第一篇：一卡通工作進(jìn)度報(bào)告

關(guān)于“一卡通”信息工作的報(bào)告

為進(jìn)一步優(yōu)化重裝集團(tuán)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才按需合理調(diào)配、自由流動(dòng)、資源共享，同時(shí)推動(dòng)全集團(tuán)公司的考勤管理、薪酬管理、各項(xiàng)結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)入一個(gè)新的平臺(tái)，重裝提出的打造企業(yè)人力資源的“一卡通”工程，是現(xiàn)階段部室的一項(xiàng)重要工作。

人力資源部按照重裝要求，對(duì)“一卡通”工作，做出計(jì)劃安排。首先，于年初召開專業(yè)討論會(huì)，商討信息搭建的具體計(jì)劃，在各個(gè)環(huán)節(jié)上，與集團(tuán)公司要求一致，做好協(xié)同工作。其次，按照工作要求，為確保人員信息的準(zhǔn)確性，與各分單位對(duì)接，統(tǒng)一組織系統(tǒng)信息采集摸底，并完成數(shù)據(jù)的匹配與更新。最后，做好日常系統(tǒng)的維護(hù)，使人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更具準(zhǔn)確性和完整性。

按照集團(tuán)公司要求，三月初，遠(yuǎn)程參與了人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)，對(duì)多余無效的分類信息整合，更新了人員類別統(tǒng)計(jì)功能，通過本次老師的集中授課，大家探討學(xué)習(xí)，逐漸掌握系統(tǒng)的應(yīng)用操作，為精細(xì)化管理，奠定了基礎(chǔ)?！耙豢ㄍā惫こ淌莾?yōu)化重裝集團(tuán)人力資源管理，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才按需合理調(diào)配、自由流動(dòng)、資源共享的有效手段。部室將繼續(xù)負(fù)責(zé)實(shí)施、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的順利有序進(jìn)行，各業(yè)務(wù)口工作人員積極配合，下步計(jì)劃推動(dòng)“一卡通”與本人考勤、績(jī)效、薪酬自動(dòng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息檢索高效化、優(yōu)秀人才推薦智能化、勞動(dòng)合同電子化，促進(jìn)人員動(dòng)態(tài)流動(dòng)。總之，部室將嚴(yán)格按照重裝要求，科學(xué)謀劃好工作計(jì)劃，圓滿完成此次人力資源分單位系統(tǒng)人員資料的搭建工作，為下步重裝集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)及“一卡通”系統(tǒng)的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)公司人力資源管理工作再上新臺(tái)階。

魯南裝備制造限公司

人力資源部

二0一六年四月十三日

第二篇：工作進(jìn)度報(bào)告

工作進(jìn)度報(bào)告

工作進(jìn)度報(bào)告1

工作進(jìn)度周報(bào)

報(bào)告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計(jì)算機(jī)管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報(bào)告時(shí)間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.

軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時(shí)間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。

2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。

3基于SAP質(zhì)保書管理流程討論，會(huì)議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAP中實(shí)現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的`補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。

下期主要工作

所需的支持

計(jì)劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

說明：1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級(jí)對(duì)自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：?jiǎn)T工填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級(jí)變動(dòng)評(píng)價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)的依據(jù)。3、工作度度周報(bào)是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交

工作進(jìn)度報(bào)告2

由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度上都有所進(jìn)步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進(jìn)展如下：

一、信息研發(fā)方面

在系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)站管理及開發(fā)方面加強(qiáng)了力度，積極的擴(kuò)展人才，堅(jiān)持責(zé)任到個(gè)人，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)工作機(jī)制。目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和信息發(fā)布方面取得進(jìn)展，安排責(zé)任人。對(duì)網(wǎng)站推廣和擴(kuò)展方面實(shí)施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對(duì)客戶信息發(fā)布進(jìn)行監(jiān)察。

二、招商情況

制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊(cè)。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標(biāo)還差4戶。入駐15戶，對(duì)為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時(shí)間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應(yīng)的押金，超過時(shí)間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會(huì)員卡

已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購(gòu)置讀卡器和會(huì)員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發(fā)票，免費(fèi)保修一年。

3、經(jīng)信委電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定

開始申報(bào)由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)證，正在整理材料

4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級(jí)和中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地

正在收集材料，開始申報(bào)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)發(fā)起的`物流企業(yè)信用等級(jí)評(píng)選工作，取得企業(yè)信用等級(jí)后方可申報(bào)中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地。

5、信息部門人員分流情況

正在根據(jù)信息部門內(nèi)部人員的簡(jiǎn)歷情況制度分組，技術(shù)組和業(yè)務(wù)組。采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于不適合信息部門工作人員進(jìn)行分流。

四、工作進(jìn)度

1、項(xiàng)目的實(shí)施問題

完成讀卡器的采購(gòu)，大廳觸摸一體機(jī)的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、二期收費(fèi)端上網(wǎng)以及收費(fèi)端口的串口卡采購(gòu)。

2、信息發(fā)布

已經(jīng)購(gòu)買一點(diǎn)通信息，專門人員對(duì)改該信息進(jìn)行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。

3、系統(tǒng)維護(hù)

有專職人員負(fù)責(zé)維護(hù)，包括客戶端的云終端維護(hù)。

工作進(jìn)度報(bào)告3

易地扶貧搬遷項(xiàng)目情況說明

易地扶貧搬遷是國(guó)家為解決貧困地區(qū)貧困群眾的溫飽和實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內(nèi)涵是把生活在自然條件嚴(yán)酷、資源貧乏、生態(tài)環(huán)境惡化地區(qū)的群眾搬遷到一個(gè)適宜生產(chǎn)和生活條件的地方，促進(jìn)扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是使搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。根據(jù)區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)趙眾煒同志對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督察的重要指示，我鎮(zhèn)立即對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行梳理?，F(xiàn)就梳理的情況總結(jié)如下：

一、易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題。

（一）土地調(diào)整難度增加。由于國(guó)家政策變化，客觀上已增加了土地調(diào)整難度。過去，農(nóng)民承包的土地要向國(guó)家繳納農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)村的各項(xiàng)“提留”也依據(jù)耕種土地的多少進(jìn)行收取。20xx年國(guó)家全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種的土地不僅不納稅，國(guó)家對(duì)種糧戶還實(shí)行了“直補(bǔ)”等惠農(nóng)政策。過去把土地視為“負(fù)擔(dān)”的`農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發(fā)展門路之前，不僅不愿轉(zhuǎn)讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價(jià)值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調(diào)整難度。

（二）群眾自籌比例高，負(fù)擔(dān)較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續(xù)漲價(jià)，群眾自籌比例加大，絕對(duì)貧困群體沒有能 ― 1 ―

力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對(duì)象搬不出，導(dǎo)致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。

（三）配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。由于移民安置點(diǎn)建設(shè)資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點(diǎn)水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以落實(shí)到位。

二、對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作的建議。

結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年的異地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，本著實(shí)事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：

（一）增加扶持資金總量，提高項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設(shè)并圓滿完成計(jì)劃建設(shè)任務(wù)，切實(shí)提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。

（二）認(rèn)真開展摸底調(diào)查，選準(zhǔn)搬遷對(duì)象、摸清安置點(diǎn)資源承載能力，合理確定安置地。

（三）加大項(xiàng)目的整合力度。建議上級(jí)在制訂扶貧搬遷政策的時(shí)候，對(duì)整合各部門資金應(yīng)該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的長(zhǎng)效機(jī)制，為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、若打破區(qū)域界線后，易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的問題及建議。

（一）可能出現(xiàn)的問題。一是社會(huì)治安方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打破區(qū)域界限后，我鎮(zhèn)外來人口流動(dòng)將更加頻繁，組成將更 ― 2 ―

加復(fù)雜，將進(jìn)一步增加我鎮(zhèn)的社會(huì)治安管理壓力。二是集中安置困難進(jìn)一步增大。打破區(qū)域界限后，在進(jìn)行集中安置時(shí)，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。

（二）建議。加大扶貧搬遷安置點(diǎn)后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區(qū)都是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱的地區(qū)，其安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件和后續(xù)產(chǎn)業(yè)條件都很差。資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)顯然不夠，還要培植后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議增加項(xiàng)目資金用于安置點(diǎn)的交通、水利及飲水、基本農(nóng)田等建設(shè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培植，為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增強(qiáng)后勁。

工作進(jìn)度報(bào)告4

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作計(jì)劃

整體工作共分為三部分：

(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀

1. 利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會(huì)

1. 黨委成立大會(huì)初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會(huì)議地點(diǎn)并發(fā)布會(huì)議通知;

2. 相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

二、現(xiàn)已完成的工作

(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長(zhǎng)：吳厚剛總裁

副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩(shī)歡副總裁

徐勤山高級(jí)工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。

(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件2)

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見附件1)

三、正在進(jìn)行的工作(近2周工作計(jì)劃)

1. 確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;

3. 召開支部書記座談會(huì)，座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開)。

四、需要的`幫助

1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。

2. 大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。

工作進(jìn)度報(bào)告5

楠木府文〔20xx〕42號(hào)簽發(fā)人：張貢華楠木鄉(xiāng)人民政府關(guān)于20xx易地扶貧搬遷工作進(jìn)度情況的自查報(bào)告我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程于20xx年11月啟動(dòng)實(shí)施，在縣級(jí)主管部門的大力支持下，鄉(xiāng)上緊緊圍繞縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，依托紅旗村農(nóng)民新村建設(shè)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真搞好農(nóng)民新村規(guī)劃，并取得了一定的工作成效，現(xiàn)將工作進(jìn)度情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程集中安置點(diǎn)位于紅旗村1組，計(jì)劃集中安置50戶200人,新建住房4000平方米，開發(fā)和調(diào)整基本農(nóng)田15畝，新修道路1公里，排水溝20xx米，生態(tài)恢復(fù)15畝，架設(shè)輸電線路1000米。該工程于20xx年11月動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年12月完工。項(xiàng)目總投資316.2萬元。其中：中央專項(xiàng)資金120萬元。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況我鄉(xiāng)按照上級(jí)文件要求及時(shí)召開了干部會(huì)議、群眾會(huì)議，傳達(dá)縣有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)的'政策和要求，并利用各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，增加群眾對(duì)易地扶貧搬遷政策知曉度。同時(shí)成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)高、偏、遠(yuǎn)的組、寨落安排專人進(jìn)行政策宣傳，目前集中安置點(diǎn)已有80戶335人落實(shí)了地基，其中35戶搬遷戶房屋主體工程完工，42戶搬遷戶正在加緊建房；建成主道路2條并進(jìn)行了硬化，總長(zhǎng)800米，新建文化活動(dòng)廣場(chǎng)2500平方米，下水道和路燈安裝完成。

工作進(jìn)度報(bào)告6

一、黨組織建設(shè)

1、支部設(shè)置及工會(huì)、共青團(tuán)組織設(shè)立情況。按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于項(xiàng)目黨支部要與項(xiàng)目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項(xiàng)目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部工會(huì)和團(tuán)組織設(shè)立情況進(jìn)行檢查。

2、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司對(duì)黨員手冊(cè)進(jìn)行編號(hào)發(fā)放的要求，統(tǒng)一對(duì)事業(yè)部黨員手冊(cè)進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)情況5月10日前報(bào)黨群部，并完成黨員手冊(cè)的發(fā)放工作。建立項(xiàng)目部黨員名冊(cè)，及時(shí)上報(bào)黨群部。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的黨員數(shù)量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對(duì)事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對(duì)象進(jìn)行摸底清查，弄清底數(shù)，對(duì)符合發(fā)展條件的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，6月份對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考查對(duì)象進(jìn)行一次黨史知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)計(jì)劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目黨支部認(rèn)真落實(shí)“三重一大”與“”制度，加強(qiáng)支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進(jìn)行兩次，上半年在6月前進(jìn)行，下半年在11月進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。全年分兩次收繳黨費(fèi)，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好總結(jié)評(píng)比工作。根據(jù)公司年終評(píng)比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評(píng)比工作（12月完成）。

二、黨風(fēng)廉政工作。

1、做好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對(duì)事業(yè)部班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動(dòng)（7月）；做好與經(jīng)營(yíng)導(dǎo)人員的廉政談話工作；認(rèn)真做好效能監(jiān)察。

三、做好宣傳工作。

按照集團(tuán)公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對(duì)20xx年的宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解（5月初）。各項(xiàng)目部成立宣傳報(bào)道小組，有專人負(fù)責(zé)工作，事業(yè)部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報(bào)道臺(tái)帳資料，全年分兩次對(duì)宣傳稿件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

四、政治教育。

根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的安排，20xx年重點(diǎn)做好此項(xiàng)目工作，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。5有份重點(diǎn)繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的'工作，扎實(shí)落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報(bào)。5月之前重點(diǎn)做好新開工項(xiàng)目的資料臺(tái)帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，按照公司VI設(shè)計(jì)要求，做好項(xiàng)目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴(kuò)大影響力。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)方面工作的落實(shí)，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對(duì)施工段落的檢查。輕軌、克南項(xiàng)目在5月上旬進(jìn)行一次檢查。

工作進(jìn)度報(bào)告7

最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢(shì)活動(dòng)的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：

第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排

1、是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭

2、舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)

3、聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)

4、語(yǔ)言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的'自身素質(zhì))

5、采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)

以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。

第二部分：造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備

1、造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的布置。造勢(shì)用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請(qǐng)李丹老師確定一下。

2、不架設(shè)舞臺(tái)，以紅地毯鋪在地面。

3、舞臺(tái)背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長(zhǎng)高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，

噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計(jì)。

4、攝像設(shè)備提供三套方案。A：?jiǎn)螜C(jī)攝像，造價(jià)五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。B：雙機(jī)攝像，造價(jià)1000元。會(huì)有鏡頭剪切，畫面比較生動(dòng)。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。C：雙機(jī)攝像加一臺(tái)搖臂，造價(jià)20xx元。搖臂攝像用于造勢(shì)氣場(chǎng)足。畫面剪輯也會(huì)很生動(dòng)，展示效果也更好。

5、攝影設(shè)備，一臺(tái)跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價(jià)300——500元。

6、音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對(duì)聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫

助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個(gè)。

第三部分：造勢(shì)工作人員

除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：

1、主持人一位，當(dāng)然兩位更好。

2、道具人員，大概兩位即可。

3、督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時(shí)就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。

4、機(jī)動(dòng)人員兩位。

以上內(nèi)容，請(qǐng)李丹老師審閱后，我們?cè)匍_會(huì)商量。

工作進(jìn)度報(bào)告8

20xx年是全面貫徹落實(shí)十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，著力推進(jìn)黨的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定以下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大 會(huì)議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容，提高黨員活動(dòng)質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。

二、工作思路

20xx年黨建工作、思想政治文化建設(shè)和各項(xiàng)工作，黨支部要全力組織和實(shí)施“123456”黨建工作計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)中心：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮兩個(gè)作用;黨組織在員工中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，

明確三個(gè)圍繞黨的十九大精神貫徹落實(shí)、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個(gè)解決：?jiǎn)T工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。

強(qiáng)化五個(gè)加強(qiáng)：管理層隊(duì)伍建設(shè);技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個(gè)有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊(duì)伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)取得新的突破、新的實(shí)效，努力爭(zhēng)創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。

三、主要工作

1、繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙強(qiáng)爭(zhēng)先活動(dòng)具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對(duì)激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)崗位化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)久性和實(shí)效性。

2、加強(qiáng)思想教育工作。

根據(jù)公司工作實(shí)際和員工隊(duì)伍狀況，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢(shì)和任務(wù)教育》、《法律常識(shí)教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識(shí)教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。

3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻(xiàn)”為主題的貫徹落實(shí)十九大精神系列活動(dòng)。

(1)“立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會(huì)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力，使每一個(gè)黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會(huì)有用之才。

(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的`連心橋。

(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺(tái)。

(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”演講比賽;

(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場(chǎng)開拓等工作，開展實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的主題活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽和技能比武等活動(dòng)。

(6)為推動(dòng)員工強(qiáng)身健體活動(dòng)落到實(shí)處，組織員工開展爬山、長(zhǎng)跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動(dòng)。

3、嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。

在對(duì)12名入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)的同時(shí)，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，努力把優(yōu)秀的員工、班組長(zhǎng)、車間(部門)負(fù)責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長(zhǎng)、車間(部門)負(fù)責(zé)人。

4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。

工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項(xiàng)上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實(shí)踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實(shí)力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計(jì)規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會(huì)的作用，幫助員工解決實(shí)際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實(shí)文化品牌建設(shè)。

為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工在企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、幾點(diǎn)要求

1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實(shí)工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實(shí)際工作，共同為實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值和公司美好愿景而努力。

3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計(jì)劃落實(shí)情況，并聽取和爭(zhēng)取公司董事會(huì)和員工的意見和建議，改進(jìn)和完善工作計(jì)劃，真正把工作計(jì)劃落到實(shí)處。

第三篇：一卡通

2012年烏魯木齊市加載金融功能的社會(huì)保障卡發(fā)放承辦銀行為：中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、烏魯木齊商業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、交通銀行。

由于各種原因，在烏魯木齊市開展網(wǎng)上代繳和代付社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銀行有中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、烏魯木齊商業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行六家銀行。開展社會(huì)保險(xiǎn)代付業(yè)務(wù)的有中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行。

1.到承辦銀行辦理新社會(huì)保障卡需要提供什么手續(xù)？（1）未成年人提供社會(huì)保險(xiǎn)卡和戶口簿；（2）成年人提供社會(huì)保險(xiǎn)卡和二代身份證。

2.無社保卡的人員如何制卡？

單位繳費(fèi)的參保人員，由參保單位直接告知承辦銀行制卡人員有增補(bǔ)（無需待發(fā)卡人清單）；個(gè)人繳費(fèi)的參保人員，持加蓋業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門業(yè)務(wù)章的待發(fā)卡人清單到承辦銀行辦理。

3.沒有辦理新社會(huì)保障卡，社會(huì)保險(xiǎn)卡丟失如何辦理？

發(fā)生急危重癥等特殊原因需要使用社?？ǖ?，可到社保局IC卡管理科說明情況，領(lǐng)取現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)卡；不急需使用的，持IC卡掛失憑證到指定的承辦銀行辦理新社會(huì)保障卡。

4.沒有二代身份證，到社保分局掃描照片？

沒有給承辦銀行通知去社保分局掃描照片，給承辦銀行通知的是沒有二代身份證的到公安機(jī)關(guān)辦理二代身份證后，持二代身份證再到承辦銀行辦理新社會(huì)保障卡。

以上已與各承辦銀行確認(rèn)，若承辦銀行不予辦理，請(qǐng)告知參保單位經(jīng)辦人或參保個(gè)人到承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)后，致電勞動(dòng)保障資訊臺(tái)（8812333），由勞動(dòng)保障資訊臺(tái)工作人員與承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)的工作人員協(xié)調(diào)。

現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)卡的制卡由市社保局綜合業(yè)務(wù)科（4680669）協(xié)調(diào)。

第四篇：績(jī)效考核工作進(jìn)度

績(jī)效考核工作進(jìn)度1、2、3、4、績(jī)效考核制度 績(jī)效考核表樣式 各崗位績(jī)效考核的固定指標(biāo)確定 績(jī)效考評(píng)參照標(biāo)準(zhǔn)制定

第五篇：工作進(jìn)度周報(bào)

工作進(jìn)度周報(bào)

報(bào)告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計(jì)算機(jī)管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報(bào)告時(shí)間

～-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAp中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAp中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時(shí)間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。

2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。

3基于SAp質(zhì)保書管理流程討論，會(huì)議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAp中實(shí)現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。

下期主要工作

所需的支持

計(jì)劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

說明：

1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級(jí)對(duì)自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：?jiǎn)T工填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；

2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級(jí)變動(dòng)評(píng)價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3、工作度度周報(bào)是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交