第一篇：鋼構(gòu)制作車間管理細(xì)則

鋼構(gòu)加工制作車間管理制度

一、總則

1、工作目標(biāo)： 車間與各部門關(guān)系融洽，溝通順暢有力，加工制作組織嚴(yán)密，車間管理到位；制作記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)；計(jì)劃執(zhí)行有力，質(zhì)量、安全無(wú)患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證制作工期的情況下構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)。

2、工作目的：把每一個(gè)構(gòu)件生產(chǎn)制作工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良地交給施工隊(duì)進(jìn)行安裝。

3、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反饋信息準(zhǔn)確；制作質(zhì)量良好，必要手段控制；生產(chǎn)加工進(jìn)度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫(kù)及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟上，各方關(guān)系融洽；進(jìn)度、計(jì)劃相合，制作記錄完備，誤工原因清楚；

二、具體制度

1、生產(chǎn)制作管理：

1.0 生產(chǎn)人員提前5分鐘到場(chǎng)，有車間主任或組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)布置工作或交待注意事項(xiàng)。

1.1 生產(chǎn)制作人員應(yīng)遵守管理制度及公司的相關(guān)規(guī)定。

1.2 生產(chǎn)制作人員要積極主動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)制作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)而造成嚴(yán)重后果的應(yīng)向主管部門負(fù)責(zé)人做出書(shū)面報(bào)告。

1.3加工車間要盡職盡責(zé)，每天寫工作日記，以備查檔。

1.4對(duì)于各工程所用資料及圖紙妥善保管，工作聯(lián)系單及會(huì)議記要等文件每周交本品質(zhì)部部資料員管理。

1.5注意個(gè)人形象，提高個(gè)人素質(zhì)，工作閑時(shí)多學(xué)習(xí)，提高 生產(chǎn)車間管理水平。

2、工作計(jì)劃制定：

2.1負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工作流程制定及一定時(shí)期總體工作計(jì)劃和各項(xiàng)目工作總計(jì)劃。

2.2 車間主任負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作總計(jì)劃，作出其所擔(dān)當(dāng)加工工程項(xiàng)目的具體 生產(chǎn)制作計(jì)劃和具體內(nèi)容。

2.3 生產(chǎn)制作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工及注意事項(xiàng)等。

2.4車間主任應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)制作計(jì)劃的實(shí)施并可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

3、具體生產(chǎn)制作內(nèi)容和生產(chǎn)制作程序

3.1根據(jù)有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)清單進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)組織和準(zhǔn)備，及時(shí)通報(bào)準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)好車間加工時(shí)間。

3.2主、次鋼結(jié)構(gòu)原則上采用本工廠自行生產(chǎn)，對(duì)于工廠無(wú)法保證其進(jìn)度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。

3.3 生產(chǎn)制作前準(zhǔn)備：

3.3.1車間主任組織車間人員，對(duì)車間的現(xiàn)有設(shè)備提前進(jìn)行檢查維護(hù)，確保在加工制作期間設(shè)備完好，并檢查落實(shí)焊工證件等工作，落實(shí)施工順序、生產(chǎn)制作進(jìn)度及完成日期等，并參加相關(guān)工程會(huì)議。

3.3.2車間主任對(duì)加工場(chǎng)地進(jìn)行布置，落實(shí)暫設(shè)位置、車間道路、工作作業(yè)面及用電等情況。

3.3.3 負(fù)責(zé)人檢查 加工車間設(shè)施及人員設(shè)備配置情況，配備專職安全員、質(zhì)檢員。

3.3.4負(fù)責(zé)人提前三天向加工車間提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、工作范圍、具體要求、注意事項(xiàng)等。

3.3.5 負(fù)責(zé)人提前二天根據(jù)車間準(zhǔn)備情況及時(shí)上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn) 行生產(chǎn)加工。

3.3.6生產(chǎn)加工前應(yīng)完成主材復(fù)檢，各種材料要有合格證。

3.4項(xiàng)目實(shí)施：

3.4.1材料進(jìn)場(chǎng)后，將合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告，交品質(zhì)部保存歸檔。

3.4.2 生產(chǎn)加工中，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)控材料的使用情況，工程完工后及時(shí)將 剩余材料返庫(kù)。

3.4.3加工制作應(yīng)嚴(yán)格按《鋼結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（ZJQ00-SG-005-2003）》進(jìn)行加工，負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）》驗(yàn)收質(zhì)量，做好自檢記錄。

3.4.4對(duì)制作好的構(gòu)件經(jīng)品質(zhì)部等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可出廠。3.4.5對(duì)在加工制作過(guò)程出現(xiàn)的返工、浪費(fèi)現(xiàn)象，品質(zhì)部可根據(jù)其嚴(yán)重程度有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其費(fèi)用上交公司。

三、安全文明生產(chǎn)：

1、生產(chǎn)加工車間要求各資料及臺(tái)帳（安全教育，安全交底，安全檢查、電 3

工日巡視記錄、班前講話記錄、臺(tái)帳）等齊全整齊、記錄實(shí)事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責(zé)分工明確。

2、進(jìn)入車間穿戴好安全防護(hù)物品，高空作業(yè)系安全帶，如有違規(guī)行為出現(xiàn)事故自行承擔(dān)。車間應(yīng)設(shè)有安全通道。

3、電氣應(yīng)設(shè)三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)（總閘箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱、在分配箱、開(kāi)關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器），閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。

4、車間內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

附則：

1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見(jiàn)并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

2.本規(guī)定解釋權(quán)歸鋼結(jié)構(gòu)車間。

2010年3月2日

第二篇：鋼構(gòu)制作車間管理細(xì)則

鋼構(gòu)加工制作車間管理細(xì)則

（草稿）

一、總則

1、工作目標(biāo)： 車間與各部門關(guān)系融洽，溝通順暢有力，加工制作組織嚴(yán)密，車間管理到位；制作記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)；計(jì)劃執(zhí)行有力，質(zhì)量、安全無(wú)患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證制作工期的情況下構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收一次通過(guò)。

2、工作目的：把每一個(gè)構(gòu)件生產(chǎn)制作工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良地交給施工隊(duì)進(jìn)行安裝。

3、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反饋信息準(zhǔn)確；制作質(zhì)量良好，必要手段控制；生產(chǎn)加工進(jìn)度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫(kù)及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟上，各方關(guān)系融洽；進(jìn)度、計(jì)劃相合，制作記錄完備，誤工原因清楚；

二、具體制度

1、生產(chǎn)制作管理：

1.1 生產(chǎn)制作人員應(yīng)遵守管理制度及公司的相關(guān)規(guī)定。

1.2 生產(chǎn)制作人員要積極主動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)制作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)而造成嚴(yán)重后果的應(yīng)向主管部門負(fù)責(zé)人做出書(shū)面報(bào)告。

1.3加工車間要盡職盡責(zé)，每天寫工作日記，以備查檔。

1.4對(duì)于各工程所用資料及圖紙妥善保管，工作聯(lián)系單及會(huì)議記要等文件每周交本品質(zhì)部部資料員管理。

1.5注意個(gè)人形象，提高個(gè)人素質(zhì)，工作閑時(shí)多學(xué)習(xí)，提高 生產(chǎn)車間管理水平。

2、工作計(jì)劃制定：

2.1品質(zhì)部部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工作流程制定及一定時(shí)期總體工作計(jì)劃和各項(xiàng)目工作總計(jì)劃。

2.2 車間主任負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作總計(jì)劃，作出其所擔(dān)當(dāng)加工工程項(xiàng)目的具體 生產(chǎn)制作計(jì)劃和具體內(nèi)容。

2.3 生產(chǎn)制作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工及注意事項(xiàng)等。

2.4品質(zhì)部應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)制作計(jì)劃的實(shí)施并可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

3、具體生產(chǎn)制作內(nèi)容和生產(chǎn)制作程序

3.1根據(jù)有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)清單進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)組織和準(zhǔn)備，及時(shí)通報(bào)準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)好車間加工時(shí)間。

3.2主、次鋼結(jié)構(gòu)原則上采用本工廠自行生產(chǎn)，對(duì)于工廠無(wú)法保證其進(jìn)度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。

3.3 生產(chǎn)制作前準(zhǔn)備：

3.3.1車間主任組織車間人員，對(duì)車間的現(xiàn)有設(shè)備提前進(jìn)行檢查維護(hù)，確保在加工制作期間設(shè)備完好，并檢查落實(shí)焊工證件等工作，落實(shí)施工順序、生產(chǎn)制作進(jìn)度及完成日期等，并參加相關(guān)工程會(huì)議。

3.3.2品質(zhì)部與車間主任對(duì)加工場(chǎng)地進(jìn)行布置，落實(shí)暫設(shè)位置、車間道路、工作作業(yè)面及用電等情況。

3.3.3 品質(zhì)部檢查 加工車間設(shè)施及人員設(shè)備配置情況，配備專職安全員、2

質(zhì)檢員。

3.3.4品質(zhì)部提前三天向加工車間提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、工作范圍、具體要求、注意事項(xiàng)等。

3.3.5 品質(zhì)部提前二天根據(jù)車間準(zhǔn)備情況及時(shí)上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn) 行生產(chǎn)加工。

3.3.6生產(chǎn)加工前應(yīng)完成主材復(fù)檢，各種材料要有合格證。

3.4項(xiàng)目實(shí)施：

3.4.1材料進(jìn)場(chǎng)后，將合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告，交品質(zhì)部保存歸檔。

3.4.2 生產(chǎn)加工中，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)控材料的使用情況，工程完工后及時(shí)將 剩余材料返庫(kù)。

3.4.3加工制作應(yīng)嚴(yán)格按《鋼結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（ZJQ00-SG-005-2003）》進(jìn)行加工，品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）》驗(yàn)收質(zhì)量，做好自檢記錄。

3.4.4對(duì)制作好的構(gòu)件經(jīng)品質(zhì)部等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可出廠。3.4.5對(duì)在加工制作過(guò)程出現(xiàn)的返工、浪費(fèi)現(xiàn)象，品質(zhì)部可根據(jù)其嚴(yán)重程度有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其費(fèi)用上交公司。

三、安全文明生產(chǎn)：

1、生產(chǎn)加工車間要求各資料及臺(tái)帳（安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺(tái)帳）等齊全整齊、記錄實(shí)事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責(zé)分工明確。

2、進(jìn)入車間穿戴好安全防護(hù)物品，高空作業(yè)系安全帶，車間應(yīng)設(shè)有安全通 3

道。

3、電氣應(yīng)設(shè)三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)（總閘箱、分配箱、開(kāi)關(guān)箱、在分配箱、開(kāi)關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器），閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。

4、車間內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

附則：

1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見(jiàn)并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

2.本規(guī)定解釋權(quán)歸品質(zhì)部。

2010年3月2日

第三篇：鋼構(gòu)車間機(jī)械設(shè)備管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理制度

一、目的及作用

正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。

二、管理職責(zé)

1、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)本車間設(shè)備的管理，在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”，認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。

2、設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程，使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況，對(duì)違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，并提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。

三、設(shè)備使用規(guī)程的編制要點(diǎn)

1、設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此，認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程，是保證安全運(yùn)行的前提。

2、每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。

3、操作前的準(zhǔn)備工作

3.1 操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。

3.2 設(shè)備啟動(dòng)前，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。

3.3 生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備，要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。

3.4 進(jìn)行必要的試操時(shí)，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作

或置放物件。

4、操作順序 必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào)，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)注意檢查（觀察）是否有不正常的現(xiàn)象。

5、緊急狀態(tài)的處理 當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備安全，必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。

6、在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)

6.1 非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用本機(jī)。

6.2 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。

6.3 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

6.4 關(guān)鍵要害崗位，實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

6.5 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

6.6 設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無(wú)法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開(kāi)機(jī)。

6.7 設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。

6.8 設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

6.9 必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

四、設(shè)備使用規(guī)程的制訂和審批

1、設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議，布置制訂本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫；安全部分由安全人員編寫；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。

2、車間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)使用規(guī)程的會(huì)審，設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工

藝、安全主管工作人員參加。

3、兩個(gè)及以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程，由設(shè)備科主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。

4、設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后，報(bào)設(shè)備科審核，呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行。

五、設(shè)備使用規(guī)程的修改

1、生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)的審核批準(zhǔn)，以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。

2、修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字，送設(shè)備科審批后生效。

3、操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，進(jìn)行修改和完善。

六、設(shè)備使用規(guī)程的貫徹

認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，發(fā)揮其應(yīng)有作用，保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。

1、車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)100％。

2、單臺(tái)新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備組設(shè)備員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。

3、新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。

4、車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。

七、設(shè)備運(yùn)行記錄要求

1、生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù)，可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

2、設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。

3、設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。

4、設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。

5、設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：

5.1 設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過(guò)規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動(dòng)，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。

5.2 設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)，如斷電保護(hù)頻繁的情況。

5.3 電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。

5.4 動(dòng)力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。

5.5 設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù)，如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。

5.6 設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程（包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果），發(fā)生前有異常跡象等。

第四篇：鋼構(gòu)制造車間崗位職責(zé)

鋼構(gòu)制造車間工作職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。

2、根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的《技術(shù)聯(lián)系單》，依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。

3、按照“三合一”整合體系要求，對(duì)加工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期調(diào)度生產(chǎn)情況，檢查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、組織生產(chǎn)車間全過(guò)程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地減少交叉污染和混淆差錯(cuò)，使整個(gè)生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

7、對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

8、協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。

9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排的執(zhí)行情況和解決生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

11、對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行三級(jí)教育，每年參與對(duì)勞務(wù)工安規(guī)考試；參加公司組織的安全大檢查

12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；按“四不放過(guò)”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。

13、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)安全保護(hù)的監(jiān)督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。

14、參加工程、材料合格供方的評(píng)審，參與工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。

崗位：鋼構(gòu)制造車間經(jīng)理

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排班組生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。

2、對(duì)本車間員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、組織開(kāi)展車間成本核算，審核原材料、動(dòng)力、能源消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、和物資設(shè)備部、安全保衛(wèi)部一起組織設(shè)立和安裝車間安全防護(hù)措施，對(duì)本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，杜絕重大安全事故，減少一般性事故的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。

5、監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境整潔有序。

6、本車間員工日常管理，包括考勤與績(jī)效評(píng)價(jià)、工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)；本車間員工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理和員工提案建議的搜集。工作權(quán)限：

1、對(duì)車間生產(chǎn)、行政進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)和管理；對(duì)車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織，控制和協(xié)調(diào)；

2、組織本車間員工按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

崗位：鋼構(gòu)制造車間副經(jīng)理

1、協(xié)助車間主任合理安排班組生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。

2、協(xié)助車間主任對(duì)本車間員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、協(xié)助車間主任組織開(kāi)展車間成本核算，審核原材料、動(dòng)力、能源消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助車間主任監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境整潔有序。

5、車間主任不在崗時(shí)，行使車間主任職責(zé)。工作權(quán)限：

1、協(xié)助車間主任做好分管的工作，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

崗位：鋼構(gòu)制造車間生產(chǎn)主管

1、協(xié)助車間主任合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2、配合車間主任對(duì)本車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，杜絕重大安全事故，減少一般性事故的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理。

3、配合車間主任合理安排安排班組生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)需要組織進(jìn)行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。

4、完成車間主任臨時(shí)安排的工作。

5、在正副車間主任不在崗時(shí)，在一定范圍內(nèi)行使車間主任職責(zé)。工作權(quán)限：

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好車間的生產(chǎn)和管理。

崗位：鋼構(gòu)制造車間專職安全員

1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門成員，特別是新員工和調(diào)換工種的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

2、每周定期組織員工進(jìn)行安全教育，并對(duì)一個(gè)星期的安全工作進(jìn)行總結(jié)。

3、監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和保管安全防護(hù)用品、用具、安全設(shè)施。

4、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。

6、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息。

7、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中的安全狀況。

8、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

9、參與車間危險(xiǎn)源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新，并提出合理化的建議。

10、對(duì)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。工作權(quán)限：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，在安保部經(jīng)理和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組（隊(duì)）的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作。

崗位：鋼構(gòu)制造車間專（兼）職質(zhì)檢員

1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；

2、督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格；

3、必須對(duì)80％以上的鐵塔件號(hào)、100％的構(gòu)支架類別進(jìn)行檢驗(yàn)，而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)行首、中、末抽檢，抽樣比例一般為件號(hào)總量的30%左右；兼職質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)間不少于操作工80%的工作時(shí)間；

4、解決檢驗(yàn)過(guò)程中的有關(guān)圖面問(wèn)題或疑問(wèn)，對(duì)本人不能解決的問(wèn)題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求是，有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

5、對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗(yàn)；

6、對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處罰意見(jiàn)，并報(bào)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核或批準(zhǔn)；

7、對(duì)試組裝的產(chǎn)品進(jìn)行缺陷審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)開(kāi)出《試組裝質(zhì)量缺陷表》給各相關(guān)部門，要求整改，對(duì)技術(shù)資料監(jiān)督更改、處理；

8、對(duì)單件圖進(jìn)行整理歸檔，交由車間辦公室人員統(tǒng)一保管；按要求做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)日志。工作權(quán)限：

1、有權(quán)對(duì)輕微不合格品提出處理意見(jiàn)。

崗位：鋼構(gòu)制造車間技術(shù)員

1、協(xié)助制造部經(jīng)理做好本部門的技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理制度。

2、組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)班組技術(shù)交流并組織實(shí)施。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問(wèn)題，不定期的與技術(shù)部就加工中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討研究。

4、掌握本專業(yè)所需的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。工作權(quán)限：

1、解決加工中的技術(shù)問(wèn)題，并做好記錄整理。

崗位：鋼構(gòu)制造車間工會(huì)小組長(zhǎng)

1、根據(jù)公司工會(huì)組織的工作計(jì)劃，制訂本部門工會(huì)的工作計(jì)劃，積極參與公司組織的活動(dòng)。

2、班組調(diào)查研究，做好員工思想政治工作，經(jīng)常傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織反映群眾呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。

3、配合公司工會(huì)做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。開(kāi)展預(yù)防事故的職業(yè)病的各種群眾活動(dòng)，參加公司組織的安全大檢查。

4、組織員工開(kāi)展健康文體活動(dòng)，協(xié)助工會(huì)組織辦好“員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)，做好上級(jí)工會(huì)布置的工作。

5、發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)向公司工會(huì)方面建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6、參與車間危險(xiǎn)源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新。

7、協(xié)助車間安全員對(duì)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全的狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。工作權(quán)限：

1、配合工會(huì)主席做好工會(huì)工作，關(guān)心員工的工作、生活，了解員工的工作、生活中各類問(wèn)題，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

崗位：鋼構(gòu)制造車間班組長(zhǎng)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各班組的生產(chǎn)。

2、熟練掌握本車間各類設(shè)備的性能和作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)操作。

3、熟知每個(gè)工件的工藝流程，安全要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、努力學(xué)習(xí)新工藝，新技術(shù)，有較強(qiáng)的自我提高意識(shí)。

5、及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告車間主任。

6、搞好班組文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，考勤、工資獎(jiǎng)金核算。

7、完成車間主任臨時(shí)分配的工作。

8、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的質(zhì)量控制和抽樣檢查工作，班組長(zhǎng)每天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)間不少于操作工80%的工作時(shí)間；

9、安排好本班組兼職檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)工作，督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格。工作權(quán)限：

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行一線生產(chǎn)作業(yè)，分析、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)的順利完成。

崗位：鋼構(gòu)制造車間操作人員

1、在各部門小組長(zhǎng)指導(dǎo)下，及時(shí)完成生產(chǎn)操作任務(wù)，同時(shí)按要求作好產(chǎn)量記錄。

2、生產(chǎn)操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕人身、設(shè)備、質(zhì)量事故發(fā)生。

3、積極學(xué)習(xí)崗位知識(shí)及其他文化，努力改進(jìn)提高自身水平。

4、保持工作區(qū)域生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。

5、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。工作權(quán)限：

1、非本崗位人員不得代為生產(chǎn)操作。

2、有權(quán)阻止不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。

3、有權(quán)阻止無(wú)安全措施的設(shè)備投入生產(chǎn)。

4、服從本部門上級(jí)安排。

第五篇：車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則(鋼構(gòu)車間)

安全生產(chǎn)管理細(xì)則

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)管理保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理制度。

一、安全責(zé)任制

1、公司總經(jīng)理對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)全部的責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立安全生產(chǎn)小組，定期向經(jīng)理層會(huì)議報(bào)告本公司安全生產(chǎn)情況和措施；制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制等制度；定期研究和解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育；督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好本職范圍的安全工作；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和整改措施。

2、工程師或分管安全工作的助理工程師，對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，在組織編制和審批生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（生產(chǎn)方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施；對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題；參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章指揮；制訂和實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因。提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

4、車間主任、生產(chǎn)員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和生產(chǎn)用電，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。都要組織驗(yàn)收合格后，才能使用；不違章指揮，制止工人違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患；發(fā)生事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查處理。

5、班組長(zhǎng)要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)使用的機(jī)具設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施，或報(bào)告車間主任及安全員；組織班組的安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)；發(fā)生事故立即向車間主任報(bào)告。

6、公司的生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、材料、財(cái)務(wù)、勞資、教育、衛(wèi)生等各級(jí)職能部門，都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)、職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全檢查機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行本制度和公司的有關(guān)規(guī)章制度；做好安全管理和督促檢查工作；進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)，參加事故調(diào)查；安全檢查；生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編制；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；新工人和特殊工種安全教育等項(xiàng)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

二、安全技術(shù)管理

1、建筑、安裝工程的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（生產(chǎn)方案）都必須根據(jù)工程特點(diǎn)、生產(chǎn)方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況，提出針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、生產(chǎn)用水管道、生產(chǎn)用電線路、設(shè)備安裝、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等，都要符合安全、衛(wèi)生、防水、防火要求，并加強(qiáng)管 理，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須圍欄。場(chǎng)內(nèi)坑、溝、各種生產(chǎn)預(yù)留孔洞，必須有安全防護(hù)措施。

4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要向生產(chǎn)員交底、工程概況、生產(chǎn)方法，安全技術(shù)措施等；生產(chǎn)員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交

底；班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的安全交底。

5、加強(qiáng)季節(jié)性安全生產(chǎn)防護(hù)工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風(fēng)、雨、雪前、后生產(chǎn)用電進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全可靠，方能使用；雨、雪、霜后要采取防滑、防凍措施。

三、安全紀(jì)律

1、全體職工都要熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，不在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)用明火。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》：

⑴凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前飲酒、帶小孩者，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。⑵工作時(shí)間不準(zhǔn)打鬧、喧嘩、嗑睡，不準(zhǔn)往下亂拋材料、工具等物件，嚴(yán)禁爬行車、乘吊欄上下。

⑶進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，四米以下高空作業(yè)要掛安全網(wǎng)或者有適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

⑷不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

⑸機(jī)電設(shè)備必須有安全防護(hù)措施，安全防護(hù)裝臵必須安全有效，方能使用。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，掌握安全操作方法，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法令和制度。

2、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培訓(xùn)人員）必須進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育方可進(jìn)入操作崗位。

3、電工、焊工、機(jī)修工、起重工、機(jī)操工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)經(jīng)考核合格持有上崗證后方能獨(dú)立操作。

4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備生產(chǎn)和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育，不得上崗操作。

5、加強(qiáng)專、兼職安全檢查員培訓(xùn)。公司每年組織全體專職安全檢查員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于一次，并協(xié)助公司每年組織班組兼職檢查員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于一次。

安全檢查制度

1、定期檢查

⑴公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作每月應(yīng)組織嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，檢查人員應(yīng)有公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和安全員參加。⑵各車間生產(chǎn)隊(duì)每半月進(jìn)行一次安全自我檢查。⑶必要時(shí)公司，生產(chǎn)隊(duì)組織單項(xiàng)安全檢查。

2、每次檢查均要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和專、兼職安全員參加，檢查內(nèi)容要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記錄，列入單位考核內(nèi)容。

3、每次檢查要邊查邊改。對(duì)較大的隱患，要定人、定措施、定日期、限期完成，消除隱患。

4、對(duì)整改不力或沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行整改的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照安全管理規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性整改或處罰。

5、每次進(jìn)行檢查都要做好檢查記錄，記錄應(yīng)包括：檢查人員、檢查部位、檢查時(shí)間、隱患整改責(zé)任人等。

工傷事故調(diào)查、處理制度

1、職工在作業(yè)時(shí)間和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事與生產(chǎn)有關(guān)的工作所發(fā)生的傷亡事故都要逐級(jí)上報(bào)公司，不得隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。

2、發(fā)生重大傷亡事故要立即上報(bào)，由公司在事故后24小時(shí)以內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。

3、一般輕傷事故，由項(xiàng)目部在5天內(nèi)審核結(jié)案并上報(bào)公司。

4、重傷1-2人的事故，公司組織事故調(diào)查和提出對(duì)事故責(zé)任人的處分意見(jiàn)。

5、一次重傷3-5人或死亡1-2人的事故，由公司組織事故調(diào)查組，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批復(fù)結(jié)案。

6、事故處理結(jié)案后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理決定，處分材料要裝入本人檔案，并向職工宣傳。對(duì)有意拖延或拒絕執(zhí)行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、對(duì)不聽(tīng)勸阻，違反操作規(guī)程發(fā)生的一般事故，事故責(zé)任在本人的，所造成的后果概由責(zé)任人負(fù)責(zé)；對(duì)玩忽職守，違反操作規(guī)程發(fā)生的重大事故，要嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

機(jī)械設(shè)備管理制度

生產(chǎn)車間的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)的重要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械設(shè)備的管理，必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍，實(shí)行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)備管理

1、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào)，機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng)，報(bào)廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說(shuō)明書(shū)安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

2、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件，計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào) 表，每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)臵，大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中需更改，需再次提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必須在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

4、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開(kāi)支，不得移給他用。

5、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四〃六”掌握使用，公司集中的資金用于購(gòu)臵大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。

6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目，必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

7、開(kāi)展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，交流經(jīng)驗(yàn)，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

8、對(duì)新購(gòu)臵的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

9、設(shè)備閑臵六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必須完好，啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)）。

10、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對(duì)外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

三、機(jī)械設(shè)備的使用

1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組（班）負(fù)責(zé)制。

2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(huì)（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。

3、新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價(jià)值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上；大事故：損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上；重大事故：損失價(jià)值2000元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)：原因不清不放過(guò)，責(zé)任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見(jiàn)方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”（包修、包費(fèi)用、包保用期），經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。（1）修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。（2）由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。（3）設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

設(shè)備使用交接班制度

1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入車間、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運(yùn)行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴(yán)格的履行交接手續(xù)。由公司機(jī)管人員、機(jī)操班長(zhǎng)之間進(jìn)行，平日分班作業(yè)進(jìn)行交接由機(jī)操工之間進(jìn)行。

2、機(jī)械設(shè)備無(wú)論是運(yùn)行或停班，都必須認(rèn)真的填寫機(jī)械履歷表，按要求說(shuō)細(xì)填寫跟班記錄。

3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項(xiàng)。（1）機(jī)械的使用性能，隨機(jī)機(jī)械履歷書(shū)。（2）運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)常遇見(jiàn)以的一般情況和應(yīng)急措施。（3）交工作任務(wù)生產(chǎn)生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項(xiàng)。（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

4、當(dāng)班機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排除后方能進(jìn)行下一班的交接工作。

5、設(shè)備內(nèi)不潤(rùn)滑、外不清潔、油量不足，不能進(jìn)行交接。

公司防火安全委員會(huì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司各單位的防火安全工作進(jìn)行檢查、督促。

2、凡重大節(jié)日在主管付總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)全公司各單位進(jìn)行防火安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期整改。

3、對(duì)在公司范圍內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查起火原因，分清事故性質(zhì)，并將起火原因、損失情況、處理意見(jiàn)以及采取的整改措施，寫出書(shū)面報(bào)告，上報(bào)縣防火安全委員會(huì)。

4、對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行防火安全的宣傳教育，教育職工遵守防火安全制度，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全公司各單位義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)以及檢查督促各單位消防器材的管理和更換工作。

防火安全制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的精神，為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火制度

1、廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁燒火、燒水，工作現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，違者罰款100元。

2、保持消防池、桶經(jīng)常水滿。故意在消防池內(nèi)洗澡、洗滌污物者，罰款50元。

3、修理人員在清洗、焊接油箱、油桶時(shí)要注意防火，特別是用汽油清洗配件時(shí)，嚴(yán)禁煙火。由于修理人員違章操作，發(fā)生火警者（但未造成損失）罰款50-100元。火災(zāi)引起損失者視情節(jié)輕重給予行政處分并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，重者直至追究刑事責(zé)任。

4、修理庫(kù)房工作場(chǎng)地，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品，違者罰款100-300元。

5、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物品及場(chǎng)地內(nèi)燒火燒水，違者罰款100-300元。

二、物資倉(cāng)庫(kù)防火制度

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙者一律罰款100-300元。

2、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的堆放，要符合按其性質(zhì)分類隔貯存，由工作責(zé)任心不強(qiáng)造成事故者，給予行政處分。造成經(jīng)濟(jì)損失者視情節(jié)嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

3、油漆庫(kù)、貴重器材倉(cāng)庫(kù)，要杜絕火源，車庫(kù)附近搭設(shè)柴火棚，廚房堆放雜物者，堅(jiān)決拆除，并罰款300元。

4、盛夏高溫時(shí)期，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持通風(fēng)，照明線路安全，由室內(nèi)溫度過(guò)高發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)追究保管人員的責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

三、生活福利設(shè)施防火制度

1、食堂內(nèi)不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品，違者罰款50-200元。

2、爐灶燒火要有專人看管，因工作人員工作上不慎引起火警、火災(zāi)事故，輕者追究責(zé)任行政處分，重者直至追究刑事責(zé)任。

3、宿舍區(qū)走廊、過(guò)道處嚴(yán)禁堆放柴火和易燃物品，不準(zhǔn)在走廊上燒火做飯，違者罰款50-100元。

4、嚴(yán)禁私人隨便亂拉接電燈線，禁止燒電爐、熱水器等，違者沒(méi)收電爐、熱水器等，違者罰款50元。

5、消防器材臵放，定期檢查更換，有意損壞消防器材者罰款100-200元并負(fù)責(zé)賠償。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是各項(xiàng)安全管理的制度的核心，只有健全和完善責(zé)任制度才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，使所有職能部門都能各盡其責(zé)，形成安全生產(chǎn)的管理體系。

總經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)履行對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方向、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行，落實(shí)等重大問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，并決定公司管理干部的考核和任免。

二、主持召開(kāi)行政會(huì)、經(jīng)濟(jì)辦公會(huì)、討論解決行政生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)各副總經(jīng)理和各部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

三、根據(jù)生產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，決定總公司內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備，考核和任免副職和各科室的干部。

四、按照國(guó)家規(guī)定，決定企業(yè)的工資和對(duì)職工獎(jiǎng)懲（包括晉級(jí)和開(kāi)除等處分）。

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、在組織編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)或生產(chǎn)方案時(shí)要同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，將安全措施滲透到生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況；

3、組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，亦應(yīng)制定相 應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)措施項(xiàng)目，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題；

4、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施；

6、支持和配合好安全監(jiān)督人員的工作。

車間主任安全責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（或生產(chǎn)方案）中的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明生產(chǎn)。

四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展每周一次安全日活動(dòng)、對(duì)照建筑生產(chǎn)安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定級(jí)宏的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)新工人必須進(jìn)行安全教育，特別勞動(dòng)用工的管理和教育、教育工人章遵守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗。

六、督促指導(dǎo)班組絹嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

七、對(duì)車間不安全隱患，由公司安全部門安全員所發(fā)出隱患通知書(shū)必須簽字，并按通知限期整改。

八、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告參加事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。

九、車間建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)安全各項(xiàng)技術(shù)資料。

安全員安全責(zé)任制

一、在車間主任部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本車間職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

二、參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事。

四、參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

車間工長(zhǎng)安全責(zé)任制

一、對(duì)本車間的安全工作在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。

二、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，在日常的安全生產(chǎn)中，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全技術(shù)措施，結(jié)合具體情況，向單位工程負(fù)責(zé)人做好深入細(xì)致的安全技術(shù)交底，詳細(xì)交待安全技術(shù)措施和安全操作方法，及時(shí)糾正一切違反安全操作的現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。

四、全隊(duì)的安全檢查和工傷事故的處理，針對(duì)存在的問(wèn)題，從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，并督促其實(shí)現(xiàn)。

五、采取新技術(shù)、新機(jī)具、新的生產(chǎn)方法時(shí)，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作方法。

六、參加一切工傷事故調(diào)查處理，并從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，督促實(shí)現(xiàn)。

工人安全生產(chǎn)職責(zé)

一、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位。聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

三、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明生產(chǎn)工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

四、團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，安全生產(chǎn)做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)。維護(hù)一切安全設(shè)施和機(jī)具，做到正確使用不擅自拆改。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

五、遇有人身危險(xiǎn)而無(wú)措施保證的和業(yè)。工人有權(quán)拒絕生產(chǎn)、同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。

六、參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理。消除事故隱患的建議。

電焊工安全操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守一般焊工安全操作規(guī)程，熟練掌握、遵守《焊接作業(yè)安全操作規(guī)定》。

2、金屬焊接作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，工作前必須穿好工作服，戴好工作帽、手套、勞保鞋。工作服口袋應(yīng)蓋好，并扣好鈕扣。工作時(shí)用面罩。

3、啟動(dòng)焊機(jī)前檢查電焊機(jī)和閘刀開(kāi)關(guān)，外殼接地是否良好。檢查焊接導(dǎo)線絕緣是否良好。在潮濕地區(qū)工作應(yīng)穿膠鞋或用干燥木版墊腳。

4、每隔3個(gè)月對(duì)電焊機(jī)進(jìn)行一次檢查，保障設(shè)備及性能良好。

5、搬動(dòng)電焊機(jī)要輕，以免損壞其線路及部件。

6、禁止在儲(chǔ)有易燃、易爆的場(chǎng)所或倉(cāng)庫(kù)附近進(jìn)行焊接。在可燃物品附近進(jìn)行焊接時(shí)，必須距離10米外，在露天焊接必須設(shè)置擋風(fēng)裝置，以免火星飛濺引起火災(zāi)。在風(fēng)力五級(jí)以上，不宜在露天焊接。

7、拆卸或修理電焊設(shè)備的一次線，應(yīng)由電工進(jìn)行。必須焊工自己修理時(shí)，在切斷電源后，才能進(jìn)行。

8、焊接中停電，應(yīng)立即關(guān)電焊機(jī)。工作完畢后應(yīng)立即關(guān)電焊機(jī)斷開(kāi)電源。

9、焊接時(shí)，注意周圍同志以免被電弧光灼傷眼睛。

氣焊、氣割工安全操作規(guī)程

1、氣焊工屬特殊工種，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，持有全國(guó)統(tǒng)一印制的有效特種作業(yè)操作證，方可從事氣焊作業(yè)。

2、作前穿好工衣、工鞋，戴好工帽，檢查氣瓶壓力表、減壓閥、防回火裝置、氣管是否完好，確定后方可打開(kāi)氣閥；焊接前戴好焊工面罩。

3、不準(zhǔn)在帶電設(shè)備、有壓力（液體或氣體）和裝有易燃易爆物品的容器上焊接或氣割，也不能在存有易燃易爆物品的室內(nèi)焊接或氣割。

4、氧氣瓶及氣管不得接觸油類，乙炔瓶距離氧氣瓶以及氣瓶距明火、熱源應(yīng)在10米以上，并將氣瓶垂直放置，有防倒措施。

5、裝減壓閥時(shí)，人要站在減壓閥側(cè)面，不準(zhǔn)站在出氣口對(duì)面，要先輕輕開(kāi)啟閥門，吹出瓶口雜物后，再裝減壓閥。

6、不在固定焊接場(chǎng)地焊接或氣割時(shí)，必須開(kāi)“動(dòng)火審批表”，經(jīng)審批后方可進(jìn)行焊接或氣割。

7、室外焊接時(shí)，禁止把氣瓶放在日光下直曬或和易燃易爆品放在一起。

8、焊接過(guò)程中，焊畢過(guò)熱或堵塞而發(fā)生回火或鳴爆時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉焊割炬上的乙炔閥，再關(guān)氧氣閥；稍停后再開(kāi)氧氣吹掉管內(nèi)煙灰，恢復(fù)正常后再使用。

9、氧氣瓶?jī)?nèi)的氣體不準(zhǔn)全部用光，應(yīng)留有不低于0.5公斤的剩余壓力。

10、工作完畢后應(yīng)關(guān)閉各閥門并檢查和清理工作現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火，把焊槍、皮管收回，放在規(guī)定的位置。

11、氧氣、乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)場(chǎng)所，并分開(kāi)存放；嚴(yán)禁用氧氣吹灰等。

剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)安全操作規(guī)程

1、剪板，折彎非本組專業(yè)鈑金人員，嚴(yán)禁操作。

2、剪折工作時(shí)要專心致志，嚴(yán)禁聊與工作無(wú)關(guān)之話題，以免分心造成人為事故。

3、嚴(yán)禁將手或身體其它部位放在滑塊或刀具之下

4、切記不要將手放入危險(xiǎn)區(qū)域。

5、在裝刀模、檢修和修理時(shí)，一定要將馬達(dá)置于停止位置，用墊塊將滑板支撐穩(wěn)定，必要時(shí)一人看護(hù)。

6、腳踏開(kāi)關(guān)的使用必須在相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，以免造成人身傷害。

7、可剪板厚度：2mm~16mm 可剪板長(zhǎng)度：3200mm 可折板厚度: 2mm~12mm 可折板長(zhǎng)度：3200mm 嚴(yán)禁超出以上范圍

8、刀模和剪板機(jī)不允許有雜物，人離開(kāi)時(shí)要關(guān)掉機(jī)床，折床上刀口和下刀口閉合狀態(tài)。

行車安全操作規(guī)程

1、開(kāi)車前必須認(rèn)真檢查設(shè)備各部位，確保處在安全狀態(tài)方可開(kāi)車，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2、使用時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)控制按鈕，確定正確的行駛方向，行車運(yùn)行途中，吊鉤不得碰撞任何物件，吊鉤空運(yùn)行高度必須離地面二米以上。

3、吊鉤接近工件前，必須點(diǎn)動(dòng)緩行，嚴(yán)禁用倒車代替制動(dòng)。

4、起吊前必須確認(rèn)被吊物件的重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。

5、超重用的吊索必須牢固可靠，且必須按照吊裝部位吊裝，嚴(yán)禁用橡膠皮帶起吊工件，起吊重型物件時(shí)，必須先點(diǎn)動(dòng)試吊，確保行車的機(jī)械制動(dòng)性能及起吊物件的穩(wěn)妥可靠。

6、不準(zhǔn)將起吊物件歪拉、斜吊，確保吊鉤垂直，所吊物件在運(yùn)行時(shí)，離地面高度不得超過(guò)10厘米，吊繩的吊裝位置必須合理可靠，起吊安全。

7、起吊時(shí)，工件上下不能站人，工件上不能有浮放物品，不得將重物吊掛懸空時(shí)，對(duì)重物進(jìn)行加工作業(yè)，嚴(yán)禁將手直接置于工件下方操作。

8、起吊帶棱角，快口的物件時(shí)，必須用木塊或紗布?jí)|好。

9、嚴(yán)禁起吊氧氣瓶，乙炔瓶等具有爆炸性的物品。

10、使用完畢后，嚴(yán)禁將操縱控制按鈕盒隨意脫手，避免晃蕩、碰撞。

11、工作完畢后，必須將行車停放在車間二端，小車停放在大車任意一端，并關(guān)閉控制按鈕盒上的電源開(kāi)關(guān)。

12、操作者如有違章作業(yè)，一律按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

質(zhì)安科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面管理本科工作。組織本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、參加圖紙會(huì)審和編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的生產(chǎn)方案。

3、組織重大隱蔽工程驗(yàn)收和工程交工驗(yàn)收工作。

4、組織公司的質(zhì)量安全大檢查。

5、參加重大質(zhì)量事故和重大傷亡事故的分析會(huì)，并提出處理意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)基層質(zhì)量安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、對(duì)新進(jìn)廠的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

8、經(jīng)常深入車間，從細(xì)從嚴(yán)地檢查質(zhì)量安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn) 題及時(shí)向經(jīng)理、工程師匯報(bào)處理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下： 組長(zhǎng)：戰(zhàn)春雷 副組長(zhǎng)：王瑞寶、周剛

成員：王東發(fā)、王新濤、劉彥軍、紀(jì)志偉 考核計(jì)劃：楊明權(quán)

1、公司每月考核評(píng)比一次，并將考核情況通報(bào)全公司；

2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次；

3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。

“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JGJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：

一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及生產(chǎn)工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。

四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。

五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

安全防護(hù)及勞保維修制度

為進(jìn)一步搞好我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》，保護(hù)本公司職員的人身安全和健康，提高生產(chǎn)效率，制訂本制度。

一、公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人必須熟悉安全技術(shù)規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，在審核生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（包括安全內(nèi)容）應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)措施和防護(hù)安全的落實(shí)力度，未經(jīng)學(xué)習(xí)和交底的工人，不許參加生產(chǎn)。

二、車間宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑，必須先經(jīng)設(shè)計(jì)，并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能生產(chǎn)；竣工后要由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人同安全技術(shù)人員、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部檢查驗(yàn)收后，才能使用。

三、對(duì)于從事高空作業(yè)的職工，必須進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人，從事高空作業(yè)。

四、在建筑安裝過(guò)程中，如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作，上下兩層必須設(shè)有專用的防護(hù)棚或者其它隔離設(shè)施；否則不許使工人在同一垂直線的下方工作。

五、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)的時(shí)候，禁止露天進(jìn)行起重工作 和高空作業(yè)。

六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?，都?yīng)該隨時(shí)清掃，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施。

七、在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作，都應(yīng)該設(shè)臵足夠的照明設(shè)備；在坑井、隧道和沉箱中工作，除應(yīng)該有常用電燈外，并且要具備有獨(dú)立電源的照明燈。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往的運(yùn)輸頻繁的地點(diǎn)，應(yīng)該設(shè)臨時(shí)交通指揮。

九、對(duì)下列工人，應(yīng)該根據(jù)工作需要，分別供給防護(hù)用品：

（一）架子工：供給套袖、裹腿、墊肩、風(fēng)鏡。

（二）砌磚工：供給帆布指套或者手指涂膠的線手套。

（三）不使用卡磚器的搬磚工：供給手墊。

（四）抹灰工：供給套袖、手套、風(fēng)鏡。

（五）噴灰工：供給工作服、風(fēng)鏡、口罩、手套、鞋蓋。

（六）淋篩、合白灰工：分別供給膠鞋和帶護(hù)腿的鞋蓋、風(fēng)鏡、口罩、手套、披肩頭巾。

（七）混凝土攪拌、搗固、平灰、養(yǎng)護(hù)工：分別供給圍 裙、手套、膠靴（或者膠鞋和帶護(hù)腿的鞋蓋）。

（八）石工：分別供給防護(hù)眼鏡、口罩、帆布手套。

（九）打樁工：供給手套、裹腿。

（十）水磨理石工和電磨理石工：分別供給膠鞋或者膠靴，電磨理石工加發(fā)絕緣手套。

（十一）水暖工：供給手套，在水道中工作的時(shí)候供給工作服、膠靴、口 罩。

（十二）鋼筋工：供給帆布手套、墊肩、帆布圍裙、口罩。

（十三）白鐵工：供給手套、圍裙。

（十四）油漆工和噴漆工：油漆工供給帶袖圍裙、手套；噴漆工供給工作服、手套、風(fēng)鏡、口罩。

（十五）扛挑工：描繪墊肩或者有墊肩，搬運(yùn)水泥、石灰的時(shí)候，加發(fā)披肩頭巾、口罩、風(fēng)鏡、鞋蓋、長(zhǎng)袖手套。（十六）木工：分別供給套袖、圍裙。

（十七）電鋸工：供給口罩、風(fēng)鏡、帆布圍裙、套袖。

（十八）挖土機(jī)、平土機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)的司機(jī)和助手：分別供給工作服、手套、風(fēng)鏡、口罩。

（十九）電氣操作工：分別供給絕緣靴、絕緣手套、線手套、風(fēng)鏡、套袖、裹腿等。

十、對(duì)于從事瀝青工作的工人，分別供給堅(jiān)實(shí)的棉布或者麻布工作服、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩或者過(guò)濾式的呼吸器、帆布手套、帆布鞋蓋和防護(hù)油膏。工作完畢后必須洗澡。

十一、對(duì)于從事下列工作的工人，都要加發(fā)柳條帽或者藤帽：

（一）在高空作業(yè)的下方進(jìn)行工作的工人。

（二）在深坑、深槽或者井下工作的工人。

（三）拆模板和架子的工人。

十二、對(duì)于在水中工作的工人，應(yīng)該供給膠靴，在深水工作的時(shí)候，應(yīng)該供給膠皮工作服。

十三、對(duì)于在高空工作的人，如果沒(méi)有防護(hù)裝臵，應(yīng)該 供給安全帶。

十四、對(duì)于在雨中工作的工人，應(yīng)該根據(jù)需要分別供給膠鞋、膠靴、蓑衣、雨衣、斗笠等防雨用具。

十五、對(duì)于在嚴(yán)寒氣候中從事露天工作的工人，應(yīng)該根據(jù)需要供給防寒用品。

十六、對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)人員和管理人員，應(yīng)該根據(jù)需要供給防護(hù)用品。

生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。

三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專業(yè)會(huì)議，定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開(kāi)重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審，生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。

六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見(jiàn)，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。