第一篇：一標(biāo)試驗(yàn)室2009年工作總結(jié)大全

2009年邵永高速一標(biāo)試驗(yàn)室工作總結(jié)

已是風(fēng)嘯水寒，百花隱去時(shí)，邵永高速終于在2009年11月建成通車。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和溫馨關(guān)懷下，通過我室全體員工的努力，我們順利完成了2009年的試驗(yàn)檢測工作，全年一標(biāo)試驗(yàn)室的工作主要圍繞路基、邊坡防護(hù)、路面水穩(wěn)、機(jī)電安全和竣工交驗(yàn)等五個(gè)方面的工作展開。與其他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，并在各項(xiàng)工作中呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

一：路基填筑方面

一隊(duì)梽木山互通的土方填筑，歷時(shí)兩年多，干密度和含水量變化大，而又沒有規(guī)律可循，給施工帶來非常大的難度。我室為更好的配合現(xiàn)場施工，保證工程質(zhì)量，采取了多次取樣，適當(dāng)提高檢測頻率的方法，使試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)更真實(shí)的反應(yīng)了實(shí)際情況，為能夠順利完成土方填筑工作做好了試驗(yàn)檢測方面的全部工作。

二：路面水穩(wěn)方面

瀝青路面下面層施工中，拌和站剩下一些單級配碎石，為了節(jié)約成本，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，盡量把這些剩下的碎石用到水泥穩(wěn)定碎石中。我室就經(jīng)過多次的碎石級配調(diào)整，重新進(jìn)行了配合比設(shè)計(jì)，適當(dāng)加大水泥用量，最終成功完成任務(wù)。

三：機(jī)電安全工程方面

一標(biāo)的機(jī)電安全工程，是在較短的時(shí)間內(nèi)完成的，而留給我們試驗(yàn)室的混凝土配合比時(shí)間只有不到一個(gè)月。我們就在實(shí)驗(yàn)室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，大膽采用7天強(qiáng)度結(jié)果來指導(dǎo)施工。經(jīng)過28天強(qiáng)度和現(xiàn)場回彈強(qiáng)度的驗(yàn)證，我們的配合比非常成功，大大節(jié)約了生產(chǎn)時(shí)間和成本。

四：竣工資料方面

竣工資料是整個(gè)2009年相當(dāng)重要的工作，我們要在正常開展平常試驗(yàn)檢測工作的同時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目部資料員完善竣工資料。迄今為止，我們已經(jīng)完成絕大部分的資料整理和完善工作。

五：其他試驗(yàn)方面

及時(shí)完成鋼筋、水泥、砂石等方面的試驗(yàn)，提供真實(shí)有效的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，很好的完成了施工過程中的質(zhì)量控制。

六：工作配合方面

與各部門之間的協(xié)作十分順利。配合各施工隊(duì)完成好試驗(yàn)工作，對試驗(yàn)結(jié)果做出解釋，使試驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性得到施工部門的重視。

七：員工培訓(xùn)情況

今年我們繼續(xù)不定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。根據(jù)工地實(shí)際情況組織培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)得到實(shí)踐。并在有機(jī)會的情況下，參加瀝青項(xiàng)目部組織的關(guān)于瀝青施工方面的培訓(xùn)，以鞏固和提高員工的業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)員工參加國家相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)和考試。

我室員工精神飽滿，準(zhǔn)備迎接更大的挑戰(zhàn)。

邵永高速公路一標(biāo)試驗(yàn)室

2009年12月

第二篇：三品一標(biāo)工作總結(jié)

“三品一標(biāo)”工作總結(jié)

“三品一標(biāo)”工作機(jī)構(gòu)必須進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到質(zhì)量監(jiān)管上來，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格監(jiān)管，全力確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。隨著“三品一標(biāo)”認(rèn)證規(guī)模的擴(kuò)大，監(jiān)管任務(wù)越來越重，中央和各級政府越來越重視、社會公眾的期望和要求也越來越高。各地要準(zhǔn)確把握“三品一標(biāo)”發(fā)展的重點(diǎn)和方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量、速度和效益，做到好中選優(yōu)，嚴(yán)字當(dāng)頭。

無公害農(nóng)產(chǎn)品要牢牢把握“推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、保障消費(fèi)安全”這條主線，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)主體質(zhì)量控制能力的把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量；綠色食品要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高認(rèn)證門檻，走精品化路線，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢和市場競爭力，保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，不斷提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)；有機(jī)食品一定要立足國情，因地制宜，重在依托資源和環(huán)境優(yōu)勢，在有條件的地方適度發(fā)展，滿足國內(nèi)較高層次消費(fèi)需求，參與國際市場競爭；農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志要堅(jiān)持立足傳統(tǒng)農(nóng)耕文化和特殊地理資源，科學(xué)合理規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)，規(guī)范有序?qū)嵤┑怯洷Ｗo(hù)，確保主體權(quán)益、品質(zhì)特色和品牌價(jià)值。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，“三品一標(biāo)”工作重點(diǎn)是穩(wěn)步推進(jìn)認(rèn)證，全面強(qiáng)化監(jiān)管。一要嚴(yán)格要求，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)決反對單純將“三品一標(biāo)”認(rèn)證數(shù)量作為一項(xiàng)政績工程，快上快出政績的思想。二要堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、積極穩(wěn)妥”的原則，嚴(yán)格把好質(zhì)量檢測關(guān)、現(xiàn)場檢查關(guān)和材料審查關(guān)，并建立責(zé)任追究制度，實(shí)行責(zé)任追究管理。三要把證后監(jiān)管擺在更加突出的位置，將“三品一標(biāo)”產(chǎn)地環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量納入各級農(nóng)業(yè)行政部門例行監(jiān)測范圍，加大抽檢比例和頻率，堅(jiān)決淘汰不合格的產(chǎn)地和產(chǎn)品；強(qiáng)化證后監(jiān)督檢查，以投入品使用管理為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量控制措施、生產(chǎn)操作規(guī)程，建立健全生產(chǎn)記錄檔案；加強(qiáng)包裝標(biāo)識監(jiān)管，力爭用3-5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基本包裝標(biāo)識上市和可追溯管理，同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒行為，凈化市場環(huán)境；積極探索誠信分級管理，力爭用2年左右的時(shí)間，全面建立健全認(rèn)證登記主體質(zhì)量安全誠信檔案，完善監(jiān)督檢查記錄，根據(jù)信用等級實(shí)施分類管理，堅(jiān)決淘汰失信企業(yè)。四要強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，加快制定一批確保農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用和產(chǎn)品質(zhì)量安全的技術(shù)規(guī)程，及時(shí)指導(dǎo)基層集成轉(zhuǎn)化為簡明操作手冊和明白紙，讓農(nóng)民看得懂、用得好；強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù)，構(gòu)建部、省、地、縣、鄉(xiāng)上下貫通、層次分明的培訓(xùn)體系，開展“三品一標(biāo)”生產(chǎn)管理培訓(xùn)，把培訓(xùn)班辦到田間地頭，切實(shí)提高基地和企業(yè)質(zhì)量控制能力和水平；強(qiáng)化信息服務(wù)，把認(rèn)證登記相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、程序等業(yè)務(wù)信息上網(wǎng)公開，為申報(bào)企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息。五要科學(xué)宣傳，指導(dǎo)安全消費(fèi)，利用多種途徑和平臺，經(jīng)常性、系統(tǒng)性地宣傳“三品一標(biāo)”基本知識和消費(fèi)常識，讓全社會了解、支持、監(jiān)督、推動(dòng)“三品一標(biāo)”工作；對被撤銷證書的產(chǎn)地和產(chǎn)品，及時(shí)通過主流媒體告知社會公眾，對日常監(jiān)督檢查的結(jié)果，及時(shí)報(bào)告和通報(bào)，對社會舉報(bào)的違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)要及時(shí)做出回應(yīng)和提醒消費(fèi)；對輿論突發(fā)事件或不實(shí)報(bào)道，要高度警覺、準(zhǔn)確研判，在第一時(shí)間作出反應(yīng)，將事件處理在當(dāng)?shù)?，把問題化解在源頭，涉及科學(xué)的問題，要讓專家有理有據(jù)地給公眾講清楚、說明白。

各級農(nóng)業(yè)部門要高度重視，精心組織，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，深入開展“三品一標(biāo)”品牌提升專項(xiàng)行動(dòng)，做到專項(xiàng)行動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。通過“三品一標(biāo)”品牌提升專項(xiàng)行動(dòng)的開展，切實(shí)加大監(jiān)管檢查力度，堅(jiān)決退出一批不符合標(biāo)準(zhǔn)或有安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)地和產(chǎn)品，堅(jiān)決清理一批不合格包裝標(biāo)識，堅(jiān)決查處一批違法違規(guī)主體，切實(shí)鞏固來之不易的發(fā)展成果，確?！叭芬粯?biāo)”品牌公信力。

第三篇：試驗(yàn)室2011年終工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)

2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室、駐地辦等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，2011年大思高速公路DSTJ—11標(biāo)試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作取得了較好的成績。

首先，工地試驗(yàn)室通過貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局驗(yàn)收合格。

2011年，試驗(yàn)室做以下試驗(yàn)檢測工作：

水泥共做93次試驗(yàn)，鋼筋原材共做116次試驗(yàn)，鋼筋焊接共做113次試驗(yàn)，鋼筋機(jī)械連接共做98次試驗(yàn)，工字鋼共做21次試驗(yàn)，無縫鋼管共做6次試驗(yàn)，鋼絞線、錨具各共做1次試驗(yàn)，機(jī)制砂共做138次試驗(yàn)，碎石共做154次試驗(yàn)，粉煤灰共做1次試驗(yàn)，速凝劑共做9次試驗(yàn)，減水劑共做5次試驗(yàn)，錨固劑共做4次試驗(yàn)，膨脹劑共做1次試驗(yàn)，砼拌合用水共做1次試驗(yàn)，波紋管共做1次試驗(yàn)，防水板共做3次試驗(yàn)，土工布共做3次試驗(yàn)，止水條共做2次試驗(yàn)，砼抗壓共做612次試驗(yàn)，噴射砼抗壓共做219次試驗(yàn)，砂漿抗壓共做105次試驗(yàn)，錨桿拉拔共做106次試驗(yàn)，砼配合比共做31個(gè)試驗(yàn)，砂漿配合比共做19個(gè)試驗(yàn)，土擊實(shí)共做4次試驗(yàn)，以上試驗(yàn)滿足規(guī)范要求。

2011年，大思11標(biāo)項(xiàng)目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗(yàn)檢測工作也是緊張有序開展。由于項(xiàng)目部施工工點(diǎn)多，項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作比較繁瑣。在試驗(yàn)室人員管理方面，試驗(yàn)室別進(jìn)行人員分管試驗(yàn)責(zé)任制，工作落實(shí)到人。試驗(yàn)室對各種原材料試驗(yàn)及試驗(yàn)檢測項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范有序進(jìn)行試驗(yàn)檢測，認(rèn)真仔細(xì)做好試驗(yàn)檢測工作。如在試驗(yàn)檢測過程中遇上有爭議試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，大家一同討論研究，同時(shí)共同解決。工作相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，分工不分家。

在試驗(yàn)檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個(gè)工點(diǎn)試驗(yàn)檢測資料按貫標(biāo)辦進(jìn)行分類、分項(xiàng)管理。各類試驗(yàn)檢測報(bào)告資料及時(shí)聯(lián)系試驗(yàn)監(jiān)理工

程師簽認(rèn)，資料及時(shí)登記歸檔有序，確證每一項(xiàng)目工點(diǎn)試驗(yàn)檢測資料有序可查。

在試驗(yàn)檢測儀器管理方面，建立儀器設(shè)備臺帳，定期對試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)，試驗(yàn)儀器衛(wèi)生、設(shè)備保管到責(zé)任到人，定期定時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)儀器設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，準(zhǔn)保每一臺試驗(yàn)儀器設(shè)備工作時(shí)都具有準(zhǔn)確性和有效性。

在試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)格要求試驗(yàn)檢測人員工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作誠懇。并隨時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)試驗(yàn)檢測水平，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。

在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格要求遵守單位工作紀(jì)律，職業(yè)道德，廉政作風(fēng)紀(jì)律。在日常試驗(yàn)檢測工作中，試驗(yàn)室積極主動(dòng)協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師作好旁站試驗(yàn)和見證試驗(yàn)檢測工作，同時(shí)加強(qiáng)與試驗(yàn)監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導(dǎo)工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗(yàn)檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時(shí)檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)的今天，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識、新標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的業(yè)務(wù)檢測能力，滿足于今后試驗(yàn)檢測工作在工程施工的運(yùn)用。

2012年試驗(yàn)室的工作重點(diǎn)，加大對工地施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測力度，監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況，做好施工工序前指導(dǎo)工作及施工服務(wù)工作，同時(shí)做好與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室、監(jiān)理以及經(jīng)理部各部門協(xié)調(diào)工作，確保施工工期和工程施工質(zhì)量，向各級領(lǐng)導(dǎo)交一份合格滿意的答卷。

大思高速公路DSTJ—11標(biāo)項(xiàng)目部試驗(yàn)室汪汝順

2011年12月12日

第四篇：試驗(yàn)室工作總結(jié)

2004年，公司試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動(dòng)，較好的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。以下是2004試驗(yàn)室工作總結(jié)：

一、精神文明建設(shè)方面：

1、能夠加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時(shí)參加公司組織的各類會議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會率達(dá)100%。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半、和隨機(jī)檢查考核。

2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。2004公司施工任務(wù)繁重，對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、江南公路、召寨公路、下金公路等。

3、2004年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下，公司試驗(yàn)室兼松陽縣康莊辦中心試驗(yàn)室。從十月份至今已對西屏源內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進(jìn)行了試驗(yàn)和抽檢，共計(jì)收取試驗(yàn)費(fèi)押金23000元整。很好的完成了任務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評定資料。由于公司實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的4個(gè)月中，首先對試驗(yàn)室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：二套無側(cè)限抗壓試摸；一套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機(jī)；一臺電腦；一套試驗(yàn)軟件等，并修復(fù)了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要。

三、制度執(zhí)行方面：

1、遇重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。

2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、遵守《工程廉政建設(shè)合同》和其他廉政建設(shè)規(guī)定，不收受賄賂。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)；2004年十月，在安排好日常試驗(yàn)工作的同時(shí)，接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時(shí)保質(zhì)的的完成了公司交付的任務(wù)。

四、存在問題：

由于公司實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn)，更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

中煤三建太中銀鐵路工程指揮部

中心試驗(yàn)室2007工作總結(jié)

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于2006年中標(biāo)承建太中銀鐵路離石隧道工程，并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。根據(jù)工程需要，指揮部于2006年10月末組建了中心試驗(yàn)室。一年來，中心試驗(yàn)在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過了從無到有，從小到大，從業(yè)務(wù)不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程?，F(xiàn)在從以下幾個(gè)方面予以小結(jié)：

一、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

由于中心試驗(yàn)室是新成立的部門，所以在試驗(yàn)工作的多數(shù)同志都是新畢業(yè)的大中專生。這些同志理論知識比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補(bǔ)短的方法，以此來提高試驗(yàn)工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。一年來，試驗(yàn)人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，試驗(yàn)室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近30次，另外指揮部領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步提高全體試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)能力，不惜花費(fèi)2萬余元，組織了包括四個(gè)項(xiàng)目部試驗(yàn)人員在內(nèi)的11人參加了業(yè)主方面主辦的太中銀鐵路工程試驗(yàn)人員培訓(xùn)班，其中有2人取得了鐵路試驗(yàn)工程師資格證，7人取得了鐵路試驗(yàn)員資格，另外2人在西安鐵路職工學(xué)院參加了培訓(xùn)，并取得鐵路試驗(yàn)員資格證。

二、購置足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備

為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要，指揮部分幾次購置補(bǔ)充了試驗(yàn)儀器、設(shè)備。2006年11月購置了主要試驗(yàn)儀器設(shè)備，價(jià)值14萬8千元；2007年5月份購置了主要耐久性砼試驗(yàn)儀器設(shè)備，價(jià)值19萬4千3佰元，截止12月上旬，又補(bǔ)充了價(jià)值2萬4千元的儀器，設(shè)備。

三、積極開展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，滿足工程進(jìn)度需要

現(xiàn)在中心試驗(yàn)室能承擔(dān)下列試驗(yàn)任務(wù)：原材料檢驗(yàn)20項(xiàng)，砼砂漿配合比設(shè)計(jì)15項(xiàng)（其中砼耐久性試驗(yàn)7項(xiàng)），現(xiàn)場檢測4項(xiàng)，截止到2007年12月15日，中心試驗(yàn)室實(shí)際完成下列試驗(yàn)任務(wù)：

1、耐久性砼配合比設(shè)計(jì) 26組

2、噴射砼配合比設(shè)計(jì) 26組

3、砂漿配合比設(shè)計(jì) 2組

4、水泥物理性能檢測 313份

5、粉煤灰物理性能檢測 88份

6、外加劑物理性能檢測 71份

7、鋼材試驗(yàn)（鋼筋、鋼管、工字鋼）153份

8、鋼筋焊接試驗(yàn) 22份

9、錨桿抗拉試驗(yàn) 16份

10、細(xì)骨料試驗(yàn) 148份

11、粗骨料試驗(yàn) 146份

12、砼抗壓試件 2048份

13、砼抗?jié)B試件 16份

14、砂漿抗壓試件 1258份

15、委外材料試驗(yàn) 67份

四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、服務(wù)

目前，中心試驗(yàn)室有工作人員5人，在努力完成試驗(yàn)任務(wù)的情況下，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務(wù)。

1、參與指揮部周、旬、月度聯(lián)合檢查。

2、不定期到現(xiàn)場進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗(yàn)工作的指導(dǎo)。

3、每個(gè)項(xiàng)目部開始二襯時(shí)派人駐現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

4、參與業(yè)主，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查。

五、存在的問題：

1、試驗(yàn)人員配備不足

目前試驗(yàn)室5名工作人員是這樣安排的：孔祥春負(fù)責(zé)全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查工作；黃顯著主要負(fù)責(zé)砼配合比試驗(yàn)、外委材料試驗(yàn)管理；袁萬軍負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料、鋼材試驗(yàn)；韓亞軍負(fù)責(zé)砼、砂漿試件試驗(yàn)；朱蘭孟負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰、外加劑的試驗(yàn)。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，朱蘭孟時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗(yàn)項(xiàng)目省略的情況下出現(xiàn)的，況且1#、2#斜井4個(gè)頭即將開始二襯，試驗(yàn)業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。另外，試驗(yàn)室的試驗(yàn)資料、質(zhì)量控制體系，人員、設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理也需要專人負(fù)責(zé)。5個(gè)人中如有人休班，試驗(yàn)工作、資料就可能拖欠。

為此，特向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請盡快給試驗(yàn)室增加試驗(yàn)員2名，資料員1名。在新的一年里，試驗(yàn)室全體工作人員將精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴地完成所承擔(dān)的任務(wù)。

第五篇：試驗(yàn)室工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)1

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，我項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦試驗(yàn)室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個(gè)月之久.隨著時(shí)間的流逝，，我試驗(yàn)室基本完成了今年規(guī)定的試驗(yàn)檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段，路線全長5.13KM，合同總價(jià)為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長3810米，路基填方約18萬m，挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中，在項(xiàng)目辦、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，我們團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊(duì)的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素。現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、試驗(yàn)室前期建設(shè)、備案材料申報(bào)

經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗(yàn)檢測中心授權(quán)，我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進(jìn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗(yàn)儀器設(shè)備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗(yàn)室基本組33

成情況為：試驗(yàn)工程師2名，試驗(yàn)員4名，持證率100%。檢測項(xiàng)目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗(yàn)。試驗(yàn)室檢測用房面積為185m2，

試驗(yàn)室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。

工地試驗(yàn)室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報(bào)。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xx-CW-018。

二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的委托、驗(yàn)證及審批工作

我工地試驗(yàn)室在工程開工前期，認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗(yàn)證工作，目前已經(jīng)完成的'配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用，所設(shè)計(jì)的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的

ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗(yàn)室檢測合格的飲用水。

土工試驗(yàn)方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣，委托送樣，并進(jìn)行了驗(yàn)證和審批工作。

三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制

自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工，標(biāo)志著本標(biāo)段實(shí)體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：

鉆孔灌注樁完成184棵;

承臺、系梁完成22道;

柱式墩完成40根;

蓋梁(擋塊)完成1個(gè);

30m箱梁預(yù)制完成1片;

隧道掘進(jìn)780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。

依施工進(jìn)度，我工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。

水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。

細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進(jìn)場數(shù)量為170 m3。檢測56次

粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576 m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測56次，所占用報(bào)告編號為108個(gè)。

鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。

鋼筋接頭力學(xué)性能試驗(yàn)，檢測94次。

減水劑進(jìn)場23噸，送檢3次;速凝劑進(jìn)場110噸，送檢7次，泵送劑進(jìn)場20噸，送檢1次;

鋼絞線進(jìn)場11.344噸，送檢1次;錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號)，送檢4次。

防水板和土工布各進(jìn)場16863m2，送檢4次;止水條進(jìn)場3000m，送檢1次;止水帶進(jìn)場1000m，送檢1次;排水半管進(jìn)場20xxm，送檢1次;中心排水管進(jìn)場3960m，送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場7920m，送檢2次。

工字鋼進(jìn)場205.136噸，送檢4次;中空錨桿進(jìn)場21612m，送檢2次;無縫鋼管進(jìn)場102.158噸，送檢5次。

依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗(yàn)。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次，錨桿拉拔試驗(yàn)104次;泥漿檢測184次。

質(zhì)量控制方面，我工地試驗(yàn)室積極配合監(jiān)理及中心試驗(yàn)室抽檢。在材料進(jìn)場時(shí)有試驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時(shí)間由試驗(yàn)員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。

對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會同監(jiān)理工程師，清除出場。

四、內(nèi)業(yè)資料的整理

內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo)，針對成武項(xiàng)目規(guī)定，資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報(bào)告上報(bào)及時(shí)，試驗(yàn)原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀，進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺帳及時(shí)，試驗(yàn)報(bào)告整理歸檔及時(shí)、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。

全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：委托試驗(yàn)167次，其中有各類

原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗(yàn)證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份

五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件。我們團(tuán)隊(duì)的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去，嚴(yán)格控制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

試驗(yàn)室工作總結(jié)2

不覺中一年這樣又過去了，年終工作總結(jié)和計(jì)劃也到了該上交的日期了，總結(jié)和計(jì)劃年年寫，寫完萬事大吉，來年繼續(xù)來年的事，也沒有實(shí)際條件去履行本年的計(jì)劃，其實(shí)都是這樣，計(jì)劃是要談的，計(jì)劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎？

任務(wù)總是還要完成的，組織紀(jì)律不能違反，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙?；仡櫘?dāng)年成績與得失，展望來年工作，希望有更好的成績吧。

記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí)，我們的隊(duì)伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。

難忘的總是過得太快，現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下，原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語，下班各回各宿舍，似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……

20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車事故，給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問題，整個(gè)中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來，取得了不錯(cuò)的成績。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來，從年初試驗(yàn)室就開始減員，試驗(yàn)室頂著人員配備不足，一人承擔(dān)幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會很累，有時(shí)會抱怨，但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有耽誤工程施工進(jìn)度，監(jiān)理對我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績！

6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參加的公路水運(yùn)考試過關(guān)科目率達(dá)到了80%，給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績第1名，金峰取得試驗(yàn)員成績第2名的好成績，得到了監(jiān)理站的表揚(yáng)以及項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn)，經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示，大家學(xué)習(xí)了理論知識，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地，對試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗(yàn)室物資管理工作帶來了經(jīng)驗(yàn)。

20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗(yàn)室人員頻繁離開對開展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任，如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難，試驗(yàn)室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生，對于我們目前公司現(xiàn)狀來說，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的'環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意，我們公司對員工生活問題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會改變了。在工地沒有娛樂生活，年輕人需要娛樂，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部會舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會對員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認(rèn)可的才會可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團(tuán)結(jié)。

以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績好壞，領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里，年終該批評的批評下，該表揚(yáng)的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)下吧！

不想談太多的計(jì)劃，重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那，公司總部計(jì)劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好，我們計(jì)劃的再好沒用，批準(zhǔn)權(quán)在后方，試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部，試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計(jì)劃些，其一，望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們試驗(yàn)室培訓(xùn)名額，員工需要一直學(xué)習(xí)著，他們要想快速成長，離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽名師專家授課，他們會懂得更多的理論，服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三，解決人員配備問題，根據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題，超負(fù)荷工作，天天加班加點(diǎn)是會觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。

試驗(yàn)室工作總結(jié)3

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在這過去的20xx中，試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、項(xiàng)目部的極力配合，以及試驗(yàn)室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、申報(bào)xxx級資質(zhì)

1、試驗(yàn)室環(huán)境

年初我們對試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個(gè)試驗(yàn)室。

新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后，計(jì)量的專家來公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。試驗(yàn)室?guī)讉€(gè)人把三臺機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗(yàn)室，設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)規(guī)范要求。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理

（1）試驗(yàn)員自身注重學(xué)習(xí)，積極參加xxx組織的試驗(yàn)員繼續(xù)教育并全部通過考試，成績優(yōu)良。試驗(yàn)員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書。

（2）為了滿足申報(bào)xxx級資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求，我們增加了土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目，土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對我們來說是新項(xiàng)目，從來沒有接觸過，我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次，請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個(gè)多小時(shí)，達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。

（3）與兄弟單位試驗(yàn)室交流學(xué)習(xí)，提高我們的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中，提高了我們試驗(yàn)室整體水平。

3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作

為了達(dá)到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準(zhǔn)備xxx個(gè)參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練，通過一個(gè)參數(shù)再進(jìn)行下一個(gè)參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí)，為不耽誤工作試驗(yàn)人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次，為彌補(bǔ)我們試驗(yàn)方面的不足，我們從外面聘請了一位專項(xiàng)試驗(yàn)員，解決了這一問題。

經(jīng)過全體試驗(yàn)人員幾個(gè)月的努力，迎來xxxx計(jì)量專家組對我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的`審核，結(jié)論是xxx個(gè)參數(shù)符合要求。

20xx年底完成申報(bào)xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。

二、今后的發(fā)展：

（1）20xx年抓好市場的同時(shí)，根據(jù)市場的需求試驗(yàn)范圍還需要擴(kuò)大。

（2）加強(qiáng)對試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗(yàn)室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。

過去一年的結(jié)束，新一年的開始，通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來。

最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利！?。?/p>

試驗(yàn)室工作總結(jié)4

一、試驗(yàn)室的基本情況：

項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：

試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的'路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗(yàn)室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：

三、人員思想和部門協(xié)作方面：

1、.熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。

5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗(yàn)報(bào)告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計(jì)量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。

四、完成工作情況：

試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號了?；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多……

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗(yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗(yàn)收工作。

20xx年中我試驗(yàn)室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。

試驗(yàn)室工作總結(jié)5

xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2. 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3. 優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4. 因地制宜，利用一切可以利用的'資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

試驗(yàn)室工作總結(jié)6

在過去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理

真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。演示實(shí)驗(yàn)提前三天，學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，按照規(guī)定照價(jià)賠償。

二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對危險(xiǎn)品的檢查和管理

下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中，實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師，對學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。

三、在這一年里

新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著，實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ)，其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃，認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。

四、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中

實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的`噴泉實(shí)驗(yàn)，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡化了實(shí)驗(yàn)裝置，優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果，除此之外，還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

五、存在的問題及今后的工作計(jì)劃

1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作，合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。

3.實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。

試驗(yàn)室工作總結(jié)7

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?。?shí)驗(yàn)室申請的檢測能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx運(yùn)行時(shí)間的.說明

我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對獨(dú)立開展檢測活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。

按測試中心20xx內(nèi)審計(jì)劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃中缺乏維修計(jì)劃一項(xiàng)。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動(dòng)認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動(dòng)征求客戶意見，在20xx年共計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。

按人員培訓(xùn)工作計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。

管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。