欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      04調(diào)整通風(fēng)管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 20:12:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《04調(diào)整通風(fēng)管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《04調(diào)整通風(fēng)管理制度》。

      第一篇:04調(diào)整通風(fēng)管理制度

      陽 煤 新 景 礦 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)

      Q / XJG 01.103.04—2010 調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)管理制度 主題內(nèi)容及適用范圍

      1.1 為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的“安全第一”方針,強(qiáng)化我礦的調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,保障煤礦職工的安全和健康,促進(jìn)礦井生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行,制定本制度。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于新景礦調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的管理。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

      2.1 采、掘、開生產(chǎn)銜接必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng),通風(fēng)巷道的施工必須符合設(shè)計(jì)斷面,生產(chǎn)部要積極組織對(duì)影響正常通風(fēng)的巷道進(jìn)行清理整巷,保證調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作的順利進(jìn)行。

      2.2 調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)前,通風(fēng)隊(duì)必須先對(duì)調(diào)整區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)各通風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行全面風(fēng)量測(cè)定,通風(fēng)系統(tǒng)不合理或設(shè)施不牢固的,必須先完善處理,然后制定專門的措施,報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),最后進(jìn)行調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作。

      2.2.1 調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)改變主要通風(fēng)系統(tǒng)或采區(qū)以上的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。2.2.2 調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)改變一個(gè)采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。2.2.3 調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)改變采區(qū)以下通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),報(bào)通風(fēng)部技術(shù)主管批準(zhǔn)。

      2.3 調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)井下所有涉及生產(chǎn)的工程都必須由通風(fēng)部下達(dá)調(diào)改風(fēng)通知單,根據(jù)調(diào)改范圍,通知單分別送礦調(diào)度和通風(fēng)部調(diào)度站等有關(guān)單位。通知單必須在調(diào)改風(fēng)前2--4個(gè)小班下達(dá)。各單位接到通知單后,必須按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)調(diào)改風(fēng)工程。

      2.4 采區(qū)以內(nèi)調(diào)改風(fēng)必須由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指揮;調(diào)改采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須由通風(fēng)部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理現(xiàn)場(chǎng)指揮,并有測(cè)風(fēng)員參加。

      2.5 在調(diào)改風(fēng)中,發(fā)現(xiàn)風(fēng)向、風(fēng)量與計(jì)劃不符,達(dá)不到改風(fēng)的目的,必須在井下匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)部部長(zhǎng)、技術(shù)主管或當(dāng)日值班長(zhǎng)查出原因,采取措施,進(jìn)行處理。

      2.6 調(diào)改完通風(fēng)系統(tǒng)后,測(cè)風(fēng)員必須認(rèn)真測(cè)量調(diào)改地點(diǎn)風(fēng)量,不得假報(bào)、虛報(bào)。并及時(shí)填寫測(cè)風(fēng)日?qǐng)?bào)。考核辦法

      3.1 對(duì)影響調(diào)改風(fēng)工程的通風(fēng)巷道未進(jìn)行清理整巷或達(dá)不到規(guī)定要求,對(duì)責(zé)任部門罰款1000---5000元。

      3.2 井下調(diào)改風(fēng)工作沒有專門措施或有專門措施但未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批而進(jìn)行調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)的責(zé)任人,處罰100元。

      3.3 調(diào)改風(fēng)期間無指定負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮,造成調(diào)改風(fēng)工作不能順利進(jìn)行,處罰責(zé)任人50元。3.4 未及時(shí)下達(dá)調(diào)改風(fēng)通知單,處罰責(zé)任人50元。

      3.5 調(diào)改風(fēng)期間,發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào),不處理,處罰責(zé)任人100元。3.6 調(diào)改完畢后,測(cè)風(fēng)員不準(zhǔn)確測(cè)量各地點(diǎn)風(fēng)量,處罰50元。

      附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由礦通風(fēng)部起草。

      陽煤新景礦綜合辦公室 2010-1-1發(fā)布 2010-1-1實(shí)施

      Q / XJG 01.103.04—2010

      本標(biāo)準(zhǔn)由礦通風(fēng)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由礦 審核。

      第二篇:千秋煤礦調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

      千秋煤礦調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度 為管理好礦井通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,特制定千秋煤礦調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度如下:

      1、礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。改變?nèi)V井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。改變一個(gè)采區(qū)、工作面的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司備案。

      2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須安全、穩(wěn)定、可靠。進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷必須砌筑永久擋風(fēng)墻。需要使用的聯(lián)絡(luò)巷必須安設(shè)兩道正向和兩道反向風(fēng)門,并實(shí)行聯(lián)鎖。在準(zhǔn)備采區(qū)時(shí),必須在采區(qū)內(nèi)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后方可回采。采區(qū)的進(jìn)回風(fēng)巷必須貫穿整個(gè)采區(qū)的高度和長(zhǎng)度,嚴(yán)禁將一條上(下)山或盤區(qū)的風(fēng)巷分為兩段,其中一段為進(jìn)風(fēng)巷、一段為回風(fēng)巷。

      3、礦井必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng),通風(fēng)系統(tǒng)中不得有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。利用采空區(qū)和局部通風(fēng)機(jī)處理工作面局部瓦斯積聚前必須制定安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司備案。

      4、礦井通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)格按照“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則進(jìn)行生產(chǎn)。采掘工作面的風(fēng)量要符合“作業(yè)規(guī)程”和配風(fēng)計(jì)劃規(guī)定,達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定,或無風(fēng)、微風(fēng),必須停產(chǎn)撤人;改變采掘工作面的風(fēng)量要經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。硐室的供風(fēng)量要符合集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定。

      5、礦井各類巷道的風(fēng)速必須符合《規(guī)程》規(guī)定。否則,必須調(diào)整風(fēng)量或擴(kuò)大巷道斷面。

      6、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施和主要通風(fēng)機(jī)裝置的管理。減少礦井漏風(fēng),提高礦井有效風(fēng)量率,保證礦井有效風(fēng)量率不低于87%。

      7、加強(qiáng)回風(fēng)巷道維護(hù),杜絕出現(xiàn)高阻力區(qū)段?;仫L(fēng)巷道失修率不高于7%,嚴(yán)重失修率不高于3%。

      8、主要通風(fēng)機(jī)必須裝置兩套同等能力的通風(fēng)機(jī)(包括電動(dòng)機(jī)),其中一套備用。要保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,通風(fēng)機(jī)裝置運(yùn)行情況良好。改變主要通風(fēng)機(jī)的工況時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司備案。

      9、礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施每季度由分管礦長(zhǎng)組織有關(guān)部門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。礦井每年要進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí),兩次反風(fēng)演習(xí)的間隔時(shí)間不得超過14個(gè)月。若因特殊情況不能反風(fēng)時(shí),必須寫出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。礦井的反風(fēng)效果應(yīng)符合《規(guī)程》的規(guī)定:不低于40%。

      10、地測(cè)部門必須在相貫通巷道達(dá)到規(guī)定距離前(炮掘20m,綜掘50m)向礦總工程師報(bào)告,并向有關(guān)單位下達(dá)貫通預(yù)告通知。生產(chǎn)部門必須制定巷道貫通安全技術(shù)措施,內(nèi)容包括防治瓦斯、放炮管理、通風(fēng)管理、防止冒頂和透水等,由礦總工程師組織有關(guān)部門審查,審批后的措施由礦指定專人組織貫徹。通風(fēng)部門要提前做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。

      11、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的全過程必須由礦指定專人統(tǒng)一組織指揮,由通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng),施工單位隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班。

      12、巷道貫通須調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須由施工單位和通風(fēng)區(qū)聯(lián)合編制貫通安全措施。

      13、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),測(cè)風(fēng)員和瓦斯檢查員先測(cè)定相關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況,待一切正常方可調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

      14、生產(chǎn)調(diào)度必須及時(shí)掌握調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的有關(guān)情況。出現(xiàn)異常情況時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      千秋煤礦通風(fēng)區(qū)

      二OO八年九月八日

      第三篇:酒店通風(fēng)管理制度

      蒼南國(guó)際大酒店送排風(fēng)管理制度

      酒店空氣質(zhì)量管理是對(duì)酒店所有區(qū)域空氣質(zhì)量環(huán)境進(jìn)行管理,通過對(duì)所有通、排風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施合理安排通風(fēng)時(shí)間,使酒店空氣有一個(gè)良性循環(huán),從而保障酒店整體空氣質(zhì)量良好。送、排風(fēng)管理:

      1、廚房

      a)廚房排煙機(jī)要在每天開餐前開啟,閉餐30分鐘后才能關(guān)閉。b)排煙機(jī)開啟期間熱菜、涼菜、鮑魚房、粗加工等所有工作區(qū)通道門都要處于關(guān)閉狀態(tài),只留傳菜口。

      c)

      排煙機(jī)排風(fēng)要使廚房處于密封狀態(tài),保持廚房?jī)?nèi)負(fù)壓狀態(tài)防止廚房氣味到餐廳內(nèi)。

      2、餐廳

      a)餐廳開餐前、閉餐后都要隨手關(guān)門,防止室內(nèi)空氣與廚房氣味交叉污染。

      b)餐飲部負(fù)責(zé)西側(cè)樓梯一、二層通道門管理。通道門開餐前和閉餐后要關(guān)閉防止油煙味到餐廳和客房。

      c)餐廳通風(fēng)時(shí)間一般在早班開啟窗戶通風(fēng),上午要在10:30分后關(guān)閉,下午15:00后才能開啟,下班關(guān)閉。

      d)餐廳在空調(diào)供應(yīng)期間不能通風(fēng)造成能源流失,餐廳通風(fēng)時(shí)間一般要安排在早上或晚上,下班后必修關(guān)閉窗戶。

      3、大廳

      a)大廳通風(fēng)時(shí)間根據(jù)四季時(shí)間分時(shí)段進(jìn)行通風(fēng);大廳旋轉(zhuǎn)門冬季、春季用旋轉(zhuǎn),夏季、秋季用平開門。

      b)大廳通風(fēng)時(shí)間根據(jù)室外天氣狀況進(jìn)行調(diào)整;室外天氣惡劣、大風(fēng)、下雨、空氣污濁是不開啟平開門通風(fēng)。

      c)員工通道、商務(wù)中心通道門正常狀態(tài)處于關(guān)閉狀態(tài),一是防止能源供應(yīng)期能源流失,二是防止室外灰塵進(jìn)入。

      4、客房

      a)客房房間通風(fēng)要每天有計(jì)劃進(jìn)行通風(fēng)主要是保持室內(nèi)空氣清新和室內(nèi)木制品干燥。

      b)客房北側(cè)房間通風(fēng)時(shí)間早上9:00—10:00可以通風(fēng),10點(diǎn)以后房間不能通風(fēng),主要考慮廚房油煙。c)南側(cè)早上清理房間通風(fēng),清理完畢可以關(guān)閉。

      d)客房通風(fēng)在室外天氣惡劣是不能通風(fēng),風(fēng)大、下雨、揚(yáng)塵、大霧的天氣都不能開窗通風(fēng)。

      e)客房東西樓道兩側(cè)防火門正常處于關(guān)閉狀態(tài)。西側(cè)防火門通風(fēng)時(shí)間要在上午8:00—10:00;14:00—16:00;21:00—06:00。東側(cè)防火門24小時(shí)任意時(shí)間均可。

      5、工程部

      a)工程部負(fù)責(zé)酒店新風(fēng)、排風(fēng)控制。b)客房新風(fēng)控制時(shí)間春季:07:00—21:00

      夏季:07:00—10:30 15:00—21:00

      秋季:07:00|—21:00

      冬季:10:00—15:00 c)客房排風(fēng)時(shí)間08:00—18:00 d)一二層新風(fēng)供應(yīng)時(shí)間:春季:07:00—18:00

      夏季:07:00— 19:00

      秋季:07:00|—21:00

      冬季:10:00—15:00 e)一二層排風(fēng)時(shí)間:09:00—16:00 注意:

      1、通風(fēng)時(shí)間要注意室外天氣,惡劣天氣(大霧、揚(yáng)塵、下雨、下雪、高溫)下嚴(yán)禁開窗開設(shè)備、開通道門通風(fēng)。

      2、開窗通風(fēng)時(shí)間要避開餐飲開餐時(shí)間,要在餐前或餐后進(jìn)行通風(fēng)。

      3、開窗通風(fēng)時(shí)間要避開室外高溫時(shí)間,要在室外空氣涼爽、和清潔時(shí)通風(fēng)。

      第四篇:通風(fēng)調(diào)度管理制度

      通風(fēng)調(diào)度管理制度

      1、通風(fēng)調(diào)度值班人員按照平均分配原則,每月月底自由協(xié)商并排出下月出勤及輪休表,如有急事必須休班時(shí),必須請(qǐng)假。

      2、值班人員必須及時(shí)匯總井下匯報(bào)資料,并整理進(jìn)班會(huì)所需材料。

      3、值班人員自行安排入井,但入井不得低于3小時(shí),否則無工,月底根據(jù)匯報(bào)記錄核定井下出勤。

      4、每天瓦斯日?qǐng)?bào)表有零點(diǎn)班值班者進(jìn)行報(bào)批,周六、周日瓦斯日?qǐng)?bào)累積至周一報(bào)批,其他時(shí)間必須正常報(bào)批,報(bào)批瓦斯日?qǐng)?bào)每張獎(jiǎng)10元。

      5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交接班,遲到罰款20元,曠工罰款50元。

      6、八點(diǎn)班值班人員必須開進(jìn)班會(huì),遲到者罰款10元,不開者罰款20元。

      7、值班期間,不準(zhǔn)脫崗、空崗,有事時(shí)必須向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)(電話通知),特殊情況向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)后,有值班隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)指派負(fù)責(zé)人,否則造成脫崗、空崗一次罰款50元,造成嚴(yán)重后果者,全部承擔(dān)責(zé)任。

      8、值班期間受到的文件、通知、安全技術(shù)措施、施工通知單,要及時(shí)通知值班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)審閱并及時(shí)登記。

      9、當(dāng)班施工作業(yè)措施當(dāng)班下必須貫徹,進(jìn)班會(huì)后送到的措施,必須電話貫徹,如果貫徹不及時(shí)影響生產(chǎn)時(shí),罰當(dāng)班調(diào)度員20元。

      10、連續(xù)性施工措施必須交代下班值班者進(jìn)行貫徹,否則影響生產(chǎn)時(shí),所有罰款責(zé)任人一人承擔(dān)。

      11、貫徹措施時(shí),必須在進(jìn)班會(huì)點(diǎn)名前,將貫徹措施簽名冊(cè)準(zhǔn)備好,由班長(zhǎng)開始簽,進(jìn)班會(huì)所有職工必須簽字。

      12、各種記錄必須填寫完整,不完整者一次罰款10元。

      13、井下職工匯報(bào)記錄必須記錄詳細(xì),凡發(fā)現(xiàn)記錄不詳者,一次罰款20元,井下匯報(bào)的隱患需在下一班處理的,必須向下一班接班者交代,否則造成工作被動(dòng)者,罰款50元,影響生產(chǎn)者。所有罰款一人承擔(dān)。

      14、井下交接班匯報(bào)時(shí),值班人必須記錄清楚交班地點(diǎn)電話、交班人、交班時(shí)間,如果交班人不在規(guī)定地點(diǎn)交接班的或沒有交班人的必須記錄清楚,記錄不實(shí)者,罰款20元,弄虛作假者,罰款50元。

      15、瓦斯日?qǐng)?bào)必須由零點(diǎn)班值班者報(bào)批,凡發(fā)現(xiàn)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤者,隊(duì)長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

      16、值班人必須參加安全會(huì)等隊(duì)里會(huì)議,否則一次罰款10元。

      17、所有人員不得關(guān)手機(jī),否則影響工作一次罰款10元。

      18、上班期間,取文件時(shí),八點(diǎn)班通知四點(diǎn)值班人員。

      19、交接班時(shí),必須認(rèn)真交代下一班重點(diǎn)工作,否則出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

      20、交班后必須打掃值班室、會(huì)議室衛(wèi)生,一次不合格罰款10元。

      21、嚴(yán)格執(zhí)行輪休制度,準(zhǔn)時(shí)休班,休班到期必須及時(shí)上班,逾期者按曠工處理。

      第五篇:匯總 通風(fēng)隊(duì)管理制度

      瓦斯隊(duì)管理制度

      為了加強(qiáng)礦井瓦斯檢查工作,改變思想觀念,改變工作作風(fēng),促進(jìn)瓦斯隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,經(jīng)研究決定,特制定通風(fēng)部瓦斯隊(duì)瓦檢員考核辦法:

      一、瓦檢員必須執(zhí)行請(qǐng)假制度,有事提前24小時(shí)請(qǐng)假,出現(xiàn)無故曠工的,報(bào)礦處理。

      二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝,戴胸牌,乘車排隊(duì),違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

      三、瓦檢員必須按時(shí)到班前,違反者扣除當(dāng)月效益分30分。

      四、不及時(shí)匯報(bào) “一通三防”安全隱患,不采取相應(yīng)措施的。一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)月效益分100分

      五、瓦檢員必須對(duì)各測(cè)點(diǎn)瓦斯情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月效益分200分。.六、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并當(dāng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。做到工作面“手拉手”交接班。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當(dāng)月效益分50分。

      七、瓦檢員必須按照班前會(huì)安排的工作進(jìn)行作業(yè),否則扣除當(dāng)月效益分50分。

      八、瓦檢員要禮貌上崗,手指口述,否則扣除當(dāng)月效益分50分。

      九、瓦檢員嚴(yán)禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的,如有違反扣除當(dāng)月效益分100分。

      十、瓦斯隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。

      測(cè)風(fēng)隊(duì)管理制度

      防火隊(duì)管理制度

      1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報(bào),給予扣除100超分。

      2.員工出班后,本班的工作量,必須填寫在工作日志上,如沒有按時(shí)填寫給予扣除100超分。

      3.員工如出現(xiàn)瞞報(bào)或虛報(bào),給予取消當(dāng)天出勤并扣除100超分。

      4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的,給予扣除當(dāng)天出勤,連續(xù) 出現(xiàn)三次,按曠工處理,并給予相關(guān)處分。

      5.員工在上班前不準(zhǔn)喝酒,如喝酒,當(dāng)班不安排工作,并不記出勤。6.員工在工作過程中表現(xiàn)突出,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)并處理,根據(jù)事件的輕重給予50-300分獎(jiǎng)勵(lì)。

      7.員工必須按時(shí)參加班前會(huì)議,如不按時(shí)參加扣除50超分。

      防塵隊(duì)管理制度

      為了井下各主要大巷和各掘進(jìn)面的防塵設(shè)施能夠正常使用,以及防塵設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定如下的管理考核辦法。

      一、每位員工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),佩戴胸牌等,如不參加班前會(huì)或服裝不標(biāo)準(zhǔn),罰款100元。

      二、防塵隊(duì)員工不得酒后入井,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品下井,一經(jīng)查實(shí),加倍罰款。

      三、對(duì)分配任務(wù)必須執(zhí)行,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)格要求,所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場(chǎng)完成,現(xiàn)場(chǎng)不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。

      四、出井后員工必須向隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)說明井下負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題,并將問題如實(shí)填寫在隊(duì)工作日志上。

      五、防塵隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每日井下各巷道的防塵工作動(dòng)態(tài)及靜態(tài)要隨時(shí)了解,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊(duì)會(huì)上做出說明及處理辦法。如不及時(shí)匯報(bào)或不處理的,罰款100元。

      六、防塵副區(qū)長(zhǎng)、防塵隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)防塵隊(duì)的管理工作,狠抓紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行。如有松懈怠慢者,罰款100元,并在班會(huì)做出書面檢查。

      救護(hù)隊(duì)管理制度

      救護(hù)隊(duì)是處理各類礦井災(zāi)害的專業(yè)隊(duì)伍,以安全有效地處理事故,保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)是礦山救護(hù)隊(duì)的主要任務(wù),通過分配制度改革,最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,特制定考核辦法:

      1、每班必須佩帶正壓呼吸器進(jìn)入工作面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當(dāng)班超分30分。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度,不遲到不早退,違反規(guī)定人員扣除當(dāng)班超分100分。

      3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機(jī)(663036)一并進(jìn)行交接。

      4、每日早班人員對(duì)工作面氣體進(jìn)行取樣。

      5、地面待機(jī)值班(全天24小時(shí))50分,有下井任務(wù)另加分。

      排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上,再加60分。取樣、監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及攝像、二風(fēng)井盯班加40分,電焊4小時(shí)以內(nèi)加60分,8小時(shí)以內(nèi)加80分。

      監(jiān)控隊(duì)管理制度

      為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,特制定監(jiān)控隊(duì)日??己斯芾碇贫热缦拢?/p>

      一、隊(duì)組超額分配辦法

      監(jiān)控隊(duì)員工出勤按每人每班150分計(jì),請(qǐng)假不計(jì)分。其他分按日??己霜?jiǎng)罰。

      二、紀(jì)律考核

      1.所有員工嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到早退。遲到早退扣當(dāng)天超額50分。2.當(dāng)天遲到早退超1小時(shí)以上,按曠工處理,曠工當(dāng)天不予計(jì)分。

      三、衛(wèi)生及儀容儀表

      1.所有員工按統(tǒng)一著裝,上班期間按礦要求著裝,不按要求執(zhí)行,當(dāng)班不安排工作,當(dāng)班不計(jì)分。

      2.換班室衛(wèi)生由兩個(gè)班組分早、二班打掃,每班至少打掃一次,收班時(shí)如果衛(wèi)生不合格,當(dāng)班班組扣100分。

      3.機(jī)房衛(wèi)生由值機(jī)人員負(fù)責(zé),每班至少打掃2次。交班時(shí)衛(wèi)生不合格,扣當(dāng)班100分。

      四、作業(yè)操作要求

      1.井下人員作業(yè),嚴(yán)格按操作規(guī)程要求作業(yè),不得違章操作。作業(yè)后檢查好各項(xiàng)工作完成情況及設(shè)備完好情況。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)等情況,扣當(dāng)班150分。

      2.調(diào)校作業(yè)時(shí),必須用空氣氣樣調(diào)零,牌板填寫要清晰,數(shù)值正確,發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測(cè)試瓦電、故障閉鎖等,扣當(dāng)班150分。

      3.班前安排問清接明,井下作業(yè)時(shí)有特殊情況及時(shí)匯報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。對(duì)于班前任務(wù)不明確,致使任務(wù)未完成,扣當(dāng)班50-100分。任務(wù)未完成擅自離開現(xiàn)場(chǎng)出井者,當(dāng)班不計(jì)分。

      4.班組在崗期間,發(fā)生各類故障要積極處理,若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況,扣班組300分。

      5.值機(jī)人員時(shí)刻關(guān)注各種數(shù)據(jù)變化情況,有異常情況第一時(shí)間通知值班干部,并做詳盡記錄,因個(gè)人原因未能及時(shí)匯報(bào),超半小時(shí)以上的,扣當(dāng)班150分。6.值機(jī)人員按隊(duì)組要求,填寫日常各種記錄等,記錄短缺或不符合要求,扣當(dāng)班50分。

      五、干部管理考核辦法

      1、監(jiān)控隊(duì)所有干部,嚴(yán)格按照部門要求值班,遲到早退扣50元。私自脫崗扣100元,超3小時(shí)需辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      2、干部請(qǐng)假批請(qǐng)假條,無領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工,扣150元。

      3、值班干部要至少留一人坐機(jī)房,無故不得離開。密切關(guān)注各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進(jìn)行各類工作,協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對(duì)監(jiān)控隊(duì)當(dāng)天所有工作全權(quán)處理,負(fù)主要責(zé)任。

      抽放隊(duì)管理制度

      通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護(hù),井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長(zhǎng),下設(shè)瓦斯抽采隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、班組長(zhǎng)、檢修人員、崗位操作人員,逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé):

      通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。

      2、負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各峒室、車間的設(shè)備與人員全過程管理。

      4、做好各項(xiàng)工作記錄,達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。

      5、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個(gè)崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況,并根據(jù)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。

      6、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),了解設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)于存在的問題及時(shí)提出方案,合理組織人員進(jìn)行處理。

      7、全面掌握熟悉熟知對(duì)所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)(管路、電路、布置、運(yùn)行情況),8、搞好業(yè)務(wù)保安,注意防火、防盜,消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機(jī)電技術(shù)員工作職責(zé):

      1、要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé),掌握各種設(shè)備的運(yùn)行情況。

      2、負(fù)責(zé)編制峒室、車間機(jī)電操作規(guī)程,檢修計(jì)劃,維修制度,安裝設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)組織措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機(jī)電各種系統(tǒng)圖,電氣設(shè)備布置示意圖,并隨著變化的情況及時(shí)更改;繪制維修使用的零件圖紙等。

      4、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。

      5、認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法,掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。

      6、深入現(xiàn)場(chǎng),積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和改造,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)電設(shè)備存在的問題,能及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)。

      7、搞好部門的機(jī)電資料管理,廣泛搜集全礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料,相關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)班組長(zhǎng)工作職責(zé):

      1、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排本班工作,并檢查、落實(shí)完成情況。

      2、堅(jiān)持交接班制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      3、搞好機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、使用、管理工作,消滅電氣失爆,使機(jī)電設(shè)備達(dá)到機(jī)電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。

      4、經(jīng)常掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備存在的隱患問題,及時(shí)安排處理并向上級(jí)匯報(bào)。

      5、嚴(yán)格追查本班發(fā)生的事故,做到事故追查“三不放過”,認(rèn)真分析事故原因,從中吸取教訓(xùn)。

      6、組織本班組員工互相學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)技術(shù),搞好崗位練兵,不斷提高每個(gè)員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      7、搞好業(yè)務(wù)保安,注意防火、防盜,消滅重大事故隱患。

      8、認(rèn)真完成隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。

      9、對(duì)每班完成的工作任務(wù)做好詳細(xì)記錄,有情況及時(shí)匯報(bào)處理。

      10、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)瓦斯抽放峒室設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),做好相關(guān)記錄。

      11、各峒室與車間監(jiān)督員工清理衛(wèi)生情況,保持清潔。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)崗位工工作職責(zé):(瓦斯抽放硐室)泵站操作司機(jī)

      1、泵站司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《泵站司機(jī)操作規(guī)程》。

      2、嚴(yán)禁泵站司機(jī)酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴(yán)重“三違”論處。

      3、在瓦斯抽放泵站運(yùn)轉(zhuǎn)期間,泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,如:抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動(dòng)嚴(yán)重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于50度時(shí),必須立即向通風(fēng)區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報(bào),由上述兩部門決定是否停運(yùn)瓦斯抽放泵。

      4、除瓦斯傳感器對(duì)泵站內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行連續(xù)檢測(cè)外,泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對(duì)泵站各處每班至少三次的瓦斯檢查。

      5、在瓦斯檢查中,只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥?%或瓦斯傳感器報(bào)警時(shí),泵站司機(jī)必須立即停運(yùn)瓦斯抽放泵,并切斷其供電電源,向通風(fēng)區(qū)值班室匯報(bào)。泵站內(nèi)瓦斯未處理前,任何人不得啟動(dòng)瓦斯抽放泵。

      6、瓦斯抽放泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛龋挥性诒谜局車咚節(jié)舛炔怀^的情況下,并征得礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室干部得同意后,方可啟動(dòng)抽放泵。

      7、泵站司機(jī)必須服從礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班干部得指揮,無上述兩部門得指令,嚴(yán)禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。

      8、泵站司機(jī)每一小時(shí)觀測(cè)一次泵站各種參數(shù)讀數(shù),并認(rèn)真填寫在《瓦斯抽放參數(shù)記錄》本上,對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

      9、泵站司機(jī)必須在泵站內(nèi)執(zhí)行“手拉手”交接班制,以保證全天24小時(shí)有人,交接班時(shí)將當(dāng)班存在問題和上級(jí)指示精神一并交接清楚,并在交接班記錄本上相互簽字。

      10、泵站司機(jī)必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工作職責(zé):

      1、井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人,做到留名掛牌,包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、包機(jī)人對(duì)所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

      3、包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。維護(hù)、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      5、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí)填寫記錄,包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度,由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢,要追究其責(zé)任,視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。

      6、包機(jī)人維護(hù)不到位造成事故按相關(guān)制度考核,承擔(dān)相應(yīng)的扣款。

      7、包機(jī)人員應(yīng)熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。

      8、包機(jī)人員必須負(fù)責(zé)所包設(shè)備的防爆及完好工作。

      9、包機(jī)人員應(yīng)負(fù)責(zé)所包設(shè)備的衛(wèi)生工作,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)檢修班工作職責(zé):

      1、檢修班由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)檢修成員負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放硐室設(shè)備的運(yùn)行及其標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、負(fù)責(zé)工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮?dú)庾⑷肭闆r統(tǒng)計(jì)(流量、壓力等)。

      3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工考核辦法:

      1、嚴(yán)格遵守崗位工“交接班制度”,對(duì)不“手拉手”交接班的,交接班不清,處罰當(dāng)日超額效益;造成物品丟失、遺漏的,按照丟失物品照價(jià)賠償。如有脫崗、無故離崗罰50分,如出現(xiàn)2次脫崗、無故離崗的勸其調(diào)離本崗位。

      2、各類記錄填寫不全、不填,或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當(dāng)班人員50分。

      3、崗位工必須熟知崗位操作程序,因操作問題導(dǎo)致抽放泵不能及時(shí)開啟的罰當(dāng)班責(zé)任人50分。

      4、硐室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要認(rèn)真執(zhí)行,每班清理衛(wèi)生2次,并劃分責(zé)任區(qū),在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不到位,責(zé)任區(qū)內(nèi)有雜物和設(shè)備、管路有塵土、油污、硐室內(nèi)有積水現(xiàn)象的罰當(dāng)班人員50分。

      5、在崗期間嚴(yán)禁睡覺,如發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)時(shí)超額效益,2次勸離本崗位。

      6、未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)罰當(dāng)班值班人員50分。造成事故,查明事故原因后視情節(jié)罰責(zé)任人100分。

      7、通風(fēng)部機(jī)電隊(duì)員工負(fù)責(zé)協(xié)同管理、監(jiān)督,如監(jiān)管不力、賣人情者扣除當(dāng)日效益獎(jiǎng)超分。出現(xiàn)違章指揮,不合情理,項(xiàng)目部人員可提出異議,情況落實(shí)后,再予以執(zhí)行。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)系統(tǒng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁私自拆卸風(fēng)門調(diào)節(jié)板;嚴(yán)禁隨意開、閉風(fēng)門、防火門、防爆門、柵欄門等防護(hù)設(shè)施。對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施的人員罰50分,勒令整改不執(zhí)行者扣除當(dāng)日超額效益。

      工程隊(duì)管理制度

      一、按時(shí)參加班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn),工作時(shí)間不脫崗,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)。

      二、工作服穿著整齊,防護(hù)用品佩帶齊全,服裝無破損。責(zé)任區(qū)干凈整潔,工具、設(shè)備、物料放置有序。

      三、言行舉止文明禮貌,認(rèn)真參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),遵守員工道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)互助。

      四、發(fā)揚(yáng)協(xié)作配合精神,在做好本職工作的同時(shí),為下道工序和下個(gè)班提供良好作業(yè)條件。

      五、認(rèn)真學(xué)習(xí)便攜儀以及各類儀器的工作原理,掌握儀器的性能。

      六、按時(shí)對(duì)甲烷便攜儀、一氧化碳便攜儀、硫化氫檢測(cè)儀、氧氣便攜儀、光干儀進(jìn)行維修、調(diào)校和管理。

      七、每7~10天調(diào)校一次便攜儀,并做好調(diào)校記錄,確保便攜儀的準(zhǔn)確度,保證便攜儀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

      八、將校驗(yàn)合格的便攜儀登記入帳,做好便攜儀校正和試驗(yàn)記錄。

      下載04調(diào)整通風(fēng)管理制度word格式文檔
      下載04調(diào)整通風(fēng)管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        通風(fēng)隊(duì)管理制度

        一、 班組班前、班后會(huì)制度 1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。 2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前......

        通風(fēng)考勤管理制度

        昌華煤礦 通風(fēng)區(qū)隊(duì)考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 2012年3月20日 通風(fēng)區(qū)隊(duì)考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 為嚴(yán)格執(zhí)行我礦規(guī)范化管理,搞好整體文化建設(shè),確保定員、定崗、定位三者到位,強(qiáng)化部......

        通風(fēng)調(diào)度管理制度

        通風(fēng)調(diào)度管理制度一、通風(fēng)調(diào)度由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)下井開展工作,在業(yè)務(wù)上受瓦斯隊(duì)和礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。二、通風(fēng)調(diào)度嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》組織指揮“一通三防”工作,加強(qiáng)瓦斯檢查管理工......

        局部通風(fēng)管理制度

        局部通風(fēng)管理制度 1、局扇必須有專人管理,工作面局扇由瓦斯員負(fù)責(zé)管理、無人工作地點(diǎn)的局扇由巡區(qū)瓦檢員負(fù)責(zé)管理,施工隊(duì)組負(fù)責(zé)局扇安裝風(fēng)筒吊掛完好。安檢科負(fù)責(zé)送風(fēng)、排瓦斯......

        局部通風(fēng)管理制度

        局部通風(fēng)管理制度第一條 局扇的管理規(guī)定1、局扇必須由指定人員負(fù)責(zé)管理,掘進(jìn)工作面由電工管理,無人工作面由瓦斯員管理。2、局扇必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi),距回風(fēng)口不得少于10米,不......

        通風(fēng)調(diào)度管理制度

        通風(fēng)調(diào)度管理制度 為了抓好該項(xiàng)工作和落實(shí)“一通三防”齊抓共管的責(zé)任制,不斷提高綜合治理的效果,有效防止通風(fēng)、瓦斯、煤塵與自然發(fā)火等事故的發(fā)生,確保我礦安全生產(chǎn),特制定本......

        通風(fēng)設(shè)施管理制度

        通風(fēng)設(shè)施管理制度 1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)組織施工、生產(chǎn)單位使用管理;日常維護(hù)、檢修和回收等由所轄通風(fēng)隊(duì)或綜合隊(duì)負(fù)責(zé)。 2、在通風(fēng)設(shè)施設(shè)置前一個(gè)星期,由通風(fēng)區(qū)技術(shù)室負(fù)責(zé)......

        通風(fēng)設(shè)施管理制度

        通風(fēng)設(shè)施管理制度 一、通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計(jì) 1、礦井通風(fēng)設(shè)施主要包括密閉(含擋風(fēng)墻)、風(fēng)門(含調(diào)節(jié)風(fēng)門)、風(fēng)窗、風(fēng)橋、測(cè)風(fēng)站等。施工工序包括構(gòu)建及拆除。 2、礦井進(jìn)、回風(fēng)井之間,主......