第一篇：年終工作匯報

年終工作匯報

時間如梭，又到了年終，到了總結(jié)一年工作的時候?；仡櫸抑荒甑墓ぷ鳎虑椴簧?，但成績很差，這已經(jīng)是沒有什么可總結(jié)的了，我已做好了接受各種批評的準(zhǔn)備，只能做一下今年工程部工作的回顧。

今年元月份公司宣布成立由蔡總?cè)谓?jīng)理的工程部，同時今年3月份收假后蔡總組建了由我、毛岸川、蒲東才為成員的工程部。而后蒲東才離職，工程部職員只剩下我和毛岸川，公司確定由我負(fù)責(zé)內(nèi)勤，毛岸川負(fù)責(zé)外聯(lián)，而蔡總由于長期有領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，今年工程部的具體工作就我一個人孤軍奮戰(zhàn)。

一、今年做了的工作做了如下回顧：

1、年初做了石油花園、遼寧小區(qū)、以及司法二期的工程量預(yù)算工作。（將近1個月）

2、3、協(xié)助宋超以及其他人員準(zhǔn)備石油小區(qū)奠基儀式。（約3天）做了今年的合同簽訂手續(xù)辦理工作。（今年的精力主要消耗在該項工作上）

4、今年大概7月份馬姐調(diào)往公司辦公室和工會，我接手檔案管理工作。5、6、7、今年的工程收方工作。（由李總安排）

司法二期開工時在商混站監(jiān)督木料發(fā)放工作，（約10天）8月份時，公司定下了格拉丹東酒店將于10月1日開業(yè)，期間對格拉丹東酒店的裝修做了2次工程量核定工作，并由李總牽頭組建了二環(huán)路格拉丹東酒店工作小組，我負(fù)責(zé)在酒店旁站。（期間工作有約25天）。

8、9月25日隨同瓊董到吉隆負(fù)責(zé)吉隆格拉丹東酒店的裝飾收方工作，并于10月2日回拉薩。國慶節(jié)后，由于吉隆工程量的統(tǒng)計工作以及積累的一些其他工作，我沒有再去酒店旁站。

9、10月份，代表工程部接受公司對工程部的批判，并做了檢討報告。

10、李總調(diào)往尼泊爾，三經(jīng)理接手工程部。在三經(jīng)理帶領(lǐng)下開展對各個工地的工程審計工作。

二、在工程部職能范圍內(nèi)沒做的工作如下：

1、每月對各個工地的核量工作沒做。

2、對各個工地的安全教育工作沒做。

3、自尼昌淑離開公司后，對每月材料的統(tǒng)計工作沒做，或有人接手其工作而我不知道。

總結(jié)今年的工作，我得出如下教訓(xùn)：

1、由于大部分工作都是由李總安排，在思想上產(chǎn)生了依賴性；

2、不知什么時候開始，產(chǎn)生了得過且過，混日子的念頭。

3、我已經(jīng)變懶惰了；

4、確實精力也不夠（今年我的頭發(fā)已經(jīng)稀疏可數(shù)）；

5、不能很好地統(tǒng)籌管理工作；

6、信心已經(jīng)缺失。在此，我做出深刻的檢討以及自我批評。

希望在明年的工作中，希望工程部能正規(guī)化、規(guī)范化。希望工程部的工作人員能齊備并熱情、積極地工作，對宏績充滿信心。

陳大量于2011年12月14日

第二篇：工作匯報

工作匯報范文

>工作匯報>范文

（一）**市行政事業(yè)性收費驗審辦公室：

根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費實行審驗制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費管理條例》及市局有關(guān)20**收費驗審工作通知精神，**縣20**行政事業(yè)性收費年審工作于20**年3月開始至4月28日結(jié)束，現(xiàn)將驗審工作情況總結(jié)匯報如下：

一、20**收費驗審工作基本情況

20**年3月至4月，我局組織對全縣75家（包括副本單位）有實施行政事業(yè)性收費的單位進(jìn)行審驗，驗審率達(dá)100%。20**全縣行政事業(yè)性收入總額20991.41萬元，占財政收入6.3%。其中行政性收費15245.54萬元，比上年**076.22萬元增加8.3%；事業(yè)性收費5745.87萬元，比上年5791.28萬元，減少0.8%。通過驗審，74個單位驗審合格，1個單位建議整改。

二、工作措施

（一）精心安排，責(zé)任到位。

為順利完成20**收費驗審工作，今年3月份我局和縣財政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20**收費驗審工作的通知》，制定了驗審>工作計劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀(jì)律，結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開展清費減負(fù)政策落實情況專項督查工作要求，整理了近幾年相關(guān)清費減負(fù)文件，并編印成冊，發(fā)放到每個驗審組，便于驗審工作的實施和行為的規(guī)范。對今年的年審工作局領(lǐng)導(dǎo)重視，把收費年審工作列為當(dāng)前的重點工作，以相關(guān)職能科室為單位，抽調(diào)人員組成年審組，明確審驗的重點范圍，重點內(nèi)容，重點部門及注意的事項，落實了責(zé)任。

（二）嚴(yán)格程序，突出重點。

今年驗審工作繼續(xù)要求驗審人員嚴(yán)格按照驗審工作規(guī)程實施驗審工作，依法行政，驗審工作中重點放在被審單位的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定，收費依據(jù)是否準(zhǔn)確，國家有關(guān)清費減負(fù)政策是否落實到位，對一些收費比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位，抽調(diào)物價檢查分局精干人員對其進(jìn)行重點驗審和收費排查，充分利用驗審手段深入了解執(zhí)收單位的收費情況，排查亂收費現(xiàn)象，給一些意圖違規(guī)收費的單位起到震懾作用。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計，認(rèn)真總結(jié)。

為深化收費管理，摸清底數(shù)，在今年的收費驗審工作中，要求各被審單位如實填報自查表，并在網(wǎng)上做好填報工作，寫出收費自查>情況報告，驗審人員認(rèn)真核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，進(jìn)一步健全收費檔案數(shù)據(jù)庫，同時在驗審?fù)瓿珊螅J(rèn)真開展統(tǒng)計分析，深入了解收費額增長或減少的原因，做好收費驗審>工作總結(jié)，及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析報告和總結(jié)材料，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)收費管理及上級部門對收費政策的決策提供基礎(chǔ)性材料。

三、存在問題

通過對75家（包括副本單位）單位的收費驗審，從總體上看，行政事業(yè)性收費行為不斷規(guī)范，收費秩序不斷好轉(zhuǎn)，亂收費現(xiàn)象逐年減少，但仍然存在一些問題：

（一）有的收費單位仍存在收費項目收費標(biāo)準(zhǔn)填寫不規(guī)范。

（二）收費公示不夠規(guī)范，部分收費單位未堅持常年公示，或?qū)σ炎兏氖召M項目和收費標(biāo)準(zhǔn)未在公示牌上予以及時變更。

（三）收費依據(jù)不明確，政策上需進(jìn)一步完善，如**縣職業(yè)技能鑒定中心，收取的保安工種鑒定費，套用物業(yè)管理員工種標(biāo)準(zhǔn)收費依據(jù)不明確。

**縣20**收費驗審工作已全部結(jié)束，我局在總結(jié)成果、查找問題的基礎(chǔ)上將加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)性收費行為，營造良好的收費環(huán)境。為**經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

工作匯報范文

（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**區(qū)督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求，我就**區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運行情況作一簡要匯報。

一、**區(qū)經(jīng)濟(jì)運行基本情況

（一）固定資產(chǎn)>投資情況

**年，按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求，我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成73億元，較20**年增加11億元，增長18%。擬實施項目134個，總投資額達(dá)199億元。按建設(shè)性質(zhì)分，新建項目96個，續(xù)建項目38個，擬竣工項目30個；按投資額度分，5000萬元以上項目65個，5000萬元以下項目69個；按建設(shè)類別分，社會事業(yè)類項目35個，工業(yè)類項目29個，商貿(mào)流通類項目20個，>房地產(chǎn)類項目19個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目17個，農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類項目11個，交通類項目2個，旅游類項目1個。（具體見附表）

在固定資產(chǎn)投資方面重點抓好以下四方面：一是工業(yè)方面，主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時達(dá)年產(chǎn)20萬臺鎂合金電動自行車等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成16.6億元。二是城市建設(shè)方面，主要抓好新區(qū)道路、供水、燃?xì)?、供配電等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級公路、數(shù)字**及云計算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復(fù)治理（一、二期）、金政大廈等行政辦公場所、垃圾處理場等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面，主要抓好五當(dāng)召景區(qū)開發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥>物流配送、包頭北生一倉儲物流配送中心、興石達(dá)建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗檢測中心等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成9.5億元。四是房地產(chǎn)方面，主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場、泰邦新城、天義商務(wù)廣場、金石商業(yè)中心等項目，固定資產(chǎn)預(yù)完成6.6億元。累計可完成固定資產(chǎn)投資44.7億元，占全年固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成目標(biāo)的61.2%。

（二）財政、稅收情況

**年，我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成6.5億元，較20**年同比增加2.3億元（剔除神華集團(tuán)一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預(yù)計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預(yù)計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預(yù)計完成0.3億元，同比增長4.2%。預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成預(yù)算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進(jìn)度的均衡增長。

在財稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團(tuán)、柯達(dá)化工等5戶重點納稅企業(yè)，預(yù)計可完成稅收3.4億元，同比增加1.5億元，占全年稅收預(yù)計增加額的65.2%。

（三）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

我區(qū)經(jīng)濟(jì)主要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的89%。全區(qū)48戶規(guī)模以上企業(yè)中，非公有制企業(yè)46戶，占比96%。20**年，全區(qū)工業(yè)增加值累計完成75.5億元，同比增長17%，其中非公有制企業(yè)累計完成工業(yè)增加值63.8億元，同比增長24.3%，占全區(qū)工業(yè)增加值的84.5%，非公有制經(jīng)濟(jì)總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的10%，其中經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)主體都屬于非公有制，占比僅4成多，非公有制服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

（四）招商引資開展情況

20**年，圍繞包頭市政府下達(dá)全年引進(jìn)國內(nèi)（自治區(qū)外）資金20億元的目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動各方面的積極因素，扎實有效開展各項招商引資工作。全年共引進(jìn)國內(nèi)（自治區(qū)外）資金29.8億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)的149.1%。共簽約落地項目10個，累計協(xié)議投資達(dá)55億元，完成年計劃的147.8%。

**年，我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當(dāng)召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融>保險、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進(jìn)行重點招商，不斷壯大全區(qū)項目建設(shè)規(guī)模。全年計劃引進(jìn)國內(nèi)（自治區(qū)外）資金25億元，引進(jìn)落地項目13個，簽約合同金額達(dá)45億元。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中存在的困難和問題

近些年來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一定的成績。但是，當(dāng)前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的任務(wù)仍然十分繁重艱巨。

一是經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)GDP全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名60位；地方財政收入全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1：89：10，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。

二是兩個收入低，改善民生任務(wù)重。城鄉(xiāng)居民兩項收入全市倒數(shù)第二。20**年，全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元，增速13.02%；**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元，增速僅12.4%。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元，增速13.5%；**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元，增速僅13.0%，兩項收入均低于全市平均水平。此外，小康社會6大類23項指標(biāo)中多數(shù)指標(biāo)在全市排名較后，全面建成小康社會的任務(wù)十分艱巨。

三是可用財力少，債務(wù)負(fù)擔(dān)重。近年來，**區(qū)通過幾屆政府的艱辛努力，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，能夠保工資、保運轉(zhuǎn)，但可用財力較少，債務(wù)負(fù)擔(dān)壓力較大。預(yù)計**年我區(qū)實際可用財力僅1.2億元，報表債務(wù)14.2億元，隱性債務(wù)5億元，新區(qū)各類工程總欠款5.5億元。

四是新區(qū)建設(shè)任務(wù)重，舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項建設(shè)任務(wù)繁重。舊區(qū)實施沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后，共可搬遷安置居民22855戶、68380人，但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人，且多數(shù)為困難群體，城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。

五是稅源單一，后續(xù)企業(yè)貢獻(xiàn)弱。**年，全區(qū)前10名重點納稅企業(yè)共納稅5.9億元，占全部稅收的比重為74.7%，其中僅神華一戶就占到49.1%。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶，其中工業(yè)企業(yè)47戶、商業(yè)企業(yè)1戶，稅源單一，抗風(fēng)險能力低，后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。

三、今后的工作重點和主要做法

針對當(dāng)前存在的困難和問題，結(jié)合區(qū)情實際，今后，我區(qū)的工作重點和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風(fēng)建設(shè)“四張牌”，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（一）打好資源枯竭城市政策牌

一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點抓好質(zhì)量、程序和進(jìn)度，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，盡快解決水、電、氣、暖等問題；加快辦公樓裝修進(jìn)程，力爭今年10月份實現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶區(qū)二期1070戶2889人和普惠安置區(qū)4381戶14020人的民生工程搬遷安置工作，籌劃啟動舊區(qū)居民2701戶7208人的棚戶區(qū)改造工程，共需投入資金7億元左右，真正實現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強(qiáng)度，認(rèn)真把好招商引資關(guān)。通過大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)騰籠換鳥，全面提升兩個園區(qū)的發(fā)展品位，促進(jìn)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級。四是用足用好國家和自治區(qū)的各項支持政策，積極爭取相關(guān)金融、財政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實際，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)項目爭取切入點，積極與上級有關(guān)部門做好對接，最大限度地爭取資金、政策和項目，為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。

（二）打好包頭市建設(shè)文化大市機(jī)遇牌

緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機(jī)，重點推進(jìn)五當(dāng)召旅游開發(fā)，全力加快文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)五當(dāng)召景區(qū)管理，通過抓好重點文物保護(hù)，提高宗教人員待遇，修建完善出行道路，探索整合五當(dāng)召與**區(qū)管理機(jī)構(gòu)等措施，全面提升五當(dāng)召旅游文化品位。二是加強(qiáng)五當(dāng)召周邊生態(tài)建設(shè)，加快推進(jìn)圍封禁牧工作和五當(dāng)召水庫建設(shè)，通過積極爭取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金，全面提升五當(dāng)召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展，通過抓好趙長城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施，加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）打好與包頭神華經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型合作牌

我區(qū)先后于20**年、2005年分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會人員1442人。五年過渡期內(nèi)，財政共支出35725萬元，缺口資金8530萬元。自20**年起，財政每年支出9720萬元，扣除中央財政補貼3146萬元/年，每年缺口資金6574萬元，給我區(qū)造成了巨大的財政負(fù)擔(dān)。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的主要來源，今后要繼續(xù)要強(qiáng)化區(qū)礦合作，全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對接。積極與國家神華總部進(jìn)行溝通，力爭使神包礦業(yè)公司的總部落戶**區(qū)，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在稅收、棚戶區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持，共同推動地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門，推動其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開發(fā)，進(jìn)一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力，實現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。

（四）打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實牌

我區(qū)將**年定為作風(fēng)建設(shè)年，根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真研究制定了符合我區(qū)實際的貫徹意見，要求在管理上要實現(xiàn)“四化”即：規(guī)范化、制度化、程序化和信息化，在改進(jìn)作風(fēng)上要做到“七講”即：講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講責(zé)任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點加強(qiáng)濱河新區(qū)的社會管理工作，派駐民政、就業(yè)、居委會等辦事機(jī)構(gòu)全力服務(wù)濱河新區(qū)，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運行中的一些工作建議

一是建議市政府盡快出臺促進(jìn)**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展、財稅金融等方面給予適當(dāng)傾斜和支持，推動**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會邁上可持續(xù)發(fā)展軌道，實現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型，確保我區(qū)在包頭市實現(xiàn)提前建成小康社會的宏偉目標(biāo)上不拖后腿。

二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計劃中通盤考慮，真正意義上實現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造，打造全市乃至全國棚戶區(qū)改造的亮點工程。

三是建議市政府全力支持五當(dāng)召文化旅游開發(fā)建設(shè)，在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜，將五當(dāng)召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。

四是建議市政府在推動包石一級公路延伸工作上給予大力支持，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門將**大橋——烏蘭此老——311省道固陽至武川路段城灣申報為省道，并將一級公路延伸到五當(dāng)召景區(qū)，從而最大限度地爭取國家資金支持，推動五當(dāng)召景區(qū)旅游線路升級改造，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

五是建議市政府盡快協(xié)調(diào)各有關(guān)地區(qū)、部門，進(jìn)一步明確職責(zé)，按照人口屬地化管理原則，加快辦理沉陷區(qū)和棚戶區(qū)戶籍移交等相關(guān)手續(xù)，徹底解決我區(qū)人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，消除各種潛在的安全隱患和矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，在黨的>十八大精神的正確指引下，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)將始終堅持發(fā)展目標(biāo)不動搖、發(fā)展力度不減弱、發(fā)展勁頭不松懈。我們有信心、有決心一定能夠突破困境，走出低谷，站在新的起點上全面開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，為全市提前全面建成小康社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工作匯報范文

（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我，在課改推進(jìn)會上發(fā)言的機(jī)會?，F(xiàn)將二中前一階段的課改工作，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師做一匯報。我發(fā)言的題目是《總結(jié)經(jīng)驗，正視不足，扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革》。

我校的課堂教學(xué)改革經(jīng)歷了曲折的發(fā)展之路，在這中間既有>收獲的喜悅，也有失敗的傷心，但更多的帶來的是深深的思索。下面我將半年來學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的點滴和下一步的設(shè)想提出來，與大家共享。

第一點二中進(jìn)行課堂教學(xué)改革的背景

（一）我去年暑假，有幸來到二中，開學(xué)后學(xué)生的報到情況，令我非常吃驚：學(xué)生流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我和中心校領(lǐng)導(dǎo)、老師們反思，談心，達(dá)成共識；只有實施課改，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，大力提高教學(xué)質(zhì)量，才能重塑二中的形象，才能取得當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的信任，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。

（二）從當(dāng)前的教育發(fā)展形勢看，教育改革是時代的大潮。只有改革才有出路，不改革，只能被時代淘汰。二中只有順應(yīng)時代的發(fā)展，扎扎實實搞課改，才能獲得生存、發(fā)展的機(jī)會。

（三）從教學(xué)實際看，搞課改，是師生的強(qiáng)烈要求。陳舊的教學(xué)模式，嚴(yán)重束縛了教師的創(chuàng)造性，影響了學(xué)生的健康、快樂成長。只有提高課堂效率，教師、學(xué)生和才能心情舒暢，教師才能在課堂教學(xué)中，切實落實學(xué)生的主體地位，把課堂還給學(xué)生，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，把學(xué)生的積極性充分調(diào)動起來，讓學(xué)生樂學(xué)，才能全面提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生快樂成長。教師才可能各顯身手，盡情展示自己的才華。

第二點二中是如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革的（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的必要保證。改革伊始，首先中心校領(lǐng)導(dǎo)召開了二中領(lǐng)導(dǎo)班子會議，接著又召開二中全體教師會議。通過學(xué)習(xí)、反思、討論，大家深深認(rèn)識到，搞課改是學(xué)校全部工作成敗的關(guān)鍵所在。除了搞課改，別無選擇。所以，我校根據(jù)中心校提出的自主學(xué)習(xí)五步教學(xué)模式，開始了行動。在實踐中，我們堅持不搞一刀切，不同的年級，不同的班級，不同的學(xué)科，不同的學(xué)生，教師應(yīng)根據(jù)各自的特點，走自己特色的課改之路。學(xué)校又制定了關(guān)于備課、上課、作業(yè)等一系列的制度，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)，保證了課堂教學(xué)改革的順利實施。

（二）為充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，中心校特邀了教體局劉玉田主任、對全體教師進(jìn)行多媒體的使用、資源上傳等技能的>培訓(xùn)。接著，中心校在二中安排計算機(jī)能手張紹賓老師進(jìn)行教學(xué)課件下載、制作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。特別委托張紹賓老師負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體工作。

我們中心校在經(jīng)費緊張的情況下，仍撥出專項資金，為學(xué)校裝上光纖，保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的順利開展。

（三）二中教導(dǎo)主任李海榮老師，工作身先士卒，腳踏實地，在開學(xué)第一次教師例會上，李主任就制訂出學(xué)校教學(xué)行事歷，對教研組活動進(jìn)行了安排，特別是按照中心校的課改精神，對所有教學(xué)人員全部詳細(xì)地安排了賽課（公開課）。每逢賽課，中心校領(lǐng)導(dǎo)和全體教研組成員全部參加聽課、隨時評課。授課老師成功之處，不足地方，及時得到反饋。同時也給下一個授課老師提出了更高的要求。不讓一位教師在教學(xué)中走彎路。

（四）以德育促課改。學(xué)校通過開展開學(xué)第一課、學(xué)雷鋒主題活動、母親節(jié)、觀看《讓世界充滿愛》視頻、節(jié)約紙張，保護(hù)環(huán)境等等一系列德育活動，讓學(xué)生感受成功，享受快樂，凈化心靈。只有讓學(xué)生先做合格的人，才能讓學(xué)生在課堂中積極、主動配合、促進(jìn)教師的課堂教學(xué)改革工作。

（五）重視教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。凡是上級布置的各種培訓(xùn)，各種教學(xué)培訓(xùn)會議，都積極參加。鼓勵老師在課余時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新教育理念。開闊教師視野，提高教師業(yè)務(wù)能力。同時，充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用。我們緊緊圍繞課堂教學(xué)，積極參加各種活動，如；多媒體課件制作比賽、“三字一話比賽”。加強(qiáng)交流是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的活力之源。教師們在活動中能力得到了不同程度的提升。

（六）以抓初三教學(xué)工作為龍頭，進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)改革。首先，初三學(xué)生住校，中心校領(lǐng)導(dǎo)和二中教師共同參與值班，和學(xué)生同吃同住。這一點，可以說是咱們縣，乃至更多地方應(yīng)該是絕無僅有的。中心校吳校長帶頭值第一班，師生舒心、順心。領(lǐng)導(dǎo)的實際行動，就是對二中無聲的鼓勵和關(guān)懷。其次，二中今年初三實驗、體育加試工作，中心校領(lǐng)導(dǎo)，都是和二中教師共同參與，讓學(xué)生仿真模擬訓(xùn)練，實戰(zhàn)練習(xí)。功夫不負(fù)有心人，今年學(xué)生的實驗、體育加試成績，非常理想。我認(rèn)為，這就是就是真正的課改，是具有團(tuán)隊意識、團(tuán)隊精神的課改。

（七）在課堂教學(xué)中，每位老師全部參與，集思廣益，費盡心機(jī)，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計。如六年級老師加強(qiáng)“小組合作學(xué)習(xí)”的課題研究，讓學(xué)生在合作中提高，調(diào)動學(xué)生參與課堂的積極性。關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展，力求做到解放學(xué)生思想，使其真正成為課堂的主人。其次加大對學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，使其有章可循。重點落實課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范教育，做好小組長的培訓(xùn)工作，使“小組合作學(xué)習(xí)”在規(guī)范中得以發(fā)展。同時，讓每位學(xué)生扮演小老師的角色，先在堂上板演，后進(jìn)行講解，然后讓其它同學(xué)說出不同的解法或者不同答案。七年級嘗試快樂學(xué)習(xí)，教師在儀態(tài)、教法、學(xué)法、課件設(shè)計上狠下功夫。讓學(xué)生真真正正體會到什么是快樂學(xué)習(xí)，針對學(xué)生基礎(chǔ)不同，進(jìn)行分層教學(xué)，學(xué)生的作業(yè)分層次布置、使每位學(xué)生有成功感。八年級嘗試自主學(xué)習(xí)，為暑假后升入初三奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三點學(xué)校下一步課改工作打算。積極響應(yīng)教體局的課改號召；吃透、領(lǐng)會文件精神，真抓實干不浮夸，鑒于大多數(shù)科目已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，學(xué)校下一步安排每位教師復(fù)習(xí)課的賽課工作。繼續(xù)實行聽評課制度。通過今天的課堂教學(xué)推進(jìn)會，學(xué)校將重點從提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力讓學(xué)生們的個性得到以發(fā)揮，采取措施，消除發(fā)展障礙，使學(xué)校課堂教學(xué)改革能夠深入的走下去。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，豐富活動內(nèi)容，大幅度提高教師整體素質(zhì)。關(guān)注學(xué)生發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生能力，真正落實“以生為本”。為暑假后全面課改奠定基礎(chǔ)。

最后我們將持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，要堅持做到不松勁、不變調(diào)、不搖擺，在全校師生的共同努力下，將課堂教學(xué)改革向縱深推進(jìn)，實現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。因我個人水平有限，在今天的匯報當(dāng)中，一定有許多不到之處。敬請批評指正。

謝謝大家！

第三篇：優(yōu)秀科組工作匯報

東方紅小學(xué)英語優(yōu)秀科組

工作匯報

近年來，我校英語科組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在陳校長積極參與和全體英語老師的配合下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，敬業(yè)樂教，以教書育人為本，在英語教學(xué)中默默耕耘，勤奮工作，圓滿完成各年級的教學(xué)任務(wù)。一直以來，我們切實抓好常規(guī)教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹和落實教學(xué)大綱，扎扎實實搞好課堂教學(xué)，同時開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極探索教學(xué)方法的更新，以教學(xué)教研為主要陣地做好各項工作，在課改方面也取得了一定的成效。

一、主要工作

（1）做好常規(guī)，深化課改，認(rèn)真做好培優(yōu)和提差工作。具體工作如下：

<1>嚴(yán)格執(zhí)行教研室和學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)要求，用心備好課，用情上好課，精心設(shè)計課內(nèi)外作業(yè)，認(rèn)真批改作業(yè)，抓好培優(yōu)提差工作，保證各項教學(xué)工作的順利進(jìn)行，并能保質(zhì)保量。切實做到抓過程，促效果，抓管理，促效益。

<2>加強(qiáng)集體備課，做好記錄。備課要探究重、難點以及解決問題的方法，備課要側(cè)重于學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)。<3>規(guī)范課堂教學(xué)，防止兩極分化。課堂教學(xué)是保證教學(xué)質(zhì)量的主要途徑，向四十分鐘要質(zhì)量，課前準(zhǔn)備充分：研究教材、吃透教材、挖掘教材；堂上合理處理重難點，用靈活多樣的教學(xué)方法傳授知識；課后個別輔導(dǎo)：培養(yǎng)優(yōu)生，幫助差生，即加強(qiáng)優(yōu)等生的培訓(xùn)，擴(kuò)大其知識面，爭取競賽出成績，對學(xué)習(xí)習(xí)慣和智力較差的學(xué)生耐心輔導(dǎo)、及時幫助查漏補缺，防止兩極分化，提高整體水平。

（2）按期開展教研活動，堅持每周開展一次科組活動，進(jìn)行集體備課，理論學(xué)習(xí)和交流思想。

（3）積極參加上級組織的教研活動，不斷提高本科組教師的教育教學(xué)水平。

（4）積極參加區(qū)組織的外出聽課活動。

（5）組織老師積極參加學(xué)校舉行的課堂教學(xué)大賽。

二、取得成績

1、論文：2004年8月，區(qū)瑞蘭老師在廣東省科學(xué)(自然)“新課程,新理念,新實踐”論文評比中《自然科學(xué)教育重在培養(yǎng)和促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新》獲江門市二等獎，《淺談游戲教學(xué)中在小學(xué)英語課堂中的應(yīng)用》獲得江海區(qū)二等獎；鄧慧青老師的論文《激發(fā)學(xué)生英語的學(xué)習(xí)動機(jī)》曾獲得江門市三等獎.2、鄧慧青、區(qū)瑞蘭老師的論文獲校級一等，陳翠嫦、黃冬云、鄧慧青老師獲得二等獎。

3、區(qū)瑞蘭、鄧慧青、陳翠嫦老師輔導(dǎo)的學(xué)生連繼兩年參加全鎮(zhèn)的畢業(yè)班水平測試都獲得第二名，其中，鄧慧青老師所擔(dān)任的畢業(yè)班英語平均分名列前茅,陳翠嫦老師輔導(dǎo)的學(xué)生蘇錫垣,梁達(dá)強(qiáng)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)的單詞競賽一等，區(qū)文彬、陳毅成等兩位同學(xué)二等獎，劉惠芳、陳穎媚獲優(yōu)勝獎。

4、鄧慧青、區(qū)瑞蘭兩位老師在2004年8月分別獲得鎮(zhèn)的“優(yōu)秀教師”和“教壇新秀”。

三、努力的方向

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實區(qū)教研員指導(dǎo)精神，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)對有趣味性、有意義作業(yè)布置。

2、繼續(xù)做好培優(yōu)工作，為上一級學(xué)校輸送優(yōu)秀的英語人才；認(rèn)真和有耐心幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，縮小差生面積爭取更多班級的成績達(dá)到區(qū)的平均分。

3、充分作好準(zhǔn)備，希望在以后的各項比賽取得好成績。

以上是我們英語科組在本期工作中取得的一點成績。總之，我們英語科組會在教改教學(xué)各方面刻苦鉆研，不拘一格，不斷進(jìn)取，走出我們的英語教學(xué)特色。當(dāng)然，我們還會吸取教訓(xùn)，揚長避短，要努力把教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃汀薄ⅰ皩嶒炐汀焙汀八伎夹汀钡慕處?；挖掘各方面的潛力，將我們的工作做得更好?/p>

2002年上半年英語科組工作總結(jié)

江門市江海區(qū)禮樂鎮(zhèn)東方紅小學(xué)

在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校英語科組的全體教師認(rèn)真貫徹上級精神，深入進(jìn)行教研教改工作，按科組計劃組織英語教師學(xué)習(xí)、討論、研究教學(xué)理論，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為主題，以學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點，加大對“創(chuàng)新教育”等重大課題研究，努力提高英語科教學(xué)的能力。

一學(xué)期來，我們英語科組認(rèn)真開展教研活動，首先是我們致力于學(xué)習(xí)與英語教學(xué)相關(guān)的理論知識，并聯(lián)系本校實際遵循本鎮(zhèn)教育辦英語科研組本學(xué)期的活動計劃，在學(xué)校教研組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了教師深入鉆研新教材的教法和教材的重點、難點，切實掌握教材的精髓，這令我校的英語教學(xué)能在有限度的教學(xué)環(huán)境中促進(jìn)學(xué)生的英語水平，加快小學(xué)英語教學(xué)改革的步伐。二是我們英語科組努力研究、探索在課堂上采用多種教學(xué)方法，以啟發(fā)式的活動教學(xué)法、愉快教學(xué)法和情景教學(xué)法為中心，精心設(shè)計課堂教學(xué)的內(nèi)容，這不僅大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，而且推進(jìn)了我校的英語教學(xué)工作，提高了我校英語教學(xué)的質(zhì)量，使其邁上了新的臺階。三是我們英語科組還在組織科組教師

深入研究教材、掌握教材精髓、進(jìn)行集體備課的基礎(chǔ)上，特別組織本英語科組教師互相說課、聽課、評課，這不僅提高了我們的教學(xué)質(zhì)量和效率，而且令我們英語教師之間做到互助互勉，精益求精。

通過這一學(xué)期英語科教學(xué)工作總結(jié)，我們可以看出我校的英語教學(xué)教研工作又向前邁進(jìn)了一步，但在實際教學(xué)中我們還存在某些的不足，但我們一定會在以后的教學(xué)中，想盡辦法狠抓教學(xué)中的這些薄弱環(huán)節(jié)，盡快提高英語的教學(xué)成績。

第四篇：優(yōu)秀護(hù)士工作匯報

優(yōu)秀護(hù)士

——優(yōu)秀事跡匯報

付華麗 2012.5 兒科護(hù)理工作，瑣碎、繁雜、沉重，是體力勞動、也是腦力勞動，同時又是最精細(xì)的藝術(shù)，需要情感、需要創(chuàng)造、探索。一個優(yōu)秀的護(hù)士必須具有敏銳的觀察能力和分析能力，還要有健康的身體、樂觀、開朗、穩(wěn)定的情緒，要有較強(qiáng)的自控力，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動勤快、果斷敏捷、實事求是的工作作風(fēng)，要有高度的責(zé)任心、同情心和愛心。我不但深知這些理論要求，更是在我8年的工作中，時時刻刻地體現(xiàn)著這些要求。對每一項不管是份內(nèi)的還是份外的工作，我都是積極主動、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、從不計較個人得失，對那些比較麻煩、臟的活我更是搶著承攬。用自己嫻熟的護(hù)理技術(shù)，親切的服務(wù)態(tài)度使每個病人都能盡快地恢復(fù)健康，使每個走進(jìn)兒科的病人都感到身心愉悅舒暢。

在兒科任職期間，主動配合護(hù)長做好好科室質(zhì)控管理工作,雖然身為初級責(zé)任護(hù)士但是每天除了履行自己的職責(zé)外，還參與病區(qū)環(huán)境及安全管理，對質(zhì)控管理積累了一定經(jīng)驗。開展優(yōu)服以后，為了提高兒科病人滿意度，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，跟同行的網(wǎng)友交流，咨詢其他醫(yī)院的護(hù)士姐妹尋找能提高滿意度的方法。并做成相關(guān)課件，以科內(nèi)小講課形式與大家共同分享寶貴經(jīng)驗。

我深知現(xiàn)代護(hù)理事業(yè)，不斷發(fā)展，日新月異，對護(hù)理人員提出了更高的要求，所以我常利用休息時間去參加各種外院護(hù)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，聽專家講座并與有經(jīng)驗的護(hù)士交流，提高自己，豐富自己。

2011年下半年進(jìn)修兒科危重癥護(hù)理，將先進(jìn)的護(hù)理管理方法及危重癥護(hù)理技術(shù)帶回來并很快的應(yīng)用于兒科臨床護(hù)理中。如兒童呼吸機(jī)使用方法及管道護(hù)理、上呼吸機(jī)患兒的氣道管理、危重癥患兒的病情觀察、各類導(dǎo)管固定方法及護(hù)理，將危重癥護(hù)理中的各種經(jīng)驗、知識及技術(shù)毫無保留的傳授給兒科每一位護(hù)士姐妹。經(jīng)過示范操做及講課形式的培訓(xùn)，兒科護(hù)理人員均熟練掌握呼吸機(jī)護(hù)理技術(shù)。2011年底至今新生兒科成功開展危重癥患兒呼吸機(jī)治療病例數(shù)十例。

2011年底的一個晚上，我剛下班回到家，就接到科室打來電話，說新生兒收治一例高危兒，反應(yīng)差、呼吸促、心率慢，血氧飽和度50%，給予頭罩吸氧無明顯改善，需要立即插管、上呼吸機(jī)，但是值班的護(hù)士不會用呼吸機(jī)。我立即趕到科室，穿上隔離衣就近新生兒監(jiān)護(hù)室參加搶救，配合醫(yī)生清理呼吸道、復(fù)蘇球囊通氣、氣管插管、固定導(dǎo)管、連接呼吸機(jī)、采動脈血氣分析。一項項搶救工作有條不紊的進(jìn)行著，由于新生兒循環(huán)差，血管難找，要建立2條靜脈通道更是困難，于是憑多年的新生兒頭皮穿刺經(jīng)驗及過硬的穿刺技術(shù)，按解剖位置成功的打上2個留置針，為這個弱小生命建立了重要的搶救通道。搶救持續(xù)2個小時，由于病情不穩(wěn)定，我在患兒旁邊看守了2個小時，認(rèn)真記錄她每一點一滴的病情變化，并手把手指導(dǎo)值班護(hù)士如何使用呼吸機(jī)，如何連接管道、如何固定導(dǎo)管，后續(xù)病情觀察重點等等?；氐郊視r已是凌晨。

得益于優(yōu)服的開展，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，我在病人身邊和病人交流的時間多了，我的工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，我的服務(wù)也受到了許多病人的贊揚。記得病區(qū)一位2歲多的重癥肺炎患兒，持續(xù)高熱40℃幾天下來所有退熱藥都用過了，也不見退燒，激素也用上了，體溫下降了1℃，可只是持續(xù)了一個晚上，第二天凌晨體溫又升高至40℃以上，寶寶6天來精神萎靡，不配合治療，拒絕進(jìn)食水，家長情緒焦慮，我耐心向家長講解疾病的病因及治療，使病人對疾病有了初步認(rèn)識，又一次次做心理疏導(dǎo)，使家長慢慢平靜下來。自己上網(wǎng)查資料，指導(dǎo)家長給患兒做各式各樣可口的營養(yǎng)餐。利用空閑時間跟患兒講故事，誘導(dǎo)并鼓勵進(jìn)食，適當(dāng)給予小獎勵。在心理狀態(tài)很好的情況下，進(jìn)行治療與護(hù)理，就在這點滴之中，患兒慢慢接受治療，可以進(jìn)食半碗小米粥，可以自己做霧化，并主動要求我給他做拍背排痰護(hù)理。對疾病恢復(fù)的信心又重新回到家長的臉上，這位患者的奶奶拉著我的手說，感謝你啊，真的是很謝謝你，你們這里的護(hù)士真是太好了，要不是你，恐怕我這孫兒就沒了，說著眼淚就流了下來。

自本院開始“創(chuàng)二甲”工作以來，積極配合護(hù)士長整理創(chuàng)建二甲資料，由于很多資料需要統(tǒng)計、總結(jié)、分析，還要做很多文字描述及圖表分析，排版，彩印等等工序復(fù)雜，但是我不覺得累，只覺得能為醫(yī)院創(chuàng)二甲獻(xiàn)一份力，能為科室做些事情，能為護(hù)士長分憂，是我作為西麗醫(yī)院一份子的責(zé)任和榮幸。

第五篇：優(yōu)秀工作匯報PPT

篇一：工作匯報ppt制作技巧 ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學(xué)問。

年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。

我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)：

商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。

背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。

傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動畫的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。篇二：如何做工作匯報ppt 我在這里所說的ppt主要是針對跟老板匯報工作時所使用的ppt，也許并不適合于其他場合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來。

身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過我三個月的一位老師一起吃飯，我和他談到這個問題，他說：那不是老板的問題，是你的問題。簡單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來沒有換一個角度思考：何不主動騷擾老板？這就涉及到一個主動和老板溝通的問題，我想，沒有老板會反感學(xué)生找他討論問題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個犯錯誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯誤除外），但絕不會對一個沒有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老板（算的上個小有名氣的牛人吧）的面說：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板聽后完全沒有對我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵。問題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實驗結(jié)果，有理有據(jù)的對各個結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一些問題可以沒有答案，但萬萬不能沒有思考。激動了，說遠(yuǎn)了??對于工作匯報，我一位師兄如是說：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見不了幾次，這種機(jī)會一定要抓住?！蔽也幌矚g人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請各位蟲友自己體會。個人認(rèn)為，一個組內(nèi)匯報的ppt具有如下的特點：

1、簡約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格

2、明確的表述 作為一個科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個意思：首先內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點來說，我想并不難做到，只要在做ppt的時候細(xì)心認(rèn)真，就不會出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點其實很重要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個輸入錯誤造成的，但是一定會影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩個表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??

第二點，思路的順暢。這一點是因人而異的，畢竟就算同一個課題，不同的人做就有不同的想法，我們在匯報工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時一般是這樣：第一頁列出上次匯報中老師提出的問題和計劃，第二頁列出這段時間的工作內(nèi)容提綱，然后開始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點，遇到什么問題，如何解決，為了解決這個問題想到了什么樣的實驗方法，最后問題是否得到了解決等等。這其中適時的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個方面的實驗結(jié)果聯(lián)系起來，如果能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實驗過程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計劃，要如何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對我的課題日益重視，在至今的兩年時間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實驗中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎花錢，但是這錢一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒有用的，幾乎每一個數(shù)據(jù)都反映在了匯報ppt中。

3、階段工作的體現(xiàn) 我有一個很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報ppt的時候都會覺得自己沒東西，一做ppt就只有10頁左右，然而實際情況是他工作非?？炭?，實驗轉(zhuǎn)起來沒有一天是停下來的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個問題：

1、自己覺得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表達(dá)方式上有問題。

首先第一個問題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實充某種意義上來說，好結(jié)果和壞結(jié)果都是“好結(jié)果”，或者說都是“真結(jié)果”。我一直有一個不成熟的觀點：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說的一句話來說：你說自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說出為什么好才有可能成為一篇好文章。

其次，結(jié)果的表述問題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢，餅狀圖有利于表達(dá)相對份額等等。通過合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實驗結(jié)果之間的規(guī)律。

4、個人思考的展現(xiàn)寫到這里，不知不覺發(fā)現(xiàn)本來應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說過了?；仡^看看上面的內(nèi)容，其實一直再說的就是思想二字。一定要通過恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出自己對課題的思考和對結(jié)果的分析，以及對這些分析結(jié)果的思考。箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號，但是我個人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個人推薦畫直線或自由曲線后，雙擊曲線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過設(shè)置線條的粗細(xì)來控制箭頭的大小，這樣做的原因在前面提到過，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過程的感覺，大家可以嘗試一下。

5、簡潔，明快，美觀

這里主要涉及的是美術(shù)方面的問題，也是最最仁者見仁的地方。我個人認(rèn)為工作匯報的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說：“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線，加粗一點，然后使用顏色漸變（見附圖），將整個頁面分成上下兩部分，上面寫一些標(biāo)題性內(nèi)容，下面則是正文。

對于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時的字體顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實驗發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會非常醒目。就配色而言，其實說來倒去就一句話，反差要大。還有一點就是關(guān)于模板的選擇問題，看看小木蟲的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而說實話，我認(rèn)為能夠符合簡單淡雅的少之又篇三：如何做一個優(yōu)秀的ppt how to make a ppt 大多歐美企業(yè)都非常重視presentation skills，不懂得這一點，是許多在外企工作的人認(rèn)為自己懷才不遇的原因。我不敢自稱presentation高手，但我深諳外企presentation之道，這不是自吹自擂，而是十年外企工作經(jīng)驗的所得。

所謂presentation，不一定非是powerpoint presentation不可。外企對管理人員的衡量指標(biāo)之一有一個selling skill，其實大多便是從presentation里面得來的印象。外企看重的presentation是所有外企員工展示自己能力最好的平臺，不懂得這個道理便做不好presentation.不論是怎樣的presentation，目的都一樣——說服別人接受某一個觀點，告訴別人他們不了解的事。下面從技術(shù)上談?wù)剮讉€步驟及要點： 1.title page或front page（封面/首頁）

以powerpoint為例，一個好的presentation的封面頁上要有以下幾個要素：

（1）演示題目（長度不超過一行的60%，如太長，應(yīng)精簡文字或設(shè)為兩行。三行為大忌。）（2）副標(biāo)題（不一定要有）

（3）演示人姓名：常用的排版方式是全居中，也可以采用full block或half block，但要與選用的powerpoint template背景配合。

（4）日期

2.introduction（簡介）

演示內(nèi)容的簡要介紹。

3.agenda（演示專題目錄）

這一點至關(guān)重要，目的是給聽眾一個清晰的脈絡(luò)，給人條理性強(qiáng)的印象。但agenda的頁面排版要注意：最好不要超過6行，每行注意長度不要超過頁面一行的80%，保證頁面整體的視覺效果清晰。4.演示正文頁面

字?jǐn)?shù)最忌太多。注意給頁面給白，并且要按照信息的重要性排好次序，每行字?jǐn)?shù)不要差別太大。正文頁面不要使用全局中方式。有一種理論說，每行不要超過6個字，有一定的道理，但不一定。5.目錄頁插入

根據(jù)演示進(jìn)程插入剛開始時的目錄頁，標(biāo)明進(jìn)程。以免觀眾忘記脈絡(luò)。6.visual aid 適當(dāng)使用視覺輔助手段很重要，但不要太多，以免喧賓奪主。所謂視覺輔助指的不是office自帶的那些剪貼畫，而是各種圖形、圖標(biāo)等。office的各種圖標(biāo)也盡量不要使用。7.動畫效果與transition office頁面動畫效果要慎用。除非某個頁面有特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，也不要使用頁面轉(zhuǎn)換動畫效果。這些都是不專業(yè)的表現(xiàn)。

以上是powerpoint頁面制作技術(shù)層面的要點，更重要的是演示時的理念。

第一，要明確做演示的目的。

如果是培訓(xùn)，要大量使用visual aid，否則枯燥的文字內(nèi)容很難吸引聽眾的注意力。如果是工作匯報，要通過各種指標(biāo)的分析（使用分析圖表和圖形），引出分析結(jié)果。

第三，不要背對觀眾。許多做powerpoint演示的人常犯的錯誤是看屏幕的時間太多，與觀眾的目光交流太少。給人以看錄像的感覺，而容易使觀眾忽視演示人的表現(xiàn)。還要注意目光交流不能偏頗，防止部分觀眾感到被忽視。

第四，適當(dāng)發(fā)問。這是防止觀眾跑神的方法，但不能使用過多。

第五，切忌照屏幕念稿。演示的內(nèi)容絕不等于屏幕顯示的那些字，否則觀眾用不了三頁就沒人看演示人了。演示的全過程中始終要讓觀眾的眼睛盯在演示人身上，而不是屏幕上。需要觀眾看屏幕時要及時提示。這樣，觀眾始終被演示人引導(dǎo)著，演示效果最好，同時加深了演示人的形象。

第六，觀察觀眾的反應(yīng)，及時解惑，防止迷惑的觀眾注意力流失。

第七，演示人body language 常見的演示錯誤是演示人手持打印稿按照演示順序念，觀眾或看屏幕，或看發(fā)放的稿子，純粹是傳達(dá)文字，效果最差。好的presentation是在做到了第五點的基礎(chǔ)上用適當(dāng)?shù)纳眢w語言與觀眾達(dá)成長久的互動交流。

第八，演示過程中不要加入過多自己的評論。

第九，所有演示援引數(shù)字、資料要注明出處。跟寫學(xué)術(shù)論文一個道理。掌握了這些要點，每次的presentation都是你全面展示自己才能的平臺了。大多數(shù)美國人從幼兒園開始就會做presentation了，而國人大多不善于用這種形式表現(xiàn)。我接觸的中國企業(yè)，沒有一個能做出像樣的presentation的，這是他們始終是“不成熟”企業(yè)的原因之一。