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      2016上半年技師工作站總結

      時間:2019-05-12 21:41:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2016上半年技師工作站總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2016上半年技師工作站總結》。

      第一篇:2016上半年技師工作站總結

      金工技師工作站2016上半年工作總結

      時光荏苒,2016年上半年已經(jīng)過去,回首上半年金工技師工作站的各項工作,在公司領導和部門的統(tǒng)一指揮下,在全體部門員工的共同努力下,工作站成員在忙碌又充實的工作中得到了鍛煉和提升。為了更好的開展下半年各項工作,我們總結過去、取長補短、挖掘潛力,做好充分的準備和規(guī)劃。

      作為部門高技能人才的活動載體,2015年,金工技師工作站圍繞公司轉型發(fā)展目標和“科學管理、降本增效、開拓市場”勞動競賽主題,認真做好“五個一”培訓學習活動,發(fā)揮好技能人才的技術優(yōu)勢,為生產(chǎn)攻堅克難,做好青工傳幫帶,為轉型發(fā)展發(fā)揮好中堅力量。

      2016年是企業(yè)轉型發(fā)展的攻堅之年,對金工生產(chǎn)部來說也是轉型最困難的一年。新形勢下的金工將直接面對市場客戶更加嚴格的質量要求,任務的集中度和加工進度紛繁復雜不能確定,對金工生產(chǎn)組織能力和加工能力都是嚴峻的挑戰(zhàn)。同時公司對高技能人才的要求更加嚴格,數(shù)控加工單元建設需要從高技能復合型人才隊伍建設做起。

      依據(jù)新形勢下的市場環(huán)境和市場需求,2016年,金工技師工作站緊扣“五個一”活動主題,確定了“以需求為導向,以學員為中心、以技能為本位”的培訓方向,狠抓“三基”,即基礎理論教育、基礎知識學習、基礎技能訓練;狠抓“三員”培訓,即管理人員培訓、技師人員培訓、操作人員培訓,努力把員工整體技能業(yè)務素質提升到了一個新的水平。

      為更好的發(fā)揮每位技師在技術攻關、技能傳幫帶方面的作用,金工技師工作站把39位技師根據(jù)工作性質和區(qū)域劃分成小加、大加、車銑、精密4各小組展開。截止6月15日,工作站共發(fā)展38對師徒結對對象,依據(jù)各自技能培訓實際,先后開展CAXA編程、自制刀具改進、切削參數(shù)選擇等17次技能課培訓;攻克前模座難加工材料切削、色模內(nèi)齒輪定向開根等加工實際難題17項;編寫整理壓印滾筒加工手冊、機器人底座加工手冊等主關鍵零件加工實際案例21項;與研發(fā)、裝配部門開展產(chǎn)品質量改進提升技術交流8次。工作站技師成員先后自主完成視覺相機支架支座、壓印機限位板基座等質量提升;自制輔助工具完成制作特殊卡爪拓展加工范圍、減少落料桶加工校準時間等生產(chǎn)提升活動。

      針對上半年部門部分人員借調外部門工作和貨幣押運帶來的人員流動,給部門生產(chǎn)管理各方面帶來了極大的壓力。就是在這樣的壓力推動下,工作站加緊對各培訓人員加強培訓工作。尤其是對數(shù)控加工中心等有新技術要求的程序編制操作進行重點培訓,一方面鞏固現(xiàn)有人員機加工理論實踐知識,另一方面對一專多能跨工種培訓人員進行全時段教學。目前,加工中心青工學員均已掌握立臥加工設備轉換操作本領,能夠滿足部門不斷變化的生產(chǎn)需求。

      在上半年工作中,工作站雖然為車間生產(chǎn)管理帶來了很大的推動作用,取得了一定的成績,但是也存在較多的問題和不足。一是部分技師在生產(chǎn)加工中出現(xiàn)了麻痹大意和盲目自信的問題,沒有嚴格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)定和崗位章程,造成一些零件發(fā)生質量事故,對車間和個人帶來了不必要的損失。二是部分技師不能很好的愛護設備、模具,不能技師發(fā)現(xiàn)問題隱患,造成了一定的模具、工作臺面的損壞,沒有定期對探針和機床精度進行測量修復,造成部分零件尺寸出現(xiàn)偏差。針對上述問題,工作站將繼續(xù)培養(yǎng)機加技術人才,增強質量安全意識,牢記廠紀廠規(guī),提升團隊人員整體素質,嚴把產(chǎn)品質量關,消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量安全隱患。

      面對下半年工作,工作站將緊密圍繞部門各項生產(chǎn)任務,對市場產(chǎn)品、急難怪件、生產(chǎn)瓶頸等開展典型零件加工方法的討論與攻關,破解生產(chǎn)難題,提高加工技能,培養(yǎng)加工人才。對技師“絕活”進行深挖整理,做好技能傳幫帶工作。技師團隊要團結協(xié)作,克服存在的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產(chǎn),為部門生產(chǎn)管理盡最大的努力。

      第二篇:技師工作站總結(小編推薦)

      首席技師工作站

      XXXXXXXX裝備有限責任公司

      二O一三年十一月

      一、企業(yè)簡介

      XXXXXXXX裝備有限責任公司成立于1992年7月?,F(xiàn)有資產(chǎn)31.2億元,建有15個工業(yè)園區(qū),其中XX11個,新疆、美國、哈薩克斯坦和阿曼各1個,廠區(qū)占地面積3000多畝。2012年實現(xiàn)主營業(yè)務收入72億元。公司建有國內(nèi)唯一的國家采油裝備工程技術研究中心,國家級采油裝備公共檢驗檢測實驗室,國家級博士后科研工作站,山東省海工裝備螺桿機械工程實驗室,省級企業(yè)技術中心和石油裝備工程技術研究中心。

      公司擁有鉆井機械、采油機械、海洋石油機械、石油管材、特種車輛、作業(yè)設備、頁巖氣裝備及工程服務等多個門類系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有鉆機、泥漿泵、螺桿鉆具、電氣;皮帶抽油機、螺桿泵及地面驅動裝置、電潛螺桿泵、潛油直線電機抽油泵、抽油泵、抽油桿、鋼質連續(xù)抽油桿、地面混輸泵、游梁抽油機;海洋修井機;精密熱軋無縫鋼管、鉆桿、套管、油管、玻璃鋼增強復合管材、玻璃鋼油井管;高壓泵;網(wǎng)電修井機、固井及壓裂車組、連續(xù)桿作業(yè)車、連續(xù)油管作業(yè)車;鉆井工程、連續(xù)桿作業(yè)、連續(xù)油管作業(yè)等服務。

      公司是目前國內(nèi)石油裝備綜合實力最強的企業(yè)。鋼質連續(xù)抽油桿、皮帶抽油機、連續(xù)油管作業(yè)設備、高壓柱塞泵、大型壓裂設備、等壁厚螺桿泵制造技術、分段壓裂技術、微井眼鉆井技術等8項產(chǎn)品和技術位居國際先進水平。

      公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三體系認證。抽油機、抽油桿、抽油泵等15項產(chǎn)品分別獲得API會標使用權。

      二、首席技師工作站建設情況

      1、領辦人及入站人員情況

      XX公司首席技師工作站領辦人為宋占勝,鉗工高級技師,XX市首席技師,XX市技術能手。多年來參與技術改造項目22項,發(fā)明的新工藝、新技術革新35項,多次獲得中石化各級科研項目獎勵,為公司節(jié)約資金380余萬元,新增收入650余萬元。近五年帶徒弟15人,培養(yǎng)技師2人,培訓課程學員260余人。

      首席技師工作站擁有技師或高級技師資格人員19人,入站人員包括領辦人XX市首席技師1人,高級技師3人,技師16人,高級技工81人,其中2人獲得XX市技術能手榮譽稱號,19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次。

      2、工作站工作條件

      首席技師工作站建立在XX公司國家采油裝備工程技術研究中心,具有完善的技能人才隊伍建設體系,建立了完善的技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵政策制度,每年公司進行科技成果評獎一、二、三等獎分獲獎金2萬元、1萬元、5千元不等,同時技術能手獎勵15萬元轎車一部;擁有獨立開展技術攻關、技術研發(fā)、傳藝帶徒和培訓需要的工作場所1200平米,每年接收中國石油大學(華東)、XX市技師學院、勝利技術學院等院校實習學生200多人次,參加學術交流及研討會20余人次。

      3、設施設備

      首席技師工作站擁有實訓基地和相應工作和生產(chǎn)科研儀器設備560萬元,生產(chǎn)培訓兩用場所8000平米,生產(chǎn)培訓兩用設備儀器5320萬元。工作站配備能滿足技術革新、技術攻關和技能培訓等工作需要的相關設施設備。

      4、制度與計劃

      首席技師工作站擁有明確的制度與計劃,建立了工作目標10項,包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術咨詢等計劃目標,建立了《XX市石油加工裝備首席技師工作站章程》、《技師評聘辦法》等多項制度。

      5、工作經(jīng)費 在經(jīng)費投入方面,XX公司承諾每年投入首席技師工作站不少于300萬元經(jīng)費,用于科研設備、儀器購置,培訓場地改擴建,實驗室建設,以及人員獎勵。加大基金投入吸引XX市優(yōu)質師資力量作為在站導師。優(yōu)質師資作為在站導師,與企業(yè)導師形成“雙導師”,在技師和高級技師人才培養(yǎng)、科研和技術升級等方面可以發(fā)揮積極作用。同時,優(yōu)質師資通過企業(yè)實踐,將新技術、新工藝、新材料帶回學校課堂,運用于日常教學,將大大提高XX市技工院校常規(guī)教學質量和水平,提升人才培養(yǎng)質量和院校綜合實力。

      6、近五年承擔項目情況

      近五年,依托單位承擔省部級以上科研課題37項,其中國家級科研課題10項,省部級科研課題27項。

      7、擁有的省部級以上科技創(chuàng)新平臺及人才培訓基地

      8、人才培養(yǎng)情況

      XX公司擁有省部級以上科技創(chuàng)新平臺7個,平臺的建立,為公司高技能人才的培養(yǎng)提供了支持條件,公司重視技能人才的培訓和選拔,截至2013年,公司成功舉辦了四屆員工技能大賽,承辦了第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽。每年為企業(yè)培養(yǎng)10余名高技能人才,其中2013年通過進行培訓、考核等方式,選聘技師17名。

      9、工作站人員獲得榮譽稱號情況

      首席技師工作站擁有XX市首席技師1人,高級技師3人,技師16人,高級技工81人,其中2人獲得XX市技術能手榮譽稱號,擁有專利5項,19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次,其中一等獎3人,二等獎6人,三等獎10人。組織參加了市第五屆職業(yè)技能競賽,3人獲得名次。

      第三篇:技師工作站工作總結

      ********有限公司 技師工作站簡介

      一、站內(nèi)工作條件及設備

      技師工作站設置于******,該***建有1500平方米的生產(chǎn)、實訓相結合的研究實驗場所。該***作為技師工作站常用場所,擁有科研儀器設備1000余萬元。另外依托公司工作場所,所有工作站人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工作、學習,定期組織會議進行技術交流。工作站配備能滿足技術革新、技術攻關和技能培訓等工作需要的相關設備設施。

      二、制度與計劃

      技師工作站有完善的管理制度,包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術咨詢等計劃目標,建立了《技師工作站章程》、《技師工作站制度》等多項制度。制度明確了技師工作站的職責和站內(nèi)人員的工作制度,并對站內(nèi)人員進行考核,對達不到要求的技師采取退站等措施。明確要求技師工作站培養(yǎng)后備技術人員的職責及計劃,要求每年為企業(yè)培養(yǎng)高級工人員不少于10人。

      三、人員情況及人才培養(yǎng)

      技師工作站擁有**省首席技師1人、**市首席技師3人,高級技師7人,技師15人,高級工200人。技師工作站安排有取得技師以上職業(yè)資格及稱號的人員進行帶徒。這些技術人員在高級工、技師、高級技師人才培養(yǎng)、科研和公司產(chǎn)品質量升級等方面發(fā)揮了積極作用。

      為加強人才培養(yǎng),自2011年開始,公司推行內(nèi)部技術員考試。截至2017年底共組織7次初級技術員考試和3次中級技術員考試,有100余名職工通過相應級別的考核。為充分調動員工的工作積極性,對相應級別的技術員初級每年獎勵10000元,中級每年獎勵30000元,高級每年50000元,有效期2年,考核合格人員納入技師工作站,由經(jīng)驗豐富技師進行帶徒,大多數(shù)人員已取得高級工職業(yè)資格證書。、四、所獲獎勵及創(chuàng)新情況

      近兩年來,通過站內(nèi)人員積極鉆研新技術,日常工作方式方法不斷創(chuàng)新等手段,取得了國家發(fā)明專利7項,國家實用新型專利3項,**市科技獎三等獎2項,縣科技進步獎二等獎1項。所取得的專利及科技獎全部應用到生產(chǎn)技術中,提高了生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)職工的勞動量,改善了工作環(huán)境。

      公司提倡職工提出合理化建議,設置了有利于公司節(jié)能、安全、環(huán)保、管理方面改善的“合理化建議獎”,分為5級獎勵,設立獎勵標準,最高獎勵10000元,對此,工作站人員積極提出相關合理化建議,2016年共提出合理化建議5項,累計節(jié)約費用300萬元。

      五、參加活動情況

      技師工作站積極參加上級部門及公司組織的各類活動,連續(xù)3年參加**縣人社局組織的職業(yè)技能競賽活動,連續(xù)2年承辦**縣職業(yè)技能競賽活動,其中2016年**縣第五屆職業(yè)技能競賽活動啟動儀式在本公司舉行,并取得很大的成功。

      通過這些比賽,每年為企業(yè)培養(yǎng)幾十名高技能人才,并且連續(xù)兩年有3人晉升到技師行列。

      最近幾年,****大學實習學生100余人來到公司實習,工作站根據(jù)實習學生專業(yè)特點,分配到不同車間和裝置,由取得高級工以上老職工進行帶徒實習,取得了良好的效果。

      *****技師工作站

      2018年10月16日

      第四篇:技師工作站管理辦法

      山東省技師工作站管理辦法

      發(fā)布時間:2013-06-28

      第一章 總 則

      第一條 為進一步實施人才強省戰(zhàn)略,落實高技能人才振興計劃,充分發(fā)揮高技能人才引領示范帶頭作用,加快推進支持我省經(jīng)濟社會發(fā)展的高技能人才隊伍建設,根據(jù)《中共中央

      辦公廳、國務院辦公廳關于進一步加強高技能人才工作的意見》(中辦發(fā)〔2006〕15號)、《中共中央組織部、人力資源和社會保障部關于印發(fā)高技能人才隊伍建設中長期規(guī)劃

      (2010-2020年)的通知》(中組發(fā)〔2011〕11號)、《中共山東省委山東省人民政府關于印發(fā)山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)的通知》(魯發(fā)〔2010〕11號)和

      《人力資源和社會保障部、財政部關于印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案的通知》(人社部發(fā)〔2011〕109號)的有關規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱山東省技師工作站,是指本省行政區(qū)域內(nèi)充分發(fā)揮行業(yè)、技工院校、企業(yè)現(xiàn)有高技能人才作用,通過采取名師帶徒、技術交流、技術攻關、技術改造、科研創(chuàng)新

      和校企合作等方式,培養(yǎng)思想道德好、技能(技術)水平高的高技能人才隊伍,進而推動行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術進步的高技能人才培養(yǎng)模式。

      第三條 省人力資源社會保障廳負責山東省技師工作站審批、管理工作。

      第二章 設立條件及程序

      第四條 山東省技師工作站以高精機械加工、傳統(tǒng)技藝傳承和高新技術產(chǎn)業(yè)為重點,適應我省經(jīng)濟社會發(fā)展需要,由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業(yè)、行業(yè)

      (部門)、技工院校和高技能人才培訓基地等載體建立。工作站設在企業(yè)班組、工段、實訓(研發(fā))中心、技工院校等場所。

      第五條 設立山東省技師工作站應當具備下列條件:

      (一)本單位主要生產(chǎn)領域具有3名以上社會公認、技藝精湛并在生產(chǎn)實踐中能夠起帶頭作用的知名技師或高級技師;

      (二)單位經(jīng)營管理狀況良好,能為高技能人才提供較好的工作條件(其中固定工作場所一般不少于60平方米);

      (三)具有處于本行業(yè)較為先進的生產(chǎn)科研儀器設備;

      (四)有獨立承擔過省或市級以上重大項目的經(jīng)歷、經(jīng)驗和成果;

      (五)建立完善的“山東省技師工作站”工作制度。每所技師工作站每年為企業(yè)或社會培養(yǎng)高技能人才(高級工以上)不少于10人;

      (六)本單位領導及有關部門對設立技師工作站高度重視,年投入基本工作經(jīng)費不少于5萬元。

      第六條 申請設立山東省技師工作站應當提供下列材料:

      (一)申請報告(工作站所在單位情況;申請工作站職業(yè)(工種)、工作站成立的必要性和現(xiàn)有優(yōu)勢;技師、高級技師簡介、業(yè)績;工作站工作制度和計劃目標)一份;

      (二)《山東省技師工作站申報表》一式四份;

      (三)申報單位的法人營業(yè)執(zhí)照或主管部門批準成立的文件以及組織機構代碼證復印件;

      (四)申報單位的技師、高級技師人員身份證、職業(yè)資格證書和獲獎榮譽證書復印件;

      (五)已帶或計劃所帶徒弟身份證和職業(yè)資格證書復印件。

      第七條 市屬及市屬以下企業(yè)(或行業(yè)部門)和技工院校申請設立山東省技師工作站,應向所在地人力資源社會保障行政部門申報,經(jīng)設區(qū)的市人力資源社會保障行政部門審核同意

      后,匯總上報省人力資源社會保障廳;中央駐魯企業(yè)、省屬企業(yè)(或行業(yè)部門)和技工院校申請設立山東省技師工作站,直接報省人力資源和社會保障廳。

      省人力資源社會保障廳委托專家組對申請單位進行綜合評估,并提出評估意見。經(jīng)專家組評估通過的工作站由省人力資源社會保障廳發(fā)文認定并授予“山東省技師工作站”牌匾。

      未通過的,書面說明理由。

      第八條 工作站負責人為省首席技師的,加掛“山東省首席技師工作站”牌匾。

      第九條 經(jīng)評估認定的山東省技師工作站,由省級財政一次性補助資金 10萬元,主要用于培訓設施設備購置及技能交流推廣等費用。工作站所在市、行業(yè)(企業(yè))、技工院校也要安 排適當資金予以支持,主要用于帶徒津貼、培訓場地、實訓設備等補助。

      第三章 管理和監(jiān)督

      第十條 山東省技師工作站應在技術攻關創(chuàng)新、實施技術改造,解決生產(chǎn)技術難題和技能人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮積極作用。

      第十一條 建立考核制度,對山東省技師工作站實施動態(tài)管理。

      省人力資源社會保障廳負責對中央駐魯企業(yè)、省屬企業(yè)和技工院校(或行業(yè)協(xié)會)設立的山東省技師工作站進行日常管理、考核評估工作。設區(qū)的市人力資源社會保障局負責

      市屬及市屬以下單位設立的山東省技師工作站進行日常管理、考核評估工作。

      設區(qū)的市人力資源社會保障局組織有關人員組成考核組對市屬及以下單位設立的省技師工作站進行的考核評估,應將考核評估結果上報省人力資源社會保障廳。經(jīng)考核評估不 合格的,撤銷“山東省技師工作站”。

      第十二條 山東省技師工作站應當按照行業(yè)(企業(yè))的需要,根據(jù)確定的帶徒目標、技術攻關項目等工作職責開展各項工作。要建立日常工作臺帳制度,如實反映開展各項活動、取

      得業(yè)績情況,建立各項映像資料等檔案,以備現(xiàn)場考核評估查閱。每年3月31日前,山東省技師

      工作站要按照隸屬關系分別向省、市人力資源社會保障部門上報上的工作總結和

      本工作計劃。

      第十三條 各級人力資源社會保障部門要會同有關部門和行業(yè)協(xié)會,開展各種形式的主題活動,為技師工作站開展同行業(yè)技術交流以及絕技、絕活和技能展示搭建平臺,推動山東省

      技師工作站在企業(yè)技術革新、技術攻關、推廣新技術、新工藝、傳技帶徒等方面發(fā)揮重要作用。第十四條 省人力資源社會保障廳會同省財政廳適時組織開展推進技師工作站建設經(jīng)驗交流活動,對經(jīng)考核工作業(yè)績突出的“山東省技師工作站”予以通報表揚。

      第十五條 山東省技師工作站有下列情形之一的,省人力資源社會保障廳會同省財政廳取消其稱號,收回牌匾:

      (一)工作站主要帶頭人有違法違紀行為或者重大過失的;

      (二)不開展技術交流、技術革新、技術攻關,傳技帶徒的;

      (三)采取弄虛作假、謊報等不正當手段騙取設立山東省技師工作站的;

      (四)非法挪用省級財政專項補助資金的;

      (五)其他應當取消山東省技師工作站的行為。

      第四章 附 則

      第十六條 本辦法由省人力資源社會保障廳、財政廳負責解釋。

      第十七條 本辦法自2012年8月1日起施行,有效期至2017年7月31日。

      第五篇:技師工作站章程

      技師工作站章程

      第一章總則

      第一條為創(chuàng)建充分發(fā)揮高技能人才作用的平臺,高效培養(yǎng)和造就適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,提高公司的綜合競爭力,經(jīng)市人力資源和社會保障局批準,集團設立技師工作站(以下簡稱工作站)。

      第二條工作站參照省人力資源和社會保障廳《關于在企業(yè)開展設立技師工作站試點的通知》的有關規(guī)定,結合公司的具體情況,制定本章程。

      第三條宗旨:工作站遵守國家法律、法規(guī)和政策,遵守社會道德風尚,遵守公司的各項規(guī)章制度,緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略中心,堅持服務社會、服務企業(yè)的原則,團結組織公司廣大技師、各技能崗位的骨干和能工巧匠等高技能人才,反映技師愿望,維護技師權益,發(fā)揮技師作用,提高技師隊伍的技術業(yè)務水平,積極推進技師隊伍建設,為創(chuàng)建高技能人才高地,解決公司生產(chǎn)技術難題、開發(fā)新品、技術改造、工藝攻關等,為公司經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

      第四條本工作站受市人力資源和社會保障局和公司主管部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

      第五條本工作站設在集團總部。

      第二章主要任務

      第六條工作站主要任務是:

      (一)制定公司的技師培養(yǎng)規(guī)劃。

      (二)采取名師帶徒、拜師學藝等方式,結合集團生產(chǎn)實際開展職業(yè)技能培訓,多渠道加快培養(yǎng)高技能人才。

      (三)組織高技能人才,整合技術力量,發(fā)揮專長,開展技術攻關、技術改造和技術創(chuàng)新等活動,解決關鍵性生產(chǎn)難題,推廣新技術、新工藝,加強技術交流,提升本企業(yè)勞動者的職業(yè)技能水平和競爭力。

      (四)參與組織開展多種形式的職業(yè)技能競賽活動,選拔具有潛質的后備高技能人才或緊缺的高技能人才。

      (五)充分發(fā)揮成員的技能專長,組織技術咨詢,舉辦專題講座等活動。

      (六)總結推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗和較為成熟的技術技能及操作方法,普及應用生產(chǎn)技能。

      (七)開展信息交流活動,加強同國內(nèi)外有關部門、行業(yè)、學術團體及培訓機構、企業(yè)的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

      (八)建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫,展示技能創(chuàng)新成果。

      (九)加強與市人力資源和社會保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設委員會等上級部門及集團主管部門的聯(lián)系,及時將工作進展情況、積累的經(jīng)驗和存在的問題作定期匯報。

      (十)承接上級有關部門及集團交辦的工作和任務。

      第三章成員

      第七條工作站成員主要由本公司的高級技師、技師、優(yōu)秀技能人才及從事技師管理工作的人員組成。

      第八條入站條件

      申請進入工作站應擁護并遵守本工作站章程,熱愛本職工作,品行端正,作風正派,富有社會責任感和集體榮譽感,并同時具備下列條件之一:

      (一)取得技師(國家職業(yè)資格二級)及以上職業(yè)資格證書且勤奮好學,具有較強的求知欲望和創(chuàng)新能力,在本行業(yè)或本工作站領域內(nèi)有一定影響的人員。

      (二)獲得國家、省、市或行業(yè)首席技師或有突出貢獻技師的人才。

      (三)獲得國家、省、市或行業(yè)技術能手的優(yōu)秀技能人才。

      (四)參加國家、省、市或行業(yè)技能競賽,賽風正派,成績突出且獲得相應名次的優(yōu)秀選手。

      (五)從事技師管理工作的人員。

      第九條入站程序

      (一)入站申請人需填寫并提交《技師工作站入站申請表》一式二份;

      (二)經(jīng)工作站領導小組討論并研究通過。

      第十條工作站成員享有如下權利:

      (一)本站的選舉權、被選舉權和表決權;

      (二)參加工作站組織的各項工作及活動的權利;

      (三)參加工作站組織的學習、培訓和學術交流等活動的權利;

      (四)對工作站工作進行監(jiān)督、批評和建議的權利;

      (五)參加工作站成員資格認定的權利;

      (六)參加工作站內(nèi)評先樹優(yōu)的權利;

      (七)在工作站開展技術攻關、技術創(chuàng)新活動的權利;

      (八)入站自愿、退站自由。

      第十一條工作站成員應履行下列義務:

      (一)遵守工作站章程,執(zhí)行工作站決議;

      (二)參加工作站組織的各項工作及活動的義務;

      (三)參加工作站安排的例行會議、學習和培訓等活動;

      (四)自覺維護工作站的榮譽和利益,維護成員間的團結合作;

      (五)完成工作站委托、交辦的各項任務;

      (六)及時向工作站反映情況,提供有關資料。

      第十二條工作站每年年終對成員進行考評和資格認定,結果予以公布??荚u分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種情況:

      (一)“優(yōu)秀”是指參加工作站的活動積極、認真、主動,并高質量完成工作站交派的工作,為公司或工作站的發(fā)展做出突出貢獻。

      (二)“良好”是指參加工作站的活動比較積極、認真,并較好地完成工作站交派的工作,為公司或工作站的發(fā)展做出了一定貢獻。

      (三)“合格”是指能夠參加工作站的絕大多數(shù)活動,基本上完成工作站交派的工作和任務。

      (四)“不合格”是指不積極參加工作站活動或無故不參加活動達30%以上,消極應對工作站交派的工作和任務,或在工作和活動中給工作站和公司帶來負面影響,損害工作站和公司聲譽。

      第十三條工作站對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行表彰獎勵,對表現(xiàn)良好者和表現(xiàn)合格者予以認定,對表現(xiàn)不合格者予以開除等處理。

      第四章組織機構

      第十四條工作站下設工作領導小組,負責工作站的全面領導工作,小組設組長1名,副組長1至2名,成員若干名。小組人員由工作站成員選舉產(chǎn)生。

      第十五條根據(jù)工作需要,工作站領導小組下設工作站辦公室,主要負責工作站的成員進出站管理和日常事務工作。辦公室設主任1名,成員1至2名,辦公室人員由工作站領導小組予以任命。

      第五章 章程的修改程序

      第十六條本章程確實需要修改的,應以修正案方式進行,并按如下程序進行:

      (一)由工作站領導小組提出修改議案;

      (二)經(jīng)工作站全體成員半數(shù)以上表決同意;

      (三)報公司和市人力資源和社會保障局審查同意;

      (四)新章程形成,報有關部門備案。

      第六章終止程序

      第十七條工作站完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由工作站領導小組提出終止動議,經(jīng)半數(shù)以上會員表決通過后,報市人力資源和社會保障局審查同意。

      第十八條工作站經(jīng)市人力資源和社會保障局辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

      第七章附則

      第十九條本章程經(jīng)全體成員半數(shù)以上表決同意,經(jīng)公司和市人力資源和社會保障局批準后生效,章程報市人力資源和社會保障局、公司主管部門備案。

      第二十條本章程的解釋權屬本工作站領導小組。

      第二十一條本章程自工作站掛牌成立之日起生效。

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