第一篇：-鎮(zhèn)年度組織工作總結(jié)

*鎮(zhèn)年度組織工作總結(jié)

年度組織工作總結(jié)

一、全鎮(zhèn)概況

烏敦套海鎮(zhèn)位于翁旗東南部，地處東北第一大水庫――紅山水庫湖畔，屬全國重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。305國道穿越境內(nèi)，全鎮(zhèn)672平方公里，其中耕地萬畝（水澆地萬畝），林地18萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。轄12個行政村，1個居委會，總?cè)丝?8000人。全鎮(zhèn)共有黨員796名（農(nóng)民黨員398名），設(shè)2個黨總支，32個黨支部，61個黨小組，黨員平均年齡歲。XX年糧食產(chǎn)量2600萬公斤，比XX年的2300萬公斤增加800萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄萬頭只（其中羊萬只）。財政收入416萬元，農(nóng)民人均純收入2100元。

二、“三級聯(lián)創(chuàng)”工作再上新臺階

鎮(zhèn)黨委根據(jù)全鎮(zhèn)黨建工作實際，出臺《“三級聯(lián)創(chuàng)”工作規(guī)范》，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、職責(zé)、目標(biāo)、制度、程序等方面予以明確具體的規(guī)范，并在工作中進行及時有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，使工作有章可循，有序進行。積極開展基層組織集中整頓工作，做好黨員隊伍現(xiàn)狀調(diào)查，有效解決黨組織、黨員中存在的各種問題，對支部和黨員分類排隊，區(qū)別不同情況進行幫助教育，使基層支部班子堅強有力，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力，使黨員隊伍素質(zhì)整體提高，成為群眾滿意、群眾擁護的先進集體。強化農(nóng)村后備干部發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和管理，對村級后備干部隊伍及時進行充實和調(diào)整，讓他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉，逐步成熟，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別劃分黨小組。建立流動黨員管理中心，對流動黨員進行規(guī)范化、制度化管理。

“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”是我鎮(zhèn)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)始終是黨建與經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)常性和長期性工作。本著精干、高效、節(jié)支、增收的原則，將村干部人員指數(shù)由過去的91人壓縮到46人，工作效率上去了，各項工作都能創(chuàng)造性地開展，各項開支下來了，每年可節(jié)約經(jīng)費、工資等20多萬元。全年進行兩次集中綜合培訓(xùn)，并在半年和年終各進行一次評議考核。通過基層組織集中整頓工作，對支部核心作用不突出，不能妥善處理“兩委”班子關(guān)系，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的兩個村黨支部的書記進行了調(diào)整，調(diào)整后的村班子已凸顯生機和活力?，F(xiàn)在12個村的“兩委”班子均選好配強，為“聚精會神搞建，一心一意謀發(fā)展”奠定了堅實基礎(chǔ)，基層黨組織具有較強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，核心作用得以充分發(fā)揮。每個村都結(jié)合實際，形成清晰務(wù)實的發(fā)展思路，確定具有輻射帶動作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立富有活力的中介服務(wù)組織和經(jīng)濟技術(shù)合作組織，“兩委班子”成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的堅強堡壘。同時，強化黨員隊伍教育管理，注重黨員先進性教育，要求黨員牢記宗旨，時刻保持思想先進性，時時處處走在群眾前列，不落伍，不掉隊，爭做農(nóng)村致富帶頭人，樹立黨員在群眾中的形象和威信。著力增強黨員的致富、帶富能力，通過他們示范引導(dǎo)群眾共同致富，不論是玉米制種、養(yǎng)羊還是項目開發(fā)上，黨員干部都能重大局，看長遠(yuǎn)，不計得失，甘于奉獻，為群眾做出表率。各黨支部把黨員按知識水平、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長進行劃分，與鎮(zhèn)干部黨員結(jié)對結(jié)組，讓他們有組織、有計劃、有分工、分梯次進入民營經(jīng)濟及致富產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域，揚長避短，大膽嘗試，先發(fā)展種養(yǎng)能手、個體企業(yè)，積累經(jīng)驗，再多層次、全方位進入民營經(jīng)濟戰(zhàn)場。在各村中，黨員率先進入了勞務(wù)經(jīng)濟、中介經(jīng)紀(jì)、草業(yè)開發(fā)、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、種籽繁育、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，逐步壯大，形成了規(guī)模，發(fā)展為產(chǎn)業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展闖出新路子，為群眾致富樹立了榜樣，群眾自強奮進奔小康有了參照目標(biāo)，從而改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，與黨員攜起手來，共同走上發(fā)展之路。

在社區(qū)黨建工作中，全面啟動實施“四五”工程，首先解決人員、場地、經(jīng)費問題，做好各方面基礎(chǔ)工作，扎實開展“綜合示范區(qū)”工程、“特色示范區(qū)”建設(shè)、“三心共建”活動、“結(jié)對共建”活動，黨組織和廣大黨員在城鎮(zhèn)社區(qū)兩個文明建設(shè)中，真正發(fā)揮了作用。社區(qū)黨建注重社區(qū)服務(wù)，幫助居民排憂解難，創(chuàng)建生活便利、社會穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、精神文化生活豐富充實的新型社區(qū)。培養(yǎng)和樹立社區(qū)黨建工作中的優(yōu)秀典型，發(fā)揮余熱、老有所為的李項臣，發(fā)展企業(yè)、關(guān)注公益的李占華等一批黨建工作先進分子脫穎而出，帶動社區(qū)黨建不斷向深層次、高水平發(fā)展。

深入開展?fàn)巹?chuàng)“六十佳”活動。三道溝、敖之木等“十佳”規(guī)范建設(shè)村，二節(jié)地、新府等“十佳”種養(yǎng)專業(yè)特色村，李寶財、劉德虎等“十佳”致富帶頭人，鄭奎、張樹軍等“十佳”農(nóng)民黨員致富標(biāo)兵，李占華、馬宗廣等“十佳”個體私營黨員創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，紅山酶制劑廠黨支部等“十佳”新型經(jīng)濟黨建組織相繼涌現(xiàn)，為黨建工作增添了新的內(nèi)容?，F(xiàn)在，十二個農(nóng)村黨支部中，有十個成為“五個好”黨支部，鎮(zhèn)黨委也連續(xù)三年被評為翁旗先進黨委，今年11月，鎮(zhèn)黨委被評為市級“五個好”先進黨委。

三、突出富民、便民兩條主線，創(chuàng)建高效、務(wù)實服務(wù)型政府 首先，以民為本，創(chuàng)建便民服務(wù)政府。面向群眾，組建了五支隊伍。為最大程度地方便群眾辦事，讓群眾少走路、少花錢、少耗時，能到戶辦的事不到村，能到村辦的事不到鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委將服務(wù)窗口前移,根據(jù)干部的崗位職責(zé)和專業(yè)特長，成立了科技服務(wù)下鄉(xiāng)、文化服務(wù)下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、政策法律服務(wù)下鄉(xiāng)、政務(wù)服務(wù)下鄉(xiāng)五支工作隊。在先做好公示的前提下，對于救災(zāi)款物、退耕還林草補貼、糧食補貼等都由干部親自送到農(nóng)戶家中，或以自然村為單位定點發(fā)放;小規(guī)模的科技培訓(xùn)，由技術(shù)人員帶著設(shè)備、資料到農(nóng)戶家中舉辦；政務(wù)活動盡可能通過電話聯(lián)系，讓干部深入基層，上門服務(wù)。宅基地審批，林木采伐、計生指標(biāo)審批等事項，均可通過電話聯(lián)系，由工作人員3日內(nèi)上門辦理，辦結(jié)后將有關(guān)手續(xù)送到農(nóng)戶家中；民間糾紛處理隨叫隨到，上門調(diào)解；中心衛(wèi)生院每個周日都由院長帶隊，組織各科室資深大夫到各村農(nóng)戶義診，免費為群眾進行B超、X光檢查；信貸發(fā)放和回收，也由信貸員上門服務(wù)。通過工作隊進村到組入戶為群眾提供及時便捷的服務(wù)，樹立了良好的公仆形象，受到了群眾的歡迎。方便群眾，建好了一個窗口。鎮(zhèn)黨委著力把便民服務(wù)廳建成群眾滿意的窗口，為保證服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立“一樓、兩廳、十二室”，即政務(wù)服務(wù)樓、政務(wù)公示廳、便民服務(wù)廳、農(nóng)民服務(wù)室、督察室、導(dǎo)政室、信息室、農(nóng)牧業(yè)服務(wù)室等，實現(xiàn)一站式辦公，高效快捷服務(wù)；全鎮(zhèn)設(shè)立十三處政務(wù)公開欄，實施政務(wù)活動陽光操作，自覺主動接受民主監(jiān)督；制定完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任倒查追究、群眾聽證質(zhì)詢等十二項制度，用嚴(yán)格的制度約束干部行為；公開辦事程序，辦事時限，辦事責(zé)任人，收費標(biāo)準(zhǔn)，辦事服務(wù)大廳實行不間斷、無缺位服務(wù)，每縫農(nóng)歷一、四、七集貿(mào)日集中辦公，每個辦公日至少有一名領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督辦理，設(shè)立一站式辦公統(tǒng)計表和便民告示，每件政務(wù)的辦理情況都詳細(xì)登記，由承辦人、辦事群眾、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字備案，跟蹤隨訪。印發(fā)了《便民聯(lián)系冊》、《干群連心卡》，開通了便民服務(wù)電話，讓干部成為群眾的貼心人、主心骨；實行黨員掛牌服務(wù)，干部佩證上崗，增強宗旨意識，踐行執(zhí)政為民。服務(wù)群眾。做到了六個轉(zhuǎn)變。通過服務(wù)型政府建設(shè)，鎮(zhèn)黨委實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變”：一是過去群眾有事上政府，現(xiàn)在是群眾有事干部下基層，這是“便民”，體現(xiàn)了“群眾利益沒小事”；二是過去我“收稅”，現(xiàn)在我“創(chuàng)稅”，這是“利民”，體現(xiàn)了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”；三是過去主要抓“三難”（計生、收費、大會戰(zhàn)），現(xiàn)在主要抓“三化”（產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)經(jīng)濟），這是“富民”；四是過去我叫你干，現(xiàn)在我干給你看，領(lǐng)著你干，幫你致富，給你實惠，這是“扶民”；五是過去管理無限，服務(wù)有限，政府什么事都管，但又什么事都管不好，服務(wù)只局限于口頭上，現(xiàn)在是管理有限，服務(wù)無限，把不該管的事交給經(jīng)紀(jì)組織和中介人，把服務(wù)落實到行動上，這是“為民”；六是過去主要抓內(nèi)部經(jīng)營，現(xiàn)在主要抓外部環(huán)境。過去政府的經(jīng)營活動產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不明，機制落后，不但不盈利，多數(shù)都賠錢，現(xiàn)在主要抓投資環(huán)境的優(yōu)化，吸引客戶，招商引資，借助外力，發(fā)展工業(yè)，拉長農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變“唯農(nóng)是種”的觀念，從田間向工廠轉(zhuǎn)移，從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這是“移民”。第二是完善機制，創(chuàng)建效能服務(wù)政府。大膽創(chuàng)新，把干部推向市場。烏敦套海鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)站所共有在職干部136人，農(nóng)村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重心工作轉(zhuǎn)移，明顯表現(xiàn)機構(gòu)雍腫，人浮于事，同時政府也承受著巨大的財政壓力。而這些干部，具有較高的專業(yè)技術(shù)知識和政策法律意識，想問題全面，看問題準(zhǔn)確，社會誠信度很高，有較強的資金實力，積累了很多應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。這些因素，決定了干部能夠成為民營經(jīng)濟的帶頭人，或發(fā)展成為民營經(jīng)濟的主力軍。為把這些人才資源開發(fā)好，運用好，鎮(zhèn)黨委、政府遵循漸進性、專業(yè)性、實效性原則，在穩(wěn)定并加強涉農(nóng)服務(wù)以及全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展所必須的事業(yè)站所的基礎(chǔ)上，圍繞減員增效，積極推行事業(yè)站所改革，實行事業(yè)站所企業(yè)化管理，將干部推向民營經(jīng)濟主戰(zhàn)場。站所工作人員在完成業(yè)務(wù)職責(zé)的前提下，發(fā)放60—80%工資，不再承擔(dān)鎮(zhèn)內(nèi)中心工作，放開搞活，推向社會，運用市場規(guī)則，拓展服務(wù)空間，通過政策驅(qū)動，讓干部發(fā)揮潛能，發(fā)展自己，輻射地區(qū)，帶動群眾，最終達(dá)到富己、富民、富鎮(zhèn)。兩年來，全鎮(zhèn)已有87名干部放開搞活，融入市場，從事社會化服務(wù)?，F(xiàn)在，這些干部內(nèi)引外聯(lián)，廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟、個體經(jīng)營等各領(lǐng)域，個人收入從五千元到十幾萬元不等，同時，培育并形成了促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--玉米制種業(yè)，成立了玉米種業(yè)有限責(zé)任公司，引資625萬元，建立了萬畝生產(chǎn)基地，20名干部負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程指導(dǎo)與服務(wù)，可使全鎮(zhèn)人均增收200元；40名干部帶頭改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，成立了養(yǎng)羊協(xié)會和養(yǎng)羊技術(shù)服務(wù)中心，帶動形成了兩個養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，一個優(yōu)質(zhì)種羊示范小區(qū)，推動了肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā)，羊存欄達(dá)萬只。嚴(yán)格獎懲，實行了服務(wù)與利益掛鉤。鎮(zhèn)黨委鼓勵和支持干部通過有償服務(wù)，增強服務(wù)的生命力，建立服務(wù)長效機制，真正將計劃經(jīng)濟體制下被動的應(yīng)付式服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制下，在經(jīng)濟利益驅(qū)使下主動的積極的服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量與個人經(jīng)濟效益連為一體。制定獎懲機制，實行完成業(yè)務(wù)職責(zé)和發(fā)展民營經(jīng)濟雙百分責(zé)任制，將發(fā)展民營經(jīng)濟做為考評、任用干部的重要指標(biāo)。干部帶頭搞工業(yè)，一次性固定資產(chǎn)投資10萬元以上，或招商引資一項10萬元以上，或自辦企業(yè)年稅金500元以上的發(fā)百分之百工資，年納稅1－3萬元的，另獎勵稅金的10%，招商引資10萬元以上的獎勵XX元，50萬元以上的獎勵10000元，100萬元以上的獎勵30000元，對發(fā)展民營經(jīng)濟有特殊貢獻的干部，推薦為科級后備干部，公務(wù)員及事業(yè)站辦所干部招商和從事民營經(jīng)濟效果與第十三個月獎金掛鉤，與年終評優(yōu)獎勵掛鉤，事業(yè)單位工作人員實行評聘兩條線，不從事民營經(jīng)濟的不聘職稱，機構(gòu)改革時不予聘用。通過服務(wù)與利益掛鉤，調(diào)動了干部主動服務(wù)的積極性，消除了服務(wù)報酬的大鍋飯，服務(wù)形式的錯位、越位與缺位現(xiàn)象得以扭轉(zhuǎn)，服

務(wù)的內(nèi)容和效果變得具體生動，干部能夠丟掉權(quán)利，放下架子，端正態(tài)度，追求服務(wù)效能。落實“四限”，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。烏敦套海鎮(zhèn)黨委根據(jù)干部的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，細(xì)化了服務(wù)方式，制定并落實了“四限”工作制度，即限時、限地、限事、限費。讓干部直接面對群眾，使服務(wù)更具實效。在服務(wù)過程中，簡化手續(xù)，限定時間，不推諉。能直接辦的事不帶回來，能當(dāng)天辦結(jié)的事不隔夜。復(fù)雜的事項不超過三個工作日。按照急事急辦、特事特辦的原則，服務(wù)不受作息時間約束；深入基層，限定地點，不繞彎。鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)大廳，村設(shè)便民服務(wù)室，村婦聯(lián)主任和記帳員為便民工作聯(lián)絡(luò)員。明確具體事項的辦理地點，不能自己方便，群眾麻煩；明確權(quán)限，限定事項，不越權(quán)。服務(wù)職責(zé)要想得周到，辦得圓滿，管理權(quán)限盡量壓縮，不能擾民；政務(wù)公開，限定標(biāo)準(zhǔn)，不濫收費。所有收費必須有相應(yīng)部門文件規(guī)定，并以群眾能夠接收和理解的方式公示，在此基礎(chǔ)上，能免的則免，不能免的則減，不能減的則緩。凡具有彈性的收費，只公開收費下限，并按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

第三是優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建利民政府。問計于民，走好群眾路線。為實現(xiàn)好廣大群眾的根本利益,鎮(zhèn)黨委擴大民主,堅持走群眾路線，營造民主和諧的氛圍，一切工作尊重群眾的意愿，重大決策均由群眾直接參予。干部在下鄉(xiāng)服務(wù)過程中，既要把服務(wù)和方便帶下去，又要問計于民，把群眾的意見和建議帶上來。不論是個別走訪，還是召開會議，都要收集、歸納群眾的意見和建議。鎮(zhèn)黨委成立了由群眾代表、黨員代表、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員組成的議政小組，長期對政務(wù)活動進行監(jiān)督和評議，定期召開會議征求意見，隨時進行溝通了解情況，重大事項到場聽政質(zhì)詢。鎮(zhèn)黨委聽民聲，順民意，確保好事辦好，實事辦實，不搞強迫命令，不搞形式主義。如退耕還林草項目，六開項目，德援項目，新城鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)等，都由群眾提出，群眾決策，政府落實，充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性。讓利于民，制定出臺發(fā)展優(yōu)惠政策。為加快民營化、工業(yè)化進程，鎮(zhèn)黨委立足當(dāng)?shù)兀贫ㄒ幌盗写龠M經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低紅山創(chuàng)業(yè)門檻，讓每一個有發(fā)展愿望的群眾都能夠有所為，并通過政府的大力扶持，達(dá)到有所作為。在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)籌建了占地300畝的產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，由政府出資，先期解決了交通、供電、給排水、通訊等問題，給投資興業(yè)者搭建施展才華的舞臺。凡在紅山創(chuàng)辦民營企業(yè)，可以先發(fā)展，后規(guī)范，你投資，我服務(wù)，你發(fā)展，我服務(wù)。政府協(xié)調(diào)，現(xiàn)場辦公，所有企業(yè)都由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，證照半個月之內(nèi)辦結(jié)，落實收費最低制、首犯不罰制。工商、國稅、地稅、公安、交警、土地、防疫等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門實行服務(wù)承諾制度，為經(jīng)濟發(fā)展作導(dǎo)航、亮綠燈。對固定資產(chǎn)投資超過10萬元，或年創(chuàng)稅金1萬元，或安排就業(yè)15人的企業(yè)主，政府出資給于XX元以上的獎勵。這些舉措，繁榮了紅山經(jīng)濟：原有企業(yè)不斷擴大規(guī)模，新增企業(yè)60多家，業(yè)主收入增加XX元以上，工商稅收也增長了80%以上。創(chuàng)利于民，依托城鎮(zhèn)建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。鎮(zhèn)黨委實施小城鎮(zhèn)發(fā)展大戰(zhàn)略，從XX年起，全面啟動小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、建設(shè)工程，拉大城鎮(zhèn)框架，改善投資環(huán)境，提高城鎮(zhèn)品位，促進社會發(fā)展。僅用兩年半的時間，投資700萬元，開通了東西出口，城區(qū)面積擴大一倍；完成紅山路、新城街硬化工程，硬化18米寬路面3100延長米，硬化面積55800平方米；完成主街兩側(cè)人行道硬化工程，主街兩側(cè)人行道鋪墊彩磚XX0平方米；完成新城集中供水工程，徹底解決了鎮(zhèn)內(nèi)5000口人飲用健康純凈自來水問題；完成農(nóng)網(wǎng)改造工程，淘汰了陳舊、安全性能差的老設(shè)備，滿足了鎮(zhèn)內(nèi)用電需求；完成鎮(zhèn)內(nèi)排水工程，街區(qū)不再污水橫流，凈化了環(huán)境；新建貿(mào)易市場24000平方米，取締了馬路市場，改變了過去臟、亂、差現(xiàn)象；另外，投資300萬元開發(fā)住宅樓3900平方米，40戶居民即將喜遷新居?，F(xiàn)在，鎮(zhèn)內(nèi)已形成了一街一路連三區(qū)的格局，小城鎮(zhèn)一改往昔，實現(xiàn)了硬化、亮化、美化、綠化、凈化，優(yōu)雅的環(huán)境，給居民帶來便利，生活質(zhì)量提高，人們的精神面貌煥然一新。環(huán)境的改善吸引了投資，蒙涵脫水蔬菜、前何地毯、佳成醬油、陽光紙業(yè)、興發(fā)飼料等企業(yè)先后入駐紅山，紅山工業(yè)逐步興起。

經(jīng)過兩年多的開拓進取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)生顯著變化，特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高了城鎮(zhèn)品位，繁榮了地方經(jīng)濟。XX年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1200元，今年達(dá)到2100元，財政收入XX年250萬元，今年達(dá)到416萬元。

三、強化黨員教育管理，全面提升黨員隊伍整體素質(zhì) 按照堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，鎮(zhèn)黨委以保證質(zhì)量為核心，全面做好生產(chǎn)一線和高知群體、青年中發(fā)展黨員工作。年內(nèi)共發(fā)展新黨員16名，其中男性12名，占總數(shù)的75%，女性4名，占總數(shù)的25%；職工9名，農(nóng)民7名，分別占總數(shù)的56%和44%；大學(xué)文化2名，占總數(shù)的%，大專文化6名，占總數(shù)的%，中專文化1名，占總數(shù)的%，高中文化1名，占總數(shù)的%，初中文化6名，占總數(shù)的%；新發(fā)展黨員平均年齡歲。重視入黨積極分子的培養(yǎng)教育，全鎮(zhèn)390名入黨積極分子廣泛分布于各個行業(yè)，在實際工作中接受鍛煉，經(jīng)受考驗。對黨員和入黨積極分子實行微機管理，全面細(xì)致地掌握他們的思想、工作、生活動態(tài)。

以“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動為載體，切實加強黨員干部的培訓(xùn)教育。年內(nèi)組織全鎮(zhèn)黨員干部集中培訓(xùn)兩次，時間7天，黨員干部參訓(xùn)率達(dá)到96%，80%以上的黨員干部思想水平得到提高，并掌握了2項以上農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)。

基層黨員活動陣地建設(shè)得到加強。目前，全鎮(zhèn)所有黨員活動室都有寬敞明亮的辦公場所，有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)牌匾，有功能齊備的綜合活動室，有配套先進的電教設(shè)施，有完善健全的規(guī)章制度，有齊全的檔案材料，有方便適用的公開欄，有種類多樣的黨報黨刊?；顒邮沂褂脿顟B(tài)良好，成為黨員之家，群眾之家。

充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。建立黨員幫扶制度，今年黨委重點扶持20戶具有潛力的農(nóng)民黨員發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在均以達(dá)到一定規(guī)模，從而為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件，搭建了舞臺。同時，同信貸部門一道，在二節(jié)地村，二牌子村開展黨員“信貸快車”活動，有46名黨員獲得17萬元貸款，用于發(fā)展生產(chǎn)，壯大經(jīng)濟。

四、開展干部大下鄉(xiāng)活動，全力促進農(nóng)民增收

鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)干部中組織開展了以“強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促增收”為主題的大下鄉(xiāng)活動。制定了全鎮(zhèn)今年乃至今后幾年農(nóng)民增收方案，按照“硬抽人，抽硬人”的要求，從黨群工作者、公務(wù)員、事業(yè)站辦所中抽調(diào)37名干部組成了12支工作隊，深入基層，開展農(nóng)村財源建設(shè)及農(nóng)民收入現(xiàn)狀調(diào)研工作，對所有的農(nóng)戶都建檔立卡，實事求是地對農(nóng)戶增收情況進行梳理、歸類，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，分步實施。每名下鄉(xiāng)隊員包扶1—2個村民組，每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部包扶2個養(yǎng)羊戶，每名普通干部包扶1個養(yǎng)羊戶，被包扶農(nóng)戶當(dāng)年見效，人均養(yǎng)羊一項增收200元以上。對不適合養(yǎng)羊的貧困戶，千方百計予以幫助和扶持，負(fù)責(zé)聯(lián)系勞務(wù)輸出及其他脫貧項目，當(dāng)年也均收到實效。

通過這次活動，對貧困村二節(jié)地村進行了集中扶貧攻堅。黨員互助基金、黨員干部及社會各界捐助集中投放到這個村。旗委韓書記帶領(lǐng)旗發(fā)展改革局、旗人行的干部職工，與鎮(zhèn)干部一道，與群眾共同商討，把發(fā)展肉羊養(yǎng)殖確定為群眾脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下大力量整體推進。旗人行干部為所包扶農(nóng)戶捐款10000元，協(xié)調(diào)購進肉羊50只；旗發(fā)展與改革局協(xié)調(diào)國際救援項目——按澤養(yǎng)羊，首批投資萬元，購進肉羊405只，為81個農(nóng)戶每戶無償提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊5只，一年后返還5只羔羊，用于第二批救助；鎮(zhèn)干部幫助協(xié)調(diào)資金萬元，扶持養(yǎng)羊75戶，新增養(yǎng)羊375只。這樣，在原有基礎(chǔ)上，該村養(yǎng)羊達(dá)263戶，占總戶數(shù)的88%（全村297戶），羊存欄達(dá)5500只，戶均18只，養(yǎng)羊可使人均增收1000元以上。同時，旗下鄉(xiāng)工作隊為關(guān)悅等4戶農(nóng)民解決了春耕所需化肥，為11個貧困戶捐款15000元，捐送衣服100件，協(xié)調(diào)項目資金30萬元，新修防滲渠2500延長米，擴大水澆地面積1000畝，種草1800畝.經(jīng)過一年的大下鄉(xiāng)活動，16名科級干部、115名股級干部堅守崗位，包扶農(nóng)戶992戶（其中貧困戶480戶），包扶資金萬元（其中協(xié)調(diào)貸款201萬元），幫助新上項目18個，協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出9000人次，為群眾辦好事25件，提供致富信息66條，技術(shù)服務(wù)675次。干部在下鄉(xiāng)中受到了教育，群眾從下鄉(xiāng)中得到了實惠。

五、積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作 鎮(zhèn)黨委把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作納入到全鎮(zhèn)黨建工作中來，通盤考慮，統(tǒng)籌安排，并充分認(rèn)識其特殊性，給予重點傾斜。首先，著力推進“黨組織設(shè)置制度化，黨員發(fā)展規(guī)范化，黨員活動正?；保x好配強基層支部班子成員，并下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助支部全面開展黨建工作。不斷在非公有制企業(yè)中注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、鍛煉入黨積極分子，按要求組織黨員、入黨積極分子開展活動。其次，在活動中以企業(yè)文化建設(shè)為載體，把活動與企業(yè)文化、企業(yè)興衰緊密結(jié)合起來，增強活動的時效性和吸引力。

在非公有制經(jīng)濟組織黨建工作中，鎮(zhèn)黨委注重發(fā)揮黨組織的先進作用，不斷擴大黨組織的覆蓋面，全面啟動實施“四五”工程，在符合條件的企業(yè)中，100%建立了黨組織，從業(yè)人員50人以上的企業(yè)100%有黨員，不具備建立黨組織條件的全部下派了黨建工作指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)，6個非公有制黨組織中有2個達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，占總數(shù)的33%。民營經(jīng)濟黨建工作，是鎮(zhèn)黨委一直深入探討的新課題。鎮(zhèn)黨委根據(jù)民營企業(yè)自身的特點，把黨建工作的重點放到如何發(fā)展壯大企業(yè)上來，由支部牽頭，黨員實施，職工參與，開展各具特色的主題活動，把支部建設(shè)與企業(yè)的興衰緊密地聯(lián)系到一起。如農(nóng)具廠支部，由黨員組成攻關(guān)小組，帶領(lǐng)各車間職工進行設(shè)備改造和技術(shù)革新，以黨員為紐帶，把各個車間各個工種連結(jié)在一起，互能有無，團結(jié)協(xié)作，重新振興了紅山農(nóng)具廠，使其以整體設(shè)備齊全、技術(shù)過硬、誠信度好，成為翁旗東部地區(qū)農(nóng)機制造維修中心；紅山供銷社黨支部，企業(yè)破產(chǎn)，支部不散，黨支部把原單位職工組織起來，認(rèn)真總結(jié)每個職工的特長與不足，共同找方法，謀出路，有錢的出錢，有力的出力，有招的出招，使14名下崗職工二次就業(yè)，都有了適合自身發(fā)展的企業(yè)。職工們欣喜地說：供銷社不再是主渠道，但黨支部永遠(yuǎn)是我們的主心骨。

在民營經(jīng)濟黨建工作中，任何時候都不能出現(xiàn)重經(jīng)濟效益輕黨建工作思想，要把二者結(jié)合起來，互相促進，才能使黨建工作更具有吸引力、號召力和生命力。才能取得民營經(jīng)濟與黨建工作的雙贏。烏敦套海鎮(zhèn)黨委高度重視民營經(jīng)濟黨建工作，不斷創(chuàng)新機制，探索民營經(jīng)濟黨建工作新思路，注重在民營企業(yè)從業(yè)人員中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀分子，不斷擴大黨建工作覆蓋面。對民營經(jīng)濟黨支部，注重強化班子建設(shè)，尤其是選好配強黨支部書記，并給他

們壓擔(dān)子、分任務(wù)，在日常和年終做好督察和考核。

六、加強組工干部自身建設(shè)，樹立組工干部良好形象 遵循“照、查、找、定、改”的步驟，加強組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行客觀公正的自我定位，按照“兩個必須”、“兩個滿意”、“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”、“政治堅定、勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、干事創(chuàng)新、堅持原則、公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱忱服務(wù)、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，照鏡子，自畫像，深入反思，廣泛征求意見，查找自身不足，從思想、觀念、黨性這一層面，從世界觀、人生觀、價值觀的角度剖析原因，制定措施，建章立制，堅持有效的，完善不足的，補充急需的，建立“求真務(wù)實、公道正派”長效機制，不斷總結(jié)深化，整改提高，真正做到“五清十禁”，煉就“四力”，打造“五種形象”。期間組工干部書寫業(yè)務(wù)筆記2萬字以上，讀書筆記1萬字，學(xué)習(xí)心得2篇各5000字，并按要求上報剖析材料、整改方案和活動總結(jié)。同時，把深化組工干部形象活動作為提高素質(zhì)的形象工程常抓不懈。

七、重視宣傳工作，營造黨建工作良好輿論氛圍

建立信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組織，及時調(diào)整信息調(diào)研人員，實行調(diào)研信息宣傳工作目標(biāo)管理責(zé)任制，加強黨務(wù)公開，圍繞黨建與全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作，全年自辦黨建旬刊24期，播放黨建電視新聞專題片32部，上報各類信息調(diào)研文章28篇，公開黨務(wù)活動重大事項16次，舉辦黨建知識有獎競賽1次，圖片展覽2次。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了人人關(guān)注黨建，人人熱心黨建，人人服務(wù)黨建，人人促進黨建的良好輿論氛圍。

第二篇：鎮(zhèn)組織工作總結(jié)

**鎮(zhèn)2010組織工作總結(jié)

2010年組織工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實全國、省、市、縣組織工作會議精神，深入貫徹學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中、五中全會精神及“三個代表”重要思想，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑，進一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進提供了強有力的組織保證。

一、積極扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保活動成效。

1、抓準(zhǔn)目標(biāo)，在各自本職工作中認(rèn)真創(chuàng)先爭優(yōu)。

在廣大黨員干部中廣泛開展“三爭做”、“四勇當(dāng)”活動，收到了明顯成效。機關(guān)黨員干部“三爭做”、農(nóng)村黨員干部“四勇當(dāng)”，即機關(guān)黨員干部爭做實干楷模、業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵，農(nóng)村黨員干部勇當(dāng)勤勞致富帶頭人、幫扶群眾貼心人、宣傳政策引路人、調(diào)解矛盾維穩(wěn)人。通過公開承諾、踐諾和積極爭創(chuàng)，全鎮(zhèn)黨員干部在各自崗位上發(fā)揮各自優(yōu)勢才能，高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)，解決群眾在生產(chǎn)、工作方面的實際問題和困難。目前通過申報和評選，我鎮(zhèn)共選出“三爭做”典型11人，“四勇當(dāng)”72人，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型帶動，促進**鎮(zhèn)各項事業(yè)和諧發(fā)展，各項工作得到長足進步，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展取得了實實在在的效果。

2、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，規(guī)范村民建房秩序，促進和諧新農(nóng)村的建設(shè)。

我鎮(zhèn)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在規(guī)范村民建房、推進新農(nóng)村建設(shè)方面進行積極探索和有益嘗試，在新村建設(shè)中，黨員干部起到了模范帶頭作用，這些先鋒模范影響著周圍群眾，也為新村各項建設(shè)的順利進行起到非常的鋪墊作用。四個集環(huán)保、新穎、宜居、集約理念的新村莊已基本成形，受惠及群眾對于新村的建設(shè)非常滿意，認(rèn)為新村建設(shè)是黨和政府帶給群眾百年不遇的大好事。

3、充分發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)志愿者服務(wù)隊作用，服務(wù)于當(dāng)前秋收秋種。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我鎮(zhèn)共成立黨員志愿服務(wù)隊27支，參與黨員485名。黨員志愿服務(wù)隊成立以來，不斷活躍在各個領(lǐng)域，為民代理服務(wù)、為困難群眾送溫暖，特別是夏收夏種、秋收秋種和現(xiàn)在抗旱保苗中，黨員志愿服務(wù)隊發(fā)揮非常大的作用，志愿者服務(wù)隊員們在做好自家農(nóng)活的同時，通過調(diào)配人員和機械，投入機械209臺次，對老黨員、困難戶、外出戶等家中缺乏勞動力的和進度慢的戶積極主動進行幫助搶收搶種和抗旱，得到了群眾的交口稱贊，認(rèn)為中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動確實讓黨員干部走在了前面，為群眾帶來了實惠。

二、狠抓思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)水平。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，鞏固和拓展科學(xué)發(fā)展觀活動成果。各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的十七大及十七屆三中全會精神，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)。進一步完善和強化了黨委中心理論學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)制度，增加了學(xué)習(xí)時數(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年實行了每月學(xué)習(xí)1天、每天自學(xué)半小時、每位班子成員每月至少寫一篇學(xué)習(xí)心得體會或調(diào)研文章、全年做學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字的學(xué)習(xí)制度，有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭學(xué)習(xí)作用，在鎮(zhèn)機關(guān)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加大了各黨支部的政治理論學(xué)習(xí)力度。各村以支部為單位、機關(guān)事業(yè)單位以單位為單位堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，使每位黨員都能比較全面、系統(tǒng)地掌握鄧小平理論所闡述的基本問題和基本觀點，牢牢把握解放思想、實事求是這一精髓，用十七大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的思路來指導(dǎo)自己的思想和行動。

2、民主集中制原則得到加強。一是對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對年輕干部和新進領(lǐng)導(dǎo)班子的干部，進行了民主集中制基礎(chǔ)知識和黨的基本知識的教育，增強了執(zhí)行民主集中制的各項具體制度和黨內(nèi)政治生活各項準(zhǔn)則的自覺性。在班子中形成了大事講原則、小事講風(fēng)格，大事說了做、小事做了說，急事邊做邊說的良好風(fēng)氣，增強了班子的集體意識，提高了班子 的辦事效率。二是領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會質(zhì)量不斷提高。在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次的民主生活會上，做到了“我說人人，人人說我”，認(rèn)真開展了批評與自我批評，對鎮(zhèn)委管理的干部，建立了誡免制度、離任審計制度，對下級單位主要負(fù)責(zé)人實行了定期談話制度。進一步加強了對黨員干部的監(jiān)督管理。

三、加強干部隊伍建設(shè)，提高干部整體工作水平。

1、培訓(xùn)了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹俊＝衲臧凑崭刹俊八幕币蠛偷虏偶鎮(zhèn)涞脑瓌t，進一步完善了后備干部的培訓(xùn)計劃，各村按照培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)措施、培養(yǎng)目標(biāo)培訓(xùn)了一批35歲以下的年輕干部，建立了52名村級后備干部人才庫，為我鎮(zhèn)村級后備干部人才建設(shè)提供了堅強的組織保證。為基層領(lǐng)導(dǎo)班子補充了新的力量，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子更趨年輕化。全部規(guī)范的建立了村干部檔案，干部檔案管理工作得到進一步完善。

2、鎮(zhèn)黨?；亟逃饔玫玫匠浞职l(fā)揮。今年黨校舉辦理論和科技培訓(xùn)8期，培訓(xùn)時間達(dá)46課時，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)820人次，利用遠(yuǎn)程教育電視上網(wǎng)工程對黨員干部進行教育，全年進行電教培訓(xùn)達(dá)189場次，收視達(dá)7665人次。

四、基層組織建設(shè)不斷完善。

(一)村級組織建設(shè)得到大的改善。今年來，我鎮(zhèn)重點對后進村支部進行了整頓，著力解決了不團結(jié)、工作作風(fēng)漂浮、戰(zhàn)斗力強的問題，使得疲軟渙散班子的得到了轉(zhuǎn)化提高，培養(yǎng)選拔了新的黨組織負(fù)責(zé)人。二是各支部在“七一”前夕還組織黨內(nèi)外群眾對黨員進行了民主評議，基層民主政治建設(shè)得到健康發(fā)展。三是大力推行村務(wù)公開和民主管理制度，使其得到進一步健全和完善。

(二)“雙培雙強”成效顯著。為了加快全鎮(zhèn)脫貧致富奔小康的步伐,全鎮(zhèn)建立了“雙培雙強”聯(lián)系點，黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)系點。全鎮(zhèn)共建立了9個“雙培雙強示范村”、15個“雙培雙強示范戶”。通過典型示范和帶動，使全鎮(zhèn)30個貧困戶脫貧，“返貧”現(xiàn)象也得到了有效的扼制。同時鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶一個貧困戶，與2戶貧困戶“結(jié)對子”，使貧困戶

每人每年增收100元，并納入責(zé)任制考核。

（三）“三級聯(lián)創(chuàng)”活動扎實。圍繞村黨支部“五個好”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“五個好”目標(biāo)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，加強檢查指導(dǎo)，促進工作的整體推進。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制的落實。進一步細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強年中檢查督導(dǎo)，強化對第一責(zé)任人履行責(zé)任制情況的考評。按照“雙培雙帶的要求，實施農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)工程”，增強帶領(lǐng)群眾致富奔小康能力。繼續(xù)深化“兩轉(zhuǎn)一推”活動，促進以專業(yè)帶頭村建設(shè)為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《村民委員會組織法》，以處理好兩委關(guān)系、規(guī)范村級組織運行為突破口，提高村組織規(guī)范化建設(shè)水平。同時，搞好項目創(chuàng)新活動，提出以陣地建設(shè)為切入點，加強村級組織規(guī)范化建設(shè)，并統(tǒng)一做了各種規(guī)章制度，以求規(guī)范。

(四)黨員隊伍逐漸壯大，黨員素質(zhì)不斷提高。一是今年黨員發(fā)展按照三個70%的要求嚴(yán)格審批程序和手續(xù)共發(fā)展21人，他們中有優(yōu)秀退伍軍人、大中專院校畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線農(nóng)民、致富帶頭人，各條戰(zhàn)線中的優(yōu)秀分子，其中大中專以上文憑的6名，占發(fā)展黨員人數(shù)的28.5%，35周歲以下的10人，占發(fā)展黨員人數(shù)的48.3%，改變了黨員結(jié)構(gòu)，提升了黨員素質(zhì)，保證了我黨隊伍的先進性。二是重點解決了三年沒有發(fā)展黨員的空白支部，壯大了黨員隊伍。

五、黨組織引導(dǎo)農(nóng)民致富本領(lǐng)進一步加強。

“以組織建設(shè)為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為抓手，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以人民增收為目的”這四句話是我們**鎮(zhèn)黨委近年來開展農(nóng)村工作的真實寫照。按照這四句話的目標(biāo)，我們**鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮黨在農(nóng)村工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，依靠農(nóng)民“專業(yè)合作社”這一有效載體，大力實施“一村一品”先鋒工程，逐步向“一村多品”發(fā)展，并都已成規(guī)模，馬圩村的“西蘭花種植”和“白蓮藕種植”、李土橋村的“西瓜種植”、向陽村的“大蔥種植”和“山羊養(yǎng)殖”、廟南居委會的“貴妃雞養(yǎng)殖”和“黃牛養(yǎng)殖”、馬樓村的“蛋雞養(yǎng)殖”等等發(fā)展勢頭正旺。

這些項目的發(fā)展正是廣大黨員正確的引導(dǎo)示范，充分發(fā)揮“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”先鋒模范作用，我鎮(zhèn)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力得到了進一步的加強，帶領(lǐng)農(nóng)民快速致富的本領(lǐng)得到了進一步的加強。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織部門自身建設(shè)，力度進一步加大。

1、認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部切實對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起責(zé)任，管住自己，管住配偶、子女，管住分管單位和身邊的工作人員，充分發(fā)揮表率作用。

2、嚴(yán)格紀(jì)律，加強自身建設(shè)。為了進一步加強自身建設(shè)，著重提高黨員干部依法依紀(jì)水平和規(guī)范服務(wù)能力，改進黨員干部工作作風(fēng)，研究制定了《關(guān)于進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保政令暢通的規(guī)定》，用紀(jì)律作后盾，更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于工作。規(guī)定針對目前在個別黨員干部中存在的生活和工作上存在的工作作風(fēng)問題，導(dǎo)致有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，《規(guī)定》著重對于外出請假紀(jì)律、執(zhí)行會議制度、執(zhí)行請求報告制度和執(zhí)行決策部署等四個方面作出了詳細(xì)規(guī)定，對于違反紀(jì)律、不作為和亂作為的相關(guān)責(zé)任人將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照規(guī)定給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。社會經(jīng)濟穩(wěn)步提高，各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

經(jīng)濟工作。幾年來，我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項數(shù)據(jù)不斷創(chuàng)造新高。其中在2010年，共完成地區(qū)生產(chǎn)總值25362萬元，同比增長10%;財政收入718萬元、支出765萬元，同比分別增長7.3%和5.8%；固定資產(chǎn)投資7050萬元，同比增長15.4%；招商引資引進項目11個，到位資金6800萬元；農(nóng)民人均純收入已達(dá)3365元，同比增長14%。

農(nóng)業(yè)工作。三年來全鎮(zhèn)共實施良種補貼13萬畝，補貼資金120萬元，其中在2010年高產(chǎn)攻關(guān)面積突破1萬畝，測土配方施肥面積已達(dá)80%以上。2010年午季，小麥高產(chǎn)攻關(guān)田畝均單產(chǎn)516公斤，被評為全區(qū)小麥高產(chǎn)攻關(guān)第三名。今年與潁豐種業(yè)、金田種業(yè)共簽訂1500畝小麥良種繁育田。全區(qū)秋種現(xiàn)場會連續(xù)三年在我鎮(zhèn)召開，得到區(qū)委區(qū)政府的肯定，今年農(nóng)業(yè)部萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)項目又落戶我鎮(zhèn)。三年來大型農(nóng)機購機補貼95臺套，補貼資金189.36萬元，農(nóng)機裝備水平穩(wěn)步提升，農(nóng)機專業(yè)合作社作用得到有效發(fā)揮。農(nóng)業(yè)水平得到顯著提高。

新村建設(shè)和土地復(fù)墾工作。著眼于規(guī)范村民建房、嚴(yán)格保護耕地、改善人居環(huán)境，鎮(zhèn)加大了新村建設(shè)與土地復(fù)墾工作力度。按照生態(tài)、新穎、宜居、集約、實用的設(shè)計理念，逐步形成3000口人以上中心村的思路，我鎮(zhèn)著眼未來，提早布局謀劃，準(zhǔn)備利用3-5年的時間，讓每個村（居）保留發(fā)展一個中心村，通過整合舊村改造、土地復(fù)墾、新村建設(shè)等政策資源和項目資金，促使群眾樂于接受建設(shè)中心村觀念的形成，使中心村人口更加聚集，產(chǎn)業(yè)更加集聚，服務(wù)功能更加齊全，改善群眾居住環(huán)境，提升群眾生活品質(zhì)。去年我鎮(zhèn) 高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地實施了吳老莊、小王莊、張莊、寧莊4個新村示范點建設(shè)，目前，新村的路、橋、水、電等公共配套設(shè)施建設(shè)已全面展開，新村莊已基本成形，受惠及群眾對于新村建設(shè)非常滿意，認(rèn)為新村建設(shè)是黨和政府帶給群眾百年不遇的大好事?！陡逢柸請蟆贰ⅰ陡逢栃侣劼?lián)播》、《阜陽動態(tài)參考》等媒體、刊物對此進行了多次報道和刊載。新村建設(shè)的順利進行，極大的帶動我鎮(zhèn)復(fù)墾工作的進度。四個新村共將入住群眾449 戶，2146口人，原先老村莊共占地795多畝，四個新村占地只有159畝，可節(jié)約出耕地面積636畝。截至目前，全鎮(zhèn)已騰空“空殼村”、零星住戶村7個，全部地塊已經(jīng)復(fù)墾完畢等待上級國土部門的驗收，全面、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)2010年的600畝土地復(fù)墾任務(wù)。我鎮(zhèn)從去年10月份已經(jīng)開始籌劃2011年復(fù)墾工作，通過對部分地塊基本情況的勘測和調(diào)研，我鎮(zhèn)有信心也有能力在在09、10年已復(fù)墾1100畝的基礎(chǔ)上完成2011年區(qū)下達(dá)的土地復(fù)墾任務(wù)。

民生工程。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民最低生活保障1629人、每季度18.56萬元保障資金按時打卡發(fā)放；今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參保我鎮(zhèn)在全區(qū)最早達(dá)到95%以上；新型農(nóng)村養(yǎng)老保險入保9655人，達(dá)到60%以上，進度一直位列全區(qū)第一，有望在近期提前完成上級要求入保80%的目標(biāo)；三年來全鎮(zhèn)共修“村村通”公路里程58.8公里，全水泥路面的村際路網(wǎng)已基本形成。2010年全鎮(zhèn)共建沼氣274口，建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點5個，配備抽渣車2部，全市第一家**利民沼氣專業(yè)合作社在我鎮(zhèn)成立，在市區(qū)檢查中，**鎮(zhèn)沼氣建設(shè)工作得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分贊揚和肯定。

社會和諧穩(wěn)定。近幾年來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，充分發(fā)揮各方面的綜合協(xié)調(diào)作用，對一些不穩(wěn)定因素進行分主次、分步驟進行逐步分析和化解，堅持始終公平地站在人民群眾立場上說話，最大限度地支持人民群眾的合理訴求，最大限度地保障實現(xiàn)公平正義，我鎮(zhèn)諸如富民大市場、平安街、公平王寨、廟南張奎林等一些歷史遺留問題和信訪難點都得到了徹底解決。另外通過充分發(fā)揮信訪調(diào)處和治安防控網(wǎng)絡(luò)的作用，鎮(zhèn)村干部及時了解基層民情民意，下訪解決一些尚處在萌芽狀態(tài)的矛盾糾紛。加之鎮(zhèn)村干部自身建設(shè)得到進一步加強，工作作風(fēng)有了大的改觀，科學(xué)、依法、廉潔從政的理念得到很好貫徹，鎮(zhèn)村干部與群眾的關(guān)系更為融洽和諧，全鎮(zhèn)社會較為穩(wěn)定，群眾對政府的滿意度和安全感得到明顯提升。

社會事業(yè)全面進步。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件進一步改善，教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量逐年顯著提高，中考成績連續(xù)12年位居全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)榜首。農(nóng)村醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強，三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進一步健全。人口與計生工作不斷邁上新臺階，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持了連續(xù)14年無較大安全事故發(fā)生的好態(tài)勢。民兵征兵、“雙擁”工作再創(chuàng)佳績。陽光村務(wù)工程扎實推進，村務(wù)公開、民主管理經(jīng)常規(guī)范。鎮(zhèn)黨委、政府自身建設(shè)得到進一步加強，科學(xué)執(zhí)政、依法行政、廉潔從政的理念得到很好貫徹。

一年來，全鎮(zhèn)黨的組織工作為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)起到了較大的促進作用，但與社會的進步以及領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求相比仍存在著一些不足，有待于進一步改進。我鎮(zhèn)將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實各級組織工作會議精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)提供有力的組織保證。

中共**鎮(zhèn)委員會 2010年12月15日

第三篇：鎮(zhèn)組織工作總結(jié)

城關(guān)鎮(zhèn)組織工作總結(jié)

今年以來，鎮(zhèn)組織辦在鎮(zhèn)黨委和上級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞黨政工作大局，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑，進一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為城關(guān)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供了強有力的組織保證,2011年我鎮(zhèn)獲得“河南省先進基層黨組織”等榮譽稱號。

一、深入理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

我鎮(zhèn)按照“打造學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”的目標(biāo)要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神結(jié)合起來作為今年組織工作的重要內(nèi)容之一，將貫徹十七大精神與推動推動農(nóng)村改革發(fā)展聯(lián)系起來，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，做到了四個“堅持”：堅持鎮(zhèn)委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭學(xué)；堅持鎮(zhèn)片機關(guān)干部每周一次集中學(xué)；堅持村干部每月一次集中到鎮(zhèn)聽講座；堅持鎮(zhèn)片機關(guān)干部下村組織村干部反復(fù)學(xué)。通過集中學(xué)習(xí)、專題討論、輔導(dǎo)講座、遠(yuǎn)程教育等多種形式，開展了多方位多角度的理論學(xué)習(xí)，進一步提高了廣大黨員干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟，以十七大精神指導(dǎo)發(fā)展中的實際問題，增強黨員干部的實際工作能力。

二、平穩(wěn)完成村級組織換屆，保證農(nóng)村安定

全鎮(zhèn)有17個行政村，涉及村級組織換屆工作的共有6 1

個行政村。2011年11月1日村級組織換屆工作正式啟動，按照《黨章》、《中華人民共和國村民委員會組織法》和上級有關(guān)要求，依法進行了換屆選舉。從換屆選舉的結(jié)果來看，這次換屆選舉，村民和黨員的參選率均達(dá)到95%以上，呈現(xiàn)出選民參選熱情高漲、參選率高的特點，真正實現(xiàn)了民主選舉。新一屆干部職數(shù)有效精簡，年齡、知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，共有初中文化程度20人，高中或中專以上43人；班子成員的政治素質(zhì)有所提高，村委會、監(jiān)委會中黨員占27人；女干部人數(shù)有所增加，共有8人，村兩委會成員中婦女成員比例達(dá)100%，后備干部得到重用，干部綜合素質(zhì)明顯提高，基本上達(dá)到了“組織放心、群眾滿意”的預(yù)期目標(biāo)。

三、抓非公企業(yè)黨建工作，擴大黨建工作覆蓋面

企業(yè)黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。我鎮(zhèn)結(jié)合行業(yè)自身實際，制定了靈活的企業(yè)黨員定期學(xué)習(xí)制度，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，鼓勵黨員進行自學(xué)或參加各種培訓(xùn)活動，從而提高自身思想素質(zhì)和從業(yè)水平。同時，根據(jù)非公企業(yè)黨員人數(shù)少、流動性大的特點，采取加強指導(dǎo)、分類培養(yǎng)的方法，狠抓黨員發(fā)展工作。從選拔支部書記隊伍建設(shè)入手，來加強非公企業(yè)黨組織建設(shè)，始終注重從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記，把那些政治素質(zhì)

好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)民主、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上。

四、抓農(nóng)村黨員發(fā)展工作，保證黨員隊伍素質(zhì)

我鎮(zhèn)全面實施“雙培雙帶”工程，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，把那些思想素質(zhì)好、入黨愿望強、愿意在黨組織中經(jīng)受鍛煉和考驗的優(yōu)秀青年、知識分子和致富能手吸收入黨。同時，做好在村委會、監(jiān)委會干部中發(fā)展黨員工作，努力提高黨員在村委會和監(jiān)委會中的比例，增強黨組織的控制力和號召力。

五、抓便民服務(wù)中心建設(shè)，提高政府服務(wù)能力

便民服務(wù)中心建設(shè)中，我鎮(zhèn)采取以點帶面，個別先行的方式，率先在槐廟、北窯、齊莊、新寨四個村開展建設(shè)工作，對群眾的社會保障、救助、計劃生育、民事糾紛調(diào)解以及急難事件等集中開展服務(wù)，并開通便民服務(wù)咨詢電話，隨時接待群眾來電來人服務(wù)咨詢，積累了一定經(jīng)驗。目前，已在全鎮(zhèn)17個村進行了推廣覆蓋，全部建成了服務(wù)點。除規(guī)定動作外，我鎮(zhèn)還在服務(wù)點積極推行村干部掛牌值班制度。明確規(guī)定村干部值班的職責(zé)、考評、監(jiān)督內(nèi)容，統(tǒng)一監(jiān)制值班牌，將每位村干部的照片、職務(wù)、職責(zé)分工、電話等在村委會大門口向群眾公示，并公布了鎮(zhèn)監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。

六、抓遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮，強化黨員思想教育

我鎮(zhèn)18個遠(yuǎn)程教育站點全部暢通，由大學(xué)生村干部作為各村管理員，按照上級要求認(rèn)真組織村民收聽收看節(jié)目，并做好各項記錄。根據(jù)示范點的實際，我鎮(zhèn)把培訓(xùn)對象分為兩類集中進行播放收看：一類是農(nóng)村黨員干部及積極分子，突出注重政治理論，黨的路線、方針、政策，法律、法規(guī)，市場經(jīng)濟知識和管理知識的培訓(xùn)，一個月組織3次以上；二類是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活實用需求的種養(yǎng)殖戶，重點是農(nóng)村先進實用技術(shù)，科普知識，農(nóng)產(chǎn)品市場信息等方面內(nèi)容。并組織鎮(zhèn)畜牧站和農(nóng)技站人員不定期到村里講課，積極探索 “遠(yuǎn)程教育+專家輔導(dǎo)”學(xué)習(xí)模式，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的廣泛性和針對性。受到了眾多種養(yǎng)殖戶的好評。

七、下步工作打算

1、夯實“基礎(chǔ)工程”，大力推進農(nóng)村黨建工作。積極探索和實踐“支部＋合作社”等新形勢下農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的運行模式，切實增強農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能。進一步豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)容，不斷壯大黨員與農(nóng)民致富聯(lián)合體，大力組建黨群農(nóng)民專業(yè)合作社，推進黨組織、黨員帶領(lǐng)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民市場組織化程度，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。

2、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、電化教育主渠道作用。抓好管理員隊伍建設(shè)。探索建立管理員激勵約束機制，調(diào)動他們的工作積極性，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，把農(nóng)村種植大戶、致富能手納

入到教學(xué)輔導(dǎo)隊伍。繼續(xù)深化完善鄉(xiāng)、村、戶三級遠(yuǎn)程教育科技示范帶做法。加強站點規(guī)范化建設(shè)，加大遠(yuǎn)程教育督查力度，不斷健全完善信息報送制度、整合資源共建共享站點等制度，促進站點健康發(fā)展。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)做好發(fā)展黨員工作，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。突出生產(chǎn)工作一線、婦女、35歲以下、高中以上學(xué)歷、高知識群體、農(nóng)民等發(fā)展黨員工作重點，圍繞“兩新”組織等發(fā)展黨員工作薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)與分布。加強教育引導(dǎo)，努力擴大積極分子隊伍，采取多種形式，加強對入黨積極分子的培訓(xùn)，從源頭上保證黨員隊伍素質(zhì)。

5、加強和改進流動黨員管理，建立健全城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。充分發(fā)揮各級黨員服務(wù)中心的作用，為建立城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制提供服務(wù)平臺。建立健全流動黨員管理“臺帳”，實行流動黨員聯(lián)絡(luò)員制度，逐步建立起流入地和流出地“雙向共管”的流動黨員工作格局。

第四篇：*鎮(zhèn)組織工作總結(jié)

組織工作總結(jié)

一、全鎮(zhèn)概況

烏敦套海鎮(zhèn)位于翁旗東南部，地處東北第一大水庫――紅山水庫湖畔，屬全國重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。305國道穿越境內(nèi)，全鎮(zhèn)672平方公里，其中耕地11.2萬畝（水澆地4.5萬畝），林地18萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。轄12個行政村，1個居委會，總?cè)丝?8000人。全鎮(zhèn)共有黨員796名（農(nóng)民黨員398名），設(shè)2個黨總支，32個黨支部，61個黨小組，黨員平均年齡46.4歲。2006年糧食產(chǎn)量2600萬公斤，比2006年的2300萬公斤增加800萬公斤，牧業(yè)家畜存欄7.3萬頭只（其中羊5.7萬只）。財政收入416萬元，農(nóng)民人均純收入2100元。

二、“三級聯(lián)創(chuàng)”工作再上新臺階

鎮(zhèn)黨委根據(jù)全鎮(zhèn)黨建工作實際，出臺《“三級聯(lián)創(chuàng)”工作規(guī)范》，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、職責(zé)、目標(biāo)、制度、程序等方面予以明確具體的規(guī)范，并在工作中進行及時有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，使工作有章可循，有序進行。積極開展基層組織集中整頓工作，做好黨員隊伍現(xiàn)狀調(diào)查，有效解決黨組織、黨員中存在的各種問題，對支部和黨員分類排隊，區(qū)別不同情況進行幫助教育，使基層支部班子堅強有力，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力，使黨員隊伍素質(zhì)整體提高，成為群眾滿意、群眾擁護的先進集體。強化農(nóng)村后備干部發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和管理，對村級后備干部隊伍及時進行充實和調(diào)整，讓他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉，逐步成熟，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別劃分黨小組。建立流動黨員管理中心，對流動黨員進行規(guī)范化、制度化管理。

“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”是我鎮(zhèn)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)始終是黨建與經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)常性和長期性工作。本著精干、高效、節(jié)支、增收的原則，將村干部人員指數(shù)由過去的91人壓縮到46人，工作效率上去了，各項工作都能創(chuàng)造性地開展，各項開支下來了，每年可節(jié)約經(jīng)費、工資等20多萬元。全年進行兩次集中綜合培訓(xùn)，并在半年和年終各進行一次評議考核。通過基層組織集中整頓工作，對支部核心作用不突出，不能妥善處理“兩委”班子關(guān)系，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的兩個村黨支部的書記進行了調(diào)整，調(diào)整后的村班子已凸顯生機和活力。現(xiàn)在12個村的“兩委”班子均選好配強，為“聚精會神搞建，一心一意謀發(fā)展”奠定了堅實基礎(chǔ)，基層黨組織具有較強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，核心作用得以充分發(fā)揮。每個村都結(jié)合實際，形成清晰務(wù)實的發(fā)展思路，確定具有輻射帶動作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立富有活力的中介服務(wù)組織和經(jīng)濟技術(shù)合作組織，“兩委班子”成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的堅強堡壘。同時，強化黨員隊伍教育管理，注重黨員先進性教育，要求黨員牢記宗旨，時刻保持思想先進性，時時處處走在群眾前列，不落伍，不掉隊，爭做農(nóng)村致富帶頭人，樹立黨員在群眾中的形象和威信。著力增強黨員的致富、帶富能力，通過他們示范引導(dǎo)群眾共同致富，不論是玉米制種、養(yǎng)羊還是項目開發(fā)上，黨員干部都能重大局，看長遠(yuǎn)，不計得失，甘于奉獻，為群眾做出表率。各黨支部把黨員按知識水平、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長進行劃分，與鎮(zhèn)干部黨員結(jié)對結(jié)組，讓他們有組織、有計劃、有分工、分梯次進入民營經(jīng)濟及致富產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域，揚長避短，大膽嘗試，先發(fā)展種養(yǎng)能手、個體企業(yè)，積累經(jīng)驗，再多層次、全方位進入民營經(jīng)濟戰(zhàn)常在各村中，黨員率先進入了勞務(wù)經(jīng)濟、中介經(jīng)紀(jì)、草業(yè)開發(fā)、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、種籽繁育、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，逐步壯大，形成了規(guī)模，發(fā)展為產(chǎn)業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展闖出新路子，為群眾致富樹立了榜樣，群眾自強奮進奔小康有了參照目標(biāo)，從而改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念，與黨員攜起手來，共同走上發(fā)展之路。

在社區(qū)黨建工作中，全面啟動實施“四五”工程，首先解決人員、場地、經(jīng)費問題，做好各方面基礎(chǔ)工作，扎實開展“綜合示范區(qū)”工程、“特色示范區(qū)”建設(shè)、“三心共建”活動、“結(jié)對共建”活動，黨組織和廣大黨員在城鎮(zhèn)社區(qū)兩個文明建設(shè)中，真正發(fā)揮了作用。社區(qū)黨建注重社區(qū)服務(wù)，幫助居民排憂解難，創(chuàng)建生活便利、社會穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、精神文化生活豐富充實的新型社區(qū)。培養(yǎng)和樹立社區(qū)黨建工作中的優(yōu)秀典型，發(fā)揮余熱、老有所為的李項臣，發(fā)展企業(yè)、關(guān)注公益的李占華等一批黨建工作先進分子脫穎而出，帶動社區(qū)黨建不斷向深層次、高水平發(fā)展。

深入開展?fàn)巹?chuàng)“六十佳”活動。三道溝、敖之木等“十佳”規(guī)范建設(shè)村，二節(jié)地、新府等“十佳”種養(yǎng)專業(yè)特色村，李寶財、劉德虎等“十佳”致富帶頭人，鄭奎、張樹軍等“十佳”農(nóng)民黨員致富標(biāo)兵，李占華、馬宗廣等“十佳”個體私營黨員創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，紅山酶制劑廠黨支部等“十佳”新型經(jīng)濟黨建組織相繼涌現(xiàn)，為黨建工作增添了新的內(nèi)容?，F(xiàn)在，十二個農(nóng)村黨支部中，有十個成為“五個好”黨支部，鎮(zhèn)黨委也連續(xù)三年被評為翁旗先進黨委，今年11月，鎮(zhèn)黨委被評為市級“五個好”先進黨委。

三、突出富民、便民兩條主線，創(chuàng)建高效、務(wù)實服務(wù)型政府

首先，以民為本，創(chuàng)建便民服務(wù)政府。面向群眾，組建了五支隊伍。為最大程度地方便群眾辦事，讓群眾少走路、少花錢、少耗時，能到戶辦的事不到村，能到村辦的事不到鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委將服務(wù)窗口前移,根據(jù)干部的崗位職責(zé)和專業(yè)特長，成立了科技服務(wù)下鄉(xiāng)、文化服務(wù)下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、政策法律服務(wù)下鄉(xiāng)、政務(wù)服務(wù)下鄉(xiāng)五支工作隊。在先做好公示的前提下，對于救災(zāi)款物、退耕還林草補貼、糧食補貼等都由干部親自送到農(nóng)戶家中，或以自然村為單位定點發(fā)放;小規(guī)模的科技培訓(xùn)，由技術(shù)人員帶著設(shè)備、資料到農(nóng)戶家中舉辦；政務(wù)活動盡可能通過電話聯(lián)系，讓干部深入基層，上門服務(wù)。宅基地審批，林木采伐、計生指標(biāo)審批等事項，均可通過電話聯(lián)系，由工作人員3日內(nèi)上門辦理，辦結(jié)后將有關(guān)手續(xù)送到農(nóng)戶家中；民間糾紛處理隨叫隨到，上門調(diào)解；中心衛(wèi)生院每個周日都由院長帶隊，組織各科室資深大夫到各村農(nóng)戶義診，免費為群眾進行B超、X光檢查；信貸發(fā)放和回收，也由信貸員上門服務(wù)。通過工作隊進村到組入戶為群眾提供及時便捷的服務(wù)，樹立了良好的公仆形象，受到了群眾的歡迎。方便群眾，建好了一個窗口。鎮(zhèn)黨委著力把便民服務(wù)廳建成群眾滿意的窗口，為保證服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立“一樓、兩廳、十二室”，即政務(wù)服務(wù)樓、政務(wù)公示廳、便民服務(wù)廳、農(nóng)民服務(wù)室、督察室、導(dǎo)政室、信息室、農(nóng)牧業(yè)服務(wù)室等，實現(xiàn)一站式辦公，高效快捷服務(wù)；全鎮(zhèn)設(shè)立十三處政務(wù)公開欄，實施政務(wù)活動陽光操作，自覺主動接受民主監(jiān)督；制定完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任倒查追究、群眾聽證質(zhì)詢等十二項制度，用嚴(yán)格的制度約束干部行為；公開辦事程序，辦事時限，辦事責(zé)任人，收費標(biāo)準(zhǔn)，辦事服務(wù)大廳實行不間斷、無缺位服務(wù)，每縫農(nóng)歷一、四、七集貿(mào)日集中辦公，每個辦公日至少有一名領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督辦理，設(shè)立一站式辦公統(tǒng)計表和便民告示，每件政務(wù)的辦理情況都詳細(xì)登記，由承辦人、辦事群眾、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字備案，跟蹤隨訪。印發(fā)了《便民聯(lián)系冊》、《干群連心卡》，開通了便民服務(wù)電話，讓干部成為群眾的貼心人、主心骨；實行黨員掛牌服務(wù)，干部佩證上崗，增強宗旨意識，踐行執(zhí)政為民。服務(wù)群眾。做到了六個轉(zhuǎn)變。通過服務(wù)型政府建設(shè)，鎮(zhèn)黨委實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變”：一是過去群眾有事上政府，現(xiàn)在是群眾有事干部下基層，這是“便民”，體現(xiàn)了“群眾利益沒小事”；二是過去我“收稅”，現(xiàn)在我“創(chuàng)稅”，這是“利民”，體現(xiàn)了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”；三是過去主要抓“三難”（計生、收費、大會戰(zhàn)），現(xiàn)在主要抓“三化”（產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)經(jīng)濟），這是“富民”；四是過去我叫你干，現(xiàn)在我干給你看，領(lǐng)著你干，幫你致富，給你實惠，這是“扶民”；五是過去管理無限，服務(wù)有限，政府什么事都管，但又什么事都管不好，服務(wù)只局限于口頭上，現(xiàn)在是管理有限，服務(wù)無限，把不該管的事交給經(jīng)紀(jì)組織和中介人，把服務(wù)落實到行動上，這是“為民”；六是過去主要抓內(nèi)部經(jīng)營，現(xiàn)在主要抓外部環(huán)境。過去政府的經(jīng)營活動產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不明，機制落后，不但不盈利，多數(shù)都賠錢，現(xiàn)在主要抓投資環(huán)境的優(yōu)化，吸引客戶，招商引資，借助外力，發(fā)展工業(yè)，拉長農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變“唯農(nóng)是種”的觀念，從田間向工廠轉(zhuǎn)移，從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這是“移民”。

第二是完善機制，創(chuàng)建效能服務(wù)政府。大膽創(chuàng)新，把干部推向市常烏敦套海鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)站所共有在職干部136人，農(nóng)村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重心工作轉(zhuǎn)移，明顯表現(xiàn)機構(gòu)雍腫，人浮于事，同時政府也承受著巨大的財政壓力。而這些干部，具有較高的專業(yè)技術(shù)知識和政策法律意識，想問題全面，看問題準(zhǔn)確，社會誠信度很高，有較強的資金實力，積累了很多應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。這些因素，決定了干部能夠成為民營經(jīng)濟的帶頭人，或發(fā)展成為民營經(jīng)濟的主力軍。為把這些人才資源開發(fā)好，運用好，鎮(zhèn)黨委、政府遵循漸進性、專業(yè)性、實效性原則，在穩(wěn)定并加強涉農(nóng)服務(wù)以及全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展所必須的事業(yè)站所的基礎(chǔ)上，圍繞減員增效，積極推行事業(yè)站所改革，實行事業(yè)站所企業(yè)化管理，將干部推向民營經(jīng)濟主戰(zhàn)常站所工作人員在完成業(yè)務(wù)職責(zé)的前提下，發(fā)放60—80%工資，不再承擔(dān)鎮(zhèn)內(nèi)中心工作，放開搞活，推向社會，運用市場規(guī)則，拓展服務(wù)空間，通過政策驅(qū)動，讓干部發(fā)揮潛能，發(fā)展自己，輻射地區(qū)，帶動群眾，最終達(dá)到富己、富民、富鎮(zhèn)。兩年來，全鎮(zhèn)已有87名干部放開搞活，融入市場，從事社會化服務(wù)?，F(xiàn)在，這些干部內(nèi)引外聯(lián)，廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟、個體經(jīng)營

等各領(lǐng)域，個人收入從五千元到十幾萬元不等，同時，培育并形成了促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--玉米制種業(yè)，成立了玉米種業(yè)有限責(zé)任公司，引資625萬元，建立了2.5萬畝生產(chǎn)基地，20名干部負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程指導(dǎo)與服務(wù)，可使全鎮(zhèn)人均增收200元；40名干部帶頭改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，成立了養(yǎng)羊協(xié)會和養(yǎng)羊技術(shù)服務(wù)中心，帶動形成了兩個養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，一個優(yōu)質(zhì)種羊示范小區(qū)，推動了肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā)，羊存欄達(dá)5.6萬只。嚴(yán)格獎懲，實行了服務(wù)與利益掛鉤。鎮(zhèn)黨委鼓勵和支持干部通過有償服務(wù)，增強服務(wù)的生命力，建立服務(wù)長效機制，真正將計劃經(jīng)濟體制下被動的應(yīng)付式服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制下，在經(jīng)濟利益驅(qū)使下主動的積極的服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量與個人經(jīng)濟效益連為一體。制定獎懲機制，實行完成業(yè)務(wù)職責(zé)和發(fā)展民營經(jīng)濟雙百分責(zé)任制，將發(fā)展民營經(jīng)濟做為考評、任用干部的重要指標(biāo)。干部帶頭搞工業(yè)，一次性固定資產(chǎn)投資10萬元以上，或招商引資一項10萬元以上，或自辦企業(yè)年稅金500元以上的發(fā)百分之百工資，年納稅1－3萬元的，另獎勵稅金的10%，招商引資10萬元以上的獎勵2000元，50萬元以上的獎勵10000元，100萬元以上的獎勵30000元，對發(fā)展民營經(jīng)濟有特殊貢獻的干部，推薦為科級后備干部，公務(wù)員及事業(yè)站辦所干部招商和從事民營經(jīng)濟效果與第十三個月獎金掛鉤，與年終評優(yōu)獎勵掛鉤，事業(yè)單位工作人員實行評聘兩條線，不從事民營經(jīng)濟的不聘職稱，機構(gòu)改革時不予聘用。通過服務(wù)與利益掛鉤，調(diào)動了干部主動服務(wù)的積極性，消除了服務(wù)報酬的大鍋飯，服務(wù)形式的錯位、越位與缺位現(xiàn)象得以扭轉(zhuǎn)，服務(wù)的內(nèi)容和效果變得具體生動，干部能夠丟掉權(quán)利，放下架子，端正態(tài)度，追求服務(wù)效能。落實“四限”，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。烏敦套海鎮(zhèn)黨委根據(jù)干部的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，細(xì)化了服務(wù)方式，制定并落實了“四限”工作制度，即限時、限地、限事、限費。讓干部直接面對群眾，使服務(wù)更具實效。在服務(wù)過程中，簡化手續(xù)，限定時間，不推諉。能直接辦的事不帶回來，能當(dāng)天辦結(jié)的事不隔夜。復(fù)雜的事項不超過三個工作日。按照急事急辦、特事特辦的原則，服務(wù)不受作息時間約束；深入基層，限定地點，不繞彎。鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)大廳，村設(shè)便民服務(wù)室，村婦聯(lián)主任和記帳員為便民工作聯(lián)絡(luò)員。明確具體事項的辦理地點，不能自己方便，群眾麻煩；明確權(quán)限，限定事項，不越權(quán)。服務(wù)職責(zé)要想得周到，辦得圓滿，管理權(quán)限盡量壓縮，不能擾民；政務(wù)公開，限定標(biāo)準(zhǔn)，不濫收費。所有收費必須有相應(yīng)部門文件規(guī)定，并以群眾能夠接收和理解的方式公示，在此基礎(chǔ)上，能免的則免，不能免的則減，不能減的則緩。凡具有彈性的收費，只公開收費下限，并按最低標(biāo)準(zhǔn)收齲

第三是優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建利民政府。問計于民，走好群眾路線。為實現(xiàn)好廣大群眾的根本利益,鎮(zhèn)黨委擴大民主,堅持走群眾路線，營造民主和諧的氛圍，一切工作尊重群眾的意愿，重大決策均由群眾直接參予。干部在下鄉(xiāng)服務(wù)過程中，既要把服務(wù)和方便帶下去，又要問計于民，把群眾的意見和建議帶上來。不論是個別走訪，還是召開會議，都要收集、歸納群眾的意見和建議。鎮(zhèn)黨委成立了由群眾代表、黨員代表、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員組成的議政小組，長期對政務(wù)活動進行監(jiān)督和評議，定期召開會議征求意見，隨時進行溝通了解情況，重大事項到場聽政質(zhì)詢。鎮(zhèn)黨委聽民聲，順民意，確保好事辦好，實事辦實，不搞強迫命令，不搞形式主義。如退耕還林草項目，六開項目，德援項目，新城鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)等，都由群眾提出，群眾決策，政府落實，充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性。讓利于民，制定出臺發(fā)展優(yōu)惠政策。為加快民營化、工業(yè)化進程，鎮(zhèn)黨委立足當(dāng)?shù)?，制定一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低紅山創(chuàng)業(yè)門檻，讓每一個有發(fā)展愿望的群眾都能夠有所為，并通過政府的大力扶持，達(dá)到有所作為。在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)籌建了占地300畝的產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，由政府出資，先期解決了交通、供電、給排水、通訊等問題，給投資興業(yè)者搭建施展才華的舞臺。凡在紅山創(chuàng)辦民營企業(yè)，可以先發(fā)展，后規(guī)范，你投資，我服務(wù)，你發(fā)展，我服務(wù)。政府協(xié)調(diào)，現(xiàn)場辦公，所有企業(yè)都由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，證照半個月之內(nèi)辦結(jié)，落實收費最低制、首犯不罰制。工商、國稅、地稅、公安、交警、土地、防疫等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門實行服務(wù)承諾制度，為經(jīng)濟發(fā)展作導(dǎo)航、亮綠燈。對固定資產(chǎn)投資超過10萬元，或年創(chuàng)稅金1萬元，或安排就業(yè)15人的企業(yè)主，政府出資給于2000元以上的獎勵。這些舉措，繁榮了紅山經(jīng)濟：原有企業(yè)不斷擴大規(guī)模，新增企業(yè)60多家，業(yè)主收入增加2000元以上，工商稅收也增長了80%以上。創(chuàng)利于民，依托城鎮(zhèn)建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。鎮(zhèn)黨委實施小城鎮(zhèn)發(fā)展大戰(zhàn)略，從2006年起，全面啟動小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、建設(shè)工程，拉大城鎮(zhèn)框架，改善投資環(huán)境，提高城鎮(zhèn)品位，促進社會發(fā)展。僅用兩年半的時間，投資700萬元，開通了東西出口，城區(qū)面積擴大一倍；完成紅山路、新城街硬化工程，硬化18米寬路面3100延長米，硬化面積55800平方米；完成主街兩側(cè)人行道硬化工程，主街兩側(cè)人行道鋪墊彩磚20000平方米；完成新城集中供水工程，徹底解決了鎮(zhèn)內(nèi)5000口人飲用健康純凈自來水問題；完成農(nóng)網(wǎng)改造工程，淘汰了陳舊、安全性能差的老設(shè)備，滿足了鎮(zhèn)內(nèi)用電需求；完成鎮(zhèn)內(nèi)排水工程，街區(qū)不再污水橫流，凈化了環(huán)境；新建貿(mào)易市場24000平方米，取締了馬路市場，改變了過去臟、亂、差現(xiàn)象；另外，投資300萬元開發(fā)住宅樓3900平方米，40戶居民即將喜遷新居。現(xiàn)在，鎮(zhèn)內(nèi)已形成了一街一路連三區(qū)的格局，小城鎮(zhèn)一改往昔，實現(xiàn)了硬化、亮化、美化、綠化、凈化，優(yōu)雅的環(huán)境，給居民帶來便利，生活質(zhì)量提高，人們的精神面貌煥然一新。環(huán)境的改善吸引了投資，蒙涵脫水蔬菜、前何地毯、佳成醬油、陽光紙業(yè)、興發(fā)飼料等企業(yè)先后入駐紅山，紅山工業(yè)逐步興起。

經(jīng)過兩年多的開拓進取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)生顯著變化，特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高了城鎮(zhèn)品位，繁榮了地方經(jīng)濟。2002年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1200元，今年達(dá)到2100元，財政收入2002年250萬元，今年達(dá)到416萬元。

三、強化黨員教育管理，全面提升黨員隊伍整體素質(zhì)

按照堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，鎮(zhèn)黨委以保證質(zhì)量為核心，全面做好生產(chǎn)一線和高知群體、青年中發(fā)展黨員工作。年內(nèi)共發(fā)展新黨員16名，其中男性12名，占總數(shù)的75%，女性4名，占總數(shù)的25%；職工9名，農(nóng)民7名，分別占總數(shù)的56%和44%；大學(xué)文化2名，占總數(shù)的12.5%，大專文化6名，占總數(shù)的37.5%，中專文化1名，占總數(shù)的6.25%，高中文化1名，占總數(shù)的6.25%，初中文化6名，占總數(shù)的37.5%；新發(fā)展黨員平均年齡34.66歲。重視入黨積極分子的培養(yǎng)教育，全鎮(zhèn)390名入黨積極分子廣泛分布于各個行業(yè)，在實際工作中接受鍛煉，經(jīng)受考驗。對黨員和入黨積極分子實行微機管理，全面細(xì)致地掌握他們的思想、工作、生活動態(tài)。

以“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動為載體，切實加強黨員干部的培訓(xùn)教育。年內(nèi)組織全鎮(zhèn)黨員干部集中培訓(xùn)兩次，時間7天，黨員干部參訓(xùn)率達(dá)到96%，80%以上的黨員干部思想水平得到提高，并掌握了2項以上農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)。

基層黨員活動陣地建設(shè)得到加強。目前，全鎮(zhèn)所有黨員活動室都有寬敞明亮的辦公場所，有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)牌匾，有功能齊備的綜合活動室，有配套先進的電教設(shè)施，有完善健全的規(guī)章制度，有齊全的檔案材料，有方便適用的公開欄，有種類多樣的黨報黨刊?；顒邮沂褂脿顟B(tài)良好，成為黨員之家，群眾之家。

充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。建立黨員幫扶制度，今年黨委重點扶持20戶具有潛力的農(nóng)民黨員發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在均以達(dá)到一定規(guī)模，從而為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件，搭建了舞臺。同時，同信貸部門一道，在二節(jié)地村，二牌子村開展黨員“信貸快車”活動，有46名黨員獲得17萬元貸款，用于發(fā)展生產(chǎn)，壯大經(jīng)濟。

四、開展干部大下鄉(xiāng)活動，全力促進農(nóng)民增收

鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)干部中組織開展了以“強基儲興產(chǎn)業(yè)、促增收”為主題的大下鄉(xiāng)活動。制定了全鎮(zhèn)今年乃至今后幾年農(nóng)民增收方案，按照“硬抽人，抽硬人”的要求，從黨群工作者、公務(wù)員、事業(yè)站辦所中抽調(diào)37名干部組成了12支工作隊，深入基層，開展農(nóng)村財源建設(shè)及農(nóng)民收入現(xiàn)狀調(diào)研工作，對所有的農(nóng)戶都建檔立卡，實事求是地對農(nóng)戶增收情況進行梳理、歸類，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，分步實施。每名下鄉(xiāng)隊員包扶1—2個村民組，每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部包扶2個養(yǎng)羊戶，每名普通干部包扶1個養(yǎng)羊戶，被包扶農(nóng)戶當(dāng)年見效，人均養(yǎng)羊一項增收200元以上。對不適合養(yǎng)羊的貧困戶，千方百計予以幫助和扶持，負(fù)責(zé)聯(lián)系勞務(wù)輸出及其他脫貧項目，當(dāng)年也均收到實效。

通過這次活動，對貧困村二節(jié)地村進行了集中扶貧攻堅。黨員互助基金、黨員干部及社會各界捐助集中投放到這個村。旗委韓書記帶領(lǐng)旗發(fā)展改革局、旗人行的干部職工，與鎮(zhèn)干部一道，與群眾共同商討，把發(fā)展肉羊養(yǎng)殖確定為群眾脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下大力量整體推進。旗人行干部為所包扶農(nóng)戶捐款10000元，協(xié)調(diào)購進肉羊50只；旗發(fā)展與改革局協(xié)調(diào)國際救援項目——按澤養(yǎng)羊，首批投資20.25萬元，購進肉羊405只，為81個農(nóng)戶每戶無償提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊5只，一年后返還5只羔羊，用于第二批救助；鎮(zhèn)干部幫助協(xié)調(diào)資金18.75萬元，扶持養(yǎng)羊75戶，新增養(yǎng)羊375只。這樣，在原有基礎(chǔ)上，該村養(yǎng)羊達(dá)263戶，占總戶數(shù)的88%（全村297戶），羊存欄達(dá)5500只，戶均18只，養(yǎng)羊可使人均增收1000元以上。同時，旗下鄉(xiāng)工作隊為關(guān)悅等4戶

農(nóng)民解決了春耕所需化肥，為11個貧困戶捐款15000元，捐送衣服100件，協(xié)調(diào)項目資金30萬元，新修防滲渠2500延長米，擴大水澆地面積1000畝，種草1800畝.經(jīng)過一年的大下鄉(xiāng)活動，16名科級干部、115名股級干部堅守崗位，包扶農(nóng)戶992戶（其中貧困戶480戶），包扶資金204.44萬元（其中協(xié)調(diào)貸款201萬元），幫助新上項目18個，協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出9000人次，為群眾辦好事25件，提供致富信息66條，技術(shù)服務(wù)675次。干部在下鄉(xiāng)中受到了教育，群眾從下鄉(xiāng)中得到了實惠。

五、積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作

鎮(zhèn)黨委把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作納入到全鎮(zhèn)黨建工作中來，通盤考慮，統(tǒng)籌安排，并充分認(rèn)識其特殊性，給予重點傾斜。首先，著力推進“黨組織設(shè)置制度化，黨員發(fā)展規(guī)范化，黨員活動正?；保x好配強基層支部班子成員，并下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助支部全面開展黨建工作。不斷在非公有制企業(yè)中注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、鍛煉入黨積極分子，按要求組織黨員、入黨積極分子開展活動。其次，在活動中以企業(yè)文化建設(shè)為載體，把活動與企業(yè)文化、企業(yè)興衰緊密結(jié)合起來，增強活動的時效性和吸引力。

在非公有制經(jīng)濟組織黨建工作中，鎮(zhèn)黨委注重發(fā)揮黨組織的先進作用，不斷擴大黨組織的覆蓋面，全面啟動實施“四五”工程，在符合條件的企業(yè)中，100%建立了黨組織，從業(yè)人員50人以上的企業(yè)100%有黨員，不具備建立黨組織條件的全部下派了黨建工作指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)，6個非公有制黨組織中有2個達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，占總數(shù)的33%。

民營經(jīng)濟黨建工作，是鎮(zhèn)黨委一直深入探討的新課題。鎮(zhèn)黨委根據(jù)民營企業(yè)自身的特點，把黨建工作的重點放到如何發(fā)展壯大企業(yè)上來，由支部牽頭，黨員實施，職工參與，開展各具特色的主題活動，把支部建設(shè)與企業(yè)的興衰緊密地聯(lián)系到一起。如農(nóng)具廠支部，由黨員組成攻關(guān)小組，帶領(lǐng)各車間職工進行設(shè)備改造和技術(shù)革新，以黨員為紐帶，把各個車間各個工種連結(jié)在一起，互能有無，團結(jié)協(xié)作，重新振興了紅山農(nóng)具廠，使其以整體設(shè)備齊全、技術(shù)過硬、誠信度好，成為翁旗東部地區(qū)農(nóng)機制造維修中心；紅山供銷社黨支部，企業(yè)破產(chǎn)，支部不散，黨支部把原單位職工組織起來，認(rèn)真總結(jié)每個職工的特長與不足，共同找方法，謀出路，有錢的出錢，有力的出力，有招的出招，使14名下崗職工二次就業(yè)，都有了適合自身發(fā)展的企業(yè)。職工們欣喜地說：供銷社不再是主渠道，但黨支部永遠(yuǎn)是我們的主心骨。

在民營經(jīng)濟黨建工作中，任何時候都不能出現(xiàn)重經(jīng)濟效益輕黨建工作思想，要把二者結(jié)合起來，互相促進，才能使黨建工作更具有吸引力、號召力和生命力。才能取得民營經(jīng)濟與黨建工作的雙贏。烏敦套海鎮(zhèn)黨委高度重視民營經(jīng)濟黨建工作，不斷創(chuàng)新機制，探索民營經(jīng)濟黨建工作新思路，注重在民營企業(yè)從業(yè)人員中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀分子，不斷擴大黨建工作覆蓋面。對民營經(jīng)濟黨支部，注重強化班子建設(shè)，尤其是選好配強黨支部書記，并給他們壓擔(dān)子、分任務(wù)，在日常和年終做好督察和考核。

六、加強組工干部自身建設(shè)，樹立組工干部良好形象

遵循“照、查、找、定、改”的步驟，加強組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行客觀公正的自我定位，按照“兩個必須”、“兩個滿意”、“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”、“政治堅定、勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、干事創(chuàng)新、堅持原則、公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱忱服務(wù)、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，照鏡子，自畫像，深入反思，廣泛征求意見，查找自身不足，從思想、觀念、黨性這一層面，從世界觀、人生觀、價值觀的角度剖析原因，制定措施，建章立制，堅持有效的，完善不足的，補充急需的，建立“求真務(wù)實、公道正派”長效機制，不斷總結(jié)深化，整改提高，真正做到“五清十禁”，煉就“四力”，打造“五種形象”。期間組工干部書寫業(yè)務(wù)筆記2萬字以上，讀書筆記1萬字，學(xué)習(xí)心得2篇各5000字，并按要求上報剖析材料、整改方案和活動總結(jié)。同時，把深化組工干部形象活動作為提高素質(zhì)的形象工程常抓不懈。

七、重視宣傳工作，營造黨建工作良好輿論氛圍

建立信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組織，及時調(diào)整信息調(diào)研人員，實行調(diào)研信息宣傳工作目標(biāo)管理責(zé)任制，加強黨務(wù)公開，圍繞黨建與全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作，全年自辦黨建旬刊24期，播放黨建電視新聞專題片32部，上報各類信息調(diào)研文章28篇，公開黨務(wù)活動重大事項16次，舉辦黨建知識有獎競賽1次，圖片展覽2次。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了人人關(guān)注黨建，人人熱心黨建，人人服務(wù)黨建，人人促進黨建的良好輿論氛圍。

第五篇：*鎮(zhèn)組織工作總結(jié)

仆形象，受到了群眾的歡迎。方便群眾，建好了一個窗口。鎮(zhèn)黨委著力把便民服務(wù)廳建成群眾滿意的窗口，為保證服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立“一樓、兩廳、十二室”，即政務(wù)服務(wù)樓、政務(wù)公示廳、便民服務(wù)廳、農(nóng)民服務(wù)室、督察室、導(dǎo)政室、信息室、農(nóng)牧業(yè)服務(wù)室等，實現(xiàn)一站式辦公，高效快捷服務(wù)；全鎮(zhèn)設(shè)立十三處政務(wù)公開欄，實施政務(wù)活動陽光操作，自覺主動接受民主監(jiān)督；制定完善了首問負(fù)責(zé)、責(zé)任倒查追究、群眾聽證質(zhì)詢等十二項制度，用嚴(yán)格的制度約束干部行為；公開辦事程序，辦事時限，辦事責(zé)任人，收費標(biāo)準(zhǔn)，辦事服務(wù)大廳實行不間斷、無缺位服務(wù)，每縫農(nóng)歷一、四、七集貿(mào)日集中辦公，每個辦公日至少有一名領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督辦理，設(shè)立一站式辦公統(tǒng)計表和便民告示，每件政務(wù)的辦理情況都詳細(xì)登記，由承辦人、辦事群眾、值班領(lǐng)導(dǎo)簽字備案，跟蹤隨訪。印發(fā)了《便～系冊》、《干群連心卡》，開通了便民服務(wù)電話，讓干部成為群眾的貼心人、主心骨；實行黨員掛牌服務(wù)，干部佩證上崗，增強宗旨意識，踐行執(zhí)政為民。服務(wù)群眾。做到了六個轉(zhuǎn)變。通過服務(wù)型政府建設(shè)，鎮(zhèn)黨委實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變”：一是過去群眾有事上政府，現(xiàn)在是群眾有事干部下基層，這是“便民”，體現(xiàn)了“群眾利益沒小事”；二是過去我“收稅”，現(xiàn)在我“創(chuàng)稅”，這是“利民”，體現(xiàn)了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”；三是過去主要抓“三難”（計生、收費、大會戰(zhàn)），現(xiàn)在主要抓“三化”（產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)經(jīng)濟），這是“富民”；四是過去我叫你干，現(xiàn)在我干給你看，領(lǐng)著你干，幫你致富，給你實惠，這是“扶民”；五是過去管理無限，服務(wù)有限，政府什么事都管，但又什么事都管不好，服務(wù)只局限于口頭上，現(xiàn)在是管理有限，服務(wù)無限，把不該管的事交給經(jīng)紀(jì)組織和中介人，把服務(wù)落實到行動上，這是“為民”；六是過去主要抓內(nèi)部經(jīng)營，現(xiàn)在主要抓外部環(huán)境。過去政府的經(jīng)營活動產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不明，機制落后，不但不盈利，多數(shù)都賠錢，現(xiàn)在主要抓投資環(huán)境的優(yōu)化，吸引客戶，招商引資，借助外力，發(fā)展工業(yè)，拉長農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變“唯農(nóng)是種”的觀念，從田間向工廠轉(zhuǎn)移，從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這是“移民”。

第二是完善機制，創(chuàng)建效能服務(wù)政府。大膽創(chuàng)新，把干部推向市常烏敦套海鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)站所共有在職干部136人，農(nóng)村稅費改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重心工作轉(zhuǎn)移，明顯表現(xiàn)機構(gòu)雍腫，人浮于事，同時政府也承受著巨大的財政壓力。而這些干部，具有較高的專業(yè)技術(shù)知識和政策法律意識，想問題全面，看問題準(zhǔn)確，社會誠信度很高，有較強的資金實力，積累了很多應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。這些因素，決定了干部能夠成為民營經(jīng)濟的帶頭人，或發(fā)展成為民營經(jīng)濟的主力軍。為把這些人才資源開發(fā)好，運用好，鎮(zhèn)黨委、政府遵循漸進性、專業(yè)性、實效性原則，在穩(wěn)定并加強涉農(nóng)服務(wù)以及全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展所必須的事業(yè)站所的基礎(chǔ)上，圍繞減員增效，積極推行事業(yè)站所改革，實行事業(yè)站所企業(yè)化管理，將干部推向民營經(jīng)濟主戰(zhàn)常站所工作人員在完成業(yè)務(wù)職責(zé)的前提下，發(fā)放60—80%工資，不再承擔(dān)鎮(zhèn)內(nèi)中心工作，放開搞活，推向社會，運用市場規(guī)則，拓展服務(wù)空間，通過政策驅(qū)動，讓干部發(fā)揮潛能，發(fā)展自己，輻射地區(qū)，帶動群眾，最終達(dá)到富己、富民、富鎮(zhèn)。兩年來，全鎮(zhèn)已有87名干部放開搞活，融入市場，從事社會化服務(wù)?，F(xiàn)在，這些干部內(nèi)引外聯(lián)，廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟、個體經(jīng)營等各領(lǐng)域，個人收入從五千元到十幾萬元不等，同時，培育并形成了促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--玉米制種業(yè)，成立了玉米種業(yè)有限責(zé)任公司，引資625萬元，建立了2.5萬畝生產(chǎn)基地，20名干部負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程指導(dǎo)與服務(wù)，可使全鎮(zhèn)人均增收200元；40名干部帶頭改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，成立了養(yǎng)羊協(xié)會和養(yǎng)羊技術(shù)服務(wù)中心，帶動形成了兩個養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，一個優(yōu)質(zhì)種羊示范小區(qū)，推動了肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā)，羊存欄達(dá)5.6萬只。嚴(yán)格獎懲，實行了服務(wù)與利益掛鉤。鎮(zhèn)黨委鼓勵和支持干部通過有償服務(wù)，增強服務(wù)的生命力，建立服務(wù)長效機制，真正將計劃經(jīng)濟體制下被動的應(yīng)付式服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制下，在經(jīng)濟利益驅(qū)使下主動的積極的服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量與個人經(jīng)濟效益連為一體。制定獎懲機制，實行完成業(yè)務(wù)職責(zé)和發(fā)展民營經(jīng)濟雙百分責(zé)任制，將發(fā)展民營經(jīng)濟做為考評、任用干部的重要指標(biāo)。干部帶頭搞工業(yè)，一次性固定資產(chǎn)投資10萬元以上，或招商引資一項10萬元以上，或自辦企業(yè)年稅金500元以上的發(fā)百分之百工資，年納稅1－3萬元的，另獎勵稅金的10%，招商引資10萬元以上的獎勵2000元，50萬元以上的獎勵10000元，100萬元以上的獎勵30000元，對發(fā)展民營經(jīng)濟有特殊貢獻的干部，推薦為科級后備干部，公務(wù)員及事業(yè)站辦所干部招商和從事民營經(jīng)濟效果與第十三個月獎金掛鉤，與年終評優(yōu)獎勵掛鉤，事業(yè)單位工作人員實行評聘兩條線，不從事民營經(jīng)濟的不聘職稱，機構(gòu)改革時不予聘用。通過服務(wù)與利益掛鉤，調(diào)動了干部主動服務(wù)的積極性，消除了服務(wù)報酬的大鍋飯，服務(wù)形式的錯位、越位與缺位現(xiàn)象得以扭轉(zhuǎn)，服務(wù)的內(nèi)容和效果變得具體生動，干部能夠丟掉權(quán)利，放下架子，端正態(tài)度，追求服務(wù)效能。落實“四限”，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。烏敦套海鎮(zhèn)黨委根據(jù)干部的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)，細(xì)化了服務(wù)方式，制定并落實了“四限”工作制度，即限時、限地、限事、限費。讓干部直接面對群眾，使服務(wù)更具實效。在服務(wù)過程中，簡化手續(xù)，限定時間，不推諉。能直接辦的事不帶回來，能當(dāng)天辦結(jié)的事不隔夜。復(fù)雜的事項不超過三個工作日。按照急事急辦、特事特辦的原則，服務(wù)不受作息時間約束；深入基層，限定地點，不繞彎。鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)大廳，村設(shè)便民服務(wù)室，村婦聯(lián)主任和記帳員為便民工作聯(lián)絡(luò)員。明確具體事項的辦理地點，不能自己方便，群眾麻煩；明確權(quán)限，限定事項，不越權(quán)。服務(wù)職責(zé)要想得周到，辦得～，管理權(quán)限盡量壓縮，不能擾民；政務(wù)公開，限定標(biāo)準(zhǔn)，不濫收費。所有收費必須有相應(yīng)部門文件規(guī)定，并以群眾能夠接收和理解的方式公示，在此基礎(chǔ)上，能免的則免，不能免的則減，不能減的則緩。凡具有彈性的收費，只公開收費下限，并按最低標(biāo)準(zhǔn)收齲

第三是優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建利民政府。問計于民，走好群眾路線。為實現(xiàn)好廣大群眾的根本利益,鎮(zhèn)黨委擴大民主,堅持走群

眾路線，營造民主和諧的氛圍，一切工作尊重群眾的意愿，重大決策均由群眾直接參予。干部在下鄉(xiāng)服務(wù)過程中，既要把服務(wù)和方便帶下去，又要問計于民，把群眾的意見和建議帶上來。不論是個別走訪，還是召開會議，都要收集、歸納群眾的意見和建議。鎮(zhèn)黨委成立了由群眾代表、黨員代表、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員組成的議政小組，長期對政務(wù)活動進行監(jiān)督和評議，定期召開會議征求意見，隨時進行溝通了解情況，重大事項到場聽政質(zhì)詢。鎮(zhèn)黨委聽民聲，順～，確保好事辦好，實事辦實，不搞強迫命令，不搞形式主義。如退耕還林草項目，六開項目，德援項目，新城鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)等，都由群眾提出，群眾決策，政府落實，充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性。讓利于民，制定出臺發(fā)展優(yōu)惠政策。為加快民營化、工業(yè)化進程，鎮(zhèn)黨委立足當(dāng)?shù)?，制定一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低紅山創(chuàng)業(yè)門檻，讓每一個有發(fā)展愿望的群眾都能夠有所為，并通過政府的大力扶持，達(dá)到有所作為。在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)籌建了占地300畝的產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，由政府出資，先期解決了交通、供電、給排水、通訊等問題，給投資興業(yè)者搭建施展才華的舞臺。凡在紅山創(chuàng)辦民營企業(yè)，可以先發(fā)展，后規(guī)范，你投資，我服務(wù)，你發(fā)展，我服務(wù)。政府協(xié)調(diào)，現(xiàn)場辦公，所有企業(yè)都由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，證照半個月之內(nèi)辦結(jié)，落實收費最低制、首犯不罰制。工商、國稅、地稅、公安、交警、土地、防疫等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門實行服務(wù)承諾制度，為經(jīng)濟發(fā)展作導(dǎo)航、亮綠燈。對固定資產(chǎn)投資超過10萬元，或年創(chuàng)稅金1萬元，或安排就業(yè)15人的企業(yè)主，政府出資給于2000元以上的獎勵。這些舉措，繁榮了紅山經(jīng)濟：原有企業(yè)不斷擴大規(guī)模，新增企業(yè)60多家，業(yè)主收入增加2000元以上，工商稅收也增長了80%以上。創(chuàng)利于民，依托城鎮(zhèn)建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展。鎮(zhèn)黨委實施小城鎮(zhèn)發(fā)展大戰(zhàn)略，從2002年起，全面啟動小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、建設(shè)工程，拉大城鎮(zhèn)框架，改善投資環(huán)境，提高城鎮(zhèn)品位，促進社會發(fā)展。僅用兩年半的時間，投資700萬元，開通了東西出口，城區(qū)面積擴大一倍；完成紅山路、新城街硬化工程，硬化18米寬路面3100延長米，硬化面積55800平方米；完成主街兩側(cè)人行道硬化工程，主街兩側(cè)人行道鋪墊彩磚20000平方米；完成新城集中供水工程，徹底解決了鎮(zhèn)內(nèi)5000口人飲用健康純凈自來水問題；完成農(nóng)網(wǎng)改造工程，淘汰了陳舊、安全性能差的老設(shè)備，滿足了鎮(zhèn)內(nèi)用電需求；完成鎮(zhèn)內(nèi)排水工程，街區(qū)不再污水橫流，凈化了環(huán)境；新建貿(mào)易市場24000平方米，取締了馬路市場，改變了過去臟、亂、差現(xiàn)象；另外，投資300萬元開發(fā)住宅樓3900平方米，40戶居民即將喜遷新居?，F(xiàn)在，鎮(zhèn)內(nèi)已形成了一街一路連三區(qū)的格局，小城鎮(zhèn)一改往昔，實現(xiàn)了硬化、亮化、美化、綠化、凈化，優(yōu)雅的環(huán)境，給居民帶來便利，生活質(zhì)量提高，人們的精神面貌煥然一新。環(huán)境的改善吸引了投資，蒙涵脫水蔬菜、前何地毯、佳成醬油、陽光紙業(yè)、興發(fā)飼料等企業(yè)先后入駐紅山，紅山工業(yè)逐步興起。

經(jīng)過兩年多的開拓進取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)生顯著變化，特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)，提高了城鎮(zhèn)品位，繁榮了地方經(jīng)濟。2001年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1200元，今年達(dá)到2100元，財政收入2001年250萬元，今年達(dá)到416萬元。

三、強化黨員教育管理，全面提升黨員隊伍整體素質(zhì)

按照堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，鎮(zhèn)黨委以保證質(zhì)量為核心，全面做好生產(chǎn)一線和高知群體、青年中發(fā)展黨員工作。年內(nèi)共發(fā)展新黨員16名，其中男性12名，占總數(shù)的75%，女性4名，占總數(shù)的25%；職工9名，農(nóng)民7名，分別占總數(shù)的56%和44%；大學(xué)文化2名，占總數(shù)的12.5%，大專文化6名，占總數(shù)的37.5%，中專文化1名，占總數(shù)的6.25%，高中文化1名，占總數(shù)的6.25%，初中文化6名，占總數(shù)的37.5%；新發(fā)展黨員平均年齡34.66歲。重視入黨積極分子的培養(yǎng)教育，全鎮(zhèn)390名入黨積極分子廣泛分布于各個行業(yè)，在實際工作中接受鍛煉，經(jīng)受考驗。對黨員和入黨積極分子實行微機管理，全面細(xì)致地掌握他們的思想、工作、生活動態(tài)。

以“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動為載體，切實加強黨員干部的培訓(xùn)教育。年內(nèi)組織全鎮(zhèn)黨員干部集中培訓(xùn)兩次，時間7天，黨員干部參訓(xùn)率達(dá)到96%，80%以上的黨員干部思想水平得到提高，并掌握了2項以上農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)。

基層黨員活動陣地建設(shè)得到加強。目前，全鎮(zhèn)所有黨員活動室都有寬敞明亮的辦公場所，有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)牌匾，有功能齊備的綜合活動室，有配套先進的電教設(shè)施，有完善健全的規(guī)章制度，有齊全的檔案材料，有方便適用的公開欄，有種類多樣的黨報黨刊?；顒邮沂褂脿顟B(tài)良好，成為黨員之家，群眾之家。

充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。建立黨員幫扶制度，今年黨委重點扶持20戶具有潛力的農(nóng)民黨員發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在均以達(dá)到一定規(guī)模，從而為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件，搭建了舞臺。同時，同信貸部門一道，在二節(jié)地村，二牌子村開展黨員“信貸快車”活動，有46名黨員獲得17萬元貸款，用于發(fā)展生產(chǎn)，壯大經(jīng)濟。

四、開展干部大下鄉(xiāng)活動，全力促進農(nóng)民增收

鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)干部中組織開展了以“強基儲興產(chǎn)業(yè)、促增收”為主題的大下鄉(xiāng)活動。制定了全鎮(zhèn)今年乃至今后幾年農(nóng)民增收方案，按照“硬抽人，抽硬人”的要求，從黨群工作者、公務(wù)員、事業(yè)站辦所中抽調(diào)37名干部組成了12支工作隊，深入基層，開展農(nóng)村財源建設(shè)及農(nóng)民收入現(xiàn)狀調(diào)研工作，對所有的農(nóng)戶都建檔立卡，實事求是地對農(nóng)戶增收情況進行梳理、歸類，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，分步實施。每名下鄉(xiāng)隊員包扶1—2個村民組，每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部包扶2個養(yǎng)羊戶，每名普通干部包扶1個養(yǎng)羊戶，被包扶農(nóng)戶當(dāng)年見效，人均養(yǎng)羊一項增收200元以上。對不適合養(yǎng)羊的貧困戶，千方百計予以幫助和扶持，負(fù)責(zé)聯(lián)系勞務(wù)輸出及其他脫貧項目，當(dāng)年也均收到實效。

通過這次活動，對貧困村二節(jié)地村進行了集中扶貧攻堅。黨員互助基金、黨員干部及社會各界捐助集中投放到這個村。旗委韓書記帶領(lǐng)旗發(fā)展改革局、旗人行的干部職工，與鎮(zhèn)干部一道，與群眾共同商討，把發(fā)

展肉羊養(yǎng)殖確定為群眾脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下大力量整體推進。旗人行干部為所包扶農(nóng)戶捐款10000元，協(xié)調(diào)購進肉羊50只；旗發(fā)展與改革局協(xié)調(diào)國際救援項目——按澤養(yǎng)羊，首批投資20.25萬元，購進肉羊405只，為81個農(nóng)戶每戶無償提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊5只，一年后返還5只羔羊，用于第二批救助；鎮(zhèn)干部幫助協(xié)調(diào)資金18.75萬元，扶持養(yǎng)羊75戶，新增養(yǎng)羊375只。這樣，在原有基礎(chǔ)上，該村養(yǎng)羊達(dá)263戶，占總戶數(shù)的88%（全村297戶），羊存欄達(dá)5500只，戶均18只，養(yǎng)羊可使人均增收1000元以上。同時，旗下鄉(xiāng)工作隊為關(guān)悅等4戶農(nóng)民解決了春耕所需化肥，為11個貧困戶捐款15000元，捐送衣服100件，協(xié)調(diào)項目資金30萬元，新修防滲渠2500延長米，擴大水澆地面積1000畝，種草1800畝.經(jīng)過一年的大下鄉(xiāng)活動，16名科級干部、115名股級干部堅守崗位，包扶農(nóng)戶992戶（其中貧困戶480戶），包扶資金204.44萬元（其中協(xié)調(diào)貸款201萬元），幫助新上項目18個，協(xié)調(diào)組織勞務(wù)輸出9000人次，為群眾辦好事25件，提供致富信息66條，技術(shù)服務(wù)675次。干部在下鄉(xiāng)中受到了教育，群眾從下鄉(xiāng)中得到了實惠。

五、積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作

鎮(zhèn)黨委把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作納入到全鎮(zhèn)黨建工作中來，通盤考慮，統(tǒng)籌安排，并充分認(rèn)識其特殊性，給予重點傾斜。首先，著力推進“黨組織設(shè)置制度化，黨員發(fā)展規(guī)范化，黨員活動正?；保x好配強基層支部班子成員，并下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助支部全面開展黨建工作。不斷在非公有制企業(yè)中注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、鍛煉入黨積極分子，按要求組織黨員、入黨積極分子開展活動。其次，在活動中以企業(yè)文化建設(shè)為載體，把活動與企業(yè)文化、企業(yè)興衰緊密結(jié)合起來，增強活動的時效性和吸引力。

在非公有制經(jīng)濟組織黨建工作中，鎮(zhèn)黨委注重發(fā)揮黨組織的先進作用，不斷擴大黨組織的覆蓋面，全面啟動實施“四五”工程，在符合條件的企業(yè)中，100%建立了黨組織，從業(yè)人員50人以上的企業(yè)100%有黨員，不具備建立黨組織條件的全部下派了黨建工作指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)，6個非公有制黨組織中有2個達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，占總數(shù)的33%。

民營經(jīng)濟黨建工作，是鎮(zhèn)黨委一直深入探討的新課題。鎮(zhèn)黨委根據(jù)民營企業(yè)自身的特點，把黨建工作的重點放到如何發(fā)展壯大企業(yè)上來，由支部牽頭，黨員實施，職工參與，開展各具特色的主題活動，把支部建設(shè)與企業(yè)的興衰緊密地聯(lián)系到一起。如農(nóng)具廠支部，由黨員組成攻關(guān)小組，帶領(lǐng)各車間職工進行設(shè)備改造和技術(shù)革新，以黨員為紐帶，把各個車間各個工種連結(jié)在一起，互能有無，團結(jié)協(xié)作，重新振興了紅山農(nóng)具廠，使其以整體設(shè)備齊全、技術(shù)過硬、誠信度好，成為翁旗東部地區(qū)農(nóng)機制造維修中心；紅山供銷社黨支部，企業(yè)破產(chǎn)，支部不散，黨支部把原單位職工組織起來，認(rèn)真總結(jié)每個職工的特長與不足，共同找方法，謀出路，有錢的出錢，有力的出力，有招的出招，使14名下崗職工二次就業(yè)，都有了適合自身發(fā)展的企業(yè)。職工們欣喜地說：供銷社不再是主渠道，但黨支部永遠(yuǎn)是我們的主心骨。

在民營經(jīng)濟黨建工作中，任何時候都不能出現(xiàn)重經(jīng)濟效益輕黨建工作思想，要把二者結(jié)合起來，互相促進，才能使黨建工作更具有吸引力、號召力和生命力。才能取得民營經(jīng)濟與黨建工作的雙贏。烏敦套海鎮(zhèn)黨委高度重視民營經(jīng)濟黨建工作，不斷創(chuàng)新機制，探索民營經(jīng)濟黨建工作新思路，注重在民營企業(yè)從業(yè)人員中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀分子，不斷擴大黨建工作覆蓋面。對民營經(jīng)濟黨支部，注重強化班子建設(shè)，尤其是選好配強黨支部書記，并給他們壓擔(dān)子、分任務(wù)，在日常和年終做好督察和考核。

六、加強組工干部自身建設(shè)，樹立組工干部良好形象

遵循“照、查、找、定、改”的步驟，加強組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行客觀公正的自我定位，按照“兩個必須”、“兩個滿意”、“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”、“政治堅定、勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、干事創(chuàng)新、堅持原則、公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱忱服務(wù)、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，照鏡子，自畫像，深入反思，廣泛征求意見，查找自身不足，從思想、觀念、黨性這一層面，從世界觀、人生觀、價值觀的角度剖析原因，制定措施，建章立制，堅持有效的，完善不足的，補充急需的，建立“求真務(wù)實、公道正派”長效機制，不斷總結(jié)深化，整改提高，真正做到“五清十禁”，煉就“四力”，打造“五種形象”。期間組工干部書寫業(yè)務(wù)筆記2萬字以上，讀書筆記1萬字，學(xué)習(xí)心得2篇各5000字，并按要求上報剖析材料、整改方案和活動總結(jié)。同時，把深化組工干部形象活動作為提高素質(zhì)的形象工程常抓不懈。

七、重視宣傳工作，營造黨建工作良好～氛圍

建立信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組織，及時調(diào)整信息調(diào)研人員，實行調(diào)研信息宣傳工作目標(biāo)管理責(zé)任制，加強黨務(wù)公開，圍繞黨建與全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作，全年自辦黨建旬刊24期，播放黨建電視新聞專題片32部，上報各類信息調(diào)研文章28篇，公開黨務(wù)活動重大事項16次，舉辦黨建知識有獎競賽1次，圖片展覽2次。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了人人關(guān)注黨建，人人熱心黨建，人人服務(wù)黨建，人人促進黨建的良好～氛圍。