第一篇：文化廣電中心2011年工作總結(jié)和2012年工作思路

2011年度工作總結(jié)和2012年工作打算

2011年度，街道的文化廣電工作在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文廣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力繁榮群眾文化，鞏固“農(nóng)家書(shū)屋”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)，建成文化資源信息共享工程，大力發(fā)展有線電視用戶，搞好廣播宣傳和陣地宣傳，辦好廣播自辦節(jié)目。為使下年工作有所借鑒，現(xiàn)對(duì)2011年度工作總結(jié)如下：

一、文化體育方面

（一）精心安排，周密布置，高質(zhì)量、高要求地完成區(qū)局各項(xiàng)重大演出、比賽活動(dòng)

今年8月份，區(qū)體育局舉辦“全民健身月”活動(dòng)，我街道組隊(duì)參加乒乓球、象棋、柔力球、太極拳等項(xiàng)目，最后獲得男子乒乓球團(tuán)體第一名，太極拳表演第一名，象棋男子個(gè)人第五名。9月份，省網(wǎng)絡(luò)公司舉辦全省“江蘇有線杯”乒乓球比賽，我街道廣電站職工代表市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加比賽，經(jīng)過(guò)三天的激烈角逐，最后獲得男子單打第五名，男子團(tuán)體第四名的成績(jī)，為市網(wǎng)絡(luò)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

在今年的鹽都區(qū)廉政文藝演出下鄉(xiāng)行“清風(fēng)鹽都”的文藝演出中，我們積極配合街道紀(jì)委排演了具有濃郁鄉(xiāng)土特色的小淮劇《還鄉(xiāng)情》，謳歌了時(shí)代的進(jìn)步，農(nóng)村的變遷，基層廉政之風(fēng)盛行的主題，獲得了觀眾的認(rèn)可，獲演出二等獎(jiǎng)。

另外，在今年的市淮劇團(tuán)、市文化館舉辦的送戲下村”的系列活動(dòng)中，我們積極配合好業(yè)務(wù)部門(mén)的演出，街道又安排了互動(dòng)節(jié)目，1 與一線演員聯(lián)合演出，為基層群眾送上了一次精美的文化大餐。

（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，鞏固“農(nóng)家書(shū)屋”的建設(shè)

今年，全省普及文化信息共享工程建設(shè)，要求全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接通廣電寬帶信息網(wǎng)，基層觀眾能從網(wǎng)上了解全省文化信息動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月施工和調(diào)試，接通文化信息共享工程，辦成了這件文化實(shí)事。另外在陣地建設(shè)中，我們還添置了小型演出音響、投影儀等硬件設(shè)施，在農(nóng)村基層的文化宣傳中發(fā)揮了很大的作用。

今年，全省對(duì)“農(nóng)家書(shū)”建設(shè)十分重視，要求各村（居）無(wú)論是省建還是自建的“農(nóng)家書(shū)屋”，藏書(shū)均要超千冊(cè)。接到建設(shè)任務(wù)后，我們及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提請(qǐng)街道班子會(huì)上研究，迅速把任務(wù)分解到各村（居），增加了圖書(shū)購(gòu)置量，并積極向區(qū)文化市場(chǎng)爭(zhēng)取了價(jià)值三萬(wàn)余元的新書(shū)，充實(shí)分配到各村（居）的農(nóng)家書(shū)屋中去，并對(duì)農(nóng)家書(shū)屋管理員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，正常向村民開(kāi)放，加強(qiáng)管理，發(fā)揮起書(shū)屋的真正教育、學(xué)習(xí)作用。

（三）組織各類文化體育活動(dòng)，參與各類社會(huì)公益活動(dòng) 活動(dòng)是群眾文化的載體，我們利用“五一”、“六一”、“七一”、“九九”、“十一”等重大節(jié)日之機(jī)，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。

“五一”勞動(dòng)節(jié)，我們?cè)诤Ｌ幕▓@置業(yè)集團(tuán)的贊助下，舉辦了“海棠花園杯”全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置了乒乓、象棋、炒地皮、拔河等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育活動(dòng)，參賽運(yùn)動(dòng)員一百余名，比賽結(jié)束時(shí)對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員都給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，起到了全民健身的效果。“六一”節(jié)，我們和中心小學(xué)舉辦了“六〃一兒童文藝匯演”?！熬啪拧敝仃?yáng)節(jié)，街道組織各村（居）老年代表在東升村舉行了“老年健身展示 2 活動(dòng)”，木蘭劍、太極拳、柔力球、扇子舞等老年人喜愛(ài)的項(xiàng)目都進(jìn)行了群體展示活動(dòng)，市、區(qū)電視臺(tái)作了報(bào)道。

另外，在今年中國(guó)少先隊(duì)事業(yè)發(fā)展工程主辦的全國(guó)讀書(shū)征文工程活動(dòng)中，我們積極參與，單位獲得了國(guó)家級(jí)的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，個(gè)人也獲得了“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

（四）加強(qiáng)陣地宣傳，配合街道辦事處的中心工作

今年的陣地宣傳，緊緊圍繞辦事處的中心工作而展開(kāi)，在辦事處招商引資、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村拆遷、學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀宣傳中，我們責(zé)無(wú)旁貸地做起了宣傳員。在農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等關(guān)系到民生的實(shí)事工程中，我們總能大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。全年共出宣傳櫥窗12期，懸掛橫幅30多條。另外，在今年的財(cái)稅工作達(dá)億元鎮(zhèn)的工作中，協(xié)護(hù)各類稅收20萬(wàn)元，完成了辦事處下達(dá)的協(xié)護(hù)稅任務(wù)。

（五）加強(qiáng)文物保護(hù)，做好“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的搜集整理工作

在文物保護(hù)工作方面，我們今年著重在王莊村的文物發(fā)現(xiàn)上做好保護(hù)工作，5月份在我街道境內(nèi)的機(jī)械作業(yè)中發(fā)現(xiàn)兩件清代的文物和一口古井，我們立即向區(qū)博物館匯報(bào)，有關(guān)人員及時(shí)趕到，做好了登記鑒定和保護(hù)工作。

二、廣電方面

（一）、規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化職能，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，簽訂《廣電站目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》

今年初，廣電站跟所有的線路維護(hù)員、有線電視收費(fèi)員、辦公 3 室管理人員簽訂了《廣電站目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，讓職工明確各自的分工及職責(zé)。工資兌現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，在平時(shí)的工作中力求兢兢業(yè)業(yè)，各司其職。從單位的整體運(yùn)作來(lái)看，責(zé)任書(shū)的簽訂是行之有效的，具有普遍的約束力，調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，服務(wù)意識(shí)大大加強(qiáng)，收費(fèi)維護(hù)規(guī)范及時(shí)，改變了單位的整體形象，規(guī)范了各項(xiàng)服務(wù)，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）、加快發(fā)展，規(guī)范服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，守土有則，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》

１、利用電視資源加快發(fā)展，積極從事有線電視用戶發(fā)展的生命線工作

有線電視網(wǎng)絡(luò)是廣電人賴以生存的生命線，是單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。今年鹽都區(qū)下達(dá)我街道2000戶的發(fā)展任務(wù)，我們感到了前所未有的壓力，但我們積極利用有線電視網(wǎng)絡(luò)“村村通”的有利條件，努力利用遠(yuǎn)程教育工程的平臺(tái)，所有的職工都落實(shí)了發(fā)展任務(wù)，大造輿論宣傳攻勢(shì)，利用貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、送宣傳單等宣傳形式，實(shí)施跟蹤發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展、游說(shuō)發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件較好、有發(fā)展意向的常住居民戶，苦口婆心，上門(mén)動(dòng)員，動(dòng)之以情，曉之以理，并積極與辦事處境內(nèi)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商溝通，爭(zhēng)取集體入戶，惠民家園工程、賓達(dá)置業(yè)二期、奧康園小區(qū)、華西東苑、王莊農(nóng)民安置樓、海棠花園二三期房產(chǎn)項(xiàng)目都實(shí)施了集體入戶，截止12月底已發(fā)展用戶2000余戶。

２、規(guī)范收費(fèi)，保足保齊，動(dòng)真碰硬，嚴(yán)查偷接，確保有線電視工作朝著優(yōu)質(zhì)至上的目標(biāo)發(fā)展

前幾年，由于管理不規(guī)范、收費(fèi)不統(tǒng)一等因素的影響，我街道的有線電視收視費(fèi)的收繳難度很大，既有網(wǎng)絡(luò)陳舊信號(hào)差的因素，也有服務(wù)跟不讓的影響，更有一些互相觀望、主觀拒交的用戶。針對(duì)這些情況，中心先從規(guī)范自身職工言行上做起，要求收費(fèi)員：佩征收費(fèi)、態(tài)度熱情、勤跑多說(shuō)、票據(jù)規(guī)范；維護(hù)員：維護(hù)及時(shí)、跟蹤服務(wù)、巡訪用戶、定期檢查；辦公室管理人員：接話文明，用戶至上，不急不躁，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，街道用戶對(duì)主動(dòng)繳納收視費(fèi)的觀念大大改變，今年收視費(fèi)的收繳率達(dá)95％以上。2010年年度收繳收視費(fèi)55萬(wàn)元，既保證了單位職工工資的正常發(fā)放，又確保了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

３、服從大局，整改網(wǎng)絡(luò)，確保電視安全傳輸

今年，由于東倉(cāng)路的拓寬、振興北路的整體拆遷，使街道的電視干線都受到了不同程度的影響，面對(duì)出現(xiàn)的新情況，我們組織全站的外線人員，日夜守候在施工現(xiàn)場(chǎng)，刨桿、移桿、立桿、架設(shè)新線、接通信號(hào)、無(wú)桿線路實(shí)施地埋，每個(gè)環(huán)節(jié)都確保質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。通過(guò)20多天的奮戰(zhàn)，所有的公路線路整改全部到位。

對(duì)于一些問(wèn)題戶、釘子戶、刁難戶我們敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)于偷接戶我們更是毫不手軟，多次與公安部門(mén)聯(lián)系，處理了一些拒交戶、偷接戶，全年共清理停送三十多戶的電視信號(hào)，杜絕了收費(fèi)工作中的捆綁、觀望的現(xiàn)象，并加強(qiáng)對(duì)“小耳朵”的非法接受信號(hào)的整治工作，加強(qiáng)宣傳，讓非法接受戶轉(zhuǎn)變思路，安裝上有線電視，接受管理。

（三）、配合中心，緊跟形勢(shì)，抓好宣傳，堅(jiān)持播出，辦好自 5 辦節(jié)目，不出任何人為播出事故

廣播是當(dāng)?shù)卣暮蛏?，面臨當(dāng)前廣播正常播出舉步維艱的現(xiàn)狀，在配合科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳上我們絲毫沒(méi)有懈怠，常年堅(jiān)持把廣播信號(hào)傳送至各村組，努力辦好自辦節(jié)目，并嚴(yán)把自辦節(jié)目的稿源審查關(guān)，杜絕違法違規(guī)播出，并力求節(jié)目新穎，內(nèi)容翔實(shí)，具有新聞性和時(shí)效性。嚴(yán)格機(jī)關(guān)值班制度和線路巡查制度，防范法輪功分子和不法分子對(duì)廣播電視系統(tǒng)的破壞，在當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的大力協(xié)助下，全年未出現(xiàn)一起安全播出的責(zé)任事故。

回顧全年的工作，雖取得一定的成績(jī)，但仍存在著許多的不足之處，數(shù)字電視在農(nóng)村的發(fā)展步伐緩慢，模擬信號(hào)質(zhì)量不高，文藝創(chuàng)作未能出精品。但我們深信，隨著事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的深化和國(guó)家對(duì)文化工作的重視，我街道的文化廣播電視工作一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天！

二Ｏ一一年十二月

第二篇：廣電中心2014年工作思路

深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆一中、二中、三中全會(huì)和全國(guó)、全省、全市宣傳思想工作會(huì)議精神，樹(shù)立“新聞立臺(tái)，精品強(qiáng)臺(tái)，創(chuàng)新活臺(tái)，實(shí)干興臺(tái)”的工作理念，按照“服務(wù)中心做宣傳，以人為本抓管理，改革創(chuàng)新求突破”的工作思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以提高廣播電視宣傳工作實(shí)效為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，扎實(shí)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作，奮力開(kāi)創(chuàng)廣電發(fā)展新局面，為推進(jìn)同城發(fā)展、加快綠色趕超提供強(qiáng)大精神文化力量。

1、找準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)變觀念?？h廣播電視臺(tái)既是黨和政府的喉舌，同時(shí)也是服務(wù)觀眾的大眾媒體，既有其政治屬性，也有做大自身的社會(huì)屬性。必須在注重政治、社會(huì)效益的同時(shí)，注重自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是積極爭(zhēng)取縣委、政府支持，通過(guò)采取選調(diào)或公益性崗位、臺(tái)聘等多種方式，增加一線新聞?dòng)浾呷肆?；二是完善?nèi)部管理，打造一直紀(jì)律嚴(yán)明、活力迸發(fā)的廣電新聞隊(duì)伍；三是加強(qiáng)培訓(xùn)和對(duì)外交流，不斷提高隊(duì)伍的新聞業(yè)務(wù)、策劃運(yùn)作等方面的能力和水平。

3、繼續(xù)搞好對(duì)內(nèi)宣傳。加強(qiáng)策劃和人力保障，做好做精《上猶新聞》，圍繞中心開(kāi)設(shè)好重點(diǎn)專欄，繼續(xù)辦好《曝光臺(tái)》、《百姓熱線》等子欄目，突出強(qiáng)化專題節(jié)目，不斷提升自辦節(jié)目的吸引力、感染力和影響力。

4、不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳。繼續(xù)狠抓外宣不放松，加強(qiáng)人力保障和上下通聯(lián)，加大重大選題策劃力度，不斷扭轉(zhuǎn)目前外宣在全市綜合排名靠后的態(tài)勢(shì)。

5、逐步走出經(jīng)濟(jì)困境。一是以自辦節(jié)目、活動(dòng)效益的整體提升拉動(dòng)電視廣告總收入的提高；二是積極爭(zhēng)取縣委、政府支持，將上級(jí)媒體記者接待工作實(shí)行政府接待辦統(tǒng)一接待和被采訪部門(mén)對(duì)口接待相結(jié)合，以大大緩解中心經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；三是積極爭(zhēng)取縣委、政府支持，解決4名自收自支人員問(wèn)題，減輕中心經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

第三篇：2015年廣電中心記者站工作思路

2015年廣電中心記者站工作思路

2015年，涵江記者站將進(jìn)一步貫徹黨十八大精神，十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞構(gòu)建“和諧、平安、文明、魅力”的莆田新廣電的部署要求，扎實(shí)開(kāi)展新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、安全播出、隊(duì)伍管理、以及綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生等工作。

一、立足崗位做好宣傳

2015年，涵江記者站將圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的中心工作，積極開(kāi)展新聞宣傳，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的主題工作，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的欄目進(jìn)行集中宣傳，營(yíng)造濃厚的工作氛圍；同時(shí)，鼓勵(lì)記者深入到農(nóng)村、基層一線，關(guān)注百姓民生，適當(dāng)開(kāi)展新聞曝光，為地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮新聞媒體應(yīng)有的作用。

2015年，涵江記者站計(jì)劃播出新聞1100條，至少要有1條被中央臺(tái)采用，30條被福建電視臺(tái)采用；廣告經(jīng)營(yíng)要按照市中心下達(dá)的目標(biāo)堅(jiān)決完成。

二、規(guī)范管理抓好隊(duì)伍

2015年，涵江記者站將繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好新聞隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的需要，開(kāi)展各種思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、法制教育以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在規(guī)范管理中，要注意做好播出安全、安全生產(chǎn)及消防安全工作，抓好綜治及平安建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建工作以及計(jì)劃生育管理，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)好與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)，并將此類工作列入考核之中。十八屆三中全會(huì)出臺(tái)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，專門(mén)闡述了深化財(cái)稅體制改革，建立現(xiàn)代財(cái)政制度的必要性；四中全會(huì)出臺(tái)的《全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》，明確了深入推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)、加快建設(shè)法治政府的任務(wù)。對(duì)照兩個(gè)決定，我們的財(cái)政管理還有較大的差距，還存在一些迫切需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。一、三個(gè)最突出的問(wèn)題

第一，財(cái)政體制有待改進(jìn)。XX市第四輪財(cái)政體制已經(jīng)運(yùn)行了4年，本輪體制在設(shè)計(jì)時(shí)雖然對(duì)羅湖有所照顧，但沒(méi)有根本改變羅湖財(cái)力較弱的局面。從財(cái)力格局上看，2014年市財(cái)政本級(jí)財(cái)力約1100多億元，其中用于維持的經(jīng)費(fèi)100多億元，用于發(fā)展的經(jīng)費(fèi)接近1000億，維持和發(fā)展經(jīng)費(fèi)的比例是1:9。羅湖正好相反，維持經(jīng)費(fèi)和發(fā)展經(jīng)費(fèi)的比例是9:1，是典型的吃飯財(cái)政。在羅湖這樣的老區(qū)，基礎(chǔ)公共設(shè)施薄弱老化、社會(huì)建設(shè)歷史包袱沉重、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度不夠，急需財(cái)政加大投入。這種財(cái)力結(jié)構(gòu)對(duì)羅湖的發(fā)展十分不利。目前，我們的政府投資項(xiàng)目，預(yù)算內(nèi)每年僅能擠出1億元左右，大頭還是依賴城市更新產(chǎn)生的地價(jià)，一旦城市更新項(xiàng)目減少，地價(jià)大幅減收，許多民生項(xiàng)目將無(wú)法安排。橫向比較，第三輪體制結(jié)束的2010年，福田轄區(qū)的稅收規(guī)模是515億元，當(dāng)年預(yù)算收入69.27億元;南山的稅收規(guī)模為333億元,當(dāng)年預(yù)算收入46.3億元;羅湖的轄區(qū)稅收規(guī)模為251.21億元,當(dāng)年預(yù)算收入為36.73億元。轄區(qū)稅收總量上，羅湖比福田少264億元，比南山少82億元；預(yù)算收入上，羅湖比福田少33億元，比南山少9.6億元。本輪體制實(shí)施期間，羅湖的財(cái)力與福田、南山等兄弟區(qū)的差距在逐年拉大，我們?nèi)ツ贻爡^(qū)稅收規(guī)模是314億，比福田的705億元少391億元，比南山的501億元少187億元。我們的預(yù)算收入是60億，比福田的97億少37億，比南山的100億少40億。今年羅湖的預(yù)算收入計(jì)劃是62億，比福田105億少43億，比南山110億少48億元，財(cái)政體制的不盡完善，使得我們與兄弟區(qū)的差距呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大之勢(shì)。

第二，納稅大戶外遷及財(cái)稅政策波動(dòng)造成財(cái)政增收乏力。目前，羅湖的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在進(jìn)行中，產(chǎn)業(yè)空間容量有限，轄區(qū)稅收增長(zhǎng)幅度減緩，如何做大做強(qiáng)“財(cái)政蛋糕”任務(wù)艱巨。羅湖由于地域所限，可供開(kāi)發(fā)的土地很少，納稅大戶的外遷對(duì)財(cái)政的沖擊很大。特別是深交所、建行、華潤(rùn)信托、第一創(chuàng)業(yè)證券等納稅大戶及其關(guān)聯(lián)企業(yè)外遷帶走大量的稅收，給財(cái)政增收帶來(lái)較大沖擊。2015年全面實(shí)施“營(yíng)改增”，廣深鐵路、廈深鐵路、廣田裝飾等企業(yè)受“營(yíng)改增”政策影響造成稅收減收非常明顯。第三，支出進(jìn)度偏慢，預(yù)算約束力有待增強(qiáng)。2014年，我區(qū)預(yù)算支出進(jìn)度在全市10個(gè)區(qū)排名一直在5-6位，前10個(gè)月，僅完成預(yù)算的69%，比時(shí)間進(jìn)度晚14個(gè)百分點(diǎn)。究其原因：一是部門(mén)預(yù)算編得不夠?qū)?、不夠?xì)，執(zhí)行起來(lái)有難度。一些單位年初預(yù)算報(bào)大數(shù)，可實(shí)際執(zhí)行中又花不出去；二是中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”及一系列配套政策以后，各預(yù)算單位外出調(diào)研、培訓(xùn)、考察、公務(wù)接待和協(xié)調(diào)、公車使用經(jīng)費(fèi)大幅減少；三是政府投資項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，部分專項(xiàng)資金使用進(jìn)度慢，例如教育費(fèi)附加用于民辦教育部分，需要財(cái)政和出資人1：1配套，操作時(shí)有難度；四是部分市財(cái)政下?lián)艿馁Y金年底甚至第二年初結(jié)算時(shí)才落實(shí)到位。

二、2015年的工作思路和舉措

2015年，財(cái)政部門(mén)將主動(dòng)謀劃，大膽創(chuàng)新，深化財(cái)政改革與管理，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性、細(xì)化性和公開(kāi)性，向建立全面規(guī)范、公開(kāi)透明的現(xiàn)代財(cái)政制度方向努力，概括起來(lái)就是抓好以下三大任務(wù)。

（一）開(kāi)源節(jié)流。

開(kāi)源方面：一是穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。對(duì)年納稅1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源主動(dòng)上門(mén)做好服務(wù)工作；二是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源。與投資推廣局、科技創(chuàng)新局、稅務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，依托城市更新項(xiàng)目，引進(jìn)占地面積不大，稅收貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)稅源；三是培植新稅源。重點(diǎn)扶持電子商務(wù)等代表未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興稅源。四是建立財(cái)源監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，對(duì)區(qū)級(jí)稅收貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)稅源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，特別是重點(diǎn)關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn)深交所、供電局、廣深鐵路、廈深鐵路、廣田裝飾和工農(nóng)中建平安等10家重點(diǎn)大戶的稅收變化，根據(jù)異動(dòng)情況，提出具體對(duì)策。另外，通過(guò)盤(pán)活存量，抓好利息收入、物業(yè)出租收入、房屋租賃稅代征收入三大非稅收入，爭(zhēng)取這三塊收入完成6億元以上，比2014年增收2億元。通過(guò)上述措施，保證羅湖稅收穩(wěn)中有進(jìn)，力爭(zhēng)全年保持8%以上的增長(zhǎng)，預(yù)算收入過(guò)70億大關(guān)，財(cái)政總收入爭(zhēng)取完成88億元。節(jié)流方面：一是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在降低行政成本、加大民生投入的同時(shí)，注重民生投入的使用績(jī)效。按照守住底線、突出重點(diǎn)的思路，在確保財(cái)政可持續(xù)的基礎(chǔ)上，安排落實(shí)好九大類民生支出，開(kāi)展重點(diǎn)民生支出績(jī)效評(píng)估，著力建立政府、企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)協(xié)調(diào)配合的機(jī)制，樹(shù)立起個(gè)人努力、各方面合理承擔(dān)責(zé)任、勤勞致富的民生理念。將績(jī)效目標(biāo)管理和單位的資金分配掛起鉤來(lái)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。要加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行管理，細(xì)化部門(mén)預(yù)算編制，進(jìn)一步壓縮代編預(yù)算和專項(xiàng)資金的規(guī)模，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整事項(xiàng)，提高部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)序要求和到位率。三是完善厲行節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。切實(shí)抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹落實(shí)，建立健全公務(wù)支出管理制度和支出標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公務(wù)支出管理的科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)，堅(jiān)持艱苦奮斗，精打細(xì)算，勤儉辦一切事業(yè)。繼續(xù)完善機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大成果，切實(shí)兌現(xiàn)“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增的承諾。強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，鞏固和擴(kuò)大厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)成果。

（二）改革創(chuàng)新。

充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用，支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極籌劃第五輪市區(qū)財(cái)政體制的布局，做好分析測(cè)算工作，為羅湖的發(fā)展?fàn)幦∫粋€(gè)良好的體制環(huán)境。二是建立跨預(yù)算平衡機(jī)制，將盤(pán)活存量資金、預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)金結(jié)合起來(lái)，通盤(pán)考慮、以豐補(bǔ)歉、提前謀劃，熨平經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)政稅收“自動(dòng)穩(wěn)定器”功能；三是穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，提高透明度，努力打造公共財(cái)政、陽(yáng)光財(cái)政。2014年已全面公開(kāi)部門(mén)預(yù)算信息及“三公”經(jīng)費(fèi)信息，6家試點(diǎn)單位公開(kāi)了部門(mén)決算信息，2015年將按照“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的要求，將全區(qū)163個(gè)單位的部門(mén)預(yù)算和決算全部向社會(huì)公開(kāi)。四是加快清理盤(pán)活財(cái)政存量資金，存量資金主要用于穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，減少沉淀，提高效益。五是切實(shí)壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模。2015年底公共財(cái)政預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金占公共財(cái)政支出的比重應(yīng)不超過(guò)9%。六是深入推進(jìn)社區(qū)體制改革。在今年社區(qū)體制改革已經(jīng)啟動(dòng)的基礎(chǔ)上，2015年將繼續(xù)深化改革，全面提供財(cái)力保障，同時(shí)規(guī)范社區(qū)工作站各項(xiàng)支出管理。七是總結(jié)6個(gè)股份合作公司試點(diǎn)改革經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大改革范圍，促進(jìn)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。八是完善公務(wù)卡改革，通過(guò)公務(wù)卡促進(jìn)各項(xiàng)公務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明。

（三）依法理財(cái)。

一是做好預(yù)算法的宣傳施行工作。新修訂的預(yù)算法從明年1月1日起實(shí)施，做好新預(yù)算法的學(xué)習(xí)宣傳工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)，自覺(jué)把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。二是做好新預(yù)算法實(shí)施與深化財(cái)稅改革的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。做好新預(yù)算法配套制度建設(shè)與財(cái)稅改革具體方案的銜接工作，相互協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)，堅(jiān)持用制度引領(lǐng)和推進(jìn)改革，在改革中不斷完善制度。2014年我們制定了八大制度，2015年要繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，建立部門(mén)預(yù)算責(zé)任制度，完善政府采購(gòu)制度，完善國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)管理相關(guān)制度，把資金分配和使用權(quán)關(guān)進(jìn)制度的籠子。三是學(xué)習(xí)借鑒溫嶺參與式預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)民主懇談、征詢意見(jiàn)、代表團(tuán)審議、人大常委會(huì)審議等多種形式，廣泛吸納民意，匯聚民智，使公共財(cái)政預(yù)算更加自覺(jué)主動(dòng)地接受人大代表和社會(huì)各界的監(jiān)督。四是探索財(cái)政收支計(jì)劃預(yù)審“三讀”機(jī)制。學(xué)習(xí)香港財(cái)政管理經(jīng)驗(yàn)，研究政府財(cái)政預(yù)算“三讀”的可行性和操作辦法，加強(qiáng)財(cái)政與人大代表的溝通協(xié)調(diào)，讓預(yù)算方案更加科學(xué)合理。2015年，涵江記者站將進(jìn)一步貫徹黨十八大精神，十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞構(gòu)建“和諧、平安、文明、魅力”的莆田新廣電的部署要求，扎實(shí)開(kāi)展新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、安全播出、隊(duì)伍管理、以及綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生等工作。

一、立足崗位做好宣傳

2015年，涵江記者站將圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的中心工作，積極開(kāi)展新聞宣傳，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的主題工作，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的欄目進(jìn)行集中宣傳，營(yíng)造濃厚的工作氛圍；同時(shí)，鼓勵(lì)記者深入到農(nóng)村、基層一線，關(guān)注百姓民生，適當(dāng)開(kāi)展新聞曝光，為地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮新聞媒體應(yīng)有的作用。

2015年，涵江記者站計(jì)劃播出新聞1100條，至少要有1條被中央臺(tái)采用，30條被福建電視臺(tái)采用；廣告經(jīng)營(yíng)要按照市中心下達(dá)的目標(biāo)堅(jiān)決完成。

二、規(guī)范管理抓好隊(duì)伍

2015年，涵江記者站將繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好新聞隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的需要，開(kāi)展各種思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、法制教育以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在規(guī)范管理中，要注意做好播出安全、安全生產(chǎn)及消防安全工作，抓好綜治及平安建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建工作以及計(jì)劃生育管理，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)好與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)，并將此類工作列入考核之中。我局現(xiàn)有在職干部職工22人（其中1人經(jīng)縣委批準(zhǔn)退二線），離退休干部職工36人。下轄XX縣國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，軍糧供應(yīng)站和流通管理站3個(gè)單位。我局主要有四大工作任務(wù)：一是履行縣政府下達(dá)的糧食安全、糧食市場(chǎng)監(jiān)管等10大職責(zé)；二是確保9000噸省儲(chǔ)糧、3700噸縣儲(chǔ)糧（其中原3000噸、成品糧700噸）和最低收購(gòu)價(jià)糧食的安全儲(chǔ)存，落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策，保障駐邵部隊(duì)的糧食供應(yīng)；三是承擔(dān)改制群體的維穩(wěn)工作；四是謀劃糧食隊(duì)伍建設(shè)和糧食行業(yè)發(fā)展。2014年，我局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府和市糧食局布置的工作任務(wù)和要求，始終堅(jiān)持“資產(chǎn)管理高效，業(yè)務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流，維穩(wěn)絕無(wú)差錯(cuò)，系統(tǒng)高度和諧”的工作思路，全局干部職工明確目標(biāo)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。共計(jì)獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)多項(xiàng)，（1、省糧食局糧食流通執(zhí)法示范單位；

2、省糧食局推廣全國(guó)農(nóng)戶專項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作先進(jìn)單位；

3、省儲(chǔ)糧管理先進(jìn)單位；

4、市政府糧食目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)。

5、市糧食局工作績(jī)效考核標(biāo)兵單位；

6、縣委、縣政府績(jī)效考核評(píng)估優(yōu)秀單位；

7、縣委、縣政府“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)勤廉辦事樹(shù)形象”主題活動(dòng)先進(jìn)單位；

8、縣委、縣政府社會(huì)管理綜合治理三等獎(jiǎng)；

9、縣政府招商引資三等獎(jiǎng)。）

一、2014年我局主要工作的完成情況

（一）全縣共實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值2.5億元，糧油物流總產(chǎn)值1.1億元，超額完成市分任務(wù)。

（二）按時(shí)、按要求完成省儲(chǔ)糧糧食輪換4631噸，縣儲(chǔ)糧輪換1000噸，其中外銷5700噸。按國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策收購(gòu)?fù)惺屑Z9000噸。

（三）9000噸省儲(chǔ)糧、3700噸縣儲(chǔ)糧經(jīng)省市糧食、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和財(cái)政部門(mén)多次檢查驗(yàn)收均帳實(shí)相符、品質(zhì)優(yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理科學(xué)。

（四）為解決農(nóng)民賣糧難，確保國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策的落實(shí)，按省財(cái)政局的統(tǒng)一安排，我縣申報(bào)了儲(chǔ)糧倉(cāng)一般維修3.7萬(wàn)噸，大修2萬(wàn)噸，功能提升5.5萬(wàn)噸，擴(kuò)建倉(cāng)房1.3萬(wàn)噸的維修改造計(jì)劃。成立了專項(xiàng)工作班子，組織了專門(mén)工作隊(duì)伍，制定了科學(xué)的工作方案，逐項(xiàng)實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。各項(xiàng)目的維修工作已于10月份全面完成，擴(kuò)建一期5200噸倉(cāng)房預(yù)計(jì)在2014年元月完成，符合省、市糧食局的要求。

（五）通過(guò)整體公開(kāi)招租和市場(chǎng)調(diào)研提租的辦法，提高資產(chǎn)租賃價(jià)格，通過(guò)反復(fù)做工作和利用法律手段催繳的方法保證租金的及時(shí)足額到位，全年租金收益在整體經(jīng)營(yíng)效益下滑的情況下提高百分之四。

（六）我局所轄XX縣國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)實(shí)行精細(xì)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，控制成本開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。超額完成市分任務(wù)。

（七）軍糧供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效，絕對(duì)保證軍供糧油的安全和及時(shí)，努力改進(jìn)服務(wù)條件，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)了軍糧供應(yīng)滿意度達(dá)到四個(gè)百分之百。

（八）糧食企業(yè)改制遺留問(wèn)題已基本解決，2014年共籌集資金4萬(wàn)元走訪慰問(wèn)特困下崗職工12人、離退休老干部332人。維護(hù)了改制群體的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的基本和諧。

（九）支農(nóng)惠農(nóng)工作。今年為新農(nóng)村建設(shè)、抗旱、群眾工作站等聯(lián)系點(diǎn)提供資金贊助10萬(wàn)元；推廣農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧金屬小糧倉(cāng)13000套，農(nóng)戶因此受惠300萬(wàn)元以上。

（十）嚴(yán)格糧食行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查，及時(shí)查處違法行為起，有力維護(hù)了糧食市場(chǎng)的正常秩序。

（十一）我局黨建工作、群眾教育實(shí)踐工作、廉政建設(shè)工作、綜合治理工作及招商引資工作都按縣委、縣政府、市糧食局的要求積極開(kāi)展，不折不扣落實(shí)到位，分別得到上級(jí)的肯定和表彰。

二、2014年的主要工作方法

（一）確定了工作目標(biāo)。2014年依舊把“資產(chǎn)管理高效，業(yè)務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流，維穩(wěn)絕無(wú)差錯(cuò)，系統(tǒng)高度和諧”為全年工作的基本目標(biāo)，并向干部職工、離退休人員反復(fù)宣傳，把局黨組的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體干部職工的共同工作目標(biāo)，把局黨委的號(hào)召轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

（二）明確了工作責(zé)任。我們根據(jù)上級(jí)分配的工作任務(wù)，及時(shí)分解到領(lǐng)導(dǎo)、到個(gè)人。成立了21個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，要求有工作方案、有獎(jiǎng)懲辦法、有督促落實(shí)措施。如國(guó)有資產(chǎn)管理的資產(chǎn)租賃收租工作，就把每一處資產(chǎn)租賃收租工作落實(shí)到人，按期完成收租工作的給適當(dāng)工作經(jīng)費(fèi)，否則就進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（三）把握了工作重點(diǎn)。第一、維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，絕對(duì)保障軍需民食、確保全縣糧食安全。一是全面落實(shí)地方糧食儲(chǔ)備工作。我局現(xiàn)已掌握儲(chǔ)備糧食12700噸，今年輪換噸。二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，今年按托市價(jià)收購(gòu)早秈稻4700噸，中晚秈稻4300噸,保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)了糧食生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的管理，全面采取精細(xì)化的糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理新方法，保障了庫(kù)存糧食的絕對(duì)安全。四是構(gòu)建了糧食應(yīng)急加工，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。按照上級(jí)要求，根據(jù)我縣的實(shí)際，設(shè)立了糧食應(yīng)急加工廠2個(gè)，應(yīng)急糧食供應(yīng)點(diǎn)4個(gè)，政府常年保持750噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存。保證應(yīng)急供應(yīng)的成品糧平時(shí)及時(shí)輪換、儲(chǔ)存安全，急時(shí)調(diào)得動(dòng)，用得著，確保我縣糧食市場(chǎng)平穩(wěn)，糧食供應(yīng)安全可靠。五是積極督促地方糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的落實(shí)。六是加強(qiáng)骨干糧油加工企業(yè)的監(jiān)督管理。我局通過(guò)審定4家市級(jí)糧食龍頭企業(yè)，26家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶）。全年規(guī)范指導(dǎo)糧食市場(chǎng)行為117人次，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)10份。七是認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作，按時(shí)、按品種、保質(zhì)、保量完成了軍糧供應(yīng)任務(wù)。第二，做好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。一是開(kāi)創(chuàng)情感化工作方式。對(duì)來(lái)辦事的同志堅(jiān)持“一張笑臉相迎，一杯熱茶相待，一把椅子請(qǐng)坐”；對(duì)系統(tǒng)退休職工、下崗職工來(lái)訪,堅(jiān)持“五個(gè)一”接待（一聲問(wèn)好，一支香煙，一杯熱茶，一次讓座，一餐便飯）。二是主動(dòng)聯(lián)系糧食系統(tǒng)各個(gè)群體，關(guān)心他們的工作生活。走訪慰問(wèn)特困離退休老同志和下崗職工12人，送去慰問(wèn)金3600元；春節(jié)向全體退休老同志拜年，給每人送去慰問(wèn)金100元；重陽(yáng)節(jié)向80歲以上退休老同志每人送去慰問(wèn)金100元，向局機(jī)關(guān)退休老同志每人發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)300元。三是為機(jī)關(guān)退休老同志訂閱了《湖南日?qǐng)?bào)》、《老年人》、《老年保健》等報(bào)刊和雜志，還為他們購(gòu)置了新式門(mén)球棒，積極組織他們開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。四是組織全系統(tǒng)干部職工和局機(jī)關(guān)退休人員進(jìn)行身體健康檢查。通過(guò)這些活動(dòng)，及時(shí)化解了干部職工工作中的矛盾，增進(jìn)了職工間的友誼，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧，提高了工作效率。第三，抓好國(guó)有資產(chǎn)的管理。局黨組對(duì)全縣資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，凡是能搞公開(kāi)整體招租的我們都按5年為期，年增租金6%的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了公開(kāi)競(jìng)標(biāo)承包，其余資產(chǎn)均由局黨組在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，按接近市價(jià)水平確定租金。去年12月，國(guó)儲(chǔ)庫(kù)門(mén)面?zhèn)€別租賃戶以租金上調(diào)太多為由，拒絕繳納租金，我們?cè)诜磸?fù)多次做工作催繳的基礎(chǔ)上，于今年1月對(duì)欠繳租金戶向法院提起訴訟，通過(guò)法院的調(diào)解，我們圓滿完成了全部租金的收繳工作。因此，全年的國(guó)資管理收入在整體經(jīng)營(yíng)效益下滑的情況下增加百分之四。

（四）采取了切實(shí)可行的工作措施。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓了干部工作作風(fēng)建設(shè)，重新出臺(tái)了《機(jī)關(guān)干部考勤制度》，《XX縣糧食局關(guān)于“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦和庸、懶、散”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》等一系列整頓作風(fēng)，提高工作效率方面的文件，明確對(duì)違法禁令行為的處罰措施。縣里每月對(duì)我們檢查一次，局里每月對(duì)各股室及下屬單位督查兩次，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。二是將工作績(jī)效掛鉤。在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)工作完成好的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。如收租補(bǔ)貼、上街創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)勸導(dǎo)執(zhí)勤補(bǔ)貼等直接與工作天數(shù)掛鉤，工作加班核定天數(shù)與指紋簽到和工作完成情況掛鉤。

2014年雖然取得了較好的成績(jī)，但仍然存在兩個(gè)問(wèn)題。一是現(xiàn)有139戶改制職工住在企業(yè)留置資產(chǎn)內(nèi)，按改制安置要求，他們應(yīng)該領(lǐng)取住房補(bǔ)貼后搬出，但他們一直不領(lǐng)住房補(bǔ)貼款，強(qiáng)占公房，主要原因是有些下崗職工確實(shí)有困難，無(wú)房可搬，其次是住房補(bǔ)貼款只有2000元以下（按工齡計(jì)算），占用公房對(duì)他們更為有利。因此，對(duì)留置資產(chǎn)的管理增加了難度。二是機(jī)關(guān)工作人員平均年齡達(dá)55歲，盡管他們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但有些同志有時(shí)工作力不從心。2015年工作思路和措施：

1、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，向省、市糧食局爭(zhēng)取指標(biāo)，力爭(zhēng)向農(nóng)戶推廣5000套金屬小糧倉(cāng)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。確保軍糧供應(yīng)，軍糧質(zhì)量合格率達(dá)100%，完善軍糧供應(yīng)應(yīng)急保障體系，為部隊(duì)官兵搞好服務(wù)，部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作的滿意率達(dá)100%。

3、落實(shí)省糧油千億產(chǎn)業(yè)工程，向上級(jí)爭(zhēng)取1-2個(gè)項(xiàng)目。

4、全面落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃任務(wù)，100%完成市下達(dá)的3000噸原糧與700噸成品糧儲(chǔ)備計(jì)劃，并切實(shí)做好縣儲(chǔ)備糧輪換和保管工作。

5、全面完成9000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)，切實(shí)做好省儲(chǔ)糧的輪換和保管工作。

6、全面完成國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧食的收購(gòu)和保管工作，全面落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策，切實(shí)保障種糧農(nóng)民的種糧積極性。

7、進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)安全增效。

8、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)糧食企業(yè)按要求使用好全年維修資金和骨干糧庫(kù)建設(shè)資金，落實(shí)好配套資金。

9、切實(shí)做好糧食執(zhí)法監(jiān)管工作。主要內(nèi)容：①、糧食庫(kù)存賬實(shí)是否相符，賬賬是否相符；②、庫(kù)存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；③、糧食輪換是否符合要求；④、政策性糧食補(bǔ)貼撥付是否及時(shí)到位，使用是否合理；⑤、倉(cāng)儲(chǔ)管理是否到位，糧食收購(gòu)資格是否通過(guò)許可和年審。

10、出色完XX縣委、政府安排的興工強(qiáng)縣、招商引資、建整扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等中心工作，全力促進(jìn)我縣和諧快速發(fā)展。

11、加大信訪維穩(wěn)力度，促進(jìn)系統(tǒng)和諧建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)與效能建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)縣文明單位。

第四篇：廣電中心年終工作總結(jié)

廣電中心年終工作總結(jié)

遠(yuǎn)郊廣電中心工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們圍繞總臺(tái)各項(xiàng)工作部署及年初制定的“一提高，二開(kāi)通，三轉(zhuǎn)變”的奮斗目標(biāo)，以加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以全面實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程為重點(diǎn)，加大投入，擴(kuò)網(wǎng)增戶。截止11月底，全系統(tǒng)共投入422萬(wàn)元，完成了140項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和改造項(xiàng)目，新設(shè)光節(jié)點(diǎn)97個(gè)，新布光纜103公里、電纜主干線225公里和接入網(wǎng)電纜數(shù)25公里，新增有線電視用戶9052戶，總用戶為126070戶，入戶率達(dá)%，年總收入1800萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑于各縣同行。

一、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程，讓有線電視信號(hào)覆蓋全區(qū)域。

隨著入戶率逐年攀升，我們的用戶發(fā)展空間越來(lái)越小，但我們始終惦記著那些地處偏、遠(yuǎn)、散、貧的農(nóng)戶。為了讓他們?cè)缛昭b上有線電視，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)一份力量，我們決定全面實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程。上半年，我們專門(mén)組織了一次大規(guī)模、拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，本著少花錢(qián)，辦好事的原則，科學(xué)規(guī)劃，周密部署，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。我們出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)各站實(shí)施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程采取“捆綁式”效益跟蹤法，將幾個(gè)組的工程合在一起預(yù)算、申報(bào)。對(duì)數(shù)量較多的用戶點(diǎn)，效益跟蹤年限由原來(lái)30個(gè)月放寬至54個(gè)月，并將改網(wǎng)工程拆舊回收的有用器材用于“戶戶通”工程，不計(jì)入成本。這一系列措施，調(diào)動(dòng)了各站實(shí)施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程的積極性，很快就把此項(xiàng)工作推向了高潮。我們先后投入174萬(wàn)元，實(shí)施了16項(xiàng)工程，消滅了121個(gè)空白組，使有線電視網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)覆蓋了區(qū)域內(nèi)的每一個(gè)角落，一下子新增零散用戶1800多戶。

二、加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，打造高效干部團(tuán)隊(duì)。

我們把“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)”作為目標(biāo)，開(kāi)展了能力作風(fēng)建設(shè)主題教育，以打造一支高效干部團(tuán)隊(duì)。

1、提高認(rèn)識(shí)，積極投身創(chuàng)建活動(dòng)。3月初，我們召開(kāi)黨員大會(huì)，特邀大專院校的教授輔導(dǎo)授課，幫助大家用當(dāng)前事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題，來(lái)看待開(kāi)展干部能力作風(fēng)建設(shè)主題教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，開(kāi)拓思路，積極投身其中。

2、認(rèn)真讀書(shū)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年，我們向中層以上干部推薦學(xué)習(xí)李瑞環(huán)同志編寫(xiě)的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書(shū)，做到人手一冊(cè)，通過(guò)自學(xué)、摘錄警言妙語(yǔ)、中心組成員輪流講授重點(diǎn)篇目、組織心得體會(huì)交流等多種形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入展開(kāi)，提高了廣大干部分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

3、組織培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。從6月份起，我們利用兩個(gè)月時(shí)間，租用揚(yáng)大專業(yè)機(jī)房，組織所有干部進(jìn)行電腦知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論、辦公自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用等6個(gè)方面。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行理論、實(shí)踐考核，其結(jié)果作為干部競(jìng)聘上崗的條件之一。

4、排找不足，落實(shí)整改措施。8月中旬，我們組織每個(gè)黨員干部對(duì)照能力作風(fēng)建設(shè)的總體要求，排查自身不足，分析存在原因，明確自糾措施，修訂創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃。還以支部、中心學(xué)習(xí)組為單位，召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)，面對(duì)面進(jìn)行評(píng)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

三、完善防范措施，確保奧運(yùn)期間安全播出。

為確保奧運(yùn)期間安全播出，我們重點(diǎn)對(duì)原有的兩級(jí)安全防范體系進(jìn)行了完善。

1、調(diào)整遠(yuǎn)郊中心安全防范應(yīng)急總隊(duì)和各站安全防范應(yīng)急分隊(duì)。明確1名中層干部擔(dān)任總隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員由8名同志組成，配合廣電站應(yīng)急分隊(duì)共同處置突發(fā)事件，將影響和危害控制在最小限度；每個(gè)站的應(yīng)急分隊(duì)由外線班長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，所有外線工均為隊(duì)員。

2、上下聯(lián)動(dòng)，共同防范。中心應(yīng)急總隊(duì)和各站應(yīng)急分隊(duì)均更新了必要的通訊、照明、交通和維修工具及器材，保證隊(duì)伍拉得出，打得響，戰(zhàn)得贏，并對(duì)應(yīng)急總隊(duì)與應(yīng)急分隊(duì)如何協(xié)同作戰(zhàn)作了進(jìn)一步明確。

3、修訂《遠(yuǎn)郊中心安全防范工作手冊(cè)》。其內(nèi)容包括防范“法輪功”應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急情況處理流程、安全播出重要保證期聯(lián)系電話等6個(gè)方面的內(nèi)容，確定以“三防三快”為重點(diǎn)，即防上級(jí)傳輸有非法信號(hào)侵入、防不明身份者沖擊機(jī)房、防廣電站轄區(qū)有非法信號(hào)侵入，接話傳話快、趕赴現(xiàn)場(chǎng)快、處置結(jié)束快。

在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前夕，我們?cè)敿?xì)排定安全防范值班表，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人人參與，明確中心主任和各站站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，前端機(jī)房24小時(shí)雙人值班，經(jīng)常組織明查暗訪，抓貫徹落實(shí)，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，提出了“過(guò)細(xì)、過(guò)細(xì)、再過(guò)細(xì)，防插播，保暢通”的具體要求，實(shí)行一日一報(bào)信息反饋制度。春節(jié)、“五一”、國(guó)慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生一起安全播出事故。

四、順利完成站劃轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

8月份，總臺(tái)與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簽署了《關(guān)于廣播電視站劃轉(zhuǎn)廣播電視總臺(tái)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，并交由我們直管。為此，我們各部門(mén)迅速對(duì)口接管，重新聘任了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)，崗位及工資重新核定，工作人員競(jìng)聘上崗，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到位；基本理清了資產(chǎn)、負(fù)債情況；割接、傳送我們的有線電視信號(hào)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)信息化管理；抽調(diào)專人在核查的基礎(chǔ)上，繪制了電子網(wǎng)絡(luò)圖；對(duì)用戶情況進(jìn)行稽查，清理了優(yōu)惠戶、私拉亂接戶和停而未停戶，用新標(biāo)準(zhǔn)和新票據(jù)收費(fèi)。同時(shí)各部門(mén)對(duì)口培訓(xùn)，幫助樸席站及早適應(yīng)我們的管理機(jī)制。我們還多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究、解決劃轉(zhuǎn)過(guò)程中的困難，保證“資產(chǎn)不流失，發(fā)展不停步”，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。

五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為全面推行中心站奠定基礎(chǔ)。

為了改變廣電站小而散的狀況，年初我們將5個(gè)廣電站合并，成立了2個(gè)中心站，明年還將組建4個(gè)中心站。因此，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成了當(dāng)務(wù)之急。

1、站房建設(shè)取得可喜進(jìn)展。經(jīng)總臺(tái)批準(zhǔn)，今年我們?cè)阪?zhèn)區(qū)征用㎡劃撥土地，新建1608㎡北區(qū)中心廣電站站房，預(yù)計(jì)總投資400萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)多方努力，現(xiàn)已按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)，可望在本月底動(dòng)工。與此同時(shí)，投資58萬(wàn)元，購(gòu)買了原公道法庭辦公樓，作為公道廣電站站房，土地面積399㎡，建筑面積㎡。該房屋土地證已更名，房產(chǎn)證過(guò)戶正在辦理之中。還幾經(jīng)周折，花費(fèi)28萬(wàn)多元，補(bǔ)辦了杭集廣電站站房房產(chǎn)證。

2、配備網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)急搶修車。及時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，仍是我們今年的工作重點(diǎn)。我們請(qǐng)求總臺(tái)支援，投資56萬(wàn)元，為中心站、新成立的工程公司和有關(guān)部門(mén)配備了7輛江鈴皮卡工程車，較好地承擔(dān)了部分原由外請(qǐng)工程隊(duì)才能完成的網(wǎng)絡(luò)工程施工任務(wù)，較快地提高了廣電站應(yīng)急搶修能力。

3、添置ups電源等設(shè)備。為了讓用戶正常收視，我們擠出萬(wàn)元資金，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，為供電故障頻發(fā)的東區(qū)、沿江、汊河等站集中采購(gòu)了6套機(jī)房機(jī)架式ups系統(tǒng)，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)設(shè)備不受停電干擾，提升了信號(hào)傳輸質(zhì)量。還新購(gòu)了一批其他設(shè)備。

第五篇：最新文化廣電年終工作總結(jié)精選

最新文化廣電年終工作總結(jié)精選

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。以下是由

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)文化廣電工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照xx文件精神，以提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾精神文化思想素質(zhì)為宗旨，按照公益性、基本性、均等性、原則性為要求，切實(shí)加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓群眾廣泛享有優(yōu)惠或免費(fèi)的基本公共文化服務(wù)為目標(biāo)，較好的滿足了我鎮(zhèn)人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求。

一、統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成強(qiáng)大合力

近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府始終把文廣事業(yè)列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)同部署、同實(shí)施。并嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”工程，落實(shí)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，要求全鎮(zhèn)各村及駐鎮(zhèn)單位統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)力量關(guān)心、支持、參與文化建設(shè)。形成黨政齊抓共管，宣傳協(xié)調(diào)，分工負(fù)責(zé)，社會(huì)力量積極參與的文化工作體制和工作格局，形成文化建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，擴(kuò)大隊(duì)伍，提供堅(jiān)強(qiáng)保障

一是全力推進(jìn)了廣播電視“戶戶通”建設(shè)工作。為保障廣大農(nóng)民的基本文化權(quán)益，豐富廣大群眾的文化生活，把黨和政府的聲音傳入農(nóng)村千家萬(wàn)戶。但我鎮(zhèn)電視信號(hào)盲區(qū)多，群眾想看電視的心情極為迫切、我鎮(zhèn)積極與縣上協(xié)調(diào)聯(lián)系，得到了縣文廣局的大力支持和幫助，在全鎮(zhèn)已完成的覆蓋8個(gè)自然村，1629戶的村村通電視安裝任務(wù)，及原14個(gè)行政村的村村通廣播安裝任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年年初又到縣文廣局爭(zhēng)取了350套戶戶通，現(xiàn)階段已給3個(gè)村配發(fā)，后期將逐步給剩余7個(gè)村全部配發(fā)到位，以提升農(nóng)民群眾收聽(tīng)收看廣播電視的內(nèi)容和質(zhì)量。

二是精心打造農(nóng)家書(shū)屋。為切實(shí)解決廣大農(nóng)民群眾“買書(shū)難、借書(shū)難、看書(shū)難”的問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作，10個(gè)村都設(shè)立了25—30平方米的圖書(shū)閱覽室，藏書(shū)各1500余冊(cè)。同時(shí)每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋還確定一名圖書(shū)管理員，制訂了借閱制度，為群眾搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身素質(zhì)的良好平臺(tái)，極大的豐富了農(nóng)民群眾文化生活。

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三是加強(qiáng)民間文化藝術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)今年新成立了一支老年秧歌隊(duì)和一支廣場(chǎng)舞隊(duì)伍，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類文化演出隊(duì)伍6支，以鎮(zhèn)退休干部金先佐發(fā)起的書(shū)法興趣小組隊(duì)伍不斷壯大，已有20余人長(zhǎng)期參加學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

三、豐富載體、擴(kuò)充內(nèi)容，推動(dòng)文化繁榮

一年來(lái)，我們采取多頭聯(lián)動(dòng)、百花齊放的工作思路，通過(guò)主動(dòng)聯(lián)通、積極參與、不斷創(chuàng)新的工作方式，較好實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)文化事業(yè)的繁榮。一是春節(jié)期間，按照縣政府統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)在財(cái)力吃緊的狀況下，精心組裝彩車一輛、組織了由50人組成的文藝演出隊(duì)一支參加了全縣春節(jié)文藝匯演，匯演充分反映了我鎮(zhèn)一年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與文化事業(yè)共同發(fā)展的良好局面，在全縣演出隊(duì)伍中取得了較好影響。同時(shí)，文藝演出隊(duì)在春節(jié)期間到各村及鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行了文藝調(diào)演，豐富了群眾的節(jié)日生活。二是在六一兒童節(jié)當(dāng)天，我鎮(zhèn)在中心小學(xué)和春苗幼兒園分別組織了兩場(chǎng)文藝晚會(huì)，受到了教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。三是今年7月與陜西理工學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)的同學(xué)一起，對(duì)轄區(qū)的留守兒童進(jìn)行了為期一周的支教活動(dòng)，并組織了一臺(tái)內(nèi)容豐富多彩的文藝匯演，吸引500余名群眾前來(lái)觀看。四是由鎮(zhèn)文化站提供燈光音響等設(shè)備和健身器材，在王河坎村部組織群眾每天晚上開(kāi)展跳舞健身活動(dòng)，形成了健康的休閑娛樂(lè)氛圍。五是積極開(kāi)展電影進(jìn)村活動(dòng)，每季度每個(gè)村至少放兩場(chǎng)電影，以科技影片，革命故事片和時(shí)下的熱門(mén)大片為主，深受群眾的歡迎。

四、存在的問(wèn)題

雖然我鎮(zhèn)的文化廣電工作取得了一定的成績(jī)，但也有很多的不足之處但我們有信心也有決心在今年內(nèi)將文化站的辦公設(shè)施配齊配強(qiáng)，盡早使文化站規(guī)范化運(yùn)作。