第一篇：2017年上半年機(jī)運(yùn)區(qū)年終工作總結(jié)

2017年上半年機(jī)運(yùn)區(qū)工作總結(jié)

2017年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年，機(jī)運(yùn)區(qū)在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的指導(dǎo)和兄弟區(qū)隊(duì)的配合下，真正做到了抓好安全工作，搞好生產(chǎn)服務(wù)。克服重重困難和不利因素，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們機(jī)運(yùn)區(qū)將深刻地對(duì)本部門半年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司下半年會(huì)更好。2017年上半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作業(yè)績(jī)

我運(yùn)輸區(qū)今年上半年在結(jié)合公司動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面扭轉(zhuǎn)干部，職工靜態(tài)達(dá)標(biāo)的陳舊思想，要求要勇于創(chuàng)新，使靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，形成天天達(dá)標(biāo)、時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面提高。

1、協(xié)助綜采區(qū)綜采工作面的安裝、拆除工作，上下各種設(shè)備，放軌道約1000米，拉支架等工作。

2、下放大型設(shè)備EBZ-160掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，確保了東巷起底的正常運(yùn)行。

3、在保證煤礦井下所有設(shè)備材料工作的同時(shí)，下放噴漿料約1500多車。

4、拆除東大巷皮帶約1000米。

5、更清理清煤巷淤泥約500車，同時(shí)清理大巷排水渠約2000米。

6、東大巷及二采區(qū)西巷共安裝司控道岔8組。大大提高了工作效率。

7、跟換了運(yùn)輸皮帶滾筒、電機(jī)、減速器等設(shè)備，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、跟新維護(hù)了皮帶的各項(xiàng)保護(hù)，確保了在正常生產(chǎn)的情況下安全生產(chǎn)。

9、檢查并檢修了井下在用的一坡三擋裝置和跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了作業(yè)的安全。

10、更換了井下在用絞車的鋼絲繩，并檢修了絞車，確保井下運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

11、油漆了934皮帶巷、東大巷、二采區(qū)西巷的壓風(fēng)、供水、排水管路約3000米。

12、給井下每天按時(shí)下放飲用水，確保了工作人員的正常飲水，提高了生產(chǎn)效率。

13、將在用礦車全部檢修并編號(hào)管理，大大提高了工作效率。

二、存在的不足

雖然在過去的半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)安全運(yùn)行，但我區(qū)隊(duì)還是存在一些不足之處，這些不足我們還要不斷地努力去逐步解決。

1、我隊(duì)還存在個(gè)別職工安全思想意識(shí)不高的現(xiàn)象，“三違”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這也說明了我們工作還有不到位的地方，我們還有很多工作要做。

2、在隱患治理上，存在個(gè)別處理不及時(shí)情況，以后我們要避免這樣的情況在工作中出現(xiàn)。

克服解決以上問題將成為我區(qū)隊(duì)下一步工作的重中之重，我們要積極轉(zhuǎn)變思想，扭轉(zhuǎn)方向，把握大局，把工作干得更好更扎實(shí)。

機(jī)運(yùn)區(qū) 2017年6月

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽 陽亨元煤業(yè)公司

機(jī) 運(yùn) 區(qū) 上 半 年 工 作 總 結(jié)

第二篇：機(jī)運(yùn)區(qū)崗位責(zé)任制

機(jī)運(yùn)區(qū)崗位責(zé)任制

（匯編）

機(jī)運(yùn)區(qū)

目錄

1、機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

3、機(jī)運(yùn)安全副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

4、機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

5、運(yùn)輸副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

6、機(jī)運(yùn)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

7、工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制

8、值班人員崗位責(zé)任制

9、運(yùn)轉(zhuǎn)員崗位責(zé)任制

10、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

11、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

12、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

13、五小設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

14、材料保管員崗位責(zé)任制

15、水泵工崗位責(zé)任制

16、井下變電所值班工崗位責(zé)任制

17、井下機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

18、主井信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制

29、主井底放煤工崗位責(zé)任制

20、井下配電點(diǎn)值班工崗位責(zé)任制

21、皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

22、皮帶維護(hù)工崗位責(zé)任制

23、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

24、提升絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

25、充燈房礦燈工崗位責(zé)任制

26、風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

27、鍋爐工崗位責(zé)任制

28、井上機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

39、機(jī)修工崗位責(zé)任制

30、地面變電所值班工崗位責(zé)任制

機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)工作，是本區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員等行政管理人員的業(yè)務(wù)分工和各班組職責(zé)范圍的劃分以及勞動(dòng)組織的設(shè)置。

3、組織編制全區(qū)年、季、月度工作計(jì)劃，及時(shí)平衡調(diào)整生產(chǎn)中遇到的重點(diǎn)工作和礦交辦任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)全區(qū)材料、備件消耗等成本核算管理工作，工資分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

5、制定貫徹各種管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高職工素質(zhì)，用以滿足生產(chǎn)要求。

6、負(fù)責(zé)召開、主持區(qū)務(wù)會(huì)，研究解決本區(qū)一系列重大問題。組織參加較大機(jī)電事故的搶修、處理、調(diào)查、分析。查明原因，吸取教訓(xùn)，采取防治措施。

7、經(jīng)常深入群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)，做職工思想工作。負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，匯總重大機(jī)電運(yùn)輸隱患，并向礦匯報(bào)。

8、區(qū)長(zhǎng)離礦時(shí)，必須經(jīng)礦長(zhǎng)同意，委托一名副區(qū)長(zhǎng)主持全區(qū)工作。

機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好全礦性的有關(guān)機(jī)電管理工作。

2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹、執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程及技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。

3、掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問題并及時(shí)解決，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、做好機(jī)電設(shè)備、配備件及材料的管理，提高設(shè)備使用率，降低電力和材料消耗。

5、掌握機(jī)電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

6、組織機(jī)電事故追查、處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低事故率。

7、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并針對(duì)設(shè)備實(shí)際存在的問題，提出具體處理措施，逐步提高設(shè)備完好率。

8、負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，關(guān)心職工生活。

9、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，并負(fù)責(zé)提出每月工作計(jì)劃和總結(jié)。

10、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，做到合理使用。嚴(yán)禁埋壓丟失設(shè)備及零部件等。

安全副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各分管工段的行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織參加安全檢查，主持召開安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)有關(guān)安全指示規(guī)定，規(guī)章制度和安全措施，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，搞好本科安全工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定主要安裝項(xiàng)目的施工方案和施工措施，并親臨現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)檢查下屬工段的出勤、安全、生產(chǎn)質(zhì)量，成本消耗、勞動(dòng)定額、工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行規(guī)章制度等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正，抓好業(yè)務(wù)保安工作。

4、負(fù)責(zé)編制分口工段的年、季、月度工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施和兌現(xiàn)。

5、組織參加機(jī)電運(yùn)輸事故處理、分析、找出事故原因和責(zé)任者，制定今后預(yù)防措施。

6、主持召開下屬工段生產(chǎn)骨干會(huì)議，研究解決生產(chǎn)關(guān)鍵和設(shè)備存在問題。

7、負(fù)責(zé)分屬工段職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，參加群眾的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)討論落實(shí)好工作計(jì)劃。

8、領(lǐng)導(dǎo)下屬工段，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高檢修、安裝質(zhì)量、設(shè)備管理水平，以適應(yīng)生產(chǎn)需要。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)所屬設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)制定電氣工段檢修、施工計(jì)劃、方案措施及電氣安全管理制度的組織編制工作，并貫徹討論組織實(shí)施兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織參加設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，檢查組織落實(shí)上級(jí)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備，輸電線路等完好使用情況，組織抓好電氣維護(hù)檢修，安裝質(zhì)量和季節(jié)性電器試驗(yàn)、檢修、整定等工作，鞏固提高電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和管理水平。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分屬工長(zhǎng)、技術(shù)員的工作。檢查分口工段的出勤、任務(wù)、安全、成本、工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)定額及工程進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，主要設(shè)備檢修，處理要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮及組織兌現(xiàn)。

5、參加電氣事故搶修、處理、調(diào)查、分析，制定預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分口工段職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，參加群眾的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)討論落實(shí)好工作計(jì)劃，制定好保證條件和措施。

6、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)礦批準(zhǔn)的礦外用戶供電協(xié)議的簽訂。

運(yùn)輸副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸提升安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)運(yùn)輸安全工作的規(guī)程和規(guī)定，監(jiān)督和檢查運(yùn)輸隊(duì)有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的執(zhí)行情況。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，組織參加本區(qū)范圍內(nèi)的安全檢查和文明生產(chǎn)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)輸隊(duì)工作中的安全隱患。

4、參加區(qū)安全辦公會(huì)議，提出安全生產(chǎn)中存在的問題，研究解決辦法。

5、發(fā)生運(yùn)輸事故立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并組織和參加事故的調(diào)查分析，查明原因，制定防范措施。

6、負(fù)責(zé)全礦軌道、電修、修罐等項(xiàng)工作；

7、搞好分管業(yè)務(wù)的質(zhì)量和安全工作；

8、負(fù)責(zé)軌道、絞車、礦車的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

9、深入現(xiàn)搞質(zhì)量，安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重要問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、組織召開運(yùn)輸隊(duì)職工安全工作會(huì)議、貫徹上級(jí)有關(guān)安全檢查命令，加強(qiáng)職工安全思想教育。

技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)全體工程技術(shù)人員的行政領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)的分工，并負(fù)責(zé)督促、檢查工作。

2、負(fù)責(zé)編制和審查材料備件計(jì)劃和技術(shù)業(yè)務(wù)管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)組織編制和審查工作計(jì)劃、規(guī)劃重大工程項(xiàng)目施工措施方案和礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并安排實(shí)施兌現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)審批圖紙和投送上級(jí)的技術(shù)資料、報(bào)告和文件。掌握固定設(shè)備大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，主持重大設(shè)備問題的會(huì)議和處理，檢查各設(shè)備歸檔的管理情況，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)全科技術(shù)革新和設(shè)備技術(shù)改造工作，審定革新改造方案成果，鑒定機(jī)電設(shè)備報(bào)廢和到礦新設(shè)備驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)全科職工技術(shù)培訓(xùn)管理工作，編審教材，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要。

7、貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)方面的指示和規(guī)定，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)在重大問題上發(fā)生分歧和爭(zhēng)議時(shí)，要報(bào)經(jīng)礦審查批示后辦理。

8、參加事故搶修處理，調(diào)查分析，參加單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)的管理。

9、負(fù)責(zé)全科節(jié)電工作，掌握合理安全用電、供電。抓好用電審批，電能分級(jí)、計(jì)量和獎(jiǎng)懲工作。

工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分口范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)編制分口工段的年、季、月度工作計(jì)劃、檢修計(jì)劃、材料配件計(jì)劃，協(xié)助分管區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施兌現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)分口工段分管范圍設(shè)施、設(shè)備所需配件圖紙、制度、審圖工作，礦外加工的圖紙自行審閱后交主管技術(shù)員辦理。

4、負(fù)責(zé)新舊設(shè)備驗(yàn)收、檢修、安裝、試運(yùn)行工作。技術(shù)資料整理一式兩份，存資料室一份。

5、編制分管范圍內(nèi)的各種安全技術(shù)措施及技術(shù)操作規(guī)程。深入工段搞好技術(shù)培訓(xùn)和安全教育發(fā)放合格證。

6、負(fù)責(zé)掌握分管工段及分管設(shè)備和安全保護(hù)的運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，協(xié)助科長(zhǎng)抓好日常保養(yǎng)工作，監(jiān)督檢查日、周、月檢項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)展情況。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，研究解決生產(chǎn)關(guān)鍵和設(shè)備存在問題。

值班人員崗位責(zé)任制

1、凡區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員執(zhí)行輪流值班制，每次24小時(shí)，早8：30分接班。

2、值班員負(fù)責(zé)指揮全科生產(chǎn)，參加調(diào)度會(huì)議，接受任務(wù)，布置工作及對(duì)外聯(lián)系事項(xiàng)，并處理上班遺留問題和生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

3、有權(quán)召集工組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，遇有特殊情況，也可向有關(guān)人員布置任務(wù)，可以動(dòng)用科所有一切設(shè)備，并負(fù)責(zé)檢查科各項(xiàng)工作情況。

4、遇有工傷事故，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，迅速處理好事故，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，并向礦調(diào)度室匯報(bào)事故處理情況，較大事故必須向主管科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)，共同采取緊急措施迅速處理事故，恢復(fù)生產(chǎn)。

5、堅(jiān)守值班崗位，不得隨意脫崗或接待客人，辦私事，更不準(zhǔn)喝酒影響工作。如有特殊要事，必須告訴運(yùn)轉(zhuǎn)員所在地點(diǎn)。認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄和會(huì)議記錄，對(duì)調(diào)度室布置任務(wù)及要求時(shí)間，聯(lián)系人員，一定要給運(yùn)轉(zhuǎn)員和下班值班人員交待清楚，并進(jìn)行落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)分析當(dāng)天所發(fā)生的各項(xiàng)機(jī)電事故或人身事故，按照三不放過原則根據(jù)情況，拿出處理意見，并向科或礦上匯報(bào)。

7、嚴(yán)格交接班，交班者要把本班發(fā)生的各種情況，處理方法遺留事項(xiàng)，各種記錄交待清楚，接班者要認(rèn)真聽取上班交待情況。認(rèn)真開好班前會(huì)，布置安全生產(chǎn)。

運(yùn)轉(zhuǎn)員崗位責(zé)任制

1、當(dāng)好值班領(lǐng)導(dǎo)助手，堅(jiān)守工作調(diào)度臺(tái)，收聽匯報(bào)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和命令。

2、認(rèn)真填寫各種記錄，上級(jí)電話指示、事故匯報(bào)及其他有關(guān)事項(xiàng)及其主要內(nèi)容，對(duì)方姓名、職務(wù)都要記錄清楚，而后進(jìn)行落實(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)代替值班人員對(duì)外聯(lián)系工作。

4、負(fù)責(zé)指揮小班電修工的工作，處理當(dāng)天有關(guān)事項(xiàng)。

5、根據(jù)匯報(bào)記錄，摘抄生產(chǎn)上、設(shè)備上急待解決的問題。負(fù)責(zé)交各工段處理解決，要條條落實(shí)不予遺漏。

6、遇有事故要立即向值班者匯報(bào)，值班者不在運(yùn)轉(zhuǎn)組時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)員要當(dāng)機(jī)立斷，馬上采取處理措施，然后再向值班者或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班有情況，有待下班布置或督促解決的問題，要交待清楚。

8、負(fù)責(zé)各種表報(bào)、記錄管理保存，搞好運(yùn)轉(zhuǎn)組室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

9、負(fù)責(zé)區(qū)管理人員、區(qū)值人員、運(yùn)轉(zhuǎn)工、井下電修工、燈房、鍋爐、的考勤工作，臺(tái)帳要清楚，數(shù)量要準(zhǔn)確。

隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)和人員管理工作，帶領(lǐng)全工段職工安全圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)上所交給的工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，每天上班前向科、區(qū)長(zhǎng)或科區(qū)值班人員接受任務(wù)向下布置工作，合理安排人員，積極組織落實(shí)和況現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題要主動(dòng)采取措施或及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)解決。

2、掌握工作進(jìn)度，工程質(zhì)量和各項(xiàng)措施的實(shí)施情況。抓關(guān)鍵，抓薄弱環(huán)節(jié)，腳踏實(shí)地切實(shí)把自分管的抓好，工作抓好，保證和促進(jìn)全礦的煤炭生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)天好班前會(huì)和班后會(huì)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，消除實(shí)際工作中和人們思想上不安全隱患，杜絕重大機(jī)電事故和人身事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)編制年、季、月度的工具，材料配件計(jì)劃，協(xié)助技術(shù)人員編制日、周、月檢計(jì)劃，單項(xiàng)大修計(jì)劃，施工方面案和安全措施指標(biāo)。

5、掌握本工段配件，材料合理使用，搞好回收和綜合利用，節(jié)約原料除低成本，完成科下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、組織參加以提高經(jīng)濟(jì)效益國(guó)中心的技術(shù)革新，技術(shù)改造活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)工藝，不斷改善勞動(dòng)條件，提高職工技術(shù)水平。

7、關(guān)心群眾生活，做好群眾思想工作，組織群眾積極參加開會(huì)，學(xué)習(xí)各種有益的社會(huì)活動(dòng)。

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組開會(huì)學(xué)習(xí)，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和人員的安排及管理，保證完成工隊(duì)長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任者，堅(jiān)持安全工作五同時(shí)，必須堅(jiān)持統(tǒng)一升入坑制度，統(tǒng)一上下班制度，并向科或工隊(duì)值班室匯報(bào)升、入坑，上下班人身安全情況。

3、班組長(zhǎng)要為人師表，帶頭大干，并組織本班職人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，對(duì)三違現(xiàn)象立即制止，嚴(yán)肅處理。

4、結(jié)合工隊(duì)長(zhǎng)及保管員編制有關(guān)班組工作計(jì)劃，材料配件、設(shè)備計(jì)劃，并合理安排使用，注意回收，力求節(jié)約。

5、負(fù)責(zé)本班組出勤、考勤、輪流休班工作，并檢查檢驗(yàn)個(gè)人工作情況，質(zhì)量等事項(xiàng)，并留好記錄。

6、帶領(lǐng)本班組職工學(xué)好技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平搞好技術(shù)練兵搞好群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)。

7、關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)同志，互助互愛，努力做到安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生事故后，班組長(zhǎng)要積極組織現(xiàn)場(chǎng)帶頭處理，事后要主動(dòng)提供事故原因和各種主客觀條件，按照三不放過的原則組織分析，吸取教訓(xùn)，杜絕類事故發(fā)生。

9、定期評(píng)比，總結(jié)工作。并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備，辦理內(nèi)外借用手續(xù)和新舊設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，帳目手續(xù)清楚。

2、每月按時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，對(duì)全礦在籍使用設(shè)備完好三率狀況，三鋼一纜的使用消耗情況等，要做到底數(shù)清，情況明當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和參謀，負(fù)責(zé)向科長(zhǎng)匯報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)濟(jì)全礦機(jī)電設(shè)備及三鋼一纜的合理使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力，滿足生產(chǎn)需要，遇有問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4、參加機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收“拆除移交和完好檢查工作，每次完好檢查完畢，要及時(shí)把各單位狀況匯總上報(bào)。

5、監(jiān)督各單位使用設(shè)備、大型材料、追查損失的丟失的責(zé)任并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)采取一定措施。

6、妥善保管設(shè)備，到礦設(shè)備要及時(shí)入庫，庫存設(shè)備負(fù)責(zé)防銹、防潮、防腐和衛(wèi)生整潔工作。

7、實(shí)行機(jī)電設(shè)備牌板管理，做賬、板、物、三對(duì)口

8、當(dāng)家理財(cái)，節(jié)約各種開支，完成礦科下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五小設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全科五小設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放、編號(hào)、建帳、建卡和牌板管理等工作；

2、參加五小設(shè)備移交驗(yàn)收，掌握各單位五小設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清，情況明，合理調(diào)，滿足生需要；

3、監(jiān)視器各單位對(duì)五小設(shè)備合理使用情況，監(jiān)督及時(shí)拆除和回收，提高現(xiàn)有設(shè)備利用率；

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，隨時(shí)掌握各單位五小設(shè)備使用中變化情況，做到帳、卡、物、牌板四對(duì)口；

5、負(fù)責(zé)新領(lǐng)設(shè)備檢查，回收設(shè)備的驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)丟失，損壞五小設(shè)備，要進(jìn)行分析，追究責(zé)任；

6、負(fù)責(zé)工具材料管理，當(dāng)家理財(cái)，節(jié)約材料，降低成本，完成下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

材料保管員崗位責(zé)任制

1、在工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段工具、材料、零配件領(lǐng)取、掌握使用和日常管理工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)上交給的本職和其它各項(xiàng)任務(wù)。

2、協(xié)助工隊(duì)長(zhǎng)，按時(shí)提交年、季、月度和單項(xiàng)檢修的工具材料、零配件計(jì)劃、數(shù)量、品種、規(guī)格，工切合實(shí)際，既要零配件齊全不影響生產(chǎn)，又不造成大量積壓和浪費(fèi)。

3、材料配件要妥善保管，存放齊整，做防銹、防腐、防潮工作，建立工具，材料領(lǐng)取、發(fā)放登記制度，做到帳、卡、物三對(duì)口。

4、當(dāng)家理財(cái)要合理，節(jié)約使用各種種材料，加強(qiáng)棉繩、油脂、有色金屬、零配件工具等回收利用和綜合利用工作，修舊利廢，以舊代新，降低各種消耗，保證完成科下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)工房、庫房清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常向工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

水泵工崗位責(zé)任制

1、司機(jī)必須熟悉設(shè)備性能，懂得構(gòu)造原理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

3、檢查水泵各緊固螺栓是否牢固，對(duì)輪及防護(hù)罩是否齊全，盤根密封、松緊程度是否適當(dāng)，做好一般性維護(hù)。

4、司機(jī)開泵期間應(yīng)精力集中，隨時(shí)檢查運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

5、司機(jī)嚴(yán)禁班中脫崗、睡崗或做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，杜絕責(zé)任事故。

6、做到持證上崗，搞好設(shè)備和機(jī)房衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

井下變電所值班工崗位責(zé)任制

1、值班工應(yīng)集中精力，嚴(yán)守崗位，不做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)擅離職守。

2、必須熟悉本所設(shè)備性能，供電系統(tǒng)運(yùn)行方式及各種保護(hù)、信號(hào)燈指示的用途。要做到會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障，會(huì)進(jìn)行一般維護(hù)保養(yǎng)。

3、了解本單位緊急拉閘限電序位，負(fù)荷調(diào)節(jié)，隨時(shí)掌握負(fù)荷變動(dòng)情況，及時(shí)向調(diào)度室反應(yīng)。

4、經(jīng)常檢查高低壓配電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，每班填寫好運(yùn)行記錄和停送電記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在上班前半小時(shí)達(dá)到崗位進(jìn)行交接。交接班人在未辦完手續(xù)時(shí)不允許離開崗位。未進(jìn)行交接班時(shí)，一切問題均由交班人員處理。交班中應(yīng)詳細(xì)交接設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題。

6、變電所系煤礦的要害部位，必須提高警惕，嚴(yán)禁他人代職，非工作人員禁止入內(nèi)，有關(guān)人員入內(nèi)查崗要做好登記。

7、搞好室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生。

8、上班前不準(zhǔn)喝酒，若上班前喝酒或精神恍惚不準(zhǔn)上崗。

井下機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、熟悉和掌握井下供電系統(tǒng)及設(shè)備電氣性能。

2、對(duì)井下機(jī)電設(shè)備要認(rèn)真維護(hù)檢查，設(shè)備發(fā)現(xiàn)失爆應(yīng)予更換或維修，否則不許投入運(yùn)行。

3、隨時(shí)掌握工作面、掘進(jìn)和零星工程的情況，安裝不合格不準(zhǔn)送電，拆除不用的電纜和設(shè)備，必須督促定時(shí)出井。

4、必須做到“三懂、四會(huì)”：即懂原理、懂構(gòu)造、懂系統(tǒng)，會(huì)操作、會(huì)檢修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般故障。

5、對(duì)日常更換回收的開關(guān)配件，不能隨手扔掉，應(yīng)回收利用。不準(zhǔn)隨意私自切斷電纜。準(zhǔn)備好日常所用備品、工具、材料，做到廢物回收，降低消耗。

6、保持電氣設(shè)備運(yùn)行合理，電纜吊掛整齊，接地規(guī)范，三專兩閉鎖正常運(yùn)行，五小電氣維檢工作。

7、必須堅(jiān)持8小時(shí)工作制按時(shí)交接班。

8、認(rèn)真督查各自分管的責(zé)任區(qū)，明確任務(wù)并做整改和處罰。

主井信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制

1、主井信號(hào)把鉤工必須有主井信號(hào)、把鉤工經(jīng)驗(yàn)，熟悉本工種工作，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，由于接班人喝酒、精神恍惚或交班人未交待清當(dāng)班情況不準(zhǔn)交接班，絞車運(yùn)行期間不準(zhǔn)交接班。

3、信號(hào)把鉤工接班后，應(yīng)與絞車司機(jī)聯(lián)系好，仔細(xì)檢查信號(hào)、設(shè)施是否正常，皮帶是否正常，待一切安全可靠后方可正式提升操作。

4、認(rèn)真完成當(dāng)班任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)地面皮帶維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證皮帶安全正常運(yùn)行。

6、搞好井口房和井口周圍的清潔衛(wèi)生。

主井底放煤工崗位責(zé)任制

1、主井底放煤工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，同時(shí)放煤工必須由責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)本工種有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、上班前不準(zhǔn)喝酒，如喝酒或精神恍惚不準(zhǔn)上崗，交班人不準(zhǔn)交班，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、按時(shí)交接班，不脫崗、不串崗、不擅離職守。交接班時(shí)必須對(duì)操作裝置、液壓泵、溜煤嘴等進(jìn)行認(rèn)真檢查，原則上當(dāng)班問題不交給下一班，若問題較大不能及時(shí)處理，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)。

4、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》。

5、當(dāng)班工作結(jié)束后，要認(rèn)真清理工作場(chǎng)地，方可交班。

6、上崗時(shí)不做與工作無關(guān)的事，不睡覺。

7、認(rèn)真完成當(dāng)班提升任務(wù)。

井下配電點(diǎn)值班工崗位責(zé)任制

1、應(yīng)熟悉本配電點(diǎn)全部電氣設(shè)備性能、操作方法、供電系統(tǒng)、運(yùn)行方式、做到停送電安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井電氣安全規(guī)程》，并執(zhí)行《井下變電所操作規(guī)程》、《防爆管理制度》、《停送電管理制度》，確保礦井安全供電。

3、電氣設(shè)備由于過載、漏電等原因跳閘時(shí)，高壓允許強(qiáng)送一次，低壓允許強(qiáng)送兩次。

4、強(qiáng)送電送不上及發(fā)生大面積停電事故時(shí)，應(yīng)迅速分析，找出事故原因，將事故設(shè)備退出運(yùn)行，并將事故情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)指派專職電工迅速排除故障，恢復(fù)正常供電，并對(duì)事故時(shí)間、性質(zhì)、部分做出詳細(xì)記錄。

5、掌握繼電保護(hù)整定數(shù)據(jù)，非專職人員不準(zhǔn)進(jìn)入配電點(diǎn)任意改變整定值，必須堅(jiān)持使用檢漏繼電器，任何人無權(quán)下令停止使用檢漏繼電器。

6、值班工應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)睡覺打盹，不做與工作無關(guān)的事情，更不準(zhǔn)擅離職守。

7、搞好設(shè)備和配電點(diǎn)內(nèi)清潔衛(wèi)生。

皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

1、司機(jī)應(yīng)持證上崗，正規(guī)操作，杜絕違章操作。

2、司機(jī)要熟悉設(shè)備性能和構(gòu)造，達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

3、司機(jī)一般不準(zhǔn)帶重荷起動(dòng)，不準(zhǔn)大矸石塊進(jìn)入皮帶機(jī)道，不準(zhǔn)用皮帶運(yùn)送設(shè)備、電纜及其他物料，必須嚴(yán)格把關(guān)。

4、皮帶運(yùn)行前，司機(jī)按照規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，確保皮帶安全運(yùn)行。

5、設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和設(shè)備安全的情況時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)或工區(qū)值班人員，并督促及時(shí)處理。

6、經(jīng)常清理機(jī)頭機(jī)尾的浮煤和浮矸，設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生，機(jī)頭機(jī)尾前后5米范圍內(nèi)無浮煤和浮矸。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)晚來早走，不準(zhǔn)脫崗、睡崗，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)干與本職工作無關(guān)的任何事情。

8、認(rèn)真填寫好運(yùn)行記錄，交接班記錄。

9、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

皮帶維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、維護(hù)工應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理，愛護(hù)設(shè)備。

2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3、每班施工前，應(yīng)先將分工范圍內(nèi)的設(shè)備停電，開關(guān)閉鎖，并在開關(guān)處懸掛“正在檢修，禁止啟動(dòng)”警示牌，確認(rèn)無誤，方可施工。

4、施工中要注意安全，以防擠傷手指及身體其他部位。

5、每班施工必須保證質(zhì)量，達(dá)到機(jī)道內(nèi)無雜物，無浮煤和浮矸，皮帶機(jī)架無灰塵。

6、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司及工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、堅(jiān)持持證上崗，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守工作崗位，持證上崗，掌握設(shè)備啟、運(yùn)、停規(guī)律，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，保證設(shè)備、儀表、冷卻系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)完好、暢通。

3、集中精力，仔細(xì)觀察，認(rèn)真操作，熟練掌握壓風(fēng)機(jī)性能，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定，不違章作業(yè)；堅(jiān)持巡回檢查，做到五查、一注油、一記錄、一驗(yàn)收工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、按時(shí)上下班，工作期間不睡覺，不做與本工作無關(guān)的事，不擅離工作崗位。

6、負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)及周圍的整潔，搞好文明生產(chǎn)，做到不漏風(fēng)、不漏油、管線吊掛整齊。

7、負(fù)責(zé)機(jī)房材料、配件、工具器材的保養(yǎng)工作，做到材料、工具不丟失、不損壞。

提升絞車司機(jī)管理制度

1、司機(jī)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。上班前嚴(yán)禁喝酒，接班后嚴(yán)禁睡覺、看書和打鬧。堅(jiān)守工作崗位，上班不做與本職工作無關(guān)的事，嚴(yán)格遵守《煤礦安全工程》有關(guān)規(guī)定。

2、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證后持證上崗，能獨(dú)立操作。

3、司機(jī)必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理，熟悉電氣的基本原理和供電方式，熟悉各種信號(hào)的作用和使用方法。

4、按規(guī)程規(guī)定對(duì)保護(hù)裝置每班必須定時(shí)試驗(yàn)，并達(dá)到靈敏可靠，任何一項(xiàng)保護(hù)不合格，均要停車并匯報(bào)，待修復(fù)合格后，方可開車。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

6、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，司機(jī)要積極妥善的進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班人員。當(dāng)遇有重大事故險(xiǎn)情的緊急情況下，要立即停止設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，迅速匯報(bào)。

7、司機(jī)操作時(shí)應(yīng)精神集中，手不準(zhǔn)離開手把。嚴(yán)禁與他人閑談，開車后不得再打電話。

8、操作期間，禁止吸煙，不得離開操作臺(tái)及做與操作無關(guān)的事。

9、上下班必須提前半小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班。不遲到、不早退、不串崗，上班必須穿工作服，保持車房?jī)?nèi)衛(wèi)生整潔，設(shè)備無灰塵、油垢

10、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，按照絞車的運(yùn)行狀況，認(rèn)真填寫

各種記錄，字體端正、清晰，并用鋼筆或圓珠筆填寫。

充燈房礦燈工崗位責(zé)任制

1、礦燈工對(duì)礦燈的使用做 到“四懂三會(huì)”，即懂性能，懂操作，懂結(jié)構(gòu)，懂管理，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好巡回檢查，保證充電質(zhì)量，保持礦燈完好狀態(tài)。

3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)脫崗，不準(zhǔn)隨意遲到、早退，不準(zhǔn)在班中睡覺和干私活。

4、認(rèn)真填寫各種記錄和礦燈考勤。

5、端正服務(wù)態(tài)度，做到收、發(fā)礦燈、自救器要及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。

6、自救器完好率達(dá)到100%，并不超期5年。

7、經(jīng)常保持室內(nèi)、充電架、礦燈、自救器的衛(wèi)生整潔，做到物料備件、工具存放整齊，門窗玻璃清潔明亮，充電架、礦燈、自救器無積塵、油垢。

8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟悉設(shè)備機(jī)械性能，掌握風(fēng)機(jī)和供電系統(tǒng)的基本原理，做到三好（用好、管理好、修理好），四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除一般故障）。

2、能正確無誤的操作主扇風(fēng)機(jī)，包括倒換備用主扇和反風(fēng)操作。

3、愛護(hù)設(shè)備、精心保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生。掌握設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)填寫各種記錄，發(fā)現(xiàn)不能處理的異?，F(xiàn)象，要及時(shí)向隊(duì)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，能排除簡(jiǎn)單的故障。

4、對(duì)工具、備件、材料、防火器材的保管數(shù)量、用途，清楚明確。

5、班中不睡覺、班前不喝酒，不準(zhǔn)干于工作無關(guān)的事，不要擅離職守，禁止閑人進(jìn)入機(jī)房，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)入內(nèi)的人員，要嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)。

6、看管好室內(nèi)的資料、圖紙，搞好設(shè)備及衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

7、參加設(shè)備檢修，試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作。

鍋爐工崗位責(zé)任制

1、工作時(shí)認(rèn)真檢查壓力表、排污閥、水位表、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等是否良好。

2、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程。嚴(yán)守崗位，經(jīng)常觀察水位表及各部件情況，定期加油，清除爐渣，確保安全供氣。

3、愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約燃料，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，詳細(xì)填寫鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志，管理好工具、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品及消防器材。

5、設(shè)備檢修后，應(yīng)與檢修人員辦理驗(yàn)收手續(xù)，并做好詳細(xì)記錄。

6、服從命令，按時(shí)停送氣，保證生產(chǎn)、生活需要。

7、經(jīng)常檢查壓力表、安全閥、水位報(bào)警儀等主要鍋爐安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

井上機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電氣有關(guān)作業(yè)規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電工對(duì)供電線路、電纜的巡回檢查制度，明確檢查部位、內(nèi)容、方法、記錄、匯報(bào)等工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

3、嚴(yán)格輸電線路每年春季、秋季的清掃、檢查及日常巡檢制度，對(duì)危及安全供電的要及時(shí)處理，消除事故隱患。

4、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，工作時(shí)應(yīng)精力集中，不得干與本職工作無關(guān)的事。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各種操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和停送電制度，防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

6、必須堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

機(jī)修工崗位責(zé)任制

1、熟練掌握機(jī)械修理和加工技術(shù)，上崗前培訓(xùn)，考試合格方可上崗。

2、及時(shí)修理地面供電、提升、運(yùn)輸?shù)人袡C(jī)械設(shè)備，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)所需的加工任務(wù)。

3、節(jié)約材料，對(duì)廢舊材料盡量回收利用，盡量減少材料消耗。

4、按時(shí)上班，確保機(jī)修工作不影響生產(chǎn)，上班期間不脫崗，不干私活，上班前不準(zhǔn)喝酒。

5、杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》。

6、刻苦鉆研加工修理技術(shù)，對(duì)設(shè)備修理做到“三懂、四會(huì)”。不斷提高各自的操作技術(shù)水平。

7、管好機(jī)修房的各種材料、工具等，確保機(jī)房?jī)?nèi)外清潔衛(wèi)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

地面變電所值班工崗位責(zé)任制

1、值班工應(yīng)集中精力，嚴(yán)守崗位，不做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)擅離崗位。

2、必須熟悉本所設(shè)備性能，供電系統(tǒng)運(yùn)行方式及各種保護(hù)、信號(hào)燈指示的用途。要做到會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障，會(huì)進(jìn)行一般維護(hù)保養(yǎng)。

3、了解本單位緊急拉閘限電序位，符合調(diào)節(jié)，隨時(shí)掌握符合變動(dòng)情況，及時(shí)向調(diào)度室反映。

4、經(jīng)常檢查高低壓配電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，每班填寫好運(yùn)行記錄和停送電記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在上班前半小時(shí)到達(dá)崗位，進(jìn)行交接班。交接班人在未辦完手續(xù)時(shí)不允許離開崗位。未進(jìn)行交接班時(shí)，一切問題均由交班人員處理。交班中應(yīng)詳細(xì)交接設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題。

6、變電所系煤礦的要害部位，必須提高警惕，嚴(yán)禁他人代職，非工作人員禁止入內(nèi)，有關(guān)人員入內(nèi)查崗要做好登記。

7、上班前不準(zhǔn)喝酒，若上班前喝酒或精神恍惚不準(zhǔn)上崗。

8、搞好室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生。

第三篇：機(jī)運(yùn)區(qū)各工種崗位責(zé)任制

崗 位 責(zé) 任 制 匯 編

機(jī)

運(yùn)

區(qū)

二〇一一年

0 機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸全面管理工作。

2、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及操縱規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度，并保證執(zhí)行。

3、強(qiáng)化電氣管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，杜絕井下電氣失爆，搞好井下電氣的達(dá)標(biāo)工作。

4、檢查督促電氣、設(shè)備、配件管理工作，確保按下達(dá)指標(biāo)完成。

5、抓好小型電器和電纜的維修，做好修舊利廢工作。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排責(zé)任單位處理。

7、定期組織召開業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)成績(jī)，找出差距，不斷提高工作質(zhì)量。

8、發(fā)動(dòng)和組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織技術(shù)練兵和培訓(xùn)工作，大力推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極組織技術(shù)革新，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。機(jī)電副總崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)的全面管理工作

2、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度并保證執(zhí)行。

3、強(qiáng)化機(jī)電管理，嚴(yán)格考核，杜絕井下電氣失爆，搞好質(zhì)量機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4、檢查督促設(shè)備配件、運(yùn)輸工作、確保大型設(shè)備安裝工程順利進(jìn)行。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排責(zé)任單位處理。

6、定期召開業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)成績(jī)找出差距，不斷提高工作質(zhì)量。

7、發(fā)動(dòng)和組織機(jī)用職工開展技術(shù)革新工作，大力推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

8、對(duì)機(jī)運(yùn)工作做到有安排和落實(shí)。機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

（分管機(jī)電工作）

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安裝工作。

2、熟悉大型設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好安裝工作。

3、抓好大型設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助監(jiān)理做好基礎(chǔ)工作。

4、收集好大型設(shè)備的相關(guān)基本資料，確保正常。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安裝動(dòng)態(tài)，確保安裝工作有序進(jìn)行。

6、技術(shù)革新，將大型設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)有效的協(xié)調(diào)解決。

7、掌握施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門糾正。

8、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)要做到有安排有落實(shí)。機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

（分管設(shè)備，配件工作）

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電配件管理工作。

2、熟悉機(jī)電設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、了解配件的消耗使用情況。

3、負(fù)責(zé)好設(shè)備、配件、專用工具、鋼絲繩燈的計(jì)劃工作。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備配件的使用動(dòng)態(tài)，確保設(shè)備正常使用。

5、抓好設(shè)備的維修工作。

6、加強(qiáng)設(shè)備、配件的倉庫保管工作，確保備用件完好。

7、設(shè)備、配件要做到帳、物卡對(duì)應(yīng)。

8、所有設(shè)備要建立臺(tái)賬，統(tǒng)一管理。

9、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)要做到有安排有落實(shí)。機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制（分管運(yùn)輸工作）

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作及電纜管理工作。

2、建立健全分管的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，井上下的運(yùn)輸系統(tǒng)全面保障。

4、參與公司設(shè)備事故和一般事故的調(diào)查，分析和處理，提出預(yù)防措施。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并安排相關(guān)單位處理。

6、優(yōu)化供電運(yùn)輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)要做到有安排有落實(shí)。

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)和機(jī)電主管技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

2、掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)本職范圍內(nèi)的設(shè)備做到有圖紙、有資料、有原始記錄、有維修配件資料。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的小型改革和設(shè)計(jì)工作。

4、做好設(shè)備的技術(shù)測(cè)定、試驗(yàn)、保護(hù)整定和數(shù)據(jù)的計(jì)算，以及運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析整理工作。

5、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的檢修、配件計(jì)劃及安裝的措施制定。

6、負(fù)責(zé)新設(shè)備和配件的驗(yàn)收，以及檢修設(shè)備和安裝設(shè)備的驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)零件和配件圖紙的測(cè)繪工作。

8、負(fù)責(zé)分析追查機(jī)電事故，并提出防范措施。

9、搞好設(shè)備維修的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證安全保護(hù)措施完整齊全可靠。

10、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定，革新項(xiàng)目的測(cè)試和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。

11、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作和維修技術(shù)水平。

12、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出改善意見，使之達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。井下電鉗工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、井下電工操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和交接班制度。堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。

2、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

3、熟悉本隊(duì)供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理，做到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。

4、每位電工必須有合格的試電筆，配電瓦斯便攜儀，佩帶電工停電作業(yè)牌及常規(guī)檢修所用電工工具及材料。

5、檢修中驗(yàn)電、放電工作嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)電氣設(shè)備、電纜、小型電器安裝、維護(hù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各種電氣保護(hù)試驗(yàn)制度。

8、停、送電檢修時(shí)，嚴(yán)格按審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間及措施執(zhí)行。

9、每班要對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是移動(dòng)線路和設(shè)備，更要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時(shí)向值班人員和調(diào)度室值班人員匯報(bào)事故情況。

10、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停送電必須嚴(yán)格按照高低壓停、送電操作規(guī)程作業(yè)，停電時(shí)必須掛停電牌。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本隊(duì)所用各類防爆電氣進(jìn)行安裝、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、杜絕失爆，對(duì)各種保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行整定、試驗(yàn)，確保靈敏可靠。

12、電纜、信號(hào)線按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)懸掛整齊，電氣設(shè)備擺放有序，開關(guān)上架，間距符合規(guī)定。

13、保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生隊(duì)本隊(duì)的所有電氣設(shè)備進(jìn)行牌板化管理，包機(jī)到人，并有臺(tái)賬。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志和各種記錄。電氣焊工崗位責(zé)任制

1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作和作用規(guī)程，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

2、作業(yè)前，認(rèn)真檢查工器具的完好情況，清理現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物平，嚴(yán)禁設(shè)備和工器具“帶病”作業(yè)，工作前，認(rèn)真檢查、清理周圍環(huán)境易燃、易爆物品。

3、使用電焊機(jī)焊接時(shí)，工作前必須接好地線。

4、保證焊接質(zhì)量，合理用料，節(jié)約用料，愛護(hù)和保護(hù)管好焊機(jī)和使用的工具。

5、搞好自主保安，準(zhǔn)確使用電焊防護(hù)面罩，做好個(gè)人防護(hù)工作。大家相鄰工作時(shí)，應(yīng)保持一定的安全距離。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，停止工作或暫離工作崗位時(shí)，必須切斷電源，工作完畢應(yīng)將余火撲滅，防止事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

8、保管使用好自帶工具及公用工具。小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、小絞車司機(jī)必須培訓(xùn)考試合格，并持證上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及本崗操作規(guī)程，按規(guī)定車數(shù)拉車。不得超載運(yùn)行。

3、集中精力、聽清信號(hào)、精心操作，開車前必須發(fā)信號(hào)，開車時(shí)一定要聽清信號(hào)，松動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁放飛車和不帶電松車。

4、熟悉小絞車的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能正確判斷和處理常見的事故、故障。

5、開車前，要認(rèn)真檢查整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤(rùn)滑是否良好，開車信號(hào)、電鈴無故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

6、行中要精力集中，注意聽清信號(hào)，發(fā)現(xiàn)絞車聲音異常，立即停車檢查，自己處理不了的要及時(shí)通知維修工。

7、隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)斷絲等異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

8、愛護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備保持完好狀態(tài)。

9、有權(quán)監(jiān)督檢修人員對(duì)絞車進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

10、搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并填寫有關(guān)記錄。

水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、水泵司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并持證上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程。

3、熟悉小水泵的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能正確判斷和處理常見的事故、故障。

4、守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行保安規(guī)程。操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，要隨時(shí)注意檢查電機(jī)軸承和填料密封處的溫度是否正常，各部聯(lián)接、緊固件是否牢靠，壓力表指示是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即查明原因進(jìn)行處理。

6、根據(jù)涌水量，合理開停水泵，搞好節(jié)能工作。

7、愛護(hù)設(shè)備、器材和工具，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生。

8、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

礦燈工崗位責(zé)任制

1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本范圍的礦燈收發(fā)、充電、維修和清潔保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈管理制度，收發(fā)燈一律對(duì)號(hào)，無牌不發(fā)燈，做到不錯(cuò)牌，收發(fā)燈時(shí)態(tài)度和藹，禮貌待人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程及操作規(guī)程，認(rèn)真檢查礦燈出勤和封閉完好情況，并做詳細(xì)記錄。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，充分利用工時(shí)，不干雜活，不擅離職守，提高工效，出色完成任務(wù)?？諌簷C(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)空壓機(jī)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，無誤操作。

2、巡回檢查壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包、風(fēng)機(jī)、斷水信號(hào)、壓力表、冷卻系統(tǒng)是否正常，保證油泵不缺油，壓力充足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。

3、保管好壓風(fēng)機(jī)房的各種工具材料及油脂。

4、按時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志，保證各種資料齊全完整，并定期進(jìn)行安全試驗(yàn)，做好記錄。

5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位。

7、工作精力集中，做到三勤（勤聽、勤摸、勤檢查）不做與工作無關(guān)的事情。

8、要愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常擦機(jī)器，堅(jiān)持對(duì)冷卻器風(fēng)包按時(shí)放水。

9、及時(shí)掌握負(fù)荷變化情況，有權(quán)督促檢修人員對(duì)壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期檢查和維修。主扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、愛護(hù)設(shè)備，按時(shí)擦機(jī)注油進(jìn)行巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)本人不能排除的故障，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、要練好基本功，熟知設(shè)備技術(shù)特征，用途作用。熟練掌握各種運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的操作方法，能夠熟練無誤地在要求時(shí)間內(nèi)完成風(fēng)向操作，對(duì)設(shè)備能夠會(huì)開、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)小修。

3、要搞好機(jī)電內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈，設(shè)備明亮，油脂、備件合理堆放，室外無雜物、環(huán)境整潔。

4、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和安全保護(hù)記錄，并保管好車間工具、材料和各種資料。

5、要注意機(jī)房?jī)?nèi)各種儀表指示數(shù)值的變化情況，并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)。井下配電工崗位責(zé)任制

1、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班的設(shè)備巡視、運(yùn)行記錄、倒閘操作、事故處理、設(shè)備維護(hù)與清潔衛(wèi)生工作。

2、認(rèn)真正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守過去紀(jì)律。

3、按照調(diào)度指令正確填寫操作票，做好操作準(zhǔn)備工作，并迅速地、正確地執(zhí)行操作任務(wù)。

4、認(rèn)真做好各種記錄工作，在組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，迅速正確地處理事故。

5、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

6、做好設(shè)備、設(shè)施及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。立井把勾工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班時(shí)要詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況并向上班把勾工問清安全隱患及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確認(rèn)一切正常后，方可開始工作。

3、把勾工工作時(shí)必須精力集中，注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)井筒有特大響聲、大繩擺動(dòng)幅度較大以及威脅安全提絞時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出緊急停車信號(hào)。

4、裝運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)注意罐門、箕斗是否到位，然后才允許發(fā)走鉤信號(hào)。

5、提升物料時(shí)，所裝車數(shù)和重量均不得超過規(guī)定。

6、遇到罐內(nèi)卡車時(shí)，要與信號(hào)工聯(lián)系后，方可進(jìn)入罐內(nèi)進(jìn)行處理。

7、把鉤工打開罐簾，采取先下后上的原則，任何人不準(zhǔn)私自開罐簾搶上搶下。

8、把鉤工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并認(rèn)真填寫好當(dāng)班記錄。立井信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，堅(jiān)持安全第一，不安全部生產(chǎn)的原則。

2、信號(hào)工上崗時(shí)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不得在聯(lián)系工作時(shí)間送信號(hào)，必須精力集中，細(xì)心操作。

3、對(duì)所收到的信號(hào)有疑問或不清楚時(shí)，應(yīng)先打定鐘后用電話聯(lián)系，問妥后方可發(fā)出信號(hào)。

4、信號(hào)工應(yīng)與把鉤工密切配合，當(dāng)把鉤工允許發(fā)信號(hào)時(shí)，信號(hào)工確認(rèn)無誤后可發(fā)開車信號(hào)。

5、信號(hào)發(fā)出后不準(zhǔn)離開工作崗位，以便觀察提升運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)立即停車。

6、信號(hào)工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班時(shí)，問清上班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

7、信號(hào)工不得擅離工作崗位，嚴(yán)禁私自找人替崗。

8、罐籠在運(yùn)行中，一律不準(zhǔn)交接班，須待罐籠停穩(wěn)后，并打定點(diǎn)信號(hào)后才準(zhǔn)交接。

9、信號(hào)工發(fā)出開車信號(hào)后，一般不得隨意廢除本信號(hào)，特殊情況需改變時(shí)，須發(fā)送停車信號(hào)后再發(fā)送其它種類信號(hào)。

10、信號(hào)工在當(dāng)班期間，應(yīng)認(rèn)真填寫信號(hào)發(fā)送故障等記錄，以備檢查維修與事故追查。井上配電工崗位責(zé)任制

1、井上配電工必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。

2、停電必須有已批準(zhǔn)申請(qǐng)單，送電必須有已批準(zhǔn)的送電通知單。開關(guān)停電必須掛停電牌，工作完畢后送電，必須按原聯(lián)系停電人通知方準(zhǔn)送電。

3、斷高壓電源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，戴好高壓手套，穿高壓膠靴，站在絕緣板上，先停真空開關(guān)，后拉手車，送電時(shí)反序進(jìn)行。嚴(yán)禁帶負(fù)荷切斷電源，并需一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

4、停送電必須聽清電話，看清線路，在線路電氣設(shè)備發(fā)生故障引起開關(guān)跑閘時(shí)，要及時(shí)送上，如一次送不上不能再送，必須立即向本單位值班室和調(diào)度匯報(bào)。

5、開關(guān)必須停電檢修時(shí)，應(yīng)按停電、驗(yàn)電、放電、掛接電線，要掛25ｍ㎡以上接電線，戴高壓手套，穿高壓靴，用高壓試電筆測(cè)試線路，確認(rèn)無電后方可進(jìn)行工作．

6、變電所要按規(guī)定配滅火器材，禁止存放易燃品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和遵守勞動(dòng)紀(jì)律。認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和其他記錄。外線電工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路的安裝、檢修、維護(hù)和調(diào)試工作，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝、架設(shè)、操作、維修，所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電作業(yè)票制度，禁止帶負(fù)荷接電或斷電，禁止帶電操作、檢修電氣設(shè)備。安裝高壓開關(guān)，自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

4、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板，鉤子應(yīng)向上。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具，材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上、下拋扔。

5、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，緊有角度的導(dǎo)線，應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時(shí)，桿上不得有人。緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應(yīng)能承受全部拉力，與導(dǎo)線的連接，必須牢固。緊線時(shí)，導(dǎo)線下方不得有人，單方向緊線時(shí)，反方向應(yīng)設(shè)置臨時(shí)拉線。

6、人工立桿，所用叉木應(yīng)堅(jiān)固完好，操作時(shí)，互相配合，用力均衡。機(jī)械立桿，兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時(shí)，坑內(nèi)不得有人，基礎(chǔ)夯實(shí)后，方可拆出叉木或拖拉繩。

7、登桿前，桿根應(yīng)夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

8、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。電氣材料或設(shè)備需放電時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，用絕緣棒安全放電。在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí)，應(yīng)保持安全距離，并需有人監(jiān)護(hù)。

9、認(rèn)真做好自保互保，嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。

第四篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)年終工作總結(jié)

工作總結(jié) 2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機(jī)運(yùn)隊(duì)緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，努力抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊(duì)的共同努力，順利實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，圓滿的完成了原煤運(yùn)輸任務(wù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

一、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)和安全精細(xì)化管理工作。根據(jù)公司【2012】32號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)2012年精細(xì)化管理工作安排的通知》，和黨委【2012】5號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)5至7月份企業(yè)文化建設(shè)及五精管理工作安排的通知》的精神，機(jī)運(yùn)隊(duì)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定詳細(xì)的工作安排，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作和安全精細(xì)化管理工作，取得了顯著成果。

（一）扎實(shí)開展崗位描述工作，規(guī)范員工的作業(yè)習(xí)慣，減少誤操作行為，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

在2011年崗位描述的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境與設(shè)備工藝特點(diǎn)，機(jī)運(yùn)隊(duì)成立了崗位描述編寫工作小組，仔細(xì)對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行崗位分析，結(jié)合現(xiàn)代化礦井對(duì)人員的迫切需求，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)、崗位環(huán)境、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)等進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)所有崗位的崗位描述進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，在黨群部的指導(dǎo)下，新增加了崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。對(duì)主要崗位的崗位描述進(jìn)行進(jìn)一步編寫，字?jǐn)?shù)已達(dá)6000字，更能貼 合實(shí)際，使員工學(xué)以至用，干一崗、專一崗、精一崗。每天利用班后會(huì)時(shí)間，隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席親自主持并進(jìn)行隨機(jī)抽查崗位描述進(jìn)展情況，促進(jìn)崗位描述工作的進(jìn)展。制訂了《崗位描述管理辦法》，嚴(yán)格考核，加大激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)崗位描述工作的開展，現(xiàn)在全隊(duì)3000字崗位描述已全員通過，6000字崗位描述已通過15%。

（二）規(guī)范“手指口述”、菜單式交接班工作。

每班交接班，通過交接班雙方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做菜單式交接班，并進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，確認(rèn)完畢，雙方電話匯報(bào)值班室，記錄交接班情況，班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)，不定時(shí)不定點(diǎn)檢查菜單式交接班進(jìn)行情況，并通過“五型班組建設(shè)”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行考核，月底績(jī)效工資兌現(xiàn)。通過一年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)一步落實(shí)，推廣“三三整理”工作。針對(duì)作業(yè)前、班中和交班前對(duì)環(huán)境、隱患、作業(yè)人員情緒進(jìn)行整理，確保“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。根據(jù)各崗實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和技術(shù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患仔細(xì)琢磨討論，編制了刮板輸送機(jī)等11個(gè)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及防范措施，并且編入“崗位描述”工作中，要求每一位員工深入理解并熟練背誦，從方方面面加強(qiáng)安全預(yù)防管理工作。通過每天班前會(huì)和后會(huì)，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，每月召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產(chǎn)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序，規(guī)范入井排隊(duì)打旗制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序，按照準(zhǔn)軍事化要求，并且對(duì)班前會(huì)安全宣誓手勢(shì)、坐姿等進(jìn)行了規(guī)范，主抓班前會(huì)質(zhì)量，注重班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、每日一題、工作任務(wù)分配等，配備了酒精測(cè)試儀器、體溫計(jì)、血壓計(jì)，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴(yán)格規(guī)范了打旗排隊(duì)入井制度，杜絕了以前下井不拍隊(duì)、相互擁擠的混亂局面。

（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前對(duì)4-2大巷皮帶機(jī)頭、5-2大巷皮帶機(jī)頭、主井皮帶機(jī)頭三個(gè)重點(diǎn)崗位推廣四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編碼、定置管理，對(duì)需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等事項(xiàng)的地方和崗位，增加看板6塊，安全警示牌11塊。不斷規(guī)范干部走動(dòng)式管理，制定了區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)式管理制度，對(duì)干部走動(dòng)式管理定時(shí)間、定次數(shù)、定路線、定責(zé)任、定重點(diǎn)、定時(shí)段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰等做了具體規(guī)定，充分發(fā)揮干部走動(dòng)式管理的作用，今年區(qū)隊(duì)干部走動(dòng)式管理工查處隱患48處，制止糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員13人，現(xiàn)場(chǎng)處理故障21起。

（六）規(guī)范了員工的基本行為，完善區(qū)隊(duì)、班理組念體系和辦公室編碼定制工作。今年區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》《安全文化手冊(cè)》《職工行為規(guī)范手冊(cè)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理制度》，從日常生活中和崗位上，不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為企業(yè)樹立良好的形象。完成了區(qū)隊(duì)及員工的安全理念、工作理念、親人寄語，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使員工每天開班前會(huì)都能記得起自己的使命，提醒自己安全工作，樂在工作。

（七）努力創(chuàng)造機(jī)房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范崗。區(qū)隊(duì)認(rèn)真推行對(duì)標(biāo)管理工作，積極開展對(duì)標(biāo)管理工作，通過尋找、分析與標(biāo)桿之間的差距，制定有效的改進(jìn)措施，通過不斷的尋找、追趕標(biāo)桿，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)整體水平的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)王村煤礦創(chuàng)建“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”的做法，認(rèn)真推廣“線長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”工作法，打造“五精”示范崗，推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。制定了《機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《五精管理示范崗》，使員工養(yǎng)成了上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的作業(yè)習(xí)慣。截止目前目前我隊(duì)所轄范圍的4-2大巷皮帶機(jī)頭、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房被公司授予了“五精管理示范崗”，在同崗位中樹標(biāo)桿、樹典范，更好的促進(jìn)其他崗位快速提升。

（八）大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

1、認(rèn)真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，能利用的則利用，能修復(fù)的則修復(fù)，漸漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活和工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。今年我隊(duì)已利用廢舊皮帶改做膠帶輸送機(jī)清掃器11部，廢舊刮板輸送機(jī)滑道改作溜槽耐磨板4處，給煤機(jī)破損甲帶修復(fù)3條，修復(fù)水泵5臺(tái)，修復(fù)華寧擴(kuò)音電話23部等取得了顯著成果，并在我礦的到來推廣使用。

2、加強(qiáng)材料、配件管理工作。從材料、配件的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放、管理四個(gè)環(huán)節(jié)入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實(shí)，做到有需即領(lǐng)，庫不壓貨。材料員和庫房管理員建立詳細(xì)的材 料、配件領(lǐng)用發(fā)放臺(tái)賬，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，對(duì)領(lǐng)用人實(shí)名登記，并記錄配件去向，技術(shù)員做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、搞好科技創(chuàng)新工作，積極倡導(dǎo)小改小革、合理化建議等活動(dòng)。鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考。發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實(shí)可行的措施，延長(zhǎng)設(shè)備用壽命，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。今年區(qū)隊(duì)完成小改小革21項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)，合理化建議被采納6條。

4、加大班組考核力度，實(shí)現(xiàn)班組管理的精細(xì)化。每月對(duì)班組實(shí)行成本管理考核，對(duì)儉約或超出費(fèi)用的班組按照《五型班組建設(shè)》進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)員班組每個(gè)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)成本控制。

二、注重員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工整體隊(duì)伍素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工。

根據(jù)各崗位員工作業(yè)情況，制定了詳細(xì)的、月度培訓(xùn)計(jì)劃，主要由理論和實(shí)踐倆部分入手，采用多媒體技術(shù)集中理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）每天利用班前、班后會(huì)，每周一、三、五晚上業(yè)余時(shí)間，篇二：2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃 2012年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊(duì)職工的共同努力下，我隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作按照公司下發(fā)的3#文標(biāo)準(zhǔn)做了大量的工作?，F(xiàn)將上半年的重點(diǎn)工作做以下總結(jié)：

截至5月31日，主皮帶過煤量為70萬噸，生產(chǎn)任務(wù)未完成。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好。其中我隊(duì)皮帶影響生產(chǎn)11小時(shí)30分鐘，較2011年同期縮短了一半，同時(shí)，我隊(duì)截至5月31日材料費(fèi)超支2萬余元，沒有完成材料費(fèi)用的考核指標(biāo)，主要原因是井下運(yùn)輸皮帶：+564暗斜井皮帶、+495b3皮帶接頭改為扣釘連接，增加了托輥的磨損，托輥損耗明顯增加?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下

上半年做了以下工作：

1、認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類規(guī)章制度；并組織全員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的1、2、3、4號(hào)文件，做好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作。

2、合理安排副斜井及井下運(yùn)輸線的工作，配合完成各單位大型物料的升入井工作。

3、利用春節(jié)期檢修時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行掉頭、副井絞車定期檢修、主帶不間斷地粘補(bǔ)。斜坡道管理工作中加強(qiáng)斜坡道提放物料的管理力度，綜采二隊(duì)設(shè)備回收，我隊(duì)加強(qiáng)管理，組織學(xué)習(xí)大型物料回收的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無信號(hào)操作證的人員上崗，操作斜坡道安全防護(hù)設(shè)施。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴(yán)禁絞車鋼絲繩在下部車場(chǎng)，將紅燈變?yōu)榫G燈。信號(hào)把鉤工嚴(yán)格把關(guān)，下放的物料捆綁必須牢固、可靠。

4、二月份重點(diǎn)維修了地面空壓機(jī)，保證井下壓風(fēng)自救及風(fēng)動(dòng)設(shè)備的正常使

用。在隱患與問題整改方面。及時(shí)整改各類公司安全檢查查出的問題與礦檢查查出的問題。同時(shí)在區(qū)隊(duì)內(nèi)開展隱患、問題自查，做好各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)于限期不能整改的問題，及時(shí)提交了延期整改報(bào)告。我隊(duì)積極組織開展設(shè)備日常檢修、維護(hù)工作。合理使用點(diǎn)檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時(shí)上傳，進(jìn)行分析。

5、按計(jì)劃完成了清明節(jié)主帶驅(qū)動(dòng)機(jī)減速箱高速軸密封圈更換工作。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。5月份根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)提升、運(yùn)輸、通風(fēng)設(shè)備定期試驗(yàn)的要求。利用礦停產(chǎn)期間對(duì)副井人車進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)測(cè)試后各項(xiàng)指標(biāo)均符合安全要求，允許使用。加強(qiáng)設(shè)備檢修，定期對(duì)主井皮帶減速器開蓋檢查，檢查齒輪的變化情況，及時(shí)補(bǔ)充油脂。充分發(fā)揮點(diǎn)檢設(shè)備的作用，按時(shí)采集數(shù)據(jù)、上報(bào)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

雨季來臨之前我隊(duì)針對(duì)井下兩個(gè)水泵房的水泵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題的水泵及時(shí)維修，保證礦井的正常排水。認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。

6、認(rèn)真圍繞主運(yùn)輸皮帶、+564斜皮帶進(jìn)行了部分的改造，加強(qiáng)對(duì)皮帶的維護(hù)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)范工作。

7、嚴(yán)格按照神新公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)做好小絞車及斜坡道管理工作，對(duì)斜坡道安全運(yùn)行不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)進(jìn)行了完善，如重新安裝檔車欄、防跑車裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責(zé)制。由生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦牽頭加強(qiáng)對(duì)斜坡道操作人員的培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

8、編制安全專項(xiàng)技術(shù)措施，指導(dǎo)工作的順利進(jìn)行《堿溝煤礦大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車防護(hù)裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦2012年副井人車脫鉤試驗(yàn)的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速

軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495b3皮帶接頭制作的標(biāo)準(zhǔn)工藝》等。

9、對(duì)供電安全接地極進(jìn)行檢查，接地電阻現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，電氣設(shè)備的整定值進(jìn)行重新調(diào)定，嚴(yán)格根據(jù)《煤礦井下供電三大保護(hù)細(xì)則》的相關(guān)要求對(duì)不符合規(guī)定的及時(shí)整改。

10、根據(jù)礦“六個(gè)一”活動(dòng)開展的具體要求，1至5月，我隊(duì)上報(bào)的項(xiàng)目 共計(jì)10余項(xiàng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工的積極性。

11、由于今年掘進(jìn)、開拓工作量較大，因此我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)電機(jī)車的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按大修計(jì)劃對(duì)全礦電機(jī)車，進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保我礦軌道運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)、學(xué)習(xí)公司下發(fā)3#文件中機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)維修工點(diǎn)檢、強(qiáng)檢質(zhì)量，加強(qiáng)職工的責(zé)任心。并制定培訓(xùn)計(jì)劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。組織各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)及記錄工作，提高職工對(duì)安全隱患防范意識(shí)。

13、積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全面提高人員的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，修舊利廢，控制不必要的材料費(fèi)支出，加強(qiáng)維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機(jī)的維修，大大的減少了材料費(fèi)用的支出。

14、上半年組織認(rèn)真開展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2012年下半年工作安排：

1、切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》中機(jī)電、運(yùn)輸管理細(xì)則，我隊(duì)對(duì)照機(jī)電管理細(xì)則逐一的進(jìn)行整改落實(shí)。

2、繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強(qiáng)斜坡道的管理，認(rèn)真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴(yán)格按照斜坡道的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任心，要求各工種嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)杜絕“三違”現(xiàn)象在我隊(duì)再次出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蓄電池電機(jī)車的維修、保養(yǎng)工作。

5、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)以及“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。

7、加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸一條線管理，提高工時(shí)利用率，加強(qiáng)人員對(duì)設(shè)備強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作，保證檢修質(zhì)量，避免干回頭活。對(duì)各點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)要到位，確保我礦的皮帶運(yùn)輸正常，尤其要加大對(duì)主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認(rèn)真準(zhǔn)備對(duì)主井皮帶、+564暗斜井皮帶的更換前工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動(dòng)機(jī)電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。

9、對(duì)礦檢查中的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)特殊原因不能及時(shí)整改的問題，向礦打申請(qǐng)報(bào)告說明原因。

10、加強(qiáng)每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險(xiǎn)源辯識(shí)，深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實(shí)施。

11、利用每周四集中安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)，各工種危險(xiǎn)源及管控措施的學(xué)習(xí)，使人員在作業(yè)過程中心中有數(shù)，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做到實(shí)處，確保人員的作業(yè)安全。

12、正確使用好點(diǎn)檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時(shí)收集，為設(shè)備的運(yùn)行提供參考。

機(jī)運(yùn)隊(duì)

2012年6月25日 2012年機(jī)運(yùn)隊(duì)上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

神新堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

2012.6篇三：機(jī)運(yùn)隊(duì) 2013年工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)二隊(duì) 2013年11月1 日 2013年機(jī)運(yùn)二隊(duì)工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)二隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)務(wù)業(yè)科室和兄弟單位的大力配合下，干部職工緊緊圍繞礦黨政提出的總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。在設(shè)備老化，嚴(yán)重缺員,井下運(yùn)輸條件差等到諸多不利因素的影響下，狠抓安全工作的落實(shí)，密切地配合一線的原煤運(yùn)輸任務(wù)，為一線提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，全年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕輕傷以上人身事故和三級(jí)以上非傷亡事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了明顯改觀，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。各類職工培訓(xùn)183人次，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié).回顧一年來的工作，主要做了以下的工作：

一、加強(qiáng)了安全管理。機(jī)運(yùn)二隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全工作會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際，完善了各項(xiàng)管理制度及考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提出了針對(duì)性的管理措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）、完善規(guī)章制度，制訂考核細(xì)則，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，便于運(yùn)行操作。例如：在班組及先進(jìn)職工的考核基礎(chǔ)上，把安全指標(biāo)歸類層層分解，與人身事故，運(yùn)轉(zhuǎn)事故，“三違”、通報(bào)、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結(jié)，綜合考核四個(gè)班，對(duì)于獲得先進(jìn)班組每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，先進(jìn)職工標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。（2）、抓檢修，保運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修是安全運(yùn)行的保證，檢修保養(yǎng)的好壞直接關(guān)系到運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，所以在管理工作當(dāng)中，我們強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)檢

查與靜態(tài)處理相結(jié)合，使管理人員明確責(zé)任，力求達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，給安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件，對(duì)于漏檢、失檢造成事故的，按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查外，取消本班組的先進(jìn)班組資格，責(zé)任人不予考核，并制訂出防范措施，防止類似事故發(fā)生，為下一步工作打好基礎(chǔ)，平時(shí)注重檢修工作，凡礦停產(chǎn)期間前，事先安排好檢修項(xiàng)目，編制切實(shí)可行的措施，保質(zhì)保量地完成了檢修任務(wù)。

（4）、堅(jiān)持每旬一次的文明生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患排查整改制度，每次由隊(duì)干部牽頭組織人員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行臺(tái)臺(tái)檢查，排查各類隱患，嚴(yán)格按照“三定”、“四簽字”進(jìn)行落實(shí)處理，對(duì)一等小組人員每人獎(jiǎng)勵(lì)10元，三等小組每人罰款10元，為安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。（5）、堅(jiān)持跟班制度，定期組織查崗，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)定跟班人員入井、升井匯報(bào)，認(rèn)真填字隱患排查記錄，使隱患及時(shí)得到整改落實(shí)，重點(diǎn)查“三違”和習(xí)慣性違章，除此之外還在“三違”及事故爆光欄中進(jìn)行爆光，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

二、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全，以安全促運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全運(yùn)轉(zhuǎn)才有保證。因此，我們積極響應(yīng)礦黨政的號(hào)召，努力作好各項(xiàng)工作，以此來加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐，取行了顯著成績(jī)。全年共更換、安裝皮帶2100米，安裝供水管路3400米，調(diào)整峒室電纜4個(gè)，涮白峒室3個(gè)，機(jī)巷電纜調(diào)整2400多米，更換補(bǔ)充電棒83套，更換安裝信號(hào)線1600米，同時(shí)，各條機(jī)巷制度管理牌板全部更新，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，挖掘內(nèi)部潛力，降低噸煤成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，皮帶運(yùn)輸是重要的一環(huán)。特別大型固定運(yùn)輸設(shè)備，裝機(jī)容量大，電能消耗也隨之增加。例如：已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)運(yùn)輸距離830米，實(shí)際運(yùn)輸距離200米，裝機(jī)容量2×132kw暨由兩臺(tái)電動(dòng)機(jī)拖動(dòng),隨著已四采區(qū)的回采,二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)只擔(dān)負(fù)著2#流煤眼的放煤任務(wù)。根據(jù)以上情況，為減少維護(hù)量、設(shè)備各部件的投入，降低運(yùn)輸費(fèi)用，把這部高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)縮到2#給煤機(jī)后15米處，現(xiàn)運(yùn)距離也就只有200米。為提高設(shè)備的運(yùn)輸效率，緩解用電緊張的局勢(shì)，響應(yīng)上級(jí)節(jié)能降耗的號(hào)召，針對(duì)已四二部高強(qiáng)皮帶運(yùn)行狀況，經(jīng)過理論計(jì)算與分析得出，一臺(tái)電動(dòng)機(jī)（1×132kw）的容量足以能滿足運(yùn)輸?shù)囊?，通過理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，單臺(tái)運(yùn)行正常。于是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)同意后決定使用一臺(tái)。方案確定后，又存在著起車電流大，倒臺(tái)時(shí)需要人工進(jìn)行操作等問題。所以，我們就立即著手研制一種裝置，暨《高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)電動(dòng)機(jī)定時(shí)自動(dòng)切換節(jié)電裝置》，此裝置實(shí)施后，能保證兩臺(tái)電動(dòng)機(jī)起車，起車正常后停止一臺(tái)，定時(shí)自動(dòng)互換，運(yùn)行期間，始終只保持一臺(tái)運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)約電能，降低運(yùn)輸費(fèi)用。同時(shí)，已四上倉原三臺(tái)電機(jī)（3×132kw）拖動(dòng)，根據(jù)礦井的經(jīng)濟(jì)壓力和現(xiàn)場(chǎng)所的實(shí)際運(yùn)行情況，通過強(qiáng)化管理,要求電器設(shè)備每月?lián)u測(cè)一次,夏季兩次絕緣,按時(shí)更換防潮膠。經(jīng)過技術(shù)論證及測(cè)算，兩臺(tái)電機(jī)拖動(dòng)完全可滿足皮帶的安全運(yùn)行，綜上所述，通過電器設(shè)備管理，特別是電機(jī)防潮膠放置在電機(jī)漆泡線位置，使用的電器設(shè)備，一年內(nèi)無出現(xiàn)掉

閘接地及燒電機(jī)事故，技術(shù)革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 據(jù)估算每年可節(jié)約電力成本32.68萬元的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命及節(jié)約電能之目的。同時(shí)，積極立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)和技術(shù)改造，在己四上倉安裝了《大傾角上行皮帶輸送機(jī)防逆轉(zhuǎn)裝置》，年節(jié)約材料費(fèi)29.5萬元。

四、搞好修舊利廢，回收復(fù)用，減少材料投入。

大莊礦進(jìn)衰老，已進(jìn)入殘采期，采煤工作面搬家頻繁，安裝回收設(shè)備也隨之增加，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2009年皮帶隊(duì)共回收皮帶運(yùn)輸機(jī)3部，回收40t溜子4部，回收皮帶2100米，復(fù)用皮帶1600米，價(jià)值24萬元，復(fù)用上托輥500掛，價(jià)值12萬元，下托輥400根，價(jià)值4萬元，合理復(fù)用機(jī)油900kg，價(jià)值0.8萬元，修復(fù)皮帶訂扣機(jī)40臺(tái)次，價(jià)值1.9萬元，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)42.7萬元。

五、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。為強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)操作水平，充分利用職權(quán)班后會(huì)和業(yè)余時(shí)間，由技術(shù)員授課，學(xué)習(xí)崗位描述手指口述和“白國(guó)周班組管理法”，推行“332”安全確認(rèn)制（即崗前、崗中、崗后三確認(rèn)；崗前、崗中、崗后三簽字；二追究），提高了職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。全年共培訓(xùn)職工200人次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，使干部、職工的安全素質(zhì)明顯行到了提高，持證率達(dá)到了100%。同時(shí)，我們還進(jìn)行了崗位描述手指口述知識(shí)競(jìng)賽及本單位發(fā)生過的事故案例剖析，加強(qiáng)對(duì)每臺(tái)電氣設(shè)備內(nèi)部強(qiáng)制性填寫檢修卡，杜絕空檢、漏檢，避免了燒電機(jī)事故。使職工受到了啟發(fā)和教育，達(dá)到了全員說安全，人人都要安全的目的。篇四：機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部2010工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部2010工作總結(jié) 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)指示、指令及文件精神，緊緊圍繞基層黨建工作、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作組織開展區(qū)隊(duì)工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我礦的安全、效益、穩(wěn)定與發(fā)展做出了積極努力。

一、組織建設(shè)方面：完善制度建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用 機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部從年初就著手狠抓制度建設(shè)，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，并進(jìn)行了廣泛地學(xué)習(xí)和宣傳，力求做到以制度促動(dòng)工作，規(guī)范和約束人的行為。一年來，由于制度健全，職工有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，消除了職工工作中的隨意性，提高了管理質(zhì)量，取得了較好成效。

在黨員干部的管理工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部建立健全了黨員干部工作責(zé)任制，明確了每個(gè)黨員的工作范圍、職責(zé)，并簽訂了黨員“一崗雙責(zé)”承諾書，使每個(gè)黨員都能夠嚴(yán)格按照自己的職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)區(qū)域開展各項(xiàng)工作，一年來，黨員們充分發(fā)揮了自己的積極性與能動(dòng)性，在各自的工作中做出了積極努力，起到了黨員示范作用，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)，也為我隊(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和全礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)起到了積極地推進(jìn)作用。

二、思想建設(shè)方面：理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)教育培訓(xùn)并舉，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

思想建設(shè)是黨支部工作的靈魂。一年來，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部認(rèn)真組織對(duì)職工的思想教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照礦黨委的總體部署與要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策。隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照礦黨委及辦公室的要求，在支部和黨員中開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過黨員“提升計(jì)劃”的制定與試行，黨員干部的思想有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較為明顯轉(zhuǎn)變，并且通過以點(diǎn)帶面的作用發(fā)揮，使得全體職工的整體素質(zhì)也有了不同程度地提高，為更好地促進(jìn)我礦精神文明建設(shè)健康有序地發(fā)展，起到了有力保障作用。

黨支部在抓好黨建工作及黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，還特別注重職工的素質(zhì)教育和隊(duì)伍的整體意識(shí)教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)指示、指令、規(guī)章制度，開展了法律法規(guī)教育、民族團(tuán)結(jié)教育以及計(jì)劃生育宣傳教育，努力使職工做到學(xué)以致用，應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

三、作風(fēng)建設(shè)方面：加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升職工服務(wù)意識(shí) 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、決定，努力做到有令則行，有禁則止，與礦黨政同心協(xié)力搞好精神文明建設(shè)工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠正確行使上級(jí)賦予的權(quán)利，廉潔奉公，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有違法違紀(jì)行為。

隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有事共同商量，虛心聽取群眾的意見，不斷改進(jìn)工作中的缺陷和不足，積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。特別是對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)都能夠認(rèn)真研

究及時(shí)處理，對(duì)于較大問題能夠及時(shí)匯報(bào)或請(qǐng)示上級(jí)組織共同解決，職工比較滿意，不斷提高黨員干部為職工的服務(wù)意識(shí)。

四、本質(zhì)安全生產(chǎn)方面： 2010年，機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部緊緊圍繞我礦年初制定的三個(gè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，采取一切措施確保安全生產(chǎn)工作。首先，根據(jù)本隊(duì)各崗位工種具體特點(diǎn)，修訂完善了安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、本隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合本安體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)，組織了不間斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了職工領(lǐng)會(huì)貫通。其次，以班組建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)為切入點(diǎn)，開展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”、“每日一題、每周一評(píng)、每月一考”活動(dòng)，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到了以制度管事，以制度規(guī)范人的行為。最終以有效的管理，嚴(yán)格的制度，為順利完成礦井安全生產(chǎn)及原煤篩選任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。本隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

五、班組建設(shè)工作開展情況

班組建設(shè)重考核、講求實(shí)效。班組長(zhǎng)能夠以身作則，時(shí)時(shí)處處能夠起到標(biāo)桿作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)本班班組建設(shè)工作的日常管理、考核工作；嚴(yán)格執(zhí)行了每班開工前的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，重點(diǎn)以人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和“三違”行為、現(xiàn)象、思想、意識(shí)等方面進(jìn)行了全面的辨識(shí)和預(yù)控。班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，員工的安全素質(zhì)有了較為明

顯的提高。因此，班組建設(shè)工作的有序開展，對(duì)于我隊(duì)和全礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行起到了極大的促進(jìn)作用。

六、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作：

今年以來，根據(jù)上級(jí)總體不屬于要求，我礦黨政一班人十分重視我礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的直接重視和關(guān)懷下，我隊(duì)在機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作方面下了很大工夫。一是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)學(xué)習(xí)；二是在工作質(zhì)量上提高標(biāo)準(zhǔn)，提高職工服務(wù)意識(shí)，不斷將工作做好。

七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：

按照上級(jí)黨委的總體部署與安排，于今年下半年開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨支部依據(jù)上級(jí)要求，制訂了黨員“提升計(jì)劃”實(shí)施方案，黨支部“7+5”工作計(jì)劃，修改完善了黨員“提升計(jì)劃”書，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”公開承諾活動(dòng)，建立健全了政工聯(lián)系員工作制度。通過半年的試運(yùn)行，使得黨支部的責(zé)任意識(shí)和黨員的先進(jìn)性、積極性得到了進(jìn)一步的提高，各項(xiàng)工作取得了一定的效果。

八、工作中存在的問題和措施：

1、在職工安全思想教育方面做得還不到位，職工的學(xué)與用結(jié)合做得不好，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫接，“三違”現(xiàn)象依然存在。

2、在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面缺乏精細(xì)化的管理方法與手段。

3、在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的計(jì)劃與落實(shí)方面不到位，缺乏實(shí)效性。

針對(duì)上述存在的問題和不足，我隊(duì)黨支部將逐項(xiàng)分析，找出問題癥結(jié)，采取對(duì)應(yīng)措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，更新管理理念，改進(jìn)工作方式方法，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，做好礦黨委及職能科室安排的各項(xiàng)工作。

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部篇五：建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)2014年總結(jié)材料 建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)2014年總結(jié)材料 2014年，在集團(tuán)公司及xx建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機(jī)運(yùn)隊(duì)在機(jī)電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)運(yùn)隊(duì)職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗，抓好安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊(duì)的共同努力，順利完成了機(jī)運(yùn)隊(duì)建隊(duì)以來的安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)運(yùn)隊(duì)開展的主要工作總結(jié)如下：

一、日常工作任務(wù)完成情況

1、在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒信號(hào)系統(tǒng)，確保所發(fā)出的信號(hào)準(zhǔn)確無誤。

2、完成三次備用風(fēng)機(jī)大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機(jī)定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機(jī)順利切換及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保備用風(fēng)機(jī)內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固，扇葉角度與設(shè)定角度一致，葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，扇葉轉(zhuǎn)動(dòng)過程中與筒壁無摩擦等事項(xiàng)。

3、順利完成巡檢臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)任務(wù)，巡檢運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)并對(duì)各級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾軸承掏注油，準(zhǔn)確記錄掏注油油量。

4、跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù)，完成提升機(jī)罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。

5、跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機(jī)房提升設(shè)備、提升機(jī)控制設(shè)備線

路連接等提升機(jī)房設(shè)備。

6、副井提升機(jī)房跟班學(xué)習(xí)西門子調(diào)試1#、2#提升機(jī)控制系統(tǒng)，學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè) 1隊(duì)伍制度建設(shè) 1.1進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序，按照機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度執(zhí)行，對(duì)班前會(huì)遲到、無故不參加，開會(huì)期間電話響鈴，會(huì)間坐姿等進(jìn)行了規(guī)范。主抓班前會(huì)質(zhì)量，班組長(zhǎng)清晰了解本班和下一班工作，班前會(huì)班組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。1.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號(hào)系統(tǒng)、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機(jī)房設(shè)備工作，班組長(zhǎng)不定時(shí)巡查各個(gè)崗位工人工作情況，著重巡查需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)崗位工人，要求每位工人必須佩帶檢修工具，堅(jiān)決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決按照管理制度處罰，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員。1.3在安全生產(chǎn)管理方面，完善安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，制定了提升機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括《巡回檢查制度》、《提升機(jī)檢修工崗位安全責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度》等13項(xiàng)規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖，1#、2#提升機(jī)電氣原理圖，提升機(jī)房巡回檢查圖等20部圖紙資料，使安全管理工作有章可依。1.4對(duì)日常工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核方法進(jìn)行考核，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行考核，如有班前會(huì)遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標(biāo)準(zhǔn)的，將按考核規(guī)定進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。2安全教育 2.1規(guī)范員工的基本行為，完善區(qū)隊(duì)、班組理念體系。區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《三個(gè)全覆蓋》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《通用崗標(biāo)》，為鞏固崗標(biāo)內(nèi)容隊(duì)部定期組織模擬考試，真正使員工銘記每一條崗位標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為隊(duì)組樹立良好的形象。2.2利用每周二、五例會(huì)時(shí)間，組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內(nèi)容，讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能，并從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身安全意識(shí)。

2.3注重員工安全教育管理工作，對(duì)新來員工和沒有上崗證的員工一律采取先培訓(xùn)，后考試的方式，考試不合格的員工一律不允許上崗，目前我隊(duì)配分配女學(xué)生全部通過提升機(jī)司機(jī)考試，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

&nbs p;3人才培養(yǎng)

3.1注重新分配大學(xué)生安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)每位大學(xué)生每二個(gè)月跟隨一位技能高的老師傅學(xué)習(xí)并簽訂師徒協(xié)議，真正的做到想學(xué)技能有師傅教，確保大學(xué)生順利度過由學(xué)生向古城礦員工的轉(zhuǎn)變。3.2注重培養(yǎng)工人崗位技能，大力開展區(qū)隊(duì)基本技能普及工作。由于機(jī)運(yùn)隊(duì)是新組建隊(duì)組，多為新調(diào)工人，對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本技能缺乏了解，通過組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)檢修電機(jī)、打倒扒、編鋼絲繩繩套等技能，著力提高工人的崗位技能,為以后工作打下堅(jiān)實(shí)技能基礎(chǔ)。3.3每月至少開一次圓班會(huì)，聽取本月班組長(zhǎng)、積極進(jìn)取員工、新分配大學(xué)生工作完成情況、存在的問題、日后的安排，隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)解決當(dāng)前存在的問題并部署下一步的安排，讓班組長(zhǎng)明確工作方向和當(dāng)前工作重點(diǎn)任務(wù)，指導(dǎo)積極進(jìn)取員工、大學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身專業(yè)技能。3.4充分利用廠家來礦調(diào)試機(jī)會(huì)，認(rèn)真組織電工、部分檢修工、新分配大學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟隨西門子、西馬格廠家學(xué)習(xí)，利用廠家休息時(shí)間自己看控制系統(tǒng)圖紙，每個(gè)大學(xué)生在自己電腦中安裝plc軟件，研究學(xué)習(xí)plc程序。通過自己提前鉆研、廠家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)方式更好理解掌握現(xiàn)場(chǎng)判斷處理故障的能力。3.5鼓勵(lì)工人在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考。發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同找出原因找出解決辦法，采取切實(shí)可行的措施。今年機(jī)運(yùn)隊(duì)完成冬季臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)排水口結(jié)冰解決辦法、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒連接處存在縫隙解決辦法等創(chuàng)新研究。

第五篇：機(jī)運(yùn)隊(duì)2011工作總結(jié)

從無到有謀發(fā)展

繼承傳統(tǒng)迎難上 ——小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)2011年工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊(duì)。前身是機(jī)電部機(jī)電運(yùn)行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設(shè)發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，2011年7月31日小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)正式宣布成立。

機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)有員工61人，其中黨員**人，預(yù)備黨員**人、團(tuán)員**人，青年崗位監(jiān)督員**人，大專學(xué)歷以上**人，平均年齡**歲。主要擔(dān)負(fù)全礦供水、供電、供風(fēng)，機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護(hù)檢修，為礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸培養(yǎng)人才等任務(wù)，確保機(jī)電運(yùn)輸體系健康良性發(fā)展。

截止11月15日，全年共完成供電**千瓦時(shí)，供水**萬噸，供風(fēng)16億方，并完成110KV變電站、風(fēng)井10KV變電站投運(yùn)，建井風(fēng)機(jī)運(yùn)行交接，1#風(fēng)機(jī)大修，保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運(yùn)行正常。

在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下，區(qū)隊(duì)從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點(diǎn)，以班組建設(shè)為中心，員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，將區(qū)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

區(qū)隊(duì)成立后，共制定編寫各工種崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項(xiàng)。對(duì)員工的行為、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績(jī)效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊(duì)工作公開透明，有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

區(qū)隊(duì)建設(shè)重在班組，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)把班組建設(shè)放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，從成立初的檢修、變電運(yùn)行、水泵、臨時(shí)主扇四個(gè)班組。又增加運(yùn)輸班，全面參與礦井基本建設(shè)，為2012年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運(yùn)輸系統(tǒng)打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實(shí)際制定出安全管理目標(biāo)和措施，認(rèn)真落實(shí)工種崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在省、市、集團(tuán)多次視察中受到好評(píng)。

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)從無到有，員工人數(shù)從成立時(shí)的44人發(fā)展為現(xiàn)在的61人。（截止12月11日）絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都亟待提高。隊(duì)委會(huì)將員工培訓(xùn)作為區(qū)隊(duì)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方案，利用班前班后會(huì)、每日一題、每周案例等方法學(xué)習(xí)；每周組織專項(xiàng)技能培訓(xùn)兩次，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學(xué)習(xí)筆記等多種方式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，還專門制作了煤礦機(jī)電知識(shí)幻燈片十多部，從煤礦機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識(shí)圖、變電運(yùn)行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)進(jìn)行講解。對(duì)基礎(chǔ)較差員工重點(diǎn)幫教，采取結(jié)對(duì)子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進(jìn)步，整體提高。

針對(duì)新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，區(qū)隊(duì)經(jīng)常性的組織員工召開座談會(huì)。隊(duì)干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關(guān)理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力。

培養(yǎng)出了員工的責(zé)任感，區(qū)隊(duì)的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊(duì)。機(jī)運(yùn)隊(duì)在八月的抗洪搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出，主動(dòng)完成臨建清淤工作；

先后完成110KV變電站投運(yùn)、風(fēng)井10KV變電站投運(yùn)、建井風(fēng)機(jī)順利交接；全礦負(fù)荷由臨時(shí)變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強(qiáng)化各機(jī)房安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種記錄、報(bào)表、牌板編制設(shè)計(jì)；不斷完善區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，落實(shí)員工崗位描述及手指口述工作法；

做好臨時(shí)通風(fēng)機(jī)檢修調(diào)試工作、確保礦井通風(fēng)可靠。并對(duì)檢修工、通防工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，抽出部分人員參與礦建單位機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉，不斷提高員工技術(shù)水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

積極參加礦業(yè)公司組織的“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”演講比賽和唱紅歌活動(dòng)，積極參加公司“三學(xué)”活動(dòng)、“三學(xué)”知識(shí)競(jìng)賽，并取得優(yōu)異成績(jī)；

組織全體員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的白國(guó)洲班組管理、隱患辨識(shí)等文件。學(xué)習(xí)王村經(jīng)驗(yàn)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持員工上下班排隊(duì)等制度的落實(shí)，無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)這支年輕隊(duì)伍的生機(jī)和活力，展現(xiàn)出新時(shí)期煤礦工人應(yīng)有的風(fēng)采。

小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績(jī)，但和礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助密不可分，同時(shí)，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)；員工思想教育不夠，政治理論學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進(jìn)取、戰(zhàn)勝困難的精神和意志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)亟待提高；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍有許多不足，需不斷完善；運(yùn)輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備差距較大，對(duì)明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運(yùn)輸系統(tǒng)準(zhǔn)備不足。

雖然機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)會(huì)在困難中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，為全面完成礦業(yè)公司2012年的全年任務(wù)，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

小莊礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)

2011-12-20