第一篇：洛陽監(jiān)獄改擴建工程年終總結(jié)

洛陽監(jiān)獄改擴建工程4#樓、5#樓工程

項目部年終總結(jié)報告

2013年已經(jīng)過去，2014年已到來，下面我將2013年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉2013年全年工作內(nèi)容：

2013年我負責(zé)施工的內(nèi)容是洛陽監(jiān)獄改擴建工程，共包括4#磚混框架結(jié)合、5#樓框架結(jié)構(gòu)，建筑面積17564.41m2。該工程為公司重點工程項目，2012年12月1日進場施工。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質(zhì)量完成情況：

本工程是公司2013年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)建設(shè)單位的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病工程”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了業(yè)主的好評，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）工程生產(chǎn)及進度控制：

本工程開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及二次填充結(jié)構(gòu)已全部施工完畢；裝飾階段一般抹灰內(nèi)外墻已全部粉刷完畢、天棚抹灰全部粉刷完畢；外墻保溫工程已施工完畢；屋面工程找坡層、保溫層、找平層、防水層已施工完畢；屋面斜沿青瓦已安裝完畢，斷橋鋁窗戶；防火窗材料已準(zhǔn)備進場、窗戶不銹鋼防護網(wǎng)已定做完畢，馬上準(zhǔn)備進場；室內(nèi)給排水系統(tǒng)工程量已安裝總給排水系統(tǒng)工程量的50%；室內(nèi)電氣工程量已安裝總電氣工程量的50%；室內(nèi)消防系統(tǒng)工程量已安裝總消防系統(tǒng)工程量的50%。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)業(yè)主的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后，但仍然能保質(zhì)保量的確保2014年工程的順利交付。

（３）安全、設(shè)備管理：

施工進場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（４）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

（５）全年工作存在的不足：

①

工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在澆筑砼施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了設(shè)計規(guī)范的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

（6）２０14年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

②進一步作好施工管理工作：

２０13年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２０14年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

第二篇：改擴建工程情況匯報

涼州賓館改擴建工程項目情況匯報

一、基本情況

根據(jù)2010年9月8日市政府第47次常務(wù)會議紀(jì)要，市政府《關(guān)于涼州賓館改制重組實施方案的批復(fù)》（武政發(fā)〔2010〕166號）和武威市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于涼州賓館改制重組實施方案的批復(fù)》（武國資發(fā)〔2010〕51號）精神，市政府委托市政府國資委與甘肅大西部礦業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了《武威市涼州賓館改制重組產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，對涼州賓館的資產(chǎn)（包括土地資產(chǎn)）及債券債務(wù)進行了整體移交。按照“改制、重組、改造同步進行”的原則，對涼州賓館進行資產(chǎn)重組和設(shè)施改造，達到“四星級”賓館標(biāo)準(zhǔn)。

二、項目計劃及進展情況

涼州賓館改擴建工程是武威市招商引資的旅游重點項目之一，由甘肅大西部礦業(yè)有限責(zé)任公司投資建設(shè)，總建筑面積45660平方米（地上35000平方米，地下10660平方米，停車位120個），總投資2.9億元。該項目按四星級賓館飯店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。項目于2011年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已完成投資1.2億元。目前二號樓已投入試運營，豪華氣派的宴會大廳、包間，環(huán)?，F(xiàn)代的后廚設(shè)施、設(shè)備，可同時容納千人就餐。是婚慶、喬遷、聚會、商務(wù)洽談的理想之所。一號客房樓也已裝修完畢，將于近期投入運營。

項目完成后，有客房223間，其中總統(tǒng)套房1套，套房2

4間，單人間30間，標(biāo)準(zhǔn)間168間，總裝維395個。有大、中、小會議室6個，餐廳及宴會廳36個，可接待1600人同時就餐。同時提供洗浴、康樂、購物等服務(wù)。整個項目預(yù)計2014年10月底完成室內(nèi)外裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試及人員的上崗培訓(xùn)。

三、主要困難級請求市政府協(xié)調(diào)解決的問題

1、由于涼州賓館改擴建工程項目邊設(shè)計、邊施工、邊辦理相關(guān)手續(xù)，且根據(jù)市上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的建議和要求，賓館建設(shè)規(guī)模不斷擴大，功能不斷增強，致使投資成本成倍增加，從原計劃投資5000多萬元增加到2.9億元，造成資金緊張，進展緩慢。

2、有關(guān)證照未能按時辦理，嚴(yán)重制約了融資，影響了工程進度。土地證、房產(chǎn)證等未能及時過戶而無法辦理抵押貸款和相關(guān)事宜。

3四星級賓館在我市雖屬于空白，但由于去年國家宏觀政策的調(diào)整賓館酒店屬于限制行業(yè)，以會展中心項目變通融資的文件還未拿到，以致年初向農(nóng)行、建行申報的貸款項目無法落實，造成了融資困難。

4、原計劃在2010年底歌舞團的家屬樓拆遷完畢，到目前無進展，導(dǎo)致了賓館配套工程不能按時開工。賓館用地三面臨街，退道路紅線，造成了有效利用的土地面積減少，部分配套設(shè)施項目不得不修建到地下，造成了建設(shè)成本加大。請求市政府加大協(xié)調(diào)力度，盡快搬遷，使建成后的賓館功能齊全。

5、涼州賓館改擴建工程投資大，工期緊，屬市上重點扶持項

目，也是公益性功能較強及招商引資項目，因此我們申請減免易地建設(shè)人防工程結(jié)建費、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費及供熱管網(wǎng)配套費。請求有關(guān)部門，盡快協(xié)調(diào)落實完成拆遷、辦證等事宜。我們將加快工程進度，爭取賓館按期建成營運，早日見效收益。

甘肅大西部礦業(yè)有限責(zé)任公司

二0一四年二月二十四日

第三篇：道路改擴建工程有關(guān)情況匯報

道路改擴建工程有關(guān)情況匯報

一、項目簡況 改擴建的這條路叫某某路，位于循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)區(qū)內(nèi)，是一條貫穿于**與**的城市主要干道，東起響石廣場，北連 107 干道，全長 7 公里，途經(jīng)銅塘灣辦事處，建設(shè)村、霞灣新村兩個行政村。根據(jù)市里建設(shè)規(guī)劃，該路的北段位于**塘工業(yè)園內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟中心，是貫通工業(yè)園區(qū)的重要樞紐干道。但是現(xiàn)僅有**路為一條寬 8 米 左右的小路，道路破舊，交通量小，道路兩側(cè)有一部分房屋及農(nóng)田、菜地、城市和農(nóng)村居民，該路現(xiàn)狀無法滿足新**的發(fā)展。建設(shè)好**路有利**塘老工業(yè)區(qū)污染的深度治理，有利于加快長株潭物流中心物流的集散，有利于銅塘灣港區(qū)和**塘循環(huán)工業(yè)園的建設(shè)，特別是對**市**塘循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的發(fā)展具有積極的推動作用。

二、工程設(shè)計及預(yù)算 擬擴建的**路全長 7 公里，路基寬 60 米，路面寬 48 米，兩側(cè)人行道各 4 米，三條綠化帶共計 12 米，設(shè)計車速為 70 公里 / 小時，道路的最小縱坡為 0.3%，排水形式為暗溝，建成后 為**市一條城市主要干道。行車道路面積為 336000平方米，投資估算為 5.6 億元。本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要材料采用等全部實行招標(biāo)。

三、建設(shè)工期與實施安排 本工程為改擴建公路，施工期間對社會交通沒有太大影響，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓緊有利季節(jié)、確保工期。

第四篇：改擴建工程簡介--局

偃師市污水處理廠改擴建工程簡介

偃師市污水處理廠改擴建工程位于偃師市文化南路與東明路交叉點西南，即偃師市污水處理廠南側(cè)，改擴建后總規(guī)模為4萬噸/日，服務(wù)范圍內(nèi)污水管道總長度為8.684km，管徑DN300～DN500。該項目一是在偃師市污水處理廠現(xiàn)有的2萬噸/日處理規(guī)?；A(chǔ)上擴建2萬噸/日處理規(guī)模，且出水水質(zhì)符合GB18918-2002一級A標(biāo)準(zhǔn)要求；二是對現(xiàn)有2萬噸/日處理規(guī)模進行升級改造，使出水水質(zhì)由目前執(zhí)行的GB18918-2002一級B標(biāo)準(zhǔn)升級達到GB18918-2002一級A標(biāo)準(zhǔn)。項目建成后，可達到日處理生活污水4萬噸，實現(xiàn)對偃師市現(xiàn)有城區(qū)全部污水進行收集處理，具有明顯的環(huán)境、社會效益。

一、改擴建工程建設(shè)的基本情況 一）建設(shè)背景

偃師市污水處理廠2003年設(shè)計之初為4萬噸規(guī)模，但由于資金、技術(shù)等等原因，僅建設(shè)了前期2萬噸規(guī)模，隨著城市的逐年飛速發(fā)展，2萬噸規(guī)模已不能滿足需求，污水廠的擴建迫在眉睫。

二）建設(shè)的必要性

1、偃師市污水處理廠面臨超負荷運營

污水廠現(xiàn)日均處理水量1.8萬噸,高峰期（夏季）日均處理量已達2.5萬噸，遠遠超出污水廠負荷（2萬噸/日）。

2、改擴建工程是偃師市城市建設(shè)的需要

偃師市污水處理廠改擴建工程的服務(wù)范圍為偃師市2017年的規(guī)劃區(qū)范圍，服務(wù)面積15平方公里。隨著城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，作為城市主要的基礎(chǔ)設(shè)施之一的污水處理設(shè)施也應(yīng)不斷擴大規(guī)模，以適應(yīng)城區(qū)不斷發(fā)展的需要。而且隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，污水收集管網(wǎng)也隨之逐漸完善，污水廠收水量也會隨之增加，屆時將會遠遠超出污水廠設(shè)計處理能力。改擴建工程的建設(shè)將進一步完善偃師市的城市基礎(chǔ)設(shè)施，為偃師市的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)國家相關(guān)部門要求，自2012年起，縣、鎮(zhèn)級污水處理廠排放標(biāo)準(zhǔn)須逐步達到GB18918-2002一級A標(biāo)準(zhǔn)。而我廠始建于2005年,一直執(zhí)行GB18918-2002一級B標(biāo)準(zhǔn)，目前工藝狀態(tài)不能達到國家新的要求，因此需進行提標(biāo)改造。

4、工程建設(shè)是減排和黃河流域污染治理的需要

本工程的建設(shè)將為COD、NH3-N的減排作出貢獻，是貫徹落實國家節(jié)能減排政策的重要舉措。

偃師市屬于黃河流域，改擴建工程的建設(shè)對改善黃河流域水質(zhì)有著重要的意義，對保證黃河流域污染治理目標(biāo)的實現(xiàn)亦有重要意義。

二、項目內(nèi)容、主要技術(shù)工藝及各項建設(shè)條件落實情況 一）根據(jù)國家相關(guān)政策及文件精神，項目分二項內(nèi)容：

1、擴建2萬噸/日污水處理設(shè)施：

擴建后達到日處理4萬噸的生活污水處理規(guī)模。

2、現(xiàn)有2萬噸/日處理規(guī)模進行升級改造建設(shè)：

根據(jù)國家的相關(guān)要求，到2015年，污水處理廠污水排放標(biāo)準(zhǔn)需達到GB18918-2002一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。偃師市污水處理廠原有的2萬噸/日處理規(guī)模，由于建設(shè)時間較早（建于2005年），執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為GB18918-2002一級B排放標(biāo)準(zhǔn)，因而需進行提標(biāo)改造，將出水排放升級為GB18918-2002一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。二）經(jīng)河南省規(guī)劃研究院研究編制可研報告，偃師市改擴建項目升級改造部分采用在現(xiàn)有生物池后增加反硝化濾池的方案，新建部分污水處理采用改良型氧化溝工藝，深度處理工藝采用機械混合+機械反應(yīng)池+斜板沉淀池+轉(zhuǎn)盤濾池工藝，污泥處理處置工藝采用機械濃縮+機械脫水+外運衛(wèi)生填埋工藝，消毒工藝采用二氧化氯消毒工藝。

三）偃師市污水處理廠改擴建項目各項建設(shè)條件落實情況。目前改擴建項目的立項批復(fù)、環(huán)境影響評價、環(huán)境影響報告表 的批復(fù)（洛環(huán)監(jiān)表【2012】133號文件）、可行性研究報告的編 制及批復(fù)已經(jīng)完成；國土資源部門出具了該項目用地預(yù)審意見、偃師市規(guī)劃局出具了該項目的“建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書”（偃規(guī)【2011】054號文件）、偃師市財政局已經(jīng)出具了“關(guān)于偃 師市污水處理廠改擴建工程項目所需資金的意見”。

三、2013年資金投資計劃

經(jīng)河南省規(guī)劃設(shè)計院編制的可研報告，偃師市污水處理廠改擴建項目總投資為6942.08萬元，其中廠區(qū)工程投資為5759.17萬元，管網(wǎng)工程投資為1182.91萬元。該項目建設(shè)資金全部由偃師市財政撥付解決。2013年計劃投資2000萬元，其中包括廠區(qū)征地費用446萬元、工程設(shè)計費用167萬元、管網(wǎng)工程投資420萬元、粗格柵、進水泵房213萬元、厭氧池171萬元、前期咨詢、勘察、監(jiān)理費258萬元、工程預(yù)備款等其它費用325萬元等。

偃師市污水處理廠

2012年7月12日

第五篇：關(guān)于改擴建工程突出問題自查情況

關(guān)于XXX工程突出問題自查情況

按照此次改擴建工程建設(shè)項目突出問題的自查自糾工作的要求，我處高度重視此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作，自XXX年X月X日成立XXX自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動對改擴建工程建設(shè)項目突出問題自查自糾工作以來，認真組織開展自查自糾工作，做到思想認識到位，措施到位，主要做了以下方面的工作：

一、項目的排查情況

重點針對改擴建工程項目的土地使用、規(guī)劃許可、環(huán)境評價、招標(biāo)投標(biāo)、工程管理、資金使用、投訴與舉報等方面全面進行了排查，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題，在工程建設(shè)過程中也沒有收到群眾投訴和舉報的信件，工程建設(shè)的開展均能夠按照有關(guān)法律、法規(guī)及制度進行。

二、項目排查發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析

在開展項目排查過程中，主要存在的問題是工程建設(shè)進度緩慢。主要原因是XX工程動工初期就遭遇2008年南方冰凍災(zāi)害、南方雨季時間較長、市場原材料上漲價、承包單位資金、機械、人力投入不足，施工單位拖欠材料款和農(nóng)民工工資、鋼板采購合同官司等因素的影響是造成工程進度緩慢的主要原因。XX局、XXX與項目管理單位雖多次組織協(xié)調(diào)，化解矛盾，工程進度緩慢問題才有所好轉(zhuǎn)，但工程建設(shè)總體進度仍然不理想。

三、整改與解決方案

㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作責(zé)任制，按照XX局、XX局的統(tǒng)一部署，落實任務(wù)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任科室切實負起責(zé)任，各部門密切配合，相互支持，齊抓共管，形成合力，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的專項治理工作。

㈡狠抓責(zé)任落實，建立突出問題臺賬，逐個問題解決，把監(jiān)督檢查工作落到實處，以防止工程建設(shè)質(zhì)量低劣和施工安全事故等突出問題的發(fā)生。

㈢強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，注重工作實效。要緊緊抓住XXX工程建設(shè)重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向有關(guān)單位通報或召開工程建設(shè)例會進行溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施消除影響工程進度問題的再發(fā)生，以確保工程建設(shè)有序進行。

㈣加強監(jiān)理單位安全責(zé)任落實的監(jiān)督檢查，調(diào)動監(jiān)理單位工作人員的工作積極性，切實提高監(jiān)理單位依法履行監(jiān)理職責(zé)的能力和水平，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理為工程建設(shè)的服務(wù)作用。

通過此次全面開展工程建設(shè)突出問題自查自糾工作，我們將認真貫徹落實XX局、XX局的工作要求，結(jié)合XX實際，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實、務(wù)求實效，以著力改變我X工程建設(shè)進度緩慢為工作重點，切實提高我X改擴建工程建設(shè)進度。