第一篇：工作總結(jié)-改

工作總結(jié)

時光如梭，歲月飛逝，一晃來中國二冶已經(jīng)六年了，以前一直在項(xiàng)目部干技術(shù)工作，今年四月份調(diào)回三公司市場營銷部?；毓局?，我在在新礦內(nèi)蒙能源焦化工程項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人?；仡欉^去幾年的工作，真是既忙碌又充實(shí)?，F(xiàn)在就這幾年的工作情況做出如下總結(jié)：

2006年，我在太鋼2250熱軋橫切設(shè)備基礎(chǔ)工程擔(dān)任技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)和前期竣工資料的交工，在這個工程中，我第一次真正的了解了大體積混凝土的施工以及整個竣工資料的交工程序。

2007年、2008年，我在天鐵冷軋薄板鍍鋅線工程擔(dān)任技術(shù)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有的技術(shù)質(zhì)量工作，通過這個工程，我逐漸成長成為一名獨(dú)立的技術(shù)人員，技術(shù)水平得到了提高。

2009年，我在神華烏海能源焦化二期工程施工，主要負(fù)責(zé)煤塔的技術(shù)質(zhì)量管理。雖然還是做同樣的工作，但因?yàn)楣こ绦再|(zhì)不一樣，所以許多施工方法也得進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，開闊了眼見，提高了認(rèn)識。煤塔第一層平臺的腳手架體系是整個煤塔施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。腳手架必須通過實(shí)際受力計(jì)算，立桿、橫桿、掃地桿以及剪刀撐等的間距必須符合規(guī)范要求。由于素土夯實(shí)一般無法滿足承載力要求，所以腳手架基礎(chǔ)采用素混凝土。

2010年、2011年，我在新礦內(nèi)蒙能源焦化工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。與技術(shù)員最大的不同就是必須更往前思考問題，提前將工作進(jìn)行較為合理的安排并對各專業(yè)之間進(jìn)行調(diào)節(jié)?，F(xiàn)場材料是否短缺、圖紙是否存在問題、現(xiàn)場工作需要提前進(jìn)行檢查、各相關(guān)專業(yè)之間如何在工序上更好的銜接等都是必須要提前思考的問題。通過這一個工程，在思想上對被管與管理有了轉(zhuǎn)變，考慮問題也更為周全。

第一次作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，需要學(xué)習(xí)東西更多，而管理本身就是一門學(xué)問。通過這一個工程的學(xué)習(xí)，個人的工作技能和管理水平有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這兩年付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。

2012年4月，我調(diào)回了公司市場營銷部，一個新的工作環(huán)境，也是一個新的開始。在這三個月里，我參與了甘肅華能慶陽辦公樓工程技術(shù)標(biāo)的以及包頭土右旗幾個土地整理項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)的編制工作。經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)，對標(biāo)書編制的流程以及投標(biāo)的過程有了進(jìn)一步的了解。相信在不久的將來，我就對自己的工作更加熟練，盡快的可以獨(dú)當(dāng)一面。

昨天已成過去，明天將會更好。總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

中國二冶三公司市場營銷部

馮艷利 2012-7-10

第二篇：2011工作總結(jié)改后

曲沃縣菜業(yè)中心 2011年工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的支持下，我中心立足縣委、縣政府“十二五”期間把我縣建設(shè)成全省最大的設(shè)施蔬菜基地的發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)“山西省設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃”有關(guān)精神，以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞項(xiàng)目實(shí)施區(qū)、新建溫室區(qū)、新品種新技術(shù)示范、推廣等開展科技服務(wù)，全面推進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)基本情況

今年，蔬菜播種面積 13.5萬畝，總產(chǎn)量47.56 萬噸，平均畝產(chǎn)3522.9公斤，較去年提高1.2 %，創(chuàng)歷史最高年份。

1、蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效益

今年全縣蔬菜生產(chǎn)效益以溫室下降、露地菜保持穩(wěn)定為特點(diǎn)。

冬春茬溫室以一大茬黃瓜或黃瓜套種苦瓜為主，一般畝產(chǎn)量1.8萬公斤，高者達(dá)2.5萬公斤，畝產(chǎn)值2.7——3.5萬元，比去年減30%左右。最高售價2.4—2.6元/斤，價格高峰期（1——3月）持續(xù)短且僅為上年同期價格的1/3—1/2。

露地菜中，一般畝產(chǎn)蒜苔400——450公斤/畝，均售價2.2—2.4元/公斤，鮮蒜頭畝產(chǎn)量1750 公斤/畝，均售價2.4 元/公斤，大蒜畝效益 4500——5000 元，比去年減少40%。春蔥畝產(chǎn)量5000公斤，均售價0.5 元/公斤，畝效益2500 元。洋蔥畝產(chǎn)量4000公斤，均售價0.5—0.6元/公斤，畝效益2000元左右。蘆筍畝產(chǎn)500-600斤/畝，售價8---12元/公斤，畝效益3000—4000元，比去年降低10%以上。由于受春季低溫影響，產(chǎn)量普遍降低，但價格比去年偏高。

2、設(shè)施蔬菜建設(shè)

2011年新發(fā)展各類設(shè)施蔬菜1642棟，4956畝。其中：① 日光溫室共860棟。主要分布在:曲村鎮(zhèn)、史村鎮(zhèn)、里村鎮(zhèn)②拱棚688棟。分布在：樂昌鎮(zhèn)、北董鄉(xiāng)、曲村鎮(zhèn)、里村鎮(zhèn)、史村鎮(zhèn)、高顯鎮(zhèn)③食用菌棚94棟。包括：高顯鎮(zhèn)下太許、樂昌鎮(zhèn)馬莊等。

新建集約化育苗中心3處，分別在：磨盤嶺、下塢園區(qū)、王村園區(qū)，年育苗能力達(dá)1100萬株。

我縣2011年設(shè)施蔬菜發(fā)展中的具體做法：

縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視 先后召開了“一啟兩推會”促進(jìn)我縣設(shè)施蔬菜發(fā)展。3月7日，“全縣蔬菜大棚建設(shè)安排部署會議”、4月22日，“臨汾市設(shè)施蔬菜曲沃現(xiàn)場會暨曲沃縣萬畝大棚建設(shè)工程啟動會”、2011年5月27日，召開了“全縣大棚建設(shè)推進(jìn)會”。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建棚重點(diǎn)村干部、農(nóng)業(yè)、交通、開發(fā)、電力、農(nóng)行、信用聯(lián)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社等部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，整合項(xiàng)目資金、整合技術(shù)力量，形成合力投入到設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、管理、銷售服務(wù)上。

出臺多項(xiàng)優(yōu)惠政策 按照“集中連片、規(guī)模發(fā)展”的思路，今年土地協(xié)調(diào)費(fèi)及設(shè)施配套費(fèi)按向重點(diǎn)園區(qū)、集中連片發(fā)展區(qū)域傾斜。給予園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎代補(bǔ)，補(bǔ)貼資金用于土地流轉(zhuǎn)、棚區(qū)水電路配套補(bǔ)助、跨區(qū)域建棚獎勵。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，老棚區(qū)內(nèi)新建50棟以上的，每棟補(bǔ)貼2000元；在集中連片區(qū)新建100棟以上的，每棟補(bǔ)貼3000元；在集中連片區(qū)新建200棟以上的，每棟補(bǔ)貼5000元；在集中連片區(qū)新建300棟以上的，每棟補(bǔ)貼10000元，在其他地域新建的零星棚，縣政府不再予以補(bǔ)貼。建棚資金來源，采取農(nóng)民自籌、企業(yè)公司投資、農(nóng)行與信用聯(lián)社足額貸款相結(jié)合。同時，充分利用省市發(fā)展設(shè)施蔬菜的優(yōu)惠政策，按照《山西省設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃財(cái)政貼息辦法》、晉農(nóng)財(cái)發(fā)[2011]56號《關(guān)于盡快核實(shí)上報(bào)2010年11月-2011年4月蔬菜日光溫室專項(xiàng)貸款貼息情況的通知》。貸款貼息具體流程和審核由曲沃縣菜業(yè)中心和各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)分管人員負(fù)責(zé)，2010年貸款貼息現(xiàn)已撥付，2011年貼息正在上報(bào)中。

加大扶持力度 技術(shù)支持 針對我縣大棚發(fā)展面積大、覆蓋面廣、管理難度大等現(xiàn)狀，縣政府專門成立了“蔬菜大棚技術(shù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”，下設(shè)三個技術(shù)指導(dǎo)組。設(shè)立指導(dǎo)費(fèi)用專項(xiàng)資金50萬元，選拔、聘用19名專業(yè)技術(shù)員，出臺了“曲沃縣蔬菜大棚技術(shù)指導(dǎo)管理辦法”，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)行為、獎懲制度，確保廣大菜農(nóng)的獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。扶持企業(yè)或大戶發(fā)展設(shè)施蔬菜 企業(yè)或大戶在政府規(guī)劃區(qū)內(nèi)發(fā)展設(shè)施蔬菜可享有的優(yōu)惠政策：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)，組織企業(yè)與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同；享有符合“集中連片，規(guī)模發(fā)展”規(guī)劃原則的資金補(bǔ)貼和配套；享有所有農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼；貸款貼息。這些措施有效鼓勵了曲沃弘沃公司、宏遠(yuǎn)公司在下塢園區(qū)的規(guī)模發(fā)展。

3、“一村一品”、“一縣一業(yè)”發(fā)展情況

堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模發(fā)展、分步實(shí)施”的原則，采取“政府推動、部門聯(lián)動、科技促動、園區(qū)帶動、市場驅(qū)動”五項(xiàng)措施，全力推進(jìn)全縣“一村一品”、“一縣一業(yè)”健康快速發(fā)展。

根據(jù)我縣實(shí)際情況，圍繞大蒜、紅提葡萄、紅富士蘋果、溫室大棚蔬菜、蓮菜五大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)施“萬元田”建設(shè)工程，全面推進(jìn)“一村一品”工程的發(fā)展。把發(fā)展溫室大棚蔬菜作為推進(jìn)“一縣一業(yè)”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓。在推進(jìn)“一村一品”、“一縣一業(yè)”工程建設(shè)上取得了十分突出的成效。一是專業(yè)村和特色村明顯增多。目前，專業(yè)村達(dá)到112個，占全縣總村數(shù) 3 的70%。二是產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣已建成大蒜園區(qū)3萬畝，主要集中在北董鄉(xiāng)涉及17個行政村。溫室大棚主要集中在史村、曲村、北董、樂昌四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個行政村。三是特色產(chǎn)業(yè)收入高，促進(jìn)了農(nóng)民增收。以種植大棚專業(yè)村的張范村為例，在單純種植糧食作物時畝效益僅有500元左右，種植大棚蔬菜后，畝效益達(dá)到1.5-2萬元，效益提高了40倍左右。廣大農(nóng)民群眾切身嘗到了種植大棚蔬菜的甜頭。

二、承擔(dān)項(xiàng)目圓滿完成 示范推廣效果顯著

圍繞農(nóng)業(yè)部在我縣實(shí)施的“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目”、“設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目”、露地標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、下塢無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目等開展工作，并陸續(xù)通過驗(yàn)收。

1、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目。單位共有9名技術(shù)人員參加該項(xiàng)目。每名技術(shù)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)10個示范戶，針對指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)制定工作方案、分戶指導(dǎo)方案、整個生長期的田間入戶培訓(xùn)指導(dǎo)。同時到太原牧校接受繼續(xù)教育一周，使指導(dǎo)的示范戶大大提高了科技種田管理水平和無公害生產(chǎn)操作技能，畝增產(chǎn)500—1000斤，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目。史村鎮(zhèn)張范村日光溫室蔬菜生產(chǎn)基地被確定為部級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建示范園。我單位協(xié)助張范鑫霸專業(yè)合作社完成創(chuàng)建規(guī)模218畝。負(fù)責(zé)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)：穴盤育苗、水肥一體化、防蟲網(wǎng)、誘蟲板、配方施肥等。主要措施：①加大宣傳力度 營造宣傳氛圍。在張范園區(qū)樹立16塊版面，宣傳標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建技術(shù)流程和內(nèi)容；棚戶墻上張貼“越冬茬黃瓜管理年歷”、張掛條幅等普及技術(shù)要領(lǐng)。②強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。在黃瓜生產(chǎn)關(guān)鍵時期，開展現(xiàn)場專題培訓(xùn)，培訓(xùn)8期1000余人次，發(fā)放相關(guān)技術(shù)資料3000余份，使農(nóng)民對黃瓜整個生長期實(shí) 行“健身栽培管理”，執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)、普及物理防治、優(yōu)先采用生物防治、合理使用化學(xué)防治的植保措施。③落實(shí)項(xiàng)目物化補(bǔ)貼。為菜農(nóng)發(fā)放防蟲網(wǎng)、反光幕、誘蟲板、殺蟲燈、優(yōu)質(zhì)生物農(nóng)藥、控釋肥等物化補(bǔ)貼45萬余元。④標(biāo)準(zhǔn)園實(shí)施“五化”“六統(tǒng)一”管理。以張范鑫霸蔬菜合作社為載體，把園區(qū)的棚戶組織起來，實(shí)行“五化”管理即規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。“六統(tǒng)一”管理即：統(tǒng)一品種（津優(yōu)

35、冀美之星）、統(tǒng)一供藥（鑫霸蔬菜合作社農(nóng)資服務(wù)站）、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)技術(shù)）、統(tǒng)一檢測（正在籌建中）、統(tǒng)一標(biāo)識（集裝箱標(biāo)識“銳鑫”商標(biāo)）、統(tǒng)一銷售。

經(jīng)過一年的標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建目標(biāo)：園區(qū)總產(chǎn)305萬公斤，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，畝節(jié)本增效3000元。張范園區(qū)的產(chǎn)業(yè)化水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益大有提高，對推動我縣設(shè)施蔬菜跨越發(fā)展，科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，加快 “全省最大設(shè)施蔬菜基地縣” 建設(shè)步伐起到重要作用。

3、露地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)施地點(diǎn)在北董鄉(xiāng)南下郇大蒜園區(qū)，創(chuàng)建面積1000畝。實(shí)施了增產(chǎn)增效技術(shù)措施：

①推廣新品種 金豐二號品種較本地大蒜早6—7天，且蒜頭大而整齊。②大蒜種衣劑 畝蒜種用60%高巧30ml+70%安泰生50g，兌水1.5kg包衣，防治蒜蛆等病害。③定向栽植 增強(qiáng)植株通風(fēng)透光，增大葉片同化面積。④合理密植 行距20--25cm，株距8--10cm,畝栽培2.8---3.2萬株。⑤配方施肥 畝施腐熟有機(jī)肥5--6方，生物有機(jī)肥80kg，復(fù)合肥50kg。

4、下塢無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目面積500畝。重點(diǎn)推廣主要技術(shù)及效果：

新品種。推廣黃瓜優(yōu)良品種冀美之星、津優(yōu)35共160斤。試驗(yàn)西紅柿新品種“普魯旺斯”、“博爾特”；茄子新品種“天園紫茄”、“765”、“長茄”；黃瓜新品種“婉美7號”、“津典303”、辣椒新品種“2313”。新材料。應(yīng)用黃板、藍(lán)板1萬塊，誘殺斑潛蠅、白粉虱、蚜蟲等，防蟲網(wǎng)1萬米阻隔害蟲潛入溫室內(nèi)，發(fā)放反光幕22500米補(bǔ)充溫室光照強(qiáng)度。配方施肥、平衡施肥。根據(jù)棚戶土壤情況，推廣“金銀珠”配方肥10噸。提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，充分滿足作物對各種元素的需求。推廣秸稈反應(yīng)堆技術(shù)。利用秸稈還田，提高地溫和氣溫2—3℃，提高二氧化碳濃度4-5倍。大幅度提高黃瓜產(chǎn)量，改善品質(zhì)，對土傳病害也能起到明顯的抑制作用。推廣基質(zhì)穴盤育苗。引導(dǎo)菜農(nóng)采用基質(zhì)穴盤育苗，經(jīng)過一年的生產(chǎn)實(shí)踐，充分證明基質(zhì)育苗具有根系發(fā)達(dá)、緩苗快、植株健壯等優(yōu)點(diǎn)。

5、推廣生貴式移動拱棚 探索種植模式多樣化發(fā)展 按照我縣設(shè)施蔬菜“集中規(guī)?；?模式多樣化”發(fā)展要求，我單位在曲村鎮(zhèn)下塢、里村鎮(zhèn)北柴示范、推廣生貴式移動拱棚，拱棚具有占地少、投資小、復(fù)種指數(shù)高、見效快等優(yōu)點(diǎn)，具體種植模式為：春提早西紅柿+秋延后西葫蘆，現(xiàn)在棚內(nèi)種植的西葫蘆已陸續(xù)上市，補(bǔ)充了市場淡季，有較高的經(jīng)濟(jì)效益。逐步探索新的高效成功種植模式，推動設(shè)施蔬菜健康發(fā)展。

三、存在的主要問題、原因及建議

針對設(shè)施蔬菜發(fā)展中投入較大、產(chǎn)出偏低、溫室效益降低等問題，查找原因，歸結(jié)為四點(diǎn)：

1、種植模式單一。我縣設(shè)施蔬菜發(fā)展均以冬春一大茬黃瓜或黃瓜套種苦瓜為主，種類單一，茬口單一，雖然技術(shù)經(jīng)驗(yàn)成熟，但有不抵御市場價格大波動的缺陷。所以在新建棚區(qū)推廣成熟的黃瓜種植模式，老溫室區(qū)可嘗試種植新的模式如：①甜椒（彩椒）—西葫蘆

②西紅柿—西葫蘆（豆角）③洋香瓜—西紅柿 ④茄子⑤絲瓜。適度發(fā)展投資少，收效快的拱棚，種植：春茬西紅柿+秋茬西葫蘆，填補(bǔ)市場空缺，增加收益。

2、技術(shù)力量亟需加強(qiáng)。技術(shù)服務(wù)人員數(shù)量與質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣設(shè)施蔬菜規(guī)模發(fā)展需要，很多新建區(qū)農(nóng)戶屬于服務(wù)空 白點(diǎn)。這要求我們不斷加強(qiáng)與農(nóng)科院校、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)（如瑞克斯旺公司、先正達(dá)等）的橫向聯(lián)合，使蔬菜園區(qū)成為“產(chǎn)學(xué)研”的熔爐、科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基地，讓農(nóng)技人員、基地示范戶、村官等不斷吸納、掌握新科技、使用新產(chǎn)品、新材料，提高科技成果轉(zhuǎn)化率、創(chuàng)新能力。成立技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)站，設(shè)立專家坐診、咨詢專家數(shù)據(jù)庫、市場價格行情、農(nóng)科天地等服務(wù)欄目，提高技術(shù)服務(wù)效率和普及面。

3、蔬菜銷售機(jī)制不健全。完善市場硬件設(shè)施配套，加強(qiáng)市場管理。規(guī)范客商、農(nóng)戶要入市交易，抵制不良競爭，避免優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。開辟外地市場，在國內(nèi)大中城市建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，對企業(yè)開展直供直銷，農(nóng)超對接等滿足不同市場要求。有市場，無交易

4、品牌優(yōu)勢不明顯?？h外樹“太子灘”品牌。統(tǒng)一、規(guī)范全縣蔬菜包裝箱的商標(biāo)品牌使用，對外形成一個響亮、認(rèn)可、信譽(yù)高的品牌，以品牌占市場?？h內(nèi)抓 “放心菜”品牌。即完善蔬菜質(zhì)量安全管理。重點(diǎn)在五大關(guān)口，建立五項(xiàng)制度：一是源頭關(guān)，投入品管理制度。由專人負(fù)責(zé)農(nóng)藥、化肥等的購買、存放、使用及包裝容器回收處理。確保不購買、不使用禁限用投入品，科學(xué)安全使用投入品。二是過程關(guān)，生產(chǎn)檔案制度。在園區(qū)實(shí)行農(nóng)戶生產(chǎn)基本情況、生產(chǎn)管理、銷售日記登記簿等，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。三是檢測關(guān)，園區(qū)產(chǎn)品檢測制度。產(chǎn)品采收時，需經(jīng)農(nóng)藥殘留測定儀檢測，確保安全期采收。四是準(zhǔn)出關(guān)，園區(qū)準(zhǔn)出制度。檢測合格產(chǎn)品，發(fā)放準(zhǔn)出證明。確保不合格的產(chǎn)品不采收、不出售，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)園準(zhǔn)出關(guān)。五是追究關(guān)，質(zhì)量追溯制度。對標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn)者和產(chǎn)品統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識，確保責(zé)任可追究。通過蔬菜合作社具體運(yùn)作、使用好蔬菜品牌。

五、2012年工作打算

1、積極創(chuàng)建省級設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園 省級、部級、市級、縣級 圍繞“山西省設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃”，按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的思路，針對曲村鎮(zhèn)萬畝蔬菜園區(qū)下塢村、曲村鎮(zhèn)聞喜莊溫室園區(qū)、史村鎮(zhèn)張范溫室園區(qū)、北董鄉(xiāng)李野、東堡、南林交裴南莊、西周等蔬菜園區(qū)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金，并投入到大棚生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、市場運(yùn)作上來。促進(jìn)我縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品競爭力。

2、進(jìn)行2012年新建大棚戶技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo) 菜業(yè)中心技術(shù)組總結(jié)去年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃今年11月底開始技術(shù)培訓(xùn)。要求：內(nèi)容具體，生產(chǎn)各階段技術(shù)措施到位；抗災(zāi)害性天氣措施完善；提前預(yù)防的措施、噴施的葉面肥、化肥效果比較好的要大力推廣，確保今年大棚戶技術(shù)熟練，栽培管理不出問題。

3、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范新品種新技術(shù)

對新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，設(shè)立“技術(shù)物質(zhì)儲備專項(xiàng)資金”。不斷更新蔬菜作物、品種、茬口，有效預(yù)防溫室土壤多年連作障礙、抵御市場風(fēng)險，適應(yīng)市場需求、滿足多層次消費(fèi)需要，提高效益。

試驗(yàn)示范

二〇一一年十一月

第三篇：工作總結(jié)(改)

荷塘新曲人文光輝

——光輝村2011年“綠色家園、富麗山村”精品村

創(chuàng)建工作總結(jié)材料

（2011年12月）

今年以來，在市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市各有關(guān)部門和社會各方的大力支持下，光輝村緊緊抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)“綠色家園、富麗山村”的大好機(jī)遇，集中全村資源要素，著力創(chuàng)建“綠色家園、富麗山村”精品村。一年來，通過全村廣大黨員干部群眾的不懈努力，我村的精品村創(chuàng)建工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾參與

為全面發(fā)揮人民群眾的主體作用，充分調(diào)動全體村民參與精品村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。我村于4月11日成立了以村黨委書記王大明為組長，村班子其他人員為成員的“綠色家園、富麗山村”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個工程小組：工程實(shí)施組、質(zhì)量監(jiān)督組、財(cái)務(wù)審計(jì)組，成員由老干部、村民代表和部分群眾組成。同時聯(lián)系村民小組長、婦女代表負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確定了創(chuàng)建工作思路和方案，內(nèi)容涉及壯大集體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改變農(nóng)居點(diǎn)面貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、資金籌措等各個方面，并且明確工作目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)職責(zé)，完成任務(wù)措施，排定工作日程和完成 1

工作時限。村里通過召開黨員、組長、村民代表等各個層面的會議，進(jìn)行廣泛的宣傳、發(fā)動和動員，引導(dǎo)全村黨員群眾支持和參與“綠色家園、富麗山村”建設(shè)，并組織每戶一個代表去我鎮(zhèn)南莊村、板橋上田村、青山研里村等先進(jìn)創(chuàng)建的精品村實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，全村上下形成了人人參與、戶戶共建的良好局面。

二、加大建設(shè)力度，提升服務(wù)理念

按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的要求，我村專門聘請浙江農(nóng)林大學(xué)設(shè)計(jì)院編制《光輝村“綠色家園、富麗山村”新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》及村莊建設(shè)規(guī)劃，充分體現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、集約、高效以及人與自然和諧統(tǒng)一的布局理念。村兩委緊緊圍繞“村美、家富、社興、人和”四大工程的要求，將創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化，具體分成了14個項(xiàng)目來抓：（1）在村莊整治方面，全村先后投入270萬元完成了立面整治、圍墻革命等工程，拆除危舊房屋160幢17740平方，建立塑鋼圍墻、文化墻2200余米，完成墻面粉刷5.1萬平方；投入67.4萬完成各自然村進(jìn)戶道路硬化，同時對道路沿線和公共節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了綠化，新增道路綠化2.6公里，新增綠化面積1800平方，并對農(nóng)戶進(jìn)行一戶一品的環(huán)境改造設(shè)計(jì)。（2）在完善農(nóng)居點(diǎn)集聚、工業(yè)產(chǎn)業(yè)提升和糧食功能區(qū)擴(kuò)建方面，村里投入219萬元完成了1.8公里貫穿全村的黑色油面鋪設(shè)景觀大道工程；投入260萬元完成了798米景觀河道筑砍工程；投入15萬元實(shí)施3公里農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目。（3）在生活品質(zhì)提升方面，全村共設(shè)生態(tài)文明宣傳牌

5處、墻體標(biāo)語16處，投資180萬元建設(shè)了“鯰魚山革命紀(jì)念公園”和方人頭休閑節(jié)點(diǎn)，在村中心新建了光輝村民俗文化廣場，設(shè)置了“農(nóng)耕文化”展覽廳和120平方的露天大舞臺；投入38萬元新建垃圾箱33只，對全村200戶農(nóng)戶進(jìn)行了污水納管和改廁工程；（4）在精神文明建設(shè)方面，村兩委加大整改力度，投入30余萬元，完成了集辦公、文化、娛樂為一體的綜合辦公場所。建成了設(shè)施完備、功能齊全的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、老年活動室、青年文化室、多功能教育廳、圖書閱覽室。在進(jìn)行硬件投入的同時，村里開展了健康文明棋類、球類和趣味性比賽，同時邀請市有關(guān)單位送文化下鄉(xiāng)，組織電影放映和越劇演出，進(jìn)一步豐富了廣大群眾的業(yè)余文化生活。同時村里以評選“示范文明戶”、“示范文明村民”為契機(jī)，開展各類培訓(xùn)活動，提高村民的各種技能。在評選活動中，成立村兩委干部、村民代表參加的考評小組，動員全體村民積極參加，并經(jīng)常性對村民進(jìn)行“破除封建迷信和陳規(guī)陋習(xí)”教育，大力整治村風(fēng)民風(fēng)，村莊的精神文明建設(shè)大大加強(qiáng)，農(nóng)民的文明程度大大提高。

（三）強(qiáng)化長效管理，樹立良好的社會新風(fēng)尚

嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生保潔、綠化、美化環(huán)境保護(hù)和村容村貌的長效管理制度，積極發(fā)動群眾參與義務(wù)護(hù)綠保潔活動，積極倡導(dǎo)清潔能源的利用和通過輿論引導(dǎo)，樹立典型示范活動，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾對生態(tài)理念的教育，自覺維護(hù)優(yōu)美的生態(tài)人居環(huán)境，倡導(dǎo)和諧的鄰里關(guān)系，享受美好的幸福生活。

此外，積極開展文明村民、文明示范村、平安家庭、五好文明家庭評選，加強(qiáng)村文體隊(duì)伍建設(shè)。我村的荷花燈舞隊(duì)在12月8日舉辦的光輝村第三屆農(nóng)民種文化藝術(shù)節(jié)上進(jìn)行了表演）。同時加強(qiáng)文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)，真正為把我村建設(shè)成富饒、民主、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村。

一年來，光輝村黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“綠色家園，富麗山村”精品村為目標(biāo)，按照“村美、家富、社興、人和”的要求，確定了以全村環(huán)境改造為起點(diǎn)，以提升規(guī)模產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以完善公共服務(wù)為亮點(diǎn)，以打造人文、生態(tài)為閃光點(diǎn)的“四個一點(diǎn)”工作思路，并且做了大量的工作，取得了較為明顯的成效。這些成績的取得，歸功于上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各有關(guān)部門和社會各界的大力支持。但是我們也清醒地看到，自身工作仍然存在一些不足之處，與上級黨委政府的要求還有差距，與先進(jìn)村相比還有一定的距離。我們將以這次創(chuàng)建為契機(jī)，以創(chuàng)建促發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展；以創(chuàng)建促提高，提高村民的綜合素質(zhì)；以創(chuàng)建促提升，提升村莊環(huán)境的整體質(zhì)量，加強(qiáng)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決存在的問題。我們堅(jiān)信，光輝村的生態(tài)環(huán)境將會越來越好，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將會更加蓬勃有力，人民生活將會更加美滿。

第四篇：工作總結(jié)(改)

技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃及結(jié)合公司工作實(shí)際需要，從3月份開始，分別組織項(xiàng)目部進(jìn)行焊工焊接知識及操作水平培訓(xùn)。之后根據(jù)不同項(xiàng)目部焊工整體水平及焊工個體差異，組織培訓(xùn)人員利用下班時間進(jìn)行焊接培訓(xùn)練習(xí)。項(xiàng)目部管理人員組織記錄，并進(jìn)行焊接水平跟蹤評比，考察焊工操作水平提升練習(xí)效果。累計(jì)培訓(xùn)魯北項(xiàng)目部40人次，大機(jī)組項(xiàng)目部32人次，華源項(xiàng)目部19人次，郝集項(xiàng)目部29人次，古云項(xiàng)目部44人次。累計(jì)164人次

培訓(xùn)過程對現(xiàn)場施工焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量問題，結(jié)合焊工技能水平及時糾偏，指導(dǎo)改進(jìn)操作方法和技能，培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，有的放矢地解決了焊接質(zhì)量通病，快速提升焊接水平?，F(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查50余次。

在項(xiàng)目部經(jīng)理及各級管理人員的積極配合下，焊接培訓(xùn)得以順利進(jìn)行，特別是項(xiàng)目部通過焊接培訓(xùn)，加強(qiáng)焊接質(zhì)量管理，使項(xiàng)目部整體質(zhì)量意識及項(xiàng)目部整體焊接水平得以提高。

進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)之后，根據(jù)項(xiàng)目施工需求進(jìn)行吊裝操作知識技能培訓(xùn)。先后進(jìn)行了起重前準(zhǔn)備、起重物體吊點(diǎn)如何選擇、司索工操作工序、起重安全知識和起重吊運(yùn)指揮信號培訓(xùn)。通過項(xiàng)目部之間的學(xué)習(xí)、交流和現(xiàn)場講解，大家取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，增加了技術(shù)人員的起重知識和操作技能，為以后科學(xué)、規(guī)范、安全吊裝作業(yè)建立了基礎(chǔ)。

在新工藝方面，協(xié)同指導(dǎo)完成了魯北化工集團(tuán)球磨機(jī)維修焊接施工任務(wù)。通過選擇與球磨機(jī)殼體材質(zhì)匹配的焊接材料，選擇合適的焊接方法工藝，特別是王春明師傅親自現(xiàn)場蹲點(diǎn)10余天，現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。最終攻克了魯北化工集團(tuán)長期未解決的球磨機(jī)殼體焊接修復(fù)難題，得到了魯北化工集團(tuán)及錦江集團(tuán)的認(rèn)可。為公司掙得了榮譽(yù)。王春明師傅不怕辛苦和勞累施工現(xiàn)場蹲點(diǎn)指導(dǎo)檢查魯北項(xiàng)目部25天，莘縣古云項(xiàng)目部29天，保障了工程質(zhì)量。

在新技術(shù)方面攻克了公司長期未解決的電解槽陰極鋼棒磁場條件下焊接技術(shù)。僅焊接設(shè)備就為公司節(jié)約百余萬元。同時為今后公司電解槽維修市場開拓奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了公司競爭實(shí)力。通過不斷的探尋和摸索，現(xiàn)已基本掌握了焊接技術(shù)和焊接成本。并且焊接隊(duì)伍通過培訓(xùn)已基本成熟。

在新市場、新項(xiàng)目工程上積極配合項(xiàng)目部開展工作，特別是新組建的項(xiàng)目部，從施工方案、施工程序、質(zhì)量控制方法、人員組織以及進(jìn)度安排與項(xiàng)目部及施工隊(duì)進(jìn)行共同交流溝通，制定安全、經(jīng)濟(jì)、可行、適用的施工方案，保證了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

在華源脫硫濕電煙囪吊裝方案制定中，煙囪高80余米，以往無施工經(jīng)驗(yàn)，如何保證接口吻合并且保持煙囪的垂直度是主要的技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)。在吊裝前與技術(shù)員趙豐慧一起制定幾種技術(shù)方案和質(zhì)量控制措施，反復(fù)論證并與施工隊(duì)多次的交流和技術(shù)交底，圓滿的一次完成吊裝安裝任務(wù)，達(dá)到了設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在莘縣古云熱電廠脫硫工程中，協(xié)同技術(shù)部、項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)一起制定施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。一起就施工方法、施工程序、質(zhì)量控制、施工安全措施、人員配置以及焊接的方法、順序進(jìn)行交流溝通，最終制定了適合本工程安全可靠、科學(xué)實(shí)用的施工方案。并對焊工進(jìn)行施工前培訓(xùn)，在施工過程中檢查指導(dǎo)。施工過程中多次深入現(xiàn)場對施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與部署。在項(xiàng)目部、施工隊(duì)共同努力下提高了施工質(zhì)量，保證了施工進(jìn)度，扭轉(zhuǎn)了施工被動局面，得到業(yè)主的認(rèn)可，維護(hù)了公司信譽(yù)。

為了方便施工技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，編制了焊接基本知識、電渣焊技術(shù)、焊接專業(yè)操作指導(dǎo)書、汽車起重吊裝安全知識、陰極鋼棒全截面窄縫焊熔合焊接技術(shù)及電氣儀表安裝質(zhì)量通病等學(xué)習(xí)資料，方便了大家施工知識的學(xué)習(xí)和交流。

積極配合市場部進(jìn)行標(biāo)書審核及方案編制工作、招標(biāo)技術(shù)交流。對市場部未接觸過的工程親自編制招標(biāo)方案，同甲方進(jìn)行招標(biāo)技術(shù)答疑。

特別是高唐熱電廠鍋爐拆除工程，甲方未提供任何圖紙，鍋爐、汽輪機(jī)等設(shè)備已老舊，現(xiàn)運(yùn)行的鍋爐等設(shè)備無法參考。通過大量的查詢資料，得到拆除設(shè)備的參數(shù)，制定了適合的方案，滿足了甲方的施工技術(shù)要求。

在電解槽招標(biāo)中，與項(xiàng)目部一起在甲方電解槽車間焊接陰極鋼棒試件。同張明忠經(jīng)理及郝總從下到上，從車間到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講解推廣窄縫焊熔合焊接技術(shù)，客服種種困難與甲方領(lǐng)導(dǎo)的多次交流，終于使甲方從不了解此焊接技術(shù)到了解此焊接技術(shù)，并最終認(rèn)可了此項(xiàng)焊接技術(shù)。

上半年經(jīng)過技術(shù)部全體人員的努力，完成公司交給的任務(wù)，但在工作中還有很多的不足，一些工作還要做的更細(xì)更全。在工作還要更多的服務(wù)于項(xiàng)目部做好施工工作。

第五篇：課改工作總結(jié)

課改工作總結(jié)

一年來，我校堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級文件精神，以重實(shí)際，抓特色，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，從而加速了學(xué)校發(fā)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新的理念

1、為了全面推進(jìn)課程改革，必須徹底改變教師舊的教學(xué)觀念。我校十分注重對教師的培訓(xùn)工作，大力組織教師認(rèn)真參加各種培訓(xùn)、在這一學(xué)期里，我校的王波、劉紅香參加了全國小學(xué)語文教師培訓(xùn)活動。不斷提高教師的教研水平和教學(xué)能力。其次，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段，組織教師聽專家講座，看專家教學(xué)實(shí)錄，并對自己的教育教育教學(xué)過程進(jìn)行經(jīng)常性的反思。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我校教師認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機(jī)遇，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師，教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識，學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握知識和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感、完善自我、學(xué)會合作、學(xué)會做人的過程。

3、加強(qiáng)了教育的開放性，加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活，現(xiàn)代社會，現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會，現(xiàn)代科技，其它學(xué)科的知識信息和最新成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動始終充滿活力。同時在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動，為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境，創(chuàng)設(shè)動手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教室外、校外，加強(qiáng)了學(xué)校教育與社會的密切聯(lián)系。

二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)

提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教師集體備課與論課活動，強(qiáng)調(diào)合作交流等，使教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長歷程。在校內(nèi)教研活動中，我校朱孝斌任高段的教研組長，時培艷老師任低段教研組長。要求各教研組長，每學(xué)期初制定好該組教研計(jì)劃，寫好教研活動記錄，學(xué)期末做好教研工作總結(jié)。要求每位教師在一 學(xué)期內(nèi)都要講一節(jié)校內(nèi)公開課，教師們互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。本學(xué)期，我校共舉行教研活動10次，取得了較好的教研效果。本期上課的教師，均在各方面展示了自己的高素質(zhì)。老師始終面帶微笑，教態(tài)親切、自然、普通話標(biāo)準(zhǔn)，語言準(zhǔn)確，富有感染力，教師的范讀情景交融，把學(xué)生帶入如夢如幻的美景之中。教學(xué)語言流暢，板書美觀工整、新穎，教態(tài)大方，駕馭課堂能力強(qiáng)。部分教師設(shè)計(jì)制作的課件很好，運(yùn)用自如。

另外，我校還要充分利用學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織教師學(xué)習(xí)專家講座，優(yōu)秀示范課等，和校內(nèi)聽課間周進(jìn)行。本學(xué)期，每位教師聽課不少于18節(jié)。讓老師切實(shí)有效的由新課程的旁觀者，變成新課改的組織者、參與者，投身到新課程中的改革中，并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的問題，并在教師中進(jìn)行交互式討論、開放式探究，使教師提高了反思能力，自覺調(diào)合教與學(xué)的行為，提高課堂的教學(xué)效能。

三、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會學(xué)習(xí)的人將是21世紀(jì)的新文盲。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識活動，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重實(shí)際，重實(shí)效

1、我校建立健全了教學(xué)管理制度,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。對學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理。同時提出具體的改革設(shè)想，以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師，每位教師必須備好每一節(jié)課，積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生能力的因素，建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn)，充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性，使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識，增長能力。

2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。教師在以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

3、積極參與一課多研活動。通過活動，增強(qiáng)教師之間的互相交流、互相了解、互相學(xué)習(xí)。

4、結(jié)合我區(qū)的教學(xué)工作計(jì)劃，把如何指導(dǎo)學(xué)生有感情的朗讀和開展“走近、走進(jìn)文本，走出文本”的校本教研作為校本教研的重點(diǎn)。

5、注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這一學(xué)期里，我校的教師能按要求做好教學(xué)反思，能積極把理論與實(shí)踐相聯(lián)系，有意識的把實(shí)踐上升為理論撰寫成文章。

總之，新課改工作任重道遠(yuǎn)，我們將在實(shí)踐中不斷摸索，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立課改必勝的信念，扎扎實(shí)實(shí)做好新課改工作。