第一篇:2008農(nóng)產(chǎn)品質檢中心項目資金使用報告
晉城市耕地質量監(jiān)測中心建設項目資金使用報告
晉城市耕地質量檢測中心建設項目,2008年向省廳和省發(fā)改委提出關于晉城市土壤化驗儀器設備改造更新項目申請,2008年12月省農(nóng)業(yè)廳晉農(nóng)計發(fā)〔2008〕155號文件下達項目投資計劃。由2009年6月晉農(nóng)計發(fā)〔2009〕117號文件下達的實施方案批復。由省級投資100萬,市級配套50萬,項目共購置各類土壤化驗儀器設備201臺(套)。該項目已于2009年10月完成招標,目前儀器設備已經(jīng)全部到位,安裝完畢?,F(xiàn)將項目資金使用情況報告如下:
按照省廳要求,由省、市分別進行招標采購。2009年9月省農(nóng)業(yè)物資儀器供應站進行了招標,2009年10月,市采購中心進行了招標。到目前為止,總招標資金已完成儀器設備招標情況如下:
招標情況:共招標141.1515萬元,結余資金1.205萬元。其中:撥付省農(nóng)業(yè)物資儀器供應站69.9萬,實際招標68.983萬元,結余資金0.917萬元。第一次招標59.3780萬元,結余共分8包,涉及7家供應商,50臺(套、個)設備,第二次招標9.6050萬元,涉及1家供應商,32臺(套、個、米)設備,最后節(jié)余資金0.9170萬元。目前全部設備已經(jīng)到位。撥付市采購中心72.4565萬元,實際招標72.1685萬元,節(jié)余0.288萬元。共分三次招標和一次協(xié)議采購,涉及4家供應商。招標采購儀器設備119臺(套、個),資金67.534萬元。其中:第一次招標45臺(套、個),涉及2家供應商,招標資金24.812萬元;第二次招標6臺(套、個),涉及1
家供應商,招標資金3.76萬元;第三次招標68臺(套、個),涉及1家供應商,招標資金38.962萬元。另外協(xié)議采購7臺(套、個),涉及1家供應商,價值4.6345萬元。
項目管理費7.5萬元,已支出2.8萬元,剩余4.7萬元。帳目送審計事務所進行了審計,做到了專款專帳,專款專用,沒有挪用擠占現(xiàn)象。
第二篇:資金使用報告
洛南縣2017-2018年膜下滴灌水肥一體化項目
資金使用報告
受省土肥站委托,洛南縣實施了農(nóng)業(yè)部膜下滴灌水肥一體化示范項目。項目實施過程中,能夠按照省土肥站項目管理的有關要求,精心組織,認真實施,加強項目資金使用管理,提升項目資金使用效果,發(fā)揮了顯著的輻射帶動作用?,F(xiàn)將項目資金使用情況報告如下:
一、資金來源
項目預算總投資220萬元,全部省級投資210萬元,實際到位資金210萬元。
按照項目方案下達任務,需購置膜下滴灌水肥一體化設備和配套物資,建設馬鈴薯、玉米膜下滴灌水肥一體化示范面積2000畝,同時開展玉米、馬鈴薯膜下滴灌水肥一體化技術試驗示范,制訂相關技術規(guī)程。
二、資金管理制度
在資金使用中,嚴格按照財政部《基本建設財務管理規(guī)定》 和《農(nóng)業(yè)部基本建設財務管理辦法》實行專賬核算,專人管理、專款專用,嚴格按照項目批復的資金使用計劃使用資金。無擠占、截留、挪用現(xiàn)象。
1、資金申報。中心有真實、科學和完整的項目資金申報文件,并裝訂成冊。經(jīng)中心領導審核后同意后,以正式文件上報省 土肥站。
2、建立項目資金審查審批程序和會計核算制度。2.1項目資金使用堅持量入為出的原則,嚴格控制項目資金的支出范圍,杜絕不符合規(guī)定支出,隨時接受主管部門、財務部門及審計部門的檢查、監(jiān)督和審計,做到??顚S谩?/p>
2.2項目資金應按工程進度進行撥付,對沒有開工或進度緩慢的項目適當調(diào)整或取消補助款。
2.3報銷用的發(fā)票必須是合法的票據(jù)。不符合要求的票據(jù),一概不予報銷。購買各種物品、材料的發(fā)票,必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價和金額,有收款單位章印。否則會計有權拒絕報銷。
2.4支付補助款項要有原始憑證,憑證要有收款單位或個人的證明或簽字,報銷用票據(jù)要由經(jīng)辦人簽字,財務會計審核后報一把手審批報支。
3、檢查驗收制度。杜絕在項目執(zhí)行中存在嚴重弄虛作假的現(xiàn)象,隨時接受上級主管部門及相關部門的檢查;項目完工后,主動申請和接受上級主管部門對工程項目的質量、財務等情況進行驗收工作。
4、接受審計制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為,項目竣工后,應按規(guī)定由審計部門對工程進行審計并出具審計報告。
三、資金使用情況 項目完成總投資190萬元,預留20萬元用于項目驗收。在完成的投資中,滴灌管網(wǎng)配套工程126萬元,物資配套補貼53.5萬元,開展技術試驗2.8萬元,技術宣傳指導2.7萬元,其他商品和服務支出1.5萬元,差旅費3.5萬元。
地膜。對項目區(qū)、輻射區(qū)的地膜予以補貼。地膜每畝補助20元(用量3公斤/畝),補助資金xx萬元。
種子。對核心區(qū)馬鈴薯良種予以補貼。每公斤補助1.4元,馬鈴薯良種補助xx萬元。
肥料。對項目區(qū)馬鈴薯、玉米配方肥、水溶肥予以補貼。每噸補貼600元,補助資金xx萬元。
滴灌管網(wǎng)鋪設。對滴灌材料予以補貼,平均每畝586元,鋪設滴灌管網(wǎng)2150畝,共投入資xx萬元。
四、資金使用效益
1、節(jié)本增效成效顯著,生產(chǎn)效率顯著提高
1.1增產(chǎn)效果顯著。項目區(qū)膜下滴灌馬鈴薯平均畝產(chǎn)2755.2公斤,較地膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)2240公斤增產(chǎn)515.2公斤,畝均增產(chǎn)23.3%,增收566.72元;較露地馬鈴薯平均畝產(chǎn)1920公斤增產(chǎn)835.2公斤,畝均增產(chǎn)43.5%,增收918.72元。
膜下滴灌玉米平均畝產(chǎn)達到622公斤,比地膜玉米畝產(chǎn)462公斤增產(chǎn)160公斤,增幅34.6%,增收256元(玉米1.6元/公斤);比露地玉米403公斤畝增產(chǎn)219公斤,增幅54.3%,增收350.4元。共完成水肥一體化面積2150畝,畝均增收693.9元,總增收149.2萬元。其中馬鈴薯1800畝,較全縣平均畝產(chǎn)2080公斤畝增產(chǎn)675.2公斤,總增產(chǎn)1215.36噸,增收133.7萬元;玉米350畝,較全縣平均畝產(chǎn)346公斤增產(chǎn)276公斤,總增產(chǎn)96.6 噸,增收15.5萬元。
1.2節(jié)水率顯著提升。傳統(tǒng)灌溉方式,馬鈴薯灌溉3次用水200方,滴灌模式灌溉4次用水120方,節(jié)水80方,節(jié)水率40%。玉米全生育期傳統(tǒng)灌溉用水需245立方米,滴模式灌水5次,需140立方米左右,節(jié)水105立方米,節(jié)水率42.9%。
1.3肥料用量顯著降低。馬鈴薯傳統(tǒng)施肥,基肥磷酸二銨20公斤+尿素15公斤+硫酸鉀20公斤,每畝總養(yǎng)分29.7公斤;滴灌模式,基肥50公斤(馬鈴薯配方肥14N-6P2O5-15K2O),追肥尿素5公斤+鉀動力(13.5N-46P2O5)5公斤,每畝總養(yǎng)分25.08公斤,減少4.63公斤,肥料用量減少15.6%。
玉米傳統(tǒng)施肥,基肥磷酸二銨20公斤+尿素10公斤,追肥尿素15公斤,每畝總養(yǎng)分24.3公斤;滴灌模式,基肥用量25公斤(玉米配方肥20N-12P2O5-10K2O),追肥尿素20公斤,每畝總養(yǎng)分19.7公斤,比傳統(tǒng)施肥每畝減少4.6公斤,肥料用量減少18.9%。
1.4生產(chǎn)效率顯著提高。采用滴灌技術,澆水時間由平均每畝3.5-4小時減少到2小時,大大縮短了灌溉周期。同時還可在多個田間管理環(huán)節(jié)上減少用工,節(jié)約用工30%以上,減輕勞動 強度,降低生產(chǎn)成本,利于勞動力轉移,增加收入。
2、社會效益。通過項目實施,有效解決春播作物生長前期受旱問題;實現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)肥、省工、增產(chǎn)、增效,提高了田間的產(chǎn)出效益;使廣大農(nóng)民的科技素質明顯提高,培育了一批學科學、用科學、懂科技的新型農(nóng)民;通過膜下滴灌配套技術的推廣 與實踐,拓寬了水肥一體化技術的適用性,為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整提供了科學指導與依據(jù),促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村降耗、農(nóng)民增收,為實現(xiàn)社會穩(wěn)定起到積極作用;對節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展,推動區(qū)域經(jīng)濟 和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重大意義。
3、生態(tài)效益。通過在項目區(qū)實施水肥一體化技術,使項目區(qū)灌溉水利用率達到90%以上,節(jié)水率40%以上,肥料用量降低17%左右,玉米、馬鈴薯出苗率達到95%以上,改善了生態(tài)環(huán)境,對合理利用農(nóng)業(yè)、生態(tài)、自然資源有明顯效益。通過測土配方施肥技術的應用,土壤肥力提高了一個等級,同時減少了盲目施肥帶來的肥料面源污染,對改善農(nóng)產(chǎn)品質量、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、發(fā)展生態(tài)、綠色農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
第三篇:農(nóng)產(chǎn)品質檢中心建設發(fā)言
精心建設 加強監(jiān)測
積極打造**一流的農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心
**市人民政府
農(nóng)產(chǎn)品質量安全事關人民群眾身體健康,事關農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設和農(nóng)民增收,事關社會和諧穩(wěn)定,是全社會普遍關心的熱點和難點問題。近年來,在市委、市人大、市政府的正確領導和市各業(yè)務主管部門的精心指導下,我市認真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等有關法律法規(guī),高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,采取扎實有效措施,質量農(nóng)業(yè)建設取得了明顯成效。自**年實施縣級農(nóng)產(chǎn)品質檢**項目以來,我市在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心建設上作了有益的探索,取得了一些成績,現(xiàn)將有關情況回報如下:
一、整合資源,高標準建設農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心
2009年,我市通過爭取獲得國家發(fā)改委**建設項目。在項目實施中,我市加大財政支持力度,整合資源,建起了**縣級一流的農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心。
一是高標準建設檢測大樓。2009年,我市安排財政資金**多萬元,按照質檢機構建設有關標準要求在**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園內(nèi)新建了一幢農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心大樓,建筑面積達**平方米。二是添置先進檢測儀器。除將原來分屬**、**等部門質-1-
檢機構的檢測儀器全部搬遷到檢測中心外,我市根據(jù)項目建設要求,利用專項資金統(tǒng)一招標采購了包括原子吸收儀、氣相色譜儀、液相色譜儀和原子熒光儀在內(nèi)的一批先進檢測設備。目前儀器已全部安裝到位,并由技術人員完成使用調(diào)試。
三是調(diào)整編制成立檢測中心。通過多方協(xié)調(diào)爭取,我市于20**年7月正式整合**、**業(yè)檢驗檢測職責,組建了承擔農(nóng)產(chǎn)品綜合檢測職能的市農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心,負責全市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地環(huán)境質量和農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作。目前,檢測中心共**個編制,人員已全部到崗,并抽調(diào)了**名兼職檢驗員服務農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作。
二、精心組織,全方位打造檢測中心軟實力
根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》和《**省農(nóng)產(chǎn)品質量安全條例》規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心必須獲得省農(nóng)委、省質監(jiān)局的實驗室資質考核和計量認證“雙認證”,檢測報告才具備法律效應。為此,我市將農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心“雙認證”工作作為當前的主要任務,精心組織,加快推進。
一是高規(guī)格配強檢測人員。農(nóng)產(chǎn)品質檢工作是一項專業(yè)技術要求很高的工作。我市專門從農(nóng)委下屬單位中選調(diào)年紀輕、專業(yè)水平高的**名同志進入檢測中心工作。這**人的平均年齡僅**歲,學歷都是本科以上,其中**人獲得碩士學位。
二是嚴要求組織人員培訓。針對檢測中心的職能要求,我市專門制定了檢測人員培訓計劃,實行全員培訓。前期,分批安排
所有檢測人員到省農(nóng)檢中心,進行樣品前處理和相關檢測技能的培訓學習;**月份,我們又聯(lián)系安排所有檢測人員到省內(nèi)儀器最先進的**農(nóng)產(chǎn)品檢測中心跟班作業(yè)一個月,熟悉檢測流程和儀器操作。目前,我市的檢測人員已基本掌握檢測中心職責范圍內(nèi)的有關檢測標準和操作要求。
三是全過程執(zhí)行檢測標準。獲得“雙認證”后的質檢中心,執(zhí)行的是國家標準,出具的報告具有法律效力,來不得半點馬虎。經(jīng)過培訓學習,我市檢測中心在檢測中已能嚴格按照計量認證的要求,從樣品收集一直到檢測報告的簽發(fā),全部對照標準執(zhí)行到每個環(huán)節(jié)、記錄到每個步驟,檢測全過程標準化控制。
三、強化管理,積極發(fā)揮檢測中心功能
一是建立健全制度。制度是檢測中心規(guī)范運行的保障。我市將“公正、廉潔、高效、準確”作為檢測中心的工作宗旨,先后制定了實驗室操作、檔案管理、采樣要求、監(jiān)督管理、內(nèi)部評審、技術培訓、儀器維護、藥品使用等一系列實驗室工作制度,并在工作中堅持嚴格執(zhí)行,不斷完善。
二是積極開展檢測工作。我市農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心建立后,積極主動開展力所能及的檢驗檢測工作,較好地履行了職能,同時也鍛煉提高了操作技能。去年底開始對市場、農(nóng)田、基地的蔬菜開展農(nóng)藥殘留速測。今年**月份以來,正常開展鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺和沙丁胺醇等瘦肉精采樣檢測,并與**公司簽訂檢測協(xié)議。同時,與市**合作檢測其蠶藥成分含量,與市土
肥站合作開展測土施肥檢測工作,配合省農(nóng)檢中心開展小麥采樣普查活動,配合省、市農(nóng)委對**蔬菜生產(chǎn)基地和批發(fā)市場進行監(jiān)督抽樣送檢,每月對各鎮(zhèn)進行循環(huán)式監(jiān)督抽樣2次,做到樣品基地和市場抽檢全覆蓋。
三是逐步完善檢測網(wǎng)絡。近年來,我市按照強化市一級、完善鎮(zhèn)一級、提高市場、基地和企業(yè)一級的原則,建立上下結合、定量檢測與定性分析結合、重點監(jiān)管與區(qū)域監(jiān)控結合、面上抽檢與企業(yè)內(nèi)檢結合的農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測“五級網(wǎng)絡”,強化了農(nóng)產(chǎn)品質量全程監(jiān)管水平。每鎮(zhèn)建立1個農(nóng)產(chǎn)品速測室,建設和完善5個農(nóng)產(chǎn)品基地示范檢測點,在產(chǎn)品上市前實行質量自檢。同時,我市將督促農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場今年年底前建成自律性農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測站(點),在**個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立示范性農(nóng)產(chǎn)品檢測室并成功運行。
四、加強領導,全力支持檢測中心建設
民以食為天,食以安為先。作為全省最大的農(nóng)產(chǎn)品基地,我市一直高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作,積極推進農(nóng)產(chǎn)品質量檢測中心建設。在2008年啟動建設**農(nóng)業(yè)示范園時,我市就超前謀劃,將農(nóng)產(chǎn)品質檢中心作為園區(qū)重點打造的**中心之一,市委、市政府主要領導親自研究部署,確定方案,安排資金,督促進度,調(diào)整編制,保障了農(nóng)產(chǎn)品質檢中心的順利建成。市農(nóng)委作為檢測中心的主管部門,在農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管體系構建中,堅持做到“三個一”:明確一名副主任,專職分管農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作;新成立一個農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督科,專門負責全市農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理職責;新組建一支從市農(nóng)委到基層的農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管隊伍,實現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋。
二○一一年
第四篇:農(nóng)產(chǎn)品質檢中心工作思路0
農(nóng)產(chǎn)品質檢中心工作思路
質檢部:**
一、員工情況了解,強化團隊合作
盡可能地掌握員工的大致情況,為開展部門內(nèi)部活動創(chuàng)造條件,同時盡可能地發(fā)揮員工的專業(yè)特長創(chuàng)造條件。
二、工作過程做到細致化
1、與員工真誠溝通,調(diào)整工作心態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此工作做到常態(tài)化,員工與主管之間可以隨時保持良好溝通。
2、小組管理做到每天工作有記錄,數(shù)據(jù)詳細,工作過程避免敷衍2、1小組管理工作:要求組長做好每天工作有記錄,問題有記載,解決有方法。
2、2工作過程中,善于激發(fā)小組成員的工作積極性,改變工作心態(tài),讓簡單枯燥的工作,變得富有趣味性。
3、加強小組之間的溝通,部門工作小組長參與討論,充分調(diào)動其工作積極性
部門工作思路的開展,小組長全程參與討論,并最后達到可操作性。調(diào)動小組長工作的積極性,加強小組長的管理能力。
三、工作流程規(guī)范化
1、排班的規(guī)范
2、部門日常管理的規(guī)范
3、采樣工作的規(guī)范
常規(guī)農(nóng)殘檢測按照農(nóng)業(yè)管理部門 “逢進必檢” 的要求,每天做到檢測80份鮮菜樣品。加強與檔主、貨主的溝通能力,做到采樣過程能配合,發(fā)現(xiàn)問題能及時溝通并做善后處理。
4、登記工作的規(guī)范
5、檢測過程的規(guī)范
四、檢測技術避免單一,加強學習,提高業(yè)務技能
1、目前檢測技術僅限農(nóng)殘快速酶片檢測法,在部門原有的儀器設備基礎上,學會更多的農(nóng)殘檢測手段。
2、善于發(fā)現(xiàn)工作過程中的亮點,總結出文字性的材料,在公司內(nèi)部月刊進行發(fā)表。
3、加強學習檢測業(yè)務新技術,學會總結現(xiàn)階段工作,爭取有2篇以上的論文發(fā)表(具體發(fā)表位置尚未考慮成熟)
五、分工協(xié)作合理,做到人盡其才
1、辦公用品申購與管理、消耗性物料申購與管理
2、部門硬件設備的管理
3、部門排班、考勤
4、檢測技術規(guī)范與管理、部門日常工作協(xié)助管理
5、具有專業(yè)的員工,要善于總結,并形成文字性的材料
6、具有愛好寫作的員工,要善于發(fā)現(xiàn)部門的閃光點,形成文字性的材料,在公司內(nèi)刊發(fā)表
六、加強與各部門,政府相關部門的溝通,為部門工作的開展創(chuàng)造良好條件
2011-9-25
第五篇:重大事項及大額資金使用報告制度
重大事項及大額資金使用報告制度
一、凡屬下列情況之一者,責任人或發(fā)現(xiàn)人應立即向學校主管領導報告:
1、校舍有重大安全隱患
2、發(fā)現(xiàn)學生患有急性傳染病
3.群性中毒事件及傷亡事故
4、其他緊急情況
二、凡屬下列情況之一者,組織者或責任人應事先向主管領導申請,經(jīng)批準后方可實施:
1、組織學生集體外出
2、在校內(nèi)組織大型活動
三、情況緊急時,也可以直接向學校主要領導報告。
四、大額資金的使用需經(jīng)行政會集體討論決定,并在教代會上通報使用情況。
五、凡屬第一條所述各種情況的,接受報告的單位必須立即作出處置,并向主要領導報告,情況嚴重的還要及時向當?shù)攸h委政府報告。凡屬第二條所述各種情況的,接受報告的單位,必須在集體研究后三日內(nèi)予以明確答復。
六、對不執(zhí)行本制度,隱瞞不報,造成不良后果或嚴重后果的,對有關責任人,學校將視其情節(jié)輕重追究責任。
七、本制度所說的“責任人”指的是負有管理責任的年級組長、班主任及與事項相關的部門負責人。
八、本制度自公布之日起執(zhí)行。
財務管理制度
一.財務工作人員要堅持原則,盡職盡責,廉潔奉公,團結協(xié)作,把好財務管理關。
二.各項資金做到分戶立帳,專項專用,日清月結,帳帳相符,帳據(jù)相符。
三.學校各處室、各班根據(jù)需要添置物品,必須先造好計劃表,報有關領導批準后,方可購買,凡作報銷用的單據(jù)必須符合國家財經(jīng)有關規(guī)定,手續(xù)齊全,否則不予報銷。發(fā)票或其它單據(jù)應有經(jīng)手人,實物驗收人、證明人簽字和校長審批后,方可報銷,發(fā)票單據(jù)如有涂改不予報銷。
四.學校各項經(jīng)費原則上不上外借,如遇特殊情況,必須校長批準并限期歸還才能適當借款,一次最多不能超過壹仟元,工資不在冊的人員一律不能在校借款。
五.學校為學生代收的各項款項如作業(yè)本費、《中學生之友》費等,要單立科目,專項專用,期末結算,多退少補。
六.學校收費專用收據(jù)在啟用前應登記號碼,使用時按規(guī)定要求填寫,字跡清楚數(shù)字準確,如有作廢發(fā)票,應備齊各聯(lián)粘貼在原處,并注明“作廢”二字。
七.凡預付款項:(1)應有經(jīng)手人寫明原因和金額經(jīng)校長簽字同意后,會計方可辦理匯款手續(xù);(2)如是現(xiàn)金支付,需出具借條并由校長簽字后到出納處領取現(xiàn)金。
八.各項帳目每學期末進行一次決算,作為下學期各項經(jīng)費的預算依據(jù)和基礎。
九.每月向校長匯報一次各項經(jīng)費的使用情況。
十.注意節(jié)約合理使用,不亂花、不浪費。