第一篇:浙江美欣達印染股份有限公司節(jié)能減排經(jīng)驗材料
浙江美欣達印染股份有限公司節(jié)能減排經(jīng)驗材料
一、企業(yè)基本情況
(一)公司概況
浙江美欣達印染集團股份有限公司創(chuàng)立于1993年,經(jīng)過十多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已從一家小型民營企業(yè),成長為以紡織印染為主業(yè)的企業(yè)集團公司。公司注冊資本為8112萬元,于2004年8月在深圳證券交易所成功掛牌上市(股票代碼:002034)。
公司專門生產(chǎn)各類服裝休閑面料和特種功能性面料,產(chǎn)品規(guī)格品種繁多,花色品種達3000多種,擁有年生產(chǎn)能力16000萬米,產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平。
公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)50強、浙江省首批綠色企業(yè)、浙江省首批誠信示范企業(yè)、浙江省紡織印染業(yè)綠色染整優(yōu)秀企業(yè)、浙江省百強民營企業(yè);公司承擔了2002、2003、2005、2007、2008年、2009年國家級重點火炬項目及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化國債項目及浙江省“811”環(huán)境治理工程;公司的主要產(chǎn)品全棉輕磨毛免燙紗卡為國家級重點新產(chǎn)品;美欣達商標及其產(chǎn)品獲得“馳名商標”,中國名牌,國家免檢產(chǎn)品、中國出口名牌和出口免檢企業(yè)稱號,公司先后通過了ISO9002質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證和歐洲紡織品鑒定STESTEX認證中心的生態(tài)紡織品標準(OEKO-TEX TANDARD 100)認證。
(二)公司財務(wù)狀況
公司現(xiàn)在職工人數(shù)1532人,截止2009年月12月31日擁有總資產(chǎn)121894萬元,所有者權(quán)益529475萬元,銷售收入96421萬元,利稅總額4532萬元,銀行信用等級為AAA級。在全棉燈芯絨企業(yè)里,美欣達的銷售收入和出口創(chuàng)匯均排名第一;在“2005-2009年度中國紡織各行業(yè)競爭力”排名中,全國印染行業(yè)十佳企業(yè)前列。
(三)公司節(jié)能減排工作情況簡介
公司生產(chǎn)過程中主要利用坯布、染化料等原、輔料,消耗水、電、氣、煤等資源,產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣和日常生產(chǎn)生活垃圾等污染物。印染行業(yè)歷來是環(huán) 境保護工作的重點對象,公司作為全市紡織印染行業(yè)的大企業(yè)之一,地處長三角的心臟地帶、太湖水系的上游,在新形勢下,我們既感覺到節(jié)能減排的要求越來越高,而企業(yè)發(fā)展是永恒的主題,工作壓力很大;同時更認識到推進節(jié)能減排,保護生態(tài)環(huán)境的責任重大,責無旁貸。
通過近年來,我們在日本、韓國和歐洲多個國家考察、交流,也參加了一些清潔生產(chǎn)實現(xiàn)零排放的印染工廠,認識到通過對本企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化與信息化的改造,可以達到國際上先進同行的水平,堅定了我們的信心和決心,節(jié)能減排一定要變被動為主動,在資本、技術(shù)、人力資源上舍得花投入,堅持好字優(yōu)先,走自主創(chuàng)新,不斷攻堅克難,攀登新的臺階,這是我們企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的需要,增強品牌競爭力的需要,更是共建和諧社會的需要。
公司管理層將節(jié)能減排的任務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營工作中的重要項目來抓,公司管理部出臺了管理制度與辦法,加強公司內(nèi)部對節(jié)能減排的管理,把公司生產(chǎn)過程的能資源消耗控制在較低水平。公司出臺了受控文件《能資源管理操作規(guī)范》(編號:Q/MZD EM05-08-2009,版本:E),其中基于ERP系統(tǒng)對能資管理記錄進行統(tǒng)計和分析。于公司正常生產(chǎn)過程、經(jīng)營活動過程中涉及到的能源和資源的消耗和利用管理。
公司將節(jié)能減排的工作職責化,明確如下列事項:
各分廠設(shè)備科長對當月車間內(nèi)能資源利用和消耗情況進行部分統(tǒng)計,通過公司內(nèi)網(wǎng)ERP系統(tǒng)填報,部分數(shù)據(jù)由機臺連接的自動化計量器具直接上傳,財務(wù)部負責能源資源歸口管理,每月月底對各部門耗用能資源情況作統(tǒng)計,上報管理部門。
各個產(chǎn)分公司、物業(yè)分公司、各相關(guān)部門負責對各自職責范圍內(nèi)的能資源進行管理。包括對重點能耗設(shè)備運行管理,對能資源計量器具的定期檢查和管理,以及設(shè)計能源使用及分配方案等主要工作。
二、企業(yè)兩化融合促進節(jié)能減排的實際應(yīng)用情況
本公司于2005年開始著手企業(yè)信息化的建設(shè),通過長期交流與外訪所獲得的資料與經(jīng)驗,我們確信企業(yè)信息化的建設(shè)可以使企業(yè)在長期發(fā)展中獲得有力的支撐。企業(yè)信息化的焦點集中在了建設(shè)印染數(shù)字化標識與產(chǎn)品遠程交互設(shè)計系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、電子商 務(wù)平臺等方面,以期通過開展印染行業(yè)上下游企業(yè)間的貿(mào)易和業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的整合,打造印染行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息化和實現(xiàn)電子商務(wù)的應(yīng)用。
在信息化改造中我們在明確原有目標的情況下,也獲得了信息化在企業(yè)節(jié)能減排的實際應(yīng)用成果,情況如下:
(一)印染數(shù)字化標識與產(chǎn)品遠程交互設(shè)計
顏色數(shù)字化標識和遠程交互設(shè)計系統(tǒng)是針對印染行業(yè)的特點,即小樣的確認時間太長,一次確認成功的準確性不高,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率,而開發(fā)設(shè)計的系統(tǒng)。
企業(yè)與客戶間關(guān)于印花的遠程交互過程,首先雙方建立連接,然后企業(yè)按照客戶要求分別模擬出布料效果,搭配上顏色,得到最終的效果圖,將效果圖傳遞給客戶,客戶根據(jù)效果圖提出顏色和花形的修改意見,企業(yè)根據(jù)客戶意見修改樣稿,重新模擬效果圖傳遞給客戶,重復(fù)上述過程。
數(shù)字化標識采用標準色度系統(tǒng)的顏色值、建立印染業(yè)專用的布卡、國際標準色卡等方式標識顏色,減少了反復(fù)制樣,縮短了小樣的確認時間。
建立基于Internet環(huán)境的遠程交互設(shè)計系統(tǒng),實現(xiàn)遠程設(shè)計信息(顏色數(shù)字化標識、文本、圖像等)交互、遠程色彩糾偏、遠程設(shè)計共享與操作等,表現(xiàn)了不同面料的特點,方便用戶對于布料規(guī)格的選擇,縮短了小樣的確認時間,縮短了產(chǎn)品的設(shè)計周期。
(二)生產(chǎn)過程自動化與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)
本系統(tǒng)包括:生產(chǎn)過程自動化監(jiān)控系統(tǒng)、染色生產(chǎn)過程自動化監(jiān)控系統(tǒng)(染色SCADA系統(tǒng))、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))。
1、生產(chǎn)過程自動化監(jiān)控系統(tǒng)
建立了染色生產(chǎn)過程自動化監(jiān)控系統(tǒng)(染色SCADA系統(tǒng))。系統(tǒng)對染色的整個生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控,并對重要的工藝進行數(shù)據(jù)采集控制功能,數(shù)據(jù)傳輸功能,數(shù)據(jù)顯示及分析功能,歷史數(shù)據(jù)的存儲、檢索、查詢功能,報表顯示及打印功能。
2、染色生產(chǎn)優(yōu)化控制模型和控制系統(tǒng)
建立染色生產(chǎn)過程優(yōu)化控制模型和控制系統(tǒng)。通過對染色生產(chǎn)過程中的特征 3(如溫度、車速、壓力等)提取和數(shù)字化描述,建立染色生產(chǎn)過程優(yōu)化控制模型和控制系統(tǒng)。它為MES提供了有效的支撐,解決了自動化排產(chǎn)時所需要的各項要素。
3、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)
MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。MES在信息處理過程中起銜接ERP和PCS層的作用,它把實時數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理,提供給輔助決策、經(jīng)營管理和生產(chǎn)調(diào)度使用,同時把決策和調(diào)度指令通過實時數(shù)據(jù)庫下達到PCS層。
印染行業(yè)的生產(chǎn)效率與高效排產(chǎn)是一個難題,對于精通工藝的老技術(shù)人員來說,這也不是一個完全可控的過程。新生產(chǎn)設(shè)備不一定能為企業(yè)節(jié)能減排,降低成本。印染產(chǎn)品的不確定因素非常多,不能對現(xiàn)代化的設(shè)備進行信息化的二次武裝,是達不到預(yù)期效果。通過對生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的建設(shè),我們將信息化系統(tǒng)的應(yīng)用與現(xiàn)代化的設(shè)備管理進行了融合,產(chǎn)生了我們所需求的目標,一方面,通過生產(chǎn)自動化管理系統(tǒng)解決生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量難控制的問題;解決了生產(chǎn)過程中能耗大、生產(chǎn)效率低的問題;解決了生產(chǎn)排產(chǎn)難、成本監(jiān)控難;降低了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制難度;另一方面,通過生產(chǎn)自動化管理系統(tǒng)從ERP取得銷售訂單、生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、物資供應(yīng)計劃、檢修計劃等企業(yè)管理方面的信息,結(jié)合分廠、車間設(shè)備狀況、動力供應(yīng)、原材料供應(yīng)、訂單變動等生產(chǎn)信息對生產(chǎn)綜合計劃進行分解,生成短期作業(yè)計劃,并根據(jù)計劃進行調(diào)度,解決了經(jīng)營變化快、客戶要求變化快,減少了企業(yè)因進行重復(fù)生產(chǎn)而增加的成本與排放量。
(三)ERP系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
美欣達ERP系統(tǒng)是跨整個美欣達集團公司的、從采購與倉庫管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃作業(yè)管理、財務(wù)管理等各個方面對企業(yè)內(nèi)部管理進行強化,并與企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)與MES系統(tǒng)銜接良好的ERP系統(tǒng)。
通過ERP的運用,我們在生產(chǎn)成本的監(jiān)控上開展了大量的工作,特別是對原料的計量的標準化,印染的原料主要為原坯、染化料、助劑這三塊,我們對生產(chǎn)車間的成本與原料的耗用量進行掛鉤,通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析與嚴格的審批制度,來強化生產(chǎn)過程中的成本管理,對車間的日作業(yè)成本、生產(chǎn)成本進行全面的訂單跟蹤與管理。嚴格控制車間的領(lǐng)料過程,做到準確生產(chǎn)、科學領(lǐng)料,直接在 4 源頭上進行控制污染源的增加
與ERP緊密結(jié)合的系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠貫穿印染行業(yè)上下游企業(yè)。
要建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),首先是建立一個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標準和數(shù)據(jù)交換格式。其次,提供企業(yè)內(nèi)外部間系統(tǒng)集成的接口與信息交流的門戶,消除信息孤島,實現(xiàn)信息的共享與集成。支持產(chǎn)業(yè)鏈上各用戶對產(chǎn)品的全程查詢、跟蹤、結(jié)算,更發(fā)地協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營過程。提供數(shù)據(jù)挖掘與聯(lián)機分析處理功能,為企業(yè)提供決策支持。加快企業(yè)的應(yīng)速度,增強企業(yè)核心競爭力,提高客戶滿意度與供應(yīng)商服務(wù)水平,與上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。與第三方物流公司合作,實現(xiàn)物料流的優(yōu)化調(diào)度,降低成本。
(四)電子商務(wù)平臺
針對企業(yè)的需求分析,在目前應(yīng)用軟件和設(shè)備的基礎(chǔ)上建立電子商務(wù)系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及外部的金融、認證中心、物流系統(tǒng)等整合在一起,實現(xiàn)電子采購、電子銷售、電子商城的應(yīng)用服務(wù)平臺。將上、下游企業(yè)無縫連接,確保信息順暢地在供應(yīng)鏈的各部分傳遞,形成一個e化的價值增值鏈。支持企業(yè)各項信息發(fā)布,實現(xiàn)交易電子化、部門協(xié)調(diào)化、服務(wù)個性化。
三、企業(yè)兩化融合促進節(jié)能減排的具體效果
公司生產(chǎn)過程中主要利用坯布、染化料等原、輔料,消耗水、電、氣、煤等資源,產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣和日常生產(chǎn)生活垃圾等污染物。公司2009年實現(xiàn)產(chǎn)量9607萬米,銷售收入8.49億元,出口創(chuàng)匯5185萬美元,萬元產(chǎn)值能耗354公斤標煤,二氧化硫排放量28噸,COD排放量85噸,完成了區(qū)政府下達的綜合能耗下降5%、二氧化硫和COD排放達標的考核任務(wù)。2010年1-7月完成產(chǎn)量5625萬米,銷售收入5.57億元,出口創(chuàng)匯2365萬美元,萬元產(chǎn)值能耗316公斤標煤,二氧化硫排放量17.4噸,COD排放量43噸。
各種能資源消耗情況:據(jù)2009年的統(tǒng)計,我公司單位產(chǎn)品的取水量為1.9噸/百米,比國內(nèi)棉印染清潔生產(chǎn)先進水平3噸/百米的取水標準降低了39.6%;百米電耗為21.9千瓦時,比國內(nèi)棉印染清潔生產(chǎn)先進水平30千瓦時降低了27%;蒸汽用量為0.26噸/百米,比國內(nèi)棉印染清潔生產(chǎn)先進水平0.31噸/百米降低了19.2%。我公司被中國印染行業(yè)協(xié)會評選為“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”,成為全國同行 業(yè)首次獲此殊榮的4家企業(yè)之一。
四、企業(yè)兩化融合促進節(jié)能減排的經(jīng)驗和體會
節(jié)能減排在企業(yè)內(nèi)部牽動方方面面,是一項系統(tǒng)工程。大量的實踐表明單純地依靠技術(shù)手段,往往不能完全奏效,必須在抓技術(shù)進步的同時,采取內(nèi)外結(jié)合、標本兼治的綜合措施,著重在創(chuàng)新體制機制,推行精細管理上下深功夫。
首先在組織領(lǐng)導體制上抓落實,從決策層到生產(chǎn)一線統(tǒng)一思想,形成合力。我們實行的是節(jié)能減排三級責任制:第一層級是公司董事會作為責任主體,總經(jīng)理負總責,著重抓決策、抓組織領(lǐng)導;項目副總具體負責。技術(shù)中心負責總體工藝設(shè)計和染化料助劑的源頭總量控制,項目部具體負責實施技改項目,并對各分公司節(jié)能減排進行檢查監(jiān)督。第二層級是各分公司,是考核主體,分公司經(jīng)理是第一責任人,對公司總經(jīng)理負責。第三層級是各個工區(qū)、班組,是工作主體,對相應(yīng)的分公司負責。
第二、在制度建設(shè)上抓落實,全面實施現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、業(yè)績考核制度、招投標制度、廉潔自律制度等四大制度建設(shè)。以改革發(fā)展的思路,深化內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革,通過股權(quán)流轉(zhuǎn)、配股、期權(quán)激勵等措施,實行資本聯(lián)合和勞動聯(lián)合相結(jié)合,通過產(chǎn)權(quán)制度的紐帶,結(jié)成利益共同體和命運共同體,把節(jié)能減排同企業(yè)興衰、個人成敗緊密結(jié)合起來。同時加大業(yè)績目標考核責任制的實施力度,把節(jié)能減排的實際成效同個人的獎賠考核掛鉤,同職務(wù)升遷掛鉤,從實際利益入手,健全節(jié)能減排的激勵、約束、內(nèi)控機制,建立了環(huán)境監(jiān)督員管理機制,實行環(huán)境月報表制度。
第三、導入清潔生產(chǎn)審核,進一步推進節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。今年將清潔生產(chǎn)審核列入日程管理,堅持開展“愛我家園 節(jié)能減排”全員行動,有計劃組織相關(guān)部門開展一系列多層次清潔生產(chǎn)審核知識的教育培訓。
第四、開展全員節(jié)能減排合理化建議活動。截至8月底止,經(jīng)過近四個月來的實踐,公司清潔生產(chǎn)審核工作已初顯成效,從組建組織架構(gòu)成立領(lǐng)導班子,策劃制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃,截至8月18日止,已經(jīng)收到經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導審核批準入圍(采納)的合理化建議43條,其中有34條已轉(zhuǎn)換成清潔生產(chǎn)管理方案正在組織實施,初步評估可以節(jié)約成本340萬元。
國內(nèi)印染行業(yè)普遍面臨著生產(chǎn)規(guī)?;a(chǎn)品多樣化、市場國際化、貿(mào)易方式 網(wǎng)絡(luò)化等客觀現(xiàn)實,美欣達通過面向印染行業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè),加大企業(yè)信息化資金投入力度,實現(xiàn)企業(yè)程序化綜合性的科學管理。美欣達在兩化融合促進節(jié)能減排上的成功經(jīng)驗,具有典型的代表性和示范效應(yīng),可以為全行業(yè)企業(yè)提供積極、有效的指導和借鑒作用。
五、下一步工作計劃
在全方位開展全員教育培訓的基礎(chǔ)上,由歸口職能部門會同生產(chǎn)部門牽頭組織調(diào)查研究,針對性地制定污水處理管理方案,余熱回收管理方案,控制水耗用、電耗用、蒸汽耗用、廢水回用、淡堿回收等新的管理方案;繼續(xù)通過兩化融合的成功經(jīng)驗,進一步從源頭上控制三廢總量;促進科學節(jié)能減排的有序開展。
公司計劃由管理部門對數(shù)據(jù)和產(chǎn)能進行分析,形成計劃的調(diào)整方案——將此議程納入股份公司例會。將能源調(diào)配計劃下發(fā)各分公司、物業(yè)分公司、各相關(guān)部門負責對各自職責范圍內(nèi)的能資源進行管理。
公司在節(jié)能減排工作中做了一些探索性的工作,取得了一定的成績,但對照國家可持續(xù)發(fā)展的要求,企業(yè)在這方面的工作還有很大的差距,很大的潛力。節(jié)能減排工作任重而道遠,我們會在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高節(jié)約意識和環(huán)保意識,借助公司國家級企業(yè)技術(shù)中心的平臺進一步探索節(jié)能減排新技術(shù),努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
第二篇:節(jié)能減排(武美欣)
節(jié)能減排倡議書
黨的十七大從貫徹落實科學發(fā)展觀,建設(shè)社會主義和諧社會的總體要求出發(fā),提出要以加強節(jié)能減排工作為重點,把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,落實到每個單位、每個家庭,各級單位是節(jié)能減排的主體,職工是節(jié)能減排的主力軍。
我公司隸屬化工類高耗能企業(yè),在節(jié)能減排工作中肩負著重要的責任,公司全體職工是節(jié)能減排的主力軍。為響應(yīng)全國總工會發(fā)出的“節(jié)能減排,低碳生活”的號召,貫徹公司關(guān)于節(jié)能減排工作的目標任務(wù)和工作要求,作為企業(yè)的主人,我們要充分發(fā)揮主人翁的責任感,積極參與 “節(jié)能攻堅、全民行動”,努力為節(jié)能減排做貢獻。我們特向全公司職工發(fā)出以下倡議:
一、認真學習貫徹黨的十七大精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,加大節(jié)能減排的宣傳力度,不斷增強廣大職工節(jié)能減排的緊迫感、使命感和責任感,牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念,共同營造人人關(guān)心節(jié)能減排、人人參與節(jié)能減排的良好氛圍,使節(jié)能減排成為我們的自覺行動,人人爭做節(jié)能標兵、減排楷模。
二、以節(jié)約為己任,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣,立足崗位,從自己身邊做起,從細小之處做好節(jié)能減排。
1、從源頭抓起,優(yōu)化工藝,最大限度的利用原材料,努力降低原輔材料消耗;比價采購,降低成本;不斷改進創(chuàng)新,為追求企業(yè)效益的最大化做出我們每個員工應(yīng)有的貢獻。
2、嚴格遵守操作規(guī)程,科學合理使用設(shè)備,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)耗能,做到人走機停燈滅。
3、節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,對于水、電、氣等設(shè)備,堅持平時多巡查、檢修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處置,有效杜絕跑、冒、漏、滴的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)他人有浪費行為時及時規(guī)勸。
隨手關(guān)閉水龍頭,消滅長流水,提高水的利用率;
養(yǎng)成辦公室及其他公共場所隨手關(guān)燈的良好習慣;
積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”,節(jié)約打印、復(fù)印用紙,提倡雙面使用。
三、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責任,全面推行精細化管理和標準化作業(yè),抓好過程控制,以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量求進度,以質(zhì)量求效益。
四、完善公務(wù)用車管理制度,科學調(diào)度、合理使用公務(wù)車,加強公務(wù)車的日常維護保養(yǎng),采取有效措施,減少用車次數(shù),降低用車頻率和油料、維修等消耗,做到節(jié)能減排增效。
五、圍繞節(jié)能減排,積極開動腦筋,發(fā)揮聰明才智,踴躍提出節(jié)能減排的合理化建議,鼓勵節(jié)能減排小發(fā)明、小創(chuàng)造,大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排創(chuàng)新成果,促進企業(yè)降本增效和又好又快發(fā)展。
節(jié)能減排是企業(yè)降本增效的重要途徑,更是一份對社會義務(wù)的責任擔當。節(jié)能減排,人人有責,讓我們每一個職工行動起來,發(fā)揚“艱苦奮斗、敢為人先、鍥而不舍、忠誠執(zhí)行”的億利企業(yè)文化精神,從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減
排活動,為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標、為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),全面建設(shè)小康和諧社會做出積極的貢獻。
俗話說:涓涓細流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來,與億利電石同呼吸、共命運,為億利電石創(chuàng)造一個更美好的明天共同努力吧!
安全環(huán)保部:武美欣
2011年11月3日
第三篇:利民化工股份有限公司成功節(jié)能減排
利民化工股份有限公司在09年節(jié)能減排方面主要做了以下幾項工作:
1、丙森鋅母液廢水提取5000噸/年硫酸銨工程
今年上半年,利民化工與東南大學合作,投入了1100余萬元上馬了一套丙森鋅母液廢水提取硫酸銨技改工程,將丙森鋅母液廢水采用高效蒸發(fā)、離心、回收硫酸銨工藝。丙森鋅母液廢水經(jīng)除鋅后調(diào)酸泵入三效薄膜蒸發(fā)器,通入蒸汽進行蒸發(fā),一效加熱蒸汽冷凝液作為循環(huán)冷卻水損耗的補充水,二、三效蒸出液送到生產(chǎn)車間作為洗滌水及配制氨水使用,底部濃縮液結(jié)晶后離心出硫酸銨,少量離心液反復(fù)回蒸。硫酸銨出售給復(fù)混肥廠生產(chǎn)復(fù)混肥使用。年可減排廢水10萬噸、COD9噸、氨氮1.5噸、回收硫酸銨5000噸,獲經(jīng)濟效益60萬元,實現(xiàn)了低成本控制,并回收了可利用資源。該工藝技術(shù)獨特,已申請國家實用專利并受理。
2、1000噸/年代森類農(nóng)藥廢渣綜合利用工程
利民化工每年產(chǎn)生的代森類農(nóng)藥廢渣1000噸(含固量60%),廢渣產(chǎn)生量較大,過去作為廢渣處理,不僅污染環(huán)境,還要支取一大筆處理費用。今年上半年,投入了1400萬元上馬了一套代森類農(nóng)藥廢渣綜合利用裝置,將廢渣轉(zhuǎn)化為資源,使廢渣得到綜合利用。該工程的實施,每年可獲經(jīng)濟效益791.18萬元,可綜合利用代森類農(nóng)藥固廢1000噸,減排固體有害廢物1000噸。
3、其他節(jié)能措施
利民化工股份有限公司今年上半年,利民化工股份有限公司對代森錳鋅合成干燥過程中產(chǎn)生的余汽進行回收利用,將原來直接用蒸汽連接的職工洗浴管道,連接到干燥余汽管路中,利用余汽洗浴,節(jié)約蒸汽支出費用,年可節(jié)約蒸汽1500噸,減少開支24萬元。利民化工股份有限公司今年上半年,利民化工股份有限公司將工廠內(nèi)部路燈采用電子節(jié)能燈替代鈉燈,全廠共更換230只,總照明功率由57500kw降低到19550kw,降低37950kw,每年可節(jié)約用電9萬度,節(jié)約開支5萬元左右。近幾年,利民化工股份有限公司僅在綠色環(huán)保技術(shù)技改上共投入4500余萬元,通過發(fā)展運用循環(huán)經(jīng)濟技術(shù),構(gòu)筑廢水、固廢綜合利用的行業(yè)全新模式,解決了污染問題,不僅實現(xiàn)了節(jié)能減排,實現(xiàn)了代森類生產(chǎn)性污水,固廢90%回用,而且已發(fā)展成為地方乃至整個行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟典范。
利民化工股份有限公司始建于1990年。2004年3月由國有集體企業(yè)改制為股份制民營企業(yè),公司現(xiàn)有員工1013人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員320人。利民化工股份有限公司是以農(nóng)藥生產(chǎn)和制劑加工為主的國家定點農(nóng)藥骨干企業(yè),江蘇省高新技術(shù)企業(yè),中國農(nóng)藥行業(yè)50強企業(yè),國家重點扶持的“成長型”企業(yè)。擁有省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和國家級農(nóng)藥創(chuàng)制中心試驗基地,并與多家科研院所建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,具備了較強的科研攻關(guān)能力。公司在業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)安全健康管理體系一體化國際認證?!袄瘛鞭r(nóng)藥排名中國農(nóng)藥殺菌濟市場占有率第一,“利民”牌代森錳鋅為江蘇省名牌產(chǎn)品,“利民商標”為江蘇省著名商標、中國馳名商標。
第四篇:某市節(jié)能減排工作典型經(jīng)驗材料
文章標題:某市節(jié)能減排工作典型經(jīng)驗材料
**建市26年來,城市建設(shè)取得了巨大的成就,創(chuàng)造了“一夜城”的奇跡,為**的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)作出了巨大貢獻。但城市建設(shè)也日益面臨“四個難以為繼”的瓶頸性制約,節(jié)能減排任務(wù)非常艱巨。近年來,市建設(shè)局(市建筑節(jié)能與墻體材料改革辦公室)認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政
府關(guān)于全力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總體部署,在建設(shè)節(jié)能減排、打造綠色建筑之都方面推出了一系列有力措施,取得了明顯成效。
打造綠色建筑之都爭當循環(huán)經(jīng)濟排頭兵
根據(jù)市委市政府關(guān)于建設(shè)和諧**效益**和國際化城市、國家創(chuàng)新型城市的總體部署,市建設(shè)局提出了今后五年乃至更長一段時期建設(shè)事業(yè)的奮斗目標——“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè),打造建筑之都”,致力于依靠自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變增長方式,做強做大建筑業(yè),鞏固和提高建筑業(yè)的基礎(chǔ)性地位,把建筑業(yè)建設(shè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè);致力于建設(shè)綠色、生態(tài)、人文、和諧的建筑精品和建筑組群,打造環(huán)境優(yōu)美、功能完備、適宜人居的市政基礎(chǔ)設(shè)施體系,將城市做美建優(yōu),把**打造成中國的建筑之都,并認為,打造建筑之都,首先是打造綠色建筑之都。這一發(fā)展戰(zhàn)略得到了社會各界的積極評價,市領(lǐng)導專門作出重要批示,給予充分肯定,并要求市建設(shè)局在循環(huán)經(jīng)濟這一塊切實抓出亮點來。
為貫徹市委市政府關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的工作部署,2006年7月,建設(shè)局系統(tǒng)在全市各政府部門中率先召開發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作會議,出臺了建設(shè)領(lǐng)域推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展實施方案及14個配套文件,提出以建筑節(jié)能和太陽能利用為突破口,著重抓好發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“七項工作”、建立“八大體系”、建設(shè)“九個產(chǎn)業(yè)基地”、拓展“十大領(lǐng)域”,在全行業(yè)全社會迅速掀起了推進建筑節(jié)能、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的熱潮。
出臺我國首部建筑節(jié)能法規(guī)建立健全建筑節(jié)能標準體系
2006年7月,**市四屆人大常委會第七次會議通過了《**經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》。這是我國首部建筑節(jié)能法規(guī),也是《**市循環(huán)經(jīng)濟促進條例》發(fā)布后的首部配套法規(guī)。條例對新建建筑節(jié)能、既有建筑節(jié)能改造、建筑物用能管理以及可再生能源應(yīng)用均做出了具體規(guī)定。條例最大的亮點是確立了建筑節(jié)能專項驗收制度、12層以下居住建筑必須安裝太陽能熱水系統(tǒng)、1萬平方米以上公共建筑必須安裝空調(diào)余熱回收裝置等全國首創(chuàng)的制度。條例還設(shè)立了建筑節(jié)能專項資金,支持建筑節(jié)能政策法規(guī)和技術(shù)標準及產(chǎn)品研發(fā)、示范工程應(yīng)用等工作,同時設(shè)立了建筑節(jié)能施工圖設(shè)計文件抽查、能耗標識、用冷計量計價、用電定額、超定額征收附加費等多項全新制度,對民用建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、運行維護等進行全過程監(jiān)管,使**的建筑節(jié)能工作有法可依。
早在2001年,**市建設(shè)局就組織編制了我國夏熱冬暖地區(qū)首部地方節(jié)能標準《**市居住建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范》。為解決新型墻體材料應(yīng)用的技術(shù)問題,2005年發(fā)布實施《非承重砌塊墻體設(shè)計規(guī)范》、《非承重砌體及飾面工程施工驗收規(guī)范》、《預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和《干粉砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)標準,為規(guī)范中央空調(diào)系統(tǒng)運行維護管理,還發(fā)布實施《**市中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運行維護管理暫行規(guī)定》。為解決建筑節(jié)能設(shè)計的技術(shù)問題,2006年發(fā)布實施《**市居住建筑節(jié)能設(shè)計標準實施細則》、《**市屋面及外墻隔熱構(gòu)造圖集》、《**市外墻隔熱構(gòu)造圖集》。目前正在組織編制《**市建筑外遮陽設(shè)施標準圖集》、《**市公共建筑節(jié)能設(shè)計標準實施細則》、《**市建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》、《**市太陽能建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》等地方標準,上述標準編制完成后,我市的建筑節(jié)能標準體系將更加完善。
以落實節(jié)能設(shè)計標準為中心確立建筑節(jié)能全方位監(jiān)管機制
國家明確提出,“十一五”期間所有新建建筑必須達到節(jié)能50%的目標,而其關(guān)鍵在于嚴格落實建筑節(jié)能標準。為確保新建建筑嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準,《**經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》從立項、設(shè)計、施工、驗收直至物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié),確立了建筑節(jié)能全過程全方位監(jiān)管的閉合機制。在立項環(huán)節(jié),規(guī)定可研報告不符合節(jié)能標準的,不予批準立項;在設(shè)計階段,設(shè)計文件不符合節(jié)能標準的,不予頒發(fā)施工許可證;在施工階段,建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)不按節(jié)能標準和節(jié)能設(shè)計施工的,有權(quán)責令改正并予以處罰;在驗收階段,必須向建設(shè)行政主管部門申請建筑節(jié)能專項驗收,驗收不合格的,不予辦理竣工驗收備案手續(xù),不得投入使用;在使用階段,公共建筑采用集中供冷方式的,應(yīng)當安設(shè)分戶用冷計量裝置和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置,按照分戶用冷量收費。建設(shè)各方主體包括建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、施工圖審查機構(gòu)以及物業(yè)管理單位,均有遵守建筑節(jié)能標準和有關(guān)管理規(guī)定的義務(wù)和責任,違反節(jié)能標準和有關(guān)規(guī)定的,建設(shè)行政主管部門可以依法進行處理
。自《**經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》頒布實施以來,建設(shè)行政主管部門共對19個工程的施工圖設(shè)計文件進行抽查,5個工程責令整改;共對62個工程實施節(jié)能專項驗收,建筑總面積達210萬平方米,其中24個工程項目經(jīng)責令整改后(加大門窗開啟面積、貼膜等)才能通過驗收。
培育和發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)推進太陽能建筑規(guī)模應(yīng)用
太
陽能產(chǎn)業(yè)是我市的一個新興產(chǎn)業(yè),主要可分為太陽能光熱產(chǎn)業(yè)和光電(伏)產(chǎn)業(yè)兩大類。太陽能光熱產(chǎn)業(yè)從上世紀九十年代初期開始起步,經(jīng)過近十多年的發(fā)展,已由初期作坊式加工、施工安裝,發(fā)展成為一批具備自主研發(fā)、制造、設(shè)計安裝的現(xiàn)代化管理企業(yè),相當部分企業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)。據(jù)不完全統(tǒng)計,**市太陽能光熱企業(yè)有26家,2005年工程產(chǎn)值約2.2億元,太陽能光熱產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約在1.2萬人左右,其中技術(shù)人員約7500人。主要產(chǎn)品有:全銅平板集熱器、銅鋁復(fù)合平板集熱器、全不銹鋼平板集熱器、熱管集熱器、真空管集熱器等。其中集熱器涂層的研制方面,走在全國的前列。相關(guān)企業(yè)的光熱產(chǎn)品以平版集熱器為主,約占產(chǎn)值80%,能比較好地與建筑有機結(jié)合。從上世紀九十年代開始,太陽能光熱在建筑中的應(yīng)用平均年增長率超過37%。家庭型太陽能熱水器的安裝使用戶約1.2萬戶,集熱面積約3萬平方米。
**目前從事太陽能光伏(電)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)約50多家,2005年光電產(chǎn)品產(chǎn)值約20億元,出口創(chuàng)匯約2億美元。相關(guān)企業(yè)從早期的來料加工、來料裝配,發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),如**創(chuàng)益公司的非晶硅薄膜太陽能電池,具有全知識產(chǎn)權(quán),其太陽能電池制造方法,獲得中國第九屆發(fā)明金獎。目前,全世界72%的太陽能光伏(電)小產(chǎn)品生產(chǎn)廠家集中于廣東地區(qū),特別是**地區(qū),產(chǎn)品主要包括太陽能庭院燈、草坪燈,太陽能路燈、太陽能地磚、太陽能宣傳欄等。
為扶持太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2003年7月,**市政府審議通過《**市推動節(jié)約能源工作實施方案》,建立“節(jié)能公益性基金”,支持太陽能的生產(chǎn)和應(yīng)用。為大力推動太陽能在建筑中的應(yīng)用,去年頒布的《**經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》強制要求:具備太陽能集熱條件的新建12層以下住宅建筑,建設(shè)單位應(yīng)當為全體住戶配置太陽能熱水系統(tǒng),未配置的不予通過建筑節(jié)能專項驗收。這一強制性要求,為太陽能規(guī)?;瘧?yīng)用提供了有力的保障。此外,還積極推動政府工程應(yīng)用太陽能,如在僑香村經(jīng)濟適用房中大規(guī)模應(yīng)用太陽能,帶動社會工程太陽能應(yīng)用;積極申報國家級可再生能源示范項目,**市共有5個項目入選,占全國同批次入選項目數(shù)的20%,為太陽能利用發(fā)揮了先導作用。
推廣綠色建材節(jié)約能源減少廢渣廢氣排放總量
建筑材料的品質(zhì)、生產(chǎn)方式和技術(shù)水平,直接決定建設(shè)活動消耗自然資源和能源的總量,并在很大程度上決定建設(shè)活動排放廢渣廢氣的總量。如推廣應(yīng)用高強鋼和高性能混凝土,可節(jié)約大量的鋼材和水泥;采用高強材料,可提高施工作業(yè)效率,提高建筑質(zhì)量,延長使用年限,解決建筑結(jié)構(gòu)中肥梁胖柱問題,不僅可以增加建筑使用面積,也可使結(jié)構(gòu)設(shè)計更加靈活,提高建筑使用功能。通過節(jié)約鋼材和混凝土,還可以減少二氧化碳、二氧化硫等有害氣體和廢渣的排放。通過推廣使用新型墻體材料,減少對實心粘土磚的應(yīng)用,從而節(jié)約土地資源,減少結(jié)構(gòu)自重,從而達到節(jié)材的目的,并可消化利用粉煤灰等廢料,從而減少工業(yè)廢渣的排放。推廣散裝水泥,也可以節(jié)約大量包裝材料。我市建設(shè)領(lǐng)域從上世紀九十年代初就開始推行建筑材料的節(jié)能減排工作,并取得了明顯成效。
1991年,我市開始推廣散裝水泥。目前散裝水泥使用率達到78%,預(yù)拌砼的使用比例超過85%(特區(qū)內(nèi)達到95%以上),被評為全國發(fā)展散裝水泥示范市。據(jù)統(tǒng)計,在過去的十年間,共使用散裝水泥2380萬噸,相當于節(jié)省包裝袋47.6億個,價值10.7億元,節(jié)省能耗40.75萬噸標準煤,減少二氧化碳排放102萬噸,減少水泥破損量10.73萬噸,減少向大氣排放粉塵9.4萬噸。目前,使用散裝水泥比使用袋裝水泥每噸少30元左右,以此計算,十年來全市使用散裝水泥共節(jié)省支出71.4億元。
從1993年開始推行墻體材料改革,頒布實施《**市推行新型墻體材料管理規(guī)定》,大力推廣砼空心砌塊、加氣砼砌塊、空心輕質(zhì)墻板、復(fù)合墻板等新型墻材,從1993年到2006年12月,累計使用新墻材100.8億標磚,全市新型墻材的使用比例由3%上升到95%,累計節(jié)約土地1.66萬畝,節(jié)約能源折62.5萬噸標準煤,減少二氧化碳排放156萬噸,利用工業(yè)廢料152萬噸。
在工程建設(shè)中,以推廣使用高強度鋼筋和高性能砼為重點,提高建筑材料的利用率。如市民中心、少年宮、寶安體育中心等項目使用新Ⅲ級鋼,比原設(shè)計節(jié)省鋼材9000噸,金潤大廈采用C80的高性能砼,僅七層以下的墻柱就節(jié)約混凝土610平方米,鋼筋121噸,減少自重1654噸,砼和鋼筋分別比使用C60砼節(jié)省了22.8%和23.5%。此外,還通過工廠化生產(chǎn)建筑構(gòu)件、現(xiàn)場拼裝的方式,節(jié)省現(xiàn)場澆灌而導致的大量砼損耗。
1997年,市政府頒布《**經(jīng)濟特區(qū)預(yù)拌混凝土管理規(guī)定》,確立了預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的相關(guān)制度。從1997年到2006年,全市共生產(chǎn)預(yù)拌混凝土9866萬立方米,按每立方米混凝土添加120公斤粉煤灰替代100公斤水泥計算,全市共使用粉煤灰1184萬噸,節(jié)省水泥986.6萬噸,價值約33.5億元。
推廣新型建材,提高建筑品質(zhì)。如大力推廣塑鋼門窗,提高建筑隔熱性能,提高建筑舒適度。推行新型排水管,減少管網(wǎng)水耗,改善水質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計,近十年來**市共使用塑鋼門窗近1000萬平方米,與普通鋁合金門窗相比,通過使用塑鋼門窗,十年可累計節(jié)約制冷能耗8.91億度電,折合標準煤24.2萬噸,減少二氧化碳排放61萬噸。
加強工程質(zhì)量監(jiān)管提高建筑使用壽命
開展“質(zhì)量安全年”活動,加強工程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,打造百年建筑、精品建筑,提高投資效益,減少建設(shè)浪費。加強對進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料和建筑設(shè)備的檢查、抽查和檢測力度,加強對預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督,確保交付使用的建筑物在合理使用年限內(nèi)不出結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。按照法律法規(guī)的要求,加強對工程項目執(zhí)行建筑節(jié)能節(jié)水強制性條文的監(jiān)督檢查,加強對工程項目使用的產(chǎn)品、材料和設(shè)備的監(jiān)督,對達不到有關(guān)節(jié)能節(jié)水設(shè)計標準或采用國家、省及我市明令禁止、淘汰的產(chǎn)品、材料和設(shè)備的,進行處罰,記錄不良行為并進行公示,保證節(jié)能節(jié)水標準落到實處。
推行“綠色施工”減少建筑垃圾排放
大力提倡施工企業(yè)推廣應(yīng)用清水混凝土,減少砂漿用量,節(jié)省工序。在養(yǎng)護混凝土時,提倡應(yīng)用養(yǎng)護液。使用自來水養(yǎng)護混凝土時,應(yīng)用麻袋等輔助手段,盡量減少水的消耗。加強施工現(xiàn)場文明施工管理,減少施工耗材,減少揚塵,規(guī)范建筑垃圾排放,降低環(huán)境負荷。推廣應(yīng)用鋼模、塑料模替代木模,減少對木材資源的消耗。組織開展建筑垃圾回收應(yīng)用技術(shù)研究,加強對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿回收應(yīng)用監(jiān)管,確保上述廢棄物作為填充砌體回收應(yīng)用。如深南大道改造工程,就充分回收利用了廢磚、廢渣、碎石等建筑垃圾,取得了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
推進天然氣轉(zhuǎn)換順利實施優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)改善大氣環(huán)境
燃氣是城市的主要能源種類之一。去年6月28日,廣東液化天然氣項目投產(chǎn)標志著我市城市供氣開始全面進入天然氣時代。作為廣東LNG工程首批受惠城市,**于去年8月12日開始實施天然氣轉(zhuǎn)換工程。為確保天然氣轉(zhuǎn)換工作的順利實施,市建設(shè)局相繼頒布《**市天然氣轉(zhuǎn)換通告》及《**市天然氣轉(zhuǎn)換的補充通告》,對燃氣企業(yè)、用戶以及政府的責任和義務(wù)均作出了明確的規(guī)定。同時市政府還專門撥出2.8億元的財政資金用于管道氣家庭用戶中燃具改造與更新等費用,充分體現(xiàn)**市政府關(guān)注民生以人為本的執(zhí)政理念。截至目前,已完成30萬戶的天然氣轉(zhuǎn)換工作。
與傳統(tǒng)煤氣相比,天然氣具備燃燒效率高、清潔、安全、環(huán)保等優(yōu)勢,其熱值是煤氣的2.5倍左右,密度比空氣小,泄漏后不易聚集易擴散,不含一氧化碳,不會使人中毒,而且燃燒充分,產(chǎn)生的有害氣體較少,能減少近100%二氧化硫和粉塵排放量,減少近60%二氧化碳排放量,減少近70%氮氧化合物排放量,有效降低溫室效應(yīng),改善大氣環(huán)境質(zhì)量。
除了作為城市燃氣外,天然氣轉(zhuǎn)換更大的用途是替代油品,其中最主要的是電廠用氣。按照廣東LNG項目一期給**的氣量分配,我市城市燃氣用氣占18%,電廠用氣占82%。如果以2010年替油總量約190萬噸、2020年替油總量約336萬噸計算,2010年可減少二氧化碳排放量48-140萬噸,可減少硫化物排放量0.19-0.38萬噸。2020年可減少二氧化碳排放量84-250萬噸,可減少硫化物排放量0.34-0.67萬噸。
鍋爐油改氣有降低燃料支出、使用安全方便、減少大氣污染、降低維護成本等優(yōu)點。全市共有近3000臺使用柴油或重油為燃料的鍋爐,年排放約5000噸二氧化硫、約15000噸氮氧化物,如果改燒天然氣,可完全減排二氧化硫,也可減少部分氮氧化物排放,同時消除儲油罐帶來的安全隱患。目前,**市中醫(yī)院、香格里拉大酒店、圣廷苑酒店、市第六人民醫(yī)院和金帝食品廠等一批用戶已成功完成鍋爐油改氣工作。
此外,發(fā)展天然氣汽車也是治理汽車尾氣污染的一個重要手段。研究表明,天然氣汽車比汽油、柴油的綜合污染排放降低約85%,其中碳氧化合物減少97%,碳氫化合物減少70-80%,氮氧化合物減少30-40%,顆粒懸浮物減少40%,噪音減少40%,且不產(chǎn)生硫、鉛、苯等有害有毒物質(zhì)。天然氣汽車是我市下一步需要著力發(fā)展的一個節(jié)能減排項目。
加大投入開展研發(fā)工作為節(jié)能減排提供技術(shù)支持
加大投入,組織開展建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)工作。如組織有關(guān)單位建立**市居住建筑能耗和氣象參數(shù)庫;進行建筑圍護結(jié)構(gòu)熱工性能檢測,建立“**市建筑圍護結(jié)構(gòu)熱工性能參數(shù)庫”;組建建筑節(jié)能實驗室,開展建筑節(jié)能科研和檢測工作;開展建筑門窗外窗遮陽技術(shù)、玻璃幕墻復(fù)合遮陽技術(shù)研究。組織開展對**市政府機構(gòu)及財政支持單位建筑能耗調(diào)查,并對部分建筑的能耗進行監(jiān)測,通過調(diào)查和實測,基本掌握我市公共建筑能耗參數(shù)。在建筑裝飾材料廢棄物循環(huán)利用、廢水處理、建筑節(jié)能、自然通風、遮陽技術(shù)、建筑節(jié)能檢測以及計算機模擬技術(shù)等方面均取得了重要進展,為節(jié)能減排工作提供了強大的技術(shù)動力。進一步完善機制,加大對建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。如發(fā)布《**市建筑節(jié)能產(chǎn)品目錄》;推廣應(yīng)用隔熱性能良好的新型墻體材料、塑鋼門窗等新材料等。
開展建筑節(jié)能示范工程加強國際間交流合作
以工程示范為抓手,著力開展建筑節(jié)能示范工程,有效地帶動了建筑節(jié)能的發(fā)展。招商地產(chǎn)的泰格公寓獲得美國綠色建筑評估標準LEED銀級認證;被建設(shè)部列入“建筑節(jié)能科技項目計劃”的“橫崗振業(yè)城一期”項目也竣工投入使用;萬科城第四期已被中國建設(shè)部和發(fā)展與改革委員會列為2006全國綠色建筑示范項目;**市體育新城安置小區(qū)、建科大樓等五個項目已被國家財政部、建設(shè)部確定為2006年第一批可再生能源建筑應(yīng)用示范項目。全市共有24個項目被列為建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程計劃,總建筑面積達300多萬平方米,總投資額近100個億。此外,還有37個項目被授予市級循環(huán)經(jīng)濟示范項目和園區(qū),初步形成了發(fā)展綠色建筑和循環(huán)經(jīng)濟的先導效應(yīng)。
注重加強國際間交流合作,**市被國家建設(shè)部和美國能源基金會選定為“推動夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能試點示范城市(EF項目)”,2006年順利完成第二期工作,即將實施第三期工作;此外,我市已批準成為建設(shè)部和聯(lián)合國能源基金會組織的“中國終端能源效率項目(UNDP)”試點城市,2006年萬科地產(chǎn)的“萬科城四期”被建設(shè)部、發(fā)改委與荷蘭王國住房、空間規(guī)劃和環(huán)境部聯(lián)合選為“中荷可持續(xù)示范項目”,通過國際合作,借鑒國外先進經(jīng)驗,積極推動了我市建筑節(jié)能的發(fā)展。
加大宣傳力度增強意識營造節(jié)能減排良好氛圍
通過各種途徑和手段宣傳和提高建設(shè)節(jié)能減排意識。如參加建設(shè)部主辦的國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會,舉行“建筑節(jié)能設(shè)計與審查研討會”、“建筑節(jié)能專項驗收研討會”,在中國國際高新技術(shù)成果交易會循環(huán)經(jīng)濟展區(qū)設(shè)置“綠色建筑概念展”。此外,還通過電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、舉辦培訓班等形式,宣傳《**經(jīng)濟特區(qū)建筑節(jié)能條例》和有關(guān)建筑節(jié)能技術(shù),使建筑節(jié)能意識深入人心。
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第五篇:日本鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排經(jīng)驗及啟示
日本鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排經(jīng)驗及啟示
日本鋼鐵行業(yè)針對鋼鐵整個生產(chǎn)流程與節(jié)能減排有關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行研究,開發(fā)和利用了一大批節(jié)能減排和資源循環(huán)再生利用的技術(shù),全方位降低鋼鐵生產(chǎn)過程中的資源和環(huán)境負荷,取得了顯著的成績,日本鋼鐵行業(yè)在節(jié)能減排工作中所做的努力和取得成功經(jīng)驗,值得我國鋼鐵行業(yè)參考和借鑒。日本鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排發(fā)展歷程
1.1 各階段介紹
上世紀60至70年代日本工業(yè)迅速發(fā)展,鋼鐵工業(yè)在1973年達到頂峰,粗鋼產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高紀錄。然而這個時期也是日本環(huán)境污染最嚴重的時候,其中最典型的事例是“四大公害訴訟”。即由于工廠廢水中的水銀引起的熊本縣水俁病案訴訟、新瀉縣水俁病案訴訟、由于工廠廢水中的鎘引起的“痛痛病”案訴訟和四日市哮喘案訴訟。日本政府也及時采取了相應(yīng)的措施。自1960年至今,日本鋼鐵行業(yè)的節(jié)能減排情況和基本措施分為如下幾個階段:
第一個階段(60年代初期到70年代中期)是重度污染時期。雖然節(jié)能減排沒有多少進展,但實行了公害防止措施。國家陸續(xù)頒布實施了許多環(huán)境保護的法律法規(guī),特別是1970年日本國會審議并批誰了14個有關(guān)環(huán)境保護的法律。該次國會在日本被稱之為“公害國會”
第二個階段是石油危機以后(70年代中期到80年代中期)。日本鋼鐵行業(yè)實行了許多有效的節(jié)能措施,其中主要措施有干熄焦、高爐爐頂余壓發(fā)電(TRT),廢熱回收、連續(xù)鑄鋼、熱裝爐軋制和連續(xù)退火等技術(shù),并改善了生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了鋼鐵生產(chǎn)的集中化和大型化,實現(xiàn)了大幅度節(jié)能。
第三個階段(80年代中期到9 0年代中期)。實施了更全面更先進的污染控制與節(jié)能,采取了軟焦煤大配比煉焦、高爐噴煤、加強廢熱回收、提高電廠和氧氣廠的換能效率等節(jié)能減排措施。
第四個階段(90年代中期至今)是集成度更高的綠色制造時代。面對全球變暖的局面,日本鋼鐵行業(yè)把原先“以節(jié)能作為降低生產(chǎn)成本”的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖档虲O2和所有溫室氣體排放是鋼鐵工業(yè)的重大任務(wù)”的觀念。開發(fā)降低CO2排放的節(jié)能重要技術(shù),使用生命周期評價(LCA)和更深入的廢棄物回收以買現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為完成“京都議定書規(guī)定的2010年比1990年減排6%的目標,1996年12月日本制定了“鋼鐵工業(yè)針對環(huán)保的自主行動計劃,其目標是:將2010的能源消費量,消減到比1990低10%的程度。為此日本鋼鐵行業(yè)擬定了以下5項措施:(1)在1990一2010年間的,生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能10%。(2)在當?shù)卣_定搜集和處理的條件下,生產(chǎn)環(huán)節(jié)有效利用廢塑料,每年達100萬噸,相當于節(jié)能1.5%。(3)通過發(fā)展高效鋼材為用戶節(jié)能2%,通過低溫余熱供社區(qū)節(jié)能2 %。(4)通過國際技術(shù)合作為節(jié)能做出貢獻。(5)利用鄰近地區(qū)未利用能源。
1.2未來目標
在1997年“京都議定書”簽訂之前,日本鋼鐵聯(lián)盟和下屬各鋼鐵公司已共同制定一項針對全球氣候變暖加強環(huán)保的規(guī)劃,并還以當時即將簽署的“京都議定書”為藍本,規(guī)劃現(xiàn)階段及未來各階段節(jié)能和環(huán)保的目標。這些工作在各階段取得了顯著的成績。
日本鋼鐵行業(yè)在節(jié)能減排方面的未來目標是建成絕對污染零排放的鋼鐵生產(chǎn)體系。為了建成循環(huán)型社會的目標,日本鋼鐵行業(yè)從2003年起針對鋼鐵生產(chǎn)流程制定了一整套資源回收循環(huán)系統(tǒng),努力實現(xiàn)污染的零排放。以日本新日鐵鋼鐵公司為例,該公司2005年粗鋼產(chǎn)量為3167萬噸,鐵礦石消耗量為4618萬噸,煤炭消耗量為2161萬噸,與此同時,還產(chǎn)生了2053萬噸的副產(chǎn)品,其中的高爐渣、粉煤灰利用率達到100%,轉(zhuǎn)爐渣、除塵灰利用率為98%,廢爐材利用率89%,污泥利用率較低,只有74%,綜合利用率達到98%,但還有34.7萬噸填埋處理。新日鐵公司的目標是到2010年填埋處理量較1997年降低5 0%,減少到30萬噸。日本鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排經(jīng)驗
2.1正確的發(fā)展戰(zhàn)略
如果說最初是由于石油危機迫使日本鋼鐵業(yè)為保持競爭力而采取了技術(shù)節(jié)能和淘汰落后井舉的節(jié)能措施,那隨后的“技術(shù)立國”戰(zhàn)略則保證日本鋼鐵待業(yè)長達幾十年的技術(shù)領(lǐng)先地位,使得日本鋼鐵行業(yè)始終站在節(jié)能減排的最前沿。最近一個時期,日本正在調(diào)整其治國的方針,即正在由多年遵循的“技術(shù)立國”向“環(huán)境立國”的方向轉(zhuǎn)變,突出強調(diào)控制溫室氣體排放,著手建立完善的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系和綠色產(chǎn)業(yè)支撐鏈,從原料采購、產(chǎn)品制造、實物流通、市場銷售、服務(wù)的每個環(huán)節(jié)都進行精心設(shè)計,盡可能地節(jié)省資源(能源),降低對環(huán)境的影響。另外還積極促進再生資源和以能源、水和固體廢棄物為主的管理,形成資源產(chǎn)品一再生資源的循環(huán)產(chǎn)業(yè)。這一次日本成功的轉(zhuǎn)型,不僅可以有效地設(shè)置和應(yīng)對“綠色”貿(mào)易壁壘.降低貿(mào)易風險:而且還登上了“道德”的制高點,成為改善地球環(huán)境的急先鋒,在國際節(jié)能減排合作中贏得了有利用的話語權(quán)。
2.2 強有力的組織引導
日本政府一直對鋼鐵行化進行著稱之為“指導”的有效控制和管理,鋼鐵行業(yè)和政府間有著極其密切的關(guān)系。日本戰(zhàn)后成立的鋼鐵聯(lián)盟是以主要鋼鐵公司為會員的公益法人,在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下溝通、橫向協(xié)調(diào)、監(jiān)督、聯(lián)合等方面發(fā)揮著重要的作用。鋼鐵聯(lián)盟主要通過由企業(yè)會員組成的下屬各執(zhí)行委員會推動布能減排事業(yè),先后成立了“工廠廢水委員會”、" 工廠環(huán)境公害委員會”、“鋼鐵行業(yè)NOx防除技術(shù)開發(fā)本部執(zhí)行委員會”、“鋼鐵渣資源化委員會”(目前已取消)、“地球環(huán)境問題對策委員會”等組織機構(gòu)。
日本政府則主要通過制定環(huán)境基本法體系,制定環(huán)境標準,與各鋼鐵企業(yè)策訂公害防止協(xié)議,倡導綠色采購、第三方環(huán)境評價、現(xiàn)場檢查以及融資支援等手段加強對鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排的管理和支持。日本的公眾參與也作常有特色,如建設(shè)鄉(xiāng)土之林的植樹活動,與區(qū)域居民的暢談會,聘請居民擔當監(jiān)督員等都取得了很好的效果。對違法的行為,社會監(jiān)督則起到了關(guān)鍵的作用,日本一家鋼鐵公司就曾經(jīng)因為偷排污水,在社會輿論的壓力下,社長被迫辭職。此外日本社會也十分強調(diào)企業(yè)的社會責任,使得企業(yè)主動地將社會、環(huán)境問題加進企業(yè)的基礎(chǔ)活動中去,從而保證企業(yè)連續(xù)、穩(wěn)定增長,確保社會的和諧穩(wěn)定。
2.3 超前的環(huán)境經(jīng)營理念
所謂環(huán)境經(jīng)營指的是連續(xù)不斷地推進環(huán)保,以同時實現(xiàn)環(huán)保和經(jīng)濟效益的經(jīng)營。是由日本理光(Ricoh)集團最旱提出的?;竞x是:(1)將環(huán)保定位于企業(yè)戰(zhàn)略的重要因素來經(jīng)營,加強環(huán)境競爭能力和環(huán)境信譽,提高經(jīng)營效益,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。(2)環(huán)境經(jīng)營注重質(zhì)量,從“活動”的定性評價轉(zhuǎn)為“成果”的定量評價,通過連續(xù)不斷地減輕企業(yè)活動所致的所有環(huán)境負荷,提高“環(huán)境效率”,同時降低“環(huán)境風險”。環(huán)境效率是環(huán)境經(jīng)營的指標,目的是在減輕環(huán)境負荷的同時,使環(huán)保效果與競爭能力或經(jīng)濟效益相結(jié)合。環(huán)境效率的公式是:環(huán)境效率產(chǎn)品或服務(wù)的價值/對環(huán)境的影響=經(jīng)濟價值/環(huán)境負荷。
日本鋼鐵行業(yè)很早就開展了環(huán)境經(jīng)營活動,主要做法是:(1)將環(huán)保定位于企業(yè)戰(zhàn)略的重要因素,制定明確的環(huán)境保護理念和基本方針,作為企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營的行動指南和指導原則。(2)構(gòu)筑企業(yè)環(huán)境經(jīng)營組織體系。在企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)環(huán)境計劃,落實環(huán)境目標,通過檢查和糾正措施,自上而下,自下而上,持續(xù)性的改善,防污染于未然。(3)加強企業(yè)環(huán)境管理。主要是通過積極接受IS014000認證,實行環(huán)境信急披露制度來進行。環(huán)境信息披露的方式主要有實行環(huán)境會計和發(fā)布環(huán)境影響報告兩種方式。環(huán)境會計以貨幣為主要計量尺度,以有關(guān)環(huán)保法規(guī)為依據(jù),研究企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境保護之間的關(guān)系,計量、記錄企業(yè)污染、環(huán)境防治和開發(fā)利用的成木、費用,以評估企業(yè)環(huán)境績效及環(huán)境活動對企業(yè)財務(wù)成本的影響。其主要內(nèi)容包括自然資源損耗成本、環(huán)境污染成本、企業(yè)資源利用率和生產(chǎn)的環(huán)境代價評估。環(huán)境影響報告書指企業(yè)將環(huán)境管理的指導方針、環(huán)保目標和已取得的成果,以及企業(yè)話動對環(huán)境的負荷等方面的信息寫成獨立文書。它一般以報告的形式發(fā)表。(4)推行環(huán)境生產(chǎn)和環(huán)境營銷。主要通過綠色設(shè)計、綠色采購、清潔生產(chǎn)、綠色營銷等方式,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。