第一篇：XX年部門上半年工作總結(jié)

XX年部門上半年工作總結(jié)

一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來(lái)人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過(guò)招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。

1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。

通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽眾超過(guò)3600人次。

1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次。

6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì)。

7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴}。

8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過(guò)手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說(shuō)明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備。

九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度，并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。

第二篇：××年企業(yè)部門工作總結(jié)

××年企業(yè)部門工作總結(jié)

××年企業(yè)部門工作總結(jié)2007-02-01 11:13:59

××年是我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我部門的規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力有所增強(qiáng)，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為××年劃上了一個(gè)較圓滿的句號(hào)。

（一）××年所取得的成績(jī)

完善管理制度

組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的各項(xiàng)制度，適時(shí)組織員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)使員工明確各自的發(fā)展方向及前

景，組織員工進(jìn)行先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使其了解現(xiàn)代化的管理理念，增強(qiáng)管理意識(shí)；同時(shí)針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善工人考勤管理制度，加大獎(jiǎng)罰力度，辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕報(bào)工的弄虛作假現(xiàn)象，在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費(fèi)，進(jìn)而減少成本，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。人事工作開展起來(lái)，建立較完整的人事檔案，完善人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等一系手續(xù)；根據(jù)工作任務(wù)制定各管理人員的崗位職責(zé)，將各項(xiàng)工序工作責(zé)任到人，實(shí)行流程化管理。

在工人管理方面，為了提高工人勞動(dòng)極積性，使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術(shù)這種無(wú)形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財(cái)富，從而自覺提高工藝水平，我部門制定、實(shí)行了新的《工人薪資調(diào)整辦法》。

填補(bǔ)崗位空白

根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財(cái)務(wù)賬目和簽證工作；招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督工人工作；招聘有經(jīng)驗(yàn)的庫(kù)房管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地做好出入庫(kù)記錄，使賬物相符，嚴(yán)把材料出入庫(kù)關(guān)；招聘外保溫質(zhì)檢員，著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗，完成了年初的定編計(jì)劃。

根據(jù)各工序流程要求，工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工，提升各工序的質(zhì)量，從而提高技術(shù)含量，降低成本消耗。

質(zhì)量建設(shè)初見成效

按崗位職責(zé)和制度抓落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，將工作執(zhí)行到位，杜絕同事工作銜接不順暢，將工程管理上存在的諸多問(wèn)題如工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，制度執(zhí)行

不到位，技術(shù)、工藝較陳舊，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等現(xiàn)象在工作中陸續(xù)解決，滲透到員工心中，讓員工充分了解由于各方面管理意識(shí)的薄弱公司要付出幾倍的代價(jià)來(lái)維持客戶和解決遺留問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新方面

根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況和工期、質(zhì)量要求，我部門人員在施工過(guò)程中適時(shí)運(yùn)用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時(shí)提出吊籃作業(yè)與大繩作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的方案，使外保溫工程在降低機(jī)械費(fèi)用的同時(shí)按時(shí)完成；在霸州樓梯加工、安裝過(guò)程中根據(jù)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出座式樓梯，這樣既應(yīng)合了土建結(jié)構(gòu)又達(dá)到了樓梯造型的美觀大方要求。

（一）××年存在的不足

我們?cè)谡_分析所取得的成績(jī)的

基礎(chǔ)上，也清醒的看到在諸多方面存在的不足。

管理水平弱

我部門管理人員多數(shù)是因工程技術(shù)需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術(shù)過(guò)硬但欠缺管理知識(shí)和能力，致使有相關(guān)管理制度存在，而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，使制度形同虛設(shè)。因此在今后在部門制度建設(shè)的同時(shí)更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。

工作流程不細(xì)致、不順暢

工作流程設(shè)置不細(xì)致、不順暢，使得各工序負(fù)責(zé)人只知指揮工人完成本工序的工作就萬(wàn)事大吉，不去考慮與之相連的工序會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，如一些加工成品完成后，堆放一處，在之后安裝時(shí)卻又滿是鐵銹、或長(zhǎng)短相差較多；且在某

一工序出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)各工序負(fù)責(zé)人均不從自身找問(wèn)題而是互相推委，把責(zé)任推給其他人?；诖朔N問(wèn)題的存在，在近期內(nèi)我們將規(guī)范、細(xì)化工作流程，制定各工序工作標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，以工序標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，杜絕推委、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

以上提到的不足之處正是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

第三篇：201X年部門工作總結(jié)開頭.

2019年部門工作總結(jié)開頭

時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的2010年。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時(shí)也為來(lái)年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：

勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作

今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)一百八十多萬(wàn)方的挖方量，以及二十九萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測(cè)出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。

2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場(chǎng)的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購(gòu)的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需一萬(wàn)兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。

第四篇：XX年部門春運(yùn)工作總結(jié)

XX年部門春運(yùn)工作總結(jié)

XX年春節(jié)已平安、愉快的度過(guò)了，各行業(yè)、各部門，社會(huì)各界的人們以嶄新的精神面貌、快節(jié)奏的運(yùn)作在各自的工作崗位上，為建設(shè)和發(fā)展大大連做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡櫞汗?jié)期間在客運(yùn)戰(zhàn)線上，領(lǐng)導(dǎo)、職工、司、乘人員和管理人員的緊張忙碌的身影，匯同在大連地區(qū)春運(yùn)的春潮中，為人們度過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，使春運(yùn)安全工作達(dá)到百分百，圓滿的完成了春運(yùn)工作任務(wù)，我們感到欣慰。

這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《遼寧省營(yíng)運(yùn)客車參加“春運(yùn)”、“黃金周”節(jié)日旅客運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定》精神所分不開的，我們總結(jié)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

為了順利、圓滿、安全的全面落實(shí)春運(yùn)工作，由金州區(qū)交通局組織的、交通大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的客運(yùn)車輛業(yè)戶、司乘人員、工作管理人員、車輛技術(shù)檢測(cè)單位的安全教育大會(huì)，會(huì)上交通局副局長(zhǎng)蒼永慶同志講了話，肯定了成績(jī)、通報(bào)了事故案例、強(qiáng)調(diào)了旅客運(yùn)輸安全的重要性、布置了任務(wù)，明確了責(zé)任，提出了要求，交通大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了交通安全管理工作的重要性和意義，客運(yùn)代表表了決心。會(huì)上由線路客運(yùn)代表簽定了安全運(yùn)輸責(zé)任狀，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，在線客運(yùn)車輛十九輛，在參加安全教育大會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)參運(yùn)參檢的全體職工傳達(dá)了會(huì)議精神，提出了要求，明確了責(zé)任，自上而下的從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到客運(yùn)司、乘人員，層層簽定責(zé)任狀，特別是汽車檢測(cè)中心，結(jié)合上級(jí)要求，制定了“春運(yùn)”旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃和方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人檢測(cè)項(xiàng)目責(zé)任到人，提出要求，做好檢測(cè)工作記錄，查出隱患，保證檢測(cè)質(zhì)量。為保證春運(yùn)工作的安全打下了一個(gè)良好的思想、組織工作落實(shí)的基礎(chǔ)。

在簽定安全運(yùn)輸責(zé)任狀的前提下，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)車長(zhǎng)責(zé)任制，公司所屬各線路車，車主任車長(zhǎng)，認(rèn)真抓好春運(yùn)期間本車在各個(gè)環(huán)節(jié)上的安全落實(shí)，做到正點(diǎn)發(fā)車，不拉客、不甩客，車輛停穩(wěn)上、下客，不超員、不違章，司乘人員配合好，熱情、禮貌、周到為乘客服務(wù)，在春運(yùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)交通違章處罰和旅客投訴事件發(fā)生，圓滿的完成春運(yùn)工作任務(wù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)抓落實(shí)，充分做好春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作(包括車輛技術(shù)檢測(cè))。

2、各級(jí)明確責(zé)任，層層真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng)，見實(shí)效。

3、一線司乘人員思想認(rèn)識(shí)提高，認(rèn)真落實(shí)，各環(huán)節(jié)運(yùn)作扎實(shí)。

第五篇：XX年部門黨建工作總結(jié)

XX年部門黨建工作總結(jié)

XX年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、總書記一系列重要講話精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的理念，本著打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)、重實(shí)際求實(shí)效的思路，狠抓機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，強(qiáng)化措施、激發(fā)活力，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

(一)強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。始終把黨建工作擺在履行職責(zé)的首要位置，先后3次召開會(huì)議，專題研究解決黨建工作的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、整治軟弱渙散黨組織等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署落實(shí)。一是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，針對(duì)實(shí)際制定方案，圍繞“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的目標(biāo)和任務(wù)，列出領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人的“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”，“三個(gè)清單”做到了簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)、權(quán)責(zé)清晰、一目了然。開展了“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步明確了“比、學(xué)、趕、超”的目標(biāo)。二是層層抓好黨建工作責(zé)任制落實(shí)。與3個(gè)科室簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，將縣委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了齊抓共管的黨建工作格局。

(二)創(chuàng)新載體，基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建有力。開展在職黨員到村(社區(qū))報(bào)到工作。單位8名在職黨員積極到村(社區(qū))開展服務(wù)群眾工作，共開展服務(wù)事項(xiàng)8項(xiàng)，聽取群眾意見建議23條，為群眾辦實(shí)事8件。

(三)建強(qiáng)隊(duì)伍，嚴(yán)格黨員教育管理張弛有度。一是認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育工作。認(rèn)真開展正面典型教育和反面警示教育，共觀看警示教育片1場(chǎng)，8人次受教育，編報(bào)黨風(fēng)廉政簡(jiǎn)報(bào)8期，上報(bào)網(wǎng)評(píng)4篇。二是加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。組織召開了以學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)生活會(huì)。四是繼續(xù)抓班子隊(duì)伍建設(shè)。提高班子成員的廉潔自律意識(shí)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，提高廉潔自律自覺性，增強(qiáng)干部拒腐防變的能力。五是抓作風(fēng)建設(shè)。半年來(lái)在單位中狠抓賭風(fēng)，整治不良酒風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展“解放思想大討論”，帶頭執(zhí)行四項(xiàng)制度、八項(xiàng)規(guī)定，在單位上下形成了風(fēng)清氣正、想干事的良好氛圍。

一是黨建工作活動(dòng)載體不多，創(chuàng)新力度不夠;二是爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的措施和辦法還不夠多。

(一)總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把“強(qiáng)服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展”作為主要工作任務(wù)來(lái)抓。

(二)工作目標(biāo)

黨員政治思想素質(zhì)要有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)要有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作要有新局面，基層黨組織建設(shè)要有新進(jìn)展，黨組織建設(shè)要有新推進(jìn)。

(三)工作內(nèi)容

1.進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作的重要性。構(gòu)筑黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成上下齊抓共管的工作格局，采取有力措施，確保工作落實(shí)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)完善、落實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。建立黨員理論學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。定期表彰學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高黨員干部學(xué)習(xí)理論的積極性和自覺性。積極探索在新時(shí)期讓廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3.抓強(qiáng)組織建設(shè)。按照基層黨組織晉位升級(jí)的要求、以“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育為工作載體，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化黨員教育管理，完善工作機(jī)制，著力解決基層組織薄弱、作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題。一是堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。二是保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以反腐倡廉思想教育為基礎(chǔ)，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)創(chuàng)新載體、豐富手段、活躍形式，增強(qiáng)反腐倡廉教育的實(shí)效性。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)理論教育、黨的宗旨教育、反腐形勢(shì)教育和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績(jī)觀及人生觀、價(jià)值觀和利益觀。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，始終保持共產(chǎn)黨員情操和氣節(jié)。努力培育黨建典型，從而推進(jìn)黨建工作整體水平。二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，班子每個(gè)成員都要按照“一崗雙責(zé)”要求，盡職盡責(zé)地抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。

總之，在縣委、縣組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作，以創(chuàng)新的精神來(lái)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，各方面取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，但離上級(jí)黨組織的要求還有一定的差距，統(tǒng)戰(zhàn)部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，爭(zhēng)取在下半年黨建工作中取得更大的成績(jī)。

XX年以來(lái)，縣文物旅游局支部委員會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣組織部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及縣委十五屆四次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)書記系列講話精神，認(rèn)真落實(shí)全縣黨建組織工作會(huì)議精神，為促進(jìn)我縣文物旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。下面就我局1—4月份黨建工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

全縣黨建組織工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開支部會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣組織工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行了專題研究和安排部署，下發(fā)了《XX年黨建工作計(jì)劃》、《XX年全縣文物旅游行業(yè)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》等文件，并對(duì)各項(xiàng)黨建主題活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。狠抓學(xué)習(xí)不放松，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，不斷強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員同志對(duì)黨規(guī)、黨紀(jì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提升創(chuàng)新能力。建立健全黨支部班子議事制度，堅(jiān)持黨支部民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持相互溝通、相互理解、相互支持、坦誠(chéng)相待、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合力克難的原則，做到民主充分、集中有力、決策科學(xué)，全力打造思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、甘于奉獻(xiàn)的黨支部班子。

2、加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神為重點(diǎn)，突出理論知識(shí)、黨史黨章、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)與提高，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)，健全學(xué)習(xí)制度，做到有安排、有制度、有材料、有記錄、人人有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并把學(xué)習(xí)列入黨員干部考核，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

3、規(guī)范黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí) “三會(huì)一課”制度和黨員管理“月評(píng)季考年定等”制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)黨員參加各類培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，不斷純潔黨員隊(duì)伍。在今年黨員承諾活動(dòng)開展中，我局黨員干部緊扣“服務(wù)群眾零距離”這一主題，把公開承諾制作為黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的重要機(jī)制來(lái)實(shí)施，定位更高，標(biāo)準(zhǔn)更高，實(shí)效更加明顯。今年黨員承諾活動(dòng)共有12名黨員積極參與，制作承諾事項(xiàng)公開欄進(jìn)行了公示。

4、嚴(yán)格黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。根據(jù)全縣組織工作會(huì)議精神，制定黨員發(fā)展工作計(jì)劃，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。今年擬發(fā)展黨員1名，積極分子3名。黨費(fèi)基數(shù)核算堅(jiān)持原則、合乎標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)上報(bào)并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，黨費(fèi)收繳管理做到專人、專賬管理。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定XX年鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)方案，并與太白山管委會(huì)、人社局、鄉(xiāng)村旅游辦聯(lián)合舉辦了XX年全縣旅游行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員300余人次，為進(jìn)一步規(guī)范我縣旅游區(qū)以及旅游相關(guān)企業(yè)安全管理，推進(jìn)太白山5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作，形成全民一心同抓共建良好氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。

1、深入開展“思想紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)。按照縣委、縣政府關(guān)于開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)的要求和部署，我局黨支部結(jié)合實(shí)際，突出主題，務(wù)求實(shí)效，確保了活動(dòng)扎實(shí)深入開展，取得實(shí)效。一是深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重搞好結(jié)合;二是認(rèn)真開展自查自糾，從思想深處查擺問(wèn)題;三是堅(jiān)持落實(shí)整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、積極開展 “五包促五化”活動(dòng)。在縣委組織部的安排指導(dǎo)下，局黨支部充分發(fā)揮主體職能，嚴(yán)格管理，跟蹤檢查，強(qiáng)化考核，“五包促五化”工作成效明顯。一是協(xié)助村組抓好環(huán)境綜合整治工作;二是制作公開承諾牌，并上墻公示;三是多措并舉，為村組辦實(shí)事，解決突出問(wèn)題。我局多方爭(zhēng)取，協(xié)助八莊村七組解決打井用電問(wèn)題;四是創(chuàng)新管理模式，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

3、大力開展“千名干部進(jìn)百村包萬(wàn)戶”活動(dòng)。局黨支部班子成員和機(jī)關(guān)干部職工，制定幫扶計(jì)劃，實(shí)行全員全覆蓋包抓。扶持包聯(lián)群眾做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，協(xié)助解決生活困難，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，保障農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

1、強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體責(zé)任”，完善制度措施，不斷提高黨員干部的自律意識(shí)。進(jìn)一步加大案件查辦力度，特別在元旦、春節(jié)、“五一”等重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，做好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)曝光工作。

2、深入推進(jìn)黨務(wù)公開。利用局網(wǎng)站及公示欄，及時(shí)公開黨務(wù)，接受群眾監(jiān)督。以黨務(wù)公開帶動(dòng)政務(wù)公開，推動(dòng)權(quán)力公開透明運(yùn)行。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見制度，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障全局黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3.健全完善局黨建工作評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核制度。針對(duì)少數(shù)工作人員上班存在遲到、早退或脫崗現(xiàn)象，我局重新修訂了《局機(jī)關(guān)制度匯編》，進(jìn)一步加強(qiáng)了考勤及工作紀(jì)律等方面的監(jiān)督。要求全體干部職工一律上班簽到，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。對(duì)上班期間不干本職工作，如：逛淘寶、打游戲、吃零食等現(xiàn)象加大監(jiān)管力度。

今年年初，在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我局起草了《XX年突破旅游工作要點(diǎn)》，并會(huì)同縣考核辦制定下發(fā)了《XX年突破旅游發(fā)展目標(biāo)任務(wù)分解表》，共涉及旅游項(xiàng)目建設(shè)、旅游商品開發(fā)、旅游安全、宣傳營(yíng)銷等八大類94個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)照任務(wù)展開督察督辦工作。截止4月底，全縣共接待游客萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元，同比增長(zhǎng)%。五一期間，全縣旅游接待人數(shù)萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)%;旅游綜合收入億元，同比增長(zhǎng)%。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在工作中仍存在不足之處：個(gè)別干部的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作方法不能適應(yīng)新要求，抓工作落實(shí)的力度還不夠大，致使工作進(jìn)度緩慢。以上問(wèn)題，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袑⒉扇∮行Т胧?，扎扎?shí)實(shí)加以解決。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持落實(shí)好會(huì)上經(jīng)常學(xué)和平時(shí)自覺學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)黨員干部的政策水平和知識(shí)文化水平。

二是繼續(xù)做好抓班子帶隊(duì)伍工作，進(jìn)一步完善干部管理考核機(jī)制，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。

三是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)黨員干部思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體干部，緊緊圍繞縣委確立的發(fā)展方向，全力工作，為我縣文物旅游事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)!