jù)實際情況，首先對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行投入，然后抽出了三名技術(shù)骨干充實到其中。經(jīng)過近幾個月的運行，現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)站各項工作走上了正軌。與往年相比較：日門診量30人次、住院人次5人次、業(yè)務(wù)收入600元正，到今年年底門診量達(dá)8000人次、業(yè)務(wù)收入18萬元。綜合以上成績，社區(qū)服務(wù)門診部不僅盤活了資產(chǎn)和解決了村醫(yī)生工資、獎金、福利待遇，而且就地、就近解決了山區(qū)老百姓看病難、看病貴的問題，更是讓和諧社會在我院達(dá)到了體現(xiàn)。

五、公共衛(wèi)生建設(shè)； 我們將公共衛(wèi)生工作作為醫(yī)院的重點工作來抓，年初建立了公共衛(wèi)生防疫體系及應(yīng)急預(yù)案，完善了公共衛(wèi)生的各種規(guī)章制度。對各種傳染病、慢病做到了準(zhǔn)確診斷及時上網(wǎng)報告，對婦保工作、兒保工作落實專人負(fù)責(zé)，對兒童計免工作按照市CDC的要求定期定時運轉(zhuǎn)，今年兒童“五苗”接種率達(dá)到99%。今年防?？茷槿郝毠ず袜l(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行為期四次傳染知識培訓(xùn)講座，成效明顯。另外農(nóng)村群宴工作的管理，我院落實專人具體負(fù)責(zé)，今年組織對農(nóng)村廚師培訓(xùn)四次，制定并落實了目標(biāo)責(zé)任書，確保了農(nóng)村群宴申請一戶，專職工作人員檢查一戶，做到事前、事中、事后的有效監(jiān)管，將隱患排除在萌芽狀態(tài)，讓全鎮(zhèn)老百姓安全衛(wèi)生用餐。全年，我鎮(zhèn)未發(fā)生一例食物中毒事件。今年下半年我院又組織了公共衛(wèi)生全體人員和醫(yī)護(hù)人員8名，與鄉(xiāng)村醫(yī)生一起，對龍口鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的1875名老人以及孤寡老人、殘疾人、五保戶、退伍軍人進(jìn)行了免費的健康體檢，并建立健全相關(guān)的健康檔案，為我院來年公共衛(wèi)生事業(yè)開展建立了一個良好開端。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；

提高職工整體素質(zhì)，今年是“醫(yī)療質(zhì)量管理年”根據(jù)《衛(wèi)生事業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合我院實際，在我院開展了爭創(chuàng)“服務(wù)新標(biāo)兵”活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，院班子成員在員工中樹立以身作則、廉潔自律、遵章守紀(jì)的良好形象，帶動全院職工爭當(dāng)明星醫(yī)務(wù)工作者。院內(nèi)不斷加強了職工思想道德建設(shè)，提高職工主動服務(wù)意識，增進(jìn)醫(yī)患溝通。職工與醫(yī)院簽訂了服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)的承諾書。為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)工作。杜絕了生冷硬的服務(wù)態(tài)度，要求所有員工要自覺維護(hù)病人的權(quán)利，主動與患者溝通，融洽了醫(yī)患關(guān)系。從而提升了醫(yī)院在老百姓心中的整體形象，維護(hù)了廣大患者的最根本利益，為構(gòu)建和諧醫(yī)院營造了良好的就醫(yī)氛圍。

七、加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)；

今年以來，我院更加重視人才的培養(yǎng)，眾所周知在知識、經(jīng)濟時代，人才是第一生產(chǎn)力。根據(jù)市衛(wèi)生局的文件要求，今年市級醫(yī)院專家分了6批次到我院義診，他們給我院帶來了新的管理經(jīng)驗。以傳、幫、帶形式培養(yǎng)了各方面人才，為我院注入了新鮮血液。全院今年送了兩名醫(yī)務(wù)工作者到市級醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，他們回來后被分配到重要工作崗位。今年全院參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的職工有30名，參加大專以上學(xué)習(xí)有20名。這樣送出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來教學(xué)的方式，我院還將繼續(xù)開展。以此來加強人才隊伍建設(shè)，保持我院的可持續(xù)發(fā)展。

八、加強中醫(yī)、中藥房工作；

今年，我院根據(jù)市局有關(guān)文件精神，在創(chuàng)建工作中充分發(fā)揮了中醫(yī)藥特色，建立健全中醫(yī)工作管理制度，嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)療文書書寫，提高中醫(yī)診療質(zhì)量，強化了中醫(yī)治療療效。今年中醫(yī)治療人次4320人/次，治愈4104人/次，治愈率95%。合理的治療傳承了祖國醫(yī)學(xué)，為廣大病員解除了痛苦。中藥房進(jìn)行了規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照中藥炮制中草藥，提高了中藥飲片質(zhì)量，使中醫(yī)驗收達(dá)標(biāo)工作全面完成。

九、醫(yī)院現(xiàn)存在問題；

盡管取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要是：

1、我院在信息化管理工作中存在著諸多不利因素，首先醫(yī)生和掛號很不協(xié)調(diào)，職工對電腦操作不熟悉。其次患者接受電腦劃價不適應(yīng)，缺乏完善的管理程序。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理存在患者病歷書寫不規(guī)范，不全面等諸多原因。

3、村衛(wèi)生室由于今年3月合并，經(jīng)過院班子多方論證和實地考查，但還存在著管理不到位。

4、公共衛(wèi)生建設(shè)不全面，各項應(yīng)急機制還不夠完善。

十、下一步工作打算；

1、加強軟件管理，在各項工作中保持良好的發(fā)展勢頭。加大對信息化管理的工作力度，加強對電腦知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。提高操作水平。讓所有業(yè)務(wù)操作人員全面熟悉和掌握，做到劃價、收費、取藥，快速、準(zhǔn)確、及時辦理。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)人才培養(yǎng)。今年下半年進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)部管理，全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)診斷水平。每月開展一次“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)考核，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文書的書寫。上半年我院送出了兩名技術(shù)人才，經(jīng)后將再派出醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)療單位進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并聘請專家對我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、完善社區(qū)服務(wù)站的管理機制，結(jié)合上年度工作。我院將配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府做好招商引資工作，引進(jìn)民間或集體資金注入，增加環(huán)境設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備投入。將社區(qū)服務(wù)站打造成集休閑、度假、康復(fù)為一體的村衛(wèi)生室。

4、完善公共衛(wèi)生管理體制，建立健全傳染病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，堅持預(yù)防為主，狠抓傳染病防治各項預(yù)防措施的落實。做到人員落實、物資落實、責(zé)任落實，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。積極開展預(yù)防接種，有效保護(hù)易感人群和兒童健康，堅持兒童計劃免疫為主每月定期運轉(zhuǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。兒童計劃免疫“四苗”接種率達(dá)到95%以上，加強兒保和婦保工作，設(shè)定專人專職負(fù)責(zé)。繼續(xù)加強農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，檢查廚師上崗人員健康證，實地督查就餐環(huán)境及其它途徑對不符合的堅決取締，對群宴廚師每月定期召開一次衛(wèi)生知識培訓(xùn)，對于不符合規(guī)范的絕不允許辦理群宴。力爭把群宴工作做的更全面、更完善，更進(jìn)一步杜絕食物中毒事件發(fā)生。

總之，2010年我們承接了2009年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，也為2011年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和諧的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出努力。

第二篇：自查整改工作總結(jié)

關(guān)于寧夏天凈龍源公司“講學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、強服務(wù)”主題教

育活動周自查整改總結(jié)

——固原天凈電力勘測設(shè)計有限公司

聯(lián)合工會：

通過《龍源公司“講學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、強服務(wù)”主題教育》的組織學(xué)習(xí)，努力做好自評工作，對檢查出來的問題積極整改和落實。通過公司全體員工的共同努力，各項工作取得了明顯進(jìn)步。

公司至今未發(fā)生人身重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)計事故和對公司有重大影響的事件。

公司至今未發(fā)生人身輕傷事故、一般設(shè)計質(zhì)量事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、一般有影響的事件。

㈠針對公司線路勘測設(shè)計等人員短缺，通過公司人員調(diào)動，系統(tǒng)人員聘用，解決工作困難，提高工作效率。

㈡面對今年拉動內(nèi)需投資項目工程較多的局面，外雇了3名臨時工，為工程完滿完成奠定了基礎(chǔ)。

㈢針對設(shè)計工作所到地方道路環(huán)境差的特點，制定了司機出車管理辦法，組織司機與總公司簽訂了司機安全協(xié)議，從根本上強化司機責(zé)任心，并針對車輛出現(xiàn)的一些隱性故障予以及時修理，消除了事故隱患，從源頭上杜絕了車輛安全事故的發(fā)生，為職工的出行創(chuàng)造了一個相對安全的環(huán)境

㈣完善公司上班簽到考勤制度。針對公司工作流動性大的特點，嚴(yán)格職工上下班簽到制度，不弄虛作假，有效的提高了職工的紀(jì)律性。

㈤教育職工樹立為用戶服好務(wù)的思想，正確處理服務(wù)與市場的關(guān)系，提高企業(yè)形象，拓寬設(shè)計市場。例如在固原南城拐子35KV送變電工程中，在工期緊且工程資金不到位的情況下，我們組織人員對此工程進(jìn)行了設(shè)計，受到建設(shè)方的好評。對內(nèi)部工程我們也是盡量滿足有關(guān)部門的要求，例如在農(nóng)城網(wǎng)完善工程中，實際完成工程與施工圖不符，我們又按要求出竣工圖，有的甚至出幾遍，辛勤的付出，使公司全體職工對“讓用戶滿意是我們服務(wù)社會，立足社會”的基本原則有了正確認(rèn)識。

固原天凈電力勘測設(shè)計有限公司

2011年11月28日

第三篇：低保自查工作總結(jié)

低保自查工作總結(jié)

低保自查工作總結(jié)

20xx年柳背橋社區(qū)居委會在石橋鋪街道事務(wù)科的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展低保調(diào)查審核以及低保人員的管理服務(wù)工作。

(一)嚴(yán)格低保審批程序

社區(qū)建立健全了各項制度;低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度;搞好長效管理，我們社區(qū)，分每周一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區(qū)簽到，由低保居干和社區(qū)管衛(wèi)生的居干一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范;勞動不到位者嚴(yán)格按低保管理條例處理。

(二)加強動態(tài)管理

(1)柳背橋社區(qū)到20xx年11月份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)35戶，總?cè)藬?shù)59人，其中a類人員21戶、b類人員9戶、c類人員5戶;從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保戶16戶;調(diào)增低保金3戶，停止低保戶18戶，其中2戶遷離本轄區(qū)、12戶辦理超齡養(yǎng)老保險、2戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、4戶社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。

(2)我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調(diào)查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進(jìn)行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次;為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。

(三)、強化分類救助工作

社區(qū)現(xiàn)有分類救助人員24人，70歲以上的有1戶、重殘和殘疾人2戶、重病有3戶

(四)低保與就業(yè)聯(lián)動工作

(1)社區(qū)根據(jù)有關(guān)文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結(jié)業(yè)，對實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂，XX年社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有4人;

(五)基礎(chǔ)管理工作

(1)社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細(xì)調(diào)查，認(rèn)真記錄，認(rèn)真處理，并將有關(guān)情況及時向有關(guān)部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務(wù)科、居委會的舉報電話號碼，另設(shè)有舉報箱一個。

(2)社區(qū)根據(jù)街道的要求，對每戶低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進(jìn)行歸類建檔管理;

(3)認(rèn)真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準(zhǔn)確，并對低保人員實行分類管理。

(六)創(chuàng)新低保管理方法和工作手段

(1)社區(qū)居委會干部對轄區(qū)特困戶低保居民5戶，執(zhí)行一幫一服務(wù)、對轄區(qū)享受低保困難殘疾人2人，執(zhí)行二幫一服務(wù);

(2)為轄區(qū)臥床不起的低保老人、困難戶家庭申請大病醫(yī)療救助、臨時救助款10050元。

(3)在20xx年春節(jié)來臨之際，社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū)45戶低保戶;為24戶特困低保戶送去了米、油、臘肉、板鴨等。

低保自查工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位在座的居民朋友們：大家好!我負(fù)責(zé)社區(qū)的民政工作?；仡欉@一年的工作，我心中時常在反思，我在本職工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么?有了這些追問，使我的工作更有意義。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：希望能給予指教。感謝!

一、思想方面：

德高為師，身正為范，以德為首。在工作中，告誡自己，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，出以公心。

才是社區(qū)工作者必備的道德風(fēng)尚。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。語言規(guī)范，舉止文明。關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)正派。保持一顆平常心。有時及燥，不夠耐心。

二、工作方面：

經(jīng)過今年的復(fù)審我社區(qū)截止目前享受最低生活保障有33戶居民，受助人口76人，每月發(fā)放低保金19089元。其中有17戶有房屋補貼。12戶有殘疾人，2戶雙殘戶。其中一戶享受特困救助。取消3戶低保資格。調(diào)標(biāo)2戶，降標(biāo)18戶。享受廉租房補貼的29戶，其中有3戶享受經(jīng)適房的補貼。其中有一戶做了實物配租。殘疾人26名(其中：肢體殘疾人有12人，智力殘疾人5人，視力殘疾3人，聽力殘疾人2人，精神殘4人)。新增4人?，F(xiàn)有22名老人領(lǐng)取70歲生活補助金，80歲老人10名領(lǐng)取生活補助金。死亡人口：6人?；鸹蔬_(dá)到100%。在 八一 前夕走訪慰問了社區(qū)現(xiàn)役軍人5戶。上半年進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)平臺的錄入，我社區(qū)共錄入了：人在戶在：644人、空掛157人、寄宿566人、暫住人口91人。注冊志愿者電子檔案，達(dá)141人，對志愿者個人概況、服務(wù)時間、項目，進(jìn)行了登記造冊。但沒達(dá)10%標(biāo)準(zhǔn)。

三、認(rèn)識方面

小區(qū)的民政工作，日常事務(wù)確實是相當(dāng)繁瑣，不同的層次、不同的家庭情況，需要做大量深入細(xì)致的調(diào)查工作，要走訪核實。對一些不了解、不理解民政有關(guān)的政策、措施、條例的居民，還要做好解釋和引導(dǎo)工作。一年來在民政工作中，我深感自己肩上的責(zé)任重大，即要對這一工作熱情盡心，又要對這一工作有奉獻(xiàn)精神和有一套過硬的工作能力和業(yè)務(wù)水平。在辦理相關(guān)手續(xù)時，我社區(qū)本著為民服務(wù)的宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為民排憂解難。認(rèn)真做好低保管理工作，嚴(yán)格按照低保工作要求，及時了解困難居民生活狀況，將符合低保條件的困難居民納入低保范圍，做到應(yīng)保盡保，使困難居民的基本生活權(quán)益得到了較好的保障。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照 提出申請一入戶調(diào)查一評議討論一張榜公布 的程序辦理，有效地提高了透明度。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，盡可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。這些不同類型的家庭和人員，基本上是弱勢群體，需要我們把工作的層面更貼近他們的需求，滿足他們的愿望，使他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題得到最完美的解決。力所能及地幫助到他們，通過各種途徑為這些居民群眾服務(wù)，給他們帶去社區(qū)黨組織的關(guān)心和問候。我居委會成員緊密團(tuán)結(jié)，在民政工作量大我有困難時大家都給予了很大的幫助，共同完成任務(wù)。在這里表示感謝。

回顧一年來的工作，有成績也有不足。寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫觀天外云卷云舒。今天我把它作為述職報告的結(jié)束語，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀的、真實的向大家匯報一年來我的工作情況，忙忙碌碌中一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在華亭里這

一、年、年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺，積累下一筆寶貴的財富。謝謝大家!

第四篇：自查工作總結(jié)

自查工作總結(jié)

根據(jù)建管處下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理工作實施方法>的通知》（高沁建管工發(fā)[2012]39號）文件要求，我單位認(rèn)真對照文件要求進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

1、我單位無利用其他企業(yè)資質(zhì)及名義投標(biāo)或承接工程等問題；

2、我單位無出讓、出借資質(zhì)，允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義投標(biāo)或承接工程等問題；

3、我單位無掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)，違規(guī)出借資質(zhì)等問題。

北京市海龍公路工程公司高沁高速公路ZB2合同段項目部二〇一三年五月三日

第五篇：自糾自查工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律自查自糾情況小結(jié)

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[2012]3號）文件精神，為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，營造風(fēng)清氣正的政治和社會環(huán)境，我鄉(xiāng)結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按要求抓好落實，自2月15日起針對2011年換屆工作以來，領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整履新過程中是否存在不遵守工作調(diào)動紀(jì)律問題，在全鄉(xiāng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律專項檢查，現(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實

收到市紀(jì)委市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[2012]3號）文件后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，馬上召開專門會議深入學(xué)習(xí)文件精神，成立了開展《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項檢查工作方案，確保檢查工作順利開展。

二、嚴(yán)格排查，強化檢查成果

按照檢查內(nèi)容逐條逐款對照開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題，防止檢查走過場，流于形式。通過開展自查自糾工作，我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借干部提拔、交流、調(diào)整之機隨調(diào)或者借用原單位司機及他們工作人員；違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他公共物品和不歸還

公務(wù)用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財物；借領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整、交流之機，購買更換超標(biāo)準(zhǔn)小汽車；借領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、交流之機，違反規(guī)定不還個人借用公款及拒不辦結(jié)個人經(jīng)手的有關(guān)財務(wù)手續(xù)等有章不循、有令不行、有禁不止等不服從組織安排，違反調(diào)動紀(jì)律的問題。

三、健全完善制度，形成長效機制

通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，有針對性地進(jìn)一步完善配套制度，特別是在政務(wù)公開、黨務(wù)公開、選人用人等方面的制度，主動接受群眾的監(jiān)督，增強工作的透明度，把廉潔從政各項要求落實到具體業(yè)務(wù)工作的方方面面。

四、檢查存在的問題

在此次對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況專項檢查中，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)任何違反領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動有關(guān)紀(jì)律的事項。但是，與市委要求和群眾期望仍有一定差距，存在一些問題有待改善：如對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律的學(xué)習(xí)方法還是以簡單灌輸為主，難以調(diào)動所有成員的學(xué)習(xí)興趣，少數(shù)干部對文件精神理解不透，自糾自查自覺不高等。