第一篇：區(qū)司法局政府工作報告重要工作開展情況匯報

區(qū)司法局2014年政府工作報告重要工作

分解事項進展情況

根據(jù)《人民政府關于對2014年<政府工作報告>重要工作事項進行責任分解的通知》（[2014]5號）精神要求，區(qū)司法局圍繞所承擔的重要工作事項和任務，按照年度工作計劃，全力做好各項工作，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

一是組織開展?深化‘法律六進’推進依法治區(qū)?法制宣傳教育主題活動。3月1日，區(qū)司法局組織律師所、公證處、法律援助中心工作人員深入到街道駐地，開展?法律趕大集?活動，設立法律宣傳咨詢站，開展法律宣傳咨詢活動。圍繞?法律進鄉(xiāng)村?這一主題，重點宣傳了治安管理處罰法、婚姻法、婦女權益保障法、未成年人保護法、道路交通安全法等與農村廣大干部群眾密切相關的法律知識?；顒又?，共發(fā)放宣傳資料2000余份、法律服務聯(lián)系卡1000余張，接待群眾咨詢180余人次，滿足了群眾對法律知識的需求，收到了群眾的好評，進一步推進?法律進鄉(xiāng)村?活動深入開展。4月30日，組織普法講師團及法律援助中心深入消防大隊任城支隊開展?送法進軍營?專題法制講座，并通過開展現(xiàn)場法律咨詢、贈送?六五?普法知識讀本等形式滿足廣大官兵的實際法律需求。5月16日，運河講壇2014年第二講暨提高領導干部依法行政水平和能力專題報告會舉行。區(qū)政協(xié)主 席及其他區(qū)領導出席報告會。國家行政學院法學部副教授圍繞如何提高領導干部依法行政水平和能力作了精彩的報告，對于進一步提高領導干部依法行政水平和能力起到積極的促進作用。5月26日，聯(lián)合區(qū)殘聯(lián)深入街道藍天包裝集團開展?送法進企業(yè)?活動。聯(lián)合街道開展?依法理家?星級示范戶評選活動。

二是扎實開展村（居）法治創(chuàng)建活動，制定法治村（居）創(chuàng)建工作考核細則。近日，區(qū)司法局聯(lián)合民政局深入各街道（鎮(zhèn)）開展第一、二、三批全市?民主法治示范村?的復查工作，并積極申報第四批全市?民主法治示范村?。

三是開展適合青少年特點的法制宣傳教育活動，不斷提高中小學生法律意識和法制觀念。3月19日，區(qū)司法局組織青少年法制宣講團到小學舉辦?關愛明天，普法先行?法制報告會，全校師生近2000余人參加。宣講團成員結合青少年學生的年齡特點、身心發(fā)展規(guī)律和一些典型案例，就如何加強自我防范，提高交通安全的意識，提出了具體的建議，讓同學們深刻體會到學習法律知識、增強法制觀念的重要性。5月24日，由市司法局、市普法辦主辦，區(qū)司法局、區(qū)教體局、團區(qū)委、區(qū)普法辦、區(qū)關工委辦公室、區(qū)廣播電視一臺聯(lián)合承辦的杯第二屆城區(qū)中小學生法制宣傳員選拔暨少兒主持人大賽啟動儀式在中心小學舉行。儀式結束后。6月初，聯(lián)合區(qū)關工委、區(qū)法院、區(qū)檢察院在學校開展青少年預防犯罪教育巡展活動。

五是根據(jù)合并之后的新形勢，扎實深入基層調研，培樹了檢察室、實驗中學、艾坪村、解放路社區(qū)、電力公司等五個示范點，并于6月中旬，順利迎接人大視察。

在下一步的工作中，區(qū)司法局將對照《政府工作報告》的工作內容和安排，積極發(fā)揮司法行政職能，深入開展?六五?普法，深化全民法制教育，增強全民法治意識。組織開展好?12〃4?全國法制宣傳日系列宣傳活動；組織好2014年度全區(qū)干部普法考試工作。

2014年7月1日 任城區(qū)司法局

第二篇：區(qū)司法局匯報工作情況

南芬區(qū)司法局工作匯報提綱

（2011年3月2日）

一、主要職責及常規(guī)工作

主要職責：貫徹執(zhí)行國家司法行政工作方針，政策和法規(guī)；編制全區(qū)法制宣傳工作計劃并組織實施；管理、監(jiān)督、指導公證、律師、法律援助工作；負責全區(qū)人民調解，刑釋解教人員安置幫教，基層司法所規(guī)范化建設等工作。

常規(guī)工作：

1、法制宣傳教育和依法治理工作。一是開展好兩節(jié)、兩會等重點期間法制宣傳活動；二是開展“12〃4”全國法制宣傳日宣傳活動。三是深入推進“法律六進”活動。全年開展大型法律宣傳不少于4次。

2、人民調解工作。一是加強調委會組織和制度建設；二是加強調解員隊伍建設；三是開展“人民調解進萬家 化解矛盾在基層”活動，全區(qū)全年調解率達到100%，調解成功率達到98%以上。

3、刑釋解教人員安置幫教工作。一是開展好225名五年來刑滿釋放和三年來解除勞動教養(yǎng)人員的安置幫教，幫教率達100%，重新違法犯罪率控制在3%以內；二是做好監(jiān)獄、勞教所服刑和在教人員情況網絡身份、戶口、住址核實工作。

4、公證管理工作。規(guī)范公證管理，提高辦證質量和文明窗口建設水平，無錯證、假證現(xiàn)象的發(fā)生。

5、法律援助工作。完成辦理非訴訟援助案件150件以上。

6、司法所規(guī)范化建設。一是加強隊伍建設；二是加強司法所軟件硬件建設；三是規(guī)范基層基礎資料。

二、存在問題

存在的主要問題是人員不齊，兼職較多。五個基層司法所人員編 1

制共13人，其中思山嶺、下馬塘和郭家司法所各3人編制，南芬和鐵山司法所各2人編制。目前，下馬塘、郭家、思山嶺和南芬司法所都存在著人員缺少、配備不齊的現(xiàn)象，有兩個司法所沒有司法所長，司法所人員還不同程度擔負著綜治、信訪、法制等其他工作，工作任務繁重，影響司法行政工作的效率和質量。

三、2011年三項重點工作

1、夯實人民調解基礎，著力維護全區(qū)社會和諧穩(wěn)定

2011年，全區(qū)人民調解工作以開展“人民調解進萬家，化解矛盾在基層”活動為載體，深入學習貫徹落實《人民調解法》，著力發(fā)揮人民調解“第一道防線”作用。

一是走家入戶宣傳《人民調解法》。組織基層司法所、基層調解組織和人民調解員走千家、進萬戶，面向群眾廣泛宣傳《人民調解法》，充分利用媒體、宣傳欄、標語、宣傳資料、講座、知識競賽等多種形式，大力營造全社會關注《人民調解法》的實施、廣大人民群眾知曉《人民調解法》的社會氛圍。

二是加強人民調解網絡和隊伍建設。首先，要加大對村、社區(qū)調解組織建設的指導力度。以綜治、信訪維穩(wěn)中心建設為契機，以各級人民調解組織為基礎，加強村民（隊）組、社區(qū)樓洞為單位的基層調解網絡建設，充分發(fā)揮老黨員、老干部等老同志的作用，不斷夯實排查調處工作基層基礎，延伸調解工作觸角，切實解決信息不靈、調處反饋不及時等問題。其次，要建立完善調解員在崗學習、培訓制度，分層次、分類別、分地區(qū)組織培訓，有針對性地組織村調委會和調解員學習《土地承包法》、《婚姻法》、《合同法》等與農村、農民息息相關的實用法律知識，提高調解員解決農村矛盾糾紛的能力和水平。通過舉辦各類講座，講解典型案例，不斷提升人民調解員的調解工作技巧。

三是組織開展矛盾糾紛大排查、大調解。在春節(jié)前后，四、五、六月政治敏感期和國慶節(jié)前，組織開展三次普遍的矛盾糾紛排查調解活動，重點化解醫(yī)療、食品安全、交通事故、物業(yè)、城鄉(xiāng)動拆遷、山林土地承包等方面的矛盾糾紛。要組織廣大調解人員通過深入基層，逐家逐戶地摸底排查，發(fā)現(xiàn)和掌握第一手矛盾糾紛信息，集中時間和人力，調解各類糾紛。尤其要下力氣化解一批積累多年、積怨很深、難度很大、社會影響較大的矛盾糾紛，并通過糾紛排查調解，向各級黨委、政府提供一批有價值的重大矛盾糾紛隱患信息，依靠黨委、政府協(xié)調各方力量加以解決。

四是加強基層司法所規(guī)范化建設，努力提高基層司法行政機關化解矛盾糾紛的能力和水平。首先，要切實加強司法所干部隊伍建設，協(xié)調鎮(zhèn)街著力解決司法所人員不足的問題，特別是要積極向區(qū)委建議、早日選派素質過硬、能力強的同志擔任空缺的司法所長職務，選強配齊基層司法行政干部隊伍。其次，要積極爭取落實司法所人員補貼問題，調動基層司法行政工作者的積極性、主動性，進一步增強司法所人員化解矛盾糾紛的責任心、緊迫感。第三要加大對司法所硬件設施投入，在正確使用好政法專項資金的同時，協(xié)調鎮(zhèn)街解決司法所在工作中遇到的辦公場所、經費、交通等實際困難，樹立基層司法行政機關的良好形象，提高司法行政干部的威信，為開展好矛盾糾紛的排查調處工作奠定基礎。第四要強化對基層司法所人員的培訓工作，堅持司法所月例會制度，定期對基層司法行政干部進行業(yè)務培訓，不斷提高司法行政干部化解矛盾糾紛的能力和水平。

2、以“法律援助年”為契機，全面提升法律援助工作水平

2011年，全區(qū)法律援助工作以開展“法律援助年”活動為契機，不斷地提升法律援助工作。

一是加強領導、保障實施。成立以局長為組長，分管局長為副組長，法援、公證、法宣、基層股室負責同志為成員的區(qū)法律援助年活動領導小組。領導小組將加強對法律援助年活動的督促檢查，深入實

際，現(xiàn)場指導；要加強調查研究，面對面地接觸群眾了解情況，幫助解決工作中的實際問題和困難。

二是加強宣傳、創(chuàng)造氛圍。3月為法律援助宣傳月，利用標語、條幅、傳單、板報、報紙和電視字幕等各種有效宣傳手段，全面宣傳法律援助的本質和開展法律援助年活動的重大意義；堅持集中宣傳與日常宣傳相結合，媒體宣傳與社會宣傳相結合，營造濃厚的輿論氛圍，提高全社會對法律援助重要性的認識，讓群眾認識到依法解決問題的重要性。

三是確定目標、落實責任。按照市法律援助中心的工作要求，結合南芬地區(qū)實際，確定今年辦理各類法律援助案件200件以上，同比增長100%；完成各類媒體新聞報道10篇的具體工作目標，并與各鎮(zhèn)（街）司法所簽訂了目標考核責任狀。切實做到包案到個人，明確辦案任務，落實辦案責任，保證不折不扣地完成確定的指標任務。

四是參與信訪、化解矛盾。區(qū)法律援助中心、區(qū)法律顧問團指派律師定期到信訪部門坐班，承擔起全區(qū)涉法信訪案件的咨詢服務，引導信訪人通過法律途徑解決訴求；對符合法律援助條件的涉法信訪案件，及時受理，有效解決，努力將涉法信訪案件化解在各級法律援助中心，對需要通過調解、仲裁、行政復議、訴訟程序解決的信訪問題，引導和疏導上訪人通過合法程序加以解決，努力減少和分流涉法信訪案件。

五是開設通道，服務弱勢。區(qū)法援中心要實施特殊的法律援助手段，對精神病患者等特殊受援對象要全程援助，對行動不便者上門援助，對聾啞、盲等殘疾人貼近援助，對涉及農民工的討薪等法律案件要積極配合區(qū)人事勞動部門開展法援工作，正確引導幫助農民工依法維護自身合法權益；對重大疑難案件要及時與市法律中心取得聯(lián)系，3、圍繞全區(qū)經濟發(fā)展，全力為鑄件產業(yè)園區(qū)做好法律服務 尋求解決方案，盡最大努力地滿足人民群眾的法律訴求。

圍繞中心，服務大局，為地區(qū)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。區(qū)司法局在下馬塘鑄件產業(yè)園建立法律服務站，并指派分管領導及公證處主任、法律援助中心律師等人員長期擔任園區(qū)法律顧問，為園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質無償?shù)姆煞?，為全區(qū)經濟發(fā)展提供有力的法律支持。

第三篇：區(qū)重要工作完成情況的報告

區(qū)重要工作完成情況的報告

XX政府督查室：

根據(jù)XX督查室要求，現(xiàn)將我局和區(qū)xx完成“2005年全市涉及南明區(qū)重要工作”情況報告如下：

實際完成情況：

1、按照“把培育狀大縣域經濟作為增強全市綜合實力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措來抓。以新型工業(yè)化為核心，以結構調整為主線，以擴大開放為主戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化區(qū)縣

經濟的結構，狀大區(qū)縣經濟的總量”的要求，已編制修改完成了《xxxx》，通過了省、市專家評審，xx年x月xx日已上報區(qū)政府請求批準下發(fā)，xx年x月xx日再次請示區(qū)政府批準下發(fā)。

2、為促進企業(yè)發(fā)展狀大，規(guī)范貼息程序和條件，把有限的資金用好用出效益，起草并經區(qū)委批準出臺了xxx管理辦法》。

3、接受了省市xx辦的檢查和3次調研，南明區(qū)xxx工作獲得好評。

4、繼續(xù)在調動鄉(xiāng)辦和經濟職能部門建設經濟強縣積極性上下功夫，正在多次就我區(qū)建設xx、xx實施意見和區(qū)建強經濟指標考核辦法征求意見，就是否對鄉(xiāng)辦下放貼息權限進行調研。待《xxx》批準后，馬上組織進一步實施。

存在困難和問題及原因：

1、“xx辦”自身建設有待加強，專職副主任至今未到位，協(xié)調能力有限。

2、“xx辦”工作經費未納入xx年財政預算，辦公條件差，下基層用車困難。

3、是否批準《xx》xx政府遲遲沒有指示，難以開展下步工作。

4、由于受中心城區(qū)土地及規(guī)劃影響，工業(yè)項目發(fā)展在一定空間上受到制約，招商所引進的項目難以入駐，中小企業(yè)難以融資，規(guī)模以上工業(yè)壓力大。

需市協(xié)調解決的問題：

1、在土地規(guī)劃修編期間開辟項目審批便捷通道，協(xié)調解決入駐項目的相關土地手續(xù)，如xx工業(yè)基地，城市總體規(guī)劃明確是建設用地，而土地利用規(guī)劃明確為一般農用地。

2、對xx準備利用龍洞堡農場土地進行擔保融資，建立融資平臺，希望市里給與完善手續(xù)方面的支持。

3、在貼息和中小型企業(yè)貸款方面，希望能增加貼息資金額，擴大貼息資金的覆蓋面。

4、學習河北經驗，把“強縣擴權”落到實處。

二、關于“本著‘宜農則農，宜工則工。宜商則商’的原則，放手發(fā)展民營經濟。鼓勵民營經濟參與國有、集體包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重組改造，引導民間資本投資興辦工業(yè)、城市公用事業(yè)和農村基礎設施建設”部分。

實際完成情況：

1、我xx一直重視和積極鼓勵非公經濟的發(fā)展，把發(fā)展非公企業(yè)作為工作重點來抓，每年計劃報告及相關發(fā)展規(guī)劃中都把非公經濟作為重要組成內容。

2、對在非公經濟投資項目我局不歧視，只要不違背相關產業(yè)政策，都積極予以辦理備案。

3、積極配合設在xx局的區(qū)非公辦，科學合理下達全年非公經濟發(fā)展任務，努力完成市下達目標。

存在的困難問題及原因：

1、非公經濟企業(yè)融資渠道不暢，影響非公經濟的發(fā)展狀大。

2、體制不順，在辦理相關手續(xù)時難度較大。如在申請中小企業(yè)貸款方面。

3、在引導非公經濟發(fā)展上，我們缺乏手段，辦法不多。

需市協(xié)調解決的問題：

1、國有企業(yè)改制方面，非公經濟在參與改制后，在稅收征管理方面，建議納入?yún)^(qū)級征管。

2、為便于非公經濟的健康發(fā)展，望盡快完善促進非公經濟發(fā)展的具體政策措施。

3、科學制定考核非公經濟發(fā)展的指標。

三、關于“壯大區(qū)街經濟，圍繞增加就業(yè)，大力發(fā)展商貿流通、家政服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂、物業(yè)管理、托幼托老、服裝加工等社區(qū)服務業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代物流、中介服務、城市旅游等新興產業(yè)”部分。

實際完成情況：

1、作為綜合經濟部門，我局在我區(qū)相關發(fā)展思路、規(guī)劃及每年計劃經濟報告等均把第三產業(yè)作為我區(qū)經濟發(fā)展的重要支柱，千方百計促進第三產業(yè)發(fā)展、升級。

2、積極研究和明晰我區(qū)大力發(fā)展商貿流通、發(fā)展現(xiàn)代物流等的發(fā)展思路，積極考慮項目載體。

3、積極配合三產主管部門xx局和各鄉(xiāng)辦做好全區(qū)第三產業(yè)發(fā)展工作。對三產項目及時備案支持。

存在的困難問題及原因：

1、由于土地資源受限，利如重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的xx片區(qū)，存量資源大量隸屬于中央、省、市的國企手中，作為區(qū)級推進難度較大。

2、就業(yè)渠道不寬，影響就業(yè)、再就業(yè)工作的開展。

3、社區(qū)服務方面，由于大多較為分散，規(guī)模效益差，投資此方面的項目不多。

需市協(xié)調解決的問題：

1、幫助協(xié)調現(xiàn)代物流發(fā)展土地和規(guī)劃問題，在政策方面給予一定的優(yōu)惠。

2、在社區(qū)服務方面，上級部門給予資金支持，對解決就業(yè)人員較多的行業(yè)及企業(yè)在資金及政策方面給予一定的傾斜。

四、關于“按照建設xx發(fā)展戰(zhàn)略目標，提高規(guī)劃檔次，體現(xiàn)人文、xx特色。開展城市近期建設規(guī)劃編制，突出編制好中心城區(qū)、新城區(qū)、舊城改造規(guī)劃和建成區(qū)重點地段控制性規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃對城市發(fā)展的引導和調控作用、強化規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批制度，加強結對規(guī)劃實施的全過程監(jiān)督，切實維護規(guī)劃的權威性”部分。

需市協(xié)調解決的問題：

1、希望土地規(guī)劃能夠和城市規(guī)劃相一致，并盡量把城市控制性規(guī)劃范圍擴大。

2、建議市xx局明確服務南明區(qū)的對口工

作部門。

第四篇：區(qū)司法局行政干部隊伍建設匯報材料

創(chuàng)新年終干部考核辦法建設有時代特色的司法行政干部隊伍近幾年來，區(qū)司法局黨組在全面分析與研究干部隊伍建設的基礎上，按照《國家公務員暫行條例》要求，不斷解放思想，更新觀念，積極探索與實踐，通過認真抓好干部年終考核工作，達到了加強干部監(jiān)督管理的目的，特別是在干部考核的制度化、規(guī)范化建設方面取得了較好的成績，為我局建設一支高素質司法行政部隊伍提供了重要的保證。

一、勇于創(chuàng)新，與時俱進，改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核，是提高干部素質，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從1998年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。一是堅持與時俱進，全面認識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個事關全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。三是堅持以《條例》為依據(jù)。《國家公務員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀后認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。要結合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進，最大限度內發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

二、實事求是，善用激勵，建立一個新的考核機制建立一套完善的考核機制，是保證干部年終考核工作落到實處的關鍵。局領導在全面分析了司法局現(xiàn)狀和國家有關公務員管理的規(guī)定后，本著解放思想，求實創(chuàng)新，勇于實踐的原則，在考核方式和具體操作上下功夫。有如下特點：一是突破了考核機制中的實績比例規(guī)定。實績主要是指干部履行職位職責情況，實際完成目標任務的數(shù)量、質量。是一個干部奉獻精神、才干和勤奮的集中表現(xiàn)。正常情況下，如果一個干部連實際工作目標都不能完成，就很難談得上這個同志德才兼?zhèn)?。因此，傳統(tǒng)的德、能、勤、績平均分配的分值方法，不能全面、完整地體現(xiàn)干部的綜合素質。我們在調查研究的基礎上，將實績在干部考核中的所占比例由過去的25%提高到了55%，其它的三項總和減少至45%。二是科學地分配了其它層次的分值比例。我們結合司法局實際，按照不同的管理方式制定了六道程序的干部考核辦法。即：全員、部門內、主管部門負責人、分管局長、局領導班子和考核組共六道測評程序；并按有主管部門和無主管部門兩種不同情況調整分值比例。對有主管部門的，加重了部門內部的測評分值，相對降低了全員測評分值。對無主管的則正好相反，這樣一來，從根本上解決了評選過程中的群眾基礎問題，確保了評選出來的先進有廣泛的群眾基礎。三是有一個考核領導機構。在我局，每個的干部考核，局黨組會、辦公會都不直接參與決定，而是由干部考核領導領導小組根據(jù)《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》行使職權?？己祟I導小組成員有局全體領導、各級部門負責人、科員代表，一般為11人?？茊T代表由全局大會從每年被評為優(yōu)秀干部的人選中經民主推薦產生?？己祟I導小組的作用上：研究決定當年的《區(qū)司法局干部考核辦法》，對被評為90分以上的干警，通過無記名投票決定當年的優(yōu)秀干部；有時，對某些首要決定的問題進行研究，或以無記名的方式進行表決。四是建立了操作性較強的考核管理辦法。自1998年開始，我局嘗試將內部管理通過量化指標實施責任制考核，每年年初將工作目標層層分解到各科、室、處、所直至個人，并對每項工作的數(shù)量、質量及完成時間都作出了明確的規(guī)定，做到了目標明確，責任到人。為了對干部考核實行全程監(jiān)督，我們還創(chuàng)新了領導的季度講評制度，每季對全局的工作和干警思想狀況進行通報和分

析，有力地促進了干部隊伍建設。通過這些形式的工作，把對干部的監(jiān)督貫穿于干部管理工作的全過程，克服了過去泛泛檢查和單項檢查較多的作法，確保了考核機制運行有序。五是嚴格獎罰制度。完備的獎罰制度，是保證考核激勵機制的關鍵。每年，局里對優(yōu)秀干部都要嚴格按照上級政策規(guī)定兌付有關待遇；對貢獻突出的人員實行重獎；對考核基本稱職以下的人員實行誡勉；在沒有基本稱職等級的內實行末位淘汰制度。這些制度試行以來，大大地加強了考試效力，使廣大干部在工作中始終受到壓力，形成了動力，真正猶如逆水行舟，不進則退，從根本上解決了以往個別干警混日子、不作為的現(xiàn)象。這些年來，我們先后對一部分成績突出的同志兌現(xiàn)了數(shù)額從八千元到數(shù)百元不等的獎勵，有2名表現(xiàn)較差的同志受到了誡勉。此外，我們還對一些單項工作特別突出，對局建設貢獻較大的同志根據(jù)實際情況設立了“突出貢獻獎”，以此作為考核補充，推動全局工作全面發(fā)展。

三、不斷實踐，精雕細琢，逐步形成新機制運行模式任何新生事物都有一個不斷發(fā)展、不斷完善的過程，我們的干部考核方法也不例外。我們在實際運作過程中，十分注重在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷完善。一是形成了領導重視，群眾廣泛支持的合力。每年年終考核前，我們都要召開不同層次的意見征求會，廣泛征集和聽取干警對考核工作的意見和建議。在此基礎上召開全體干警動員大會，統(tǒng)一干警思想認識，重申紀律，講解考核操作程序和考核原則，動員廣大干警積極支持和參與年終干部考核工作。同時教育參加考評的同志要站在講政治、講大局的高度，本著對同志、對部屬高度負責的精神，用好自己神圣一票。考核期間，采取網上、墻上張榜公示的形式，將干警完成目標、平時考勤等情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督。通過這些措施，以住出現(xiàn)的給被評對象打零分、超常規(guī)不正常測分現(xiàn)象大為減少，考評結果逐漸走向了成熟。二是建立了科學的考評統(tǒng)計制度。正確、科學地統(tǒng)計好干部考核結果，是保證公平與公證的重要環(huán)節(jié)。為了確?？己私Y果的準確和權威，讓全體干警充分相信我們結果的科學性、客觀性，這些年來，我們十分注重統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)的工作。首先是把握好統(tǒng)計人員關。選擇公道、正派的人員參加統(tǒng)分工作；其次是堅持保密制度。統(tǒng)計期間實行封閉式管理，盡量縮小知情范圍，防止統(tǒng)計結果外泄。第三是使用現(xiàn)代化手段。為防止人為錯誤發(fā)生，我們專門設計了統(tǒng)分程序，使用微機對最后結果進行匯總，確保數(shù)據(jù)精度準確可靠。最后是反復核對。采取由統(tǒng)計人員自查和考核組隨機抽查等方式，進行檢查統(tǒng)計結果，及時杜絕錯誤發(fā)生。三是客觀真實，尊重民意。每年的干部考核工作，我們都是用嚴格考核制度作保障，充分尊重民意，高分取優(yōu)，不搞人為干預，確保考核結果客觀性和權威性。新的考核工作開始的頭兩年，由于技術因素，曾出現(xiàn)過優(yōu)秀等級過于集中在某一綜合部門的情況，優(yōu)秀的層面代表性不強。但我們黨組充分尊重民意，不搞人為調整，只是在來年的考核工作上調整政策，以?？己斯ぷ魅遮呁晟?。根據(jù)我們統(tǒng)計，四年來，群眾測評總分在前七名的同志，都無一例外進入了優(yōu)秀階層，充分證明了我們考核工作的科學性與群眾性的統(tǒng)一。四是加強調研，不斷完善，確?？己藱C制的科學性。新的考核辦法出臺以來，我們每年都要組織力量對考核辦法進一步進行完善，使這項制度日趨完備。截止到目前，我們先后考核辦法進行了四次修正和完善，增加許多新的條款。如我們針對考核辦法實行初期中存在的優(yōu)秀等級層面代表性不強的問題，采取限制打分人員優(yōu)秀票數(shù)、出臺了各個層次必須要有優(yōu)秀等級代表的規(guī)定，從而有效地保證了考核結果的公平與公正。為充分體現(xiàn)民意，我們還規(guī)定凡在群眾測評時低于前25名的，無論測評分結果如何，一律不能評為優(yōu)秀，確保評選人員群眾基礎。同時，對一些政策性強的規(guī)定，進行了充分的體現(xiàn)，如對計劃生育的一票否決、請事假、病假超過15天的等情況的評定辦法，都作了明確規(guī)定。

四、突出重點，搞好結合，推動司法行政工作全面發(fā)展四年來的實踐證明，考核作用發(fā)揮得好與壞，將直接影響到全局工作。我們這些年來，一直把考核工作作為中心環(huán)節(jié)，認真抓好落實。一是與目標相結合。新的考核辦法運行以來，廣大干警積極性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮。各科、室、處、所及每個干警個人都緊緊圍繞工作目標，想方設法提高工作效率。從97年至2001年，全局辦案（證）和法律服務收費都得到了突飛猛進的增長，據(jù)統(tǒng)計，97年全局辦理各類法律事務為7389件，法律服務收費503533.1元；98年全局辦理各類法律事務為　9339件，法律服務收費667625.1元；99年全局辦理各類法律事務為11579件，法律服務收費1002889.8元；2000年全局辦理各類法律事務為13068件，法律服務收費1451645元；2001年全局辦理各類法律事務為14431件，法律服務收費1358043.1元。二是與政治思想工作相結合。自1998年以來，我局就開始嘗試將思想政治工作與干部考核緊密結合，以政治思想工作促進考核工作的全面發(fā)展。每個考核工作鋪開前，我們都要在全局進行思想動員，要求干警以正確態(tài)度對考核工作。特別是在考評結果出臺以后，局領導更是注重發(fā)揮政治思想的優(yōu)勢，把基本稱職等級人員的作為重點，加強教育，開展和后進人員談心交心活動，幫助他們放下包袱、找準問題和制定奮斗目標。這些年來，“＊＊現(xiàn)象”就是典型的一例。青年干警＊＊，98年在年終考核時被評為基本稱職。局黨組并沒有把他當作包袱或放任不管，而是積極做羅紅思想工作，幫助她找原因、定措施，鼓勵她甩開膀子，放下包袱朝前走。通過潛移默化的思想工作，＊＊終于又振作精神，開動腦筋，勤奮工作，近兩年來，該同志的進步很大。在內務管理上，主動為所長分憂，在所長三個月在外學習的情況下，＊＊同志自覺做好各項工作，給局里分了憂，給所長分了憂，個人的創(chuàng)收目標也全面完成。“＊＊現(xiàn)象”說明了這樣一個問題，干部考評不是人為整人，而是更好工作。三是與提高業(yè)務技能相結合。干部考核的最根本目的就是要提高干警業(yè)務水平，從而更好地適應工作。我局在這幾年對干部年終考核過程中，有相當一部分干警

評定的等級過低的原因不是因為工作不積極，態(tài)度不認真，而是因為業(yè)務水平過低所致。黨組研究后認為，單純靠一幫一是難以見效，在99年底，決定在全局開展為期兩年的“強效能”活動，通過技能達標，在整體上幫助干警提高業(yè)務素質。我們?yōu)?8名干警設立了200多個項目，規(guī)定經過兩年的努力，使全局干警人人達標。這一活動開展以來，干警業(yè)務水平得到了廣泛地提高，一些原來不會動筆、不能獨立辦案的干警已逐步能勝任自己的工作。特別是宣傳科的桂美珍同志，以前基本上不動筆，“強效能”活動開展后，進步顯著，每年都有20多篇信息、稿件被上級有關部門、專業(yè)性雜志刊登，因此還獲得了突出貢獻獎。四是與推動全局工作全面發(fā)展相結合。考核的根本目的就是要促進工作。新的干部考核辦法實行以來，我局實現(xiàn)工作一年一個臺階，干警的精神面貌發(fā)生了根本的變化，打破了我局從沒有得到市以上表彰的尷尬局面。近幾年，我們的各項工作伴隨著干部考核制度的日益完善也得到了較快的發(fā)展，普法工作有聲有色，在全市率先成立的學法用法事跡報告團巡回演講受到駐區(qū)單位的歡迎，得到上級的好評。民調工作網絡健全，調處成功率始終保持在99%以上，為維護社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。“兩勞”安置幫教工作臺帳健全、管理規(guī)范，并為刑釋解教人員解決了許多實際困難。公證工作三年跨了三大步，共辦理各類公證2萬余件，業(yè)務收費由30多萬元增長到101萬元；基層法律服務堅持“便民、價廉、優(yōu)質”的宗旨，四年來共辦理各類法律事務1萬余件，為當事人挽回經濟損失達4千多萬元，徹底擺脫了全市系統(tǒng)落后的局面。我局連續(xù)5年被評為區(qū)政府目標管理優(yōu)勝單位，先后被評為市政法系統(tǒng)“人民滿意的政法單位”、省司法行政系統(tǒng)文明單位、市司法行政系統(tǒng)文明單位、省政法系統(tǒng)干部隊伍建設先進單位、兩次榮立市局三等功，今年我局又被評為＊＊市級文明單位；8個科、室、處分別被市局和區(qū)工委評為文明單位、有1名同志榮立市政府二等功、6名同志榮立市局三等功、3位領導干部分別榮立市局三等功和受到市政法委、市局的通報表揚及嘉獎。有人說，司法局這幾年變化是巨大的，我們認為：年終干部考核是引起這一變化的重要因素。

第五篇：區(qū)司法局行政干部隊伍建設匯報材料

創(chuàng)新年終干部考核辦法建設有時代特色的司法行政干部隊伍　近幾年來，區(qū)司法局黨組在全面分析與研究干部隊伍建設的基礎上，按照《國家公務員暫行條例》要求，不斷解放思想，更新觀念，積極探索與實踐，通過認真抓好干部年終考核工作，達到了加強干部監(jiān)督管理的目的，特別是在干部考核的制度化、規(guī)范化建設方面取得了較好的成績，為我局建設一支高素質司法行政

部隊伍提供了重要的保證。

一、勇于創(chuàng)新，與時俱進，改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核，是提高干部素質，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從1998年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。一是堅持與時俱進，全面認識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結派和逆反心理。針對這種情況，局黨組經過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個事關全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。三是堅持以《條例》為依據(jù)?！秶夜珓諉T暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》過程中，局黨組充分醞釀后認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。要結合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進，最大限度內發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

二、實事求是，善用激勵，建立一個新的考核機制建立一套完善的考核機制，是保證干部年終考核工作落到實處的關鍵。局領導在全面分析了司法局現(xiàn)狀和國家有關公務員管理的規(guī)定后，本著解放思想，求實創(chuàng)新，勇于實踐的原則，在考核方式和具體操作上下功夫。有如下特點：一是突破了考核機制中的實績比例規(guī)定。實績主要是指干部履行職位職責情況，實際完成目標任務的數(shù)量、質量。是一個干部奉獻精神、才干和勤奮的集中表現(xiàn)。正常情況下，如果一個干部連實際工作目標都不能完成，就很難談得上這個同志德才兼?zhèn)?。因此，傳統(tǒng)的德、能、勤、績平均分配的分值方法，不能全面、完整地體現(xiàn)干部的綜合素質。我們在調查研究的基礎上，將實績在干部考核中的所占比例由過去的25提高到了55，其它的三項總和減少至45。二是科學地分配了其它層次的分值比例。我們結合司法局實際，按照不同的管理方式制定了六道程序的干部考核辦法。即：全員、部門內、主管部門負責人、分管局長、局領導班子和考核組共六道測評程序；并按有主管部門和無主管部門兩種不同情況調整分值比例。對有主管部門的，加重了部門內部的測評分值，相對降低了全員測評分值。對無主管的則正好相反，這樣一來，從根本上解決了評選過程中的群眾基礎問題，確保了評選出來的先進有廣泛的群眾基礎。三是有一個考核領導機構。在我局，每個的干部考核，局黨組會、辦公會都不直接參與決定，而是由干部考核領導領導小組根據(jù)《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》行使職權?？己?/p>