第一篇：中心試驗室質(zhì)量月總結(jié)

2018年“質(zhì)量月”活動總結(jié) 為貫徹落實《省質(zhì)監(jiān)局及項目辦文件》文件精神，中心試驗室成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，試驗室主任同志為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組員為全體試驗室成員，安排部署“質(zhì)量月”活動，引導(dǎo)全體試驗室人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，全面推進高速公路“品質(zhì)工程”建設(shè)進程，提升全線施工質(zhì)量水平，具體開展情況如下：

一、安排各檢測小組對全線正在使用的鋼筋原材全面排查，核查鋼筋生產(chǎn)廠家，對各標段所有鋼筋加工廠全面抽檢鋼筋原材力學(xué)性能、重量偏差及直徑等指標；

二、對全線正在使用P.II52.5水泥全面抽檢，現(xiàn)場從水泥罐中取樣，確保樣品真實性，檢測水泥各項指標；

三、對全線使用的砂石材料全面排查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料現(xiàn)場監(jiān)督清場；

四、巡視臺背回填施工質(zhì)量，重點查看填料質(zhì)量、施工機械組合、邊死角碾壓情況，對不符合要求的臺背回填進行返工處理；

五、嚴格按照評定規(guī)范要求的頻率對路基交驗彎沉及壓實度檢測；

六、對正在施工的隧道及時跟進仰拱取芯、二襯回彈強度、道面平整度厚度及各類交通產(chǎn)品的核對外委送檢工作；

七、根據(jù)信息化平臺監(jiān)控情況，對拌合站預(yù)警信息頻繁的標段進行現(xiàn)場核實，查找分析產(chǎn)生的原因，及時閉合預(yù)警信息，確?；炷涟韬腺|(zhì)量。

總結(jié)本次“質(zhì)量月”活動，同時安排部署下一階段施工質(zhì)量控制重點，各標段即將進入冬季施工，及時跟進混凝土實體質(zhì)量的檢測，查看混凝土保溫養(yǎng)生情況，路基填筑及臺背回填填料凍結(jié)情況，中心試驗室將進一步加大對工地的巡視力度，對施工現(xiàn)場各項原材料及交通產(chǎn)品仔細核對，保證使用中的原材料及工程實體質(zhì)量在可控范圍。

第二篇：中心試驗室工作總結(jié)

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

一、概述:

中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習(xí)生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗收。

中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。

二、各試驗室主要工作內(nèi)容

1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設(shè)【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。

2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。

6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計24個、比對試驗2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進場前進行料源調(diào)查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗教育培訓(xùn)情況

建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗室工作總結(jié)

五、存在的問題

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：

1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。

2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。

4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。

六、下年工作計劃

1、繼續(xù)完成進場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。

中國中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室 2014年12月16日

第三篇：中心試驗室2016年總結(jié)1-17

中鐵大橋JHJL-2標中心試驗室2016年總結(jié)

律回春暉漸，萬象始更新，2016年我們中心試驗室全體試驗人員，在監(jiān)理站各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之下，秉承江漢鐵路公司“百年大計，質(zhì)量為主”的目標。以客觀公正、科學(xué)準確、公平守信的原則，以求真務(wù)實，勇于擔當?shù)木?，順利并出色地完成了JHJL-2標中心試驗室的試驗任務(wù)，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、充分發(fā)揮試驗室職能作用

2016年年初根據(jù)監(jiān)理站的工作布置，我們試驗室將試驗人員進行了合理地調(diào)整分工，并克服了線路長、工程施工點多、工作面廣、工作量大等困難。對試驗室各項工作職責，管理制度，管理辦法進行了完善。嚴格執(zhí)行《試驗室崗位責任制》《試驗儀器設(shè)備管理制度》《試驗資料管理制度》《試驗質(zhì)量保證制度》根據(jù)施工單位試驗計劃制定完成了我試驗室的《計劃》，調(diào)整《月計劃》和《周計劃》，每月按時統(tǒng)計并上報《試驗月報》。積極參與業(yè)主及監(jiān)理站組織的各項檢查工作，每月定期和不定期對全線所管轄拌合站，施工單位試驗室進行巡視檢查，及時指出存在問題并要求立即整改。全面落實日常試驗任務(wù)，嚴格執(zhí)行國家和鐵路總公司有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)程。并及時準確地出具有效的試驗報告，做到試驗資料與試驗臺賬和試驗檢測同步，及時保管歸檔。試驗工作中遵守監(jiān)理公司的：“監(jiān)、幫、促”地理念，對施工單位現(xiàn)場見證試驗，保證隨時通知，隨時到場全天候的為工程建設(shè)提供試驗檢測方面的保障。截止2016年12月共完成平行試驗：土工試驗26次，混凝土試件175組，粗集料72次，細集料66次，粉煤灰29次，外加劑11次，路基壓實2566點，地基系數(shù)672點；見證試驗：水泥69次，鋼筋原材191組，鋼筋焊接443組，鋼筋機械連接20次，鋼絞線53次，土工格柵17次；外委試驗共60組項。在試驗檢測中我部試驗人員分工不分家，精誠團結(jié)，工作認真，態(tài)度端正。平行檢驗及見證工作均按驗標要求的頻率完成，在監(jiān)理站起到一定的模范帶頭作用。

二、加強質(zhì)量管理意識，強化過程控制中的標準化 進場原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料才能保證合格的工程實體質(zhì)量，針對建筑市場普遍存在的問題之一：粉煤灰質(zhì)量不穩(wěn)定。根據(jù)中國鐵路總公司2015年下發(fā)的《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標準Q/CR 9204-2015》中的相關(guān)要求，我試驗室新增一套新儀器設(shè)備（粉煤灰游離氧化鈣測定儀），對粉煤灰的游離氧化鈣指標進行常規(guī)檢測，同時要求施工單位，也按新的規(guī)范實施并執(zhí)行試驗檢測工作，從而更深層規(guī)范了粉煤灰進場質(zhì)量，對混凝土質(zhì)量提供了有力保障。

每月除按規(guī)定對全線五個拌合站的進場材料進行平行檢驗的同時，還不定期地對現(xiàn)場進場材料進行抽檢，對檢測不合格的材料及時下發(fā)監(jiān)理通知，及時對不合格原材清退出場。由于地域跨度大及一些其他因素，JHSG-1標十一局線路分布天門、仙桃、漢川三地，JHSG-2標十五局分布天門、潛江、岳口三地，進場原材料砂石質(zhì)量一段時間不穩(wěn)定，我部試驗人員積極配合現(xiàn)場監(jiān)理人員加強對拌合站巡視和質(zhì)量管理，并加大抽檢頻率，我試驗室2016的砂石平檢頻率達到14%，確保了工程材料的質(zhì)量從源頭控制。

工程實體質(zhì)量的好壞，與拌合站生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量關(guān)系很關(guān)鍵，我試驗室駐站監(jiān)理充分發(fā)揮試驗人員監(jiān)控作用：從拌合站開盤到砂石含水率檢測，從混凝土的拌合時間、含氣量、坍落度到是否嚴格執(zhí)行標準配合比與生產(chǎn)配合比的計算。從拌合機的零校核到原材料的出倉計量誤差，從拌合站到混凝土現(xiàn)場澆筑全方位的進行了監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過程中工作性能不達標的都及時進行了清退，并對施工單位由于督促不力或玩忽職守相關(guān)責任人員進行批評教育，為保證混凝土質(zhì)量，起到了把控作用。

我們天線及潛江鐵路是重載貨運鐵路，且地理位置處于湖泊地帶，地下水位淺，地質(zhì)復(fù)雜，所以鐵路路基填筑從原材到填筑工藝要求均較高。我監(jiān)理標段所管轄的線路較長，路基填筑工作是2016年施工單位的主要工程任務(wù)，我試驗人員積極響應(yīng)公司要求工程過程標準化，并及時調(diào)整增加檢測人員。對全線所有路基填筑現(xiàn)場檢測每一層、每一點都認真檢測的同時留下現(xiàn)場檢測照片，隱蔽工程必須留下影響資料。特別對橋臺涵背的填料嚴格控制，對填料中存在超粒徑現(xiàn)象和壓實指標不合格等現(xiàn)象，組織了重點控制，并召開現(xiàn)場專題會議要求現(xiàn)場返工處理，確保路基壓實質(zhì)量。

三、嚴格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

內(nèi)業(yè)資料是工程施工資料的的重要組成部分，工程交工驗收資料的重要組成部分，我試驗室非常重視內(nèi)業(yè)資料的歸檔與保管。要求試驗人員做到資料日畢日清，臺賬及時登錄，內(nèi)容填寫完善。并多次對施工單位內(nèi)業(yè)資料進行專項檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進行檢查，并查異自糾，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并進行了技術(shù)性的指導(dǎo)，目前我試驗室所有試驗臺帳建立健全，登錄及時試驗資料完善有效。

五、再接再厲，爭立新功

回首過去的一年，是碩果累累的一年，我試驗室為天線及潛江鐵路試驗工作做出了一點成績，工程圓滿完成施工進度，保證了工期質(zhì)量，但是我試驗室工作還有許多需要完善的地方。在新的一年中，我試驗室努力學(xué)習(xí)進步，一如既往的干好試驗檢測工作，并發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制，讓試驗工作再上新臺階，抓好工程建設(shè)質(zhì)量檢測工作，為公司和項目做出應(yīng)有的貢獻。

中鐵武漢大橋工程咨詢監(jiān)理有限公司

天仙及潛江JHJL-2標監(jiān)理站中心試驗室

2017年1月15日

第四篇：中心試驗室工作總結(jié)(2011年)

2014年方正檢測中心工作總結(jié)

2014年，方正檢測中心在局大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。

一、各種原材料檢驗情況：

2014年我檢測中心對在建、新建工程項目所用原材料進行了檢測、試（化）驗，在具體檢測、試（化）驗工作中做到委托單、原始記錄、試驗登記臺帳、設(shè)備運行記錄、試驗報告單五對口，做到各負其責、有據(jù)可查，為建筑工程質(zhì)量提供了可靠的檢測、試驗數(shù)據(jù)。截止2014年12月底，我檢測中心共進行各種試驗檢驗2118批次，其中水泥檢驗27批次，細骨料檢驗33批次，粗骨料檢驗26批次，鋼筋原材檢驗458批次，鋼筋焊接接頭576組，混凝土試塊強度試驗844組，混凝土配合比17組，砂漿試塊強度試驗79組，砂漿配合比25組，土工擊實33組，密實度試驗3614點，數(shù)據(jù)上傳不合格記錄62項，處理62項。

二、實驗室建設(shè)管理情況：

建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，開展規(guī)范的質(zhì)量管理活動。以百年大計，質(zhì)量第一為核心，長期堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準確、高效、滿意為方針，以創(chuàng)建高水平、高質(zhì)量、高效益的檢測中心，逐步接近發(fā)達省份建筑工程檢測工作水平為目標，在使用標準、規(guī)范和其他受控文件現(xiàn)行有效，2014年內(nèi)，無一起投訴事件。

為了保證我檢測中心工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)準確可靠，結(jié)論科學(xué)公正、服務(wù)誠摯篤信、細化工作流程、確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我檢測中心人員嚴格按照《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《實驗室管理規(guī)章制度》和《試驗儀器設(shè)備操作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)程、規(guī)范操作，并定期進行自檢考核及上級主管部門進行定期或不定期檢查，確保各項規(guī)章制度都落到實處。

為了確保檢測結(jié)果的有效性，我檢測中心相關(guān)人員嚴格按照編制的《檢測結(jié)果質(zhì)量控制程序》規(guī)范作業(yè)，并對質(zhì)量控制的結(jié)果進行分析和評價，通過分析評價，防控有影響檢查工作質(zhì)量的潛在因素，大幅度降低了數(shù)據(jù)錯誤幾率。

三、工作會議：

試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開檢測中心主任、資料員專題會議。通過組織各種不同形式的試驗會議，及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中本檢測中心存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使本檢測中心能達到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

第五篇：中心試驗室2011年終總結(jié)

中心試驗室年終工作總結(jié)

2011的工作即將告一段落。2011是XXXX建設(shè)的攻堅之年，回顧過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體試驗檢測人員的共同努力下，中心試驗室立足本職工作，扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，積極的配合項目部“抓節(jié)點、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想，科學(xué)、規(guī)范、準確、及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。有力的配合了2011集團公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、以日常試驗檢測工作為抓手，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)

自開工進場以來，中心試驗室共完成X個強度等級X套配合比設(shè)計，其中2011年設(shè)計并報批X套。水泥累計進場X萬噸，檢驗X次，其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；粗骨料累計進場X萬噸，檢驗X次，其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；細骨料累計進場X萬噸，檢驗X次，其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；礦渣粉累計進場X萬噸，檢驗X次,其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；粉煤灰累計進場X萬噸，檢驗X次，其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；外加劑累計進場X噸，檢驗X次；其中2011年累計進場X噸，檢驗X次；鋼筋累計進場X萬噸，檢驗X次，其中2011年累計進場X萬噸，檢驗X次；鋼絞線累計進場X噸，完成檢測X次，其中2011累計進場X噸，完成檢測X次。路基檢測中地基壓實系數(shù)（K30）檢測完成X次，其中2011年完成X次；動態(tài)變形模量（Evd）檢測完成X次，其中2011年完成X次；壓實度（K）檢測

完成X次，其中2011年完成X次。混凝土耐久性檢測中完成電通量檢測X次，其中2011年完成檢測X次?？箖鲂詸z測X次，其中2011年完成檢測X次?？?jié)B性能檢測X次，其中2011年完成X次。材料均按規(guī)范要求進行了進場檢測，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)

在完成試驗檢測工作的同時，2011中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。2011中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進行了X次。其中包括每月試驗室周期檢查X次，試驗室專項檢查X次，勞動競賽X次。有效地促進下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

2011年期間中心試驗室先后組織全標段試驗檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗，并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。

另一方面，結(jié)合XXXX標準化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求，中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強試驗人員對標準化、信息化管理的認識，同時對標段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。

在鐵道部推出鐵路新標準后，中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進行了

一次鐵路新標準培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時的做好了鐵路新、舊標準替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標準的更換導(dǎo)致試驗檢測資料變更及時的做好了準備。

作為工程施工單位中一個職能部門，部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此，在過去的一年里，中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)（共計培訓(xùn)X次，參訓(xùn)人員X人次）。不管是試驗室整體還是職員個人，在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。

三、積極推進標準化管理、認真落實各項制度

2011，中心試驗室在已有的人員、設(shè)備及試驗檢測管理制度基礎(chǔ)上，認真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷對各方面管理制度進行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。

人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進行各類試驗規(guī)程的培訓(xùn)；而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設(shè)備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗的總結(jié)以及結(jié)合試驗室實際情況，制定了嚴格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗設(shè)備的使用效率。對于試驗檢測，自始至終都是以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標準為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，對進場的材料嚴格進行檢測，保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗檢測的標準化管理。

四、下一步工作計劃

過去的一年里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在試驗

室人員的辛勤努力下，中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進一步加強、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作，更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用，下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點：

1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；

2、加強學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；

3、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；

4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；

5、突出重點抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，做好施工前原材料控制工作；

6、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；

7、加強團結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進。

五、輕看成績、重看問題，全面管理、穩(wěn)步提高

由于試驗室內(nèi)部人員對試驗檢測工作重視程度不足，導(dǎo)致試驗室普遍對基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、梳理工作不及時，儀器設(shè)備日常檢查維修保養(yǎng)不及時，工作狀態(tài)描述不清晰，對日常檢驗檢測工作沒有完全做到科學(xué)、規(guī)范以及常態(tài)化管理。因此，提高試驗人員對試驗工作 的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門相互之間的溝通不夠，造成各部門之間的孤立，長此以往，對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。

在即將到來的新的一年里，隨著標段內(nèi)施工重點的逐步轉(zhuǎn)移，試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強原材料質(zhì)量控制力度，規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測數(shù)據(jù)，在實踐中不斷提高試驗檢測水平，為集團公司完成XXXX的建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻。