第一篇：2015年法務(wù)檔案部門述職報(bào)告

2015年法務(wù)檔案部門述職報(bào)告

2014年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)檔案部的工作跟2013年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務(wù)檔案部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)2014年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務(wù)在法務(wù)顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關(guān)等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、人事行政部門的工作；以及各項(xiàng)目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務(wù)檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項(xiàng)目：收文：620個(gè)函件，發(fā)文：335個(gè)函件；

項(xiàng)目：收文：180個(gè)函件，發(fā)文：192個(gè)函件；

展廳：收文：17個(gè)函件，發(fā)文：8個(gè)函件；

項(xiàng)目：收文：3個(gè)函件，發(fā)文：20個(gè)函件；

律師：收文：60個(gè)函件，發(fā)文：59個(gè)函件。

各項(xiàng)目所有收發(fā)函件均有臺(tái)賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對(duì)南湖項(xiàng)目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財(cái)務(wù)、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對(duì)于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，增大公司的利益。

2015年我司更換了律師事務(wù)所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務(wù)所，對(duì)我司推行的RD+EPC模式更為認(rèn)可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項(xiàng)目遺留問題外，公司新項(xiàng)目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風(fēng)險(xiǎn)，做到雙贏的局面。公司各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預(yù)見以及隱蔽的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應(yīng)該多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高各部門的法律意識(shí)，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔（南湖工程協(xié)議及采購協(xié)議；銅仁機(jī)場概念性方案協(xié)議以及其他協(xié)議），建立臺(tái)帳，做好借閱登記工作。

各部門歸檔合同的時(shí)候，應(yīng)將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復(fù)印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。

完善合同臺(tái)賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、提交成果等）

三、圖紙管理

各項(xiàng)目階段性成果硫酸圖、藍(lán)圖及電子版的歸檔；打印文本的明細(xì)（提交財(cái)務(wù)），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺(tái)賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、各政府部門批復(fù)的圖紙（電子版及藍(lán)圖）收集歸檔；

2、歸檔時(shí)應(yīng)先自行逐張清點(diǎn)，核查其數(shù)量、圖名、圖號(hào)及各項(xiàng)簽署是否完

備，并按順序排列；

3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應(yīng)與圖紙目錄一一對(duì)應(yīng)，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)為：圖名（圖號(hào)）.DWG）；

4、每個(gè)階段性成果應(yīng)按時(shí)歸檔；

5、以上均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)歸檔圖紙進(jìn)行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項(xiàng)目前期市場開始的文件歸檔

從項(xiàng)目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料2014年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關(guān)項(xiàng)目的資料相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)歸檔。

2、設(shè)計(jì)文件的歸檔

從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時(shí)，人員流動(dòng)過大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務(wù)檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下： 立項(xiàng)文件

項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書 可行性研究報(bào)告及附件 可行性研究報(bào)告審批意見 建設(shè)用地、征地、拆遷文件 建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件 規(guī)劃審批文件

建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件 規(guī)劃意見書

勘察、測繪、設(shè)計(jì)文件 工程地質(zhì)勘察報(bào)告

水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查 建筑用地釘樁通知單／釘樁坐標(biāo)成果通知單 地形測量和撥地測量成果報(bào)告

申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書 設(shè)計(jì)任務(wù)書

審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見

有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)文件或取得有關(guān)協(xié)議

工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書、日照計(jì)算、熱工計(jì)算表、節(jié)能計(jì)算表（文本、電子文件）概預(yù)算書

政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見 招投標(biāo)文件

各審圖單位對(duì)施工圖的審批及回復(fù)意見。

3、工程資料的歸檔

1）造價(jià)部門今年將南湖酒店項(xiàng)目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進(jìn)行了歸檔。

2）顧問-毛衛(wèi)平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質(zhì)、軟件版

及電子版）。

3）其他工程資料及現(xiàn)場發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

2014年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應(yīng)追究過往的種種，及時(shí)糾正。新的一年開始了，應(yīng)按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng) 一報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項(xiàng)目部可將現(xiàn)有資料清單 定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協(xié)助各部門申請(qǐng)蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負(fù)責(zé)人簽字，汪總最后審批通過方可蓋章。所有蓋章文件均留復(fù)印件存檔，做好編號(hào)。

2、蔡總及尚馳蓋章申請(qǐng)，均由他們各自的領(lǐng)導(dǎo)審批即可，他們對(duì)各自的文件負(fù)全責(zé)。

六、其他事宜

出差文件歸檔

處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新的一年有一個(gè)新的開始，理順法務(wù)檔案部門的工作流程，加強(qiáng)自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強(qiáng)各部門之間的溝通能力。學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、檔案知識(shí)，才能更加快速融入惟邦的團(tuán)隊(duì)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下法務(wù)檔案部門有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

第二篇：法務(wù)部門職責(zé)

一、公司法務(wù)部簡介

公司法務(wù)部是公司內(nèi)部的一個(gè)職能部門，一般由具有專業(yè)法律知識(shí)的律師或法律專家組成，它肩負(fù)著確保公司守法經(jīng)營，依法維護(hù)公司合法權(quán)益，處理公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種法律問題的重大使命。

作為公司的一個(gè)職能部門，公司的法務(wù)部具有以下特征：

其一、從組成人員來看，公司的法務(wù)部一般由掌握專業(yè)的法律知識(shí)、具有一定辦案經(jīng)驗(yàn)的律師或法律專家組成，他們負(fù)責(zé)為公司其他職能部門及業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)、專業(yè)、詳盡的法律意見和建議，確保公司在法律規(guī)定的范圍內(nèi)守法經(jīng)營，使各類糾紛及訴訟得以及時(shí)解決。其

二、從工作方式上看，法務(wù)部并不直接經(jīng)手公司的業(yè)務(wù)，只是對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作提出指導(dǎo)意見和建議，具體事宜的最終落實(shí)上還是由業(yè)務(wù)部門親自處理的，這使其與公司的業(yè)務(wù)部門的工作方式上有明顯的區(qū)別。

第三、從工作的范圍來看，公司法務(wù)部的宗旨在于協(xié)助公司管理層依法決策，引導(dǎo)公司健康發(fā)展，理順公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)判和控制公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和茁壯成長保駕護(hù)航。

二、公司法務(wù)部設(shè)立的重要性

公司是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的經(jīng)濟(jì)主體，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和處理法律事務(wù)的需要，目前，很多公司都成立了專門的法務(wù)部或者法律部，規(guī)模較小的公司因法律事務(wù)較少，往往是法務(wù)與人事或與行政部門合二為一，這樣更有利于節(jié)約成本以及人員安排，大公司往往都有獨(dú)立的法務(wù)部，便于專門處理法律事務(wù)。公司法務(wù)部是確保公司依法決策，理順公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的根本保障，是確保公司守法經(jīng)營的重要前提，是維護(hù)公司合法權(quán)益的重要手段。

其一、成立或組建公司法務(wù)部是維持公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的需要。市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)的前提下，一切都必須以尊重市場規(guī)律為前提，競爭的加劇無可避免導(dǎo)致爭議突起，要實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好公司的合法權(quán)益，就離不開一個(gè)專長于法律知識(shí)和熟諳糾紛處理技巧的部門，這樣，法律部或者法務(wù)部的組建就成了許多企業(yè)中不可缺少的一個(gè)部門。

其二、成立或組建公司法務(wù)部是維護(hù)自主品牌，是維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需要。品牌戰(zhàn)略才是一個(gè)企業(yè)在市場中真正立于不敗之地的法寶和競爭力。實(shí)現(xiàn)自主品牌，維護(hù)好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在行業(yè)的競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在法制建設(shè)蓬勃發(fā)展的新世紀(jì)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使命無可否認(rèn)地落到了具有專業(yè)法律知識(shí)、善于邏輯思維的法務(wù)部門的身上。在維護(hù)公司自主品牌的過程中，法務(wù)部應(yīng)充分地把握企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)提供與公司發(fā)展階段相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，從基礎(chǔ)注冊(cè)維護(hù)到防御商標(biāo)到保護(hù)商標(biāo)注冊(cè)，從單一的品牌戰(zhàn)略到多元化的品牌規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的良性發(fā)展和不斷深化。

其三、成立或組建公司法務(wù)部是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，行業(yè)競爭不斷加劇，全球經(jīng)濟(jì)一體化程度日益加強(qiáng)，隨著國內(nèi)法治環(huán)境的逐漸完善，對(duì)于公司、企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范來說，最終不會(huì)存在任何理想意義上的安全港。這就要求每一個(gè)公司、企業(yè)必須不斷建設(shè)建立、健全和完善法務(wù)部門來控制和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，雖然風(fēng)險(xiǎn)無法完全避免，但是我們可以預(yù)見并把它可能造成的損失降到最低，這就是設(shè)立法務(wù)部門的真正意義所在。

三、公司法務(wù)部的職能

公司法務(wù)部的職能大體可分為兩大類，一類是對(duì)公司的管理職能，體現(xiàn)在從正面意義上對(duì)公司的發(fā)展和管理方面，另一類是法律救濟(jì)職能，體現(xiàn)在糾紛發(fā)生以后法務(wù)部的協(xié)調(diào)，仲裁和訴訟方面。

（一）法務(wù)部的管理職責(zé)： 公司法務(wù)部的管理職能是指，法務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，在法律許可的范圍內(nèi)最大程度實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益，包括對(duì)公司決策的合法性分析、合同管理、員工管理及培訓(xùn)，合規(guī)性監(jiān)控即監(jiān)督公司在反腐倡廉方面的問題具體分述如下：

1、協(xié)助公司管理層依法決策，為公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃保駕護(hù)航。公司法務(wù)部的管理職能首先體現(xiàn)在，積極協(xié)同公司管理層探討公司發(fā)展的前景的規(guī)劃，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，發(fā)揮團(tuán)體的智慧，開放思想，發(fā)散思維，對(duì)公司可持續(xù)的長遠(yuǎn)發(fā)展提出建議。

2、建立或完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。有秩序才能產(chǎn)出效益，任何一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開具體的規(guī)章制度來約束，正是這樣一種約束，正是公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是對(duì)公司全體員工行為的規(guī)范才使得公司中的個(gè)人、不同部門乃至整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊、秩序井然。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)法治的社會(huì)，對(duì)公司的員工、各個(gè)部門的約束，無論是指引還是處罰，都應(yīng)該是建立在成文的規(guī)章制度為前提的基礎(chǔ)上的，只有是合理、合法的規(guī)章制度才能經(jīng)得起政府部門的監(jiān)督檢查，才能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，因此，公司法務(wù)部門的重要職能就是在合法的框架內(nèi)，逐步建立、健全和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章、管理制度。

3、參與合同談判，妥善管理合同文件。為爭取和維護(hù)公司的合法權(quán)益，法務(wù)部應(yīng)積極參與到公司各部門的談判中去，及時(shí)了解談判事項(xiàng)、談判對(duì)方基本情況、談判進(jìn)程、談判雙方的分歧，制定有利的談判方案。必要時(shí)，法務(wù)部應(yīng)通過合法的途徑對(duì)談判相對(duì)方基本情況、資信狀況等予以調(diào)查，確保了解到對(duì)方的真實(shí)信息，化解可能存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在法律許可范圍內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司爭取利益最大化。對(duì)于重大的談判，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)確定談判方案，并就談判有關(guān)事項(xiàng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提前取得共識(shí)或確定一致的談判原則，同時(shí)應(yīng)對(duì)擬定的談判方案進(jìn)行討論，進(jìn)行包括但不限于法律方面的可行性論證，必要時(shí)，提請(qǐng)相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)談判涉及的財(cái)務(wù)、工程等事項(xiàng)征求各個(gè)部門意見，并最終確定談判的思路和策略。

合同談判的成功并不意味著約定事宜已經(jīng)水到渠成，還必須對(duì)雙方簽訂的合同、備忘錄、補(bǔ)充協(xié)議等予以妥善保管，并及時(shí)跟進(jìn)了解合同的履行情況，防范雙方合作過程中出現(xiàn)糾紛時(shí)，可以就雙方爭議的事實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。合同是規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)的最直接的書面材料，是分清各方責(zé)任的重要根據(jù)，因此無論是合同評(píng)審還是合同的管理都應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，將可能發(fā)生的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4、開展法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高各部門人員的法律意識(shí)。為提高各部門人員的法律意識(shí)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，公司法務(wù)部應(yīng)積極組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。法律培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)行案例風(fēng)險(xiǎn)分析和工作思路研討，解決業(yè)務(wù)工作中遇到法律方面的重點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；對(duì)新頒布或修訂的和業(yè)務(wù)工作有密切聯(lián)系的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策等，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和探討，做到對(duì)相關(guān)內(nèi)容了然于胸，防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

5、解答法律咨詢，為相關(guān)部門日常工作提供建議。法律事務(wù)的咨詢（簡稱法律咨詢）是指公司各部門或個(gè)人對(duì)日常工作中的法律事宜有疑問時(shí)向法務(wù)部口頭或書面提出詢問，法務(wù)部及時(shí)以口頭或書面答復(fù)的活動(dòng)。一般來說，法律事務(wù)咨詢主要是業(yè)務(wù)部門主動(dòng)向法務(wù)部咨詢相關(guān)事宜，包括電話、面談或書面等形式，同時(shí)法務(wù)部也可以開展法律事務(wù)調(diào)查問卷、走訪面談等方式方式向各個(gè)業(yè)務(wù)部門了解他們所關(guān)心的法律事宜，并集中予以解答。

（二）法律救濟(jì)職能

公司法務(wù)部的救濟(jì)職能是指，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中與其他民事主體（包括公司或個(gè)人）或行政機(jī)關(guān)發(fā)生的糾紛或訴訟。主要體現(xiàn)在，法務(wù)部代表公司參與上述糾紛或訴訟的調(diào)解、仲裁或訴訟活動(dòng)，并在這些活動(dòng)中最大限度地維護(hù)公司的合法權(quán)益。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的糾紛一般有兩種，一種是非訴糾紛，即以本公司為一方當(dāng)事人，對(duì)已經(jīng)發(fā)生但尚未進(jìn)入到訴訟程序的糾紛，采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、復(fù)議等方式解決有關(guān)糾紛或爭議的法律事務(wù)活動(dòng)，簡稱非訴糾紛。與之相對(duì)的稱為訴訟糾紛，是指以公司一方為一方當(dāng)事人，或作為第三人，通過人民法院，采用訴訟方式解決糾紛的法律事務(wù)活動(dòng)。這些訴訟案件包括：民事訴訟案件（包括不服勞動(dòng)仲裁裁決的訴訟）、行政訴訟案件、刑事及刑事附帶民事訴訟案件。

對(duì)于糾紛的處理，法務(wù)部應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)材料，分析案情，理清雙方的權(quán)利義務(wù)，權(quán)衡利弊得失，盡量采取協(xié)商處理方式，以降低糾紛處理的成本。

第三篇：2018法務(wù)部門工作計(jì)劃

2018法務(wù)部門工作計(jì)劃

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，下面是小編為你整理的2018法務(wù)部門工作計(jì)劃，歡迎大家的閱讀。

法務(wù)部門工作計(jì)劃

“安全、有序、激情、和諧”是公司2018年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，2018法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，2018年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè)，財(cái)務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在2018年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法，以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依，有章可循。

另，法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

2018年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記外，還計(jì)劃與行政部聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計(jì)劃，與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。2018年開始，所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔。

對(duì)于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

2018年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。

綜上，法務(wù)部的工作在XXX年結(jié)束，XX年即將到來之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升!

法務(wù)部門工作計(jì)劃

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成，但特殊情況除外。

5，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。

2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重***律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3，接到訴訟請(qǐng)求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報(bào)告情況，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5，對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。

6，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。

1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請(qǐng)“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2，按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。

3，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2，擬對(duì)公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。

3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí)，爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對(duì)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

第四篇：法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告1

隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)越來越完善，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)，而同樣，一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此，法務(wù)工作的開展尤為重要?，F(xiàn)本人將過去的一年工作做簡要說明：

一、20xx年法務(wù)工作內(nèi)容

1.根據(jù)GB《崗位說明書》要求，法務(wù)工作為以下幾部分：

2.20xx年工作目標(biāo)完成情況

2.1部門關(guān)鍵職責(zé)

本共出具法律意見XXX份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時(shí)，能夠按時(shí)依據(jù)需求部門要求，在法律服務(wù)上支持業(yè)務(wù)部門，受到業(yè)務(wù)部門一致認(rèn)可。

2.2部門一般職責(zé)

本，共配合完成盡職調(diào)查四次，能夠保質(zhì)保量完成盡職調(diào)查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護(hù)公司利益最大化的宗旨，和解案件XX件，

出庭案件XX件，協(xié)助外聘律師工作案件XX件，跟進(jìn)刑事案件XX件，待訴案件XX件?，F(xiàn)有XX件案件未結(jié)案，XX件案件處于立案階段。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，始終是是工作重心之一。在20xx年，共注冊(cè)商標(biāo)XX個(gè)，獲得著作權(quán)登記XX件，著作權(quán)變更XX件。在實(shí)際操作過程中，從提出保護(hù)要求到完成申請(qǐng)，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的法律效力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面，多次應(yīng)邀參加北京市、石景山區(qū)、中關(guān)村園區(qū)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、座談會(huì)、培訓(xùn)，全面發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)渠道，取得北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心、12330投訴舉報(bào)中心、北京市石景山公安分局網(wǎng)絡(luò)檢查大隊(duì)、北京市軟件協(xié)會(huì)等政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助，針對(duì)侵權(quán)行為向主管機(jī)關(guān)、官方管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行舉報(bào)，留存舉報(bào)材料并存檔，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作取得較大突破。

本共完成合約審核XXXX份，收到電子版/紙質(zhì)版待審核合同后24小時(shí)內(nèi)完成專業(yè)審核工作，收到簽呈報(bào)批合同，2小時(shí)內(nèi)核對(duì)是否屬于最終定稿版并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。保持了文件流轉(zhuǎn)的暢通性。

針對(duì)公司中層及人力資源部，本不定期開展了大量的企業(yè)勞動(dòng)法律及人力資源管理培訓(xùn)，取得較好效果。

二、20xx工作重點(diǎn)問題、不足及問題處理規(guī)劃

在本，工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程搭建

在本，針對(duì)公司在日常運(yùn)營過程中效率問題做了流程優(yōu)化與整理，共完成人力資源制度、法務(wù)部門制度修訂和整理，規(guī)范了相應(yīng)合同審批流程等，進(jìn)一步提高了工作效率和有效性。但在實(shí)際工作中就合同審批來看，簽呈報(bào)批的紙質(zhì)版合同無法保證一定為經(jīng)財(cái)務(wù)部門及法務(wù)部門審核通過的最終版本，導(dǎo)致還需要花費(fèi)人力去做最后的校對(duì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。因此在20xx年，利用已經(jīng)采購的OA系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)流程搭建，在實(shí)際運(yùn)用中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作業(yè)審批，控制流程節(jié)點(diǎn)時(shí)間，完成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同辦公，并依托手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)審批，進(jìn)一步提高工作效率。

20xx年共完成公司合同標(biāo)準(zhǔn)化XX份，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。

20xx年，法務(wù)部將繼續(xù)將公司合同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化和格式化，固化合同風(fēng)險(xiǎn)，以最小風(fēng)險(xiǎn)完成對(duì)公司合約簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控。

第二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

針對(duì)我司所出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為重點(diǎn)，在委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關(guān)成果文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題，以避免日后因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定不明確而造成的權(quán)屬糾紛及相應(yīng)衍生財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛。一般委托開發(fā)及委托制作項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬全部由我司享有，可以給予對(duì)方共同署名權(quán)和在非商業(yè)用途下的展示權(quán)。

在20xx年，因剛剛接手公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)不甚熟悉，在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進(jìn)展并不順利。在20xx年，法務(wù)部們將繼續(xù)做好已有維權(quán)渠道的維護(hù)，并繼續(xù)發(fā)展其他有效渠道，針對(duì)即將面向市場的《XSS》、《GJ二》等公司產(chǎn)品，積極配合產(chǎn)品部門完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時(shí)的處理，維護(hù)我司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

第三、建立合同相關(guān)法律文件的檔案管理制度

檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價(jià)格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

在20xx年，法律服務(wù)部通過建立合同臺(tái)賬對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風(fēng)險(xiǎn)。因此，在20xx年，法務(wù)部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會(huì)更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺(tái)賬登記等舉措，進(jìn)一步提高書面法律材料風(fēng)險(xiǎn)管控，認(rèn)識(shí)和把握檔案管理的重要性，從實(shí)際運(yùn)用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

第四、人力資源配置

20xx年，法務(wù)部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務(wù)處理中常常捉襟見肘，對(duì)工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在20xx年，法務(wù)部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務(wù)部工作實(shí)現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化”。

三、20xx工作計(jì)劃

1.重點(diǎn)工作

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推進(jìn)

（略）

1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（略）

1.3法律糾紛處理

（略）

1.4合約審核

（略）

2.績效考核標(biāo)準(zhǔn)

綜上所述，法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個(gè)條款，甚至一個(gè)字一個(gè)詞，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的'直接體現(xiàn)。法務(wù)部在20xx年會(huì)更加深入開展公司內(nèi)的法律服務(wù)工作，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的作用。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題，為公司的法務(wù)工作的高效開展貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共同進(jìn)步，相信公司的明天會(huì)更好！。

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告2

隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)越來越完善，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)，而同樣，一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此，法務(wù)工作的開展尤為重要?，F(xiàn)本人將過去的一年工作做簡要說明：

一、法務(wù)工作內(nèi)容

1.根據(jù)GB《崗位說明書》要求，法務(wù)工作為以下幾部分：

2.工作目標(biāo)完成情況

2.1部門關(guān)鍵職責(zé)

本共出具法律意見xxX份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時(shí)，能夠按時(shí)依據(jù)需求部門要求，在法律服務(wù)上支持業(yè)務(wù)部門，受到業(yè)務(wù)部門一致認(rèn)可。

2.2部門一般職責(zé)

本，共配合完成盡職調(diào)查四次，能夠保質(zhì)保量完成盡職調(diào)查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護(hù)公司利益最大化的宗旨，和解案件xx件，出庭案件xx件，協(xié)助外聘律師工作案件xx件，跟進(jìn)刑事案件xx件，待訴案件xx件。現(xiàn)有xx件案件未結(jié)案，xx件案件處于立案階段。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，始終是是工作重心之一。在，共注冊(cè)商標(biāo)xx個(gè)，獲得著作權(quán)登記xx件，著作權(quán)變更xx件。在實(shí)際操作過程中，從提出保護(hù)要求到完成申請(qǐng)，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的法律效力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面，多次應(yīng)邀參加北京市、石景山區(qū)、中關(guān)村園區(qū)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、座談會(huì)、培訓(xùn)，全面發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)渠道，取得北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心、12330投訴舉報(bào)中心、北京市石景山公安分局網(wǎng)絡(luò)檢查大隊(duì)、北京市軟件協(xié)會(huì)等政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助，針對(duì)侵權(quán)行為向主管機(jī)關(guān)、官方管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行舉報(bào)，留存舉報(bào)材料并存檔，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作取得較大突破。

本共完成合約審核xxxx份，收到電子版/紙質(zhì)版待審核合同后24小時(shí)內(nèi)完成專業(yè)審核工作，收到簽呈報(bào)批合同，2小時(shí)內(nèi)核對(duì)是否屬于最終定稿版并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。保持了文件流轉(zhuǎn)的暢通性。

針對(duì)公司中層及人力資源部，本不定期開展了大量的企業(yè)勞動(dòng)法律及人力資源管理培訓(xùn)，取得較好效果。

二、度工作重點(diǎn)問題、不足及問題處理規(guī)劃

在本，工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程搭建

在本，針對(duì)公司在日常運(yùn)營過程中效率問題做了流程優(yōu)化與整理，共完成人力資源制度、法務(wù)部門制度修訂和整理，規(guī)范了相應(yīng)合同審批流程等，進(jìn)一步提高了工作效率和有效性。但在實(shí)際工作中就合同審批來看，簽呈報(bào)批的紙質(zhì)版合同無法保證一定為經(jīng)財(cái)務(wù)部門及法務(wù)部門審核通過的最終版本，導(dǎo)致還需要花費(fèi)人力去做最后的校對(duì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。因此在，利用已經(jīng)采購的OA系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)流程搭建，在實(shí)際運(yùn)用中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作業(yè)審批，控制流程節(jié)點(diǎn)時(shí)間，完成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同辦公，并依托手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)審批，進(jìn)一步提高工作效率。

共完成公司合同標(biāo)準(zhǔn)化xx份，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。

，法務(wù)部將繼續(xù)將公司合同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化和格式化，固化合同風(fēng)險(xiǎn)，以最小風(fēng)險(xiǎn)完成對(duì)公司合約簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控。

第二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

針對(duì)我司所出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為重點(diǎn)，在委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關(guān)成果文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題，以避免日后因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定不明確而造成的.權(quán)屬糾紛及相應(yīng)衍生財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛。一般委托開發(fā)及委托制作項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬全部由我司享有，可以給予對(duì)方共同署名權(quán)和在非商業(yè)用途下的展示權(quán)。

在，因剛剛接手公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)不甚熟悉，在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進(jìn)展并不順利。在，法務(wù)部們將繼續(xù)做好已有維權(quán)渠道的維護(hù)，并繼續(xù)發(fā)展其他有效渠道，針對(duì)即將面向市場的《XSS》、《GJ二》等公司產(chǎn)品，積極配合產(chǎn)品部門完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時(shí)的處理，維護(hù)我司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

第三、建立合同相關(guān)法律文件的檔案管理制度

檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價(jià)格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

在，法律服務(wù)部通過建立合同臺(tái)賬對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風(fēng)險(xiǎn)。因此，在，法務(wù)部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會(huì)更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺(tái)賬登記等舉措，進(jìn)一步提高書面法律材料風(fēng)險(xiǎn)管控，認(rèn)識(shí)和把握檔案管理的重要性，從實(shí)際運(yùn)用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

第四、人力資源配置

，法務(wù)部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務(wù)處理中常常捉襟見肘，對(duì)工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在，法務(wù)部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務(wù)部工作實(shí)現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化”。

三、度工作計(jì)劃

1.重點(diǎn)工作

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推進(jìn)

（略）

1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（略）

1.3法律糾紛處理

（略）

1.4合約審核

（略）

2.績效考核標(biāo)準(zhǔn)

綜上所述，法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個(gè)條款，甚至一個(gè)字一個(gè)詞，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn)。法務(wù)部在會(huì)更加深入開展公司內(nèi)的法律服務(wù)工作，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的作用。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題，為公司的法務(wù)工作的高效開展貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共同進(jìn)步，相信公司的明天會(huì)更好！。

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告3

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)檔案部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)檔案部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務(wù)在法務(wù)顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關(guān)等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、人事行政部門的工作；以及各項(xiàng)目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務(wù)檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項(xiàng)目：收文：620個(gè)函件，發(fā)文：335個(gè)函件；

項(xiàng)目：收文：180個(gè)函件，發(fā)文：192個(gè)函件；

展廳：收文：17個(gè)函件，發(fā)文：8個(gè)函件；

項(xiàng)目：收文：3個(gè)函件，發(fā)文：20個(gè)函件；

律師：收文：60個(gè)函件，發(fā)文：59個(gè)函件。

各項(xiàng)目所有收發(fā)函件均有臺(tái)賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對(duì)南湖項(xiàng)目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財(cái)務(wù)、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對(duì)于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，增大公司的利益。

20xx年我司更換了律師事務(wù)所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務(wù)所，對(duì)我司推行的RD+EPC模式更為認(rèn)可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項(xiàng)目遺留問題外，公司新項(xiàng)目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風(fēng)險(xiǎn)，做到雙贏的局面。公司各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預(yù)見以及隱蔽的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應(yīng)該多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高各部門的法律意識(shí)，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔（南湖工程協(xié)議及采購協(xié)議；銅仁機(jī)場概念性方案協(xié)議以及其他協(xié)議），建立臺(tái)帳，做好借閱登記工作。

各部門歸檔合同的時(shí)候，應(yīng)將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復(fù)印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。 完善合同臺(tái)賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、提交成果等）

三、圖紙管理

各項(xiàng)目階段性成果硫酸圖、藍(lán)圖及電子版的歸檔；打印文本的.明細(xì)（提交財(cái)務(wù)），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺(tái)賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、各政府部門批復(fù)的圖紙（電子版及藍(lán)圖）收集歸檔；

2、歸檔時(shí)應(yīng)先自行逐張清點(diǎn)，核查其數(shù)量、圖名、圖號(hào)及各項(xiàng)簽署是否完

備，并按順序排列；

3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應(yīng)與圖紙目錄一一對(duì)應(yīng)，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)

為：圖名（圖號(hào)）.DWG）；

4、每個(gè)階段性成果應(yīng)按時(shí)歸檔；

5、以上均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)歸檔圖紙進(jìn)行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項(xiàng)目前期市場開始的文件歸檔

從項(xiàng)目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料20xx年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關(guān)項(xiàng)目的資料相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)歸檔。

2、設(shè)計(jì)文件的歸檔

從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時(shí)，人員流動(dòng)過大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務(wù)檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

立項(xiàng)文件

項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書審批意見及前期工作通知書

可行性研究報(bào)告及附件

可行性研究報(bào)告審批意見

建設(shè)用地、征地、拆遷文件

建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃審批文件

建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃意見書

勘察、測繪、設(shè)計(jì)文件

工程地質(zhì)勘察報(bào)告

水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查

建筑用地釘樁通知單／釘樁坐標(biāo)成果通知單

地形測量和撥地測量成果報(bào)告

申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書

設(shè)計(jì)任務(wù)書

審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見

有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)文件或取得有關(guān)協(xié)議

工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書、日照計(jì)算、熱工計(jì)算表、節(jié)能計(jì)算表（文本、電子文件）

概預(yù)算書

政府有關(guān)部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見

招投標(biāo)文件

各審圖單位對(duì)施工圖的審批及回復(fù)意見。

3、工程資料的歸檔

1）造價(jià)部門今年將南湖酒店項(xiàng)目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進(jìn)行了歸檔。

2）顧問-毛衛(wèi)平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質(zhì)、軟件版

及電子版）。

3）其他工程資料及現(xiàn)場發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

20xx年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應(yīng)追究過往的種種，及時(shí)糾正。 新的一年開始了，應(yīng)按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng) 一報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項(xiàng)目部可將現(xiàn)有資料清單

定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協(xié)助各部門申請(qǐng)蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負(fù)責(zé)人簽字，汪總最后審批通過

方可蓋章。所有蓋章文件均留復(fù)印件存檔，做好編號(hào)。

2、蔡總及尚馳蓋章申請(qǐng)，均由他們各自的領(lǐng)導(dǎo)審批即可，他們對(duì)各自的文件負(fù)全責(zé)。

六、其他事宜

出差文件歸檔

處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新的一年有一個(gè)新的開始，理順法務(wù)檔案部門的工作流程，加強(qiáng)自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強(qiáng)各部門之間的溝通能力。學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、檔案知識(shí)，才能更加快速融入惟邦的團(tuán)隊(duì)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下法務(wù)檔案部門有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

展信愉快！xx年8月22日，我無比榮幸的加入了xx這個(gè)大家庭，此刻我亦懷著激動(dòng)的心情向您提交這份轉(zhuǎn)正申請(qǐng)！從事辦公室法務(wù)專員已近兩個(gè)月時(shí)間，每一天我都被熱情充盈，也收獲了工作的愉快。xx大家庭的溫暖無時(shí)無刻不在感染著我，能在新時(shí)代這樣有責(zé)任、有關(guān)懷、有信念、有傳承的企業(yè)工作是我的榮幸，更是我職業(yè)生涯的一筆光輝！

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我已完全融入了目前的工作氛圍，工作中可以獨(dú)擋一面。在不斷向前輩學(xué)習(xí)和自我探索中，我感到了責(zé)任的重大，也時(shí)刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事。在股東會(huì)和董事會(huì)的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場會(huì)議服務(wù)中，我一絲不茍、熱情周到，不允許任何一點(diǎn)因疏忽大意而導(dǎo)致的錯(cuò)誤發(fā)生；在合同管理中，我認(rèn)真把好初審關(guān)，對(duì)可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格篩查，不留后患；在為各部門提供的法律咨詢中，我結(jié)合自身所學(xué)并查閱大量資料，精益求精仔細(xì)推敲，確保提供的法律意見準(zhǔn)確無誤；在公共關(guān)系的維護(hù)及節(jié)假日走訪中，我不怕辛苦、不嫌繁瑣，盡最大努力讓每一位xx都滿意；在公司證照的管理中，我認(rèn)真登記，仔細(xì)分類，確立公司證照管理的良好秩序；在與同事的協(xié)作中，接受他人幫助的同時(shí)也力所能及的予以回報(bào)，時(shí)刻樹立團(tuán)隊(duì)至上真誠合作的理念。在未來的`工作中，我有信心做的更好！在獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也深感到責(zé)任的重大。公司所處的xx行業(yè)市場競爭十分激烈，政府監(jiān)管也異常嚴(yán)格，因此法務(wù)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)也比其他行業(yè)大的多，除了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外，還要承擔(dān)政府部門密集監(jiān)管、社會(huì)輿論壓力、銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售員的管理秩序等方方面面的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不能有一絲一毫的松懈，戒驕戒躁，時(shí)刻警醒自己認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，以客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去衡量具體的工作，力爭做到合情合理合法。

公司發(fā)展至今，是一部充滿艱辛的奮斗史詩，每當(dāng)聽到公司司歌那威武雄壯的旋律，我都對(duì)這個(gè)偉大的企業(yè)充滿著尊敬和自豪，這是我今后工作的精神動(dòng)力！我會(huì)以更加飽滿的意志做好我的每一項(xiàng)工作，繼續(xù)鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)不足。今后的工作中，難免會(huì)有些許的錯(cuò)誤，但前事之鑒，后事之師，在處理問題時(shí)我會(huì)考慮的更周全，也會(huì)激勵(lì)自己不斷成熟。在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝您對(duì)我的提醒和指正，相信在這樣團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊(duì)里，我會(huì)和公司一起發(fā)展進(jìn)步。借此，我鄭重申請(qǐng)成為公司的正式一員，激勵(lì)我以更大的熱情投入到工作中，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司的培養(yǎng)！

誠請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告5

我叫xx，是公司法務(wù)部的一名副職。xx年xx月xx日被聘為公司的一名行政助理，我的工作職責(zé)是：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事管理、勞動(dòng)合同管理、辦公室管理及其他服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)我xx年來的工作進(jìn)行述職。

一、做好行政助理的基本工作，管理好公司內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)。

我主要負(fù)責(zé)的工作是:辦公室的日常清潔工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室里各塊的衛(wèi)生工作，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室里的打印、復(fù)印，對(duì)會(huì)議記錄等。這些工作上，我都盡力做到最好，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓到處亂扔，不讓到處亂扔的物品隨處可見，做好辦公室的一切事務(wù)。

二、為公司搞好服務(wù)，我堅(jiān)持為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，努力做好參謀助手。

辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的部門，做好服務(wù)工作，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的`關(guān)系，xx年來，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。一是認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;二是主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真做好會(huì)議安排、督辦工作;三是大量的整理、歸檔和做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)。

xx年來，我主要完成了一些工作,取得了一定成績，但也有不足之處，主要有如下幾點(diǎn):一是由于我在公司剛步入社會(huì)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還不是十分熟悉，面對(duì)新的工作，還需要經(jīng)常走很多彎路。所以我今后要學(xué)的東西還很多。一是要盡快熟悉公司各種產(chǎn)品和公司業(yè)務(wù)，特別是公司產(chǎn)品的相關(guān)政策、產(chǎn)品性能等等。二是盡快掌握公司各類業(yè)務(wù)的操作流程。這一點(diǎn)我將會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

三、存在的缺點(diǎn)和不足及改正的方向

xx年來，我雖然取得了一定的成績，自身也得到了一些進(jìn)步，但也存在不足之處，主要是：一是學(xué)習(xí)不夠，以自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)為由，工作不善于擠時(shí)間，理論水平有待于進(jìn)一步提高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒，有時(shí)在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的情況下，會(huì)有畏難情緒，在今后的工作中，我一定認(rèn)真克服，努力做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)與辦公相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。二是本著干一行愛一行的精神，平時(shí)到市場上去，一遇到自己解決不了的問題，能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，努力自己的去解決。三是注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

法務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告6

一、工作職責(zé)

1、管理事項(xiàng)

(一)××公司運(yùn)營管理配合執(zhí)行事項(xiàng)，

(二)配合推動(dòng)上市工作進(jìn)程。

(三)制度起草、修訂及申報(bào)發(fā)布。

2、法律事務(wù)

(一)合同起草、審核制度及流程的運(yùn)作監(jiān)管。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、資料保管及維權(quán)管理。

(三)公司印章日常管理，工商登記及證書變更事務(wù)

(四)在訴訟案件的辦理中盡可能維護(hù)公司權(quán)益。

(五)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

二、上半年工作總結(jié)

1、××公司股東會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、信息披露規(guī)則、對(duì)外擔(dān)保管理辦法等上市工作相關(guān)制度的起草及修訂。

2、××年第一次股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議籌備，包括會(huì)議文件起草、會(huì)議記錄，相關(guān)后勤工作等;

3、3月份上市工作工作會(huì)議的籌備及會(huì)議紀(jì)要的制作發(fā)布。

除前述工作中涉及到的制度工作外，今年上半年還辦理了：市場項(xiàng)目組制度的起草及申報(bào)發(fā)布;報(bào)銷制度的`申報(bào)發(fā)布;營銷人員績效制度申報(bào)發(fā)布;參與了退換貨制度的修訂會(huì)商。

××輔導(dǎo)項(xiàng)目合同審核、蜜福堂電子商務(wù)項(xiàng)目合同審核、展會(huì)工程項(xiàng)目合同起草及修訂溝通;經(jīng)銷商協(xié)議修訂。

小結(jié)：注意增強(qiáng)終端市場法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注度，主動(dòng)在工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提示風(fēng)險(xiǎn)。

三、××年下半年規(guī)劃及建議

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門就××公司運(yùn)營過程中制度、流程、法律問題解決等，做好制度起草及修訂、會(huì)議籌備、部門協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作。

(二)上市工作推進(jìn)配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)完成上市方面所交付的各項(xiàng)任務(wù)，包括會(huì)議籌備、信息資料的反饋、外部意見的溝通等。推進(jìn)方式將更加重視內(nèi)外部信息的溝通與意見的匯總。

(三)合同管理建議對(duì)相關(guān)部門就重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題展開法律培訓(xùn)，增強(qiáng)員工在工作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第五篇：法務(wù)部門年底工作發(fā)言

重視創(chuàng)新 加強(qiáng)布局 主動(dòng)升級(jí) 努力為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航

——在大連**集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議上的講話

（2016年2月4日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

緊緊圍繞董事長提出的“創(chuàng)新、布局、升級(jí)”六字方針和要求，法務(wù)部門在2016年將明確目標(biāo)、創(chuàng)新工作、規(guī)范管理、升級(jí)服務(wù)，為此主要做好如下幾項(xiàng)工作：

第一，樹立服務(wù)思想，創(chuàng)新工作方法。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。本著預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)的原則，法務(wù)部門將主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。法務(wù)人員也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。

第二，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，2016 年3月底以前，公司法務(wù)部門將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識(shí)培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**科技集團(tuán)法務(wù)管理制度》。

第三，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中加強(qiáng)規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行合同范本實(shí)施。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對(duì)集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門對(duì)接具體化，切實(shí)提高工作效率。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對(duì)公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。

第四，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息中心聯(lián)系，開通專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便業(yè)務(wù)部門人員就工作中的相關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

第五，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。針對(duì) 當(dāng)前以及相當(dāng)一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)下滑，法律糾紛明顯增多的情況，法務(wù)部門密切協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理好法律糾紛，本著以雙方協(xié)商為主，訴訟法律手段為輔，降低訴訟成本的原則妥善處理。2016年將重點(diǎn)解決**投資和小額貸款公司遺留的問題，實(shí)時(shí)跟蹤，想方設(shè)法力爭在三月底前有較大突破，在年底前基本解決完成。同時(shí)將繼續(xù)配合銷售部門開展清欠工作，對(duì)久拖不決的堅(jiān)決進(jìn)行法律訴訟，以法律手段為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立完善，為了更好的對(duì)所有合同和法律文件管理保存，會(huì)對(duì)法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。

第七，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。根據(jù)公司國內(nèi)外布局的新形勢下，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭取７墒聞?wù)部會(huì)積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、有國際經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對(duì)其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。

同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法務(wù)部門，只要我們堅(jiān)持以維護(hù)企業(yè)利益為己任，堅(jiān)持正確的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木癫凰蓜?，?jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新 的更大的業(yè)績，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝！