第一篇：鎮(zhèn)2012年上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃

YHH鎮(zhèn)2012年上半年工作總結(jié)

及下半年工作謀劃

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，YHH鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、保障和改善民生、提高執(zhí)政能力等方面，推進YHH全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得了顯著成效?，F(xiàn)將2012年上半年工作報告如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）重建設、興農(nóng)業(yè)，夯實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎 1.農(nóng)村基礎設施建設得到完善。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，扎實推進民生工作開展。一是加大基礎設施建設力度。為方便群眾出行，吳莊村投資40萬元，硬化街道8000平方米，東楊窯投資60萬元，已硬化街道10000平方米，剩余3000平方米正在施工，冀窯投資30萬元，硬化街道4000平方米，永二投資17萬元，硬化街道3200平方米。焦窯投資70萬元，實現(xiàn)新民居一期工程兩棟住宅樓水通、電通、路通，現(xiàn)已施工完成。吳莊投資30萬元、臺口投資25萬元各建成了一處高標準的文化活動廣場，東楊窯的文化活動廣場、標準化衛(wèi)生室，正在建設中。永一村投資40萬元，更換了兩個200KV變壓器，全村電網(wǎng)進行了改造，東楊窯投資30萬元，增設了變壓器一臺，整改了低壓線路，王窯、大石山分別投資20萬元，對老化的線路進行

重加強編制規(guī)劃，一是通過加強新民居建設，采取“拆舊建新”方式，不占一點耕地修建新民居。其中王邊村投資600多萬的新民居建設工程已完成兩棟一層主體建設；永二村投資100萬元進行新民居建設，現(xiàn)正在施工；東石山村投資30多萬元的文化健身廣場已高標準落成，又不等不靠，自籌資金，投資480萬元，拆除舊房5000多平方米建設新民居項目，已完成主體工程建設；張邊村投資1000萬元建設新民居，現(xiàn)在進行場地清理工作。二是加強村莊綜合環(huán)境整治，東楊窯村投資5萬元，種植柏楊、冬青等綠化村主要街道，鋪設便道磚；張邊村，投資20萬元，在村主要街道栽植冬青、紅花木槿、龍爪槐、百日紅等萬余棵。

4.招商引資初現(xiàn)成效。今年以來，先后引進了投資2000萬元的張邊德禽種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、1000萬元的郭窯龍泉嶺核桃園、投資1200萬元建設漢德利節(jié)能建材項目、投資600萬元建設鑫瑞工藝制品項目、又投資500萬元建設賽依克礦泉水等中小項目，有針對性地提升擴展如冀窯西溝、臺口文蘭公司、澄湖島等一批老牌造林企業(yè)進行上檔升級，其中回龍灣生態(tài)旅游觀光項目投資3064萬元打造景區(qū)建設，現(xiàn)在其自然風光、人文景觀等已初具規(guī)模。在今后一個時期我鎮(zhèn)還將投資1.6億元開展土地整理工作。同時，我鎮(zhèn)制定了《進一步在全鎮(zhèn)推進全民創(chuàng)業(yè)的激勵辦法》，根據(jù)本地實際，宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游，加強本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

鎮(zhèn)養(yǎng)老服務體系得到了進一步的完善，6個村解決了空巢、留守、獨居老人的養(yǎng)老問題。

3、做好安全生產(chǎn)、信訪工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是在安全生產(chǎn)上，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)廠攤50個，其中水泥廠3個，石墨礦2個，鐵礦1個，縣辦焦窯煤礦位于我鎮(zhèn)轄區(qū)。煤礦和非煤礦山安全生產(chǎn)相對壓力較大。我鎮(zhèn)認真落實駐礦安監(jiān)員制度，派駐三名正式干部駐礦監(jiān)管。鎮(zhèn)成立了健全的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，把全鎮(zhèn)所有企業(yè)都納入監(jiān)管范圍，與各村簽定安全生產(chǎn)責任書，明確責任，落實到人。細致做好防范隱患排查工作，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故。此外，我鎮(zhèn)與國土、公安等有關部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、長期保持高壓態(tài)勢，按照“三不留一毀閉”，的標準，對非法超貧磁鐵礦多次進行集中取締和打擊。二是在訪工作上，我鎮(zhèn)信訪案件和隱患主要集中在三個方面：一是因換屆引起的矛盾公開化、尖銳化，二是南水北調(diào)等工程占地因換地等引起的糾紛，三是符合大多數(shù)群眾利益觸動個別人利益無理訪。鎮(zhèn)黨委近期連續(xù)出臺了“YHH鎮(zhèn)信訪工作責任追究及獎懲規(guī)定”、“YHH鎮(zhèn)關于對黨員干部參與、組織非正常上訪若干問題處理規(guī)定”等制度，截止現(xiàn)在共梳理信訪案件和隱患19件，化解14件，剩余三起信訪案件正在積極化解（新安村、里三窯、莊溝）。一起已經(jīng)按照程序上報辦理依法終結(jié)（郭窯），一起正在按照程序組卷辦理依法終結(jié)（焦窯）。

4.其它民生工作扎實推進。一是積極開展就業(yè)援助。就業(yè)

班子履職踐諾、注重實干，今年以來，我鎮(zhèn)先后制定了《YHH鎮(zhèn)嚴明鎮(zhèn)級工作紀律的通知》和《關于進一步嚴明村級工作紀律的通知》等文件，加強工作紀律保證，建立健全了便民服務中心和群眾工作室，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。2012年被邯鄲市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

過去的半年，是鎮(zhèn)黨委政府團結(jié)帶領全鎮(zhèn)人民加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的時期；是排除一切干擾，戰(zhàn)勝各種困難，各項工作取得新進展的時期；在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到我們的工作還存在著一些困難和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小，城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，培植群眾致富產(chǎn)業(yè)不多不強；二是創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制有待進一步完善和健全；三是基礎設施相對落后，亟需進一步改善；四是一些群眾關心的熱點、難點問題有待進一步解決。這些問題，是我鎮(zhèn)以后工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，并切實加以解決。

一、下半年的工作計劃

下半年是我鎮(zhèn)加快發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型的關鍵時期，搞好下半年的工作，對于我鎮(zhèn)全面建設社會主義新農(nóng)村、實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進步意義重大。因此，我們要創(chuàng)新發(fā)展思路，明確任務目標，強化工作措施。

下半年我鎮(zhèn)各項工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀總攬經(jīng)濟社會發(fā)展全

億元土地整理項目涉及我鎮(zhèn)25個村，計劃打深水井96眼，整修田間路街道166條500公里，平地造田1100畝，在此基礎上針對性、前瞻性發(fā)展生態(tài)、高效、觀光農(nóng)業(yè)提供了前所未有的最佳機遇。二是繼續(xù)建設培育提升林果基地。按照“培育打造新點、提升擴展老點、服務配套景點”的工作思路。逐年培育引進一批如郭窯龍泉嶺一千畝核桃基地、張邊3000萬元的德禽科技種養(yǎng)園等公司化、龍頭化綠化造林重點項目；有針對性地提升擴展如冀窯西溝、臺口文蘭公司、澄湖島等一批老牌造林企業(yè)進行上檔升級；在明山、佛光寺等較成熟景區(qū)周邊開發(fā)建設如與景區(qū)配套協(xié)調(diào)服務于景區(qū)的林果基地。進而逐步擴大我鎮(zhèn)森林覆蓋率，加快群眾脫貧致富步伐，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛越。三是鞏固特色小雜糧生產(chǎn)加工基地。作為傳統(tǒng)旱作農(nóng)業(yè)作物紅薯、小米等小雜糧，在我鎮(zhèn)南部有較好的種植基礎，規(guī)模種植面積達4734畝，進一步延展小雜糧深加工產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固和提高小雜糧的種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加快推進深加工，加大對品牌的包裝宣傳，提高產(chǎn)品的附加值是我鎮(zhèn)今后努力的方向。四是依托林果產(chǎn)業(yè)培育西部生態(tài)旅游基地。按照規(guī)劃引領、全民參與、林游結(jié)合、梯次推進、重點打造的原則強力推進西部生態(tài)旅游開發(fā)。針對性的把臺口文蘭公司在以林為主的基礎上改造為林游結(jié)合的匯龍灣生態(tài)旅游景區(qū)；把冀窯西溝進行深入挖掘，細分功能，加快上檔升級，交由專業(yè)公司團隊打造，把過去單

一、粗放、初級林果種植調(diào)整提升為以觀光

上訪”目標。著力加強治安值班巡邏，構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、派出所三級巡邏體系，年內(nèi)確保不發(fā)生群體性事件和重特大刑事案件。在安全生產(chǎn)工作上，繼續(xù)加大落實安全責任制工作力度，突出抓好煙花爆竹、?；返陌踩?，確保全年不發(fā)生安全事故。在綜合治理工作上，突出抓好法輪功、天主教地下勢力、刑滿釋放人員、劣跡人員等不穩(wěn)定人員的幫教與監(jiān)控，進一步摸清底數(shù)，落實各項責任，確保全鎮(zhèn)社會和諧安定。

中共YHH鎮(zhèn)委員會 YHH鎮(zhèn)人民政府 2012年7月9日

第二篇：XX年工作謀劃

XX年工作總結(jié)及后幾個月謀劃

（一）城市建設工作。今年是省委、省政府確定的三年大變樣的開局之年，XX年辦事處承擔拆違任務四個批次共計XX余平方米，清除拆違后建筑垃圾XX余車，加大兩個舊改項目的進度：XX項目已完成土地摘牌，正在進入動遷階段，目前已拆除應拆面積的95%。積極幫助業(yè)主做好拆遷戶的工作，確保拆遷工作順利進行。XX項目現(xiàn)正積極與項目業(yè)主一起跑辦有關手續(xù)，預計9月份可上會研究，10月份可土地摘牌。積極推進XX社區(qū)建設，目前主體已竣工，年底將投入使用。進一步提高轄區(qū)亮化標準，按照市制定的亮化標準強力推進中華大街亮化工作，繼續(xù)加大XX的亮化標準。對XX大街上的XX集團等兩家單位督促其進行高標準亮化。配合區(qū)環(huán)保局繼續(xù)取締轄區(qū)無證手燒鍋爐、燃煤大灶，對居民樓下飯店進行依法取締。按照要求開展全國污染源普查工作。

（二）市容城管環(huán)衛(wèi)工作。繼續(xù)配合市、區(qū)城管監(jiān)察部門對占道經(jīng)營、亂擺亂放、牌扁規(guī)范等問題進行了取締和治理。加大對小區(qū)衛(wèi)生督導檢查，辦事處環(huán)衛(wèi)站工作人員每天下社區(qū)檢查至少1次，認真貫徹實施區(qū)愛衛(wèi)會下達的衛(wèi)生考核辦法，采取居委會聯(lián)查和辦事處暗查相結(jié)合的管理辦法，進一步提高居委會積極性，使衛(wèi)生狀況有明顯的改善。確保在區(qū)月檢查中進入前四名。爭取進入市級優(yōu)秀辦事處行列。創(chuàng)新小區(qū)衛(wèi)生長效保潔機制，調(diào)動衛(wèi)生清掃保潔人員積極性，充分發(fā)揮社會輿論及樓院長、低保戶的作用，共建潔凈美麗的家園。

（三）衛(wèi)生工作。配合區(qū)衛(wèi)生局對無牌無證小診所進行整治和取締。建立轄區(qū)所有的居民健康檔案。加快XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，解決辦事處西部低收入居民就醫(yī)困難問題

（四）科技工作。在XX社區(qū)科普學校的基礎上，加快XX社區(qū)科普學校建設，進一步加大科普在社區(qū)的覆蓋面。

后幾個月的工作重點：

一是繼續(xù)加大XX的拆遷，做好剩余被拆遷戶的工作，爭取年底完成拆遷工作進入打樁和開工建設。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，確保拆遷順利進行。

三是繼續(xù)深入落實省委省政府三年大變樣文件精神，做好城市拆違工作。

四是配合區(qū)主管部門做好衛(wèi)生、科技等到項工作。要完成以上工作目標，一是要制定切實可行的制度和措施。二是抓緊與上級部門和相關職能單位進行溝通，爭取他們的支持。三是撲下身子與相關業(yè)主溝通，聽取他們的意見,協(xié)助他們推進舊改進度。

第三篇：2018 年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃

廣平縣工業(yè)和信息化局

2018 年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，緊緊圍繞全縣中心工作，攻堅克難，奮發(fā)進取，確保了全縣工業(yè)經(jīng)濟運行的平穩(wěn)提升，各項經(jīng)濟指標取得了明顯的進步。現(xiàn)將今年上半年的主要工作及下半年的工作謀劃匯報如下：

上半年主要工作

一、經(jīng)濟指標完成情況

今年1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成利潤1.59億，同比增長33.6%；完成產(chǎn)值29.2億元，同比增長12.1%；增加值增速10%；裝備制造業(yè)產(chǎn)值9.5億元，同比增加35%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成17.9億元，工業(yè)技改完成5.3億元。

民營經(jīng)濟今年1-6月增加值32.6億，同比增長6.6%；營業(yè)收入166.8億元，同比增長10.9%；利潤14.9億元，同比增加2.5%；上交稅金2.2億元，增速5.0%；固定資產(chǎn)投資完成54.4億元，同比增加7%。

二、雙創(chuàng)雙服工作

按照“雙創(chuàng)雙服”活動的統(tǒng)一安排和“五個一”工作機制要求，我局及時組織召開企業(yè)座談會，認真聽取各企業(yè)負責人提出的問題和意見建議，對現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場解決；對涉及某部門的，掛牌督辦。通過走訪調(diào)研，共收到企業(yè)反映問題20個大致可歸納為招工困難，特別是技術性工人短缺；資金短缺，企業(yè)有訂單、有生產(chǎn)線，但缺乏開工資金；原材料價格上漲，產(chǎn)品上下游關聯(lián)不穩(wěn)，缺少戰(zhàn)略合作伙伴三類問題，其中反映最多的是資金短缺、融資難的問題?，F(xiàn)已解決問題2個：力爾鋁業(yè)股份有限公司缺少資金開工率不足，我局積極引導力爾與中建材凱盛公司進行合作，現(xiàn)中建材凱盛公司已入駐該企業(yè)，達成了合作，解決了力爾公司的難題；鋼諾金屬制品有限公司缺少流動資金，我局協(xié)調(diào)邯鄲銀行對該企業(yè)增加信貸資金2000萬，解決了企業(yè)問題等。在各個單位的共同努力下，我縣企業(yè)培育工作取得長足發(fā)展，鋼諾新材料科技有限公司被評為河北省創(chuàng)新百強企業(yè)，幫助力爾、鋼諾、雙李、金廣源、廣興牧業(yè)申報邯鄲市優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)。

三、承擔縣委政府中心工作完成情況

1、精準扶貧工作

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，2018年我局承擔十里鋪鄉(xiāng)閆小寨的駐村幫扶和廣平鎮(zhèn)南莊村的精準幫扶工作。為做好此項工作，我局選派了基層工作經(jīng)驗較為豐富的李銀所同志具體幫扶閆小寨的脫貧工作，堅持入戶走訪，訪民情，結(jié)窮親，交窮友，為貧困戶脫貧致富領步子，邁路子，想法子。在南莊村的精準幫扶上，我局堅持開展“走貧”活動，先后多次深入到南莊村對貧困戶進行幫扶，逐戶走訪宣傳講解“四講七有”政策，核查完善扶貧檔案材料，把扶貧工作做實做細，贏得廣大貧困戶的理解和支持。

2、涉軍維穩(wěn)工作 由于歷史原因，我局承擔全縣工信系統(tǒng)117名軍隊退役人員的政策落實工作，目前已經(jīng)安置113人（其他四人因個人原因放棄安置），安置率96.6%。我局加強對軍退人員的走訪維穩(wěn)工作，上半年共走訪慰問20余次，贏得了廣大軍退人員的理解，確保了工信系統(tǒng)軍退人員整體平穩(wěn)。

3、宇康改制工作

為了推動宇康改制工作，我縣成立了宇康（天罡）公司改制專班，我局代縣政府起草了宇康（天罡）公司整體改制工作實施方案，政府常務會議已經(jīng)研究通過。7月9日，我縣與河北浩博律師事務所簽訂合作協(xié)議，由浩博律師事務所全程負責改制過程中法律指導，目前宇康改制正在有條不紊地進行當中。7月17日，由武安文安和江蘇卡威合作的中威新能源汽車有限公司首車下線，標志著宇康改制進入了新階段。

四、亮點工作

在縣委縣政府的正確領導下，我局先后盤活了多家僵尸企業(yè)。我局采取現(xiàn)場查看、座談交流等方式，定期對全縣企業(yè)分行業(yè)、分類別開展排查，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等有關情況，徹底摸清底數(shù)，排查出停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量清單。同時與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、發(fā)改、安監(jiān)、環(huán)保等部門之間建立信息溝通制度，從資金、技術、產(chǎn)品、市場等多個角度對停產(chǎn)停建的原因進行條分縷析。全面掌握基本情況后，因企制宜，積極探索債轉(zhuǎn)股、兼并收購、嫁接聯(lián)姻、資產(chǎn)租賃四種模式，先后盤活了頤通、奔涌橡塑、格式高等企業(yè)脫僵解困，推動僵尸企業(yè)實現(xiàn)逆勢突圍、再現(xiàn)生機。截至目前，通過化僵解困共復活企業(yè)15家，盤活閑置資產(chǎn)18億元，新增產(chǎn)值15億元，安置就業(yè)1000人。

下半年工作謀劃

1、抓好工業(yè)運行，確保穩(wěn)中向好。下半年，我局將加強調(diào)研，深入到全縣規(guī)上企業(yè)，指導企業(yè)挖潛增效，節(jié)能降耗，開拓市場，爭取在當前嚴峻大環(huán)境下，實現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。同時加大入統(tǒng)企業(yè)培育工作，重點培育康飛塑業(yè)、極馳電動車、匯和鑄業(yè)、邁亞生物、恒遠油脂、品力型材等企業(yè)，幫助企業(yè)完善臺賬資料，確保如期完成入統(tǒng)任務。

2、實施精準幫扶，幫助企業(yè)脫困。下半年，我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)各幫扶企業(yè)的部門，深入企業(yè)、深入一線，對困難企業(yè)采取一企一策，分類實施，梯次推進，積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，同時引導企業(yè)盡可能延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大生產(chǎn)規(guī)模，擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場，提升抗風險能力，逐步使這些企業(yè)擺脫困境，走出低谷，煥發(fā)新活力。

3、拓寬融資渠道，緩解資金緊張。下半年，我局將積極與各金融機構(gòu)進行對接，為我縣中小企業(yè)尋求擔保融資方面的支持，切實緩解我縣部分企業(yè)流動資金緊張這一瓶頸問題。建議一是定期召開高規(guī)格的銀企對接會，積極幫助企業(yè)破解資金難題；二是在貸款審批上引導各大銀行對資質(zhì)良好、誠信經(jīng)營的企業(yè)給予資金支持，減少限制性條件；三是定期通報各個銀行存貸比，倒逼金融機構(gòu)加大對企業(yè)支持力度。通過各種措施提高金融機構(gòu)放貸的積極性，幫扶企業(yè)解決部分缺口資金，從而使企業(yè)走出困境，實現(xiàn)由輸血到造血功能的轉(zhuǎn)變。

4、優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務效能。下半年要緊密圍繞“雙創(chuàng)雙服”主題，強化服務意識，提高服務效率，發(fā)揮職能作用，努力為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的規(guī)范化、法制化、市場化營商環(huán)境，為企業(yè)提供保姆式的服務，全力以赴為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供服務和保障，傾盡全力為“二次創(chuàng)業(yè)、廣平再起”做出更大的貢獻。

廣平縣工業(yè)和信息化局 2018年7月27日

第四篇：學校XX年工作總結(jié)及XX年工作謀劃

學校XX年工作總結(jié)及XX年工作謀劃

一、XX年工作總結(jié)

XX年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作。現(xiàn)將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：

1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程；對陽邑小學、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學購置教育配套設施；修繕邑西學校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品；北叢井學校對校園進行了硬化；土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。南西井學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學的典范，柏林學校的魅力校園，龍務和陽邑小學的經(jīng)典誦讀，南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。

1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。

2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。

3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。

4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學轉(zhuǎn)變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。

5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。

6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。

8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。

4、全面提高教學質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。

全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。

5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。

6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學習場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。

二、XX年工作謀劃

XX年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學校第一梯隊目標邁進。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導思想，樹立科學的質(zhì)量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質(zhì)量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。

3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質(zhì)量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂牐㈤L效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。

5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學任務上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉(zhuǎn)變；在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結(jié)成聯(lián)盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。

8、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領跑者。

第五篇：街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

街道工作總結(jié)及明年工作謀劃

2015年，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委“項目攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、城市建設、三農(nóng)發(fā)展、文化提升、民生改善”六項重點工作，堅持基礎工作上臺階，亮點工作樹形象，重點工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結(jié)

一年來，街道上下團結(jié)一致、盡心盡責，在保障轄區(qū)平安穩(wěn)定的基礎上，優(yōu)化干部作風，提升城區(qū)環(huán)境，創(chuàng)新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項工作積極向前推進。

（一）加強黨建，提升隊伍服務水平。以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，推進區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是扎實推進廉政勤政建設。組織全體干部學習了《廉政準則》和“三嚴三實”相關內(nèi)容，觀看教育片9部，制訂了領導干部勤政廉政談話制度，進行廉政談話8次，開展了重點崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強服務型機關建設。班子成員進行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機關科室、社區(qū)公開服務承諾，美化窗口環(huán)境，優(yōu)化工作作風，辦事效率和服務能力得到了提升。三是推進區(qū)域化黨建工作。組建非公企業(yè)黨組織5家，培養(yǎng)入黨積極分子13名，確定重點培養(yǎng)對象13名，計劃新發(fā)展黨員6名。對轄區(qū)復聯(lián)黨員、困難黨員、在京務工人員、搬遷黨員進行摸排統(tǒng)計，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規(guī)范月”、“紀念抗戰(zhàn)勝利70周年”系列活動，繼續(xù)推進“親民社區(qū)”、“在職黨員進社區(qū)”、“機關干部聯(lián)系群眾”多項活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務。

（二）強化責任，提升防控穩(wěn)控水平。牢記安全維穩(wěn)第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設和發(fā)展營造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動機制。依托街道綜治工作中心、社區(qū)綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯(lián)勤聯(lián)動的調(diào)處格局，增強了調(diào)處力度，有效控制事態(tài)發(fā)展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調(diào)處矛盾糾紛18起，調(diào)處成功16起，2起正在調(diào)處中。二是建立維穩(wěn)防控機制。依據(jù)每周綜治信訪維穩(wěn)工作會，研判轄區(qū)維穩(wěn)形勢，強化敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。一年來共穩(wěn)控重點信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領導接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項9件。來信、來訪辦結(jié)率均達95％以上。對5名xx功不穩(wěn)定人員繼續(xù)開展教育轉(zhuǎn)化工作，對已轉(zhuǎn)化人員定期進行回訪。清理反宣標語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區(qū)矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網(wǎng)絡機制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實開展安全生產(chǎn)排查和專項整治行動，全年共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位310家，1250次，發(fā)現(xiàn)隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區(qū)運轉(zhuǎn)和諧有序，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和食品安全事故。

（三）攻堅克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機，推進精細化城市管理，營造良好的城市環(huán)境。一是落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實施方案和網(wǎng)格化環(huán)境管理考核體系圖，成立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系組織機構(gòu)，按時上報環(huán)境監(jiān)管工作進展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區(qū)內(nèi)燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點進行監(jiān)管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領導小組，就改造方案、收費方法等問題，積極協(xié)調(diào)供熱辦與各待改造小區(qū)，共與居民座談7次，進行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預計完成集中供暖改造小區(qū)14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護路隊2個，共出動55人次，對轄區(qū)內(nèi)6處供暖改造施工路段進行交通疏導11次。三是大力開展愛國衛(wèi)生運動。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實統(tǒng)計工作。完成了2014年統(tǒng)計年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區(qū)內(nèi)新增和注銷的法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位進行填報調(diào)查。共調(diào)查新增法人單位356家，新增產(chǎn)業(yè)活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產(chǎn)業(yè)活動單位13家。做好2015年1%人口調(diào)查工作，目前此項工作正在進行當中。

（四）以人為本，提升社會服務水平。加強社會服務和管理力度，深入推進民計民生、基層基礎工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫(yī)療費的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進行無障礙設施改造，提高貧困殘疾人的生活質(zhì)量。配合民政，消防和食藥局，對5家養(yǎng)老機構(gòu)進行了調(diào)查，為141戶符合條件的家庭進行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養(yǎng)老保險130人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險156人。對17名就業(yè)困難人員進行了認定，為175名靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補貼70多萬元，新辦理靈活就業(yè)人員社保補貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進行了退休驗證服務。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實做好計生工作。嚴格生育審批手續(xù)，全年共發(fā)放《一胎生育登記卡》112份，政策內(nèi)二胎審批34例。對計生人口信息系統(tǒng)進行改錯2403例，補錄300余例。進一步深化“生育關懷”行動，開展了針對失獨家庭的“親情關愛―結(jié)對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區(qū)婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設水平。以繁榮社區(qū)文化、打造精品文化為目的，加大文化隊伍的建設，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區(qū)里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉(xiāng)藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標賽、8月8日全民健身大賽、慶?？箲?zhàn)勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術作品展、社區(qū)戰(zhàn)友會、社區(qū)文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點”3個，為環(huán)保社區(qū)爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區(qū)藝術幼兒學校合作，針對在家庭教育中容易出現(xiàn)的一些問題開展教育培訓。

截止目前，街道全年目標任務沒有完成的工作有：

1、養(yǎng)老保險擴面工作。區(qū)政府為我辦事處下達的擴面任務為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標任務。

2、全民參保登記工作。我街道計劃登記人數(shù)61653人，目前登記47490人。因我轄區(qū)地域廣人口多，是全區(qū)三鄉(xiāng)七辦中任務最重的一個，接下來我們將繼續(xù)加班加點，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調(diào)查工作。此項工作要求10月15日開始摸底入戶調(diào)查，10月31日完成摸底調(diào)查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調(diào)查。目前正在緊張的進行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區(qū)重點工作，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，推進街道社區(qū)工作再上新臺階。

（一）全力加強黨建工作。按照“抓黨建、帶隊伍、提服務、促發(fā)展”的總體思路，努力實現(xiàn)黨要管黨，從嚴治黨的總要求。一要強化社區(qū)軟硬件建設，切實夯實黨建基礎。一是在社區(qū)服務活動場所上實現(xiàn)進一步完善，全面提升。努力將長春路社區(qū)建設成精品社區(qū)，打造社區(qū)服務建設硬支撐。二是在社區(qū)服務水平上實現(xiàn)突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務標準再提高，服務范圍再擴大，服務模式再細化，服務效果再完善，提升社區(qū)服務建設軟實力。二要強化黨組織作用，激發(fā)基層黨建新活力。一是加強黨員干部隊伍建設，深化三嚴三實、嚴肅黨內(nèi)制度，加強作風建設，嚴格教育管理。二是抓好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設，積極推進非公經(jīng)濟黨組織建設。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設，完善在職黨員進社區(qū)、志愿者服務等工作機制，努力構(gòu)建社區(qū)大黨建新格局。三要完善社區(qū)黨建服務體系，探索社區(qū)服務新模式。按照“政府搭臺、社區(qū)參與、市場運作、服務外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區(qū)服務新載體，積極推進社區(qū)綜合服務中心建設，在完善社區(qū)服務功能的同時，推進社區(qū)建設由依托型向自主經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

（二）全力搞好民生服務。一要加強社區(qū)建設。進一步推進社區(qū)軟硬件建設，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽定服務協(xié)議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗，確保地區(qū)無“零就業(yè)”家庭。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力爭政策內(nèi)生育率保持在95%以上，出生人口統(tǒng)計準確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。

（三）全力維護社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺帳，落實穩(wěn)控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。落實對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的幫教和管理。二要扎實做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業(yè)管理等原因引發(fā)的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，同時要重點做好敏感時期的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產(chǎn)責任。加強食品藥品安全、交通安全、生產(chǎn)安全和公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患。嚴格規(guī)范店外經(jīng)營、堵塞消防通道等不良行為，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區(qū)爭先進位。