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      徐州高等師范學(xué)校體育部王躍光工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 20:15:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:徐州高等師范學(xué)校體育部王躍光工作總結(jié)

      體育部工作總結(jié)

      時(shí)間已在不知覺中走入又一個(gè)春季,在學(xué)生會工作也將近三年的時(shí)間了,似乎就在昨天。身為其中工作的一員,我學(xué)到了很多東西,認(rèn)識那么多新的朋友,接觸了很多的人,提高了社交能力?;厥走@段學(xué)生會工作經(jīng)歷,有歡笑還有汗水,大家都是日日如既往,只因?yàn)樽约菏且幻鈽s的學(xué)生會干部。

      我們大家來自不同的城市,能在學(xué)生會相聚,可謂是一個(gè)難得的緣分。2011年我體育部第一個(gè)任務(wù)就是校秋季運(yùn)動會,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),大家都沒有退縮。賽前忙于打印名單,空閑時(shí)間都刻苦訓(xùn)練。比賽的時(shí)候,隊(duì)員齊心協(xié)力,英勇拼搏。而新學(xué)期開始后,擺在我們面前的是更艱巨,更重要的一些任務(wù)—籃球賽,春季游戲運(yùn)動會等。我們部門將承擔(dān)了裁判,記錄員,統(tǒng)計(jì),器材保管等任務(wù)。肩負(fù)著比賽的公平、公正、公開的重?fù)?dān),我們需要嚴(yán)格要求自己,努力遵守比賽制度,在比賽中拼搏,發(fā)揚(yáng)體育精神。

      其次2011年我校還開展了冬季晨鍛以及可見陽光體育活動,并進(jìn)行了陽光體育活動的抽測,效果極其良好。同學(xué)們的身體素質(zhì)也在逐漸變強(qiáng),可見開展冬季晨鍛以及陽光體育活動是完全有必要的。

      另外我身處于數(shù)理系的學(xué)生會體育部的一員,在數(shù)理系開展了一次各班的排球比賽活動,最后取得了完美成功,并且深受學(xué)生們的喜愛以及老師們的好評。

      最后談一下我部工作和活動總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),也是我部以后工作的目標(biāo)。1.在做事的時(shí)候,盡職盡責(zé),不要對他人有依賴的感覺,這樣才能更好鍛煉自己,讓自己收獲更多。

      2.保持新鮮感,堅(jiān)持到最后才是正確。也許有些人加入學(xué)生會,時(shí)間長了,會漸漸厭倦,忘記了當(dāng)初加入的目的,我不愿那樣,只有積極做好自己的事情,才能更好鍛煉自己,塑造自己。

      3.團(tuán)結(jié)協(xié)作才會更精彩。我要說的是部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,所有有關(guān)部門相互交流才是做好工作的基本

      4.熱愛生活,熱愛體育。時(shí)刻記住自己是光榮的學(xué)生會干部,是優(yōu)秀的體育部成員,微笑面對每個(gè)人。

      徐州高等師范學(xué)校學(xué)生會體育部部長王躍光

      2012年2月11日

      第二篇:徐州高等師范學(xué)校男女混合排球比賽計(jì)劃書

      徐州高等師范學(xué)校體育部活動計(jì)劃

      關(guān)于數(shù)理系第四屆男女混合排球賽的通知:

      為了豐富我系同學(xué)的課余生活,增強(qiáng)個(gè)人體質(zhì)及班級的集體榮譽(yù)和凝聚力,我系決定在十月至十一月舉行第四屆男女混合排球賽,具體安排如下:

      一 比賽時(shí)間:10月至11月

      二 比賽地點(diǎn):風(fēng)雨操場

      三 比賽規(guī)則:

      1體育部同學(xué)做裁判.,裁判代表將采用排球最新的規(guī)則作公正裁判,各班要尊重裁判判決結(jié)果。

      2.每班出六名選手,3男3女,如有特殊情況,各班體育委員請及時(shí)與體育部同學(xué)聯(lián)系.3.比賽共16個(gè)班級,分8組

      4.比賽分輪

      第一輪:

      16個(gè)班級

      8對8,勝的班級晉級

      第二輪:

      8個(gè)輸?shù)陌嗉?4對4,勝出的繼續(xù)比賽,輸?shù)奶蕴?/p>

      第三輪:

      贏的4個(gè)班級與已贏的8個(gè)班級,6對6,輸?shù)闹苯犹蕴?/p>

      第四輪:

      贏的六個(gè)班,3對3,決出前三名

      第五輪

      循環(huán)賽,最終評出、冠軍、季軍、亞軍.四 錄取名次與記分,獎(jiǎng)勵(lì)方法:

      1.冠軍、季軍、亞軍各一名,賽后分別加9、7、5分.2.最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)三名,最佳拼搏獎(jiǎng)二名,金喇叭獎(jiǎng)三名.3.各班級需辦若干份海報(bào)宣傳此活動,依質(zhì)量酌情加2~3分.4.比賽每場輸?shù)陌嗉壖?分,贏班級加3分.五.其它

      1各班級體育委員要起到模范帶頭作用,在班級中大力宣傳此活動,并組織好本班各場比賽.2.如有特殊情況請及時(shí)與體育部同學(xué)聯(lián)系.(李玉:***、王躍光:***、嚴(yán)文杰:***)

      體育部

      2010年9月12日

      第三篇:工作總結(jié) 體育部王炬

      工作總結(jié)

      彈指一揮間一個(gè)工作季度過去了,這個(gè)季度的工作基本上已經(jīng)接近尾聲了,在這個(gè)季度中,我們體育部的目標(biāo)與宗旨是:盡我們的全力,辦好各項(xiàng)體育活動,讓同學(xué)們更好的了解到我們體育部.在過去的一個(gè)學(xué)期里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在學(xué)生會組織下和同學(xué)們的大力支持下,經(jīng)過全體學(xué)生干部的共同努力和辛勤工作體育不基本完成了當(dāng)初季度的工作計(jì)劃,也取得了一定的成績。同時(shí),部門內(nèi)部還有很多不足和要改正的地方需要做出努力工作。希望在領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的監(jiān)督中成長壯大起來。讓歡樂和激情灌輸在各項(xiàng)體育賽事中。部門舉辦和組織的體育活動列表;

      2009——2010學(xué)下學(xué)期

      1.校體育文化節(jié)

      一.校三人籃球賽(4月24和25號)

      二.校7人制足球賽(5月16號到6月10號)

      三.校團(tuán)體乒乓球賽(5月13號到6月3號)

      2.院首屆棋牌賽(5月15號和16號)

      3.校拉拉操大賽(5月22日和23日)

      2010——2011學(xué)上學(xué)期

      1.部門招新(學(xué)期開學(xué)初)

      2.新生迎新杯籃球賽(9月15到24號)

      3.華工HBL籃球聯(lián)賽—院籃球隊(duì)選拔(10月14到12月18號)

      4.院運(yùn)動會(三小球和趣味時(shí)間為10月11號到28號)

      5.校運(yùn)會報(bào)名、組織開幕式方隊(duì)(12月4號和5號)

      2對于兩學(xué)期活動總結(jié)。

      正面:

      2009——2010學(xué)下學(xué)期

      在剛換屆后不久體育部就迎來了一個(gè)重任——協(xié)助校體育部一起舉辦‘華工體育文化節(jié)’。在當(dāng)時(shí)部門成員分工不明和合作不多的情況下,體育部上下一心,不負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)所托完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)。在校三人籃球賽的賽事組織方面;在足球賽院內(nèi)選拔球員和協(xié)助賽事制裁方面;在校乒乓球的全力宣傳和組織賽事以及賽后獎(jiǎng)狀的分發(fā)方面。我們都盡職盡責(zé)。為體育文化節(jié)的成功進(jìn)行出了不少努力。但也可以說校體育文化節(jié)是我們體育部內(nèi)部合作的訓(xùn)練和培養(yǎng),也是對我各人能力的鍛煉。這個(gè)經(jīng)歷是很有意義的。

      同時(shí)在體育文化節(jié)時(shí)間內(nèi),我部門也在尋找著一些更有特色的活動。最后我們合力舉辦和組織完成了體育學(xué)院首屆趣味棋牌賽。在前有的活動基礎(chǔ)上,這次是我們部門突破性的努力結(jié)果。

      而且在我們活動密集之余,我們部門的合理分工也是值得稱贊的。在有我們部門大半人員來組織體育文化節(jié)之余,我部副部長同時(shí)帶領(lǐng)著另一部分人員完成了校拉拉操這種大型的比賽。這是我們體育部成長的表現(xiàn),短短的兩個(gè)月時(shí)間我們工作能力的轉(zhuǎn)變是有目共睹的。2010——2011學(xué)上學(xué)期

      新學(xué)期的到來我們迎來了新的同學(xué),同時(shí)我們在學(xué)生會的率領(lǐng)下完成了部門招新的工作,共招到6位新干事。這為我們部門帶來了新鮮動力。在新干事中有幾位的積極和負(fù)責(zé)的表現(xiàn)是十分讓人滿意的。

      在招新完后我們進(jìn)行了第三屆新生“迎新杯”籃球賽,這次比賽是第一次在四個(gè)年級大團(tuán)圓的情況下舉行的,真正意義的完成了全院新老生交流。

      雖然我們這次院代表隊(duì)仍然惜敗取得第二名的成績,但這次院籃球賽的組織工作是十分順利的,從隊(duì)員選拔和組織方面都很讓人滿意。

      這學(xué)期,部門組織最大的活動就是院首屆運(yùn)動會。它包括三小球(網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球)的比賽和趣味項(xiàng)目(有六項(xiàng),分別為——足球繞桿、籃球上籃、團(tuán)隊(duì)毽球、8人迎面接力、綁腿跑、班級拔河)的比賽。前期我們做的活動宣傳、組織各班級報(bào)名、部門人員工作分配等準(zhǔn)備。在我們部門每個(gè)成員都努力下,最終我們出色完成了任務(wù),也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)在比賽中的歡聲笑語和激動人心的場面,我們每位部門成員都?xì)v歷在目。這是值得叫阿合自豪的。

      校運(yùn)會,今年我們的成績可以說不是很理想。取得了乙組團(tuán)體第四名。我們艱難的完成了前期報(bào)名的工作,其中我們都是經(jīng)過多次的鼓動才有報(bào)名選手,這是各班體委的努力結(jié)果。校運(yùn)會的裁判和工作人員雖不直接由體育部管,但是我來組織和統(tǒng)計(jì)的??傮w是讓人滿意的,充分展現(xiàn)了我體院專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。但也有不足,在負(fù)面中會做出詳細(xì)總結(jié)。

      負(fù)面:

      先單方面針對校運(yùn)動的組織和報(bào)名工作:在宣傳和組織方面我們沒能做好,以至于我們比賽選手積極度不高。最要做出總結(jié)的是開幕式展示環(huán)節(jié)的方陣,這可能是我們體育部第一次遭到批評。對此,我以該負(fù)大部分責(zé)任。我沒有很好的通知到位,很多地方(如運(yùn)動會后勤,運(yùn)動會院旗的準(zhǔn)備等)都沒有考慮周全。

      從多次活動在組織和個(gè)別地方(校運(yùn)會方陣)總結(jié)出以下不足。希望以后的體育部能做出很好的調(diào)整和改正。

      1.體育部內(nèi)部的活動是沒有的。這會讓各成員之間交流和感情培養(yǎng)的機(jī)會少了許多。導(dǎo)致

      部門內(nèi)部會議不活躍,導(dǎo)致部門開展活動時(shí)效率不高,性息的傳輸很受限制(基本只能用電話來聯(lián)系)。

      2.體育部們內(nèi)部少了些專屬分工。也許是我們的活動過于密集,還有訓(xùn)練的時(shí)間。之外已

      經(jīng)沒時(shí)間來調(diào)試內(nèi)部專屬分工。這是以后要努力改善的。

      3.體育部雖然是管體育競賽的,但我們比賽前的宣傳工作要及時(shí)個(gè)全面。這點(diǎn)有待改善。

      4.各人認(rèn)為,部門后備軍要培養(yǎng)。自己也試著去團(tuán)練副部,但只有副部還是不夠。今后會

      在招新后給新干事進(jìn)行如部培訓(xùn)。

      這些就是這個(gè)季度的工作總結(jié)。希望團(tuán)委學(xué)生會審查和提出建議。

      體育部王炬

      2010.12.24

      第四篇:2006個(gè)人工作總結(jié)-王光紅

      5.27MFT動作處理總結(jié)

      5月27日運(yùn)行二值晚班。負(fù)荷270MW,主汽壓力16.3MPa,主再汽溫537℃。21點(diǎn)16分B給煤線跳閘(A給煤線故障檢修),鍋爐MFT動作。立即手動減負(fù)荷,維持降壓速度和汽溫平穩(wěn)下降,開啟鍋爐過熱器、再熱器疏水門,開啟機(jī)側(cè)主再蒸汽管道疏水及本體疏水。負(fù)荷到100MW,打跳B小機(jī),維持A小機(jī)定速運(yùn)行,啟動電泵備用,開啟高旁,維持輔聯(lián)壓力0.3MPa以上,21點(diǎn)46分負(fù)荷50MW,切換廠用電,電泵接帶負(fù)荷,打跳A小機(jī),將軸封汽源切換至高溫汽源。最低負(fù)荷至19MW,主汽壓力5MPa,主汽溫度492℃,再熱汽溫482℃,高壓脹差最大-0.9mm。斷煤時(shí)間長達(dá)2小時(shí),到23點(diǎn)50分恢復(fù)煤線運(yùn)行才逐步加負(fù)荷至90MW。在這次MFT動作處理過程中,汽包水位基本穩(wěn)定,沒有大幅波動,主再汽溫都控制在安全范圍內(nèi),汽機(jī)脹差、膨脹各項(xiàng)參數(shù)正?!,F(xiàn)總結(jié)如下:

      ①鍋爐MFT動作后,外置床流化風(fēng)未跳,手動減負(fù)荷不宜過快,要維持滑壓運(yùn)行,同時(shí)也能更好地控制汽包水位;

      ②鍋爐MFT動作后,外置床流化風(fēng)不能長時(shí)間運(yùn)行(10分鐘后停止),防止外置床灰溫過低,受熱面積水;

      ③鍋爐MFT動作后,應(yīng)及時(shí)開啟過熱器、再熱器疏水,加強(qiáng)疏通,防止積水;

      ④MFT動作減負(fù)荷過程中要注意給水調(diào)門及小機(jī)調(diào)節(jié)跳至手動,及時(shí)調(diào)整上水量,特別是輔聯(lián)壓力很低,開啟高旁過程中及時(shí)調(diào)整小機(jī)給定轉(zhuǎn)速,防止給水壓力大幅波動; ⑤低負(fù)荷時(shí)及時(shí)開啟高旁維持輔聯(lián)壓力,通過高旁減溫水調(diào)節(jié)適當(dāng)提高再熱汽溫; ⑥低負(fù)荷時(shí)將軸封汽源切換為高溫汽源,可以減緩負(fù)脹差增大速度;

      ⑦低負(fù)荷時(shí)盡量開大高旁在50%以上,防止投煤燃燒后壓力大幅上升;

      ⑧MFT動作后應(yīng)保持連續(xù)上水,給水流量與蒸汽流量匹配,在投煤燃燒后,要及時(shí)調(diào)整汽包水位,保持給水流量與蒸汽流量偏差較大,待水位回頭時(shí)及時(shí)回調(diào);

      ⑨MFT動作恢復(fù)過程中,投入外置床要及時(shí),防止床溫暴漲,主汽壓力快速上升而主汽溫度大幅下降。

      運(yùn)行二值2008年6月2日

      第五篇:王光技術(shù)工作總結(jié)Microsoft Word 文檔

      工作總結(jié)

      2009年6月至今參加工作(新疆大黃山項(xiàng)目)一年多了,從工程初期的圖紙會審到工程結(jié)尾的竣工資料整理,這是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程,在這期間我學(xué)會很多的專業(yè)知識,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

      作為一個(gè)剛下工地從事技術(shù)工作的新人來說一切都要從頭學(xué)起,不明白的地方要多請教他人,其中很多事情還得請教工人,特別是有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工人,這樣不僅能學(xué)到很多基本的東西,還能更加熟悉自己的工作。

      在工程前期先要熟悉所做工程的工藝流程和圖紙,以便在以后施工時(shí)更好的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),遇到圖紙與現(xiàn)場情況不符合時(shí)要及時(shí)找設(shè)計(jì)商量,決定如何處理這些問題,盡量避免影響后續(xù)工程進(jìn)度。

      在施工過程中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場勤走動,施工過程中遇到的問題要及時(shí)解決,不能影響后續(xù)施工進(jìn)展。加強(qiáng)與工人之間的溝通,這樣不僅能提前發(fā)現(xiàn)問題,還能增加工人對自己的認(rèn)同感,這種認(rèn)同感可以讓自己在技術(shù)指導(dǎo)工作時(shí)更好的發(fā)揮和解決一些棘手的問題。

      技術(shù)員作為工程施工方與總包商、監(jiān)理、業(yè)主調(diào)節(jié)的重要環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)好關(guān)系,能有效的進(jìn)行溝通。工程施工過程中還需學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),能避免很多施工問題,提高工程質(zhì)量和速度。

      經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí),我熟悉工藝管道安裝、試壓、吹掃流程,對于空分裝置工藝流程有了一定的了解。設(shè)備安裝方面,了解了設(shè)備的安裝規(guī)范,特別是大型離心式壓縮機(jī)的安裝步驟及注意事項(xiàng),從機(jī)組的吊裝到機(jī)組的就位找平找正,從機(jī)組拆檢到聯(lián)軸器對中,從機(jī)組的單機(jī)試車到聯(lián)動試車,并結(jié)合所學(xué)知識、前輩指導(dǎo)和現(xiàn)場安裝經(jīng)驗(yàn)編寫了壓縮機(jī)油系統(tǒng)沖洗方案和大型離心式壓縮機(jī)試車方案。在施工過程中能有效管理施工隊(duì)伍,調(diào)解工作中出現(xiàn)的矛盾,使工作能夠順利進(jìn)行。

      工程管理是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,作為一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員,現(xiàn)在不足之處在于自身的技術(shù)水平及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理能力有待提高。我會及時(shí)從各方面吸收學(xué)習(xí)知識、不斷提高自身的技術(shù)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

      王光2010年11月19日

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