第一篇：XX年總務(wù)處工作總結(jié)

XX年總務(wù)處工作總結(jié)

今年上半年以來(lái)，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

（一）以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒(méi)有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時(shí)進(jìn)行了處理。

又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

2、及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財(cái)務(wù)工作管理

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水；對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒(méi)有異味，所有老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真。從不計(jì)較個(gè)人得失。

3、校園環(huán)境：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔；“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的學(xué)校購(gòu)買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國(guó)旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

2、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

3、積極聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，他們的工作也得到了教育局的好評(píng)，也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系；協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

（二）以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏積極創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠仔細(xì)，特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

第二篇：學(xué)?？倓?wù)處年上半年工作總結(jié)

學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國(guó)名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”，全面落實(shí)“學(xué)校二四年工作要點(diǎn)”精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條，個(gè)工種的崗位責(zé)任制，車隊(duì)管理制度共六章條，食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共計(jì)十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績(jī)考核制度，針對(duì)后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)的要求，對(duì)職工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢(shì)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)，達(dá)到切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項(xiàng)工作。

在過(guò)去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

(1)、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天進(jìn)行處理，調(diào)度人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)反饋維修信息，上半年共下達(dá)派工單份，其中水暖設(shè)施的派工單份，維修量達(dá)人次;木工維修的派工單份，修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次;玻璃維修的派工單份，共更換玻璃塊。電工的派工單份，共更換燈炮個(gè)、燈管個(gè)，開關(guān)處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實(shí)際存在的困難，利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評(píng)為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號(hào)木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實(shí)際情況，加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作，沒(méi)有節(jié)假日，也無(wú)暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴(yán)重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費(fèi)，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴個(gè)，大便池個(gè)，為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)任何故障。

(2)、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時(shí)候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅(jiān)守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡(jiǎn)單的工作，它需要有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒(méi)有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過(guò)多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了余株樹木的移挪工作，成活率達(dá)。

(3)、資產(chǎn)房管工作。

上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作戶辦理第三批職工土地證共戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計(jì)棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請(qǐng)、調(diào)查、審批表”共計(jì)份，粘帖規(guī)劃定位測(cè)量圖份;，完成了我校新建教學(xué)樓、萬(wàn)元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、萬(wàn)元的給水管線改造工程及萬(wàn)元階梯教室改造工程等一些維修項(xiàng)目從設(shè)計(jì)委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗(yàn)收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費(fèi)用的上繳工作。

第三篇：2015春季年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)

舍 伯 吐 中 學(xué) 總 務(wù) 處 工 作 總 結(jié) 2015年7月

2015年7月總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理，提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

（二）明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。

（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問(wèn)。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過(guò)開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等，讓師生形成共識(shí)，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈

（一）改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、教育局下?lián)芤慌窡?，總?wù)處及時(shí)安裝了路燈底座，使校園晚上的照明得到明顯改善，保障了晚間的校園安全。

2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到；

3、改造了部分校園路面、綠化帶；在去年的綠化帶里種了油葵，并把校園內(nèi)的校園地承包給了個(gè)人，給學(xué)校創(chuàng)收。

4、在鎮(zhèn)政府的幫助下校園內(nèi)下了排水管道，提高了教學(xué)樓、宿舍、食堂的排污能力。

5、加強(qiáng)學(xué)校物品管理，把學(xué)校的物品落實(shí)給班級(jí)和宿舍，寫好責(zé)任狀和賠償標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

6、上級(jí)投入四十臺(tái)電腦，總務(wù)處做好了分發(fā)工作和電源、網(wǎng)線安裝工作，保證了一線教課教師每人一臺(tái)，還引進(jìn)了二十臺(tái)多媒體，現(xiàn)在每個(gè)班級(jí)均都安裝上了多媒體，還有音樂(lè)教室，美術(shù)教室、舞蹈教室和閱覽室都裝上了多媒體。并把原來(lái)的黑板挪到后面重新安裝完成。

（二）做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。

四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問(wèn)題：

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善；

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

舍伯吐中學(xué)

2015/7/13

第四篇：學(xué)校總務(wù)處年上半年工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)處年上半年工作總結(jié)

學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國(guó)名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”，全面落實(shí)“學(xué)校二四年工作要點(diǎn)”精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“工作

要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，原創(chuàng)：004km.cn采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條，個(gè)工種的崗位責(zé)任制，車隊(duì)管理制度共六章條，食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共計(jì)十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績(jī)考核制度，針對(duì)后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)的要求，對(duì)職工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢(shì)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)，達(dá)到切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項(xiàng)工作。

在過(guò)去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

（）、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天進(jìn)行處理，調(diào)度人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)反饋維修信息，上半年共下達(dá)派工單份，其中水暖設(shè)施的派工單份，維修量達(dá)人次；木工維修的派工單份，修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次；玻璃維修的派工單份，共更換玻璃塊。電工的派工單份，共更換燈炮個(gè)、燈管個(gè)，開關(guān)處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實(shí)際存在的困難，利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評(píng)為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號(hào)木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實(shí)際情況，加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作，沒(méi)有節(jié)假日，也無(wú)暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴(yán)重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費(fèi)，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴個(gè)，大便池個(gè)，為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)任何故障。

（）、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時(shí)候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅(jiān)守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡(jiǎn)單的工作，它需要有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒(méi)有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過(guò)多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了余株樹木的移挪工作，成活率達(dá)。

（）、資產(chǎn)房管工作。

上半年，資產(chǎn)管理人

第五篇：2016—2017學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃

重慶市永川職業(yè)教育中心

2016—2017學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤分管副校長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，努力落實(shí)后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則，在“后示范校創(chuàng)建”的關(guān)鍵期，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作熱情展現(xiàn)在師生面前，把后勤服務(wù)的誠(chéng)意奉送到師生的心里，力爭(zhēng)后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

一、工作目標(biāo)

（一）總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

（二）認(rèn)真做好教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

（三）完善新建學(xué)生公寓周邊花臺(tái)及配套設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

（四）加快辦理設(shè)計(jì)與招投標(biāo)手續(xù)，全力推進(jìn)天主堂汽修實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的開工建設(shè)。

（五）全力配合區(qū)教委基建中心，做好神女湖職教中心綜合實(shí)訓(xùn)大樓的修建工作。

（六）督促易耗品倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)建賬，實(shí)現(xiàn)物賬分開，管理有序。

（七）抓好學(xué)校食堂、超市食品安全及衛(wèi)生管理，杜絕異常事故的發(fā)生。

（八）做好學(xué)校固定資產(chǎn)的管理登記工作，落實(shí)固定資產(chǎn)報(bào)廢的法定流程。每期開學(xué)和期末對(duì)教室、寢室的公物進(jìn)行清理，損壞的照價(jià)賠償。

（九）規(guī)范職員管理，逐步試行《重慶市永川職業(yè)教育中心后勤職員考核辦法》。

二、主要工作及措施

（一）抓好校舍場(chǎng)地及資產(chǎn)設(shè)施的常規(guī)性管理

1.狠抓校舍場(chǎng)館及設(shè)施的安全管理。后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校校舍場(chǎng)館等所有硬件設(shè)施的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本?；▎T與水電工在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教職工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出場(chǎng)地設(shè)施的維護(hù)意見(jiàn)。2.狠抓教室和寢室的公物及設(shè)施的管理?？倓?wù)處在對(duì)各教室和寢室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、寢室等管理人員的職責(zé)，定期進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，主管人與公物管理員要查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。

3.基建員、水電工每周要主動(dòng)對(duì)全校的校舍場(chǎng)地及水電設(shè)備進(jìn)行檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題報(bào)后勤主任，在得知明確的解決辦法和處理意見(jiàn)后必須堅(jiān)決執(zhí)行，不允許拖延或借故推脫。

4.加強(qiáng)對(duì)處室部門固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符。同時(shí)，根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)區(qū)教委有關(guān)部門按流程審批。

5.加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各部門、實(shí)訓(xùn)室、教室、宿舍等公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比及各實(shí)訓(xùn)室管理員考核掛鉤。

6.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處將加強(qiáng)同實(shí)訓(xùn)處聯(lián)系，加大對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理力度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)再建工程管理，確保工程質(zhì)量

1.新建學(xué)生公寓主體工程初驗(yàn)工作結(jié)束，但是水、電等配套設(shè)施存在不少問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一方面加緊催促承建單位及時(shí)維修，另一方面教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2.行政辦公樓的裝修工程因排危及撤除等因素，在經(jīng)過(guò)一些波折后，目前逐漸進(jìn)入正軌。為此，我們將敦促施工方在保證質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)在11月中旬之前竣工。

3.天主堂汽修實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，項(xiàng)目聯(lián)系人要加緊同設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，盡快拿出設(shè)計(jì)初圖和預(yù)算，在通過(guò)財(cái)政評(píng)審和完成招投標(biāo)后及時(shí)開建。

4.神女湖職教中心綜合實(shí)訓(xùn)大樓是永川區(qū)“十三五”規(guī)劃大項(xiàng)目，前期設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、用地及規(guī)劃全部就緒，盡管項(xiàng)目由區(qū)教委和新城建管委牽頭，但學(xué)校后勤也將派出專門人員做好協(xié)調(diào)和配合工作，以保證在工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的管理中占據(jù)主動(dòng)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)收費(fèi)管理，合理使用資金

1.財(cái)務(wù)室收費(fèi)人員依法依規(guī)收費(fèi)，任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)收支情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（四）抓好超市食堂管理，確保師生安全

1.成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)對(duì)食堂、超市的食品安全及衛(wèi)生進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)處罰，堅(jiān)決逗硬，杜絕食品安全事故發(fā)生。

2.開學(xué)將對(duì)食堂豬肉、蔬菜、干鮮進(jìn)行定點(diǎn)定價(jià)公開招標(biāo)。

3.超市的價(jià)格、質(zhì)量要定期檢查，是否存在“三無(wú)”產(chǎn)品，食品和小吃要抽查保質(zhì)期限,嚴(yán)禁存在過(guò)期食品。超市經(jīng)營(yíng)時(shí)間等嚴(yán)格按照學(xué)校管理超市方案執(zhí)行。

4.加強(qiáng)食堂食品安全、衛(wèi)生管理。本期重點(diǎn)滅鼠、滅蟑螂，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。

5.食堂新員工上崗前要由主管人對(duì)其進(jìn)行專門培訓(xùn)，要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、食品安全教育和衛(wèi)生教育，要對(duì)其操作技能和工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤。同時(shí)，要制定一套對(duì)炊管人員考核和評(píng)價(jià)的管理制度。

6.及時(shí)征求和收集師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)超市與食堂工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率。

（五）加強(qiáng)校園綠化管理，促進(jìn)環(huán)境育人

1.抓緊對(duì)新建學(xué)生公寓的周邊花臺(tái)綠化進(jìn)行設(shè)計(jì)，在保證以最低的價(jià)格栽種適宜花草的同時(shí)，注重花草的造型和樹形的品味，給師生以賞心悅目的美感。

2.認(rèn)真抓好校園的綠化工作。每月不定期請(qǐng)松溉校區(qū)的臨聘人員到校對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥、澆水等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

（六）試行職員考核辦法，加強(qiáng)制度管人

《重慶市永川職業(yè)教育中心后勤職員考核辦法》（試行）在報(bào)校長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提請(qǐng)全體處室職員充分醞釀和討論的前提下，將于本學(xué)年試行。試行過(guò)程中可能會(huì)遇到一定阻力，為此，我們要提前做好啃硬骨頭的思想準(zhǔn)備。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作設(shè)想與具體安排

八月份：

1.校園校舍檢查、維修、改造及消殺工作。2.做好學(xué)校開學(xué)收費(fèi)登記工作。

3.配合招辦、德育處做好新生入學(xué)報(bào)名及住宿工作。九月份：

1.做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

（1）分發(fā)公物及辦公用品；（2）配齊并登記教室、寢室物品，價(jià)格公布上墻。2.對(duì)食堂豬肉、蔬菜、干鮮進(jìn)行定價(jià)定點(diǎn)招標(biāo)。3.調(diào)整部分教室的課桌椅。4.協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。5.召開處務(wù)會(huì)布置本期工作。6.迎接區(qū)督導(dǎo)室對(duì)學(xué)校的年終督導(dǎo)檢查 7.配合招生辦完成今年招生經(jīng)費(fèi)的兌付。8.盡快完成暑期維修工程的結(jié)算工作。

9.配合實(shí)訓(xùn)處完成機(jī)電專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安裝調(diào)試。十月份：

1.做好校園綠化工作。

2.落實(shí)學(xué)生資助及生活補(bǔ)貼工作。

3.完成天主堂汽修實(shí)訓(xùn)室的設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作。4.完成新建學(xué)生公寓周邊環(huán)境的硬化和美化工作。5.開展全校食堂超市安全大檢查。6.完成B區(qū)塑膠操場(chǎng)維修。7.處室職員考核辦法討論及試行。十一月份：

1.神女湖職教中心綜合實(shí)訓(xùn)大樓正式開工。2.教職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)拉開序幕。3.校園防火安全排查。4.校園門窗維修及安全檢查。5.召開行政辦公樓竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。

6.協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)衛(wèi)所就B區(qū)生化池清淤工作全面展開。十二月份：

1.冬季校園花草修枝整形。2.臨街門面租賃招投標(biāo)工作。3.完成財(cái)務(wù)年終預(yù)、決算工作。

4.召開處務(wù)會(huì)小結(jié)前期處室工作，布置期末工作。5.天主堂汽修實(shí)訓(xùn)室修建項(xiàng)目正式開工。6.行政樓添置新辦公桌椅。一月份：

1.寒假前教室、寢室公物清理工作及賠償。2.籌備寒假校園維修工作。3.后勤工作總結(jié)。

4.敦促施工單位及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。5.做好元旦匯演的后勤保障工作。6.在建工程安全檢查。

三月份：

1.做好開學(xué)初的常規(guī)工作。2.召開后勤處務(wù)會(huì)，布置開學(xué)工作。3.協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。4.做好學(xué)校綠化及花草管護(hù)工作。5.校園安全大檢查。6.做好行政樓集中辦公的搬遷工作。四月份：

1.學(xué)校校園防火檢查及維修。2.食堂超市安全檢查。

3.校園消殺，預(yù)防傳染性疾病的傳播。4.檢查校舍樓頂防水，防春汛。

5.神女湖職教中心綜合實(shí)訓(xùn)大樓的施工進(jìn)展情況調(diào)研。五月份：

1.配合德育處團(tuán)委搞好“五一”文藝匯演。2.配合就業(yè)辦做好學(xué)生就業(yè)安置工作。3.配合就業(yè)辦舉辦好高二幼教學(xué)生“雙選會(huì)”。4.校園安全排查。六月份：

1.做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。2.食堂食品防腐劑霉變安全檢查。3.擬定暑假校舍場(chǎng)館維修事項(xiàng)。4.后勤工作總結(jié)會(huì)。

5.天主堂汽修實(shí)訓(xùn)室竣工驗(yàn)收。七月份：

1.配合招生辦做好新生接待工作。2.教室寢室公物清理及賠償。3.教室與寢室公物維修。4.后勤檔案整理。

2016年9月12日