第一篇：開發(fā)區(qū)上半年總結(jié)及下半年思路

大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

2010年上半年總結(jié)和下半年工作思路

今年以來，我區(qū)深入貫徹落實市委十屆五次全體（擴大）會議精神，堅定信心、團結(jié)拼搏、克難求進，全力以赴“保增長、促轉(zhuǎn)型、培特色”，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)健康較快的發(fā)展勢頭。

一、上半年工作主要特點

1、工業(yè)運行高開穩(wěn)走。牢固確立“支持企業(yè)就是支持發(fā)展”的理念，以“三服務(wù)”活動為抓手，將機關(guān)全體人員分工掛鉤到企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)要素、組織生產(chǎn)，促進企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)，跨越式發(fā)展。1-6月份，我區(qū)規(guī)模定報企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值39億元，主營業(yè)務(wù)收入39億元，利稅3.4億元，利潤1.8億元，同比分別增長12%、14.7%、21.2%、21.8%，分別占年計劃的50.65%、50%、50.3%、50.21%，各項指標均達到或超出時序進度。全區(qū)81家定報企業(yè)中，同比增加的有58家企業(yè)，增長面達到71.6%。全區(qū)工業(yè)用電量達7948.07萬千瓦時，同比增長8.73%。

2、財政收入利用外資難中求進。始終堅持一手抓企業(yè)服務(wù)，一手抓財稅征管，千方百計促進企業(yè)快發(fā)展、多產(chǎn)出、早貢獻。上半年實現(xiàn)財政收入3.3 億元，占年初任務(wù)50 %，同比增長65.93%，其中一般預算收入1.9億元，占年初任務(wù)的 50 %，同比增長47.02%。全區(qū)財稅超1000萬元企業(yè)2家，超500萬元企業(yè)8家。全區(qū)上半年累計新批外資項目兩個，分別是江蘇金富歷電子科技有限公司，注冊資本1000萬美元;大豐奧泰機械有限公司, 注冊資本70萬美元。全區(qū)上半年注冊外資實際到賬2317 1 萬美元,分別有博大機械1000萬美元、長龍置業(yè) 699萬美元等。

3、招商引資項目建設(shè)力度加大。一方面創(chuàng)新招商思路。在堅持委托招商、活動招商的基礎(chǔ)上，強化小分隊招商、產(chǎn)業(yè)招商、敲門招商，重點開展小型專題招商活動。今年以來，先后組織參加了東莞、上海、杭州、青島和香港、日韓等一系列招商推介活動，累計簽約項目10多個，協(xié)議總投資30多億元。目前在手儲備靠實項目信息50多條，主要是：山東德州世紀威能葉片、上海柴油機汽車連桿、南車電機、吉鑫風機結(jié)構(gòu)件、美國惠亞電路板、臺灣雙展電子、山東伊萊特重工、上海建材礦棉、韓國新材料、新羅回轉(zhuǎn)支承等。另一方面大力推進項目建設(shè)。將每個在建項目掛鉤到科級干部，采取定期總結(jié)、定期會辦，及時研究解決阻礙項目建設(shè)的因素，全力以赴抓推進。金風科技、金鋒佳特、明進二期、和豐制鐵、上海紡織色織、盛泰不銹鋼、潤豐閥門等一批項目進展順利；華固門業(yè)、申誠包裝、全成機械、宏駿機械等一批項目相繼開工建設(shè)。1-6月份全區(qū)新開工項目17個，其中億元以上項目14個，竣工項目12個，實現(xiàn)工業(yè)投入22.7億元。

4、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。實施領(lǐng)導班子掛鉤園區(qū)，推進園區(qū)建設(shè)工作，八個特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐不斷加快。風電產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入已達9000萬元，2平方公里啟動區(qū)內(nèi)的道路、管網(wǎng)、供電、供水、電信等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)到位，正全力推進拆遷工作。金風科技總裝項目鋼結(jié)構(gòu)全部結(jié)束，場外道路完成2/3，綠化正在施工，水電、消防工程掃尾。金鋒佳特項目廠房鋼構(gòu)全部結(jié)束，室內(nèi)地坪完成1/2，宿舍樓基礎(chǔ)在建。泵閥工業(yè)園一期14個項 2 目開工建設(shè)，堅邁不銹鋼、鼎晟閥門、安信機電、鼎立鋼結(jié)構(gòu)等5個項目已竣工投產(chǎn)。堅邁不銹鋼實現(xiàn)當年建設(shè)、當年竣工投產(chǎn)的基礎(chǔ)上又啟動二期，目前辦公樓、廠房主體即將封頂。匯堅不銹鋼產(chǎn)業(yè)園已投產(chǎn)企業(yè)12個，上半年實現(xiàn)稅收5000萬元?？萍挤趸瘓@圍繞建設(shè)省級科技孵化器的目標，著力創(chuàng)新平臺建設(shè)，已建成標房24幢，另有4幢在建，兩幢綜合大樓圖紙已敲定，即將開工建設(shè)。商貿(mào)物流園一期道路竣工，二期道路瀝青鋪設(shè)完成，正在建設(shè)路牙和人行道。上禾公寓主體開工建設(shè)；五星級大酒店施工方案基本敲定，即將啟動建設(shè)；商務(wù)大廈正進行施工設(shè)計；易行呼叫中心裝修基本結(jié)束；易方科技、立豐物流等服務(wù)項目基本敲定，正啟動規(guī)劃設(shè)計。電子信息產(chǎn)業(yè)園正在進行區(qū)域環(huán)評，可望在7月初通過專家評審。熱處理產(chǎn)業(yè)園和冷溫精鍛產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已通過專家評審，正在對園區(qū)進行現(xiàn)場勘探并著手園區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作。

5、基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進。一是道路建設(shè)。實施了北區(qū)支路一期、商貿(mào)區(qū)二期道路、益民路西延工程。北區(qū)支路箱涵工程、綜合土已經(jīng)結(jié)束，準備實施二灰結(jié)石；商貿(mào)區(qū)二期道路瀝青路面鋪設(shè)完成，正在安裝路牙和人行道；益民路西延工程二灰結(jié)石施工結(jié)束。二是公寓建設(shè)。上半年組織招標開工公寓12幢，共計有4幢竣工，6幢主體封頂，6幢已建主體三層，2幢基礎(chǔ)結(jié)束,5幢正在進行打樁。三是綠化和路燈工程。實施了北區(qū)道路、商貿(mào)區(qū)道路、閥門園三個地段的綠化和路燈建設(shè)，上半年共實施綠化26萬平方米，路燈448盞。四是征地拆遷。重點在金風產(chǎn)業(yè)園、疏港航道、海洲花園、天工人造板等地段組織征地拆遷，有力保 3 障了重點工程建設(shè)。

6、社會事業(yè)不斷完善。一是民政工作成效顯著。組織實施了各項定補人員津貼的定期發(fā)放；對現(xiàn)有低保對象進行重新調(diào)查、審核、注冊；完成了低保戶和復員軍人等對象增資到位等各項工作。二是農(nóng)村工作務(wù)實創(chuàng)新。嚴格按照“創(chuàng)建省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進市”的標準，一著不讓的抓好計劃生育各項工作；水利工程建設(shè)得到進一步加強，防汛抗災工作組織有序，措施到位；社會保障工作進一步提高，在完善醫(yī)療保險的同時，全面開展農(nóng)村新型養(yǎng)老保險工作。三是環(huán)境整治扎實推進。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的同時，落實衛(wèi)生環(huán)境長效管護措施。扎實做好信訪穩(wěn)定，大力做好安全生產(chǎn)工作，保證了全區(qū)大局安定有序。

二、下半年工作主要思路

（一）指導思想

認真貫徹落實市委工作會議精神，搶抓江蘇沿海開發(fā)和長三角一體化機遇，圍繞全年目標，進一步解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、埋頭苦干，奮力突破大項目、拉開大框架、培植大企業(yè)、促進大發(fā)展，為“建成國家級開發(fā)區(qū)”的目標而不懈努力。

（二）奮斗目標

下半年，財政一般預算收入確保1.9億元，力爭2億元；規(guī)模工業(yè)投入確保22億元，力爭25億元，新開工億元以上項目10個，力爭突破2-3個超10億元重特大項目；實際到帳外資確保4000萬美元，力爭5000萬美元。

（三）工作重點

1、緊扣序時推進工作。全面掀起“大干三季度、奮力超序 4 時”熱潮，確保各項經(jīng)濟指標不留缺口，各項重點工作不欠序時。一是做好企業(yè)服務(wù)。對全區(qū)規(guī)模定報企業(yè)，尤其是剛劃入我區(qū)的鹽城蘇海制藥、江蘇森威集團、江蘇蘇豐紡織等5家定報企業(yè)加強服務(wù)指導，做好安全、黨建、矛盾調(diào)處、要素協(xié)調(diào)等方面的工作，力保企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)。二是強化稅源征管。加強對全區(qū)400多個納稅經(jīng)營戶特別是規(guī)模企業(yè)的稅收征管工作，會同國土、規(guī)建、國稅、地稅等部門從項目用地、建設(shè)、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)從嚴把關(guān)，建立健全稅源臺帳，完善定期聯(lián)合會辦制，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保應(yīng)征不漏。加快生態(tài)投資公司改制工作，不斷提升投融資水平。三是加快項目投產(chǎn)達效。圍繞“在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達產(chǎn)”的目標要求強化項目服務(wù)工作，做好水電、管網(wǎng)、用工、資金等各項要素協(xié)調(diào)，促進項目早投入、快投入、多投入。同時，做好外資項目的立項、報批等工作，使注冊外資加快到帳。

2、大力拓展發(fā)展空間。圍繞“建成國家級開發(fā)區(qū)”的要求，實施南擴北拓工程。一是完成南擴區(qū)13平方公里和北拓區(qū)20平方公里控制性詳規(guī)編制工作。南擴區(qū)四址為：南到西團鎮(zhèn)南界溝、北到七灶河、西到高速、東到常新路。北拓區(qū)四址為：南到翻身河、北到大中鎮(zhèn)龍福村和建設(shè)村北界、西到高速、東到斗龍港。二是根據(jù)規(guī)劃，啟動征地拆遷和各項重點工程，實現(xiàn)凈地招商。主要有：西康路南延，二號路、三號路北延，以及西環(huán)路、經(jīng)一路、灶圩路等近10公里道路工程；長安南北小區(qū)、灶圩小區(qū)約60幢安置公寓；以及水電、管網(wǎng)、綠化、路燈等各項配套工程，預計總投入超3億元。三是委托高資質(zhì)、有實力的專業(yè)公司對全區(qū)綠化進行評估，全面提升綠化水平。今年重點實施三號路、四 5 號路大劉路以南段的綠化提升工程，同時，完善商貿(mào)區(qū)、風電產(chǎn)業(yè)園、泵閥園等園區(qū)綠化。

3、繼續(xù)深化招商引資。強化自主招商和專業(yè)招商。完善每月定期匯報制度，匯報內(nèi)容由以往的項目信息轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩踢^程和結(jié)果的匯報。對獲取的項目信息由項目中心進行分析研究，解決問題，商量對策，幫助招商人員突破項目。強化園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)風電產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、冷溫精鍛產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，瞄準國內(nèi)外知名龍頭和配套企業(yè)，定向推介，敲門招商，全力拓展信息源，突破一批產(chǎn)業(yè)鏈項目。加大招商引稅力度，全力以赴在吸引總部經(jīng)濟上求突破。

4、積極推進項目建設(shè)。建立一套完整的項目推進制度。第一，完善掛鉤服務(wù)責任制。項目中心每周對在建項目、具備開工條件的項目準備情況進行碰頭會辦，并將重點項目掛鉤到人頭。各項目掛鉤人每月召開碰頭會，研究解決影響項目推進的各類問題。第二，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公制。區(qū)主要領(lǐng)導牽頭，組成由規(guī)劃分局、社會事業(yè)局、安監(jiān)分局、項目中心組成的工作組，深入企業(yè)和項目走訪，現(xiàn)場辦公，了解、解決實際困難。第三，建立發(fā)現(xiàn)問題交辦制。對影響項目推進速度的各類問題，由項目中心出具交辦單，明確到具體科室、具體人員，限時辦結(jié)。第四，建立項目建設(shè)催辦制。對按照協(xié)議約定應(yīng)開工未開工、應(yīng)竣工未竣工、投入達不到時序要求的項目，以信函等書面方式進行催辦督查，重申提高地價、減少稅收優(yōu)惠直至收回土地的懲罰措施，形成倒逼之勢。

5、全面突破三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。以抓工業(yè)項目的決心和力度抓三 6 產(chǎn)服務(wù)業(yè)，加快建設(shè)一批服務(wù)業(yè)項目。一是以龍頭項目的快建設(shè)帶動整個商貿(mào)服務(wù)區(qū)的快發(fā)展。五星級大酒店項目在7月份主體全面動工建設(shè)，明年上半年封頂，年底對外試營業(yè)。商務(wù)大廈項目力爭7月份主體開工建設(shè)，明年年底前基本竣工。易方科技項目近期啟動規(guī)劃設(shè)計，11月份全面開工建設(shè)。二是建設(shè)一批配套功能強、帶動效應(yīng)明顯的服務(wù)業(yè)項目。上城職工公寓項目加快建設(shè)速度，年底前一期5排10棟連排公寓、17層小高層對外銷售。立豐物流項目迅速敲定規(guī)劃，加快征地拆遷，力爭8月份開工建設(shè)。三是舉辦多層次、多形式服務(wù)業(yè)專題招商推介活動，著力引入學校、醫(yī)院、銀行、娛樂等一批綜合配套項目，從而集聚商貿(mào)區(qū)人氣，提升服務(wù)業(yè)水平。

6、加快實施科技創(chuàng)新。企業(yè)要有市場就必須有核心競爭力，要有核心競爭力就必須實施科技創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)應(yīng)為企業(yè)的科技創(chuàng)新搭建平臺、提供支撐，并把科技創(chuàng)新作為促進開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略來抓。我們將按照省級開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的要求，全力打造四個平臺。一是實施科技成果展示與交流平臺。主要利用風電產(chǎn)業(yè)園研發(fā)展示中心，展示新興產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃及科技成果。二是實施公共技術(shù)服務(wù)平臺。擬在科技中心大樓內(nèi)成立專門辦公室，設(shè)立科技信息服務(wù)中心、標準檢測服務(wù)中心、人力資源服務(wù)中心、投融資擔保服務(wù)中心等七大服務(wù)中心。三是實施科技創(chuàng)新研發(fā)平臺。充分利用森威精鍛、豐東公司的研發(fā)中心和省級實驗室等平臺，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，重點用于促進企業(yè)與高校院所產(chǎn)學研合作。四是實施科技創(chuàng)業(yè)平臺。將科技創(chuàng)業(yè)園建成為全市創(chuàng)業(yè)孵化 7 服務(wù)中心，為企業(yè)提供研發(fā)、中試生產(chǎn)、經(jīng)營場地和辦公等方面的共享設(shè)施。

7、重視發(fā)展社會事業(yè)。一是大力提升管理服務(wù)水平。努力做好服務(wù)“三農(nóng)”、指導農(nóng)村“三夏”，做好防汛排澇的各項準備，抓好計劃生育、民政等基礎(chǔ)性工作，在管理的同時更加注重服務(wù)，做到上門服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全方位服務(wù)。二是繼續(xù)做好各項保險事業(yè)。進一步做好失地農(nóng)民的社會保障工作，有序推進醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，使困難群體和低收入家庭得到扶持和幫助，切實保護群眾的利益，使全區(qū)群眾充分享受到經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠。三是過細做好信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)做好河口安撫工作，處理好天工人造板污染事件，同時密切關(guān)注區(qū)內(nèi)各類不穩(wěn)定因素，將其化解在基層，為經(jīng)濟發(fā)展提供一個安定、和諧的社會環(huán)境。

8、大力加強機關(guān)效能建設(shè)。大力加強機關(guān)效能建設(shè)。一方面提高審批效率，對區(qū)內(nèi)國土、規(guī)劃等有審批權(quán)力的部門加強監(jiān)管，嚴格程序，提高審批效率。另一方面大力提升機關(guān)干部精神狀態(tài)，由區(qū)紀委和辦公室牽頭，組建機關(guān)效能檢查小組，對全區(qū)機關(guān)科室進行明查暗訪，查出問題嚴肅處理。通過效能革命活動，全區(qū)上下做到心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情推進各項工作的落實。

第二篇：XX開發(fā)區(qū)黨工委2015年總結(jié)和2016年思路

XX開發(fā)區(qū)黨工委2015年總結(jié)和2016年思路

一、2015年總結(jié)

2015年，在市委的正確領(lǐng)導下，區(qū)黨工委深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以深化改革為動力，以群眾路線教育實踐活動為保障，著力抓大事、把方向，統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)實現(xiàn)新進步。特別是9月份區(qū)主要領(lǐng)導調(diào)整后，敢于擔當，攻堅克難，突出抓好“征遷引領(lǐng)、制度跟進、重點突破、平穩(wěn)過年”四個方面工作，全區(qū)發(fā)展整體向好。

（一）堅持發(fā)展為先 著力抓好經(jīng)濟建設(shè)

區(qū)黨工委堅持加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、進入中高速增長的新常態(tài)的情況下，全區(qū)主要經(jīng)濟指標基本保持“兩位數(shù)”增長，經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

一是產(chǎn)業(yè)升級取得新進展。保持發(fā)展定力，聚焦醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，突出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商，全年新引進15個項目中有8個是生物醫(yī)藥項目；深化產(chǎn)業(yè)項目快速協(xié)調(diào)服務(wù)機制，加快推進了杏林白馬中藥產(chǎn)業(yè)園、香港醫(yī)藥物流園、草珊瑚藥業(yè)等25個市區(qū)重點重大項目建設(shè)，其中竣工投產(chǎn)項目9個。一批存量企業(yè)繼續(xù)發(fā)力，完善壯大產(chǎn)業(yè)鏈，促使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，“XX新藥都”建設(shè)成效明顯。

二是房屋征遷取得新突破。把推進房屋征遷，作為一項落實心中有黨、心中有民、心中有責的重要工作，作為全區(qū)發(fā)展的引爆點。11月份啟動后僅用1個半月時間，就全面完成了500多

條件的低保對象。啟動了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，順利完成了參保工作；成立了我區(qū)第一個社區(qū)—錦繡家園社區(qū)，積極開展居家養(yǎng)老、精品社區(qū)的申報工作，進一步提高了社會管理水平。

三是安全穩(wěn)定不斷加強。深入推進社會治安綜合治理，完善社會治安防控體系，加大對違法犯罪活動的嚴打整治力度，提高人民群眾安全感。扎實做好信訪維穩(wěn)工作，嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估機制，高度關(guān)注并積極化解房屋征遷、涉法涉訴等重點領(lǐng)域問題，全力維護社會穩(wěn)定。加強安全管理工作，牢固樹立底線思維，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。堅持同舟共濟、共克時艱，正確處理大與小、多與少、國與民、難與易、情與法、公與私、原則性與靈活性等“七個關(guān)系”，妥善支付工程欠款，全區(qū)大局和諧安定。

（三）堅持黨建為基 著力抓好黨的建設(shè)

牢固樹立?抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職?的理念，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，以群眾路線教育實踐活動為抓手，著力加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)，黨的建設(shè)科學化水平不斷提升。

一是思想建設(shè)有效加強。把總書記系列重要講話精神，中國特色社會主義和中國夢，社會主義核心價值觀及中央、省市有關(guān)會議精神等作為學習重點，認真開展區(qū)黨工委中心組理論學習，并利用區(qū)黨工委會、全區(qū)負責干部會等會議，以會代訓，強化思想教育工作。

利用我區(qū)啟動10周年機遇，積極對接新聞媒體，狠抓新聞宣傳上稿工作，先后在省級主要媒體上稿10多篇；狠抓黨報黨刊征訂工作，全面完成了全年任務(wù)。

二是組織建設(shè)全面推進。以落實基層黨建工作責任制為龍

手‘不甩手’、紀委‘敢出手’?的要求，抓好黨風廉政建設(shè)?兩個責任?的落實。重點做到了?五抓、五強力?：抓龍頭，強力落實黨風廉政建設(shè)責任制；抓導向，強力優(yōu)化政治生態(tài)；抓載體，強力改進作風建設(shè)；抓監(jiān)督，強力規(guī)范權(quán)力運行；抓?三轉(zhuǎn)?，強力支持執(zhí)紀問責。區(qū)機關(guān)和區(qū)屬各單位共21名負責人，簽訂了黨風廉政責任狀，建立?橫到邊、縱到底?的責任制網(wǎng)絡(luò)。大力整治為官的?不作為、慢作為、亂作為?，大力整治為政的?不勤、不實、不廉?，進一步正風肅紀。

同時，堅持把?黨建帶群建?納入黨建工作的重要內(nèi)容和總體布局，區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、老齡、武裝等各項工作進一步得到加強。

在看到成績的同時，也清醒認識到：我區(qū)經(jīng)濟總量偏小、增速不快，發(fā)展不足、發(fā)展不充分，招商項目科技含量不高、體量不大、聚焦醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定力不夠，干部作風有待改進，執(zhí)行落實不力、辦事效率不高。對此，務(wù)必高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

二、2016年思路

（一）形勢任務(wù)

2016年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面依法治國的開啟之年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年和“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。在新的一年，我區(qū)主要面臨“四大背景”：一是省里初步規(guī)劃區(qū)域昌九新區(qū)中心位置的一個重要節(jié)點，二是南昌臨空經(jīng)濟區(qū)的一個主戰(zhàn)場，三是南昌打造核心增長極的一個有機組成部分，四是目前全省唯一的一個國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。這是機遇，也是挑戰(zhàn)，是動力，也是壓力。

（二）總體要求

一是規(guī)劃先行。強化規(guī)劃的“憲法”地位，貫徹“大思維、大規(guī)劃、大手筆、大魄力的“四大”要求，自覺把XX開發(fā)區(qū)這個“小區(qū)”放到昌九新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)這兩個“大區(qū)”中規(guī)劃定位、謀篇布局。圍繞打造藥都的定位，在繼承的基礎(chǔ)上、以醫(yī)藥的元素下，高起點、高品位做好區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的大規(guī)劃。

二是城鎮(zhèn)帶動。在規(guī)劃的引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)的支撐下，突出做美環(huán)境，實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的目標；突出做足特色，全方位、深層次融入“藥”的元素，打造“XX新藥都”；突出做旺人氣商氣，有人才有商、有商才有市、有市才有城，讓建設(shè)與人氣、商氣三者相融合，催生城市的繁華與活力。加快推進綜合性小區(qū)、棚戶區(qū)改造、新農(nóng)村點建設(shè)等安置工程，推進老城改造、新城開發(fā)、園區(qū)完善、整體提升等基礎(chǔ)性工程和功能性項目。

三是產(chǎn)業(yè)為基。一方面，以產(chǎn)業(yè)升級支撐發(fā)展升級。保持“矢志不渝加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的定力，以有型經(jīng)濟、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)為重點，聚焦生物醫(yī)藥、主攻園區(qū)項目，大力植企業(yè)之“樹”、造產(chǎn)業(yè)之“林”。另一方面，以開放升級帶動發(fā)展升級。突出產(chǎn)業(yè)招商、基地招商、龍頭招商“三種方式”，健全招商促進、安商聯(lián)動、富商保障“三大機制”，強化黨政領(lǐng)導、專業(yè)招商、社會招商“三線隊伍”，提高招商水平、提升開放層次。

圍繞投資強度、建設(shè)進度、財稅貢獻度“三度”標準，突出時間效率、資金效益、多贏效果“三效”目標，堅持以問題為導向，以項目為抓手，重點抓好“四個一批”，即在建的項目要快推進，意向的項目要快落戶，已拿地但未開工的項目要快動工，閑置的、停產(chǎn)或半停產(chǎn)的項目要快清理。同時，成熟的投產(chǎn)企業(yè)要快提升。

第三篇：民族宗教工作××年總結(jié)××年思路

民族宗教工作××年總結(jié)××年思路

民族宗教工作××年總結(jié)××年思路2007-02-01 11:13:4

5二五年，民族宗教事務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市民宗局的具體指導和各有關(guān)部門的大力支持下，實踐“三個代表”重要思想，開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面正確的貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教政策及各項法律法規(guī)，團結(jié)一致，開拓進取，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)進一步發(fā)展的新成績。一、二五年工作總結(jié)

（一）民族工作，再上新臺階

⒈編制申報興邊富民行動“十一五”規(guī)劃。向國家、省申報“興邊富民行動”扶持項目項。其中，興邊富民行動國家扶持項目項，國家投資萬元，自籌萬

元，總計萬元。省級扶持項目項，省投資金萬元，自籌萬元，總計萬元。納入國家興邊富民行動“十一五”規(guī)劃上報項目項，國家資金萬元，自籌萬元，總計萬元。納入省級興邊富民行動規(guī)劃上報項目項，省投金萬元，自籌萬元，總計萬元。

⒉貫徹實施《黑龍江省民族教育條例》。結(jié)合我市民族教育的實際，開展民族調(diào)研工作。月日，市政協(xié)民族宗教委員會對全市民族教育進行視察，實事求是地分析了民族教育的現(xiàn)狀，客觀地反映了存在的問題，并提出具體的解決辦法和意見。審核確定了名中考生、名高考生的民族成份工作。今年，又投資多萬元，改善了朝中的辦學條件。

⒊認真組織開展各項民族文體活動，增加民族凝聚力。在各有關(guān)部門的大力支持和配合下月日成功地召開了全市首屆少數(shù)民族老年運動會。月日—日召開了全市少數(shù)民族第三十三屆運動會。月日—月日在長春市舉辦的全國朝

鮮族中小學生第四屆足球運動會上，朝小榮獲小學組第一名好成績。

民族利益得到了保障。擱置了多年的回民墓地問題，通過民宗局與各有關(guān)單位的相互協(xié)調(diào)與溝通，終于得到解決，保證了回民的合法權(quán)益。

⒌招商引資工作穩(wěn)步推進。今年爭取了少數(shù)民族專項資金萬元，朝小電教設(shè)備萬元。

⒍口岸鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)到位，促進市域經(jīng)濟發(fā)展。朝鮮族鎮(zhèn)、村干部，與市委保持一致，顧全大局，積極主動耐心細致的做群眾的思想政治工作，化解矛盾，防止越級上訪，使各項工程建設(shè)得到順利進行。

⒎電腦農(nóng)業(yè)推廣工作有新的進展。鎮(zhèn)被確定為全省電腦農(nóng)業(yè)試點鎮(zhèn)。為此，市政府成立電腦農(nóng)業(yè)領(lǐng)導小組，明確分工，責任落實到人頭，并組織參加省民委舉辦的電腦農(nóng)業(yè)培訓班，農(nóng)口各成員單位正在編寫有機水稻、元蔥、地栽木耳的管理要點和技術(shù)規(guī)程，將材料搜集

整理后，上報省民委，并請電腦農(nóng)業(yè)專家制作軟件。

⒏多次通過國家、省、市級對我市民族、宗教工作的檢查驗收。省民委主任和經(jīng)濟處領(lǐng)導到我市檢查編制審核“興邊富民行動”十一五規(guī)劃。七月份國家民委“興邊富民行動”檢查組到我市檢查項目落實情況。八月份省民委主任一行到我市檢查民族工作。十月末省宗教局局長到我市檢查抵御境外基督教滲透工作。十一月初省新聞社社長兼總編到我市檢查指導民族報刊征訂發(fā)行工作。上級領(lǐng)導對我市民族、宗教工作給予了肯定，同時指明了工作方向，理清了思路。

⒐積極做好民族干部培養(yǎng)、使用工作。順利的完成了民族村黨支部、村委會換屆選舉工作。鎮(zhèn)村領(lǐng)導班子穩(wěn)定團結(jié)，思想解放、開拓進取。今年，把三名朝鮮族后備干部選送到市委黨校學習，又提拔一名少數(shù)民族副科級領(lǐng)導干部。在黑龍江省民族工作會議暨第五次

民族團結(jié)進步表彰大會上，市人民政府和朝鮮族鎮(zhèn)政府被授予民族團結(jié)進步先進集體。較好地完成了××民族宗教工作信息發(fā)稿和民族報刊征訂工作任務(wù)。

（二）、宗教工作有序開展

我市民宗局抓好愛國信教公民的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，加強宗教教職人員的政治思想教育工作，培養(yǎng)和發(fā)揮愛國愛教骨干力量，積極引導宗教與社會主義社會相適應(yīng)。同時，深入基層，為信教公民排憂解難辦實事。

⒈認真學習貫徹實施新的《宗教事務(wù)條例》。積極參加省、市宗教局舉辦的新的《宗教事務(wù)條例》培訓班，并且組織神職人員和信教公民，開展以《宗教事務(wù)條例》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳學習教育活動，從而依法加強對宗教事務(wù)的管理，嚴厲打擊違法傳教活動和境外宗教滲透，積極推動《條例》的貫徹實施。

⒉教堂財務(wù)管理，走向規(guī)范化。年

初經(jīng)市政府主管領(lǐng)導批準，組成工作組，對鎮(zhèn)教堂財務(wù)管理中存在的問題進行了調(diào)查和審核，對帳目建立，資金管理問題上，提出了整改意見，并在全市各宗教活動場所負責人會議上，通報批評。從而以點帶面使各教堂的財務(wù)管理，進一步走向規(guī)范化軌道。

⒊轉(zhuǎn)變宗教事務(wù)管理人員工作方式。從××年起取消一年一度的檢查之后，對全市個宗教活動場所的管理提出了更高的要求，也需要宗教事務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變工作方式，為此，我們不定期的對部分宗教活動場所進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題消化在萌芽狀態(tài)，杜絕了宗教領(lǐng)域群體性事件的發(fā)生。

⒋加強基督教神職人員隊伍建設(shè)。有力推進了對各宗教活動場所神職人員特別是基督教傳道人培訓、考核、登記工作。共培訓了名傳道人，××年已有名傳道人持證上崗，今年又有名傳道人參加培訓。通過培訓加強了基督教神職人員隊伍建設(shè)，使基督教的“三亂”問題得

到有效治理。

⒌認真開展宗教調(diào)研工作。月份市政協(xié)民族宗教外事委員會曾兩次對全市種宗教，個場所進行了視察調(diào)研，視察中委員們提出要求多培養(yǎng)宗教教職人員，提高我市信教公民的素質(zhì)，不斷完善堂點的管理水平，逐步走上法制化的管理軌道。

過去的一年，民族宗教工作取得了一些成績，上了一個新的臺階，但我們也清醒地看到，前進中存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一是朝鮮族鎮(zhèn)少數(shù)民族人口比例與少數(shù)民族干部的比例不相適應(yīng)。

二是民族教育面臨著畢業(yè)出去的多，入學進來的少，城鎮(zhèn)生源多，農(nóng)村生源少的特殊問題。

三是教職人員少，教徒素質(zhì)低，有些教堂不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，信教群眾間鬧矛盾，不團結(jié)，影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)象有所抬頭。

四是鎮(zhèn)基督教堂是我市最大的基

督教堂，在執(zhí)事班子建設(shè)上，各項管理上都存在許多不容忽視的問題。二、二六年工作思路及具體措施

二六年是實施“十一五規(guī)劃”的起始年，機遇和挑戰(zhàn)并存。民族宗教事務(wù)局將按照“以經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出團結(jié)、進步、發(fā)展的主題，加快少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展”的指導思想，促進民族團結(jié)進步，鞏固和發(fā)展平等、互助的社會主義民族關(guān)系，積極引導宗教與社會主義社會相適應(yīng)，維護宗教領(lǐng)域的穩(wěn)定，為全面加快沿邊工貿(mào)旅游城市建設(shè)，實現(xiàn)“再造”目標，構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。

⒈認真抓好中央民族工作會議暨國務(wù)院第四次全國民族團結(jié)進步表彰大會精神和全省民族工作會議暨第五次民族團結(jié)進步表彰大會精神的學習宣傳工作，組織開展我市民族工作的調(diào)查研究，準確的分析我市民族工作面臨的形勢和民族問題的主要矛盾，擬定加快我市少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展，全面建設(shè)小康

社會的意見和建議。

⒉落實《省民族教育條例》。在搞好調(diào)研的基礎(chǔ)上具體分析我市朝鮮族教育現(xiàn)狀和面臨的問題，向市委、市政府提出《市人民政府關(guān)于深化改革加快，發(fā)展民族教育的意見》，把民族教育的重點，從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，調(diào)整學校布局，優(yōu)化教育資源，逐步形成幼兒、小學、中學一條龍的比較完整，具有特色的民族教育體系。

⒊強力推進招商引資和大項目建設(shè)，繼續(xù)努力爭取“興邊富民行動”專項資金。立足于資源，落實責任機制，力爭在落實項目資金上取得突破。

⒋主動踴躍參加國家、省、市有關(guān)部門舉辦的各種文化體育活動，進一步提高知名度。

⒌搞好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作。及時向市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部推薦少數(shù)民族后備干部。

⒍繼續(xù)推進我市少數(shù)民族和民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

積極配合省、市民委制定切實可行的方案和措施，推動電腦農(nóng)業(yè)試點工作，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搞好技能培訓和信息服務(wù)，為民族地區(qū)的加快發(fā)展提供智力支持。

⒎認真貫徹執(zhí)行黨和國家的宗教政策和法律法規(guī)，協(xié)助配合有關(guān)部門及時排查影響宗教問題的不穩(wěn)定因素，積極預防和妥善處理影響宗教問題的突發(fā)事件，抵御滲透，及時化解矛盾，確保我市社會穩(wěn)定。

⒏繼續(xù)開展創(chuàng)建“五好宗教活動場所”活動，召開全市宗教界的“五好宗教活動場所”和“五好負責人”表彰大會。

⒐進一步轉(zhuǎn)變職能，不斷增強服務(wù)意識，要從我市民族工作的實際出發(fā)，找準工作的切入點，著力解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展中的特殊問題和特殊困難，提高服務(wù)水平，帶頭深入實際，傾聽基層干部群眾的呼聲，認真履行職責，真正使我們的工作讓市民宗局、市委、市政府滿意，讓基層滿意，讓少數(shù)民族干部群眾滿意，讓信教公民滿意，各項

工作當排頭兵。

第四篇：開發(fā)區(qū)總結(jié)

2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

QQ經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局（2009年6月30日）

2009年是建國六十周年大慶之年，也是我市確保實現(xiàn)“五年任務(wù)四年完成、進軍蘇北領(lǐng)先行列”目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。為實現(xiàn)這一目標，加快 “東隴海線上第三大城市、第三大工業(yè)城市”的建設(shè)步伐，今年上半年以來，我局緊緊圍繞市委市政府的相關(guān)精神和工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加大招商引資工作力度。在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的支持指導下，通過各個招商分局的積極配合和全體招商人員的不懈努力，招商工作取得跨越式進展，為我市經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。現(xiàn)將今年上半年以來的工作總結(jié)如下：

一、2009年1-6月份招商工作進展情況

面對金融危機的影響，當前整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形式不容樂觀的情況，全局干部職工面對壓力，迎接挑戰(zhàn)，積極采用新思想研究新情況、用新辦法解決新問題、用新作風提供新服務(wù)、用新舉措開創(chuàng)新局面。大大推進了招商引資工作持續(xù)開展，全局招商引資保持了強勁勢頭，取得明顯成效。

1、簽約項目建設(shè)方面。今年1－6月，我局 5個駐外招商分局和一個流動招商組共引進投資簽約項目突破35個，總投資70億元。與去年同期相比增長 %。完成全年目標任務(wù)的 %。引進項目中投資過億 的有22個，投資5000萬元以上的項目26個。在簽約項目中，目前工程在建的有：總投資2.6億元的魯花年產(chǎn)10萬噸花生油工程；總投資2.2億元的利民化工甲基磺草酮項目；總投資8000萬元年產(chǎn)20萬噸秸稈成型燃料項目等。除了上述在建項目外，江蘇華宏（QQ）科技工業(yè)園投資8億元的人造革制造項目、汽車裝潢材料項目、新材料制造項目；投資2.5億元的PE水管制造項目；江蘇至法電子科技有限公司投資4.2億港元的年產(chǎn)20萬臺數(shù)碼照相機及20萬臺電動自行車項目；浙商科技工業(yè)園投資3億元的新型包裝配料生產(chǎn)項目；投資3億元的電腦配件加工項目；江蘇海蘭太陽能有限公司投資1.25億元的太陽能空調(diào)、太陽能熱水器生產(chǎn)項目；QQ華夏淀粉糖有限公司投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸玉米淀粉項目；漢菱生物工程有限公司投資3億元的年產(chǎn)3.5萬噸氨基酸等一批投資體量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性廣、帶動能力強的大項目將于近期開工建設(shè)。這批項目的建成投產(chǎn)將有力地推動我市的經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。2.意向投資項目洽談情況。各招商分局經(jīng)過半年的奔波走訪，不斷拓展招商渠道，擴大招商領(lǐng)域，目前我局正在協(xié)商洽談、積極跟進的意向投資項目有33個，意向總投資115.4億。在意向投資項目中規(guī)模較大的項目有：擬總投資40億元的廣東食品工業(yè)園項目；投資10億元的中國建材總公司石英砂開發(fā)項目；投資5億元的中國石獅休閑褲QQ工貿(mào)有限公司；投資4.2億元的常熟常潤公司建設(shè)錨及錨鏈生產(chǎn)線項目以及擬投資3.5億的江蘇凱路威集團與華信塑業(yè)公司研發(fā)生產(chǎn)新型高塑模產(chǎn)品等一批重大項目。在上述意向投資項目中有部分 企業(yè)負責人已經(jīng)來我市進行實地考察，部分項目正處于投資的市場調(diào)研階段。

二、2009年上半年招商工作方法介紹

（一）合理定位招商方向，高效貫徹招商舉措，全力打造高素質(zhì)的招商隊伍。

根據(jù)國內(nèi)不同地區(qū)的經(jīng)濟實力、城市規(guī)模、發(fā)展態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等因素，我們把招商方向科學合理地定位于長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等經(jīng)濟熱點地區(qū)；并選擇江陰、東莞、石獅、青島、紹興作為重點招商駐點城市開展招商工作。與此同時，我局在招商引資和項目建設(shè)的過程中，全力貫徹市委市政府和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商舉措，使招商工作高效開展。在此基礎(chǔ)之上，我們不斷加強招商隊伍對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，以科學發(fā)展觀指導招商工作；安排隊員參加政府組織的專業(yè)招商培訓，閱讀有關(guān)推介QQ的宣傳材料。在實際工作中加強領(lǐng)導與同事之間的溝通交流，互相汲取經(jīng)驗。通過學習提高了隊員在招商工作中的業(yè)務(wù)能力，豐富了招商經(jīng)驗，增強了整個專業(yè)招商隊伍的綜合素質(zhì)，這是我們?nèi)〉冒肽旯ぷ麟A段性勝利的前提。

（二）科學分析當前形勢，根據(jù)我市特有優(yōu)勢條件，確定招商目標，積極推進招商工作向縱深方向發(fā)展。去年爆發(fā)的國際性金融危機對我們今年的招商引資工作產(chǎn)生很大影響。目前國內(nèi)大多數(shù)外向型經(jīng)濟企業(yè)面臨階段性困難，該類企業(yè)客商的投資熱情普遍降低，處于觀望、調(diào)整時期，直接影響了企業(yè)投資熱情，增大了招商引資工作難度；從這方面說我們的招商引資工作面臨巨大挑戰(zhàn)。同時在經(jīng)濟危機面 前，很多大企業(yè)、大公司為了適應(yīng)經(jīng)濟變化的需要，積極調(diào)整布局、進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國家為扶持企業(yè)渡過難關(guān)也出臺了諸多優(yōu)惠政策，這對于我們迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、接受大城市輻射提供了一個良好的機遇。面臨機遇迎接挑戰(zhàn)，我們審時度勢抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴大內(nèi)需的歷史性機遇，充分依托我市優(yōu)越的地理區(qū)位、市場資源、產(chǎn)業(yè)聚集等優(yōu)勢條件。進一步明確了上半年的招商工作目標和重點方向。上半年我局主要把招商重點領(lǐng)域和行業(yè)立足于紡織服裝、食品、造紙、木材加工、建材、高新技術(shù)、商務(wù)流通、旅游、農(nóng)業(yè)十大行業(yè)，積極打造產(chǎn)業(yè)聚集基地，推動招商引資工作向縱深方向發(fā)展。

(三)拓展思維，提高業(yè)務(wù)敏感性和主動性，通過多種途徑積極開展招商引資相關(guān)工作。各個分局在開展駐點招商工作以來不斷注重實效，創(chuàng)新招商方式。能夠在深入分析各個駐點地區(qū)的經(jīng)濟政策和企業(yè)發(fā)展動態(tài)基礎(chǔ)之上，利用掌握的有效信息作出科學判斷，預測行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)移搬遷趨勢，從而充分調(diào)動各方面有利因素開展多種途徑的招商工作。通過運用傳媒招商、參加聚會和會議招商、中介招商（與協(xié)會、商會聯(lián)合招商）、代理招商（如投資咨詢公司、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所代理）、登門拜訪招商、聘請顧問招商、網(wǎng)絡(luò)招商七種手段”來開展招商工作，宣傳我市招商投資各項優(yōu)惠政策，抓住有利時機，力爭使有外向發(fā)展意向的企業(yè)到QQ落戶投資。各局職工能夠在實踐中認真開拓其他招商途徑，保證招商引資工作的針對性和時效性。我們局不少同志在外招商過程中還積極主動加強和我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才的溝通交流，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回 鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我市投資置業(yè)，實施以鄉(xiāng)招商。除了上述途徑之外，我們局還大力開展活動招商，上半年以來我們在不同城市多次組織安排專項招商推介會通過開展活動招商，積極推介QQ，事實證明活動招商效果最好，成效最明顯。在今后的工作中我們各個分局和專業(yè)招商人員還要不斷拓展思維，增強業(yè)務(wù)敏感度，在規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)招商；專業(yè)招商、企業(yè)招商等方面狠下功夫，同時要充分利用地區(qū)商會，客屬聯(lián)誼會等組織開展專項招商活動，積極探索委托招商、代理招商等多種招商形式，降低招商成本，提高招商效率。

（四）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“服務(wù)至上”的意識，擦亮我市對外開放的窗口，為投資者打造良好的投資環(huán)境。

自全局去年成立專業(yè)招商分局以來，我們的干部職工積極轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“服務(wù)至上”的招商意識，并把這種意識落實到實際工作中。在拜訪客商時強化形象意識和公關(guān)意識，尊重客商的風俗和習慣，具體細節(jié)工作堅持主動性，善于站在投資者的角度思考問題，全力營造尊商、親商、愛商良好的服務(wù)形象。把我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這扇我市的對外窗口擦亮，讓投資者初步感受到我們友善、和諧、互惠互利的良好投資環(huán)境，增強投資信心。在客商來QQ考察的過程中做好接待等各項服務(wù)，幫助投資企業(yè)進行市場調(diào)查，編寫可行性報告，報發(fā)改委立項審批，協(xié)調(diào)市環(huán)保局、安監(jiān)局做好項目環(huán)評、安評等相關(guān)手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)建設(shè)用地，在投資項目工程的開工建設(shè)過程中協(xié)調(diào)各項工作，確保投資項目的順利進行。從項目洽談到項目工程竣工，我們“一條龍”的服務(wù)方法得到投資客商的贊許，也為以后的招商引資打 下良好的基礎(chǔ)。

三、目前招商工作中存在的問題

今年上半年以來，我局招商工作各項任務(wù)指標完成情況較好，但在工作過程中也存在一些問題，面臨諸多困難，主要集中體現(xiàn)在以下方面：

第一、從全局內(nèi)部來看，首先是我局專業(yè)招商隊伍不夠穩(wěn)定，沒有后繼補充的力量，從長遠來看，專業(yè)招商缺乏可持續(xù)性人才資源儲備。其次，招商項目獎勵制度有待于進一步完善，還有就是招商經(jīng)費不足問題限制了專業(yè)招商隊伍自主性招商活動的進一步開展。

第二、從引進項目工程推進情況看，項目金融服務(wù)方面存在問題。企業(yè)融資渠道不寬，項目資金到位困難，項目推進緩慢。除此以外，各部門聯(lián)合招商的意識沒有形成，受審批權(quán)限的影響,項目手續(xù)的辦理依然艱難，也影響項目推進。

第三、從外部環(huán)境上看，目前招商工作面臨的競爭越來越激烈，我們的基礎(chǔ)設(shè)配套設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)配套集群建設(shè)以及招商政策有待于進一步完善。

四、2009年下半招商工作計劃

2009年上半年已經(jīng)過去，下半年的工作即將開始，為了凝聚全局創(chuàng)新力量，促進我局招商工作科學發(fā)展，我們將在全面遵循上級領(lǐng)導2009年招商指導思想基礎(chǔ)上做好以下工作：

1.進一步實施招商信息化戰(zhàn)略，增強宣傳推介力度。全局將加大信息 搜集力度，緊緊盯住需要轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移投資的信息，完善招商信息渠道建設(shè)，建立客商信息數(shù)據(jù)庫。分類別，分層級篩選、梳理客商信息，并據(jù)此采取合理有效的招商方式，增強工作的時效性和針對性。加快將信息轉(zhuǎn)化為具體投資項目的進程。通過專業(yè)招商人員的自身推介以及不同媒介的宣傳，讓更廣的地區(qū)、更多的投資者了解QQ，了解QQ經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，知道我們優(yōu)惠的招商政策，優(yōu)越的投資環(huán)境，讓更多的客商來我們QQ投資，同時通過宣傳推介來培育更多的潛在投資群體。

2.進一步調(diào)整招商引資戰(zhàn)略，用新舉措開創(chuàng)新局面。應(yīng)對國際金融危機的影響，我們要搶發(fā)先機，發(fā)揮資源富集、產(chǎn)業(yè)聚集等各方面特色優(yōu)勢、加大招商引資力度，全面改善投資環(huán)境，加強承接蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對接企業(yè)需求。把做強精細化工、紡織服裝、機械電子、食品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)層次、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)框架，做為今后招商的重頭戲。在具體招商引資過程中，要突出重點，抓大不放小。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的重點和主要著力點來抓。結(jié)合我市實際，充分利用各種優(yōu)勢，大力引進戰(zhàn)略投資者。堅持把引進戰(zhàn)略投資者和引進中小投資者相結(jié)合，把引進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，把引進資本和引進人才、技術(shù)相結(jié)合，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項目為依托的我市產(chǎn)業(yè)新格局。

3、進一步增強簽約項目建設(shè)的推進，加強意向投資項目的跟進落實。

圍繞已開工建設(shè)的投資項目做好服務(wù)工作，及時解決困難的問題；圍繞上半年成功簽約的投資項目做好銜接工作，保證項目建設(shè)各環(huán)節(jié)暢通。要以服務(wù)流程改革、服務(wù)質(zhì)量改善、服務(wù)效能提升為目的 來加快江蘇華宏集團人造革制造項目、汽車裝潢材料項目、新材料制造項目等一批重大項目的開工建設(shè)，本著“能快則快”的要求盡最大努力縮短建設(shè)周期，打造精品工程，確保上半年的招商成果，使之盡快成為支撐QQ經(jīng)濟又好又快發(fā)展的新的增長點。各分局還要大力落實意向投資項目的跟進落實工作，特別是像擬總投資40億元的廣東食品工業(yè)園項目；投資10億元的中國建材總公司石英砂開發(fā)項目；投資5億元的中國石獅休閑褲項等投資量大、產(chǎn)業(yè)鏈長、科技含量高的重點項目要想方設(shè)法進一步洽談落實。盡最大努力使意向項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工。認真做好目前手上在談項目的穩(wěn)步推進工作。緊緊抓住意向客商及意向項目，積極與客商聯(lián)系并極力邀請來QQ考察，盡快促成項目的落實。力爭年底超額完成市委、市政府下達的招商引資工作任務(wù)。

4、加強全局內(nèi)部建設(shè)，健全招商機制，提升服務(wù)水平。從現(xiàn)在開始全局要繼續(xù)加強作風、組織、思想建設(shè)，建立健全招商激勵制度，加強分工，明確責任。以利于更好地開展工作。同時，繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境，要加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾，用服務(wù)換來高效。

在下半年的招商引資工作中，我局將圍繞貫徹落實市委市政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會提出的目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)進一步改進工作方法，進一步加強工作力度，在工作實踐中不斷升華認識，在深化認識中創(chuàng)新實踐和提升。在現(xiàn)有招商和服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，不斷 8 探索和完善，把QQ經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成投資興業(yè)和聚才引鳳的“風水寶地”。我們將緊緊抓住機遇，與時俱進、銳意創(chuàng)新、真抓實干、敬業(yè)奉獻，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：以經(jīng)營企業(yè)的思路經(jīng)營開發(fā)區(qū)

以經(jīng)營企業(yè)的思路經(jīng)營開發(fā)區(qū)

開發(fā)區(qū)如何進行招商引資？以怎樣的管理體系支持招商引資？靠什么樣的優(yōu)惠政策來彌補開發(fā)區(qū)現(xiàn)存的不足？這些問題是開發(fā)區(qū)管理委員會領(lǐng)導常常面臨的難題。江蘇現(xiàn)代將企業(yè)管理的思想引進開發(fā)區(qū)經(jīng)營，為某國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功提供了咨詢服務(wù)。

第一步，咨詢小組站在企業(yè)的角度，從企業(yè)價值鏈入手，分析企業(yè)投資所看重的各項因素、投資決策的過程，以及影響投資決策的因素。結(jié)合開發(fā)區(qū)自身的地理特點及物資資源，明確了開發(fā)區(qū)重點吸引的投資行業(yè)，基于此提出了開發(fā)區(qū)鮮明的定位，并對潛在投資者的偏好進行了系統(tǒng)的研究。

第二步，顧問團隊將工作一分為二，外部營銷和內(nèi)部管理雙管齊下。對外，顧問團隊提出了招商行動方案，包括媒體宣傳計劃及預算、當年招商活動計劃及預算、成立綠色產(chǎn)業(yè)基金方案等建議；對內(nèi)，在管理體系方面，顧問團隊提出了機構(gòu)改革的幾套方案及過渡行動計劃，并配合當?shù)仡I(lǐng)導設(shè)置了相應(yīng)的部門，明確了崗位職責及工作流程。

同時，著手分析開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的投資項目，設(shè)計了開發(fā)區(qū)投資項目處理方案及投資管理業(yè)務(wù)控制方案。最重要的，是顧問團隊從制度上對招商引資的方案和配套的管理措施進行了創(chuàng)新與修訂，幫助開發(fā)區(qū)邁出了政企分開的重要一步，從而從根本上做到了招商引資、全員動員。

此外，考慮到開發(fā)區(qū)工作人員整體素質(zhì)仍落后于其他國家級開發(fā)區(qū)的現(xiàn)實，咨詢小組結(jié)合實際情況，為開發(fā)區(qū)管理人員和招商引資人員進行了一系列的培訓，為項目方案的有效實施提供了充分的保證。作為方案實施的一部分，顧問團隊在撤離后還堅持進行跟蹤服務(wù)，幫助他們及時調(diào)整實施過程中遇到的問題。