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      調(diào)度員值班制度

      時(shí)間:2019-05-12 20:05:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《調(diào)度員值班制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《調(diào)度員值班制度》。

      第一篇:調(diào)度員值班制度

      椅 棋 煤 礦 調(diào) 度 員 值 班 制 度

      煤礦調(diào)度員值班制度

      調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制,每日三班,實(shí)行交接班,每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

      1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

      2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

      3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

      4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令,同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

      8、對基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:

      a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

      b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

      c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

      d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

      e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班,接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的,由其他人查出后對交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。

      10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:

      a、接聽電話要及時(shí),回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。

      b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示、通知,及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá),要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。

      c、熟練使用計(jì)算機(jī),能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送,各種文字記錄需當(dāng)班完成,不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不能亂寫亂畫隨意改動,上報(bào)集團(tuán)公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款100元,報(bào)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款50元。

      d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排,事事有著落,件件有回音。

      11、堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:

      a、上崗人員要衣冠整潔,保持良 好的工作狀態(tài)。

      b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。

      c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

      e、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。

      f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

      12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,按規(guī)定時(shí)間休班,特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請假條,經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。

      第二篇:調(diào)度員值班制度

      調(diào)度員值班制度

      一、調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦《三大規(guī)程》各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

      二、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令,同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      四、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

      五、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、值班人員考勤統(tǒng)計(jì)等工作。

      六、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)上級安排的任務(wù)、調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)各方面情況及主要數(shù)據(jù)。

      七、隨時(shí)掌握各種動態(tài),如果有設(shè)備檢修等情況應(yīng)及時(shí)做好記錄,如有其它影響需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并說明原因的,應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      八、配合全礦做好設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

      九、發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

      十、接聽電話要及時(shí),回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄。

      十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié),每月下井不少于5天。

      十二、負(fù)責(zé)各方面完整的原始記錄,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

      十三、堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài);態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量;保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;上崗時(shí)間不會私客,嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩;努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。

      十四、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      第三篇:調(diào)度員管理及值班制度

      調(diào)度員管理及值班制度

      (一)生產(chǎn)部調(diào)度員管理制度

      為了完善生產(chǎn)部調(diào)度臺的管理制度,規(guī)范調(diào)度內(nèi)部生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),提高指揮生產(chǎn)效率,樹立良好的工作作風(fēng),培養(yǎng)調(diào)度員的主人翁意識,提高調(diào)度員的整體素質(zhì),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

      1、組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)安排的工作,當(dāng)班出現(xiàn)事故后,組織處理要考慮周全,安排詳細(xì),縮短處理時(shí)間,并按程序匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),記錄清楚,班后要組織分析、有處理結(jié)果,交班時(shí)要清楚記載。

      2、上班不遲到、不早退,下井與臺上打電話,上井填記錄、寫聯(lián)系單,并有落實(shí)、單位值班簽字。

      3、每班(包括大班)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù),解決處理好各單位反映的問題,上井后各班(包括大班)調(diào)度員要積極主動相互聯(lián)系溝通各項(xiàng)工作任務(wù)的安排、落實(shí)情況,做好各種記錄。

      4、每班監(jiān)督、審閱、了解、掌握各單位填寫的臺帳內(nèi)容,填寫各種臺帳表,字跡工整、不得涂改,電腦數(shù)據(jù)填寫要及時(shí)準(zhǔn)確,通知值班、請示匯報(bào)工作有記錄,交接班記錄詳細(xì)清楚,把當(dāng)班解決的問題及遺留問題交接清楚,以書寫記錄為準(zhǔn)。

      5、休班請假有假條,有特殊情況隨叫隨到,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,不要盲目指揮。

      6、每班收到各種文件、傳真、通知、措施、施工單等做到先閱讀了解內(nèi)容,做好上傳下達(dá),通知、落實(shí)情況做好詳細(xì)記錄,交班要清楚。

      7、每班上級領(lǐng)導(dǎo)詢問安全生產(chǎn)情況,了解每個(gè)頭面要準(zhǔn)確無誤,不能含糊對答。

      8、不得私自玩、調(diào)試臺上電腦,打長途電話。

      9、夜班打掃臺上衛(wèi)生,整理全天資料,逐一查對歸類記錄存檔,填寫電腦臺帳,早班負(fù)責(zé)臺上辦公用品領(lǐng)取,中班向上級匯報(bào)生產(chǎn)情況,填寫臺帳,各項(xiàng)臺帳填寫要準(zhǔn)確。

      除以上各條各項(xiàng)外,根據(jù)每班發(fā)生的,不在規(guī)定之內(nèi)的具體事由,可由各主任考核、調(diào)度員互相監(jiān)督,如有違反上述款項(xiàng),各條各項(xiàng)均按50元處罰,要交現(xiàn)金處理,通知交款期限2日,不交停止工作直到交款為止,停工天數(shù)在26天內(nèi)扣除(26天-停工天數(shù)=當(dāng)月工數(shù)),罰款金額建立臺帳。

      (二)調(diào)度員管理及值班制度

      調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。每班配置2人,值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

      1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

      2、值班調(diào)度員必須熟悉本礦各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

      3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

      4、按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

      5、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時(shí)協(xié)

      調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

      7、對基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:

      9、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:

      9.1接聽電話要及時(shí),回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。

      9.2下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示,要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。

      9.3熟練使用計(jì)算機(jī),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。

      9.4來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排,事事有著落,件件有回音。

      10、堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:

      10.1上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。

      10.2態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。

      10.3保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      10.4上崗時(shí)間不會私客,嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

      10.5努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。

      10.6嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

      第四篇:值班調(diào)度員崗位職責(zé)

      值班調(diào)度員崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,堅(jiān)持安全第一思想,在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時(shí),注重安全調(diào)度,積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。

      二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí),及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取積極有效的措施組織搶救和處理,力爭盡快恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)秩序。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí),要按照事故匯報(bào)程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),調(diào)動一切力量,積極組織搶救,并參與事故的調(diào)查分析。

      三、要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)決服從安全,嚴(yán)禁違章指揮。

      四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極認(rèn)真解決。

      五、認(rèn)真做好對上級通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作,并做好完整記錄。

      六、值班調(diào)度員交接班時(shí),要認(rèn)真做好“五交清”工作。

      七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象,并積極做好自身保安工作,做到身邊無“三違”。

      八、值班調(diào)度員認(rèn)真做好各種記錄,嚴(yán)禁空崗、脫崗,嚴(yán)禁在值班室內(nèi)喝酒及參與打牌、下棋等娛樂活動,搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

      第五篇:煤礦值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

      煤礦值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

      目 標(biāo)

      杜絕工傷事故,認(rèn)真組織協(xié)調(diào),完成公司制定的產(chǎn)煤、進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)和節(jié)能降耗任務(wù)。

      崗位責(zé)任

      1、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

      2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí),調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

      3、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況,按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運(yùn)和地面情況,確保礦井正常生產(chǎn)。

      4、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫排版和圖表,并記錄好如下資料和臺帳:

      (一)調(diào)度綜合記錄,詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

      (二)生產(chǎn)裝備,搬家工作個(gè)數(shù),跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù),日裝與外運(yùn)數(shù)量。

      (三)非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù),誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。

      (四)生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。

      (五)上級指示記錄。

      (六)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

      (七)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。

      (八)傷亡事故記錄。

      (九)重大非傷亡事故記錄。

      (十)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。

      5、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

      6、掌握礦井方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

      7、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

      8、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。

      調(diào)度室主任(簽字):

      調(diào) 度 員(簽字):

      年 月 日

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