第一篇：施工隊(duì)技術(shù)員(助工)職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

1、在項(xiàng)目部總工及技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作，并對(duì)分管任務(wù)負(fù)責(zé)。

2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好施工工藝設(shè)計(jì)，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。

3、制定單位工程實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程措施，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。

4、編制施工圖表，負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，檢查工作，填寫工程資料。

5、負(fù)責(zé)配合測(cè)量定位、水準(zhǔn)控制、放線工作，配合材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)。施工中遇到凡把握不準(zhǔn)的問題或變更，必須及時(shí)報(bào)告總工程師或隊(duì)主管技術(shù)人員，并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考，不得擅自處理。

6、填寫分管項(xiàng)目工程日志，辦理隱蔽工程簽證，完整系統(tǒng)地積累和記錄分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工過程文件，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料的整理上報(bào)。

7、對(duì)分管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，用好質(zhì)量否決權(quán)。

第二篇：施工隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)

時(shí)光如水，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了，新的一年已經(jīng)開始，在過去一年里，我收獲對(duì)了很多，也得到了成長,但同時(shí)自身也存在著一些不足，對(duì)我的xx年具體總結(jié)如下：

一、工作方面

年初，我去了四川xx援建項(xiàng)目，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個(gè)月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個(gè)想法，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通，心中堅(jiān)定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們?nèi)齻€(gè)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊(duì)的施工，一隊(duì)是個(gè)外包隊(duì)伍，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，蠻干亂干，而且有時(shí)不好好干，嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度，后來項(xiàng)目部決定清他們出場(chǎng)，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因?yàn)楹罄m(xù)隊(duì)伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個(gè)人倒班，白天兩個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)，我負(fù)責(zé)測(cè)量，一邊測(cè)量還要一邊負(fù)責(zé)山體開挖的施工，隊(duì)長則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測(cè)量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因?yàn)橐归g就一個(gè)人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過二十幾天的努力，我們終于不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的按時(shí)完成 了我們的負(fù)責(zé)的段落，保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。

出色的完成一隊(duì)的工作，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，接著我們又去接手三隊(duì)、四隊(duì)的工作，就這樣我們完成著一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作，保證了我們的援建項(xiàng)目按時(shí)完成，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。

四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項(xiàng)目，由于氣候的原因，我們今年開工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來，我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色，各負(fù)其職，分工明確，每個(gè)人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測(cè)量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機(jī)械施工，沒完成一段都及時(shí)準(zhǔn)確的測(cè)出數(shù)據(jù)，做好測(cè)量記錄，到月末準(zhǔn)確計(jì)算工程量，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。七、八月份，xx地區(qū)到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時(shí)更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題，而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì)影響到老百姓的莊稼，是否會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險(xiǎn)，防止雨水過急多大對(duì)路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)意外的東西，豐富了我的閱歷。

九月份，我調(diào)到了xx路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工，這次對(duì)于我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測(cè)量員，但多了兩個(gè)新來的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來的同事，使他們快速成長起來，這樣才能加強(qiáng)我們隊(duì)伍的施工作業(yè)能力，為我們隊(duì)伍注入新的力量。在工作中，我會(huì)主動(dòng)給他們提供機(jī)會(huì)，我來做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項(xiàng)，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)，共同分析解決他們遇到的問題，使他們?cè)趯?shí)踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判?，于是我鼓?lì)他們?cè)诠ぷ髦写竽懙娜ジ?，我為他們把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，共同分析解決，讓他們總結(jié)錯(cuò)誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。

二、思想方面

學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不讓個(gè)人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時(shí)，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定，因?yàn)轭^腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì)參雜個(gè)人情感在其中，會(huì)影響到主觀上的判斷，所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來，之后再去分析解決問題，理性的處理所遇到的每一件事。

遇事沉著、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會(huì)有這樣的時(shí)候，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯(cuò)了事的時(shí)候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決，而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問題，有時(shí)還要 延誤了最好的補(bǔ)救時(shí)間，所以我就時(shí)刻告誡自己，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，兵來將擋，水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題，是誰的責(zé)任，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題，找出原因，做出合理準(zhǔn)確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任，進(jìn)行批評(píng)教育。

不斷加強(qiáng)思想道德的提升，加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，使自己更早的加入到黨組織這個(gè)大家庭中。這一年里我按時(shí)向黨組織報(bào)告我的思想動(dòng)態(tài)，接收黨組織的批評(píng)教育，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，努力提高自己的自身素養(yǎng)，嚴(yán)格的以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起到先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，為公司、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、xx年工作規(guī)劃

新的一年已經(jīng)開始，我又迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)，我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患，配合隊(duì)長完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織隊(duì)內(nèi)人員有序的按照隊(duì)長的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計(jì)劃及時(shí)的完成。作為青年知識(shí)分子，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵(lì)他們大膽的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助他們改正，讓他們?cè)缛粘砷L起來，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，統(tǒng)一思想，迎接挑戰(zhàn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要有一個(gè)統(tǒng)一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時(shí)才會(huì)更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用，像紐帶一樣把整個(gè)隊(duì)伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。當(dāng)隊(duì)內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時(shí)，我一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析，找出正確的思想，再主動(dòng)地去和隊(duì)內(nèi)人員探討，將大家的思想統(tǒng)一到一起，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。

四、對(duì)公司發(fā)展的合理化建議

對(duì)于公路施工單位，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先，應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展，所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊(duì)伍不閑著，有用武之地。其次，對(duì)已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度，讓員工按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，下達(dá)科學(xué)合理的施工計(jì)劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，及時(shí)抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算，嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺(tái)賬，使材料不流失不浪費(fèi)。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象，因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在項(xiàng)目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，使他們不但專業(yè)知識(shí)過硬，同時(shí)還要懂管理、會(huì)經(jīng)營，放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的中堅(jiān)力量。只要我們心往一處想，勁往一處使，一定會(huì)在“十二五”開局之年首戰(zhàn)必勝，為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。

第三篇：技術(shù)員晉升助工專業(yè)題庫（推薦）

一、單項(xiàng)選擇

1、下列關(guān)于項(xiàng)目的說法哪種是正確的（A）

A 項(xiàng)目有一個(gè)明確的目標(biāo) B 項(xiàng)目的唯一性，決定項(xiàng)目的確定性 C 項(xiàng)目是循環(huán)往復(fù)的 D 項(xiàng)目是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定的

2、下列說法正確的是（C）

A 項(xiàng)目只能由企業(yè)或個(gè)人發(fā)起 B 項(xiàng)目只能由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自由發(fā)起 C A和B 都可以發(fā)起 D 項(xiàng)目是自發(fā)的

3、項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目各方面進(jìn)行管理的紐帶是（C）A 項(xiàng)目管理員 B 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) C 項(xiàng)目溝通管理 D 項(xiàng)目計(jì)劃

4、項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志是（D）

A 編制項(xiàng)目建議書 B 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已或通過 C 進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解 D 頒發(fā)項(xiàng)目許可證

5、下列哪一個(gè)不是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（D）

A 工作計(jì)劃 B 資源供應(yīng)計(jì)劃 C 人員組織計(jì)劃 D 溝通計(jì)劃

6、下列關(guān)于項(xiàng)目控制的描述不正確的是（B）

A 項(xiàng)目控制是為了保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的一系列管理活動(dòng)

B項(xiàng)目控制不包括問題發(fā)生之前采取的預(yù)防措施 C項(xiàng)目控制有正規(guī)控制和非正規(guī)控制

D項(xiàng)目控制可以采取多種形式，各種類型。

7、你被派去負(fù)責(zé)一個(gè)為期一年的項(xiàng)目，因?yàn)橘Y金問題，管理部門已經(jīng)將開始日期推遲了2個(gè)月，但是結(jié)束日期還是固定的，最有可能的變更將發(fā)生在（A）

A工期計(jì)劃 B 質(zhì)量 C 成本 D 風(fēng)險(xiǎn)

8、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，（C）是最嚴(yán)重的質(zhì)量問題

A質(zhì)量計(jì)劃考慮不周 B出現(xiàn)意外原因 C返工 D趕工

9、項(xiàng)目控制中不包括（B）

Ａ 進(jìn)度控制 Ｂ人員控制 Ｃ 成本控制 Ｄ質(zhì)量控制

10、項(xiàng)目成本控制是控制（C）

Ａ 項(xiàng)目成本的變化 Ｂ 項(xiàng)目資源的需求變化 Ｃ 項(xiàng)目預(yù)算的變化 Ｄ 項(xiàng)目成本結(jié)算變化

11、項(xiàng)目成本控制的依據(jù)主要有項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃、項(xiàng)目成本管理績效報(bào)告、項(xiàng)目的變更要求和（B）Ａ 項(xiàng)目估算報(bào)告 Ｂ 項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 Ｃ 項(xiàng)目失控原因報(bào)告 Ｄ 項(xiàng)目控制方法報(bào)告

12、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的步驟正確的是（A）

A 制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量執(zhí)行結(jié)果、采取糾正措施糾正偏差； B 制定控制標(biāo)準(zhǔn)、采取糾正措施、衡量執(zhí)行結(jié)果 C 發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題 D 都不是

13、享有第三金屬”和未來的金屬”的稱號(hào)的是（C）A.鋁合金

B.鐵錳鋁合金 C.鈦合金

D.奧氏體不銹鋼

14、以下關(guān)于內(nèi)力和應(yīng)力的敘述，哪一條是錯(cuò)誤的？(D)A.內(nèi)力是指材料內(nèi)部各部分之間相互作用的力

B.受外力作用時(shí)，材料內(nèi)部的相互作用的力會(huì)發(fā)生改變 C.應(yīng)力是指材料內(nèi)部任意截面單位面積上的內(nèi)力值

D.方向垂直于截面的拉應(yīng)力稱為正應(yīng)力，方向垂直于截面的壓 應(yīng)力稱為負(fù)應(yīng)力

15、承壓殼體中工作應(yīng)力的大小(D)A.與容器壁厚σ 和直徑D成正比，與壓力p成反比；

B.與壓力p和容器壁厚σ 成正比，與容器直徑D成反比； C.與壓力p成正比，與容器壁厚σ 和容器直徑D成反比； D.與壓力p和容器直徑D成正比，與容器壁厚σ 成反比。

16、因應(yīng)力腐蝕而產(chǎn)生的缺陷通常是(A)A.表面裂紋 B.密集蝕孔 C.導(dǎo)致嚴(yán)重減薄的蝕坑 D.以上都是

17、不銹鋼1Crl8Nil2M02Ti常溫下的組織是奧氏體，這是主要是由于哪一合金元素的作用而導(dǎo)致的結(jié)果(B)A.Cr B.Ni C.M0 D.Ti

18、在機(jī)械加工中直接改變工件的形狀、尺寸和表面質(zhì)量，使之成為所需零件的過程稱為：（D）

A.生產(chǎn)過程 B.工藝過程 C.工藝規(guī)程 D.機(jī)械加工工藝過程

19、在焊接性估算中，（D）鋼材焊接性比較好。A.碳含量高，合金元素含量低； B.碳含量中，合金元素含量中； C.碳含量低，合金元素含量高；D.碳含量低，合金元素含量低。20、中壓容器屬（D）類壓力容器 A.一類 B.二類 C.三類 D.不一定，要視介質(zhì)的性質(zhì)而定

21、旋轉(zhuǎn)體在運(yùn)轉(zhuǎn)中既產(chǎn)生離心力又產(chǎn)生(A)力偶矩叫動(dòng)不平衡。A、離心 B、向心 C、平衡 D、運(yùn)動(dòng)

22、液壓系統(tǒng)溫度過高的原因是液壓泵效率低、系統(tǒng)壓力損失、系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理和(D)。

A、溢流閥動(dòng)作失靈 B、液壓泵故障 C、系統(tǒng)漏油 D、油箱散熱不良

23、在同一條件下，多次測(cè)量同一量值，誤差的數(shù)值和符號(hào)按某一確定的規(guī)律變化的誤差稱(C)誤差。A、人為 B、隨機(jī) C、變值 D、方法

24、安裝深溝球軸承時(shí)，當(dāng)內(nèi)圈與軸配合較緊而外圈與殼體孔配合較松時(shí)，一般應(yīng)（B）。

A．先將軸承裝入殼體 B.先裝軸和軸承 C.同時(shí)裝配 D、先裝軸承和殼體

25、裝配時(shí)，使用可換墊片、襯條和鑲條等以消除積累誤差，使配合間隙達(dá)到要求的方法稱為（C）。

完全互換法 B.修配法 C.調(diào)整法 D、分組選配法

二、多項(xiàng)選擇

1、焊縫的內(nèi)部缺陷（ABCD）

A、未融合未焊透；B、夾渣 C、氣孔 D、裂紋；

2、現(xiàn)代設(shè)備的特征（BC）

A、日益小型化；B、運(yùn)行高速化；C、功能高級(jí)化；D、自動(dòng)化和簡單化；

3、設(shè)備點(diǎn)檢包括（ABCD）

A、日常點(diǎn)檢 B、定期點(diǎn)檢 C、專項(xiàng)點(diǎn)檢 D、精密點(diǎn)檢

4、SHT3538-2005規(guī)定基礎(chǔ)外觀不應(yīng)有(ABCD)等缺陷。A裂紋B蜂窩C空洞 D漏筋

5、鍵在進(jìn)行裝配前，應(yīng)檢查鍵與鍵槽的表面粗糙度、平面度和尺寸，且鍵的表面無（ABCD）。

A裂紋 B凹痕 C浮銹 D毛刺

6、新科技革命的三大支柱通常是指(ACD)A能源 B交通 C信息工程 D材料

7、特種工程塑料的種類包括（ABCD）

A.氟塑料 B.聚砜類塑料 C.聚苯硫醚類 D.聚酰亞胺

8、要搞好設(shè)備管理，各企業(yè)應(yīng)遵循（ABCD）等基本原則。A群修和專修相結(jié)合 B技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 C維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修結(jié)合 D修理改造與技術(shù)更新相結(jié)合

9、在焊接工藝方面，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理的前提下，可采取如下工藝措施達(dá)到防止和減小變形的目的。（ABD）

A.反變形法 B.剛性固定法 C.正確設(shè)計(jì)焊件結(jié)構(gòu) D.焊前預(yù)熱和焊后緩冷

10、化工設(shè)備的安裝找正主要從（ABC）進(jìn)行。A找中心B找標(biāo)高C找徑向D找水平

11、正式進(jìn)行設(shè)備安裝前的工作有（ABC）

A確定安裝條件B設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收C設(shè)備開箱檢驗(yàn)D設(shè)備找正

12、設(shè)備安裝主要測(cè)量偏差包括（ABC）A垂直度B直線度C水平度D圓度

13、潤滑油主要性能指標(biāo)的是（ABCD）。A粘度B閃點(diǎn)C油度D凝固點(diǎn)

14、壓力容器受壓元件的修理改造，必須保證其（B）和（C）滿足安全使用要求。

A剛度B強(qiáng)度C結(jié)構(gòu)D韌性

15、機(jī)械密封按補(bǔ)償機(jī)構(gòu)可分為（ABC）。A單彈簧式B多彈簧式C波紋管式D內(nèi)裝式

16、零件加工精度包括（BCD）。

A．絕對(duì)位置 B.尺寸 C.幾何形狀 D.相對(duì)位置

17、在切削過程中，工件上形成三個(gè)表面（BCD）。

A．粗表面 B.待加工表面 C.加工表面 D.已加工表面

18、液壓傳動(dòng)裝置，通常由（ABCD）組成。A．管道 B.液壓泵 C.液壓缸 D.閥類

19、常用的拆卸法有（ABCD）。

A.擊卸法 B.溫差法 C.拉拔法 D.頂壓法 20、滾動(dòng)軸承實(shí)現(xiàn)預(yù)緊的方法有（CD）。

A.橫向預(yù)緊 B.縱向預(yù)緊 C.徑向預(yù)緊 D.軸向預(yù)緊

21、根據(jù)蓄能器的結(jié)構(gòu)來分有（ABC）。

A.活塞式 B.彈簧式 C.皮囊式 D.承壓式

22、手工電弧焊的焊接工藝參數(shù)有（ABCD）。

A.焊接電流 B.電弧電壓 C.焊條直徑 D.焊接速度

23、機(jī)械行業(yè)在未來就是朝著(ABCD)發(fā)展。

A.智能化 B.數(shù)字化 C.集成化 D.虛擬化

24、在全球提倡環(huán)保低碳可持續(xù)發(fā)展的今天，機(jī)械行業(yè)也必將朝著這個(gè)方向發(fā)展，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過程都應(yīng)該努力做到(ABC)。

A.環(huán)保低污染 B.簡化工藝 C.優(yōu)化配置 D.產(chǎn)量翻倍

25、安裝、大修、改造特種設(shè)備前，使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的(AB）以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。A.地級(jí) B.市級(jí) C.縣級(jí) D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)

三、判斷題：

1、平面刮削分粗刮、細(xì)刮、精刮、亂紋刮四個(gè)步驟進(jìn)行。（√）

2、機(jī)攻螺紋時(shí)，絲錐的校準(zhǔn)部位應(yīng)全部出頭后再反轉(zhuǎn)退出，這樣可保證螺紋牙型的正確性。（×）

3、劃線的作用之一是確定工件的加工余量，使機(jī)械加工有明顯的加工界限和尺寸界限。（√）

4、粘接的工藝正確性及粘接劑選擇的正確性，對(duì)粘接后的效果影響極大。（√）

5、對(duì)滾動(dòng)軸承預(yù)緊，能提高軸承的旋轉(zhuǎn)精度和壽命，減小振動(dòng)。（√）

6、裝配滾動(dòng)軸承時(shí)，壓力或沖擊力不許通過滾動(dòng)體。（√）

7、被裝配產(chǎn)品的產(chǎn)量，在很大程度上決定產(chǎn)品的裝配程序和裝配方法。（√）

8、圓錐銷裝配后，要求銷頭大端有少量露出孔表面，小端不允許露出孔外。（√）

9、兩圓柱齒輪的嚙合側(cè)隙與中心距偏差毫無關(guān)系。（×）

10、張緊力不足而引起帶輪打滑，若不及時(shí)調(diào)整將導(dǎo)致帶的急劇磨損。（√）

11、鉆削精密孔的關(guān)鍵是鉆床精度高且轉(zhuǎn)速及進(jìn)給量合適，而與鉆頭無關(guān)。（×）

12、工件在夾具中的定位誤差是由定位基準(zhǔn)位移誤差和基準(zhǔn)不重合誤差所引起的。（√）

13、計(jì)算工件定位誤差，實(shí)際就是求出工件的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)相對(duì)于定位元件的起始位移量。（√）

14、切削脆性材料時(shí)，切削層的金屬一般是要經(jīng)過擠壓、擠裂、切離三個(gè)階段。（√）

15、溶劑泵是依靠工作室容積的間歇改變來輸送液體的。（√）

16、離心泵流量的單位一般是用M3表示。（×）

17、在工業(yè)企業(yè)中，設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的技術(shù)管理。（×）

18、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期是從生產(chǎn)技術(shù)工作開始到結(jié)束為止所經(jīng)歷的總時(shí)間。（×）

19、表面粗糙度代號(hào)應(yīng)注在可見輪廓線、尺寸線、尺寸界線或他們的延長線上。（√）

20、起重所用的吊具只要它的強(qiáng)度計(jì)算達(dá)到或超過屈服點(diǎn)即可使用。（×）

21、滾動(dòng)軸承實(shí)現(xiàn)軸向預(yù)緊，就是要采取各種方法使其內(nèi)、外圈產(chǎn)生相對(duì)位移，以消除游隙。（√）

22、溢流閥屬于流量控制閥。（×）

23、液壓傳動(dòng)的機(jī)械效率比圓柱齒輪傳動(dòng)的機(jī)械效率高。（×）

24、安全閥應(yīng)設(shè)在操作臺(tái)附近，以便使操作者可隨時(shí)調(diào)整壓力。（×）

25、校直軸類零件彎曲變形的方法是使凸部受壓縮短，使凹部受拉伸長。（√）

四、簡答題

1、請(qǐng)簡述特種設(shè)備含義？

答：特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。

2、墊鐵的敷設(shè)方法有哪幾種？

答：

1、標(biāo)準(zhǔn)墊法

2、十字形墊法

3、筋底墊法

4、輔助墊法。

3、設(shè)備管理的三個(gè)階段是什么？

答：1）設(shè)備管理的第一階段：通過對(duì)設(shè)備的改進(jìn)使其達(dá)到盡可能 高的效率及有效度。

2）設(shè)備管理的第二階段：保持生產(chǎn)設(shè)備的最高效率和有效度。3）設(shè)備管理的第三階段：籌措效率高，壽命周期長費(fèi)用低的新設(shè)備。

4、簡述特種設(shè)備的定義和分類。

答：特種設(shè)備——特指人們生產(chǎn)和生活中廣泛使用的，一旦發(fā)生故障有可能危及公眾安全的，受到政府強(qiáng)制監(jiān)督管理的設(shè)備。分為承壓類設(shè)備和機(jī)電類設(shè)備。

5、裝配精度有哪些？為什么說只有在裝配工作中才能體現(xiàn)出來？ 答：裝配精度包括距離精度、相互位置精度和相互運(yùn)動(dòng)精度。這些精度都是在產(chǎn)品的裝配過程中才能體現(xiàn)出來的，故稱之為裝配精度。如果零件不進(jìn)行裝配，就不存在距離精度、位置精度、運(yùn)動(dòng)精度這一說法。所以裝配精度只有在裝配工作中才能體現(xiàn)出來。

6、TPM設(shè)備管理模式的含義？ 答：TPM設(shè)備管理的含義是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)。確保壽命周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)事故。涉及設(shè)備規(guī)劃、使用和維修的所有部門；從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全體參加；開展以小組為單位的自主活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)維修。

7、項(xiàng)目建設(shè)的安全目標(biāo)是什么？ 答：1）較大及較大以上安全事故為零； 2）千人輕傷率≦3‰；

3）一般及一般以上環(huán)保事故為零。

8、什么是項(xiàng)目建設(shè)的三同時(shí)？

答：安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

五、案例分析 1、1998年3月27日中午時(shí)分,某廠在設(shè)備停車大修期間,在沒有辦理手續(xù)和沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管制的情況下，兩名工人對(duì)一卸的48英寸水平管進(jìn)行黑光檢查、清污,當(dāng)時(shí)正有氮?dú)鈴拇斯芘懦觥Ｓ捎谡鐣r(shí)間、陽光強(qiáng)烈,用黑光很難看清油污。他們就用一張黑塑料膜遮住管口,使光暗一些。兩人坐在塑料膜一端將其壓住,另一端由固定在設(shè)備上,把兩人罩了起來。結(jié)果這個(gè)臨時(shí)塑料棚遮擋物聚集了高濃度氮?dú)?致使兩人窒息,造成1人死亡, 1人嚴(yán)重中毒。請(qǐng)分析事故原因及必要的預(yù)防措施。事故原因：

1）安全教育培訓(xùn)力度不夠，受害人沒有意識(shí)到氮?dú)獾臐撛谖：Γ?2）規(guī)章制度不健全，沒有辦理必要的票據(jù)手續(xù)，沒有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)； 3）安全防范措施不夠，沒有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志。預(yù)防措施 ：

1）加強(qiáng)宣傳教育,使職工了解氮?dú)獾奈ｋU(xiǎn)性及控制措施；

2）安全部門應(yīng)做好安全評(píng)價(jià)工作,揭示限制性空間和氮?dú)獾臐撛谖ｋU(xiǎn),提出防范措施,張貼警示性標(biāo)志；

3）如果氮?dú)庵泻袣馕秳?人員就會(huì)得到警示,就可能避免事故的發(fā)生。2、1990年12月28日9時(shí)50分，河北省某銀礦空氣壓縮機(jī)油氣分離儲(chǔ)氣箱發(fā)生爆炸，死亡4人，重傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失296800元，間接經(jīng)濟(jì)損失28000元。由于調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)在野外，除空氣壓縮機(jī)損壞外，沒有其它損壞。

該儲(chǔ)氣箱是由湖南某壓縮機(jī)廠制造的，1989年8月出廠。出廠時(shí)材質(zhì)方面無資料，也沒有進(jìn)行必要的出廠檢驗(yàn)，如：射線檢測(cè)、水壓試驗(yàn)和氣密試驗(yàn)。

該儲(chǔ)氣箱直徑為750毫米，長為1500毫米，厚為6毫米。所有焊縫均為手工電孤焊，環(huán)向焊縫為單面無墊板對(duì)接焊。

1990年10月28日區(qū)長組織空壓機(jī)手對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行檢查調(diào)試，確認(rèn)無問題后進(jìn)行啟動(dòng)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)異常，即將進(jìn)氣手柄撥至負(fù)荷位置，運(yùn)轉(zhuǎn)一分鐘后，儲(chǔ)氣箱就發(fā)生爆炸。爆炸后，靠近操作側(cè)一端裝有濾油裝置的封頭環(huán)焊縫全部斷開，封頭飛出100多米遠(yuǎn)，筒體向另一側(cè)飛出5—6米遠(yuǎn)，撞到石頭上致使嚴(yán)重變形破裂。檢查焊縫時(shí)發(fā)現(xiàn)在丁字焊縫處損壞，周長2250毫米的環(huán)焊縫上只有兩處焊透，分別為180毫米和50毫米，其余焊縫均為未焊透，焊接金屬熔深厚度僅為3—4毫米，且存在氣孔、夾渣等缺陷。

此外，在壓縮機(jī)調(diào)試時(shí)操作人員對(duì)安全閥、壓力表等安全附件進(jìn)行了檢查，均齊全、靈敏，操作人員的操作程序也符合說明書的要求。請(qǐng)分析事故原因及必要的預(yù)防措施。事故原因

（1）造成這起爆炸事故之直接原因是該壓縮機(jī)廠制造的油氣分離儲(chǔ)氣箱產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，在設(shè)備調(diào)試時(shí)即發(fā)生設(shè)備爆炸事故。

（2）壓力容器設(shè)備在投入使用前，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，辦理使用登記手續(xù)。在技術(shù)資料不全的情況下，應(yīng)先核實(shí)設(shè)備質(zhì)量狀況，在情況不明時(shí)，盲目進(jìn)行調(diào)試，使存在的事故隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。（3）設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)沒有依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)工作，設(shè)備周圍工人太多，導(dǎo)致較大的傷亡。防范措施

（1）壓力容器制造廠，必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定，注重產(chǎn)品安全質(zhì)量，特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備附屬的壓力容器，其產(chǎn)品質(zhì)量也應(yīng)滿足相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，以保證使用的安全。

（2）壓力容器使用單位，在壓力容器投入使用前，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)部門辦理注冊(cè)登記手續(xù)，在領(lǐng)取了壓力容器使用證之后，再投入使用，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施避免事故發(fā)生。（3）使用單位應(yīng)建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)壓力容器在資料不全，情況不明時(shí)，決不盲目調(diào)試使用。

3、受某石油化工總廠對(duì)換熱器進(jìn)行氣密性試驗(yàn)。換熱器共有40個(gè)緊固螺栓，為了操作方便操作人員裝13只螺栓進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，試壓環(huán)厚度比原連接法蘭厚4.7厘米，操作工用原螺栓緊固后，因原螺栓長度不夠，螺母僅帶了約三分之一。6時(shí)35分時(shí)，氣壓達(dá)到3.5兆帕?xí)r突然發(fā)生爆炸，試壓環(huán)緊固螺栓被拉斷，螺母脫落，換熱器管束與殼體分離，重量達(dá)四噸的管束在向前方?jīng)_出8米后，撞到載有空氣壓縮機(jī)的黃河牌載重卡車上，卡車被推移2.3米，管束從原地沖出8米，重量達(dá)2噸的殼體向相反方向飛出38.5米，撞到地樁上。兩臺(tái)換熱器重疊，連接支座螺栓被剪斷，連接法蘭短管被拉斷，兩臺(tái)設(shè)備脫開。重6噸的未爆炸換熱器受反作用力，整個(gè)向東南方向移位8米左右，并轉(zhuǎn)向170度。在現(xiàn)場(chǎng)工作的四人因爆炸死亡。爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)損失56000元，間接經(jīng)濟(jì)損失25000元。請(qǐng)分析事故原因及必要的預(yù)防措施。事故原因：

（1）這是一起典型的因違章操作導(dǎo)致爆炸的事故。爆炸的換熱器共有40個(gè)緊固螺栓，但操作人員只裝13只螺栓就進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，且因試壓環(huán)厚度比原連接法蘭厚，原螺栓長度不夠，但操作工仍湊合用原螺栓，在承載螺栓數(shù)量減少一大半的情況下，每只螺栓所能承受的載荷又有明顯下降，致使螺栓被拉斷后，換熱器發(fā)生爆炸。（2）管理混亂，試驗(yàn)前沒有人對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查。防范措施：

（1）對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)。（2）職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。4、2007年4月15日7時(shí)50分左右，濱州市天安機(jī)電設(shè)備工程有限公司在山東濱化集團(tuán)化工公司石化車間計(jì)量罐區(qū)進(jìn)行檢修施工時(shí)，發(fā)生氮?dú)庵舷⑹鹿?，造?人死亡，2人受傷。4月7日，濱化集團(tuán)化工公司石化車間開始停車檢修。天安公司4月14日上午完成了環(huán)氧丙烷計(jì)量罐盤管更換項(xiàng)目的施工作業(yè)。隨后，石化車間根據(jù)工藝需要向環(huán)氧丙烷計(jì)量罐充氮并進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)短節(jié)有漏點(diǎn)。在16時(shí)30分左右召開的檢修例會(huì)上，車間決定更換短節(jié)并由周向東、郝新坡負(fù)責(zé)安排落實(shí)。17時(shí)30分左右，周向東、郝新坡通知?jiǎng)⒕俺?，要求?duì)計(jì)量罐內(nèi)一段法蘭短節(jié)進(jìn)行更換。劉景超在未辦理《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》的情況下就指示職工打開環(huán)氧丙烷計(jì)量罐人孔蓋，劉濱濱未采取相應(yīng)安全措施，通過人孔進(jìn)入罐內(nèi)發(fā)生窒息，另有2人在施救過程中又先后中毒窒息。其中劉濱濱經(jīng)搶救無效死亡。請(qǐng)分析事故原因及防范措施 事故原因：

1）劉景超未辦理進(jìn)入《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》就指示職工打開環(huán)氧丙烷計(jì)量罐人孔蓋，劉濱濱未采取相應(yīng)安全措施，通過人孔進(jìn)入罐內(nèi)發(fā)生窒息死亡，是事故發(fā)生的直接原因。

2）濱化集團(tuán)化工公司對(duì)檢修過程中的氮?dú)膺M(jìn)行危險(xiǎn)有害因素未提出安全防范措施建議，也是事故發(fā)生的主要原因。防范措施：

（1）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，修改和完善安全操作規(guī)程，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核。對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)肅處理，決不手軟；（2）加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

（3）深入開展檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；

5、趙某進(jìn)行液壓管路檢修，在工作面中部，有一節(jié)高壓管漏液，須更換新高壓管，趙某把退下的U型銷隨手扔在了地上，當(dāng)換上新高壓管后，U型銷怎么找也找不到了回去拿U型銷，又太遠(yuǎn)，這時(shí)，趙某突然發(fā)現(xiàn)支柱的手提把上掛有聯(lián)網(wǎng)用的鐵絲，就順手剪了一段當(dāng)U型銷用。當(dāng)開泵試管路時(shí)，剛好另一支架工孫某從此經(jīng)過，高壓管突然脫銷，象游龍一樣揮舞著巨掌，猛地將孫某擊倒，造成孫某肋骨骨折。請(qǐng)分析事故原因及防范措施 事故原因：

液壓泵站維修工趙某圖省事怕麻煩，用鐵絲代替U型銷。有“三慣三乎”的思想，以前也是這樣干的，沒出過事故，犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。防范措施 ：

強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場(chǎng)操作能力。嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕使用不合格的U型銷。6、1997年5月18日，某化肥廠3#M8K壓縮機(jī)因氣缸有異常響聲停車檢查，壓縮機(jī)停下后，在維修工和操作工沒有交接清楚的情況下，維修工就開始進(jìn)行檢修工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)氣缸內(nèi)有壓力時(shí)，操作工在沒確認(rèn)有無人員工作的情況下，私自處理閥門，氣缸內(nèi)的余壓導(dǎo)致壓縮機(jī)自轉(zhuǎn)，當(dāng)維修工打開四級(jí)中體油窗把管鉗卡在結(jié)合器上轉(zhuǎn)動(dòng)背帽時(shí)，將一維修工還沒有來的及抽出的右手臂折斷。請(qǐng)分析事故原因及防范措施

1）、事故原因：壓縮機(jī)停下后，在維修工和操作工沒有交接清楚的情況下，維修工就開始進(jìn)行檢修工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)氣缸內(nèi)有壓力時(shí)，操作工在沒確認(rèn)有無人員工作的情況下，私自處理閥門，氣缸內(nèi)的余壓導(dǎo)致壓縮機(jī)自轉(zhuǎn)，造成了嚴(yán)重的后果。

2）、預(yù)防措施：大檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與操作工認(rèn)真交接清楚，并落實(shí)好檢修安全措施后再進(jìn)行檢修；加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，熟練掌握各種操作規(guī)程，設(shè)備檢修前要落實(shí)好檢修安全措施。

7、某化工廠操作工開鍋爐給水泵時(shí)，看壓力表、水泵出水處有壓力，而水泵仍不出水，請(qǐng)分析原因并給與解決方案。原因：

1）出水管阻力太大； 2）旋轉(zhuǎn)方向不對(duì)； 3）葉輪淤塞； 4）水泵轉(zhuǎn)速不夠。解決方法：

1）檢查或縮短出水管； 2）改變電機(jī)轉(zhuǎn)向； 3）清洗葉輪； 4）增加水泵軸的轉(zhuǎn)速。

8、我公司合成往復(fù)式循環(huán)氣壓縮機(jī)正常運(yùn)行，某日機(jī)身部位有突發(fā)異常響聲，請(qǐng)分析響聲來源原因及處理方式。

原因：

（1）主軸承與主軸頸、連桿大頭與曲柄銷、連桿小頭與十字銷、活塞桿與十字頭連接松動(dòng)

（2）主軸頸、曲柄銷、連桿小頭等處間隙過大（3）十字頭間隙過大或十字頭滑板螺栓松動(dòng)（4）機(jī)身與中間接筒連接的螺母松動(dòng)（5）刮油器與機(jī)身連接松動(dòng)

處理方法：停車進(jìn)行以下相應(yīng)處理方式（1）檢查緊固各級(jí)螺母連接處

（2）檢查各間隙，調(diào)整或修理更換有關(guān)零件（3）更換十字頭或十字頭滑板螺栓（4）擰緊機(jī)身連接螺母（5）緊固刮油器連接螺母

9、某化工廠發(fā)生一氧化塔壓縮機(jī)發(fā)生氣缸爆炸著火事故，給公司造成造成停車24小時(shí)，修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬元的設(shè)備事故。根據(jù)我公司設(shè)備管理制度中的設(shè)備事故管理制度，請(qǐng)分析該該事故的類別，并請(qǐng)列出我公司設(shè)備事故管理制度中的設(shè)備事故分類。事故類別：重大設(shè)備事故 我公司設(shè)備事故分類：

1）特大設(shè)備事故； 2）重大設(shè)備事故； 3）一般設(shè)備事故； 4）微小設(shè)備事故。

第四篇：技術(shù)員評(píng)助工述職報(bào)告

技術(shù)員述職報(bào)告

我XX年X月畢業(yè)于XXX學(xué)院，工程造價(jià)專業(yè)，XX年X月進(jìn)入XXXXXXX公司工作，現(xiàn)就職于XXX項(xiàng)目土建技術(shù)員。

自參加工作以來，遵守所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從工作安排，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去幾年的工作，既是忙碌又充實(shí)，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識(shí)都只是理論，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，不但完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。這幾年工作總結(jié)如下：

一、政治思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨這公司發(fā)展，我從做好本職工作和土建技術(shù)員工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地工作，我要不斷的在實(shí)踐中增強(qiáng)自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地做好本職工作。

二、心態(tài)

無論在工作還是生活中，我一直相信一份努力，一份收獲，所以我一直在努力，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己自己的工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用

工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們管理員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們技術(shù)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施因不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)嚰夹g(shù)員工總結(jié)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作、各施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)、放線測(cè)量等。

我剛參加工作時(shí)，首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單

一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是

3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在現(xiàn)場(chǎng)接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

1、對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥，在使用散裝水泥時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填

設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

3、混凝土的控制：①砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制

4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告后，焊工才能進(jìn)行正式工作。

參加工作已經(jīng)有幾年了，在融入到工作中去的同時(shí)，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)資料多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工

作。

五、工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且增加了自己的經(jīng)驗(yàn).這三年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，為公司的日益強(qiáng)大做貢獻(xiàn)。

第五篇：地質(zhì)技術(shù)員助工工作總結(jié)

工作總結(jié)

我叫00，2010年6月份畢業(yè)與000大學(xué)000專業(yè)。2010年7月份參加工作，分配到0000工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

一、工作能力及專業(yè)知識(shí)：

來我礦一年來，主要是負(fù)責(zé)南一采區(qū)的地質(zhì)編錄和有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。

在工作期間，我不錯(cuò)過每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)有關(guān)礦山地質(zhì)、測(cè)量及采礦方面的知識(shí)，努力使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

在這期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行一些原始地質(zhì)編錄以及綜合地質(zhì)編錄工作。在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理，除了開展地質(zhì)編錄工作外，還學(xué)習(xí)了地質(zhì)儲(chǔ)量以及三級(jí)礦量的管理工作。深入掘進(jìn)，中孔，采礦工作面，深入采礦工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)采礦工藝，以及對(duì)采礦生產(chǎn)的開拓、采準(zhǔn)、備采礦量進(jìn)行管理。盡量做到最大限度的回收有限的礦產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)的銜接。

二、工作中存在的問題

從事地質(zhì)工作一年以來，我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

②、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

在實(shí)習(xí)和工作的一年里，我對(duì)整個(gè)礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在礦山上的工作有很大的指導(dǎo)作用。

還學(xué)會(huì)了儲(chǔ)量的計(jì)算。理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

三、工作目標(biāo)

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。