第一篇：鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院民族運動會醫(yī)療保障工作總結(jié)

鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院民族運動會

醫(yī)療保障工作總結(jié)

2015年8月9日，第十屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會在鄂爾多斯市隆重召開。此次民族運動會是鄂爾多斯人民的一大盛事，也是對我市醫(yī)療保障工作的一次嚴峻考驗。作為民族運動會醫(yī)療保障工作的指定單位之一，我院醫(yī)務(wù)人員在市衛(wèi)計委及院領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度投入到醫(yī)療保障工作中去，共診療傷病員 146人次，轉(zhuǎn)診4人次，全部處臵及時，受到了全體患者和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿完成了此次醫(yī)療保障任務(wù)?，F(xiàn)將民族運動會醫(yī)療保障工作總結(jié)如下：

一、會前高度重視，準備工作到位

遵照市衛(wèi)計委的安排，鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院具體負責民族運動會體育中心27-32區(qū)、75-80區(qū)，蒙中摔跤項目以及康巴什速8酒店新疆歌舞團的醫(yī)療保障工作。接到此次任務(wù)后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。

（一）是制定了《市第二人民醫(yī)院醫(yī)療保障實施方案》，完善各類醫(yī)療流程，細化實施方案，制定運動會期間工作人員工作制度，分工明確，責任到人。

（二）是及時召開了全院動員大會，精心組織，統(tǒng)一指揮。將救護車和各類必要醫(yī)療設(shè)備調(diào)試安裝到位，隨時處于備用狀態(tài)，急救藥品有效齊全。

（三）是培訓、演練，并通過考核挑選出9名業(yè)務(wù)骨干（6名值班，3名備班）來承擔此次保障工作任務(wù)，（請醫(yī)務(wù)科添加具體準備期間的應(yīng)急演練情況）。

（四）是加強應(yīng)急演練，除了常規(guī)應(yīng)急培訓，針對此次民族運動會參賽隊員來自全國各地，醫(yī)院專門派主治醫(yī)師高永強、檢驗醫(yī)師李鵬到廣州市第八人民醫(yī)院進修學習了南方各類傳染病的診療流程及治療,以應(yīng)對突發(fā)事件。

二、立足保障工作，圓滿完成任務(wù)

醫(yī)務(wù)人員本著高度責任感和使命感，竭盡全力為民族運動會期間的各類運動員及工作人員提供醫(yī)療保障。

1.院長親臨一線，全程參與,以身作則，24小時為民族運動會服務(wù)。常常冒著酷暑炎熱為保障隊員準備飲食。并號召全體保障隊員以主人翁的精神全力以赴完成好此次保障工作。每天晚上，劉永清院長都要總結(jié)當天的工作，拿出改進意見。將第二天的工作安排再仔細核實一遍，確?，F(xiàn)場救護和轉(zhuǎn)診萬無一失。

2.針對患者提出的意見和建議，及時調(diào)整、完善相關(guān)服務(wù)工作，提高患者滿意度。新疆歌舞團提出為團體運動員進行上門問診，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況。截至目前，醫(yī)務(wù)人員累計上門送醫(yī)送藥20余次，得到了代表團的充分認可和稱贊。

3.科學安排，24小時服務(wù)，從救護車司機到醫(yī)護人員輪流值班，保障服務(wù)無縫隙，保障隊員們常常廢寢忘食。

4.民族運動會期間，我院醫(yī)務(wù)人員在做好本職工作的同時利用空檔時間輪流巡視運動會場，對需要幫助的現(xiàn)場觀眾給予對癥治療。不定時的對運動員及現(xiàn)場工作人員開展健康宣教，普及自我防護知識，并發(fā)放防暑藥品，充分做到預(yù)防疾病的發(fā)生。

三、加強督查管理，確保工作落實

1.此次保障工作中，我院醫(yī)務(wù)科主任一直堅守一線，全程指揮監(jiān)督，在人員不足的情況下，親自參與診療護理、轉(zhuǎn)診工作當中。

2.院長隨時巡查，發(fā)現(xiàn)急危重癥患者，全程跟蹤，直到患者轉(zhuǎn)危為安。

此次民族運動會，從保障工作的準備到結(jié)束，我院共調(diào)配救護車200多次，醫(yī)護人員120多人次，值班2000多小時，消耗各種耗材藥品共計44413.6元。在我市召開的這次盛會上，除了展示各省市運動員的風采，我們的白衣戰(zhàn)士，通過一次次的現(xiàn)場急救，一次次的人文關(guān)懷，共同打造出賽場上一道潔白亮麗的風景線，受到了現(xiàn)場運動員、工作人員及廣大觀眾的廣泛好評，也為把鄂爾多斯建成祖國北疆亮麗風景上的璀璨明珠貢獻醫(yī)療衛(wèi)生人的一份力量！

第二篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)

雅安市第二人民醫(yī)院

2010年醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強行政行風建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風專項治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下

一、指導(dǎo)思想和工作目標

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫(yī)院行風建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對我院的滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以院長為組長，民主評議行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評議行風工作辦事機構(gòu)，明確了“一把手”負總責，落實專人具體負責。

民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。具體安排部署如下：

醫(yī)德醫(yī)風組：負責行風建設(shè)責任制、黨風廉政建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)、行風建設(shè)長效機制的健全，民主評議行風工作列入醫(yī)院黨委

重要工作日程和工作計劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營，院務(wù)公開，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風，便民服務(wù)措施。

總務(wù)后勤組：負責醫(yī)療器材的集中招標采購，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責任人：熊輝

財務(wù)組：負責醫(yī)療服務(wù)的收費行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標準，在醫(yī)療服務(wù)收費上無亂加價、亂收費現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤等現(xiàn)象。責任人：王榮富

醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫(yī)患溝通，健全投訴機制。責任人：張萍

三、規(guī)章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀守法三個方面，評出優(yōu)、良、中、差四個等級。

2、制定并實施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風評價標準。

3、建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準。

5、制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評議評價制度。

四、行風評議工作開展情況

1、民主評議行風工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風實施方案。

2、宣傳動員工作。由我院民主評議行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區(qū)糾風辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評議行風工作的目的、意義和要求，職工對行風評議的知曉率達到100%。

3、行風評議活動向社會承諾、公開和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫(yī)院收費室進行，如有舉報者，醫(yī)院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監(jiān)督員，對我院行風工作進行監(jiān)督，并且組織召開座談會，經(jīng)常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負責收集舉報意見。

4、開展自查自糾工作。開展院內(nèi)、外兩個評議為重點，查找醫(yī)院、個人在民主行風評議工作中的問題和不足，認真抓好相關(guān)問

題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。

5、及時上報自查自糾專題總結(jié)。認真按照區(qū)糾風辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結(jié)。

6、整改有效，評議工作認真、扎實。我院組織醫(yī)務(wù)人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據(jù)評議情況，按照個人、科室、醫(yī)院三個層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。整改結(jié)束后，醫(yī)院對活動開展情況進行全面總結(jié)，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責任，并向全院通報。

五、行風建設(shè)情況

1、堅持實行藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示制

我院實行了藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示制。醫(yī)院在門診大廳和住院大廳醒目位置設(shè)置了中西藥品和醫(yī)療服務(wù)價格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標準、現(xiàn)行價格；醫(yī)療服務(wù)價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標準。

2、全面實行住院費用清單制

實行住院費用一日清單制。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁?；颊呙刻炜汕宄刂烂刻彀l(fā)生的各種費用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細費用清單。

4、藥品網(wǎng)上限、競價陽光采購。按時、準確向上級部門上報藥品采購信息。按照國家規(guī)定的藥品集中招標采購有關(guān)規(guī)定，所有采購藥品均為中標、掛網(wǎng)、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規(guī)范處方，防止開大處方；規(guī)范用藥，嚴禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，嚴禁擅自生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準的制劑。

6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”、省衛(wèi)生廳“五不準“規(guī)定。認真按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的要求開展行風建設(shè)工作，我院在此基礎(chǔ)上出臺了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準。

7、認真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。繼續(xù)在廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動，增強教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學和正面典型教育，弘揚大醫(yī)精誠、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精的新時期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，樹立正確的價值觀、利益觀，增強職業(yè)榮譽感和社會責任感，形成重服務(wù)、講奉獻、自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。我院堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀律和職業(yè)道德教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性。通過組織各部門認真自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

8、規(guī)范開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。醫(yī)院嚴格按照《新農(nóng)合實施方案》和《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，建立健全各項醫(yī)療、藥品、財務(wù)管理制度，并組織臨床及相關(guān)人員培

訓學習。實行合理用藥、用藥監(jiān)控；合理檢查，因病施治；服務(wù)病人，方便病人。

9、無違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。我院認真開展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費、推諉病人、無故拒絕診治病人的現(xiàn)象發(fā)生。

六、建立長效機制，促進行風建設(shè)工作的深入開展。

醫(yī)院通過自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關(guān)制度，切實做到醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準、常用藥品向社會公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項治理商業(yè)賄賂。規(guī)范開展新農(nóng)合醫(yī)療。健全了對醫(yī)院內(nèi)部人事、財務(wù)、采購等事項實行民主監(jiān)督制度。

醫(yī)院做到既不走過場，又不搞運動，建立了一套懲防體系，強化了內(nèi)部管理與加強自身建設(shè)。把服務(wù)改革作為了重點，今后我院將進一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為了人民群眾的健康做出我們應(yīng)有的貢獻。

第三篇：廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2013年工作總結(jié)

廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2013年工作總結(jié)

在2013年里，我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從實際出發(fā)，充分調(diào)動職工工作積極性，團結(jié)全院干部職工，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)及醫(yī)院建設(shè)方面

經(jīng)過全院職工共同努力，完成年門診75496人次、住院6552人次。2013年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入突破3000萬元大關(guān)，比去年同期增長55%，其中藥品比例37.9%；治愈好轉(zhuǎn)率97.7％，比去年同期增加2.8％；手術(shù)543臺；搶救156例，成功率90.6％；病人平均住院日4.9天，比去年上升了0.4天。各科護理質(zhì)量指標達到百項指標考核標準：基礎(chǔ)護理合格率≥97%，無菌護理技術(shù)操作合格率≥96%，急救物品完好率100%，五種表格書寫合格率≥98%，全年護理差錯事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為零。急診出車134次，開展義診17次，出診102人次。

在成功創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院后，狠抓醫(yī)院建設(shè)。我院住院部進行了一級專業(yè)的分科，我們對臨床醫(yī)生分批次進行了專科理論的進修培訓。2013年我院醫(yī)療設(shè)備設(shè)施上投入了近120萬，購臵了三維彩超等儀器。

二、政治思想教育及黨務(wù)工作方面

為進一步推進社會主義核心價值體系建設(shè)，不斷提升我院全體職工和入院患者的思想道德修養(yǎng)、社會文明程度和文明城區(qū)建設(shè)水平，增強公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力，引導(dǎo)我院職工積極投身道德實踐活動，根據(jù)上級主管部門的文件精神，我院開展了“道德講堂”和“行風廉政建設(shè)推進會”。建設(shè)“道德講堂”，并成立了行風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，適應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展新需求，搭建了職工道德建設(shè)新載體，促進了所有職工成為道德建設(shè)的主體，通過“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”，不斷提升了廣大職工的道德修養(yǎng)

和文明程度，為深化全國衛(wèi)生城市建設(shè)，打造全國文明城市提供了思想道德保障。

在我院黨支部的統(tǒng)一安排下，我支部緊密部署，積極配合，切實加強了基層黨組織建設(shè)，更好的開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，保證了我院基層黨組織“三分類三升級”活動的順利進行，通過努力，我院召開支部會議，廣泛聽取群眾意見，按照評分標準評分，已達到了98分。根據(jù)分類定級標準，我院黨組織已從年初的一般黨組織升級為先進黨組織。

我院黨支部繼續(xù)深化開展“三好一滿意”活動、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳教育，以及學習黨的基本理論和方針政策活動，黨建工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足。在工作中，醫(yī)院黨支部發(fā)揚成績，彌補不足，根據(jù)“立足花橋、輻射周邊、服務(wù)百姓、造福社會”的目標，按照“醫(yī)療衛(wèi)生，服務(wù)于民”的理念，本著“一切以病人為中心”的思想，立足實際，著眼未來，貫徹落實好兩個責任制工作，把廣安區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)成為人民滿意的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)而努力奮斗。

三、醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量管理方面

我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和牢記為人民服務(wù)的宗旨。進一步建立健全各職能部門，各部門按各自的職責開展各項工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處，堅持每月由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對分管部門、科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查評分，堅持每月處方點評、醫(yī)德醫(yī)風的考核。

緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療

差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次全面安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查，堅持院長質(zhì)量巡查、院長總值班、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購、統(tǒng)一支付政策。緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。

我院成功創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院后，為了迎接復(fù)審，重點加強了醫(yī)院制度的建立健全：

1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了質(zhì)量控制體系；

2、我院認真貫徹落實了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，不斷完善了醫(yī)療制度，規(guī)范了醫(yī)療行為；

3、重視醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進；

4、進一步加強了藥事管理；

5、狠抓醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)安全管理；

6、建立了“醫(yī)療不良事件上報制度”，減少了惡性事件的發(fā)生；

7、規(guī)范并提高了病歷、處方的質(zhì)量。

四、醫(yī)院管理方面

我院在成功創(chuàng)建“二乙”后，完善了醫(yī)院管理架構(gòu)，加強了科學和規(guī)范化管理：

1、保證了醫(yī)院長期可持續(xù)發(fā)展，逐步進入了規(guī)范化管理。我院按照評審標準完善了由專職或兼職人員負責的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、設(shè)備管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等組織，責任、目標明確，管理架構(gòu)基本形成，醫(yī)院管理逐步走向規(guī)范化。

2、我們更加重視繼續(xù)醫(yī)學教育，狠抓中青年醫(yī)務(wù)人員實際工作水平和應(yīng)急能力綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；抓學習制度的落實，規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學習日；抓學習的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項規(guī)章制度及相關(guān)專業(yè)的進展；抓學習的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、外出參加學術(shù)活動，在人員緊缺的情況下克服困難，合理選派醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓，針對我院的現(xiàn)狀，側(cè)重了中級職稱人員的繼續(xù)再教育問題；以考促學，注重考試的實用性以及考試的深度與廣度。堅持每年至少一次的“三基三嚴”培訓，并定期進行理論考試。

3、完善了院科二級管理體系，科室主任責、權(quán)、利明確，在科室人員引進、獎金分配等方面擁有主動權(quán)。完善對各級各類人員的考核方法及反饋機制，落實責任制。在強調(diào)執(zhí)行力的基礎(chǔ)上注重制度管理與人性管理的平衡。

4、完善了醫(yī)院基本制度體系。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士準入制度及各級各類人員的上崗資質(zhì)。對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的科主任定期查房與不定期院領(lǐng)導(dǎo)查房相結(jié)合，使醫(yī)療核心制度在醫(yī)療活動中得到充分的落實，并按要求規(guī)范了各種記錄。

五、公共衛(wèi)生及新合工作方面

我院高度重視公共衛(wèi)生工作，圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療、村衛(wèi)生站的基礎(chǔ)建設(shè)，落實了多項公共服務(wù)項目、農(nóng)民健康體檢、鄉(xiāng)村廚師的培訓等各項工作。進一步完善了公共衛(wèi)生相應(yīng)的人員和硬件設(shè)施建設(shè)，工作上做到了有計劃、有總結(jié)、有記錄?，F(xiàn)有專職人員6人，配有電腦（4臺）、打印機、傳真機、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，實行了電腦辦公、網(wǎng)上辦公，建設(shè)了電教室，今年購買了投影儀等電教設(shè)備，使公衛(wèi)相關(guān)培訓更加方便快捷有效。建立健全了一系列的公共衛(wèi)生建檔制度，為我院在2012年公民健康檔案的錄入工作提供了有力扶持。

積極對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行管理，充分發(fā)揮對鄉(xiāng)村醫(yī)生的凝聚作用，使全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生真正圍繞在我院這個“樞紐”和“中心”周圍開展工作。

切實加強農(nóng)村疾病預(yù)防控制和婦幼保健工作，大力開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后隨訪、享受住院分娩補助，今年共發(fā)放住院分娩補助412人次。高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，利用宣傳專欄，每月公布參加合作醫(yī)療費用補償信息，實行陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補償情況，今年我院住院補償人數(shù)為3799人，住院總費用為10665580.8元，補償金額達8194685.7元，補償比例達77%；門診人數(shù)為6626人，門診總費用為2263442.2元，補償金額為922109.8元。

今年我鎮(zhèn)的兒童計劃免疫工作更上了一個臺階，管理上日趨規(guī)范，接種數(shù)量和接種率都較上年有較大的提高。全年共開展免疫接種8000余人次，兒童“五苗”基礎(chǔ)免疫率達到98%以上；其中兒童入托入學查驗預(yù)防接種376人次”、“兒童補辦預(yù)防接種證及免疫查漏補種193人次”、“免疫規(guī)劃專項行動接種421人次”、“乙腦疫苗查漏補種231人次”“、乙肝疫苗查漏補種78人次”“季節(jié)性流感疫苗接種579人次”、；“常規(guī)免疫規(guī)劃接種人1924人次”；補辦兒童預(yù)防接種證322個。

六、目前存在問題

1、專業(yè)人員嚴重缺乏，尤其是成熟性專業(yè)人才的缺乏，極大的限制了我院專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展；

2、醫(yī)院職工思想意識還不到位，與二級醫(yī)院的標準和實施現(xiàn)在還存在差距，從而對醫(yī)療行為、工作行為的規(guī)范化嚴格要求存在抵觸情緒；

3、醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管（環(huán)節(jié)質(zhì)量、綜合質(zhì)量）還不夠，這與專業(yè)人員缺乏有著密切的關(guān)系，致使一些醫(yī)療缺陷得不到及時發(fā)現(xiàn)及整改。

4、人民群眾的醫(yī)療需求與我院的醫(yī)療投入不成正比，醫(yī)療成本的快速增長，醫(yī)療收入利潤的降低，無力加大醫(yī)療投入。

二○一四年一月十五日

第四篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級醫(yī)院；是國家級愛嬰醫(yī)院、中國糖尿病綜合防治計劃推廣單位、地區(qū)級“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學、石河子大學、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學院的教學實習基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國際化發(fā)展模式，引進國際先進的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標準、建立了科學化、標準化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護人員技術(shù)隊伍。同時，通過精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費、優(yōu)惠的價格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個臺階，初步建成了一個環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時面對新的挑戰(zhàn)與機遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機，全院職工更加意氣風發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標邁進，從而成為水韻之城一道亮麗的風景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護師3人，中級職稱（主治醫(yī)師、主管護師）技術(shù)骨干70人，初級234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀百千萬人才工程人選3名。近年來，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學援疆專家、新疆醫(yī)科大學一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學者強強聯(lián)手、精誠合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護人員技術(shù)隊伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院進修學習，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無 400KW發(fā)電機組：1臺 內(nèi)鏡滅菌機：1 手術(shù)顯微鏡：1臺 物流配送：有 空氣消毒機：2臺 高壓蒸氣滅菌器：1 臺 手術(shù)電動床：3臺 治療車急救車臺：25臺 病歷柜臺：17臺 病人推車：20部 除顫儀： 4臺 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測儀：42臺 電動負壓吸痰器： 7臺 自動沖洗吸引泵：1臺 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對接床：2張 麻醉監(jiān)護儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺 視野計：眼A/B超 機：1臺 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動人流機：2部 新生兒搶救臺：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺 真空高壓壓消柜：1臺 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺 高頻電刀：3臺 眼科顯微鏡：1臺 氣壓彈道碎石機：1臺 手術(shù)器械：64套 簡易呼吸機：1臺

煎藥機：1部 部 眼壓計：1部 電腦驗光儀：1臺 體外碎石機：1臺

麻醉機： 5臺 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護儀：5臺 新生兒保溫箱： 7臺 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺1 12導(dǎo)心電圖：2臺 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺 雙層螺旋CT： 1臺 全身數(shù)字化DR機：1臺 500MA胃腸機：1臺 C臂床頭X光機：1臺 自動沖片機：2部 彩色免散瞳眼底拍片機：1臺 骨密度測定儀：1臺 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機：1臺 全自動生化分析儀： 2臺 PCR機： 1臺 雙目生物顯微鏡：2臺 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺 血氣分析儀：1臺 血液分析儀：2臺 液基細胞儀：1 臺 酶標分析儀：1臺

尿液分析儀：2臺 尿沉渣分析儀：1臺 病理設(shè)備：切片機、包埋機、快速冰凍切片機 1 臺 電解質(zhì)分析儀：1臺 特種蛋白儀：1臺 細菌分析儀：1臺 顯微鏡：4部 電化學發(fā)光儀：1臺 洗板機：1臺 離心機：3臺 電冰箱：8 臺 水浴箱：2臺 培養(yǎng)箱：2臺 干燥箱：2臺 角膜曲率儀：1臺 腦干測聽儀：1臺 肺功能測定儀：1臺 CO2激光治療儀：1臺 運動平板 ：1臺 胰島素泵： 1臺 24小時動態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測工作站、門診治療綜合臺：1臺

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日

第五篇：眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

全院職工：

為了貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，加強行風建設(shè)、嚴格行業(yè)自律，改善醫(yī)患關(guān)系、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、切實提高全院職工職業(yè)道德素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平，以我們的實際行動去適應(yīng)和應(yīng)對激烈競爭的醫(yī)療市場，我院將于近期開展以職業(yè)道德建設(shè)為中心的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛心服務(wù)、誠信服務(wù)”活動，現(xiàn)向醫(yī)院全體職工倡議如下：

一、認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》、黨的十六大、十六屆三中全會重要精神、溫總理政府工作報告，全面提高政治、思想水平。學習有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》，強化“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”觀念，深化“愛心、耐心、細心、責任心”理念，樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚，塑造衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、禮貌待人，以人為本，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)，從“您好！”、“請問……？”做起，用關(guān)懷式語言對病人進行詢問或指導(dǎo)，做到有問必答。

三、上班著裝整齊，行為舉止端莊得體，不濃汝艷抹。

四、主動宣傳衛(wèi)生保健科學知識，關(guān)心愛護患者，尊重患者人格和隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，高度關(guān)注服務(wù)對象的生命、生存和生活質(zhì)量。

五、急病人所急，一切為了方便病人，為病人提供方便快捷的服務(wù)，以關(guān)懷與服務(wù)作為行動準則。

六、樹立生命第一，質(zhì)量第一的意識，以高度責任心、嚴謹工作態(tài)度、熟練的操作技術(shù)為廣大病人服務(wù)。

七、嚴格執(zhí)行“五嚴禁”、“五不準”，不利用職業(yè)之便索取“紅包”、物品及提成、回扣等，杜絕吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推行為。

八、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。診室、病房做到環(huán)境舒適、安靜、整潔。

九、各科室、部門開展1—2件實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以提高全院綜合服務(wù)能力。

全院職工應(yīng)以對病人負責，對社會負責，對醫(yī)院負責，對自己負責為信條，勵精圖治，團結(jié)拼搏，務(wù)實奉獻，竭誠為人民群眾的醫(yī)療保健服務(wù)，用愛心塑造文明形象，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院，以良好的醫(yī)德醫(yī)風和精湛的醫(yī)療技術(shù)，保護人民群眾的身體健康和生命安全，用集體的力量，開拓創(chuàng)新，推動醫(yī)院不斷前進。

眉山市第二人民醫(yī)院

二○○四年四月十五日