第一篇：文殊鎮(zhèn)2010年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)

文殊鎮(zhèn)二〇一〇年上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié)

2010年上半年，在市委、市政府、市鏡鐵區(qū)委、鏡鐵區(qū)的正確領導下，我鎮(zhèn)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以南市區(qū)開發(fā)和蘭新鐵路二線嘉峪關快客站工程建設為契機，堅持把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定放在全鎮(zhèn)工作的首位，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎地位，加大招商引資力度，努力促進農(nóng)村工業(yè)化進程，狠抓農(nóng)村基礎設施建設，堅定不移地推進城鄉(xiāng)一體化建設，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快

（一）加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。今年，全鎮(zhèn)共落實糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實經(jīng)濟作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。我們采取有效措施，狠抓各項工作落實，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。一是認真貫徹落實省、市有關春耕備耕生產(chǎn)會議精神，及時召開了文殊鎮(zhèn)2010年經(jīng)濟工作暨春耕生產(chǎn)動員會，對2010年經(jīng)濟及春耕備耕生產(chǎn)工作進行了全面安排和部署。協(xié)調(diào)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務站、文殊信用社、鎮(zhèn)供銷社、糧管所等單位，不斷加大農(nóng)技服務和惠農(nóng)支持力度，累計貯備優(yōu)質(zhì)小麥良種4.5噸，玉米良種1.5噸，蔬菜籽種0.5噸；貯備化肥600噸，農(nóng)膜15噸；小額信貸資金500萬元，切實保障春耕生產(chǎn)的順利進行。二是積極應對自然災害天氣，做好防災減災工作。及時組織技術人員深入村組展開大雪災情的調(diào)查，采取加蓋棚膜、壓費簾、棚內(nèi)掛燈泡等多種措施應對惡劣天氣，指導農(nóng)戶開展生產(chǎn)自救，確保農(nóng)戶損失降至最低。三是進一步加大產(chǎn)業(yè)示范點建設力度。完成河口村四組、五組100畝大田蔬菜新品種示范點、石橋村20畝優(yōu)質(zhì)果蔬示范園、團結(jié)村七組25畝大田標準桃園建設。四是加大新品種引進和推廣力度。引進蔬菜新品種20個,推廣示范100畝；認真開展《高效無公害草莓栽培技術試驗示范》課題研究工作。從省農(nóng)科院訂購全明星、辛香等草莓種苗2萬株，定植繁育面積8畝，落實大棚草莓種植戶19戶20棚；引進青提、紅地球等大田新品種葡萄種苗1200株，在馮家溝村三組實施大田葡萄種植試驗示范種植5畝，成活率達到78%。五是加大設施農(nóng)業(yè)應用和推廣力度。累計推廣拱棚111座（長50米，跨度7米），其中：團結(jié)村55座，文殊村40座，石橋村16座，開展了三膜西瓜、馬鈴薯套玉米種植模式和大棚草莓、西葫蘆、架豆、娃娃菜等種植，現(xiàn)長勢良好。六是狠抓農(nóng)業(yè)項目建設。結(jié)合我鎮(zhèn)《食用菌產(chǎn)業(yè)集群建設項目》，引進香菇、雙孢菇原種擴繁菌種1600支，訂購菌袋1.5萬個，購進棉籽殼3噸，粉碎木屑7噸。完成120㎡菌種接種室和操作間建設，6月底將實現(xiàn)全鎮(zhèn)菌種的供應；實施《人才保障工程馮家溝村育苗項目》，新發(fā)展育苗面積100畝，實際完成樟子松、云杉、榆葉梅、連翹、丁香、紅葉小檗、牡丹、水臘等14個品種種植51戶124.18畝；結(jié)合《優(yōu)質(zhì)果蔬標準化示范園建設》，完成石橋村二組30畝優(yōu)質(zhì)果蔬標準化示范園建設，引進哈密大棗、杏種苗1500余株，搭建大棚12座。七是完成測土配方施肥技術培訓350人次；完成拱棚搭建、一年三收技術培訓160人次。

（二）高度重視畜禽防疫工作，確保畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)《嘉峪關市關于認真做好2010年春季重大動物疫病防控工作的通知》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視春季動物防疫工作，切實做到了早宣傳、早發(fā)動、早組織、早布臵。全鎮(zhèn)春防工作于3月15日啟動，共免疫畜禽33213頭只，佩戴耳標2642枚，防疫密度掛標率均達100%；累計發(fā)放消毒藥340袋，完成消毒1864戶68萬㎡，4月20日全鎮(zhèn)春季防疫工作已經(jīng)結(jié)束，補針工作仍在進行當中。進一步完善和補充了農(nóng)戶及雙泉開發(fā)區(qū)養(yǎng)殖戶的畜禽免疫電子檔案，有效促進了正常免疫和平常的補免工作。截止5月底，全鎮(zhèn)畜禽總存欄34624頭只，總出欄14498頭只；完成黃牛凍配改良71頭、奶牛凍配15頭、肉羊改良917只，推廣優(yōu)質(zhì)禽類15240只；規(guī)模養(yǎng)殖戶達到271戶，萬元院523戶。

（三）加大招商引資力度，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展。一是總投資1500萬元的文殊水泥廠粉磨站擴建項目，現(xiàn)已完成投資1200萬元。項目建成后可使文殊水泥廠年生產(chǎn)水泥達到30萬噸，預計實現(xiàn)年銷售收入1億元，銷售稅金400余萬元，實現(xiàn)利潤300萬元，同時新增就業(yè)崗位60個。二是投資130萬元的華岳菜業(yè)有限責任公司，目前已完成投資80萬元，建成400平方米脫水蔬菜烘干車間。項目建成可帶動600畝四季豆生產(chǎn)基地建設，涉及農(nóng)戶900余戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，提供約2200個季節(jié)性務工崗位。三是認真做好農(nóng)村酒類市場專項檢查整治活動。協(xié)助市商務局對全鎮(zhèn)20多家商鋪進行酒類批發(fā)許可證、備案登記、流通隨附單、安全隱患等方面的檢查，有效改善了我鎮(zhèn)酒類市場的秩序。四是積極鼓勵農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。1-5月份，全鎮(zhèn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值4496萬元，其中:工業(yè)企業(yè)完成2096萬元。完成營業(yè)收入770萬元，利潤91萬元，上交稅金95萬元。非農(nóng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到1502人，農(nóng)民累計從非農(nóng)產(chǎn)業(yè)獲得收入1104萬元，實現(xiàn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值1104萬元，人均從非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預計純收入7800元的14.9%。

二、以項目建設為重點，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐 一是日光溫室建設。2010年，市上下達我鎮(zhèn)日光溫室建設任務41座，已完成方案申報、資金籌措、項目選址、放線等前期準備工作。二是農(nóng)村居民點后院綜合整治工程。計劃在河口村五組居民點整體推進后院綜合整治69戶，達到后路暢通、圈舍標準、衛(wèi)生整潔、管理有序的目的。目前已完成項目招投標、資金預算、工程量測算等工作，計劃于6月初全面動工。三是農(nóng)民新村社區(qū)建設項目。蘭新鐵路第二雙線客運站建設過程中，涉及我鎮(zhèn)33戶農(nóng)戶需要搬遷，擬在討賴河南岸、河口六組北側(cè)河灘地規(guī)劃建設農(nóng)民新村社區(qū)安臵搬遷農(nóng)戶。項目由市規(guī)劃局編制了具體的新區(qū)設計方案，市土地局發(fā)布了征地預公告和房屋補償標準公告。已配合市房管局測繪隊、評估所工作人員，完成了動遷地塊范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物的測量、評估工作，農(nóng)戶在圖紙上簽字蓋章，做到測量面積公開、透明。正在聯(lián)系施工單位進行地勘測量工作。四是林權(quán)制度改革工作。根據(jù)市上有關部門要求，對集體林權(quán)制度改革重點工作進行了安排部署，鎮(zhèn)、村兩級成立了工作領導小組，各村民小組推選產(chǎn)生出了林改理事會，并完成了集體林地面積、林木數(shù)量的調(diào)查摸底及公示。五是田間渠道襯砌疏浚項目。項目由市財政局申報立項，省財政廳批復，擬投資45.39萬元對全鎮(zhèn)六個村的部分田間渠道進行襯砌疏浚。目前整個工程正在緊張進行當中。六是基礎設施建設項目。該項目總投資20.5萬元，在石橋村道路兩旁統(tǒng)一安裝太陽能路燈 30盞，配套村組道路建設640米。截止目前，路燈已全部安裝完畢，道路建設任務也全部完成，正在等待相關部門驗收。

三、防范打擊相結(jié)合，全力以赴維護社會穩(wěn)定

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作，將維穩(wěn)工作列入重要的議事日程，全鎮(zhèn)社會治安狀況良好。一是落實責任，加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府于3月19日召開文殊鎮(zhèn)2010年度綜治維穩(wěn)工作會議，與各村、鎮(zhèn)經(jīng)委簽訂了綜治、禁毒、消防、維穩(wěn)等9個責任書。同時，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況和工作需要，調(diào)整了鎮(zhèn)禁毒、消防、安全生產(chǎn)、流動人口管理等4個領導小組，成立了加強原“右派”人員穩(wěn)控工作領導小組。二是開展反邪教宣傳教育活動。對各級黨員干部進行培訓，對重點區(qū)域、重點人員進行宣傳教育，在全鎮(zhèn)營造出了“崇尚科學、反對邪教、共建和諧”的良好社會輿論氛圍。三是對原右派人員、“法輪功”等邪教組織進行深入摸排。成立了專項工作領導小組，抽調(diào)專人集中開展了調(diào)查摸底工作。通過摸排，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)“法輪功”邪教人員和原“右派”人員，“門徒會”重點人員思想穩(wěn)定。四是積極開展綜治宣傳月活動。我鎮(zhèn)于3月份開展了綜治宣傳月活動，成立領導小組，制定實施方案，突出平安建設、治安防控體系建設、安全生產(chǎn)檢查等重點宣傳內(nèi)容。截止5月底，共發(fā)生治安案件3起，民事糾紛10起，火災1起。

四、搞好社會事業(yè)服務，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展

（一）計劃生育工作得到全面加強。一是深入開展“婚育新風進萬家”活動和“關愛女孩”行動。廣泛開展形式多樣的計生宣教活動，共發(fā)放宣傳年畫2000份，對聯(lián)500副，計生惠民手冊1200份，藥具700盒；慰問計生貧困戶 66人，發(fā)放大肉 300斤，大米 100斤，白糖50袋。二是積極開展“六上門”優(yōu)質(zhì)服務。提供環(huán)孕情服務1250人次，婦科病檢查860人，產(chǎn)后，術后共隨訪381人次，發(fā)放葉酸制劑112盒，生殖健康咨詢125人次。三是強化流動人口服務和管理。為流動人口提供辦（驗）證“一站式”、“一證式”服務。累計清理流動人口398人，建檔率100%，驗證率96%，辦證率96.3%。四是積極參與和做好“十年出生核查”工作，切實推進人口計生信息化建設。全面完成“十年出生人口”個案信息微機錄入工作，進一步完善了Wis系統(tǒng)中全鎮(zhèn)的戶主關系、身份證號等信息，為第六次人口普查奠定了堅實的基礎。認真落實計劃生育優(yōu)惠政策。為66名中考、29名高考的辦理了升學加分手續(xù)；新增農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助對象34人。

（二）農(nóng)村新型養(yǎng)老保險扎實推進。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到3635人，占應參保人數(shù)的63%，參保金額499萬元。

（三）農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作穩(wěn)步實施。為全鎮(zhèn)農(nóng)民316人次辦理了合作醫(yī)療入院、轉(zhuǎn)院手續(xù)，因今年的醫(yī)保政策尚未下達，2011年參保收費工作暫未開始。

（四）認真開展汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作。1—5月份，共受理汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼申請48戶，其中：汽車42輛，摩托車6輛，應兌付補貼資金17.8萬元，待市財政局下?lián)苜Y金后即可兌付。

（五）做好財政惠農(nóng)補貼一折統(tǒng)補貼發(fā)放工作。截止5月底，已通過惠農(nóng)補貼一折統(tǒng)存折發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金50.7萬元，其中：家電和汽車下鄉(xiāng)補貼1.6萬元，民政低保救濟等資金20.5萬元，退耕還林資金28.6萬元。

（六）社會救助工作進一步加強。一是穩(wěn)妥推進低保和無保戶供養(yǎng)工作。確定低保戶107戶219人，發(fā)放低保資金15萬元；發(fā)放五保戶供養(yǎng)金4675元。二是救災救濟工作深入人心。為全鎮(zhèn)72戶205人發(fā)放救災救濟資金4萬元；慰問貧、特、殘、困戶56戶，發(fā)放慰問金16800元，慰問品56箱。三是積極開展農(nóng)村貧困戶和殘困戶危房改造工作。計劃完成貧困戶危房改造90戶，目前已動工25戶；計劃完成殘困戶危房改造14戶，目前已動工5戶；全面完成了貧困戶土坯房屋的摸底調(diào)查工作，目前居住土坯房屋的貧困戶共465戶。四是對36戶家庭進行了醫(yī)療救助，發(fā)放救助資金7.8萬元。五是扎實開展雙擁工作。為20名老復員軍人和4明復原軍人發(fā)放定期優(yōu)撫金、義務兵優(yōu)待金共計83782元，慰問老復員軍人4明，發(fā)放慰問金200元。六是建立健全老齡組織和工作制度，促進老齡工作有序開展。

（七）積極開展掃盲工作。根據(jù)市政府、市鏡鐵區(qū)要求，下達我鎮(zhèn)350人的掃盲任務。為此，鎮(zhèn)政府成立文殊鎮(zhèn)掃盲工作領導小組，于3月26日召開了文殊鎮(zhèn)2010年掃盲工作會議，并與各村、鎮(zhèn)教委等單位簽訂目標責任書，層層落實了掃盲工作責任。現(xiàn)已完成農(nóng)戶上課培訓工作，正在協(xié)調(diào)市教育局組織考試、頒發(fā)證書。

（八）認真開展集體林權(quán)制度改革工作。成立了文殊鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革領導小組，各村、組也成立了林改領導小組和林改理事會，并于3月18日對各村、組相關人員進行了培訓。截止目前，全鎮(zhèn)集體林地面積、林木數(shù)量的摸底調(diào)查工作已基本完成。

（九）積極做好農(nóng)機安全宣傳和農(nóng)機購臵補貼工作。一是切實做好農(nóng)機安全管理工作，發(fā)放《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》400余份，宣傳冊180本，懸掛宣傳橫幅13條次。二是加大農(nóng)機安全檢查力度。配合市農(nóng)機管理所糾正道路違章107次，檢審農(nóng)業(yè)機械146臺，報戶38臺，未發(fā)生農(nóng)機安全事故。三是開展駕駛員培訓班2期，培訓32人。四是落實2010年農(nóng)機購臵65臺件，發(fā)放農(nóng)機購臵補貼資金26.64萬元，發(fā)放2009年農(nóng)民勞動技能培訓補貼資金3950元。

（十）認真開展農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點工作。編制完成了《文殊鎮(zhèn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作試點方案》，并上報市農(nóng)林局審批。

（十一）鎮(zhèn)志編寫正在進行部門志初稿編寫工作。

五、存在的問題

（一）涉及拆遷的河口村三組上居民點9戶，臨時安臵存在一定困難。

（二）征地農(nóng)戶對造地期限、造地地點等方面反映強烈，認為：一方面造地沒有明確期限，擔心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響；另一方面規(guī)劃的河灘地造地地點距離農(nóng)戶較遠，不方便耕作，且擔心造地土地保水量不足、造地質(zhì)量不高。

（三）經(jīng)測算，河口村五組后院整治工程每戶改造費用為13000余元，政府補貼僅為5800元（含衛(wèi)生改廁費用），農(nóng)戶自籌部分比例較高，造成農(nóng)戶積極性不高，推動工作難度較大。

六、下一步重點工作計劃

一、認真做好蘭新鐵路二線工程拆遷工作。一是按照以人為本的工作思路，做好拆遷規(guī)劃、資金籌備、土地勘測、資產(chǎn)評估等工作。二是進一步加大宣傳動員力度，組織全鎮(zhèn)機關干部深入村組和農(nóng)戶家中開展宣傳教育幫扶活動，讓群眾充分了解和認識此次蘭新鐵路二線工程的意義、內(nèi)容、補償標準、重要意義，穩(wěn)定農(nóng)戶情緒，排除他們的顧慮，確保工程順利進行。三是切實做好拆遷農(nóng)戶的安臵工作，加快農(nóng)民新村社區(qū)建設步伐，進一步完善拆遷工作實施方案，采取有效措施解決拆遷農(nóng)戶的后顧之憂，維護社會穩(wěn)定。

二、抓緊抓好農(nóng)村田間渠道襯砌疏浚工程和河口村五組居民點后院整治工程項目。全面啟動河口村五組居民點后院整治工程，認真細致的做好工程啟動各項準備工作，加大宣傳動員力度，進一步做好施工隊伍的組織和管理工作；嚴格執(zhí)行干部包村包組制度，加大工程檢查監(jiān)督力度，按照《文殊鎮(zhèn)項目建設管理辦法》，堅持財務“一支筆”制度，嚴把資金使用關和工程質(zhì)量關；積極推進政務公開，及時對工程項目有關情況進行公示，切實把農(nóng)村田間渠道襯砌疏浚工程和河口村五組居民點后院整治工程做成民心工程和群眾放心工程。

三、積極做好集體林權(quán)制度改革工作。按照全市林權(quán)制度改革實施方案，切實做好林權(quán)制度改革工作方案制定工作。認真做好集體林權(quán)摸底調(diào)查工作，繼續(xù)加大宣傳動員和培訓力度，對林地權(quán)屬、經(jīng)營情況等信息進行詳細登記；認真細致地做好林權(quán)證管理和公示、確權(quán)頒證等工作；加強檔案管理，嚴格按照《甘肅省集體林權(quán)制度改革檔案管理辦法》的規(guī)定和要求，進一步建立健全林權(quán)制度改革檔案管理制度，明確專人開展檔案收集、整理、歸檔和管理工作，確保林改檔案的完整、準確和安全。

四、加大設施農(nóng)業(yè)建設力度。進一步完善農(nóng)業(yè)科技服務體系，大力發(fā)展以日光溫室為主的設施農(nóng)業(yè)，新建日光溫室41座；重點發(fā)展林果、蔬菜、食用菌、花卉、制種、啤酒花等產(chǎn)業(yè)。大力推進馮家溝村觀賞樹種育苗和食用菌基地建設，加大對新增100畝觀賞樹育苗種植農(nóng)戶的技術支持力度，促進全鎮(zhèn)育苗產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。加快促進畜牧業(yè)發(fā)展，新建暖棚圈舍80個，規(guī)模養(yǎng)殖戶達到530戶，引導農(nóng)戶進行科學化、規(guī)范化、標準化養(yǎng)殖，以項目帶動，培育新的經(jīng)濟增長點。

五、加快基礎設施建設。全面完成各村剩余居民點道路建設任務，形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程;加快實施石橋村環(huán)境綜合整治工程，通過政府采購，建設農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度及宣傳欄12處，在石橋村6個村民小組及鎮(zhèn)區(qū)一條街安裝垃圾斗30個，果皮箱216個，配備小型垃圾收集車2輛，通過農(nóng)村垃圾統(tǒng)一清運、統(tǒng)一排放，集中治理居民點垃圾亂堆、污水亂排亂放等問題，進一步改善村容村貌。

六、加快社會事業(yè)發(fā)展步伐。加大農(nóng)村新型養(yǎng)老保險宣傳力度，農(nóng)村新型養(yǎng)老保險參保率達到70%以上；繼續(xù)全面推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，確保合作醫(yī)療參保率達到95％以上，切實保障農(nóng)民群眾基本醫(yī)療需求。繼續(xù)鞏固和發(fā)展社會福利、社會救濟、優(yōu)撫安臵和社會互助等社會保障事業(yè)，農(nóng)村“五保戶”集中供養(yǎng)率達到60%以上。加強老年人服務設施建設，發(fā)展老齡事業(yè)，切實保障婦女、未成年人的合法權(quán)益。支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，完善醫(yī)療服務、預防保健、衛(wèi)生監(jiān)督服務體系，加強重點疾病的預防和控制，優(yōu)化衛(wèi)生資源配臵，加強和改善農(nóng)村衛(wèi)生服務設施建設，切實提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。

第二篇：xx鎮(zhèn)XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)

２００4年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西

一、橋西

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

XX年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)模化生產(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。

三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結(jié)帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

第三篇：xx鎮(zhèn)200x年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)

２００x年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西

一、橋西

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。2004年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、盛市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。2004年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村～完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市嘗開拓、占領市常一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市常

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基矗

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時～完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

2005年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市常二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)～結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。

三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基矗以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結(jié)帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

第四篇：xx鎮(zhèn)200x年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)

２００x年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村

經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：

（一）大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西

一、橋西

二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。

（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。2004年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。2004年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。

（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（五）扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。

堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村

達到37個，占總數(shù)的88,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一

是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

2005年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：

一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效

一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。

二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收

解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。

三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結(jié)帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。

第五篇：鎮(zhèn)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

鎮(zhèn)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村

工作總結(jié)和2012年工作思路

2011年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在鎮(zhèn)黨委政府領導下，在縣農(nóng)村工作部及相關局的指導和支持下，以穩(wěn)糧、促規(guī)模、強基礎、惠民生為重心，超前謀劃，創(chuàng)新工作，在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全鎮(zhèn)農(nóng)林畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村基礎設施逐步完善，農(nóng)業(yè)服務體系逐步健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。一、一年工作簡要回顧

（一）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有增

無糧不穩(wěn)，糧食安全事關國計民生。我鎮(zhèn)將糧食生產(chǎn)納入黨委政府重要工作日程，一是成立了工作領導小組，鎮(zhèn)長親自掛帥任組長，責任層層分解，同各村簽訂了責任狀。二是通過廣泛宣傳和發(fā)動，提高全鎮(zhèn)廣大群眾從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是種糧積極性；三是努力制止耕地拋荒行為，組織鎮(zhèn)村干部巡查耕地拋荒，加大耕地拋荒行為打擊力度；四是積極兌現(xiàn)上級糧補政策，累計發(fā)放各種糧食綜合補貼萬余元。2011年，全鎮(zhèn)共完成水稻種植萬畝，其中高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻萬畝，全年糧播面積達萬畝，糧食總產(chǎn)達萬噸，播種面積和總產(chǎn)量比去年有較大幅度增長。全鎮(zhèn)全年出欄生豬 頭，家禽 羽，比去年略有增長。

（二）、產(chǎn)業(yè)建設提速發(fā)展

根據(jù)縣委“南煙北藥”的總體發(fā)展規(guī)劃，鎮(zhèn)黨委政府努力推

進金銀花種植和規(guī)?；N植。一是大力擴大金銀花種植面積。通過辦點示范引導，民間專業(yè)組織帶動，我鎮(zhèn)前全年完成金銀花擴種面積4000余畝。以鎮(zhèn)企業(yè)站林場為依托，通過土地流轉(zhuǎn)引進資金100余萬元，集中發(fā)展金銀花1000畝，在等村發(fā)展連片50畝以上的金銀花規(guī)模種植面積2000畝。二是努力促進土地流轉(zhuǎn)，大力推進集約化、規(guī)模化種植。在完成土地流轉(zhuǎn)1500畝，建成雜交水稻制種基地1000畝，經(jīng)測算，出租耕地群眾實現(xiàn)租金收入72萬元，實現(xiàn)勞務收入100萬元。種植中，統(tǒng)一應用了專業(yè)化防治技術，插秧、殺蟲、收割、干燥過程中不同程度推行機械化。通過示范引導，帶動了周邊群眾應用新技術，推進機械化的熱情。三是努力推進特色種養(yǎng)業(yè)。在村發(fā)展500畝優(yōu)質(zhì)蘿卜基地，年產(chǎn)量可達3500余噸。在等村發(fā)展茶葉栽培200余畝，在建立茶葉加工基地，年產(chǎn)茶150余擔，產(chǎn)值可達450余萬元。在村發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄種植100余畝。在村發(fā)展泥鰍和鵪鶉等特種養(yǎng)殖戶10余戶。

（三）、重點工作落實有力

水利工作突出防汛和抗旱。今年上半年前期持續(xù)干旱，我鎮(zhèn)財政投入資金20余萬元，購置抗旱設備15臺，確保中稻秧苗及時下田。后期連續(xù)強降雨，防汛形勢異常嚴峻，鎮(zhèn)黨委政府成立防汛指揮部，與各責任單位簽訂了防汛責任狀，組建防洪搶險隊，對全鎮(zhèn)5座水庫、11處地質(zhì)災害隱患點、4處電站、3處尾砂壩安排專人進行值守，嚴格執(zhí)行 24小時防汛值班制度。在防

汛三級響應重點時期，鎮(zhèn)黨政主要親自坐陣指揮，親自參與排查，先后共排查處置了蘇婆溪水庫放水閘門斷裂、李家坊水庫閘門堵塞、中山村山塘涵管堵塞等防汛險情4起。扎實鋪開水利普查工作，水利普查的前期數(shù)據(jù)調(diào)查工作全面完成。林業(yè)突出防火與林改。加強宣傳，鎮(zhèn)組織專門的宣傳車輛在全鎮(zhèn)巡回宣傳。各學校向?qū)W生發(fā)放防火宣傳資料，與家長簽訂防火承諾書。明確職責，鎮(zhèn)同全鎮(zhèn)41個村（居）和相關單位簽訂了防火工作責任狀，并建立獎懲機制。加強保障，鎮(zhèn)黨委政府成立了防火領導小組、組建了防火應急分隊，森林防火經(jīng)費納入政府財政預算，鎮(zhèn)財政投入1萬余元購置了防火設備，對防火撲火工作建立獎勵制度。與上年同期相比，我鎮(zhèn)森林火災事故數(shù)下降40%。林改工作完成38個村的資料審核，完成38個村林權(quán)證打印，38個村已發(fā)放到戶，林改檔案整理已完成36個村，正準備移交縣林業(yè)局。加大造林力度，組織各村完成造林面積1200畝，補植補造800畝，完成縣下達的任務。畜牧工作突出防疫和獸藥獸飼料管理。調(diào)整，充實了防疫工作力量，制訂了嚴格的管理制度，明確片長、駐村干部、防疫員、村干部的分工和責任。我鎮(zhèn)共免疫生豬16210頭，耕牛3859頭，山羊860頭，雞18萬羽，鴨14.6羽，鵝420羽，免疫密度比去年有較大進步。

（四）、護農(nóng)惠農(nóng)力度加大

農(nóng)業(yè)基礎設施持續(xù)改善。在水利設施建設上，爭取李家坊水庫除險加固工程，共投入項目資金400余萬元對李家坊水庫大壩

和渠道進行加固和整修，確保了下游1000余為農(nóng)田的旱澇保收。爭取上級投入項目資金575萬元對地段廟背河進行小江小河流域環(huán)境綜合整治，解決兩村600余畝農(nóng)村逢雨必澇的狀況，改善了鎮(zhèn)城區(qū)生態(tài)環(huán)境。鎮(zhèn)自籌資金40余萬元硬化渠道10.5公里，新建和改造河壩4處，山塘清淤23處，大大改善了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利灌溉。完成人畜飲水工程6處，解決3600余人的飲水困難問題。新建公路10公里，解決2000余人的出行困難，硬化公路23公里。農(nóng)業(yè)技術服務力度加大。組織農(nóng)業(yè)站，畜牧站等技術人員深入群眾開展技術服務，全鎮(zhèn)出宣傳欄8期，病蟲防治情報12期，發(fā)放農(nóng)業(yè)技術宣傳資料6000余份，開展服務4起。抓好市場監(jiān)管。一是組織開展“農(nóng)資打假護農(nóng)保春耕”專項治理行動，召開全鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主會議，要求自律合法經(jīng)營，組織農(nóng)業(yè)、工商等部門對農(nóng)資市場進行了2次專項執(zhí)法檢查。二是開展獸藥和獸用飼料整治。先后組織3次集中整治行動，檢查獸藥飼料經(jīng)營店，檢測全鎮(zhèn)養(yǎng)殖專業(yè)戶使用獸藥和獸飼料情況，多管齊下確保了食品安全。配合縣畜牧局開展獸藥GSP認證，規(guī)范獸藥市場經(jīng)營秩序。農(nóng)民負擔連年減輕，惠農(nóng)補貼逐年增加。開展減負惠農(nóng)專項治理活動。加強國土、教育、電力等部門的收費行為進行整治，鞏固了農(nóng)村稅費改革的成果，確保農(nóng)民負擔不反彈，制定了涉農(nóng)收費單位收費價格公示制度，公布了農(nóng)民負擔監(jiān)督舉報電話，有效地杜絕了因農(nóng)民負擔而引起的惡性案件發(fā)生。規(guī)范村級財務管理，對全鎮(zhèn)40個村進行財務清理，并完善

村帳鄉(xiāng)管制度。積極落實惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食綜合補貼267萬元，落實退耕還林和生態(tài)公益林補助政策，及時兌現(xiàn)國家家電下鄉(xiāng)補貼政策，全力宣傳和辦理國家農(nóng)機購置補貼政策。

今年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了一定成績，較好地完成了全年任務。但與發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，差距明顯，在今后工作中，我們將借鑒先進經(jīng)驗，努力推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定。

二、2012年工作思路

（一）、繼續(xù)完善基礎設施建設。

1、水利方面完成蘇婆溪水庫的除險加固工程，立項建設好村水毀渠道，清理村的水庫圍堤復耕渠道，完成石等村的人畜工程。

2、農(nóng)電水面，完成村的農(nóng)村電網(wǎng)改造項目。

3、公路方面，完成農(nóng)村村組道硬化20公里，新建村組道10公里。

（二）、繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)服務體系

整合農(nóng)口站所專業(yè)技術人員，成立專門的農(nóng)業(yè)技術服務分隊，在各村建立信息聯(lián)絡員，建立定期舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班，定期下鄉(xiāng)服務上門制度。

（三）、促進農(nóng)民增收

做好減輕農(nóng)民負擔工作，強化收費公示制度，落實惠民補貼資金，加強發(fā)放過程中的監(jiān)督和管理，防止部門和村組截留卡扣。發(fā)展以金銀花為主的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，努力發(fā)展優(yōu)

質(zhì)蔬菜和雜交水稻制種，促進農(nóng)民增收。

（四）、完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項基礎工作

1、扎實抓好動物防疫工作，確保動物防疫工作免疫率、掛標率、發(fā)證率、建檔率100%。

2、扎實開展防火宣傳，確保無重大森林火災出現(xiàn)主。

3、扎實抓好防汛工作，確保無重大安全事故出現(xiàn)。

2011年12月6日