第一篇：順發(fā)煤礦2012年12月份生產(chǎn)計劃

順發(fā)煤礦2012年12月份生產(chǎn)計劃

根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦委會研究決定，制定2012年12月份生產(chǎn)計劃。

一、安全：重傷及以上事故為零。

二、生產(chǎn)：

1、生產(chǎn)原煤6000t。其中11202采面4500t，11301采面1500t。

2、掘進進尺120m。其中+775m水平東翼11203半煤巖回風(fēng)巷 40m； +730m水平11204運輸巷30m；11202工作面回風(fēng)巷35m；11301采煤工作面超前巷道15m。

3、完善高負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)。

4、重新組織11204運輸巷掘進隊伍，為2013年掘進打下基礎(chǔ)。

5、做好更換主提升絞車前期的準(zhǔn)備工作。

6、進一步加大地災(zāi)協(xié)調(diào)處理的相關(guān)工作力度。

三、措施：

1、認(rèn)真貫徹總公司精神，真正理解把煤礦納入公司統(tǒng)一監(jiān)管的意義和目的。

2、對高負(fù)壓設(shè)備進行檢查維護，嚴(yán)格抓好因供電電網(wǎng)停電導(dǎo)致主扇、局扇停止運行和防止瓦斯等有毒有害氣體積聚，做好瓦斯排放、抽采及通風(fēng)工作。

3、重新組織掘進隊伍，簽訂施工協(xié)議，繳納安全保證 金，穩(wěn)定職工隊伍。

4、對礦內(nèi)各級、各部門、各崗位嚴(yán)格目標(biāo)考核，逗硬執(zhí)行制度，責(zé)任落實到人頭。

5、嚴(yán)格礦級及各級管理人員下井帶班、跟班制度，重點抓好現(xiàn)場安全管理工作。

6、積極與政府和主管部門協(xié)調(diào)配合尋求最佳的解決方案處理地災(zāi)相關(guān)工作。

希望全礦職工團結(jié)一致，上下齊心，共同努力，圓滿完成各項任務(wù)。

仁懷市三合鎮(zhèn)順發(fā)煤礦 2012年11月30日

第二篇：順發(fā)煤礦2012年11月份生產(chǎn)計劃

順發(fā)煤礦2012年11月份生產(chǎn)計劃

根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦委會研究決定，制定2012年11月份生產(chǎn)計劃。

一、安全：重傷及以上事故為零。

二、生產(chǎn)：

1、生產(chǎn)原煤7500噸。其中11202采面5000t，11301采面2500t。

2、掘進進尺120m。其中+775m水平東翼11203半煤巖運輸巷 40 m，+730m水平機電硐室回風(fēng)巷6m； +730m水平11204運輸巷30m；11202工作面回風(fēng)巷35m；11301采煤工作面超前巷道15m。

3、完善+730m水平機電硐室回風(fēng)巷和+730m—+775m回風(fēng)上山的各項工作。

4、維修+730m車場和完善+730m通風(fēng)設(shè)施建設(shè)。

5、完善11202采煤工作面石門以西運輸巷道車場軌道、管線鋪設(shè)。

6、落實專人負(fù)責(zé)地災(zāi)協(xié)調(diào)處理的相關(guān)工作。

三、措施：

1、認(rèn)真貫徹總公司精神，真正理解把煤礦納入公司統(tǒng)一監(jiān)管的意義和目的。

2、認(rèn)真貫徹王代華總經(jīng)理在煤礦提出的“六落實”講話精神。

3、對礦內(nèi)各級、各部門、各崗位嚴(yán)格目標(biāo)考核，逗硬執(zhí)行制度，責(zé)任落實到人頭。對井下實行分區(qū)管理制度，落實分區(qū)負(fù)責(zé)人。

4、嚴(yán)格礦級及各級管理人員下井帶班、跟班制度，重點抓好現(xiàn)場管理工作。

5、嚴(yán)格抓好因供電電網(wǎng)停電導(dǎo)致主扇、局扇停止運行，瓦斯等有毒有害氣體積聚，做好瓦斯排放、抽采及通風(fēng)工作。

希望全礦職工團結(jié)一致，上下齊心，共同努力，圓滿完成各項任務(wù)。

仁懷市三合鎮(zhèn)順發(fā)煤礦 2012年10月30日

第三篇：順發(fā)煤礦技術(shù)工作會議制度

順發(fā)煤礦技術(shù)工作會議制度

為積極創(chuàng)造技術(shù)管理團隊組織氣氛，提高會議質(zhì)量，避免會議流于形式，實現(xiàn)技術(shù)管理工作目標(biāo)。經(jīng)11月6日技術(shù)工作調(diào)度會議討論研究決定，特制定如下技術(shù)工作會議制度：

一、會議執(zhí)行規(guī)定

1、每周一、三、五上午7：30準(zhǔn)時召開技術(shù)工作調(diào)度會。總結(jié)交流前一天技術(shù)工作，計劃安排當(dāng)天及第二天工作。

2、每月月底組織召開1次技術(shù)工作月度總結(jié)暨計劃會。

3、每月不定期組織召開1次技術(shù)分析研究會議。

4、平時將視具體情況臨時通知召開緊急會議。

二、會議要求

1、必須嚴(yán)格按時參加技術(shù)工作會議。嚴(yán)禁作風(fēng)自由懶散、目無組織紀(jì)律或傲慢；不得無故遲到或缺席會議。

2、必須提前做好2至3分鐘會議交流的發(fā)言準(zhǔn)備。嚴(yán)禁開會不說，會后亂說；不得有意見或好的建議悶在肚子里。

3、必須認(rèn)真作好記錄。嚴(yán)禁不帶會議記錄本；不得只聽不記或滿不在乎。

4、必須樹立團隊統(tǒng)一及競合意識。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞對立。不得陽奉陰違，當(dāng)著是一套，背著又是一套。

本會議自2013年11月8日執(zhí)行

第四篇：2014年煤礦生產(chǎn)計劃

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司 2014年采掘生產(chǎn)接續(xù)計劃

礦長：

生產(chǎn)礦長：

審核：

編制：

編制日期：2013年12月25日

2014采掘生產(chǎn)計劃

編制說明

一、具體工作安排

1、掘進

（1）、8101巷道工作面順槽掘進

（2）、8102巷道工作面順槽掘進

（3）、二采區(qū)三條上山噴漿

（4）、9101巷道工作面順槽掘進

2、回采

8101工作面回采

二、起止時間

本編排掘進生產(chǎn)計劃從2014年1月1日至2014年12月底結(jié)束?；夭捎媱澰?101工作面形成后，2014年5月11日開始搬家，6月20日開始回采至2014年11月20日回采結(jié)束。

三、原煤生產(chǎn)計劃

1、工作面接續(xù)

（1）、8101工作面為生產(chǎn)工作面，工作面走向長890米，工作面長為146米，計劃9101工作面搬家至8101工作面安裝從5月6日至6月16日，用時42天。

（2）、6月17日至11月16日完成8101工作面回采。

（3）、8月11日8102工作面形成。

（4）、11月16日至12月31日搬家到8102工作面。

2、2014全礦回采產(chǎn)量計劃526257噸。

四、掘進工作面的接續(xù)計劃

具體接續(xù)計劃編排如下 ：

第一個掘進頭2014年接續(xù)計劃1、2014年1月1日至2014年5月5日完成8101工作面運輸順槽掘進工作。（1月15日至2月16日春節(jié)放假）

2、2014年5月6日至2014年8月8日完成8102工作面運輸順槽掘進工作。

3、2014年8月9日至2014年9月9日完成二采區(qū)軌道上山噴漿。

4、2014年9月10日至12月31日完成9101工作面運輸順槽的掘進工作。

第二個掘進頭2014年掘進接續(xù)計劃：

1、2014年1月1日至4月26日完成8101回風(fēng)順槽的掘進工作。2、2014年4月27日至7月25日完成8102回風(fēng)順槽的掘進工作。3、2014年7月26日至9月30日完成二采區(qū)運輸上山、回風(fēng)上山噴漿。

4、2014年10月1日至12月31日完成9101回風(fēng)順槽的掘進工作。

五、2013年全年回采產(chǎn)量526257噸，掘進產(chǎn)量83841噸，全礦原煤產(chǎn)量610098噸。

第五篇：煤礦月度生產(chǎn)計劃會議紀(jì)要范本

月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議紀(jì)要

六、安全副總劉李琛工作回顧與安排

（一）十月份事故通報 本月各煤礦安全無事故；

（二）對前三季度的工傷事故總結(jié)

前三季度公司輕重傷事故共16起，柳林煤礦12起、毛家莊煤礦3起、賀昌煤礦1起。其中毛家莊煤礦1起電弧燒傷事故，柳林煤礦1起自己摔倒引起的事故；其他的都是機械傷害。希望各礦在這方面要多加注意，保證今年后面幾個月安全無事故，保持十月份良好的安全形勢。

（三）十月份工作回顧 十月份共做了以下工作

1、兩節(jié)期間的安全專項檢查已全部完成

2、輔助運輸系統(tǒng)抓你、想檢查全部完成

3、根據(jù)上級要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井

4、地面要害場所的專項檢查（部分已完成）檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度不能按規(guī)定落實和執(zhí)行；

2、防治水工作不扎實：軟件不完善、證照不齊全（特別是特殊工種）、鉆探不詳盡、管理有差距；

3、特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)要加強；

4、要加強頂板管理，做好礦壓觀測，為以后的綜采工作提供一手資料；

5、綜采工作面的現(xiàn)場管理滑坡，表現(xiàn)為工作面不平、不直、不暢通、不干凈；

月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議紀(jì)要

正確明白自己的責(zé)任，把安全工作做好；

6、做好十八大期間的消防安全工作。7、10.10建筑事故的分析 ①、各種措施不落實；

②、工人的違章作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮；

③、工人安全意識差、對存在的安全隱患麻痹和存在僥幸心理； ④、使用的各種工具設(shè)施不合格，但不進行檢查驗收； ⑤、對相關(guān)責(zé)任人的要進行刑事拘留。

七、毛飛勇總經(jīng)理講話

(一)針對煤礦、洗煤廠存在問題提出的整改要求

1、柳林煤礦

（1）著重于手續(xù)方面的辦理，目前柳林煤礦的手續(xù)已到期，必須抓緊時間盡快辦理，在兩個禮拜內(nèi)辦理完成（包括這個禮拜）；

（2）5#工作面計劃十月中旬完成，由于井下的各種原因未完成，在剩余的采煤過程中必須要制定措施，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班下井確保生產(chǎn)過程中的安全。

2、毛家莊煤業(yè)

毛家莊煤礦已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，要抓緊“四個專篇”的驗收。

3、賀昌煤業(yè)

（1）個別工程圖紙沒有出來，抓緊時間出圖，圖紙出來后爭取年前開工；

（2）賀昌煤礦的瓦斯抽放著重和工隊協(xié)商看能不能按計劃完成。

月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議紀(jì)要

標(biāo)和成本指標(biāo)，關(guān)于成本考核計劃2013年在柳林煤礦開始試行。對洗煤廠、酒店、網(wǎng)絡(luò)公司也要下指標(biāo)，但是要注意的是在下指標(biāo)的時候必須要結(jié)合實際； 2、2013年要全面開展培訓(xùn)工作，不僅對涉煤的職工進行專業(yè)培訓(xùn)，同時，也要對非煤職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要將培訓(xùn)工作做扎實、做專業(yè)；另外，考核辦要對礦長的考核必須對公司各部門都要收集進行考核。