第一篇：博樂項目建設(shè)工作總結(jié)

博樂南崗建材有限責(zé)任公司年產(chǎn)75萬噸

水泥粉磨站項目建設(shè)工作總結(jié)

博樂南崗建材公司年產(chǎn)75萬噸水泥粉磨站項目建設(shè)自開工建設(shè)以來，我公司項目辦在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司項目辦的支持和幫助下，我公司項目建設(shè)的各項工作進(jìn)展順利。項目各項工作有條不紊進(jìn)行。項目辦工作人員及施工隊伍情緒高漲、工作積極。施工現(xiàn)場規(guī)范、整齊，在施工質(zhì)量、安全等方面得到了五師建設(shè)主管部門抽檢組的好評。當(dāng)前我公司項目建設(shè)工作正處在較緊張時期。同志們放棄休息時間，與設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方密切配合確保按合同要求完成土建施工工作，并盡可能提前完工，為后期的設(shè)備安裝爭取更多的時間。7月中旬項目土建工作中的辦公室、水泥包裝樓、水泥庫、磨機(jī)房主體完工，其它8月中旬主體可基本完工，到時可進(jìn)入全面的設(shè)備安裝階段。

現(xiàn)已進(jìn)廠設(shè)備為：水泥包裝機(jī)、裝車機(jī)、磨收塵、附材破碎等。

由于項目工作抓得緊、要求嚴(yán)、在施工質(zhì)量、安全工作等方面均未出現(xiàn)任何問題，這也確保了項目施工得進(jìn)度。更是集團(tuán)更是領(lǐng)導(dǎo)及部門的指導(dǎo)和要求的結(jié)果。

下步項目辦主要工作是積極與設(shè)計院聯(lián)系把圖紙全部完整的提供給我們，以便土建施工和設(shè)備的安裝。

一、積極與主附機(jī)設(shè)備制造廠家的聯(lián)系，確保設(shè)備適時進(jìn)廠安裝。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊伍的主管工作，與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，確保施工質(zhì)量、設(shè)施、人員安全等工作不出現(xiàn)任何問題。

三、積極主動的與設(shè)備安裝廠家聯(lián)系，簽訂安裝合同，切實做到高效、優(yōu)質(zhì)、費用合理。

四、采取必要措施，督促主、輔機(jī)生產(chǎn)廠和供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同，使設(shè)備及時到位，不誤安裝。

項目籌建辦 2011年7月12日

第二篇：博樂市二中演講稿

愛我祖國，愛我新疆，愛我博州

博樂市第二中學(xué)蔣英 當(dāng)我還在牙牙學(xué)語時，媽媽就告訴我，我們的祖國叫中國；當(dāng)我初懂事時，爸爸指著地圖告訴我，那個像一只昂首挺立的雄雞就是我們的祖國；上學(xué)后，我知道了黃河是祖國的搖籃，青藏高原是祖國的脊梁，長城是祖國的動脈，北京是祖國的心臟。

每當(dāng)我瞻仰徐徐升起的五星紅旗時，祖國是多么值得我們驕傲??！祖**親的背后有多少故事值得我們回味！2001年，我國終于加入了世界貿(mào)易組織，使我國的經(jīng)濟(jì)邁出了一大步；2003年，“神州五號”乘載著中國第一位宇航員遨游太空；2005年，“神州六號”飛船實現(xiàn)了雙人飛天的夢想；2007年“嫦娥一號”又以驚人的速度制造出來，使中國首次探月成功；2008年“神州七號”再次升空，中國“飛人”太空漫步。這一切的一切說明我國的科技處于領(lǐng)先地位。北京奧運會的勝利舉辦，中國一舉奪得51枚金牌，名列榜首。作為一名中國人誰能不高興，誰能不以此為榮呢？

我愛我的祖國也愛我們美麗的新疆?！拔覀冃陆玫胤窖剑√焐侥媳焙媚翀?。。?！边@悠揚的歌聲飄過草原，穿過了沙漠戈壁。天山南北到處瓜果飄香；草原上牛羊肥壯，馬兒奔跑；寬闊的田野上，金燦燦的麥浪翻滾著。新疆民謠說：“吐魯番的葡萄哈密的瓜，庫爾勒的香梨人人夸，葉城的石榴頂呱呱”。新疆是久負(fù)盛名的“瓜果之鄉(xiāng)”。瓜果品種繁多，一年四季干鮮瓜果不絕于市。

2010年5月，中央召開了新疆工作座談會。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間過去了，新疆可謂發(fā)生了翻天覆地的變化。這一年里，我的腦海中 1

經(jīng)常會出現(xiàn)一個字——“大”，大場面，大氣魄，大陣勢。自治區(qū)一次實施22項民生實事工程是大；烏魯木齊一次出臺100多項民生工程是大；4月開工月，一個月30天排滿了開工項目是大；伊犁河谷一個月開工100多個項目是大；農(nóng)村普遍開建的富民安居工程是大；牧區(qū)普遍開展的定居興牧是大；從自治區(qū)到縣市的各項發(fā)展規(guī)劃也是大。因為只有用大手筆才能完成這個歷史奇跡，出現(xiàn)這些大是不容易的，這是由綜合因素造成的。新疆能力、新疆效率、新疆精神，這些理念的提出和實施都是為了營造這個大。每當(dāng)夜深人靜的時候，我都會回味這些大，思考這些大，欣賞這些大。這些大，大得壯麗，大得雄偉，大得那么有聲勢。

這一年，我的腦海里還出現(xiàn)了一個“實”。我喜愛大，我也喜愛實，因為有了實，大才能有真正具體的內(nèi)容，才能生根，才能發(fā)芽。實是大的依托，是大的基礎(chǔ)。我?guī)е鴮嵉乃悸?，在城市鄉(xiāng)村走動，捕捉到了許許多多實的事例。我愛聽各級領(lǐng)導(dǎo)談發(fā)展思路，好的發(fā)展思路就是一首詩，一首進(jìn)行曲，非常抒情，又非常勵志。這一年，我聽了不少發(fā)展思路，許多都翻新了，這些思路中都有了一個大字，也體現(xiàn)了一個實字。這些思路都緊緊抓住了當(dāng)?shù)氐目陀^實際?！皩崱闭嬲卦谕寥郎希湍茏?yōu)橐豢脜⑻齑髽洹?/p>

我愛我的祖國，也愛美麗的新疆更愛養(yǎng)育我的這片熱土——博爾塔拉。博爾塔拉歷史上曾是古“絲綢之路”新北道的樞紐，現(xiàn)在是中國向西開放的前沿、新疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分。312國道和第二座亞歐大陸橋橫貫全境，境內(nèi)公路縱橫交錯，對外可直達(dá)荷蘭的鹿特丹，有中亞、歐洲龐大的市場，對內(nèi)可直達(dá)連云港，有廣闊的內(nèi)陸腹地。2010年，博州把推動科學(xué)發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)，以農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化為抓手，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，堅持走資源開發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的路子，全州實現(xiàn)生產(chǎn)總值126億元，全口徑財政收入9.93億元。在這些數(shù)字之后，一條具有博州特色的跨越發(fā)展之路已經(jīng)成型。“口岸強(qiáng)州”、“城鎮(zhèn)化帶動”和“民生優(yōu)先”戰(zhàn)略，顯示出了強(qiáng)勁的發(fā)展動力。藍(lán)天、白云、草原、湖泊，這是世界上越來越稀缺的資源，博州這塊美麗的草原一定會成為讓五湖四海的人心馳神往的地方！

我自豪，我是中華民族的兒女！我要用最美的語言，歌唱我偉大的母親！我驕傲，我是新疆的孩子，我要用滿腔的熱情擁抱這個富有三千年絲綢之路文化底蘊的歷史區(qū)域，擁抱這個正在催化無盡現(xiàn)代神話的中國最邊緣的自治區(qū)，擁抱這個正在不斷創(chuàng)造人間奇跡的沙漠綠洲！我們的新疆正在開發(fā)中走向世界！走向未來！，

第三篇：10博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(定稿)

博樂公路管理局效能作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

博樂公路管理局在自治區(qū)人民政府和自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)公路管理局的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞效能建設(shè)，教育干部職工樹立公仆意識，增強(qiáng)服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，以建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公路服務(wù)管理體系為目標(biāo)，加快公路管理工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)績效建設(shè)工作，現(xiàn)將效能作風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)如下。

一、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速。自治區(qū)公路管理局召開行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動動員部署會后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，于2011年3月31日召開了全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動動員會，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自做動員，使廣大干部職工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，明確轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求。并認(rèn)真開展思想發(fā)動和研究部署全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動各項工作，傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，要求全局于部職工必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實有力的措施，確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動取得實實在在的成效。通過動員，全局人員都自覺把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)公路局黨委的重大部署上來，使行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動在全局范圍內(nèi)迅速全面有序地開展起來。

（二）建立健全機(jī)構(gòu)、精心組織實施。為了加強(qiáng)行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了《博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組》，下設(shè)督查小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督查等工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)實施，各科室協(xié)調(diào)配合，全局人員廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，全面推進(jìn)效能建設(shè)。同時，我局專門安排指定人員成立行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作，認(rèn)真抓好各項工作的落實。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，確?；顒尤〉贸尚?。為順利推進(jìn)活動的開展，我局結(jié)合工作實際，制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施方案（試行）的通知》、《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施細(xì)則的通知》、《2011博樂公路管理局行政機(jī)關(guān)效能考評工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)六項制度的通知》、《博樂公路管理局2012年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》等文件，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等文件，明確了工作指導(dǎo)思想、工作步驟、工作目標(biāo)和要求。按照《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施辦法（試行）的通知》（新公管黨辦[2011]13號）文件制定的動員部署、查擺問題、集中整改各個活動階段工作的具體實施要點，認(rèn)真抓好實施。扎實推進(jìn)行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動各階段各項工作。

二、主要做法和成效

（一）查擺存在問題、剖析原因、明確整改方向。在行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動查擺階段工作中，我局按照活動總體要求，通過召開討論會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認(rèn)真查擺了存在的問題。做到征 求意見廣泛深入，查擺問題全面準(zhǔn)確，分析原因深刻透徹，整改措施得力有效。一是抓好思想再動員，深入開展學(xué)習(xí)討論活動，針對為什么要查擺問題、重點查擺什么問題和整改方向展開了熱烈的討論，使廣大干部職工進(jìn)一步提高了對機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識。二是廣泛征求意見，查擺實質(zhì)問題。采取了有力措施，多形式、多渠道、多層次廣泛征求意見。一是印發(fā)了行政效能活動征求意見表100份，征求了有關(guān)單位及群眾的意見和建議，對我局機(jī)關(guān)行政效能活動進(jìn)行評議。通過反饋，共回收意見表100份，征集意見（建議）3條，經(jīng)梳理匯總，形成兩大方面4個突出問題作為我局集中整改的重點問題。三是深刻剖析原因，明確整改方向。針對自查自擺的問題，對單位以及個人在作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)特別是落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制方面存在的突出問題進(jìn)行了明確整改，對查擺出來的問題進(jìn)行深刻剖析，分析了產(chǎn)生問題的根源，提出了今后整改的方向。

（二）明確工作重點，進(jìn)一步推進(jìn)行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動，提高工作效率。在服務(wù)民生工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)施工便道管理，樹立標(biāo)志牌、公示牌、繞行引導(dǎo)牌，確保人民群眾出行便利；收費站24小時開通全部收費道口，確保綠色通道時時暢通，積極開展便民指路引導(dǎo)、送茶送水等溫情服務(wù)工作。在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，通過設(shè)立效能民生意見箱、公布投拆電話，安排專人負(fù)責(zé)受理投拆、登記、查處、反饋等工作，認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問題。在健全制度體系工作上，對各項工作制度進(jìn)行修訂完善，使各項工作切實做到有章可循；大力倡導(dǎo)和堅持“新疆效率”，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、行政問責(zé)制、重大事項集體決策制等各項規(guī)章制度，規(guī)范辦文、辦會、辦事工作程序，落實崗位職責(zé)，加快工作流轉(zhuǎn)節(jié)奏，提高辦事效率，完善運行機(jī)制，開展以“提高自身素質(zhì)、滿足崗位需要、適應(yīng)形勢變化、服務(wù)跨越發(fā)展”為主題的“全員提素質(zhì)、崗位大練兵”活動，逐步建立有利于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的長效工作機(jī)制。

（三）加強(qiáng)窗口便民惠民服務(wù)工作，樹立良好行業(yè)形象。按照以人為本、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，在做好收費工作的同時，所屬各單位先后推出車輛應(yīng)急修理、飲用水、旅客急病搶救、急用包扎用品、交通服務(wù)咨詢、路況信息等六大類的便民服務(wù)項目。收費站建站至今為過往司乘人員做好人好事達(dá)600余件，收到錦旗40余面。認(rèn)真落實“鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”政策，減免通行費。利用電子屏對惡劣天氣提供天氣預(yù)告、路況信息等，為司乘人員的安全行駛提供保障。印制“愛心卡”、“指路卡”，在指路卡上繪出當(dāng)?shù)氐貓D，清楚的標(biāo)記當(dāng)?shù)氐牟砺房?、旅游景點、加油站、修車廠、縣城的位置，為外地司乘人員提供方便。加強(qiáng)對服務(wù)區(qū)公廁、停車場的管理，明確專人清掃，定期噴灑消毒藥物，確保干凈整潔，為公眾提供良好服務(wù)。投入資金130萬，對收費道口、安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、便民設(shè)施、站點環(huán)境等進(jìn)行改造，各項服務(wù)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。

（四）以維護(hù)群眾利益為重點，堅持抓好糾風(fēng)工作。在狠抓精細(xì)化服務(wù)工作的同時，堅持抓好糾風(fēng)工作，實行外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查相結(jié)合。通過公開服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、收費標(biāo)準(zhǔn)等“七公開”，設(shè)立意見箱，廣泛聽取司乘人員的意見和建議。建立健全監(jiān)督電話、傳真、電子信箱等投訴渠道。服務(wù)中從被動到主動，每月過往收費站的10輛車輛進(jìn)行“社會調(diào)查民意測評”，及時了解司乘人員所需的服務(wù)，收集司乘人員提出的合理化建議。認(rèn)真做好每一件群眾投訴舉報的立 案、調(diào)查、處理和反饋工作，做到事事有著落，件件有回音，建立信訪工作制度，隨時接待群眾的來信來訪。目前，所屬各單位未發(fā)生一次投訴事件，沒有發(fā)生一起“三亂”行為。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動高標(biāo)準(zhǔn)開展。為更好貫徹落實行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的各項部署和要求，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門人員采取現(xiàn)場監(jiān)督、專項監(jiān)督、隨機(jī)監(jiān)察等方式和手段，對所屬各單位行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動開展監(jiān)察，進(jìn)一步提高了全局干部職工行政效能和作風(fēng)建設(shè)意識，確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動取得實效。一是開展了明察暗訪活動?；顒娱_展以來，全局共開展明察暗訪6次，通過開展明察暗訪活動，全局干部職工工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，收到了良好的效果。二是設(shè)立行政效能監(jiān)測點。在所屬各單位全部設(shè)立行政效能監(jiān)測點，指定效能監(jiān)測點聯(lián)絡(luò)員，對局機(jī)關(guān)、局屬各單位及其工作人員實行依法行政、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)效能、政務(wù)公開監(jiān)測。三是實行評議評估。組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，跟蹤評議行政效能建設(shè)情況，一年定期評議兩次，結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。局屬各單位通過召開義務(wù)監(jiān)督員座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、面對面評議等形式廣泛開展了評議評估。2011年9月7日，局召開了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會，各監(jiān)督員從不同的角度、站在不同的層次，提出合理化意見和建議2條，并填寫了調(diào)查問卷。

（六）進(jìn)一步深入推動“效能建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展 博樂公路局總結(jié)2011年開展行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動基礎(chǔ)上，決定2012年將深入推動“效能建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展，不斷加強(qiáng)博樂公路管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

通過進(jìn)一步深入開展 “效能建設(shè)年”活動向縱深開展。進(jìn)一步健全和完善干部職工管理制度，加強(qiáng)對干部職工的管理和監(jiān)督，嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)干部職工遵守各項工作紀(jì)律的自覺性保證正常的工作秩序。

三、存在問題及下一步工作打算

開展行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動以來，雖然在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量方面得到明顯提高，實現(xiàn)了工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高的階段性工作目標(biāo)，但是，還存在許多不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃，政策水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。二是宗旨意識、服務(wù)意識還有待于提高。三是創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。

在下一步工作中，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將從三方面繼續(xù)抓好行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的開展。一是抓好制度落實工作，根據(jù)查找出的問題和已制定的各項制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行工作，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。二是采取多種形式，進(jìn)一步提高干部職工效能意識，強(qiáng)化工作作風(fēng)。三是開展好考核總結(jié)工作，進(jìn)一步提高效能建設(shè)工作。

在今后的工作中，博樂公路管理局各族干部職工將以高度的政治責(zé)任感和使命感，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，不計榮辱、拼命苦干，把各項工作提高到一個新水平，為推進(jìn)交通運輸率先跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

博樂公路管理局

二〇一二年八月

第四篇：2012項目建設(shè)情況工作總結(jié)

灤南縣行政服務(wù)中心

關(guān)于2012年上半年項目建設(shè)工作總結(jié)

今年上半年，縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府2012年項目建設(shè)落實年提出的“1321”工程，認(rèn)真貫徹落實縣項目建設(shè)有關(guān)文件精神，精心組織開展有助于項目建設(shè)的活動。利用自身優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)集中開工的項目手續(xù)，為我縣項目建設(shè)落實年獻(xiàn)計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠(yuǎn)電器設(shè)備有限公司的年產(chǎn)50萬立方XPS擠塑板生產(chǎn)線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務(wù)區(qū)項目。今年集中開工的86個項目有71個已經(jīng)完成開工前審批手續(xù)，完成率83%。

一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施

為了營造項目建設(shè)的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設(shè)工作，縣行政服務(wù)中心多次召開專題會議，結(jié)合中心實際，研究貫徹落實項目建設(shè)的具體措施。一是成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手掛帥，總負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制。二是將項目建設(shè)工作納入單位目標(biāo)責(zé)任制管理，明確了分管副職和項目信息聯(lián)絡(luò)員。三是加大跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目的業(yè)主要求、動態(tài)和項目進(jìn)度。

二、轉(zhuǎn)變工作思路，拓展招商方式

為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進(jìn)行跟蹤落實，一抓到底。

該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優(yōu)化投資環(huán)境的情況，說明在我縣投資的各項優(yōu)勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優(yōu)勢，向投資者介紹項目手續(xù)辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續(xù)辦理出謀劃策。

三、強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我單位把服務(wù)項目手續(xù)工作列為中心工作的重中之重，利用自身優(yōu)勢協(xié)調(diào)督辦項目手續(xù)。

一是實行一線工作法，提供超前服務(wù)。組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關(guān)審批手續(xù)的咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續(xù)的前期準(zhǔn)備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進(jìn)展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續(xù)辦理問題的項目已走訪了62個。

二是不斷轉(zhuǎn)變運作方式，實施并聯(lián)許可審批模式。采取召集聯(lián)席會、調(diào)度會、聯(lián)審會的形式，召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建和環(huán)保等部門的審批主管人員，對項目建設(shè)手續(xù)進(jìn)行會診，實行聯(lián)合審查、同步審批的運作方式。充分發(fā)揮了“中心”的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度功能，使每個項目的審批都實現(xiàn)了“一條龍”服務(wù)。今年上半年，共召集聯(lián)席會議4次，解決項目手續(xù)難點46個。

三是注重環(huán)境建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)方式。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改善投資軟環(huán)境建設(shè)。針對業(yè)主反映審批手續(xù)繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是向后延伸服務(wù)。中心全面加強(qiáng)與外來客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務(wù)過的單位和個人進(jìn)行跟蹤回訪，了解相關(guān)部門的服務(wù)情況，聽取項目業(yè)主對我縣環(huán)境建設(shè)的意見和建議，以利我縣整體投資環(huán)境的改進(jìn)。

2012年6月26日

第五篇：項目建設(shè)工作總結(jié)

一、主要工作情況

(一)明確目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200X〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200X]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到各項目責(zé)任單位。縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。

(三)加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟(jì)運行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進(jìn)行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。

二、各項指標(biāo)主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴(yán)重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2、對全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進(jìn)展緩慢。

四、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責(zé)任。把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進(jìn)度。

(二)狠抓重點項目建設(shè)。加強(qiáng)對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強(qiáng)項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強(qiáng)跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。