第一篇：試驗(yàn)室總結(jié)

莆永項(xiàng)目試驗(yàn)室總結(jié)??????時(shí)光飛逝不知不覺一年又過去了，在本項(xiàng)目中我部主要負(fù)責(zé)四標(biāo)、五標(biāo)、六標(biāo)三個(gè)項(xiàng)目部及一個(gè)檢查標(biāo)試驗(yàn)室工作，莆永項(xiàng)目自開工至今已經(jīng)兩年時(shí)間，在本項(xiàng)目中我試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理工作，我試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下順利的完成了本年度各項(xiàng)試驗(yàn)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：?

一、試驗(yàn)室管理：自開工至今我試驗(yàn)室認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范秉著科學(xué)、準(zhǔn)確的方針來完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作，積極對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行旁站，并加大了對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程加強(qiáng)了旁站力度；對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開試驗(yàn)室聯(lián)系會(huì)議，在會(huì)議中對(duì)提出問題及時(shí)要求各項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行整改，并定期對(duì)各試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題下發(fā)整改通知單并對(duì)存在問題整改反饋進(jìn)行落實(shí)跟蹤。?

二、人員方面：在人員方面我項(xiàng)目試驗(yàn)工程師一名，試驗(yàn)員四名，為確保試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，我部對(duì)各標(biāo)段有一名試驗(yàn)人員進(jìn)行旁站，在過去的一年中我部組織對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。?

三、內(nèi)頁資料：對(duì)各標(biāo)段定期進(jìn)行檢查，并在開工前期對(duì)各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)頁進(jìn)行統(tǒng)一。?

第二篇：試驗(yàn)室總結(jié)

莆永項(xiàng)目試驗(yàn)室總結(jié)?

?????時(shí)光飛逝不知不覺一年又過去了，在本項(xiàng)目中我部主要負(fù)責(zé)四標(biāo)、五標(biāo)、六標(biāo)三個(gè)項(xiàng)目部及一個(gè)檢查標(biāo)試驗(yàn)室工作，莆永項(xiàng)目自開工至今已經(jīng)兩年時(shí)間，在本項(xiàng)目中我試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理工作，我試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下順利的完成了本各項(xiàng)試驗(yàn)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：?

一、試驗(yàn)室管理：自開工至今我試驗(yàn)室認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范秉著科學(xué)、準(zhǔn)確的方針來完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作，積極對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行旁站，并加大了對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程加強(qiáng)了旁站力度；對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召開試驗(yàn)室聯(lián)系會(huì)議，在會(huì)議中對(duì)提出問題及時(shí)要求各項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行整改，并定期對(duì)各試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題下發(fā)整改通知單并對(duì)存在問題整改反饋進(jìn)行落實(shí)跟蹤。?

二、人員方面：在人員方面我項(xiàng)目試驗(yàn)工程師一名，試驗(yàn)員四

名，為確保試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，我部對(duì)各標(biāo)段有一名試驗(yàn)人員進(jìn)行旁站，在過去的一年中我部組織對(duì)試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)思想，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。?

三、內(nèi)頁資料：對(duì)各標(biāo)段定期進(jìn)行檢查，并在開工前期對(duì)各標(biāo)

段試驗(yàn)室內(nèi)頁進(jìn)行統(tǒng)一。?

第三篇：試驗(yàn)室培訓(xùn)總結(jié)

試驗(yàn)室培訓(xùn)總結(jié)

為規(guī)范中鐵二十局昆明*****項(xiàng)目工地試驗(yàn)室的管理，提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)的管理能力和業(yè)務(wù)水平，公司試驗(yàn)室在工地試驗(yàn)室召開了針對(duì)本合同段所需原材料檢測(cè)試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)的培訓(xùn)，提高了試驗(yàn)人員技能，進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作規(guī)程、試驗(yàn)結(jié)果的可靠性及試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。培訓(xùn)由公司試驗(yàn)室主任張信剛主持，全體試驗(yàn)人員參加了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。試驗(yàn)室主任張信剛首先介紹了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的，主要對(duì)工地相關(guān)試驗(yàn)理論及操作的學(xué)習(xí)，對(duì)試驗(yàn)步驟進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

一、對(duì)原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。一般對(duì)水泥進(jìn)行水泥密度、比表面積、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性、膠砂強(qiáng)度、流動(dòng)性等試驗(yàn)②砂石中不得含雜異物、煤屑等。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二、對(duì)于回填土的控制：回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則進(jìn)行返工處理。

三、①砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的控制也必不可少，混凝土到場(chǎng)坍落度的試驗(yàn)，要求坍落度在擬定的范圍之內(nèi)，棍度、含砂率、粘聚性、保水性良好，保證其和易性。并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)作動(dòng)態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)檢測(cè)，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。半成品是由原材制作成成品的中間組成部分，例如鋼筋原材制作成鋼筋籠成品，中間所需要的機(jī)械連接和焊接就屬于半成品。相應(yīng)的檢驗(yàn)批次為，機(jī)械連接：同一批材料的同等級(jí)、同形式、同規(guī)格的接頭每500 個(gè)為一驗(yàn)收批，不足500 個(gè)接頭也按一批計(jì)，施工單位每一驗(yàn)收批必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3 個(gè)試件做單向拉伸強(qiáng)度試驗(yàn)；鋼筋焊接：同一接頭形式、同鋼筋級(jí)別300 個(gè)接頭為一驗(yàn)收批；施工單位每一檢驗(yàn)批取3 個(gè)拉力試件；只有保證原材和半成品的質(zhì)量，才能保證成品的質(zhì)量。只有保證了原材的質(zhì)量合格，才能保證成品的質(zhì)量。每個(gè)工程，都必須具備完整的資料，這是竣工驗(yàn)收的依據(jù)。所有的原材、半成品和成品的檢測(cè)，結(jié)果都是以報(bào)告形式呈現(xiàn)。資料整理歸檔，分歸明確細(xì)致，既有助于平時(shí)查找資料，應(yīng)對(duì)檢查，也是為后期竣工資料提前做好準(zhǔn)備。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使試驗(yàn)檢測(cè)人員對(duì)施工規(guī)范的掌握和運(yùn)用能力有所增強(qiáng)，動(dòng)手操作能力明顯增強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)明顯提高，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，為****高速項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：2011鐵路試驗(yàn)室總結(jié)

2011年廣珠鐵路項(xiàng)目試驗(yàn)室工作總結(jié)

一年時(shí)間很快過去了，廣珠鐵路項(xiàng)目試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動(dòng)，較好的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。在建筑工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見證, 這一年的試驗(yàn)工作中,我做如下幾方面總結(jié)：

一、精神文明建設(shè)方面：

1、能夠加強(qiáng)項(xiàng)目試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用科室辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔；按時(shí)參加業(yè)主、公司組織的各類檢查、會(huì)議和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá)100%。

二、職能作用發(fā)揮方面：

對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半、和隨機(jī)檢查考核，全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。具體工作細(xì)則如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及控制：施工前主要是對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行驗(yàn)證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

施工過程中主要是加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對(duì)于常規(guī)及非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)；對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料，首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委外檢測(cè)。加強(qiáng)路基現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，檢測(cè)不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對(duì)于砼拌合站的管理，試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比，不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況，對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過程為；對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時(shí)檢測(cè)砼坍落度；對(duì)于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測(cè)其強(qiáng)度。

施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)。主要檢測(cè)成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。

2、試驗(yàn)檢測(cè)頻率及資料管理情況：試驗(yàn)室設(shè)兼職資料管理人員，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè)，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)送檢。試驗(yàn)檢測(cè)工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測(cè)力度，順利地完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。截止2011年12月7日，在常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)方面：鋼筋原材試驗(yàn)19組次，水泥試驗(yàn)57

組次，粉煤灰試驗(yàn)5組次，外加劑試驗(yàn)3組次，細(xì)骨料試驗(yàn)10組次，粗骨料試驗(yàn)11組次，混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)380組次，砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)112組次。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。

三、制度執(zhí)行方面：

1、遇重大問題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。

2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請(qǐng)假。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)；

四、存在問題：

由于項(xiàng)目試驗(yàn)室在過去沒接觸過大型工程，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn)，更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)性要求較高的一項(xiàng)工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

由于試驗(yàn)人員配備不足，加上業(yè)務(wù)水平欠佳，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了邊學(xué)邊干、取長(zhǎng)補(bǔ)短的方法，以此來提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需求。目前項(xiàng)目試驗(yàn)人員共1人，考慮到來年工作面增加，試驗(yàn)業(yè)務(wù)將持續(xù)加大。另外，試驗(yàn)室的資料，質(zhì)量控制體系也需要專人負(fù)責(zé)，特向公司提出申

請(qǐng)，增派試驗(yàn)檢測(cè)人員。

五、來年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。

2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

3、加大原材料檢測(cè)頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。

5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。

6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。

7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。

8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。

中鐵十二局集團(tuán)廣珠鐵路五項(xiàng)目部試驗(yàn)室

2011年12月7日

第五篇：工地試驗(yàn)室總結(jié)

工地試驗(yàn)室工作總結(jié)

時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了?；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多??

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：

思想方面：

在這一年的時(shí)間里，我試驗(yàn)室以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十八大會(huì)議精神，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的幫助和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局試驗(yàn)室、公司有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)文件，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司試驗(yàn)檢測(cè)中心的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，工地試驗(yàn)室根據(jù)工程計(jì)劃和進(jìn)度要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，響應(yīng)項(xiàng)目和業(yè)主的號(hào)召下，圓滿完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。

工作業(yè)務(wù)方面：

一、試驗(yàn)室正常工作開展及完成情況。

試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多，機(jī)器設(shè)備多，原始記錄多，內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工

驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后，還要協(xié)助他人完成工作。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從室內(nèi)試驗(yàn)到室外試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室全體人員始終按照各自分工，齊心協(xié)力，共同為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收、處理和保管，并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字鋼、無縫鋼管、鋼板、減水劑、速凝劑、泵送劑、中空錨桿、粉煤灰、錨固劑、防水板、止水帶、止水條、軟式透水管等特種材料，按照“先控制，后檢測(cè)”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。這一年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋**批次，水泥抽檢** 次，河砂抽檢**次，碎石**次，特種材料檢測(cè)共送樣**次，混凝土**余組。

二、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。

試驗(yàn)室內(nèi)部員工明確分工協(xié)作，合理安排，在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成。利用課余時(shí)間都能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。

三、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)以及施工隊(duì)伍協(xié)作方面。

試驗(yàn)室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò)，但和路基施工隊(duì)伍與橋梁隊(duì)伍的溝通中存在一些問題，特別是路基施工隊(duì)伍主要是沒有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。這些都需要各個(gè)部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做好，作為試驗(yàn)室，我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的施工需要，做好服務(wù)工作。也要嚴(yán)

格按照項(xiàng)目公司的要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

四、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。

對(duì)外溝通是試驗(yàn)室工作中的重點(diǎn)之一，在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面，試驗(yàn)室基本沒出現(xiàn)太大問題。同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是試驗(yàn)檢測(cè)工作順利進(jìn)行的保證。外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時(shí)，也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從，試驗(yàn)室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o法進(jìn)展。

五、水泥混凝土拌和站的管理。

對(duì)水泥混凝土拌和站的管理是試驗(yàn)室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生產(chǎn)混凝土、攪拌混凝土過程、運(yùn)輸以及放料都是不能放過的。拌和站生產(chǎn)的混凝土的配合比、質(zhì)量的檢測(cè)和控制，是試驗(yàn)室的工作不可少的工作，試驗(yàn)室對(duì)此高度重視，為此試驗(yàn)室人員不分白天黑夜對(duì)拌和站的混凝土的生產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的管理和質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

六、建立和完善計(jì)量管理體系、制度及自檢自校機(jī)制。計(jì)量體系是日常試驗(yàn)檢測(cè)和試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)，可以追溯到國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)。計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要保障，是完成計(jì)量工作的基本保證。

1.完善計(jì)量器具的管理。我項(xiàng)目在每個(gè)計(jì)量周期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公路工程A類、B類試驗(yàn)儀器的檢定與校準(zhǔn)工作。在計(jì)量完成后，我們?cè)囼?yàn)室再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果確認(rèn)，對(duì)一些偏差過大或者不滿足精度要求的試驗(yàn)儀器進(jìn)行維修后再進(jìn)行計(jì)量檢定。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檢

定、校準(zhǔn)測(cè)試結(jié)果合格的用綠色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)；不合格的用紅色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)；可以降級(jí)使用的用黃色標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)儀器偏差不滿足規(guī)范要求，精度不滿足要求，影響試驗(yàn)測(cè)試結(jié)果，給試驗(yàn)人員造成對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量以及材料質(zhì)量性能的誤判、錯(cuò)判，影響工程進(jìn)度，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2.完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。3.我們按照要求對(duì)試驗(yàn)儀器，試驗(yàn)所需工具，器皿等進(jìn)行自檢自校，對(duì)發(fā)現(xiàn)不滿足要求的進(jìn)行編號(hào)、登記、停止使用。為保證工程實(shí)體質(zhì)量，會(huì)對(duì)實(shí)體進(jìn)一步的檢測(cè)，此時(shí)，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)工程成本。

七、工作中存在和需解決的問題。

1.員工的思想教育不到位、有個(gè)別員工對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，2.本標(biāo)段路線較長(zhǎng)，開工點(diǎn)較多，尤其對(duì)路基上漿砌監(jiān)控不到位。3.由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實(shí)際問題沒有落實(shí)到位，造成項(xiàng)目某些工作的脫節(jié)狀況。

試驗(yàn)檢測(cè)工作要從自身做起，上到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，下到一個(gè)小小的坍落度試驗(yàn)都要一絲不茍，愛護(hù)檢測(cè)工具、器皿，要做到精心保養(yǎng)、細(xì)心操作、認(rèn)真計(jì)算，所得到的試驗(yàn)結(jié)果或第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量。

***工地試驗(yàn)室