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      電力企業(yè)員工個人工作業(yè)績總結(jié)[范文]

      時間:2019-05-12 21:47:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電力企業(yè)員工個人工作業(yè)績總結(jié)[范文]

      電力企業(yè)員工個人工作業(yè)績總結(jié)

      水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行,效率最高,發(fā)電量最多,耗水量最少,事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此,水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。

      根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求,我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí),努力追求新知識、新技術(shù),并取得可喜碩果,多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手,1989年獲XX電力局運行優(yōu)秀技術(shù)能手,1997年獲得水輪發(fā)電機組值班技師證,2000年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識,2004年2月獲得水輪發(fā)電機組值班高級技師證。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取,自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。如1980年機旁保護屏增設(shè)直流220V、直流48V刀閘,滲漏水泵采用兩段電源控制到2002年的機組AGC遠(yuǎn)方控制時省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機組振動區(qū)間時段及主變壓器冷卻器PLC應(yīng)采用全部溫差控制,從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成績,對運行中的問題提出了上百條的技術(shù)革新,合理化建議,“QC”研究成果等,較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平,為安全高效發(fā)電作出奉獻。

      要保證水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定性,就必須根據(jù)變化的運行方式,設(shè)備運行的狀況不斷進行技術(shù)革新改造,在技術(shù)革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負(fù)荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管B、C相油標(biāo)改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進潤滑水方案,龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術(shù)論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。

      在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電,提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而作了以下技術(shù)工作:充分利用等微增原則分配負(fù)荷,增加發(fā)電量;如何縮短開、停機時間,實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電;在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益;6F勵磁調(diào)節(jié)器電源1DK、2DK運行中掉電分析及處理辦法;機組LCU在廠用電倒換成中斷時引起負(fù)荷波動分析與處理;機組LCU改造水機故障信號引入中控室;線路檢修時線路開關(guān)不能合環(huán)運行分析;跟蹤自動化改造設(shè)備投運,解決存在問題,保證安全運行。

      作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規(guī)程,使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作:運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率;自動化設(shè)備改造時運行人員的先期工作與設(shè)備安全運行的保證。

      在技術(shù)管理工作中,每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃,主持班組的技術(shù)考問講解,設(shè)備異常分析,提出事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式,設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理,并參與本廠93年龔站運行規(guī)程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習(xí)方案,主持匯編班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績。主編永樂電站的油、水、風(fēng)閥們編號并安裝,效核永樂電站電氣設(shè)備雙編號及設(shè)計制作,制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定,起草了永樂電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),擬定了永樂電站運行啟動與施工現(xiàn)場安全間隔實施方俺,制定永樂電站安全標(biāo)示牌實施計劃,參與永樂電站運行規(guī)程的效核,主編永樂電站水工機電運行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中,自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力,能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng),能提出生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃,生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施,能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng),具有較強的技術(shù)管理綜合能力。

      在培訓(xùn)工作中,自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過7個徒弟,任過四個大學(xué)生實習(xí)一年的指導(dǎo)師傅,他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

      2006年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行知識培訓(xùn),分別講解了油、水、風(fēng)、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理,為永樂項目部實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。

      能對水輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是水輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能,如果不具備這一專門技能,在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故,造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。我能對任何型式的水力發(fā)電機組進行停、送電,主變的停、送電;線路的停、送電;機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設(shè)備的全部正確操作;能做水輪發(fā)電機組的各種試驗。對水輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理,先后處理過:機組過速,主變差動聯(lián)跳機組,主變壓器非全相運行,發(fā)電機著火,廠用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動不啟動危急機組廠房,機組開、停機異常,運行中溜負(fù)荷,機組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號發(fā)電機冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,在事故停機回路不動作情況下,采取有力果斷的人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修發(fā)電機縮短了工期,減少了損失。在自己運行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對水輪發(fā)電機組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。

      水輪發(fā)電機組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機組運行中異常問題,能正確分析、判斷和處理異常問題,避免事故的發(fā)生。我具有對水輪發(fā)電機組運行異常狀況進行分析、判斷的能力,并能提出妥善的防范處理措施,特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題,如本廠7號發(fā)電機組在運行中大軸進氣擋水板脫落,我在中班接班時聽見機組振動異常,立即到7號發(fā)電機水車室檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)洞有水流下,對風(fēng)洞檢查轉(zhuǎn)子在甩水,立即采取緊急措施停機,避免了燒發(fā)電機事故的發(fā)生,為企業(yè)挽回了上百萬的經(jīng)濟損失;又如龔站上、下廠6KV聯(lián)絡(luò)線檢修后,頭天中班投運帶下廠6KVⅡ段運行,我在白班接班后發(fā)現(xiàn)5號發(fā)電機2#壓油泵聲音不正常,進一步檢查發(fā)現(xiàn)電機在反轉(zhuǎn),因其未停電檢修過,判斷母線相序有問題,進而對二段負(fù)荷檢查發(fā)現(xiàn)所有電機均反轉(zhuǎn),立即停用6KVⅡ段,檢查結(jié)果為聯(lián)絡(luò)線相序接反所致;能分析各種異常情況發(fā)生的因素,如滲漏水泵改造后,多次檢修小井被淹,自己分析判斷為深井泵倒水所致,其定值過高,及時提出修改后再未發(fā)現(xiàn)此異常運行現(xiàn)象。在我從事運行工作中共發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備異常缺陷上千項,具有發(fā)現(xiàn)水輪發(fā)電機組運行設(shè)備異常的特殊技能。

      在2006年4月至今,在永樂項目部運維一體化中,除認(rèn)真提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí),重新拜師學(xué)藝,從事水輪發(fā)電機組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作,真實的參與了各種實際的檢修工作,使自己的理論與實際相結(jié)合,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階,已具備多工種的技能

      學(xué)習(xí)是無止境的,只有不斷更新知識和技術(shù),才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要,只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí),追求知識,技術(shù)的高層次,才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。

      第二篇:電力企業(yè)員工個人工作業(yè)績總結(jié)

      水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行,效率最高,發(fā)電量最多,耗水量最少,事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此,水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。

      根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求,我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí),努力追求新知識、新技術(shù),并取得可喜碩果,多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手,1989年獲xx電力局運行優(yōu)秀技術(shù)能手,1997年獲得水輪發(fā)電機組值班技師證,XX年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識,XX年2月獲得水輪發(fā)電機組值班高級技師證。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取,自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。如1980年機旁保護屏增設(shè)直流220v、直流48v刀閘,滲漏水泵采用兩段電源控制到XX年的機組agc遠(yuǎn)方控制時省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機組振動區(qū)間時段及主變壓器冷卻器plc應(yīng)采用全部溫差控制,從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成績,對運行中的問題提出了上百條的技術(shù)革新,合理化建議,“qc”研究成果等,較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平,為安全高效發(fā)電作出奉獻。

      要保證水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定性,就必須根據(jù)變化的運行方式,設(shè)備運行的狀況不斷進行技術(shù)革新改造,在技術(shù)革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負(fù)荷分析與采取措施;3號主變壓器高壓套管b、c相油標(biāo)改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法;3號深井泵燒軸承原因分析與改進潤滑水方案,龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年專門為此召開技術(shù)論證會);汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。

      在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電,提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而作了以下技術(shù)工作:充分利用等微增原則分配負(fù)荷,增加發(fā)電量;如何縮短開、停機時間,實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電;在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益;6f勵磁調(diào)節(jié)器電源1dk、2dk運行中掉電分析及處理辦法;機組lcu在廠用電倒換成中斷時引起負(fù)荷波動分析與處理;機組lcu改造水機故障信號引入中控室;線路檢修時線路開關(guān)不能合環(huán)運行分析;跟蹤自動化改造設(shè)備投運,解決存在問題,保證安全運行。

      作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規(guī)程,使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作:運行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;運行人員怎樣防止誤操作;發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率;自動化設(shè)備改造時運行人員的先期工作與設(shè)備安全運行的保證。

      在技術(shù)管理工作中,每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃,主持班組的技術(shù)考問講解,設(shè)備異常分析,提出事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式,設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理,并參與本廠93年龔站運行規(guī)程機械部分的修訂工作;并擬定過大型事故演習(xí)方案,主持匯編班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績。主編永樂電站的油、水、風(fēng)閥們編號并安裝,效核永樂電站電氣設(shè)備雙編號及設(shè)計制作,制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定,起草了永樂電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),擬定了永樂電站運行啟動與施工現(xiàn)場安全間隔實施方俺,制定永樂電站安全標(biāo)示牌實施計劃,參與永樂電站運行規(guī)程的效核,主編永樂電站水工機電運行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中,自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力,能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng),能提出生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃,生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施,能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng),具有較強的技術(shù)管理綜合能力。

      在培訓(xùn)工作中,自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過7個徒弟,任過四個大學(xué)生實習(xí)一年的指導(dǎo)師傅,他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

      XX年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行知識培訓(xùn),分別講解了油、水、風(fēng)、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理,為永樂項目部實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。

      能對水輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是水輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能,如果不具備這一專門技能,在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故,造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。我能對任何型式的水力發(fā)電機組進行停、送電,主變的停、送電;線路的停、送電;機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設(shè)備的全部正確操作;能做水輪發(fā)電機組的各種試驗。對水輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理,先后處理過:機組過速,主變差動聯(lián)跳機組,主變壓器非全相運行,發(fā)電機著火,廠用電中斷,系統(tǒng)振蕩,頂蓋漏水,滲漏水泵手、自動不啟動危急機組廠房,機組開、停機異常,運行中溜負(fù)荷,機組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號發(fā)電機冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,在事故停機回路不動作情況下,采取有力果斷的人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火,而是視其著火情況令提水滅火,為事故后檢修發(fā)電機縮短了工期,減少了損失。在自己運行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理,目前尚無失誤,所以對水輪發(fā)電機組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。

      第三篇:員工個人工作業(yè)績總結(jié)(推薦9篇)

      寫寫幫會員為你精心整理了9篇《員工個人工作業(yè)績總結(jié)》的范文,但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助,希望你能喜歡!

      篇一:員工工作業(yè)績總結(jié)

      當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

      讓我對于農(nóng)業(yè)銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

      這一年中,我作為一名農(nóng)業(yè)銀行員工,親身感受了農(nóng)業(yè)銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入,使我們的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。

      這一年里,我經(jīng)歷了很多以前沒有經(jīng)歷過的事情,第一批輪崗人員,在輪崗的一個月中,鍛練了的適應(yīng)能力,在接管過程中,我發(fā)現(xiàn)了我的不足和別人好的方面,讓我進一步的加強自已,從而使我保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸

      當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!

      篇二:員工工作業(yè)績總結(jié)

      近三年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。主要工作表現(xiàn)與業(yè)績總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      1、管理方面

      (1)深化設(shè)計管理

      深化設(shè)計工作是技術(shù)部在項目實施準(zhǔn)備階段的重要工作。因本項目為“鋼結(jié)構(gòu)+輕質(zhì)隔墻”為主體,業(yè)主對標(biāo)高要求較高,且設(shè)備層設(shè)備較多,僅B5-B2層便提出設(shè)計問題6000余條,標(biāo)準(zhǔn)層平均2000多平米空間,設(shè)置6臺空調(diào)機組,大大加大了深化設(shè)計難度。本項目深化設(shè)計工作從合同界面梳理開始,按照合同要求,完成合同版圖紙深化并完成報審(深化A版);根據(jù)業(yè)主對于原設(shè)計問題的修正指示,整理書面依據(jù)(設(shè)計變更文件、變更方案結(jié)論記錄)制定圖紙修正時間,按變化頻率及內(nèi)容一次確定B版、C版,變化依據(jù)及時間圖紙中釋明,如涉及現(xiàn)場變化,完成現(xiàn)場簽證記錄單。通過8個月的不懈努力,圓滿完成了本項目深化設(shè)計工作。

      根據(jù)對深化設(shè)計管理工作的梳理,總結(jié)了技術(shù)部關(guān)于深化設(shè)計管理的工作流程。

      深化設(shè)計的管理工作應(yīng)在深化人員進場前展開:

      首先,項目部技術(shù)部門應(yīng)從合同界面入手,梳理合同分界、要求,明確合同中關(guān)于設(shè)計變更、變更洽商和現(xiàn)場簽證的規(guī)定,并將深化依據(jù)整理完成;

      第二,深化設(shè)計人員進場后,組織深化人員進行合同、深化依據(jù)交底。在所有繪圖人員對圖紙及合同要求不明確前,不得讓相關(guān)人員進行繪圖工作。

      第三,項目部技術(shù)管理人員與深化設(shè)計明確圖紙管理表模式,簽署圖紙管理責(zé)任狀,保證對圖紙管理表的實時更新。圖紙管理表內(nèi)容不能限于出圖名稱及數(shù)量、時間,最重要需要包含圖紙深化依據(jù),圖紙再次修改變更依據(jù)等條件,條件記錄要清晰標(biāo)明時間,修改內(nèi)容等信息。

      第四,集中組織深化人員學(xué)習(xí)圖紙說明、施工說明、系統(tǒng)圖,梳理系統(tǒng),提圖紙問題,考慮深化時間,可將圖紙問題以工作聯(lián)系單形式報出。整理圖紙說明中涉及的管材、連接方式、施工預(yù)留空間等要求,并明確深化依據(jù)。

      第五,進入A版圖紙初級深化階段,要求不得對原設(shè)計方案進行優(yōu)化處理,報出原設(shè)計圖紙碰撞問題。問題報出后可針對管綜調(diào)整碰撞點,提供碰撞調(diào)整優(yōu)化報告,供業(yè)主參考選擇調(diào)整方案。深化優(yōu)化過程中,認(rèn)真記錄業(yè)主需求修改的內(nèi)容,形成會議紀(jì)要,并嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)要簽字制度,并后續(xù)追索變更。

      對于合同內(nèi)深化工作(深化A版圖)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主溝通不到位,執(zhí)行不嚴(yán)格。受業(yè)主思想左右較嚴(yán)重,對于原設(shè)計問題,缺乏合同定性,問題反復(fù)討論,圖紙審批流程緩慢等等原因,致使各審圖單位有更多的時間考慮對已完成圖紙的修改,從而導(dǎo)致圖紙遲遲無法投入施工,反復(fù)修改的不利局面。因此如何解決業(yè)主修改意見與圖紙修改之間的關(guān)系,是解決圖紙能否順利實施,從而指導(dǎo)現(xiàn)場施工的關(guān)鍵。首先:

      1、掌握合同關(guān)于變更、洽商、簽證的規(guī)定,明確圖紙審批流程,嚴(yán)格執(zhí)行合同要求,審圖過程中會議提醒,發(fā)文催促,爭取主動。截止合同約定日期,除收到甲方明確書面指令外,均打印硫酸圖紙流轉(zhuǎn),不可受甲方思想左右打圖時間。

      2、A版圖紙繪制過程,完成施工可行性后報出,對修改部分在深化報告中以修改建議形式體現(xiàn),需求變更的增加變更項記錄。對于無法解決的問題,在圖紙中云線圈出,并在深化報告中提出問題,以供審圖單位給予解決方案。資料隨圖紙一并報出,以供審圖單位審核。

      3、 A版圖紙報審后,必然經(jīng)過圖紙模型審核階段。在此階段提出任何問題,均需以深化報告形式記錄,并記錄解決方法,需求變更的增加變更項記錄。會議過程留好視頻、音頻資料,會議結(jié)束,將會議過程的決議紀(jì)要附深化報告一并報出。圖紙按會議要求修改完成后升版上報,圖紙管理表記錄升版原因。

      4、針對圖紙深化過程中,因業(yè)主要求修改產(chǎn)生變更、深化管綜調(diào)整變更(經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一的調(diào)整方案)、因其他專業(yè)(如建筑、結(jié)構(gòu))變化產(chǎn)生的變更,在圖紙報審時制作變更申請單,隨圖紙一并發(fā)出。圖紙郵件發(fā)出后,需以工作聯(lián)系單形式提交變更申請。

      5、繪圖部門需嚴(yán)格執(zhí)行項目部決議,直接對項目經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),未經(jīng)允許不得接受甲方針對圖紙的修改意見。甲方提出的任何意見可對其進行記錄,與項目部確認(rèn)后方可進行修改。

      (1)專項施工方案編制及交底工作

      組織分包單位認(rèn)真完成專項施工方案的編制工作,先后編制完成了施工組織設(shè)計、機電工藝樣板實施方案、BIM實施方案、通風(fēng)專業(yè)專項施工方案、給排水專業(yè)專項施工方案、電氣專業(yè)專項施工方案、節(jié)能方案、冬季施工方案、雨季施工方案、冷卻塔運輸方案、管道吊裝方案等一系列方案 ,并就該方案認(rèn)真落實方案交底工作,為現(xiàn)場高質(zhì)量施工做了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)場質(zhì)量得到了業(yè)主、顧問、監(jiān)理及第三方檢查團隊的一致認(rèn)可。

      施工方案的編寫過程務(wù)必保證分包負(fù)責(zé)人的全過程參與,保證方案與現(xiàn)場實際切合,必要時可有分包單位進行編寫,項目部審核。分包不參與或不完全參與均有可能對后期方案的實施產(chǎn)生影響。施工方案編寫前要充分熟悉現(xiàn)場實際情況,對施工可能出現(xiàn)的問題進行提前預(yù)判,并在方案中詳細(xì)敘述解決方案。方案編寫完成可交監(jiān)理協(xié)助審批,落實各方意見,做到方案完整可實施。方案的交底工作不得落于形式,可組織所有施工人員在項目部會議室進行統(tǒng)一宣講交底,保證落實到個人,并將最終方案交底簽字落實。

      (2)技術(shù)方案的落實

      由于本項目管線復(fù)雜,施工難度大,許多技術(shù)方案的實施需要同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行溝通。本項目就豎向橋架、配電箱、豎向風(fēng)管、豎向水管的固定問題進行了反復(fù)溝通,最終確定橋架、配電箱采用天地梁心形式固定,水管及風(fēng)管除落地支架外,在落地支架下方增設(shè)下接支架,已滿足規(guī)范對豎向支架的要求。就空調(diào)機組、較大尺寸風(fēng)機等設(shè)備的運輸,經(jīng)過溝通,采用散件進場形式。除此之外,還就空調(diào)機房管材、空調(diào)機組安裝形式、消聲器形式、減震形式等進行了溝通,并給分包下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書,保證的項目有序的實施。

      (3)圖紙及技術(shù)管理

      圖紙及技術(shù)資料管理是項目的基礎(chǔ),在該方面,我組織項目資料員及深化設(shè)計團隊反復(fù)研究討論,制定一些列圖紙及資料管理流程。圖紙方面沿用圖紙管理表模式,要求將深化圖紙、圖紙依據(jù)、變更、出圖時間、修改時間等一系列資料全部匯總到圖紙管理表中,所有電子文檔在標(biāo)題中概括敘述內(nèi)容及變化依據(jù)等信息,做到圖紙修改有據(jù)可查,時間邏輯合理。項目資料全部完善臺賬管理,包括電子臺賬和紙件臺賬,做到實時更新,并要求下發(fā)項目部全體人員,做到資料公開。存檔資料按照不同內(nèi)容分盒整理,臺賬附在盒體表面,所有借閱資料要有記錄,并要求借閱資料按原資料位置歸檔。

      (4)圖紙會審、深化設(shè)計、變更洽商管理

      本項目圖紙會審、變更洽商管理除進行臺賬管理外,實施流轉(zhuǎn)制度,接到相關(guān)變更洽商資料有技術(shù)部牽頭完成流轉(zhuǎn)單并流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)單內(nèi)容包括修改內(nèi)容、是否需要深化后執(zhí)行等信息,流轉(zhuǎn)商務(wù)部及工程部,使項目部信息共享,保證變更洽商的及時落實。

      2、配合方面:

      (1)配合商務(wù)招采

      積極配合商務(wù)部完成項目材料招采工作,完成了風(fēng)機、水泵、板式換熱器、閥門、水表、減震器、VRV、加濕微霧、定壓補水、加藥設(shè)備、油煙凈化器、電纜、母線等的選型、技術(shù)標(biāo)招標(biāo)工作,保證了項目的順利實施。

      (2)配合工程部

      施工樓層組織分包進行三維可視化交底,并按時解決工程部上報技術(shù)問題。

      新的崗位對我有了更高的要求,除組織好技術(shù)部常規(guī)工作外,我會嚴(yán)格把握執(zhí)行“以技術(shù)為基礎(chǔ),以計劃為主線,以商務(wù)為核心”的指導(dǎo)思想,工作上做到以下幾點:

      堅持項目部要求的原則,不受業(yè)主思想左右,圖紙修改等務(wù)必留好證據(jù),做到有理有據(jù)。

      將工作合理分配,切勿堆積在個人手中。有效利用項目員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)的平臺,將工作及時分流,工程注意監(jiān)督檢查,引導(dǎo)工作成效向有效方向發(fā)展,避免反復(fù)作業(yè)。

      圖紙管理堅守制定的原則及時間計劃,隨時就圖紙情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提前分析預(yù)知計劃可操作性,約談分包領(lǐng)導(dǎo)。

      與商務(wù)部緊密配合,對供應(yīng)商嚴(yán)格要求,合理有效調(diào)動供應(yīng)商資源為我所用,使其緊密圍繞在項目部周圍為項目部工作。

      現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,按照制定的流程嚴(yán)格執(zhí)行,即分包(工長)發(fā)現(xiàn)問題—聯(lián)系單形式提交技術(shù)部—組織深化設(shè)計分析解決—組織工長、分包進行交底確認(rèn)可操作性—問題單回復(fù)(必要時可根據(jù)情況出具技術(shù)指導(dǎo)書)。

      新的一年再接再厲,不求最好,但求更好,加油!

      篇三:個人工作業(yè)績總結(jié)

      一、工作總結(jié)

      這段時間公司給我們制定的銷售額是x元,我個人的銷售額是x元,是完成了公司制定的銷售任務(wù)的,也超過了百分之x。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的,因為跟上一個階段相比自己是有一些進步的,但跟其它的同事相比我又比較的落后了,所以還是不能驕傲的,應(yīng)該要繼續(xù)的去提高自己。

      在這段時間中自己也是學(xué)習(xí)到了一些銷售技巧的,我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的,至少跟之前比銷售額是增加了不少的,所以之后也是要多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧的,利用技巧去幫助自己提高銷售額。

      我也總結(jié)了一下自己在這段時間銷售失敗的原因,一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要,一些是自己的沒能夠說服顧客購買我們的產(chǎn)品。知道自己失敗的原因之后我要做的就是從這兩個方面出發(fā),去提高自己,之后不要再因為這兩個原因?qū)е落N售失敗了。

      二、提升計劃

      在下一個階段中自己提升工作能力的計劃主要是從三個方面出發(fā),具體如下:

      1、多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧,以及跟顧客溝通和交流的方式,提升自己的工作能力,提高銷售額。多去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),看他們是怎樣去銷售公司的產(chǎn)品的,從中去找到一些經(jīng)驗。

      2、要根據(jù)顧客的需求去推薦合適的產(chǎn)品,而不是根據(jù)銷售提成的多少去推薦產(chǎn)品,這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產(chǎn)品,他們才會產(chǎn)生購買的想法。

      3、要在失敗之后去反思這一次失敗的原因,在之后不要再犯同樣的錯誤,就能夠減少自己失敗的次數(shù)。這樣是能夠為自己積累一些經(jīng)驗的,而銷售是一個需要經(jīng)驗的職業(yè)。

      我相信自己在這個的工作中是能夠有進步的,我也相信自己會成為一個優(yōu)秀的銷售。之后我是會繼續(xù)的努力的,讓自己在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上繼續(xù)的提高自己的銷售額。

      不知不覺,在-工作已經(jīng)半年有余,在這上半年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作?,F(xiàn)對上半年銷售工作加以總結(jié)。

      剛進入-,對-地產(chǎn)的企業(yè)文化及-這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),更要讓客戶感覺-無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經(jīng)與同事深刻討論過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。

      由于進入-時所有的住房已基本售罄,唯有-在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。

      我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

      篇四:個人工作業(yè)績總結(jié)

      本人于20XX年6月畢業(yè)于天津理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與安全工程學(xué)院環(huán)境工程專業(yè),現(xiàn)就職于天津大港建筑設(shè)計院給排水專業(yè)。

      本人自畢業(yè)以來,一直從事給排水專業(yè)設(shè)計工作。在一年的專業(yè)設(shè)計工作中,本人一直保持勤奮鉆研、謙虛好學(xué)的態(tài)度,在工作實踐中學(xué)到了很多知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,同時也取得了優(yōu)異的成績。在周圍同事的熱心幫助和指點,通過自身的不斷努力,加深了對理論知識的理解,提高自己的設(shè)計思維能力和實際動手能力。

      現(xiàn)將這一年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

      自上班以來,在工作中我端正態(tài)度,積極主動,不怕吃苦,不怕加班,努力的跟上大家的節(jié)奏,力爭保質(zhì)保量的完成每一項任務(wù)。在發(fā)揮自己的專業(yè)理論知識長處的同時也不斷加強自我學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。在這一年的工作中,我接觸最多的是市政類項目,現(xiàn)在能夠熟悉掌握從確認(rèn)設(shè)計條件到控制性詳細(xì)規(guī)劃到初步設(shè)計到管網(wǎng)綜合到出施工圖的各個設(shè)計流程。同時在設(shè)計過程中能及時發(fā)現(xiàn)了自己在此領(lǐng)域的不足并及時學(xué)習(xí)補充能量,使自己的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)知識更加牢固。設(shè)計的項目主要有:大港區(qū)港東新城十四經(jīng)路(上高路~世紀(jì)大道)排水工程、九經(jīng)路(上高路~世紀(jì)大道)排水工程;大港大學(xué)城育梁街、學(xué)海路排水工程;天津小站工業(yè)起步區(qū)八號路(創(chuàng)業(yè)路~盛塘路)、創(chuàng)新路(工業(yè)區(qū)一號路~工業(yè)區(qū)八號路)、創(chuàng)業(yè)路(八號路~四號路)、四號路(創(chuàng)業(yè)路~葛萬北路)排水工程;中華民營經(jīng)濟園北三路(西十路~西五路)、規(guī)劃一路、規(guī)劃二路排水工程、西九路(北四路-支三路)排水工程;天津市官港生態(tài)游樂園市政配套工程規(guī)劃路十三、港西路排水工程等施工圖。在設(shè)計中為了順利開展工作,我積極全面的配合協(xié)調(diào)各專業(yè)以及與甲方的溝通,經(jīng)常去現(xiàn)場并及時解決項目進行中出現(xiàn)的各種問題。這不僅使我深入透徹的理解了各個知識點,還能更好的學(xué)習(xí)了解其他專業(yè),為今后設(shè)計市政給排水項目取得了寶貴的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。這一年我還參加了大港港東新城海濱園住宅小區(qū)(一期)配套工程、港東新城福漁園二期工程外線工程的排水施工圖設(shè)計,學(xué)習(xí)了設(shè)計住宅樓的各種要點,要以人為本切實滿足人民群眾對住宅的各種要求。之后還獨立完成了南大濱海學(xué)院配套工程12#、14#、15#樓室外工程、中華民營經(jīng)濟園2#、3#地配套工程、大港區(qū)上古林睦林里小區(qū)7#、8#、9#住宅樓室外工程等工程的給水排水施工圖設(shè)計及綜合管網(wǎng)設(shè)計,使自己在另外一個領(lǐng)域也有所學(xué)習(xí)掌握。其余還參加了葫蘆島、太平鎮(zhèn)二期及港北新城等項目的排水規(guī)劃??傊@一年是忙碌的一年,也是我學(xué)習(xí)進步重要的一年。這一年我積極吸收技術(shù)知識,在好的環(huán)境和好的形勢下茁壯成長,同時也為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

      這一年正是濱海新區(qū)打造重點示范鎮(zhèn)的第一年,本人參與設(shè)計的多個項目均為大港的重點工程,是區(qū)委區(qū)政府直接指導(dǎo)的工程。通過這些工程我從設(shè)計上學(xué)習(xí)到這類工程的各種要點,從思想上了解到區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)村廣大老百姓的關(guān)心關(guān)愛,激勵我更加重視自己的專業(yè)設(shè)計水平,為我區(qū)的建筑事業(yè)貢獻一份微薄之力。

      一年來一直在基層從事給水排水專業(yè)設(shè)計工作,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上經(jīng)常參加各種專業(yè)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動,我具備了比較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。給水排水設(shè)計工作是一項技術(shù)很強的工作,同時又是一項管理工程,要做好設(shè)計工作,必須掌握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗。在一年設(shè)計工作中本人一直抓緊空余時間進行學(xué)習(xí),通讀和熟悉相關(guān)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識。科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,熟練掌握給水排水工程的設(shè)計、施工,積累了一定的工作經(jīng)驗,在設(shè)計水平、處理問題的能力以及應(yīng)變能力等各方面都已具備了擔(dān)任助理工程師的條件。

      但學(xué)習(xí)無止境,只有不斷更新知識和技術(shù),才能跟上社會發(fā)展的需要,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能稱得上一名合格的助理工程師,才能使得所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅遮呁昝?,才有可能向著更高層發(fā)展,希望能為城市建設(shè)中在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域方面作出更多的貢獻。

      篇五:個人工作業(yè)績總結(jié)

      本人自20xx年10月參加工作,一步一個腳印,在多個農(nóng)電崗位上歷練,先后在抄表員、運行檢修員、配電班長等崗位工作,工作中勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,憑著永不服輸?shù)膭蓬^和堅韌,從一個電力門外漢成長為業(yè)務(wù)骨干,先后多次獲得寧夏電力公司、銀川供電公司“先進個人”稱號。自20xx年擔(dān)任供電所管理崗位以來,積極的開展職能范圍內(nèi)的各項工作,全面完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù),注重打造身邊的團隊,和同事們一起學(xué)習(xí)新的電力知識,在所內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),團結(jié)大家共同進步,始終堅持“身教勝于言傳”,手把手傳授專業(yè)知識,所帶隊伍先后涌現(xiàn)出了幾位公司級優(yōu)秀技能人才,有的走上了供電所管理崗位?,F(xiàn)將本人近幾年來的工作業(yè)績總結(jié)如下:

      一、超越自我、勇攀高峰

      20xx年7月初,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能入選成為銀川供電公司集訓(xùn)隊員,參加7月底舉行的寧夏電力公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所崗位知識及技能競賽,從那一刻起他就暗下決心,一定要通過自己的努力爭取獲得好成績。雖然在所有的培訓(xùn)和練習(xí)中并不是最優(yōu)秀的,但他是最勤快的,在參加集訓(xùn)的近一個月的時間里,客服困難,常常伏案學(xué)習(xí)到深夜,在公司比賽中,獲得了省公司崗位知識及技能培訓(xùn)競賽生產(chǎn)專業(yè)第三名的好成績,榮獲了國網(wǎng)寧夏電力公司生產(chǎn)類崗位“優(yōu)秀選手”的稱號,代表寧夏電力公司參加在江蘇舉辦的全國農(nóng)電工競賽。在以后的省公司競賽中,繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,多次獲得公司“優(yōu)秀選手”稱號,代表省公司參加了西安、吉林舉辦的全國農(nóng)電工競賽。

      二、爭創(chuàng)“五星”提供“三網(wǎng)融合”的貼心服務(wù)

      隨著時代的發(fā)展,農(nóng)村用電負(fù)荷已不只是簡單居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),伴隨著工業(yè)區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、棚戶區(qū)改造的出現(xiàn),農(nóng)村多元化越發(fā)明顯。為了滿足不同客戶的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)同事們創(chuàng)新實施了“三網(wǎng)融合差異化服務(wù)”。針對村社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原住居民,臺區(qū)經(jīng)理利用身邊的親戚和朋友擴大朋友圈,加深與客戶的接觸,以便及時解決客戶的用電難題,治理打造親情服務(wù)網(wǎng)。針對政府的設(shè)施農(nóng)業(yè),臺區(qū)經(jīng)理一方面加強與群眾的聯(lián)系,一方面加強與地方政府的溝通,必要時請政府人員出面溝通,達(dá)到及時解決問題的實效,著力打造公共關(guān)系網(wǎng)。針對棚戶區(qū)改造小區(qū),供電所與物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會進行“三方聯(lián)動”,建立用電客戶微信群“互聯(lián)網(wǎng)”,及時提供停電計劃、安全用電宣傳、“互聯(lián)網(wǎng)+”等服務(wù),積極打造信息服務(wù)網(wǎng)。

      作為所長總是以身作則,主動上門為客戶排憂解難,解決實際問題。將自己的聯(lián)系信息張貼在人口密集的地區(qū),以“連心崗”的形式亮出身份,接受監(jiān)督,更好地服務(wù)大眾。供電所的“心連心”黨員義務(wù)對經(jīng)常出現(xiàn)在孤寡老人、特困群眾的家中,幫助他們檢查維修用電設(shè)施,和他們談心,用親情化服務(wù),讓需要幫助的客戶感受到供電服務(wù)的溫暖。始終以優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為中心,要求員工時時刻刻做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,實現(xiàn)真正意義的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)”。

      三、理清盲區(qū)筑牢安全管理防線

      針對供電所在人員管理和設(shè)備運行管理等方面存在的責(zé)任主體不明確、管理范圍不明確、權(quán)利和義務(wù)不清楚等問題,積極清理供電所盲區(qū),打通渠道,對供電所安全生產(chǎn)進行精益化管理,效果明顯,各項安全指標(biāo)處于公司同行業(yè)領(lǐng)先水平。以創(chuàng)建星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和建設(shè)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所為重點,促進安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)工作的提升。在此期間,對供電所安全工器具進行了全面檢查和校驗和臺賬梳理。詳細(xì)制定了供電所各種應(yīng)急預(yù)案、演練方案并付諸實施。利用PMS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)加強對線路設(shè)備運行狀況的在線監(jiān)測,將隱患消除在萌芽。利用安監(jiān)一體化平臺規(guī)范安全活動學(xué)習(xí)、缺陷管理及安全工器具管理,全年轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備安全可靠運行,未發(fā)生人身、設(shè)備事故。

      四、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè)應(yīng)用

      大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”活動,“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”是在高度移動互聯(lián)、信息共享的大環(huán)境下,利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)手段為客戶提供更為便捷的服務(wù)、為供電企業(yè)提供更為多樣的營銷策略,以進一步贏得客戶、拓展電力市場的一種新型電力營銷手段。主要使用當(dāng)下流行的互聯(lián)網(wǎng)交互應(yīng)用,如支付寶、電e寶、微信、掌上電力APP,95598網(wǎng)站、短信推送、網(wǎng)上營業(yè)廳等。其中,全天候網(wǎng)上營業(yè)廳是供電企業(yè)開展業(yè)務(wù)自助辦理的服務(wù)利器,主要通過完善95598網(wǎng)站、掌上電力、積分商城、微信、支付寶電力營業(yè)廳等網(wǎng)上營業(yè)廳互動化服務(wù)功能,實現(xiàn)“客戶足不出戶”的全量業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。通過用戶到營業(yè)廳繳費的同時、臺區(qū)經(jīng)理下臺區(qū)宣傳,向用戶詳細(xì)說明網(wǎng)上購電的便利性、優(yōu)越性。幫助用戶下載相關(guān)軟件,教會用戶使用,熟練掌握操作的各個功能,用戶通過手機足不出戶就可以在任何時間、任何地點進行繳費業(yè)務(wù)的辦理,還可以通過手機查詢電量、電費使用情況,相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢等等。減少了用戶往返與供電所之間次數(shù),也體現(xiàn)出供電企業(yè)為方便用戶人性化的一面,提升供電企業(yè)社會形象。

      五、大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“全能型”建設(shè)

      積極響應(yīng)公司星級供電所和“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)文件精神,將供電所現(xiàn)有營業(yè)班、配電班、服務(wù)班成員進行整合,按照管理的戶數(shù)和地域特點,分為內(nèi)勤班和外勤一班、外勤二班。內(nèi)勤班負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、分析、監(jiān)測、派單等工作;外勤班的每名員工按照網(wǎng)格化分片,實行臺區(qū)經(jīng)理責(zé)任區(qū)管理,全力打造“一口對外”“一站式”服務(wù)的快速響應(yīng)機制,工作包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、現(xiàn)場安全、廉潔安全、臺區(qū)線損、故障搶修、低壓運維,從根本上實現(xiàn)營配貫通的末端融合。對“全能型”供電所外勤班和內(nèi)勤班人員開展培訓(xùn),逐步提升每位臺區(qū)經(jīng)理和綜合柜員的綜合工作能力。通過實行臺區(qū)經(jīng)理制,轄區(qū)內(nèi)搶修到達(dá)現(xiàn)場時間由平均46分鐘降為32分鐘,臺區(qū)線損合理率由86%提升至95%,實現(xiàn)居民電能表在在線監(jiān)測率100%,客戶回訪滿意率顯著提升?!叭苄汀编l(xiāng)鎮(zhèn)供電所的實施,促進了供電所對標(biāo)指標(biāo)的全面提升,內(nèi)部管理水平及員工的綜合能力大幅提升。

      雖然在工作中取得了一定的成績,但不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短。只有這樣才能夠跟得上農(nóng)電事業(yè)發(fā)展的步伐,才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會。在這次的技師評定中,感謝各位專家、老師的指教,使我的業(yè)務(wù)技能水平得到了進一步的提高。

      篇六:個人前端工作業(yè)績總結(jié)

      寫這個20xx的年終總結(jié),沒什么經(jīng)驗之談,只是繼往開來,反省反??;繼續(xù)追逐大神們的腳步,偶爾站在巨人的肩膀上眺望下未來!

      一、原諒我,Jquery:

      工作之前,那時什么基礎(chǔ)都沒有,只是逼于即將畢業(yè)后的壓力,百度到了前端開發(fā),就直接從原生JS開始學(xué)了;學(xué)不動了,問了下認(rèn)識的計算機系的學(xué)長,知道了Jquery,OK,學(xué)吧。然而我并沒有太大興趣。因為我買了本‘高三’,jquery只是對‘高三’進行了整體的封裝,他把我要做的事都做了,那好吧,繼續(xù)原生JS嘍;不得不說那時做的最多的就是原生JS仿寫各種特效;還想了個主題,弄了一堆靜態(tài)頁面,拼了個網(wǎng)站的樣子作為找工作的‘作品’。

      后來,我知道我錯了,寫那些只是屬于前端基礎(chǔ)的一小部分,工作畢竟是工作,Demo終難上臺面,團隊的配合以及開發(fā)的效率才是最重要的;現(xiàn)在工作以jquery為主,至于曾經(jīng)寫的各種效果,現(xiàn)在也都有對應(yīng)的現(xiàn)成組件,拿來用就是;之前無知時忽視了的jquery,工作后開始馬不停蹄的搜索各種資源補缺了,還好原生JS沒有丟,作為前端的根基,在jquery以外幫了我不少;現(xiàn)在,基礎(chǔ)組件一般都是以jquery插件的形式做的,但是業(yè)余有時間我都會用原生JS實現(xiàn)一些,因為我不想因為jquery而逐漸忽視原生JS;

      二、必須追求的模塊化:

      前端的模塊化是非常必要的,之前對模塊化一直是停留在概念階段,沒有太多實踐,只是感覺特別好,畢竟在追逐大神們的腳步嘛!忍不住選擇了玉伯老師的Seajs,試著把原來寫的jquery和幾個組件,劃分成模塊,用Seajs組織到一起;由于工作中的前端結(jié)構(gòu)已趨于穩(wěn)定,一下子不可能整體改,所以我只是在本地新建了個目錄,一有時間就考慮下,怎么以模塊化的搞法從新組織下;私下里,為了證實我在工作的本地前端結(jié)構(gòu)可用,還專門弄了個簡單的博客,按照自己對模塊化的想法,首先以自己的博客作為實驗場,來驗證可行性;不管結(jié)果怎么樣,不管這樣做好不好,就當(dāng)是一種鍛煉吧;愚論拙見,只當(dāng)逗大神們一笑吧;

      三、弱小者的強大力量——CSS:

      HTML、CSS作為前端開發(fā)最基礎(chǔ)的一部分,可能在后端眼中不值一提吧(忽視這個小小的吐槽吧),確實我也這么認(rèn)為;但是,我更認(rèn)為,前提是你能夠把這些基礎(chǔ)亂熟于心,并且對各種瀏覽器的兼容性了然于胸,閉著眼睛也能寫出簡潔明了的HTML、CSS;好吧,其實這只是我對自己的一個長期的要求;因為模塊化,不只是JS,對應(yīng)的少不了HTML、CSS;為了與JS的模塊化遙相呼應(yīng),那么CSS的模塊化是不可忽略的,只是就CSS來說,要想做到極致精簡、模塊化、可復(fù)用,不是想想就可以的;

      是的,你必須還是得要把一些邏輯性的東西引入CSS才行;

      恩,SASS是首選的CSS預(yù)編譯器之一;風(fēng)行于前后端的Bootstrap之前是基于Less的,后來全部開始轉(zhuǎn)向Sass了;所以,無論現(xiàn)在對于Bootstrap熟練度有多少,我想其對于前端樣式的構(gòu)建思想是非常值得學(xué)習(xí)的;以Sass作為前端樣式的構(gòu)建工具,來實現(xiàn)精簡、模塊化、可復(fù)用的樣式,我想那不是夢,當(dāng)然,一切都是需要歷練和積累的;

      四、革命性的轉(zhuǎn)折點:Nodejs

      不管Nodejs屬于前端還是后端,我想其對于前端工作的變革性影響都是不言而喻的;在我心里,Nodejs將前端的模塊化思想做到了極致,包的數(shù)量多達(dá)十幾萬的NPM社區(qū)足以證明其偉大之處;Nodejs內(nèi)部實現(xiàn)了Commonjs規(guī)范,以require模塊的方式調(diào)用內(nèi)部模塊和外部模塊;所以NPM社區(qū)如此強大是必然的;由此各大類庫和框架都實現(xiàn)了基于Nodejs的模塊化實現(xiàn);并且遠(yuǎn)不止這些,基于Nodejs還帶來了前端的工程化;各種前端自動化工具推陳出新,不斷向前端工作注入新的活力;比如:Grunt、Gulp、Browserify、Webpack等等;

      不好意思,Nodejs學(xué)的'還不多,若有夸大其詞的地方,大神還是忽視我吧;花滿樓的博客只是對Nodejs小小的探索,諸多不足,有待改進,望大神路過指導(dǎo);

      五、話說,我想多了:

      每次信誓旦旦做的規(guī)劃,都會隨著時間的腳步漸漸風(fēng)化;每次回顧過去,只留一聲嘆:時間都去哪了?呵呵,還是走好腳下的路吧,畢竟做該做的事總歸是好的;愿和我一樣的小前端們,夢想都不是白日夢!

      六、遇見最好的你:Angularjs

      目前工作的情況并沒有太大的變動,有些事還是得以團隊工作為重;只是業(yè)余會多些躁動,20xx年,想學(xué)好Angularjs;一方面作為工作內(nèi)的技術(shù)儲備,另一方面,我的實驗場還是需要多些內(nèi)含的,打算首先用Angularjs改造博客的后端程序;權(quán)當(dāng)鍛煉吧!風(fēng)靡前端的框架還有很多,大神們也是有各種論調(diào),我想選Angularjs因為我胃口小,一口吃不下一個包子,還是細(xì)嚼慢咽的好;主要是:Angularjs的思想很吸引我,MVC、路由、雙向數(shù)據(jù)綁定、依賴注入、指令系統(tǒng)等;對我來說既陌生又無限的吊胃口;無論學(xué)的怎么樣,我想理解這些思想對現(xiàn)在的我來說恐怕才是最重要的。

      篇七:個人前端工作業(yè)績總結(jié)

      工作回顧

      在我進入公司的這七個月里,我陸續(xù)接觸了公司的軟件開發(fā)平臺,一些已經(jīng)完成的項目,b2b,收銀等。在工作之余,我也在努力的學(xué)習(xí),和同事及客戶友商進行交流,學(xué)習(xí)先進的開發(fā)技術(shù),請教別人相關(guān)開發(fā)技術(shù)問題。

      存在問題

      1.由于開始對公司開發(fā)平臺不是很熟悉,所以在了解客戶所要開發(fā)的功能及表單過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因,而不斷修改的情況。在與客戶交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。

      2.在工作過程中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,在這個領(lǐng)域內(nèi),我需要不斷的學(xué)習(xí)。

      3.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛。對專業(yè)知識技能方面還需要努力的加強,這方面也是目前最欠缺,希望高總能給予指導(dǎo)和培養(yǎng)。一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,所以我會加強這方面的學(xué)習(xí)。

      工作心得

      1. 每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。

      2. 工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。所以希望高總多給予我們一些指導(dǎo)。

      3. 每周的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

      4. 工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于自己的業(yè)務(wù)范疇。

      工作計劃

      1.要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

      2.工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

      3. 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

      4. 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

      5. 虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。 其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

      在參加工作的這短短的七個月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。

      篇八:個人前端工作業(yè)績總結(jié)

      從事前端開發(fā)工作1年多了,從最初的DIV+CSS學(xué)起,到現(xiàn)在學(xué)到html5、css3、javascript,jquery等等,我覺得前端要學(xué)的技術(shù)太多了,很多人認(rèn)為前端開發(fā)要掌握的技能簡單,就是網(wǎng)頁制作,其實不然,前端開發(fā)是網(wǎng)站的前臺代碼實現(xiàn),包括基本的HTML和CSS以及JavaScript/ajax,現(xiàn)在最新的高級版本是HTML5、CSS3,以及SVG等。JavaScript作為最難的語言之一,許多編程高手也不敢妄自菲薄、自封精通。

      關(guān)于兼容性的問題我相信對于每個做前端開發(fā)的人來講是一個很頭疼的問題,互聯(lián)網(wǎng)目前主流瀏覽器有IE6789,F(xiàn)irefox,Chrome,Opera,Safari,遨游,包括國內(nèi)主流的搜狗,騰訊 TT,360等等;從內(nèi)核上講主要有IE的,遨游版IE,safari,firefox以及opera的,這些都是大家常見的。所謂的瀏覽器兼容性問題,是指因為不同的瀏覽器對同一段代碼有不同的解析,造成頁面顯示效果不統(tǒng)一的情況。在大多數(shù)情況下,用戶用什么瀏覽器來查看同一網(wǎng)站,都應(yīng)該是統(tǒng)一的顯示效果。所以瀏覽器的兼容性問題是前端開發(fā)人員經(jīng)常會碰到和必須要解決的問題。這個時候就需要針對不同的瀏覽器寫不同的CSS,這個過程叫CSS hack。雖然我們寫代碼都要求按照標(biāo)準(zhǔn),不寫hack代碼,但實際工作中為了兼容主流瀏覽器,hack代碼是免不了的,所以這也應(yīng)該是每個前端開發(fā)人員必備的技能。

      前端的開發(fā)工具很多,比較常見的有Dreamweaver,Notepad,webstrom,Sublime Text等等,我現(xiàn)在在使用webstorm,強大的提示功能可以幫助我們很快的熟悉并掌握網(wǎng)頁布局,檢查錯誤等。調(diào)試代碼的工具我使用的Firebug。Firebug是網(wǎng)頁瀏覽器Mozilla firefox 下的一款開發(fā)類插件,它集HTML查看和編輯、Javascript控制臺、網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)視器于一體,是開發(fā)JavaScript、CSS、HTML和Ajax的得力助手。Firebug如同一把精巧的瑞士軍刀,從各個不同的角度剖析Web頁面內(nèi)部的細(xì)節(jié)層面,給Web開發(fā)者帶來很大的便利。Firebug也是一個除錯工具。用戶可以利用它除錯、編輯、甚至刪改任何網(wǎng)站的CSS、HTML、Dom 以及Javascript代碼。

      以上是自己做前端開發(fā)的一點心得,它所涵蓋的知識面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,我也在不斷的學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,希望自己能在前端這個職位上開闊自己的一片天地!

      篇九:個人前端工作業(yè)績總結(jié)

      在敲下這個標(biāo)題的時候,心里好虛。話說我一直不太喜歡發(fā)表這些看上去很假大空的文字,每個人的職業(yè)規(guī)劃都是獨有的,不具有太大的可復(fù)制性,把自己的經(jīng)歷放出去,容易誤人子弟。只是最近很多師弟們(別問我為什么都是師弟,我想靜靜……也不要問我靜靜是誰!)問起這個,也就根據(jù)自己的經(jīng)歷發(fā)表一下對前端工程師的看法吧,“我說的都是錯的”,僅供參考。

      從我接收第一份前端需求開始,到現(xiàn)在也有五個年頭了。自己也從一個愣頭青變成一個快到而立之年的大叔,時間真的是嘩啦嘩啦的快。這五年里,其實可以分成三部分:1~2,3~4,5。

      1~2 吸吸吸,瘋狂的吸取知識

      剛畢業(yè)時滿腔熱情,一門心思只往前端事業(yè)發(fā)展。剛從學(xué)校出來,看到什么都是新鮮十足,什么都想學(xué)。不斷的買書看書墊枕頭,最瘋狂的時候一個禮拜晚上看完整本犀牛書+做筆記,后來再也達(dá)不到這種速度了。很幸運我能加入到AlloyTeam,依靠WebQQ,使得我的編碼能力、項目經(jīng)驗duang duang duang的上去了。同時也搞了很多奇形怪狀的業(yè)余項目,基本上無論遇到什么跟JS相關(guān)的“新”技術(shù)(新是對于我自己來說的),我都想去嘗一嘗。 對于剛畢業(yè)的初學(xué)者來說,頭兩年真的真的是非常重要,學(xué)習(xí)的激情、速度以及熬夜的能力可以發(fā)揮的淋漓盡致。在這個階段,通過大量的編碼提升JS能力,同時嘗試各種JS框架和庫,尋找適合自己的框架,甚至自己也寫了一個JS庫和構(gòu)建工具?!安灰貜?fù)的造輪子”這句話,初學(xué)者都應(yīng)該無視。你不造輪子,怎么知道別的輪子好不好用?怎么知道造一個輪子有多難?怎么知道如何改進輪子?我不認(rèn)為一個新手去看jQuery的源碼能看懂,反正我當(dāng)時就暈暈乎乎的。

      在這個時間點里,其實還沒怎么考慮以后的發(fā)展,而且也僅認(rèn)為前端工程師,學(xué)好JS/CSS/HTML就夠了,其他的沒興趣也沒意愿去學(xué)。

      3~4 大大大,擴展知識面

      在JS/CSS/HTML里探索了2年后,突然發(fā)現(xiàn)越學(xué)越不懂了。出了HTML5,看了WebSocket,想學(xué)會,結(jié)果要看網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、要看HTTP/TCP,還要學(xué)Server開發(fā)等。頓時感覺分身10個也不一定能學(xué)好。為了跟上潮流,也得硬著頭皮上。好不容易Server、網(wǎng)絡(luò)、前端、瀏覽器各種知識都多少了解的時候,移動潮流來了!OMG,Android、iOS還有WP……生命不止,學(xué)習(xí)不休。

      其實到了這個階段,多少也算是個有經(jīng)驗的攻城師了。開發(fā)一般需求不在話下,偶爾還能承擔(dān)個架構(gòu)設(shè)計。在提升JS能力的同時,開始要往多方面發(fā)展。前端工程師遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅是JS而已。制作一個性能高、交互好、視覺美的頁面,需要從前端框架選型、架構(gòu)設(shè)計、構(gòu)建工具,到后端通信機制、設(shè)計與交互、網(wǎng)絡(luò)和瀏覽器優(yōu)化等各方面的知識。一專多長才是前端工程師的終極目標(biāo)。有個人說得對:一專是指你不可替代,多長標(biāo)示你可以替代別人。這樣你在團隊在公司的地位才更加牢固,公司也會給你提供更多的資源。

      同時還要開始提升自己的名氣,可以通過發(fā)表技術(shù)博客,提交和參與開源項目,做部門級公司級還有業(yè)界分享,參加業(yè)界會議等等。在這個信息瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代,保持交流才會讓自己不落伍。同時名氣大了,能找到更多志同道合的人一起研究技術(shù)(探討生命的起源也不是不可能的),甚至想跳槽,也是放個屁的事兒(意思是簡單-_-|| 這都什么比喻)。

      5 摸摸摸,摸清前方的路

      這個時候,如無意外,你也應(yīng)該成為高級工程師了。編碼在工作中比例已經(jīng)不算太高,更多的工作是承擔(dān)技術(shù)評審、架構(gòu)設(shè)計和項目管理等事情。工作中除了完成自己的事情,可能還需要指導(dǎo)新人,做新人培訓(xùn),帶領(lǐng)新人完成項目。同時還會有一個抉擇擺在眼前:繼續(xù)深入研究技術(shù) or 往管理方向進發(fā)。 技術(shù) or 管理,這里沒有對錯之分,只有合不合適。有的人就不善于交流,同時喜歡專研,可以繼續(xù)走技術(shù)的路,發(fā)展成專家;有的人則可能有比較強的領(lǐng)導(dǎo)力,可以帶領(lǐng)一群人完成項目,那可以轉(zhuǎn)向管理,成為Team Leader等。

      不管選哪個方向,你都已經(jīng)是個優(yōu)秀的人,而且應(yīng)該把這種優(yōu)秀傳承下去。成為導(dǎo)師,使新人變得優(yōu)秀;成為面試官,挖掘優(yōu)秀的人;成為講師,讓更多人學(xué)習(xí)到優(yōu)秀,等等。

      總的來說,頭兩年一定要打好基礎(chǔ),找準(zhǔn)自己的G點,深攻下去;高潮之后,往廣度發(fā)展,掌握其他相關(guān)和不相關(guān)的配套知識(這不是矛盾么?Σ( ° △ °|||)︴);然后摸到自己的目標(biāo),發(fā)售大膽的愛愛(老了,手抖打多了)吧。不僅自己愛(前端),也要讓更多人一起愛(前端)哦。

      第四篇:電力企業(yè)工作業(yè)績

      工作業(yè)績

      維護好自己管轄的線路是每個線路工的立業(yè)之本?!皩χ醒胴?fù)責(zé),為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨成為我工作的動力和源泉,也讓我認(rèn)識作為一名線路工的重大責(zé)任。在作好本職工作的同時積極融入南網(wǎng)大家庭中,從懵懂青年漸漸成長為一名合格的線路工。回顧走過的路程,有艱辛也有歡樂,值得肯定的是自己在工作的磨練中逐漸走向成熟。

      一、踐行南網(wǎng)方略,加強思想作風(fēng)建設(shè)

      南網(wǎng)方略是南網(wǎng)文化的核心內(nèi)涵,也是我們南網(wǎng)人的精神源泉,踐行南網(wǎng)方略是我們每一位南網(wǎng)人的責(zé)任?!叭f家燈火,南網(wǎng)情深”的主題形象使我無比的光榮,面對著“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的公司使命,本人深感責(zé)任的重大。勤勤懇懇、舍得付出、默默無聞成為我的準(zhǔn)則;始終把增強安全理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為理念、廉潔理念、團隊理念作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年工作者的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。輸電線路維護工作需要長期在野外作業(yè),日曬雨淋是常事,毒蟲野獸是常面對的問題,工作充滿艱辛和挑戰(zhàn)。對此,我正確認(rèn)識工作的重要性和不可替代性,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)、快樂工作的理念。

      二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

      工作中我聽從指揮,積極配合班組長工作。2011年1月份桂山甲線發(fā)生線路覆冰情況,鐵塔受損嚴(yán)重。我受命前往特巡查看鐵塔受損情況,并安排護線員修理上山車路,為搶修工作爭取了寶貴的時間。在搶修期間,我負(fù)責(zé)塔材運輸和現(xiàn)場施工安全。“時間緊、任務(wù)重、人員雜”對我的安全監(jiān)護工作帶來一定影響,但是辦法總比困難多,我積極和施工負(fù)責(zé)人溝通了解施工方法和進度,要求他們整改影響施工安全的問題。為了能加快搶修進度,我和同事就在海洋鄉(xiāng)現(xiàn)場蹲點,現(xiàn)場監(jiān)督施工安全,配合施工單位協(xié)調(diào)塔料運輸、植被青賠。白天巡視受損線路排除隱患,晚上整理統(tǒng)計線路損失情況,向抗冰指揮部匯報受損情況。白天巡視受損線路排除隱患,晚上整理統(tǒng)計線路損失情況,向抗冰指揮部匯報受損情況。面對突如其來的險情,全局一統(tǒng)一部署,各部門積極配合支持桂山線抗冰保電。

      在抗冰現(xiàn)場,大家“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的精神激勵著我,也激勵著每一個人。經(jīng)過我們不懈的奮斗和不屈不撓的抗?fàn)幘瘢K于圓滿地完成了抗災(zāi)復(fù)電的艱巨任務(wù)??粗A燈初上,萬家燈火,抗災(zāi)復(fù)電過程歷歷在目,所有的艱辛都是值得的,同時更感肩上神圣的責(zé)任感。復(fù)電雖然結(jié)束了,但是“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗冰精神時刻存在心中,激勵著我前行。

      三、堅持嚴(yán)于律己,提高技術(shù)水平

      學(xué)習(xí)是提高技能的基礎(chǔ)。作為一名線路工作者,我堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,重點學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《線路運行規(guī)程》,把每年的《安規(guī)》考試當(dāng)成是對安全意識的考核。安全生產(chǎn)是公司的生命線,只有明確責(zé)任,提高安全意識,才能在工作中保持高度的精神狀態(tài),出色地完成工作。在實踐工作中,我把開展反“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的活動深入心中,把“一切事故都可以預(yù)防”的理念轉(zhuǎn)化為實實在在的行為習(xí)慣和技術(shù)、管理措施,全面梳理、突出重點、抓住關(guān)鍵、做細(xì)工作,落實好各項保證安全、提高水平的措施,努力保持安全生產(chǎn)局面不斷向好發(fā)展的態(tài)勢。隨著公司規(guī)模的不斷壯大,線路科技含量的不斷提到,線路工已不僅僅局限于掌握檢修技術(shù)、作業(yè)方法,還要掌握輸電理論知識、防雷技術(shù)、各種測量儀器等,我也從多方面加強學(xué)習(xí),提升技能。

      四、機遇與挑戰(zhàn)

      “天下之事,為之則難者易,不為則易者難”,面對困難與挑戰(zhàn),我沒有退縮,用實際行動,完成每一件任務(wù)。2010年廣州亞運會開、閉幕式我和堅守在一線的保電人員一樣都是通過電臺收聽了整個過程。雖然我沒有看到絢麗多彩的煙火晚會,但是我知道最美的那一朵應(yīng)該獻給為亞運保電堅守崗位的每一個人。2010年“五四”青年節(jié),我有幸被評為“公司優(yōu)秀共青團員”,與兄弟單位的各位代表齊聚廣州參加表彰大會。期間我認(rèn)識到了自己的不足和差距,也激勵我向先進看齊的動力。2011年建黨90周年、深圳大運會又將是一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn),只有立足崗位,在公司大好發(fā)展前景下,我一如既往地增強責(zé)任感、緊迫感,著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,抓住一切機會,加強學(xué)習(xí),增強知識底蘊,將學(xué)習(xí)與本職工作、與個人的成長發(fā)展結(jié)合起來,加強自身修養(yǎng),不浮躁、不輕狂,踏實工作,認(rèn)真高效地完成每項工作任務(wù)。

      第五篇:個人工作業(yè)績總結(jié)

      個人工作業(yè)績總結(jié)

      本人于1986年7月畢業(yè)于白城師范??茖W(xué)校政史系,分配到伊通縣第七中學(xué)校任高中政治課教學(xué)工作,一年后,調(diào)轉(zhuǎn)入伊通縣第四中學(xué)校從事初中政治課教學(xué)工作,并于一九九六年一月被評聘為一級教師,至此已工作二十八年。回首這二十八年的教育教學(xué)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和個人的勤奮努力下,我在各方面都取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、思想方面:自從參加工作以來,我始終忠誠黨的教育事業(yè),遵守國家的法紀(jì)法規(guī)、為人師表、愛崗敬業(yè)、教育思想端正,并嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己,不斷提高思想覺悟。全面貫徹黨的教育方針,既教書又育人,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸多方面都得到了發(fā)展。關(guān)心熱愛集體,愛護學(xué)生,堅持以人為本的原則,對學(xué)生一視同仁,不歧視、不挖苦,對差生及時給予幫助。熱愛教育事業(yè),團結(jié)協(xié)作,勇于探索,大膽質(zhì)疑,敢于創(chuàng)新,真正做到德高為師。

      2、紀(jì)律方面:遵守學(xué)校規(guī)章制度,干滿點,出全勤,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,認(rèn)真完成學(xué)校教育教學(xué)的各項任務(wù)。工作不分分內(nèi)分外,勤勤懇懇,扎扎實實,圓滿完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。

      3、教學(xué)工作方面:在教學(xué)中,以身作則,為人師

      表??炭嚆@研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,擔(dān)任教研組長工作多年,真正起到了學(xué)科帶頭人的作用,做到認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、聽課、評課,做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動和生活。注重老師的教法和學(xué)生的學(xué)法相結(jié)合,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。我努力實施素質(zhì)教育,積極參與并組織課改,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,在2001年到2005年連續(xù)被評為市級骨干教師,并且在2007年8月獲得了市級優(yōu)質(zhì)課,2011年9月被評為縣級優(yōu)秀教師。在教學(xué)工作中,我注意做到以下幾點:

      (1)深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認(rèn)真研究教材、課標(biāo),力求準(zhǔn)確把握重點、難點,并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

      (2)認(rèn)真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,把枯燥的理論與鮮活的案例相結(jié)合,改變了思品課的教學(xué)現(xiàn)狀。教學(xué)中注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維素質(zhì),保證每節(jié)課的質(zhì)量。

      (3)充分利用電化教學(xué)、教具、學(xué)具等手段,使

      學(xué)生始終保持輕松愉快的心情,思維積極活躍,即開發(fā)了學(xué)生的智力,提高了學(xué)生的綜合分析能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      (4)差生輔導(dǎo):針對不同的學(xué)生因材施教,由于學(xué)生之間存在多方面的差異,如:性格、愛好、能力......因此,我就依據(jù)素質(zhì)教育的要求,面向全體學(xué)生,依據(jù)因材施教的原則把班集體分成若干個小組,采取分類指導(dǎo),個別幫助的方法,對癥下藥,發(fā)揮學(xué)生的主動性,交給他們學(xué)習(xí)的方法,讓他們樂學(xué)、會學(xué)、好學(xué),成為學(xué)習(xí)的主人。

      4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:為提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極參加學(xué)校及上級相關(guān)部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、計算機培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)競賽、課題研究、遠(yuǎn)程教育及國培等,并取得了相關(guān)證書,同時把所學(xué)知識應(yīng)用于實際教育教學(xué)工作中,并取得了顯著的效果。

      5、班級工作方面:擔(dān)任班主任工作期間,在對后進生的轉(zhuǎn)化工作中取得了一定的成績,他們中好多的學(xué)生頑皮、好動、思想波動大、成績差,面對此情況,課下與他們談心,了解他們,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點并給予鼓勵。讓他們體驗到他們是學(xué)習(xí)的主人,增強學(xué)習(xí)的信心,另外加強課內(nèi)外的輔導(dǎo),并及時反饋、及時給予幫助,經(jīng)過師生共同努力,他們在學(xué)期末各方面都取得了良好的成績,因此我所管理的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、紀(jì)律好、思想高,在年末學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率均達(dá)到了上級的要求,受到了學(xué)生和家長的好評。

      我知道,這些成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,聘為高級教師之后,對我們的要求會更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為教育事業(yè)的發(fā)展和孩子們的明天貢獻自己的力量。

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